Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
16.10.13
1
Kommunal- og regionaldepartementet
4. nasjonale LUK-samling 16. – 17. oktober 2013
LUK nett no / Status og utfordringar
16.10.13
2
© Telemarksforsking telemarksforsking.no
LUK = ���Lokal samfunnsutvikling i
kommunane skal bidra til å styrke fylkeskommunens rolle som aktiv rådgjevar og støttespelar for kommunar med utviklingsbehov skal heve utviklingskompetanse og bevisstheit i kommunane
Resultatmål
Effek,v verkemiddel-‐
bruk
Samordning
Kapaisitet og kompetanse
Utviklingsrolle
Mobilisering
4
16.10.13
3
H 2010
V 2011
H 2011
V 2012
H 2012
V 2013
H 2013
V 2014
H 2014
V 2015
Statuskartlegging
Resultatevaluering
Følgeevaluering og prosessveiledning
Følgjeevalueringa
A
B
C
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
5
H 2010
V 2011
H 2011
V 2012
H 2012
V 2013
H 2013
V 2014
H 2014
V 2015
Statuskartlegging
Resultatevaluering
Følgeevaluering og prosessveiledning
Følgjeevalueringa
A
B
C
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
LUK – eit system for å dele kunnskap og lære saman
6
16.10.13
4
H 2010
V 2011
H 2011
V 2012
H 2012
V 2013
H 2013
V 2014
H 2014
V 2015
Statuskartlegging
Resultatevaluering
Følgeevaluering og prosessveiledning
Følgjeevalueringa
A
B
C
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
4 regionale LUK-‐samlingar
Nasjonal LUK-‐samling
LUK – eit system for å dele kunnskap og lære saman
7
Statuskartlegginga 2010
Effek,v verkemiddelbruk
Samordning
Kapaisitet og kompetanse
Utviklingsrolle
Mobilisering
• Telefonintervju med 18 LUK-ansvarlege
• Survey til alle kommunar v/
rådmenn – Over 50% svar
Fylkeskommuneperspek,vet
Kommuneperspek,vet
8
16.10.13
5
Kva såg vi som grunnlag for vidare LUK-arbeid…
9
Hovudutfordringar frå statuskartlegginga
Blir vurdert
Fylkes-‐kommunane
Kommunane
Vurderer
Fylkes-‐kommunane
Samhandling • Internt • Eksternt
Planstrategi • Kapasitet • Kompetanse
Kommunane Samordning Rolla som utviklingsaktør
Mobilisering og gjennomføring Medvit omkring eige særpreg
10
16.10.13
6
Oppfølgingsspørsmål 2011
• Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt?
• Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane?
11
16.10.13
7
Samordningsutfordringar
• Forankring på leiarnivå – På tvers av fagkompetanse og statushierarki
• Møte kommunane med ei stemme – Vere til stades ute
• Få, men gode dynamiske arenaer – Samhandlingskultur
13
Viktigaste samordningstiltak
• Arbeidet med planstrategi – LUK
• Skaffe kunnskap om behov ute – På tvers
• Forankre LUK-satsinga på leiarnivå – Vertikalt
14
16.10.13
8
Intern/ekstern
Internt
• Intern samordning og samhandling i fylkeskommunen
Eksternt
• Fylkeskommunen i møte med regionar og/eller kommunar
15
Opera,vt nivå
• Fagkompetanse A • Fagkompetanse B • Fagkompetanse C • ...
Opera,vt nivå
• Fagkompetanse A • Fagkompetanse B • Fagkompetanse C • ...
Strategisk nivå
• Fagkompetanse A • Fagkompetanse B • Fagkompetanse C • ...
Strategisk nivå
• Fagkompetanse A • Fagkompetanse B • Fagkompetanse C • ...
16
16.10.13
9
Oppfølgingsspørsmål 2012
• Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt?
• Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane?
17
16.10.13
10
Samordningsutfordringar
• Samordning på tvers av fagkompetanse og statushierarki
• Intern organisering • Møte kommunane med ei stemme
– Vere til stades ute • Få, men gode dynamiske arenaer
– Samhandlingskultur
19
Viktigaste samordningstiltak
• Skape felles prosjekt; kreve sektorovergripande deltaking – Planstrategiarbeidet viktig arena
• Rydde i arenaer • Dialogmøte
– Internt – Mellom kommunar i regionar
• Frå prosjekt til prosess
20
16.10.13
11
Oppfølgingsspørsmål 2013
• Kva er dei viktigaste utfordringane i ditt fylke med tanke på samordning, internt og eksternt?
• Kva (om noko) har de gjort for å svare på desse utfordringane?
21
16.10.13
12
Samordningsutfordringar
• Samordning på tvers av fagkompetanse og statushierarki
• Intern organisering • Møte kommunane med ei stemme
– Vere til stades ute
23
Viktigaste samordningstiltak
Ha noko KONKRET
å samARBEIDE om 24
16.10.13
13
Viktigaste samordningstiltak
• Møte kommunane med ei stemme • Skape felles prosjekt; kreve
sektorovergripande deltaking – Planstrategiarbeidet viktig arena
• Dialogmøte – Internt – Mellom kommunar i regionar
25
Viktigaste samordningstiltak
• Frå prosjekt til prosess og varige strukturar
• Kunnskapsgrunnlag • Tettare kopling mot plan
26
16.10.13
14
Kommunane
• Kva er den viktigaste utfordringa mtp å få alle dei ulike kommunane til å jobbe saman mot felles framtid?
27
• Kommunane er forskjellige • Treng verktøy som dei kan bruke for å jobbe konkret med plan og
utviklingsoppgåver • Fylkeskommunen skal legge til rette og bidra på kompetansesida,
løyse ut
28
16.10.13
15
Vi ser
Partnarskap fungerer betre
Vi kan kunsten å jobbe i partnarskap betre
Tar rolle i]t å få kommunane ,l å samhandle
Auka medvit om samhandling og samordning
Prøver å etablere varige arbeidsformer
Tenker strategi og system i]t involvering
29
Utfordringar vidare
• Spele kommunane gode – Kapasitet – Kompetanse – Bevisstheit om rolla som utviklingsaktør – Vilje og evne til å prioritere utviking vs andre kommunale oppgåver
• Verktøy som kommunar med ulike behov, kapasitet og vilje kan bruke • Frå prosjekt til varig arbeidsform • Samordninga mot planlegginga
30
16.10.13
16
Læring
• LUK – eit system for å dele kunnskap og lære saman
• LæringsARENA – Kompetansen er fordelt ute i fylka – LÆRE, ikkje belære
31
Om du har eitt eple og eg har eitt eple, og vi byter dei, har vi framleis eitt eple kvar.
Men om du har ein idé og eg har ein idé, og vi byter dei, då vil kvar av oss ha to idear. George Bernhard Shaw
32