· 2021. 2. 8. · i DAFTAR ISI DAFTAR ISI................................................................................................................................... i KINERJA

Kementerian PPN/Bappenas

LAMPIRANLAPORAN KINERJA PELAKSANAAN PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI

TRIWULAN IV

2019

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

REPUBLIK INDONESIA

LAMPIRAN

LAPORAN KINERJA PELAKSANAAN

PINJAMAN DAN/ATAU HIBAH LUAR NEGERI

TRIWULAN IV TAHUN 2019

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

i

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI ................................................................................................................................... i

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI ................................................. 1

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG ...................................................... 3

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA ........................................................................................ 5 DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS) ................................. 7 SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS) ................................................ 8

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN ................................................................................. 9

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR) .................................................................... 10

BADAN PENGUSAHAAN BATAM .............................................................................................................................. 15

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT .................................................... 17

KEMENTERIAN AGAMA .............................................................................................................................................. 19 THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1) .................. 21 THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA PROJECT .... 24

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL ............................................... 26

PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT) ............................................ 27

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI ......................................... 29 VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME ................................................................................................. 31 VILLAGE INNOVATION PROJECT ............................................................................................................ 33

KEMENTERIAN KESEHATAN ........................................................................................................................................ 35 INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM ............................. 36

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN ......................................................................................................................... 41 SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC) PROJECT ..... 43

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT .......................................................................... 45

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES PROJECTS

(ESP) ......................................................................................................................................................... 49 INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS

(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT) ................................................................................... 52 DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT .......................................................... 56 REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP) .............................................................................. 59 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT ................................ 61 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II ................. 62 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III .......................................... 64 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG ................................................................................ 66 TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT ............................................... 67

ii

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP) ....................................................... 68 EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT ............................................................. 73 IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY AREAS76 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP) ................................... 78 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA .............................................................................................................. 81 METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP) ..................................... 83 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT ................................................................................................ 86 NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP) .................................................................................... 89 NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP) ........................................................................... 92 NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2) .......................................... 95 SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA ................................................... 97 SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW INCOME

COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III) ................................... 100 BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2) ............................................................................... 105 CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT .............................................................. 106 COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II ...................... 107 DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II ................................... 109 ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL .................................... 112 FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN ............................................................................... 114 INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM

(IPDMIP) .................................................................................................................................................. 119 JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP) .................................................................. 123 KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3) ....................................................................................... 124 RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT .............................................................................. 126 STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP) .......... 128 UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT ................................................................................... 130 URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER AREA –

PHASE II ................................................................................................................................................... 132 URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF INDONESIA

................................................................................................................................................................ 134 NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP) ...................................................................... 137

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN .................................................................................................. 141 ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI) ............................ 142 DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2) ....................... 147 DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY ................................................... 149 DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT UNIVERSITAS

GAJAH MADA ........................................................................................................................................ 152 HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT ...................................................... 153 POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT ......................................................................... 154 THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT ........................................ 157 THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1) ............................... 160

iii

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN ............................................................................................................................... 165

THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I ................................................................. 167 PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I) ..................................................................................... 168 JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I ......................................................... 170 PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT) ............. 171 RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I ........................................ 172 ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I) ............................. 173

KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 175

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS DR.

WAHYU SLAMET ..................................................................................................................................... 176 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO .......................... 177 UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT SUBROTO

................................................................................................................................................................ 178

KEMENTERIAN PERTANIAN ....................................................................................................................................... 181

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION PROGRAM

(IPDMIP) ................................................................................................................................................. 183 RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE (READSI) ...... 186 SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID) .............................. 188 SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY DISSEMINATION

(SMART-D) .............................................................................................................................................. 189 YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS) ................ 191

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/ BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN

NASIONAL ................................................................................................................................................................. 193 PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV ..................................................................... 195

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN INOVASI NASIONAL ............................................. 197 RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO) .................... 199

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 201

FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE................................................................. 203 INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE .................................. 204

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA ........................................................................................................ 205 CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI) ..................................................................................................................................... 207

PT. PERTAMINA .......................................................................................................................................................... 211 LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT ......................................................................... 213

PT. PLN ........................................................................................................................................................................ 215 ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III ............................................................ 217 ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION ................................................... 219 GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)) ........................................................ 221 INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I) ................................................ 223

iv

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S) .................................................................... 225 JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT ............................................ 227 JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT ................................................... 229 PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................... 231 PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT ......................................... 232 SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II) ........................... 234 SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3 ......................... 236 TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT ....................................................................................... 237 TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S) .......................................................................... 238 UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW) ................................. 240 WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT ............................................................ 242

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)............................................................................................................... 247 ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT ............... 249 REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF) .................................................................. 251

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA..................................................................................................................... 253 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT ............................................................ 255 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II) ............................. 256 CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I) ..................................... 258

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING........................................ 261

KEMENTERIAN PERTAHANAN .................................................................................................................................. 263 PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN ............................ 265

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .......................................................................................................................... 269 PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA .............................................. 271

KINERJA PELAKSANAAN PROYEK PINJAMAN LUAR NEGERI

1 Badan Meteorologi, Klimatologi dan Geofisika

2 Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan

3 Badan Pengusahaan Batam

4 Kementerian Agama

5 Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi

6 Kementerian Ketenagakerjaan

7 Kementerian Komunikasi dan Informatika

8 Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

9 Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

10 Kementerian Perhubungan

11 Kementerian Pertanian

12 Kementerian PPN/Bappenas

13 Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional

14 Kepolisian Republik Indonesia

15 Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia

16 PT. Penjamin Infrastruktur Indonesia (PII)

17 PT. PERTAMINA

18 PT. PLN

19 PT. Sarana Multi Infrastruktur

20 Pemerintah Provinsi DKI Jakarta

21 Lembaga Penjamin Kredit Eksport/Kredit Swasta Asing

3

TABEL NILAI TUKAR (KURS) USD TERHADAP MATA UANG

No. Mata Uang Kode

Nilai *

31 Juni 2019

1. Australian Dollar AUD 1,43

2. Euro EUR 0,89

3. Indonesian Rupiah IDR 13.901,01

4. Japanese Yen JPY 108,63

5. Korean Won KRW 1.157,45

*) Kurs Tengah Bank Indonesia

BADAN METEOROLOGI, KLIMATOLOGI DAN GEOFISIKA


7

DEVELOPMENT OF MARITIME METEOROLOGICAL INFORMATION SYSTEM (MMS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)

(Juta) % Target Realisasi %

Perancis

(Natixis) 164RS1QA

31/07/2019

s/d

31/07/2025

USD 43,0 0,0 0,0 43,0 7,0 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia

Ruang Lingkup (Pekerjaan dan Sasaran)

a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi

b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,

dan diseminasi informasi cuaca dan

iklim

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja

Perjanjian pinjaman ditandatangani pada tanggal 13 Agustus 2018, namun proyek ini baru efektif mulai 31

Juli 2019. Implementasi pada proyek ini tidak sesuai dengan schedule dikarenakan adanya perubahan

berupa pergeseran komponen proyek antara MMS 1 dengan MMS 2 serta revisi dokumen kriteria kesiapan

sehingga lelang mengalami keterlambatan. Pengumuman pemenang lelang telah dilaksanakan pada

minggu pertama Februari 2020 dan kontrak direncanakan ditandatangani pada bulan Maret 2020.

Permasalahan/Kendala Yang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi

Registrasi kontrak MMS 1 diperpanjang hingga

bulan Maret 2020, sementara kontrak

diperkirakan akan ditandatangani pada bulan

Maret 2020.

BMKG harus memastikan bahwa kontrak

ditandatangani dan diregistrasi sebelum akhir

bulan Maret 2020.


8

SCALING-UP BMKG CLIMATE AND WEATHER SERVICE CAPACITY (SUS)

Peningkatan Kapasitas Pelayanan Pemantauan Iklim dan Cuaca BMKG

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Perancis

(Natixis) 1XCJ3SRA

31/07/2019

s/d

31/07/2024

USD 20,7 0,0 0,0 20,7 8,4 3,6 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Badan Meteorologi, Klimatologi, dan

Geofisika

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


a. Pengadaan perangkat sistem observasi

meteorologi

b. Pengadaan sistem analisa, pengolahan,

dan diseminasi informasi cuaca dan

iklim


Kegiatan Scaling Up BMKG Climate and Weather Service Capacity (SUS) merupakan program lanjutan

dari proyek BMKG periode 2011. Total nilai proyek adalah sebesar EUR 24,45 juta dengan komposisi

pinjaman sebesar EUR 20,7 juta dan uang muka dari Rupiah Murni Pendamping (RMP) BMKG sebesar EUR

3,25 juta atau sebesar Rp 58,7 milyar. Pada tahun 2019 BMKG telah menyiapkan pembayaran uang muka

sebesar Rp 58,7 milyar, namun yang dibayarkan baru sebesar Rp 55,8 milyar. Sisanya akan dibayarkan

pada tahun 2020. Dengan demikian belum ada pinjaman yang terserap di tahun 2019 dari yang

ditargetkan senilai EUR 3,6 juta.

BADAN PENGAWASAN

KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN

10

STATE ACCOUNTABILITY REVITALIZATION PROJECT (STAR)

Peningkatan Kualitas Pengelola Keuangan Negara (PKN) dan Aparat Internal Auditor Pemerintah (APIP) di

Instansi Pemerintah Pusat dan Daerah

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 2927-

INO

19/02/2013

s/d

31/03/2020

USD 57,8 57,1 98,9 0,6 96,5 1,7 0,3 15,8

Pertemuan tim STAR dan ADB dengan Pengelola Program Studi

di Unviersitas Jambi

Instansi Pelaksana

Badan Pengawasan Keuangan dan

Pembangunan – Sekretariat Umum

Lokasi Proyek

Provinsi DKI, Bogor, Yogyakarta, Surabaya,

Semarang, Makassar, Jambi, Bandung,

Medan, Aceh.


a. Penyelenggaraan Program Magister

(S2) dan Program Sarjana (S1) atau

Diploma IV (D4)

b. Training dan Sertifikasi JFA dan Non-JFA

c. Pengembangan E-learning

d. International Training/Benchmarking

dan ToT

e. Pengembangan Sistem Informasi

Managemen Akuntabilitas (SIMA)

f. Piloting Cross Sectoral Evaluation


Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan

No Paket Kontrak/ Komponen Nilai Kontrak

Keuangan (Juta USD) Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019 TA. 2019

Nilai Target Realisasi Target Realisasi

1 Individual Financial Consultant

(Wiwik Adianto) 300,700.00 60.32 16.52 5.00 100.00 100.00

2 PMU Management Consultant

(PT Inacon) 2,369,914.00 60.31 35.00 12.00 100.00 100.00

3

Support e-learning content

development for technical

substance

(Era Farameita)

39,577.00 94.52 29.00 24.00 25.00 25.00

4 Consultant Firm to Design E- 88,268.00 95.63 100.00 96.00 100.00 100.00


11

Learning Center Building

(PT WIDHA)

5

Consultant Firm to Support Design

Development of Corporate

University

(PT Wwahana Tatar Kelola)

82,380.00 93.86 100.00 69.00 70.00 70.00

6 SIMA Infrastructure to Support

SIMA 547,128.00 100.00 51.00 51.00 40.00 40.00

(PT Datalink Mitra Abadi)

7

Data Scientist Expert to improve

SIMA dashboard system (Arief

Pirmansyah)

26,757.00 93.53 81.00 75.00 70.00 70.00

8

Public Sector Assessment

Specialist – for Public Finance

Accountability 4.1.7

(Arief Darmawan)

30,880.00 69.87 100.00 70.00 90.00 90.00

9

Public Administration Expert for

Preparedness on Future Program

Support to Strengthen Public

Sector 4.1.4 (Rahmat Tantawi)

54,823.00 74.24 81.00 55.00 70.00 70.00

10

Evaluation Expert for Public sector

accountability 4.1.3

(Ekki Syamsulhakim)

42,446.00 100.00 45.00 45.00 25.00 25.00

11

Financial Management

Information System for Public

Sector Accountability 4.1.6

(Gito Wahyudi)

59,599.00 34.31 100.00 34.00 90.00 90.00

12 IT Infrastructure to support e-

module development 18,021.00 6.03 18.02 6.03 100.00 80.00

13

Learning blueprint, learning road

map and learning forum

development for GIA CORPU

30,714.00 - - - 100.00 -

14 Learning policy development for

GIA CORPU 34,386.00 - - - 100.00 -

15

Development of Digital Learning

Model

(John SIhotang)

30,750.00 1.82 31.86 1.82 100.00 57.00

16

Development of Talent

Management

(Merilla Arlini Pramita S)

24,979.00 17.12 24.98 17.12 100.00 83.00

17

Development of Employee Asset

Program (EAP) BPKP

(Laksmi Mugirahayu)

24,954.00 16.17 24.95 16.17 100.00 83.00

18

Development of Individual

Performance Measurement

Concept

24,800.00 - - - 100.00 -

19

Development of BPKP’s

Integrated Management System

(ITMS) Design

24,797.00 - - - 100.00 -

20

IT Support for SIBIJAK

Implementation

(Macro Trend Technology)

47,383.00 47.38 47.38 47.38 100.00 100.00

21

Development of

Recommendation for KMS

Implementation in BPKP

(Paul Lumbantobing)

23,228.00 2.42 23.23 2.42 100.00 35.00

22

Development of

Recommendation for stakeholder

engagement on KMS

development in BPKP

(Ery Prasetyawan)

27,043.00 2.89 27.04 2.89 100.00 35.00

23 Development of BPKP’s KMS

Mobile Application KMS 23,500.00 - - - 100.00 -

24 Risk Management Application

(Akhmad Saeful Bakhri) 22,161.00 12.76 22.16 12.76 100.00 79.00


12

Status Pelaksanaan

No Paket Kontrak/ Komponen Kategori Pinjaman Ruang Lingkup Staus

1 Individual Financial Consultant

(Wiwik Adianto) Consulting Service A-F

Sedang dalam pelaksanaan

kegiatan

2 PMU Management Consultant

(PT Inacon Luhur Pertiwi)

Project

Management A-F

Sedang dalam pelaksanaan

kegiatan

3

Support e-learning content

development for technical

substance

(Era Farameita)

Consulting Service C Selesai pekerjaan dan

pembayaran pada TW I 2019

4

Consultant Firm to Design E-

Learning Center Building

(PT WIDHA)



5

Consultant Firm to Support

Design Development of

Corporate University

(PT Wahana Tatar Kelola)



6 SIMA Infrastructure to Support

SIMA (PT Datalink Mitra Abadi)

Teaching and

Learning Material E

Selesai pekerjaan dan


7

Data Scientist Expert to improve

SIMA dashboard system (Arief

Pirmansyah)

Consulting Service E Selesai pekerjaan dan


8

Public Sector Assessment

Specialist – for Public Finance

Accountability 4.1.7

(Arief Darmawan)

Consulting Service F Selesai pekerjaan dan


9

Public Administration Expert for

Preparedness on Future

Program Support to Strengthen

Public Sector 4.1.4 (Rahmat

Tantawi)



10

Evaluation Expert for Public

sector accountability 4.1.3

(Ekki Syamsulhakim)



11

Financial Management

Information System for Public

Sector Accountability 4.1.6

(Gito Wahyudi)



12 IT Infrastructure to support e-

module development

Teaching & Learning

Material C Proses pra kontrak

13

Learning blueprint, learning

road map and learning forum

development for GIA CORPU

Research and

Development C Proses pra kontrak

14 Learning policy development

for GIA CORPU

Research and

Development C Proses pra kontrak

15

Development of Digital Learning

Model

(John Sihotang)

Research and

Development C Pembayaran Termin I

16

Development of Talent

Management

(Merilla Arlini Pramita S)

Research and

Development D Pembayaran Termin II

17

Development of Employee

Asset Program (EAP) BPKP

(Laksmi Mugirahayu)

Research and

Development D Pembayaran termin II

18

Development of Individual

Performance Measurement

Concept

Research and

Development D Proses pra kontrak

19

Development of BPKP’s

Integrated Management

System (ITMS) Design

Research and

Development F Proses pra kontrak

20

IT Support for SIBIJAK

Implementation

(Macro Trend Technology)

Equipment, Vehicle

and Equipment F

Selesai kegiatan fisik dan

pembayaran


13

21

Development of

Recommendation for KMS

Implementation in BPKP

(Paul Lumbantobing)

Research and

Development F Pembayaran termin I

22

Development of

Recommendation for

stakeholder engagement on

KMS development in BPKP

(Ery Prasetyawan)

Research and

Development F Pembayaran termin I

23 Development of BPKP’s KMS

Mobile Application KMS Batal

24 Risk Management Application

(Akhmad Saeful Bakhri)

Equipment, Vehicle

and Equipment C Pembayaran Termin II

BADAN PENGUSAHAAN BATAM


17

DEVELOPMENT OF SEWERAGE SYSTEM IN BATAM ISLAND PROJECT

Proyek Pengembangan Sistem Pembuangan Air Limbah di Pulau Batam

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

20

29/12/2014

s/d

30/06/2021

KRW 53.414,5 31.906,0

59,7

21.508,5

77,0

15.440,3 11.754,0

76,1

USD 46,1 27,6 18,6 13,3 10,2

Penutup Manhole

Sumber : Badan Pengusahaan Batam

Instansi Pelaksana

Badan Pengusahaan Batam

Lokasi Proyek

Kota Batam, Provinsi Kepulauan Riau


a. Pengadaan dan Konstruksi : Instalasi

Pengelolaan Air Limbah (Kapasitas

20.000 m3/d), Monitoring dan Sistem

Otomasi, 5 Pumping Station, Jalur

Pembuangan 114,35 Km, Fasilitas

Pengomposan dan Utilitas, serta

Commisioning and Training.

b. Layanan konsultansi : detail desain,

mempersiapkan dokumen pelelangan

dan membantu evaluasi teknis untuk

pengadaan, pengawasan proses

konstruksi, pemantauan lingkungan

dan dampak sosial, meninjau serta

memeriksa panduan inspeksi yang

disiapkan oleh kontraktor, membantu

kegiatan kampanye dan aktivitas

sosial Project Executing Agency (PEA).


Paket Construction Work

Progres fisik keseluruhan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 83,5 % dengan rincian sebagai berikut:

Pekerjaan Progress

Pemasangan Pipa 74,8 %

Stasiun Pompa 92,6 %

WWTP 92,2 %

Commision 70,8 %


18

Konstruksi diharapkan dapat selesai pada akhir tahun 2020.

Pembahasan Contingency plan masih menunggu addendum konstruksi yang sedang diaudit

BPKP. Addendum diperlukan karena kondisi lahan di Batam yang tidak stabil sehingga

memerlukan tambahan sheet pile pada sekeliling rumah pompa dan WWTP.

Pemasangan Pipa sambungan rumah telah selesai 1000 dari total 11000 sambungan rumah.

Sisanya akan dilakukan setelah rumah pompa selesai dikerjakan pada Maret 2020. Setelah itu

akan dilakukan pemerliharaan dan commisioning oleh kontraktor sebelum serah terima pada Juli

2021.


Kinerja Kontraktor

Kinerja kontraktor dan subkontraktor dirasa rendah.

Kontraktor melakukan pekerjaan secara sporadis,

kekurangan tenaga kerja dan peralatan.

Kinerja kontraktor dan subkontraktor akan terus

dipantau oleh EDCF.

KEMENTERIAN AGAMA

KEMENTERIAN AGAMA

21

THE SUPPORT TO DEVELOPMENT OF THE ISLAMIC HIGHER EDUCATION PROJECT (4 IN 1)

Pembangunan 4 (empat) Pendidikan Tinggi Islam di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB IND-

0164

18/05/2013

s/d

11/12/2020

USD 123,8 56,2 45,4 67,6 87,5 7,1 48,7 100,0

Pelaksanaan pembangunan gedung FKM & Saintek UIN

Sumatera Utara

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama

b. UIN Sumatera Utara, Medan

c. UIN Raden Fatah, Palembang

d. UIN Walisongo, Semarang

e. IAIN Mataram, Mataram

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi Sumatera Selatan

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Nusa Tenggara Barat


a. Civil works

b. Furniture and fixture

c. Equipment

d. PMSC

e. DEDC

f. EQC

g. Auditor

h. Start-up workshop

i. Curriculum development

j. Training program

k. PMU and PIU

KEMENTERIAN AGAMA

22

Kinerja Pelaksanaan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

No

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019 (Juta USD)

Realisasi

Kumulatif

TA 2019

Nilai % Target Realisas

i % Target Realisasi

1 Civil Works

Paket 1 UIN

Sumut 22,75 13.12 57.7 9.62 13.12 136 93.07 94.95 92.37

Paket 2 UIN

Palembang 25,47 22.03 86.05 8.44 19.96 236 99.35 76.22 82.83

Paket 3 UIN

Semarang 16,99 15.33 90.3 13,15 13.87 105 98.91 86.02 75.93

Paket 4 UIN

Mataram 21,44 16.54 77.2 17.59 14.50

82.

8 100 89.07 93.18

2 Equipment

Paket 1 UIN

Sumut 5,08 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 2 UIN

Palembang 5,00 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 3 UIN

Semarang 7,04 0 0 0 0 0 0 0 0

Paket 4 IAIN

Mataram 4,17 0 0 0 0 0 0 0 0

3 DEDC

Paket 1 dan 2

(UIN Sumut

dan

Palembang)

0,49 0,49 100 0 0 0 100 0 0

Paket 3 dan 4

(UIN

Semarang

dan

Mataram)

0,39 0,39 100 0 0 0 100 0 0

4 PMSC

Paket 1 UIN

Sumut 0,47 0,33 71 0.15 - - 70 - -

Paket 2 UIN

Palembang 0,53 0,36 68 0.16 - - 70 - -

Paket 3 UIN

Semarang 0,41 0,28 68 0.13 - - 70 - -

Paket 4 IAIN

Mataram 0,54 0,38 69 0.16 - - 70 - -

5 EQC Paket 1 0,48 0.38 80 0 0 0 0 0 0

6 Auditor 0,20 0 0 0 0 0 0 0 0

7 Start-up

Workshop 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

8 PMU Expert

Procurement

Expert 0,07 0,07 100 0 0 0 100 0 0

Construction

Expert 0,02 0,02 100 0 0 0 100 0 0

KEMENTERIAN AGAMA

23


1. Civil Works. Pelaksanaan kegiatan fisik sedang dilaksanakan dengan progres di UIN Sumatera Utara

sebesar 93,07% dengan target selesai pada Maret 2020, UIN Palembang sebesar 99.35% dengan target

selesai pada Februari 2020, UIN Semarang sebesar 98,91% dengan target selesai Februari 2020, dan UIN

Mataram sebesar 100%.

2. DEDC. Dokumen DED telah selesai disusun.

3. PMSC. Kegiatan sedang dilaksanakan.

4. EQC. Kegiatan sedang dalam pelaksanaan.

5. Equipment. Supplier pengadaan untuk UIN Palembang, UIN Sumatera Utara, dan UIN Semarang telah

terkontrak, pekerjaan ditargetkan akan selesai pada bulan Mei dan Oktober 2020. Proses lelang untuk

UIN Mataram masih menunggu NOL draft kontrak dari IsDB

6. Auditor. Kegiatan sedang dalam tahap persiapan pelaksanaan

7. Start-up Workshop. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

8. PMU Expert. Kegiatan Procurement Expert dan Construction Expert telah selesai dilaksanakan tahun

2018. Civil Engineer Expert dan Project Management Expert telah terkontrak dan sedang melaksanakan

kegiatan sesuai dengan jadwal.

9. Soft Program. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.


Lain-lain

Terdapat potensi keterlambatan pelaksanaan

kegiatan hingga melebihi masa laku pinjaman

Pengadaan Barang dan Jasa

Terdapat keterlambatan proses pengadaan

peralatan di UIN Mataram yang masih menunggu

NOL Draft Kontrak dari IsDB

IsDB telah menyetujui usulan perpanjangan masa

laku pinjaman yang semula 11 Maret 2020 menjadi

11 Desember 2020.

IsDB akan menerbitkan NOL setelah mendapatkan

berapa klarifikasi terkait draft kontrak Equipment

Supplier UIN Mataram dan menunggu proses

pengusulan pekerjaan tambah di UIN Mataram,

yang ditolak oleh IsDB, mendapatkan solusi.

KEMENTERIAN AGAMA

24

THE DEVELOPMENT OF UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG (PHASE II) EAST JAVA

PROJECT

Pengembangan UIN Maulana Malik Ibrahim Fase 2

Lender Kode

Loan Tanggal Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta USD)


SFD 10/739

08/07/2019

s/d

31/12/2024

USD 54,7 0,0 0,0 54.7 8,8 0,0 0,0 0,0

Hasil DEDC Sumber : PMU UIN Malang

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pendidikan Islam –

Kementerian Agama

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Timur


a. Construction of classroom building and

laboratories for Faculty of Medicine,

Faculty of Pharmacy, and Facult of

Engineering

b. Construction of Research and Data

Centre

c. Construction of Two Ma’had Buildings

d. Construction of Islamic Tutorial Center

e. Land development and supporting

infrastructure

f. Procurement of equipment and

furniture

g. Consultant services (PMSD, EQC, ICT

consultant)

h. Post graduate program and training

development

i. Curriculum development program

j. Project management unit

KEMENTERIAN AGAMA

25


(Ekuivalen juta USD)

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019 (Juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA. 2019

Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1 Civil Works a

Infrastructure

Civil works 31.77 - - - - - - - -

Infrastructure 7.39 - - - - - - - -

2 Furniture & Equipment

Furniture & Fixture 2.41 - - - - - - - -

Equipment 9.47 - - - - - - - -

3 Consultants

DEDC 0.60 - - - - - - - -

PMSC 0.73 - - - - - - - -

EQC 0.23 - - - - - - - -

ICT Consultant 0.08 - - - - - - - -

4 Post Graduate Progrm &

Training Development 4.16 - - - - - - - -

5 Curriculum Development

Program 1.09 - - - - - - - -

6 Project Management Unit 0.20 - - - - - - - -


1. Civil Works & Infrastructure. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen lelang. Proses lelang untuk

paket civil works akan dimulai pada triwulan I 2020. Penandatangan kontrak untuk pemenang lelang

paket civil works ditargetkan paling lambat pada minggu ke-3 bulan September 2020.

2. Furniture & Equipment. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang Furniture and Fixture

Consultants. Proses lelang akan dilaksanakan pada triwulan I 2020 dan ditargetkan sudah dapat

terkontrak pada triwulan II 2020.

3. Conslutants. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. PMU sudah mengajukan dokumen lelang untuk

PMSC (Project Management and Supervision Consultant), EQC (Equipment Consultant), dan ICTC

(Information and Communication Technology Consultant) kepada SFD, namun hingga saat ini SFD

belum mengeluarkan No Objection Letter (NOL). PMU menargetkan seluruh konsultan dapat

terkontrak pada bulan April 2020.

4. Post Graduate Program & Training Development Program. PMU telah melakukan seleksi beasiswa S2

dan S3 bagi tenaga pengajar pada tanggal 16 Januari 2020, dengan total target tenaga pengajar

yang terseleksi sebanyak 90 orang (38 orang untuk program Magister dan 52 orang untuk program

Doctoral). Seleksi tahap 2 direncanakan akan dilakukan pada Triwulan II 2020.

5. Curriculum Development Program. PMU sedang menyusun pedoman pengembangan kurikulum,

pengembangan kapasitas, dan pengembangan staff. Pelaksanaan pengembangan kurikulum

direncanakan akan berlangsung selama 15 bulan mulai dari Triwulan II 2020 hingga Triwulan III 2021.

6. Project Management Unit. Kegiatan masih dalam tahap persiapan lelang alat untuk PMU

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN

PERTANAHAN NASIONAL

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

27

PROGRAM TO ACCELERATE AGRARIAN REFORM (ONE MAP PROJECT)

Mendukung pelaksanaan reforma agraria dan implementasi Kebijakan Satu Peta (One Map Policy)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8897-

ID

26/10/2018

s/d

31/10/2023

USD 200,0 2,9 1,4 197,1 23,5 2,8 2,9 100,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Agraria dan Tata

Ruang/Badan Pertanahan Nasional

Lokasi Proyek

a. Provinsi Riau

b. Provinsi Jambi

c. Provinsi Sumatera Selatan

d. Provinsi Kalimantan Timur

e. Provinsi Kalimantan Tengah

f. Provinsi Kalimantan Barat

g. Provinsi Kalimantan Selatan


a. Komponen 1 : Cadaster for Agrarian Reform

b. Komponen 2 : Improvement of Geospatial Data Infrastructure for Environmental and Natural Resource

Management

c. Komponen 3 : Project Management and Institutional Development


Status pelaksanaan pekerjaan. Kemajuan pelaksanaan kegiatan per September 2019 ialah sebagai

berikut:

Paket terkontrak. (1) 4 paket untuk Pemetaan Kadaster di 7 provinsi (total paket 50.000 paket)

dengan total nilai kontrak Rp 130,99 Milyar; (2) Analisis Metode dan Quality Control untuk Pilot

Project Participatory Mapping senilai Rp 1,84 Milyar; (3) Reviu Geospatial Data Infrastructure and

Service (BIG) dengan total nilai kontrak senilai Rp 1,5 Milyar; dan (4) Pengadaan Software dan

Hardware Ortorektifikasi senilai Rp 10,5 Milyar.

Proses Penawaran (Bidding Process). Terdapat 3 paket dalam tahap persiapan penawaran yaitu

Penguatan Sistem Informasi Lahan, Batas Demarkasi Hutan, serta Pengadaan Peralatan Kantor.

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG/BADAN PERTANAHAN NASIONAL

28

Proses Persiapan Penawaran (Preparation for Bidding Process). 3 paket sedang dalam tahap

persiapan penawaran yaitu Penyelenggaraan Acara untuk Studi Teknis Digitalisasi Dokumen,

Pengadaan IT untuk Scanning and Digital Filling, serta Konsultasi Peta Jalan Reformasi Agraria.

Kemajuan kegiatan per Februari 2020 ialah sebagai berikut:

Kegiatan PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan PTSL adalah Rp 130.99 Milyar, telah

terkontrak Rp 85.24 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan pada tahun 2019 sebesar 17.04

rupiah.

Kegiatan Kontrol Kualitas PTSL. Dana yang dialokasikan untuk kegiatan kontrol kualitas PTSL

adalah 14.74 miliar rupiah, telah terkontrak Rp 9.98 Milyar, uang muka yang telah dibayarkan

pada tahun 2019 sebesar 0 rupiah.

Penyerapan DIPA 2019. Hingga Triwulan IV realisasi DIPA TA 2019 untuk komponen 1 sebesar

Rp18.097.912.474 dari Rp 72.628.575.000 (25%), komponen 2 realisasi DIPA sebesar Rp 6.681.286.224 dari Rp

27.049.503.000 (25%), dan komponen 3 realisasi DIPA sebesar Rp 22.790.026.190 dari Rp 160.598.850.000

(14%) sehingga total realisasi DIPA semua komponen adalah sebesar Rp 47.569.224.888 dari

penganggaran Rp 233.227.425.000 (20%). Secara keseluruhan penyerapan masih rendah dikarenakan

persiapan proyek yang melebihi waktu yang telah direncanakan sehingga loan baru benar-benar efektif

pada awal tahun 2019. Sisa DIPA yang belum terpakai dari yang dianggarkan akan dianggarkan kembali

pada tahun 2020 dan terdapat 7 paket yang akan dilaksanakan untuk menyelesaikan kegiatan di tahun

2019 yang belum selesai.



a. Perlu penyepakatan tentang aspek teknis

dan metodologi dengan Bank Dunia

(Pengukuran Batas Kawasan Hutan: Rp

35,131 Milyar);

b. Proses penyusunan spesifikasi barang dan

persetujuan dari Bank Dunia yang

membutuhkan waktu tambahan, serta

perubahan HPS (Pengadaan Hardware di

Pusdatin: IDR 64,8 Milyar);

c. Proses persiapan dan koordinasi antara

Pusat dan Kanwil ATR/BPN yang perlu

waktu tambahan (Digitalisasi Warkah: Rp

16,203 Milyar);

d. Terdapat sisa nilai kontrak signifikan

sebagai akibat persaingan antar pihak

ketiga;

e. Penanggungjawab kegiatan belum

semuanya menyusun dan mensinkronkan

KAK dan RAB untuk melaksanakan

aktivitas yang direncanakan, termasuk

perekrutan konsultan (Kegiatan pada

Komponen 3: Rp 50,83 Milyar).

f. Kurangnya koordinasi antar instansi

pelaksana (Kementerian ATR/BPN dan

BIG).

a. Telah dilakukan upaya perubahan DIPA

2019 sebagai bentuk usaha percepatan

penyerapan kegiatan proyek tahun 2019.

b. Telah intensif diskusi dengan Bank Dunia

dan mengirimkan permohonan No

Objection untuk Pengukuran Batas

Kawasan Hutan yang disepakati bersama,

agar proses lelang bisa segera

dilaksanakan;

c. Proses penyusunan spesifikasi barang

dengan Bank Dunia lebih intens, baik

pada saat mission ataupun

korespondensi;

d. Proses koordinasi antara Pusat dan Kanwil

ATR/BPN dalam penyusunan spesifikasi

dan KAK yang lebih intens;

e. Penanggungjawab kegiatan perlu

mempersiapan KAK dan RAB pada saat

mengusulkan kegiatan dan perekrutan

konsultan.

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN

TRANSMIGRASI

KEMENTERIAN DESA, PEMBANGUNAN DAERAH TERTINGGAL DAN TRANSMIGRASI

31

VILLAGE DEVELOPMENT PROGRAMME

Menurunkan kemiskinan dan memperbaiki tata kelola lokal di wilayah perdesaan, melalui penyediaan sumber

daya investasi untuk mendukung penyusunan proposal produktif oleh masyarakat, dengan menggunakan

proses perencanaan yang partisipatif

Lender

Kode

Loan

&

Grant

Masa

Laku

Mata

Uang3)

Nilai

Pinjaman

& Hibah

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

& Hibah

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IFAD

755-ID 17/03/

2009

s/d

30/06/

20192)

USD 68,101)

Loan Closed

GC-

1053-

ID

USD 0,401)

Catatan: 1) IFAD memberikan pinjaman dalam mata uang SDR. Nilai pinjaman tersebut merupakan hasil konversi SDR – USD pada saat

negosiasi (USD 1 = SDR 0,616948). 2) Perpanjangan masa laku pinjaman dan hibah per tanggal 9 Maret 2018 3) Asumsi kurs 1 USD : Rp. 13.900,00

Sumber : Dokumentasi Direktorat Pendanaan Luar Negeri

Multilateral Bappenas dalam Supervision Mission VDP di

Kabupaten Pegunungan Arfak.

Instansi Pelaksana

Direktorat Sumber Daya Alam dan Teknologi

Tepat Guna, Direktorat Jenderal

Pembangunan dan Pemberdayaan

Masyarakat Desa (PPMD), Kementerian Desa,

Pembangunan Daerah Tertinggal dan

Transmigrasi.

Lokasi Proyek

a. Provinsi Papua (Kab. Sarmi, Kab. Yapen,

Kab. Boven Digoel, Kab. Yahukimo, Kab.

Jayawijaya, Kab. Nabire);

b. Provinsi Papua Barat (Kab. Manokwari,

Kab. Pegunungan Arfak, Kab. Manokwari

Selatan, Kab. Fak-Fak, Kab. Kaimana,

Kab. Raja Ampat, Kab. Maybrat);

c. Provinsi Maluku (studi);

d. Provinsi Maluku Utara (studi)


a. Pelaksanaan Undang-Undang Desa

untuk Kegiatan Kesejahteraan;

b. Pendampingan Masyarakat yang Efektif

dan Dukungan Teknis;

c. Pemberdayaan Ekonomi;

d. Pengelolaan Program;


32


Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana kegiatan sedang menyusun Project

Completition Report (PCR).


33

VILLAGE INNOVATION PROJECT

Menyediakan akses kepada masyarakat desa sasaran untuk memperoleh manfaat dari tata kelola daerah

dan kondisi sosio-ekonomi yang lebih baik

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8217-

ID

22/03/2013

s/d

31/12/2019*

USD 450,0** 421,2 93,6 28,9 100,0 0,0 0,0 0,0

Catatan :

*Berdasarkan surat Country Director Bank Dunia tanggal 17 Desember 2018

**Penyerapan kumulatif dengan refinancing USD 200 juta

Data penyerapan disusun berdasarkan data Bank Dunia (K/L tidak menyampaikan LPKPHLN)

Pelaksanaan Bursa Inovasi Desa di Desa Maubesi,

Kecamatan Rote Tengah, Kabupaten Rote Ndao, NTT

Sumber : Hasil Misi dan Supervisi Bersama PID, Juli 2019

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa,

Kementerian Desa, Pembangunan Daerah

Tertinggal dan Transmigrasi

Lokasi Proyek

32 Provinsi (kecuali Provinsi DKI Jakarta)


a. Kegiatan Sarana Prasarana

b. Kegiatan Pendidikan

c. Kegiatan Kesehatan

d. Kegiatan Peningkatan Kapasitas

Masyarakat

e. Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi

(Simpan Pinjam untuk Kelompok

Perempuan)




KEMENTERIAN KESEHATAN


36

INDONESIA SUPPORTING PRIMARY HEALTH CARE REFORM (I-SPHERE) PROGRAM

Memperkuat kinerja sistem pelayanan kesehatan primer Indonesia sesuai RPJMN 2015-2019 dan Rencana

Strategis Kementerian Kesehatan 2015-2019

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8873-

ID

09/10/2018

s/d

30/04/2024

USD 150,0 37,5 25,0 112,5 22,1 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan,

Kementerian Kesehatan RI

Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku

b. Provinsi Nusa Tenggara Timur

c. Provinsi Papua


a. Peningkatan ketersediaan, perluasan

akses dan pemanfaatan pelayanan

kesehatan oleh masyarakat di Indonesia

terutama di Provinsi Maluku, NTT dan

Papua;

b. Peningkatan mutu pelayanan

kesehatan di Indonesia, terutama di

Provinsi Maluku, NTT dan Papua;

c. Peningkatan kapasitas manajemen

kesehatan di Indonesia, terutama di

Provinsi Maluku, NTT, dan Papua


Anggaran. I-Sphere merupakan kegiatan yang dilaksanakan dengan skema Program for Results (PfR)

sehingga pencairan pinjaman didasarkan pada ketercapaian target pada Disbursement Linked

Indicators (DLIs) yang telah ditentukan. Dalam hal ini, kegiatan I-Sphere memiliki 10 DLI dengan targetnya

masing-masing. Hingga triwulan IV 2019, dari total pinjaman USD 150 juta, initial deposit USD 37,5 juta telah

dicairkan pada 2019 (14%). DIPA 2019 Rp 281.990.000.000, terealisasi Rp 246.471.142.660 (87,4%) dan dapat

disimpulkan bahwa skema PforR bisa lebih baik dan efektif daripada IpF karena tidak harus menggunakan

dokumen NoL dan sebagainya. Saat ini terdapat balanced Rp 52 Milyar dan terdapat rencana penarikan

Rp 400 juta di tahun 2021.

Status pelaksanaan pekerjaan. Pelaksanaan masing-masing DLI yaitu sebagai berikut:

1. DLI 1: Kabupaten/Kota yang tercakup di dashboard data dan informasi kesehatan. Dalam DLI ini,

telah dilakukan kegiatan seperti penyediaan dashboard berupa aplikasi satu data kesehatan,


37

pembuatan pedoman, dan pelatihan-pelatihan. Saat ini dalam tahap penentuan indikator

yang akan dimasukkan ke dalam dashboard. Indikator tidak perlu banyak, tetapi dapat

menggambarkan tujuan yang diharapkan.

2. DLI 2: Puskesmas yang menggunakan Aplikasi m-Health yang menunjang Pelaksanaan PIS-PK

yang disempurnakan. Aplikasi dalam proses pembuatan oleh tim developer yang sudah

dikontrak. Selain itu sudah disusun pula modul-modul aplikasi yang dapat digunakan, seperti

modul pemetaan indikator bermasalah dan modul intervensi indikator bermasalah. Target 2019

yaitu aplikasi selesai disusun dan dilakukan uji coba.

3. DLI 3: Puskesmas mendapatkan tingkat akreditasi yang lebih tinggi. DLI ini merupakan salah satu

DLI yang telah diverifikasi oleh BPKP untuk dilakukan proses pencairan pinjaman. EA mengajukan

jumlah 381 puskesmas yang mengalami peningkatan akreditasi, namun dari hasil verifikasi hanya

380 puskesmas yang dinilai memenuhi kriteria.

4. DLI 4: Puskesmas yang terakreditasi (untuk tingkat Dasar dan Madya) di Kawasan Indonesia

Timur. DLI ini telah diverifikasi oleh BPKP atas pencapaian target 2018. Dari pengajuan data 226

puskesmas yang telah terakreditasi di kawasan timur Indonesia, seluruh puskesmas tersebut lolos

verifikasi BPKP.

5. DLI 5: Komisi akreditasi pelayanan kesehatan tingkat pertama (KAFKTP) berfungsi sebagai komisi

independen. Draft Peraturan Menteri Kesehatan sudah disiapkan dan saat ini dalam proses revisi

untuk mengakomodasi masukan-masukan dari berbagai pihak. Komisi akreditasi nantinya akan

berperan dalam penilaian fasilitas kesehatan tingkat pertama berdasarkan standar yang telah

ditetapkan oleh Kemenkes.

6. DLI 6: Kabupaten/Kota bermasalah yang menghasilkan rencana tahunan. EA telah menyusun

modul pelatihan dan Bank Dunia sedang melakukan proses review terhadap dokumen tersebut.

7. DLI 7: Penugasan khusus tenaga kesehatan. Tim Kesehatan yang disebut Nusantara Sehat telah

diterjunkan ke berbagai lokasi di daerah-daerah yang masuk dalam kategori Daerah Tertinggal,

Perbatasan, dan Kepulauan dan juga daerah lain yang masih kekurangan akses kesehatan.

Hingga Juni 2019, tenaga kesehatan yang telah ditugaskan yaitu sebanyak 645 orang. BPKP

telah melakukan verifikasi terhadap jumlah 156 tenaga kerja untuk pencairan target 2018.

8. DLI 8: Fasilitas pelayanan primer dapat mengimplementasikan Kapitasi JKN berdasarkan

indikator kinerja. Belum terdapat pelaksanaan kegiatan dalam DLI ini karena target DLI masih di

tahun 2020, namun EA berencana untuk mulai mempersiapkan kegiatan agar dapat selesai

sebelum target waktu.

9. DLI 9: Kabupaten/Kota yang menunjukkan peningkatan minimal setengah dari indikator kinerja

dalam penetapan DAK-Non Fisik. Sudah ada rumus untuk menghitung besaran DAK Non Fisik

yang diberikan terkait dengan sektor kesehatan. Namun demikian, indikator kinerja yang

digunakan untuk menilai besaran DAK belum disepakati. Data yang digunakan rencananya

bersumber dari kanal data yang saat ini sudah dimiliki oleh Pusdatin Kemenkes.

10. DLI 10: Jumlah provinsi yang menerapkan sistem rujukan terpadu dan terintegrasi. Sistem rujukan

pada DLI ini akan menggunakan pengembangan dari sistem yang sudah ada, yaitu Sistem

Informasi Rujukan Terintegrasi Nasional (SISRUTE). Aplikasi ini dapat memberikan rujukan

berdasarkan jarak dan kompetensi fasilitas kesehatan. Implementasi penggunaan aplikasi akan

dimulai di tahun 2020 pada 1 provinsi (Provinsi Bali) dan penambahan masing-masing 2 provinsi

di tahun 2021 dan 2022. Aplikasi ini dikembangkan agar bisa terhubung pula dengan aplikasi

keseharan yang sudah dimiliki oleh Pemerintah Daerah.

Capaian Kinerja.

a. DLI yang telah tercapai adalah DLI 1, DLI 2, DLI 3, DLI 4, DLI 7, dan DLI 10 dimana yang telah

terverifikasi oleh BPKP adalah DLI 3, DLI 4, dan DLI 7. Verifikasi dilakukan dengan mengecek


38

kesesuaian puskesmas dengan sertifikat yang ada kemudian dilakukan spot check pada sample

puskesmas yaitu 5% dari seluruh jumah puskesmas yang ada di dalam kegiatan.

b. DLI 3 dan DLI 4 pencapaiannya sudah melebihi target yang ada, sehingga nanti target DLI 3

(kawasan prioritas) dan DLI 4 (semua level di Provinsi Papua, NTT, Maluku) ini pada 2020

diperkirakan akan lebih cepat pencapaiannya.

c. Terdapat usulan amandemen Loan Agreement dan saat ini sudah dikirimkan ke Kementerian

Keuangan. Amandemen diusulkan karena ada baseline yang harus disesuaikan sehingga

targetnya menjadil lebih tinggi.

d. Saat ini belum dilakukan verifikasi kedua karena akan digabungkan dengan verifikasi 2020 yang

mungkin akan dilaksanakan di bulan April.

e. Kegiatan pada DLI 5 saat ini masih di-hold karena menunggu hasil dari restrukturisasi Kementerian

Kesehatan yang berencana akan mengadakan tim akreditasi independen di bawah

Kementerian Kesehatan dimana fungsi tim tersebut akan sama dengan Komisi Akreditasi

Pelayanan Kesehatan Tingkat Primer (KAFKTP) terbentuk pada kegiatan DLI 5.

f. Saat ini pembentukan KAFKTP sudah berjalan dan sudah menyusun AD/ART.

g. Pembangunan rumah sakit Ambon sudah mencapai 97,1% untuk capaian pembangunan fisik

dan saat ini sudah hampir beroperasi, tinggal menunggu penambahan alat-alat yang masing

kurang. Rumah sakit ini awalnya sudah dibangun dengan porsi rupiah murni terlebih dahulu

(termasuk prioritas nasional) kemudian dilanjutkan dengan pinjaman Bank Dunia sehingga dapat

dilakukan pembangunan dengan cepat.

h. Pengadaan sudah sebagian besar on schedule, tapi ada beberapa kontrak yang tertunda

penyelesaiannya dan akan diselesaikan di tahun 2020 (target operasional 2020).


Lain-lain

a. Secara target ada DLI yang terlaksana

lebih cepat dan ada yang meleset dari

target awal.

b. Belum sinkron sistem evaluasi pada DJA

kemenkeu, Bappenas, dan KemenPANRB

c. Belum ada arahan dan keputusan resmi

mengenai rencana pembentukan tim

akreditasi independen di bawah

Kementerian Kesehatan sehingga DLI 5

untuk saat ini ditunda terlebih dahulu

supaya tidak terjadi tumpang tindih

peran.

d. DLI 8, DLI 9, dan DLI 5 kedepannya akan

menjadi potensial problem untuk project

e. Terdapat kesulitan dalam menyusun

laporan karena terdapat 2 jenis kegiatan

yaitu project dan program sekaligus

sehingga desainnya agak unik. ada 2 sisi

program dan project.

f. Terdapat kendala dalam hal regulasi

karena belum ada pendefinisian pinjaman

hybrid dengan skema PforR melainkan

a. Sudah me-manage dan melakukan

koordinasi dengan BPKP untuk melakukan

verifikasi sesuai target yang telah disusun.

b. Sekarang sedang proses restrukturisasi

Permenkes dan menunggu hasil keputusan

final.

c. Diusulkan adanya pendefinisian secara

harfiah mengenai skema pinjaman PforR di

dalam PP Nomor 10 Tahun 2011 supaya ada

koridor hukum untuk pinjaman dengan

skema tersebut.


39


hanya fokus kepada pinjaman proyek

sehingga cukup sulit untuk menjelaskan

dan meyakinkan proyek dengan skema

pembiayaan PforR mengingat belum ada

koridor hukum yang resmi.

KEMENTERIAN KETENAGAKERJAAN


43

SUPPORT TO QUALITY IMPROVEMENT OF THE VOCATIONAL TRAINING CENTERS (VTC)

PROJECT

Peningkatan Kualitas Balai Latihan Kerja

Lender Kode

Loan Masa Laku Mata Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB

IND-

0159

23/12/2013

s/d

30/06/2019

USD 2,5

Loan Closed

IND-

0160

23/12/2013

s/d

23/12/2017

USD 30,0

Keterangan :* Sedang dalam proses pengusulan revisi DIPA

Peralatan yang diadakan melalui VTC

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembinaan Pelatihan

dan Produktivitas – Kementerian

Ketenagakerjaan

Lokasi Proyek

a. Provinsi DKI Jakarta

b. Provinsi Banten

c. Provinsi Jawa Barat

d. Provinsi Jawa Tengah

e. Provinsi Nangroe Aceh Darussalam

f. Provinsi Sumatera Utara

g. Provinsi Kalimantan Timur

h. Provinsi Sulawesi Selatan

i. Provinsi Maluku Utara

j. Provinsi Papua Barat


a. Skill Development Program

b. Strengthening the Linkage between the VTCs and Industry

c. Project Management Unit

d. Equipment

e. PMEQC

f. Start-up workshop

g. Financial auditing


44




KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM

DAN PERUMAHAN RAKYAT

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT

49

ACCELERATING INFRASTRUCTURE DELIVERY THROUGH BETTER ENGINEERING SERVICES

PROJECTS (ESP)

Penguatan Kapasitas Kementerian PUPR untuk Mengefisiensikan Desain dan Implementasi Investasi Publik yang

DIbangun oleh Kementerian PUPR

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3455-

INO

21/12/2016

s/d

30/06/2020

USD 148,2 14,9 10,1 133,3 85,9 25,2 11,7 46,6

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat:

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya

b. Direktorat Jenderal Bina Marga

c. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

Aceh, Sumatera Utara, Jambi, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Kepulauan Riau,

Lampung, Jawa Tengah, DI Yogyakarta,

Jawa Timur, Bali, Kalimantan Barat,

Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah,

Kalimantan Utara, Sulawesi Selatan, Sulawesi

Utara, Sulawesi Tenggara, Nusa Tenggara

Barat, Nusa Tenggara Timur.


a. Perkuatan kapasitas Kementerian PUPR dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan

infrastruktur publik.

b. Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/UPL, dan

TFAC.

c. Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen

investasi publik.


50


No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Peningkatan kualitas dan percepatan start-up kesiapan proyek infrastruktur Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat, dengan lingkup kegiatan meliputi FS, DED, AMDAL/UKL/ UPL, dan TFAC

1 Ditjen SDA Lelang 12 paket

Telah terkontrak 14 dari 28

paket pekerjaan

Persiapan lelang 2 paket

2 Ditjen Bina Marga Lelang 6 paket Telah terkontrak 2 dari 8 paket

pekerjaan

3 Ditjen Cipta Karya Lelang 3 paket Telah terkontrak 7 dari 10 paket

pekerjaan

Ruang Lingkup 2

Penguatan kapasitas Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat dalam manajemen investasi publik

1 Capacity building Dilaksanakan 9 kegiatan capacity

building di Ditjen Bina Marga

2 Pelatihan Dilaksanakan 7 kali pelatihan

persiapan FS dan LARP di Ditjen CK


Lain-lain

Pelaksanaan pinjaman mengalami hambatan di

awal yang berdampak pada keterlambatan

pelaksanaan proyek secara signifikan. Untuk itu

diperlukan perpanjangan pinjaman untuk dapat

menyelesaikan seluruh paket pekerjaan.

Dilakukan pertemuan pembahasan antar

pihak-pihak terkait. Untuk memastikan

target kegiatan tercapai, terdapat

sejumlah syarat jika akan melakukan

perpanjangan loan closing date. Hal ini

dikarenakan rendahnya performa dari

kegiatan ini.

Kementerian PUPR telah menyampaikan

usulan perpanjangan dan komitmen

penyelesaian pekerjaan. Kementerian

PPN/Bappenas telah menyempaikan

rekomendasi perihal perpanjangan ini ke

Kementerian Keuangan untuk diproses

lebih lanjut.

SEKRETARIAT JENDERAL KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN

RAKYAT


52

INTEGRATED INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FOR NATIONAL TOURISM STRATEGIC AREAS

(INDONESIA TOURISM DEVELOPMENT PROJECT)

Meningkatkan wisatawan asing, wisatawan domestik, pendapatan negara dalam bentuk valuta asing,

ketenagakerjaan, dan daya saing pariwisata melalui pembangunan destinasi wisata prioritas yang

terintegrasi.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2018 (Juta)


Bank

Dunia

8861-

ID

23/11/2018

s/d

31/06/2024

USD 300,0 5,3 1,8 294,8 19,7 12,0 5,3 43,8

Instansi Pelaksana

a. Badan Pengembangan Infrastruktur

Wilayah Kementerian PUPR;

b. Deputi Pengembangan Destinasi

Pariwisata Kementerian Pariwisata;

c. Ditjen Bina Marga Kementerian PUPR;

d. Ditjen Cipta karya Kementerian PUPR;

e. Deputi Pengembangan Industri dan

Kelembagaan Kementerian

Pariwisata;

f. Deputi Perencanaan Penanaman

Modal BKPM.

Lokasi Proyek (Provinsi)

a. Provinsi Sumatera Utara (Danau Toba)

b. Provinsi DIY dan Jawa Tengah

(Borobudur)

c. Provinsi NTB (Lombok)

d. Provinsi DKI Jakarta.


1. Komponen 1 : Meningkatkan Kapasitas Kelembagaan untuk Memfasilitasi Pengembangan Pariwisata

Terpadu dan Berkelanjutan;

2. Komponen 2 : Meningkatkan Kualitas Jalan dan Akses Pelayanan Dasar;

3. Komponen 3 : Mendorong Partisipasi Lokal dalam Perekonomian Sektor Pariwisata;

4. Komponen 4 : Meningkatkan Lingkungan yang Kondusif untuk Masuknya Investasi Swasta dan Usaha

ke Bidang Pariwisata.


Pelaksanaan Kegiatan. Terdapat 8 Tas (Task A-Task H) yang dikerjakan untuk menyusun Rencana Induk

Pariwisata Terpadu (RIPT) RIPT Danau Toba dan Lombok telah selesai Task A-H, tetapi masih memerlukan


53

tahap penyempurnaan berdasarkan masukan Tim Teknis P3TB (K/L) terkait RIPT Borobudur-Yogyakarta-

Prambanan telah selesai Task A-F serta saat ini sedang dalam proses penyusunan Task G dan H.

Status Kontrak. Terdapat beberapa kontrak yang telah selesai, yaitu:

a. Developing Roadmap of Sustainable Tourism Development (STDev) selesai pada 17 Desember

2019

b. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lake Toba selesai pada 13 Desember 2019

c. Sustainable Tourism Observatory (STO) Borobudur-Yogya-Prambanan selesai pada 13 Desember

2019

d. Sustainable Tourism Observatory (STO) Lombok selesai pada 13 Desember 2019

Rencana Kegiatan. Saat ini sedang mengejar list program yang akan dibiayai oleh loan dari Rencana

Induk Pariwisata Terpadu dan telah menyusun langkah percepatan yaitu mengubah Pedoman Umum

dengan memasukkan mekanisme yang dapat mengakomodasi proyek-proyek strategis nasional


Annual Work Plan/AWP 2020

AWP 2020 Komponen 2 Bina Marga

kepada Bank Dunia pada tanggal 30

Desember 2019 untuk mendapatkan

NOL.

AWP 2020 Komponen 2 Cipta Karya

belum diusulkan oleh PMU 2.

AWP 2020 Komponen 3 belum diusulkan

oleh PMU Kemenpar.

AWP 2020 Komponen 4 belum diusulkan

oleh PMU BKPM.

SK Pokja Daerah

Pokja Provinsi telah terbentuk 100%.

Pokja Kabupaten/Kota:

o Provinsi NTB: yang belum Kota

Mataram;

o Provinsi Sumatera Utara telah

terbentuk 100%;

o Provinsi Jawa Tengah: yang

belum Kab. Klaten;

o Provinsi DIY telah terbentuk

100%.

Perpanjangan Kontrak Konsultan ITMP dan PMS

Konsultan ITMP BYP telah diperpanjang

sampai 31 Maret 2020;

Usulan perpanjangan kontrak PMS telah

dikirim tanggal 9 Januari 2020 ke Bank

Dunia untuk mendapatkan NOL

Restrukturisasi Loan 8861-ID

Untuk memfasilitasi pengembangan

1. Mengubah Pedoman Umum dengan

memasukkan mekanisme yang dapat

mengakomodasi proyek-proyek strategis

nasional (diskresi);

2. Mengupayakan pembahasan ulang untuk

subproject BIL-Mandalika;

3. Khusus terkait proyek keciptakaryaan

segera dipenuhi kesiapan readiness

criteria dengan mempercepat

pengadaan TMSC (Technical

Management Support Consultant);

4. Mempercepat penyelesaian DED Tano

Ponggol;

5. Mempersiapkan dokumen SBD Tano

Ponggol.


54

Labuan Bajo sesuai arahan dari Presiden

RI, perlu dilakukan amandemen

cakupan lokasi

Explanatory note untuk penambahan

cakupan lokasi Labuan Bajo telah

disampaikan Kepala BPIW kepada

Sekjen PUPR pada tanggal 17 Oktober

2019

Berdasarkan kesepakatan antara BPIW,

Bappenas, dan Bank Dunia pada

tanggal 30 Oktober 2019, penambahan

cakupan lokasi ke dalam Loan no. 8861-

ID adalah: Labuan Bajo, Wakatobi, dan

Bromo-Tengger-Semeru.

BPIW telah mengirimkan perbaikan

explanatory notes kepada Sekjen PUPR

pada tanggal 22 Januari 2020 untuk

dapat dikirimkan kepada Bappenas dan

Kemenkeu. Perbaikan berupa

tambahan penjelasan terkait

perhitungan penggunaan sebagian

loan 8861-ID untuk membiayai kegiatan

urgent investment di 3 lokasi baru.

DIREKTORAT JENDERAL

BINA MARGA



56

DEVELOPMENT OF TRANS SOUTH-SOUTH JAVA ROAD PROJECT

Pembangunan Akses Jalan Lintas Selatan Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB IDN-

1012

07/11/2017

s/d

20/01/2024

USD 15,0 1,7 11,3 13,3 34,6 2,6 1,7 67,2

31/05/2018

s/d

03/02/2023

USD 235,0 8,5 3,6 226,4 33,9 36,7 8,6 23,4

Pelaksanaan kegiatan Start Up Workshop

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal

Bina Marga

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah

b. Provinsi Jawa Timur

c. Provinsi DI Yogyakarta


a. Civil works

b. Consulting Services and Training

Kinerja Pelaksanaan Proyek

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019

Realisasi

Kumulatif

TA 2019


1 Civil Works

Jawa Tengah

Lot 1

(Tambakreja-

Bantarsari)

7,07 0.66 9.33 2,59 0.66 25.48 0 - -

Lot 2 (Jladri-

Karangbolong-

Tambakmulyo)

3,99 0 0 1,85 0 0 0 - -


57

DI Yogyakarta

Lot 3

(Jembatan

Kretek 2)

42,51 0 0 8,88 0 0 0 - -

Lot 4 (Legundi-

Planjan) 5,17 0.49 9.47 2,96 0.49 16.55 0 - -

Lot 5

(Jerukwudel-

Baran-Duwet)

14,44 1.39 9.62 5,18 1.39 26.83 0 - -

Jawa Timur

Lot 6 (Prigi-

Tulungagung-

Klatak-

Brumbun)

59,7 0 0 7,40 0 0 0 - -

Lot 7

(Tulungagung-

Serang-

Malang)

28,33 0 0 3,33 0 0 0 - -

Lot 8

(Jarit-Puger) 14,28 1.42 10 4,44 1.42 31.98 0 - -

Lot 9

(Sp.

Balekamabang

–

Kedungsalam)

12,95 1.29 10 129 1.29 100 0 - -

2

Consulting

Services and

Training

Project

Management

Consultant

4,41 0.88 20 1,11 0.88 79.27 0 - -

Start Up

Workshop &

Familiarization

Visit

0,01 0.01 100 0,01 0.01 100 100 100 100

Project

Supervision

Consultant-

Semarang

2,73 0.26 0.26 0,74 0.26 35.13 0 - -

Project

Supervision

Consultant-

JawaTimur

4,5 0 0 0,74 0 0 0 - -


1. Civil Works.

a. Lot 1, 4, 5, 8, dan 9. Saat ini masih dalam tahap penyelesaian Variation Order (MC 0).

b. Lot 2. Saat ini dalam tahap mobilisasi peraalatan serta pembersihan lapangan

c. Lot 3. Saat ini menunggu penerbitan rekomendasi teknis dari Balai Besar Wilayah Sungai Serayu

Opak D.I Yogyakarta

d. Lot 6 & 7. Sudah dilakukan penanda tangan kontrak pada tanggal 6 Februari 2020. Saat ini

kontraktor sedang melakukan persiapan mobilisai.

2. Consulting Services and Training.

a. Project Management Consultant (PMC). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan

b. Project Supervision Consultant – Semarang (PSC 1). Sedang dalam pelaksanaan kegiatan


58

c. Project Supervision Consultant – Jawa Timur (PSC 2). Kegiatan sedang dalam tahap lelang. PMU

telah menyampaikan hasil Evaluasi PSC II untuk kombinasi (teknik dan biaya telah disampaikan ke

IsDB tanggal 6 Januari 2020, saat ini menunggu NOL IsDB,

d. Start up workshop. Kegiatan telah dilaksanakan pada tanggal 23 April 2019.


Manajemen Kontraktor

Adanya permasalahan cashflow pada kontraktor

Lot 1 dikarenakan jaminan uang muka yang sudah

dibayar oleh IsDB tidak dapat dicairkan.

Saat ini masih dalam proses penyelesaian dengan

bank oleh kontraktor.


59

REGIONAL ROAD DEVELOPMENT PROJECT (RRDP)

Pembangunan Akses Jalan Lintas Jawa dan Kalimantan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 2817-

INO

31/07/2012

s/d

30/11/2018

USD 180,0

Loan Closed

IDB IND-

0161

29/04/2013

s/d

10/06/2019

USD 65,0

Civil Work 2: Giriwoyo-Duwet yang telah selesai dikerjakan

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat - Direktorat

Jenderal Bina Marga

b. Kementerian Perhubungan -

Direktorat Jenderal Perhubungan

Darat

c. Kepolisian Republik Indonesia -

Direktorat Jenderal Kepolisian Lalu

Lintas

Lokasi Proyek

a. Provinsi Jawa Tengah


c. Provinsi Kalimantan Utara

d. Provinsi Kalimantan Barat


a. Civil works

b. Consulting Services and Training


60


Pelaksanaan pekerjaan sudah selesai dan saat ini pelaksana project sedang menyusun Project



61

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF BALIKPAPAN-SAMARINDA SECTION 5 PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Balikpapan – Samarinda

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok 201542 TTL

385

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 53,4 37,1 69,4 16,4 65,0 2,8 17,9 100,0

Sumber : Kementerian PUPR

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Bina Marga,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Balikpapan – Samarinda, Provinsi

Kalimantan Timur


Jasa Konstruksi : Pembangunan Jalan

Bebas Hambatan Balikpapan –

Samarinda Seksi 5 Ruas Jalan Km 13 -

Sepinggan Balikpapan

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan dan Pencapaian Indikator Kinerja Fisik

Progres pekerjaan konstruksi TW IV 2019 telah mencapai 100 %, sedangkan Progres keuangan hingga TW

IV 2019 mencapai 70 %. Terdapat 3 (tiga) amandemen yang dalam proses diajukan: Amandemen 8

perpanjangan waktu sampai Desember 2019, Amandemen 9 perubahan desain akibat bencana longsor.

Amandemen 9 diprediksi akan melewati kurs dan harus menambah RMP, akan diproses setelah

perpanjangan. Pembiayaan perubahan desain akan diserahkankan kepada BUJT. Amandemen 10

merupakan perpanjangan waktu konstruksi sampai dengan Mei 2020 untuk pengerjaan perubahan

desain akibat longsor.


Administrasi

Amandemen 8,9,10 harus segera diselesaikan.

Kementerian PUPR akan segera mengajukan

amandemen 8 yang sudah ditandatangai ke

Kementerian Keuangan. RMP revisi DIPA juga akan

segera disubmit.


62

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN (CISUMDAWU) PHASE II

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

2016 1 TTL

389

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 219,4 135,3 61,7 84,1 65,0 24,8 36,6 100,0

Lokasi timbunan tinggi yang belum dibebaskan

Sumber : Kementerian PUPR, 2019

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat



Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-

Dawuan


Sampai dengan TW IV 2019, lahan yang belum bebas hanya sebesar 7% dengan lokasi sporadis disekitar

konstruksi galian tinggi dan timbunan tinggi yang memiliki panjang sekitar 3,5 km. Pembebasan lahan di

Desa Situ direncanakan akan dapat selesai pada akhir Maret 2020 apabila lahan dapat dibebaskan

tanpa harus melakukan konsinyasi. Proses pembebasan lahan setidaknya membutuhkan waktu sekitar 5

bulan yang mencakup konsinyasi, unmanning, dan eksekusi. Progres fisik telah mencapai 82,18 %

sedangkan progres keuangan mencapai 61,68 %. Pekerjaan konstruksi terhambat karena masih

menunggu pembebasan lahan.

Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar

pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China

Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III.


63


Pembebasan Lahan

a. Pembebasan lahan di beberapa titik pada

Desa Sirnamulya, Desa Mulyasari, dan

Desa Margamukti masih dalam proses

konsinyasi. 33 bidang lahan belum

dibayarkan oleh Badan Urusan Jalan Tol

(BUJT). 58 bidang lahan menunggu

penyiapan anggaran TA 2020.

b. Fasilitas umum dan fasilitas sosial desa

belum dibangun oleh PT. Citra Karya Jabar

Tol.

Pihak satker untuk dapat bersungguh-sungguh

berupaya menyelesaikan masalah pembebasan

lahan sampai 100%. Kementerian PUPR perlu

memperkuat koordinasi dengan pihak-pihak yang

berwenang dalam pembebasan lahan

diantaranya : Badan Pengatur Jalan Tol (BPJT)

Badan Usaha Jalan Tol (BUJT), Lembaga

Managemen Aset Negara (LMAN) dan instansi

terkait lainnya.


64

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF CILEUNYI-SUMEDANG-DAWUAN PHASE III

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-Dawuan Fase III

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

2018 14

TTL 471

10/09/2018

s/d

11/09/2021

USD 130,4 47,6 36,5 82,8 43,5 21,3 47,6 100,0

Cipeles Bridge

Sumber : Kementerian PUPR

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Sumedang, Provinsi Jawa

Barat



Bebas Hambatan Cileunyi-Sumedang-

Dawuan sepanjang 10,57 km


Sampai dengan TW IV 2019, 73,24 % lahan sudah dibebaskan, sisanya masih dilakukan konsinyasi dan

diperkirakan akan dieksekusi pada Maret 2020. Pekerjaan diargetkan untuk dapat selesai pada Agustus

2020. Progres fisik telah mencapai 58,10 % sedangkan progres keuangan mencapai 36,47 %. Pekerjaan

konstruksi terhambat karena masih menunggu pembebasan lahan.

Pihak Tiongkok melalui surat dari China Eximbank tanggal 19 Februari 2020 menyampaikan warning agar

pembebasan lahan dapat selesai di akhir bulan Mei 2020. Apabila melewati masa tersebut, China

Eximbank akan melakukan suspend penarikan pinjaman Cisumdawu II & III.

Terdapat wacana untuk menggunakan ruas jalan tol cisumdawu yang telah selesai untuk jalur mudik

lebaran dan menyambung dengan jalan provinsi sampai dengan Bandara Kertajati. Agar hal ini dapat

dilakukan, ruas jalan sepanjang 1,7 km pada fase 3 sudah harus telah dibebaskan sebelum bulan Mei

2020. Diperlukan dana sebesar Rp 619 Milyar untuk pembebasan ruas tersebut.


65


Pembebasan Lahan

a. 85 bidang lahan belum dibebaskan dan

masih dalam tahap konsinyasi di PN Bale

Bandung.

b. 600 bidang lahan masih dalam tahap

musyawarah dan menunggu validasi dari

BPN Kabupaten Sumedang.

c. Pemindahan Utilitas PT. PLN, penggantian

gedung IPDN, dan utilitas lainnya disekitar

jalan tol masih dalam proses pendataan

oleh PT. Citra Karya Jabar Tol (CKJT).

Administrasi

a. Pembiayaan pembebasan lahan proyek

Cisumdawu dilakukan dengan dana

talangan oleh BUJT yang kemudian akan

direimburse oleh LMAN. Untuk

pembebasan lahan sampai saat ini, pihak

BUJT telah membayar Rp 1,7 Triliun yang

baru digantikan sebesar Rp 600 miliar oleh

LMAN. Masih tersisa sebesar Rp 1,1 Triliun

yang harus digantikan oleh LMAN. Selain

itu proses penggantian dana talangan

BUJT oleh LMAN memerlukan proses audit

BPKP terlebih dahulu.

a. Pihak satker untuk dapat bersungguh-

sungguh berupaya menyelesaikan

masalah pembebasan lahan sampai

100%. Kementerian PUPR perlu

memperkuat koordinasi dengan pihak-

pihak yang berwenang dalam

pembebasan lahan diantaranya : Badan

Pengatur Jalan Tol (BPJT) Badan Usaha

Jalan Tol (BUJT), Lembaga Managemen

Aset Negara (LMAN) dan instansi terkait

lainnya.

a. Kementerian PUPR sedang mendata dan

menganggaran dana yang dibutuhkan

untuk keseluruhan pembebasan lahan

proyek-proyek PUPR yang besarnya

mencapai Rp 30 Triliun.


66

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF MANADO-BITUNG

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Manado - Bitung

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

2016 7 TTL

395

30/09/2016

s/d

30/09/2022

USD 78,1 63,9 81,8 14,2 54,2 24,8 13,5 54,3

Sumber : Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Manado - Bitung, Provinsi Sulawesi Utara



Bebas Hambatan Manado - Bitung


Progres fisik kegiatan ini telah mencapai 100% pada tanggal 13 September 2019. Amandemen 8 price

adjustment telah dikirimkan kepada Kementerian Keuangan pada tanggal 21 Januari 2020. Uang retensi

belum dicairkan, masih terdapat Rp 40 Milyar untuk penarikan terakhir.


67

TOLL ROAD DEVELOPMENT OF SOLO - KERTOSONO PHASE I PROJECT

Proyek Pembangunan Jalan Bebas Hambatan Solo – Kertosono

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

201539

TTL

382

30/09/2016

s/d

30/09/2021

USD 198,8 175,5 88,3 23,3 65,0 10,6 25,7 100,0


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Saradan – Kertosono, Provinsi Jawa Timur



Bebas Hambatan Solo - Kertosono


Pekerjaan fisik sudah selesai dan saat ini sedang dalam proses penyelesaian pembayaran eskalasi

dengan memanfaatkan sisa dana akibat adanya selisih kurs.


68

WESTERN INDONESIA NATIONAL ROADS IMPROVEMENT (WINRIP)

Peningkatan dari pemanfaatan yang efektif dari ruas jalan nasional terpilih sepanjang koridor Sumatera

bagian barat dengan menurunkan biaya pengguna jalan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia 8043-ID

12/03/2012

s/d

28/02/2021*)

USD 250,0 206,6 82,6 43,4 87,0 0,0 201,7 0,0

Keterangan : *)Berdasarkan amandemen perpanjangan closing date per 11 Januari 2019

Kondisi Jalan paket 8 di batas kota Pariaman - Manggopoh

(Sumatera barat)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Provinsi Bengkulu

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Sumatera Barat

d. Provinsi Sumatera Utara


a. Bagian 1 : Perbaikan dan Perluasan Kapasitas dari Jalan Nasional

b. Bagian 2 : Dukungan Implementasi

c. Bagian 3 : Pengembangan Kelembagaan Sektor Jalan

d. Bagian 4 : Kesiagaan untuk Tanggap Risiko Bencana


Status Penyerapan. (i) Total penyerapan per 25 Desember 2019 adalah sebesar USD 206.618.392,21 (82,6

%) sehingga sisa pinjaman yang belum ditarik adalah sebesar USD 43.381.607,8 dan total waktu yang telah

terpakai (elapsed time) 86,84%; (ii) Penyerapan paling besar komponen 1 yaitu Perbaikan dan Perluasan

Kapasitas dari Jalan Nasional dengan nilai USD 188.898.786,64 (92,2% dari alokasi); (iii) Penyerapan pada

komponen 2 sebesar USD 11.162.718,6 (55,8% dari alokasi); (iv) Penyerapan pada komponen 4 masih

rendah yaitu USD 2.612.638 (10.5%) karena kontrak belum dimulai dan baru akan dimulai pada awal tahun

ini, ditambah dengan adanya paket kontrak pekerjaan baru untuk menambah road safety.

Status pelaksanaan pekerjaan. Panjang jalan yang telah berhasil ditingkatkan dan telah PHO di Lampung

adalah 60,97 km dari target 60,97 km (100%), Bengkulu 215,57 km dari target 215,569 km (100%), Sumatera

Barat 256,53 km dari 256,53 km (100%) dan Sumatera Utara 45,7 km dari 45,7 km (100%) sehingga total

seluruhnya adalah 578 km (100%).


69

Status Kontrak

Kategori pekerjaan Civil Works yang telah selesai adalah 18 paket dari total 22 paket, 1 paket

terminated dan 3 paket under implementation.

Terdapat penambahan 4 paket baru di dalam kategori Civil Works pada Komponen 1 untuk

peningkatan road safety di Provinsi Sumatera Barat terhadap paket-paket yang telah selesai dengan

menggunakan sisa dana yang dialokasikan untuk Komponen 1. Pemilihan paket telah

dipertimbangkan paket pekerjaan yang dapat selesai dalam waktu 6-7 bulan pengerjaan.

Saat ini sedang dilakukan finalisasi DED untuk rencana penambahan 4 paket dan diharapkan pada

minggu pertama bulan Maret sudah mendapatkan NOL sehingga pada minggu kedua dapat

melakukan lelang. Kegiatan konstruksi diharapkan dapat terlaksana pada bulan Juli 2020 dan paket

selesai pada bulan Desember 2020. Nilai konstruksi diperkirakan 20 M – 80 M rupiah. Diperlukan alokasi

anggaran TA 2020 (PLN dan RMP) untuk pelaksanaan 4 paket baru.

Terdapat penambahan pekerjaan dan peningkatan road safety di Paket RR-01 dan RR-02 Palu

Disater Recovery Works pada Komponen 4

o Paket RR-01 (berupa jalan nasional dengan panjang 47 km) dengan Sub Project Tompe-Palu-

Surumana di Sulawesi Tengah saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu adendum

pekerjaan tambahan

o Paket RR-02 (berupa jalan provinsi dan kabupaten dengan panjang 18 km) Palupi-Simoro-

Biromaru-Palolo Akses Huntap Pombewe saat ini sedang dalam konstruksi dan menunggu

adendum pekerjaan tamabahan

Paket DSC sudah berakhir pada 15 Februari 2020 kemudian diperpanjang sampai Maret, dengan

adanya paket baru ini maka DSC akan diperpanjang lagi sampai Januari 2021.

Rencana Kegiatan. (i) Anggaran 2021 dialokasikan untuk melakukan pembayaran dan diperkirakan perlu

pembayaran pada masa grace period antara Maret 2021 sampai Juni 2021 dengan total sebesar Rp 38

Milyar; (ii) Terdapat dua paket lanjutan Civil Works yang direncanakan akan selesai pada Februari 2020;

(iii) Paket CTC dan CSC pada Komponen 2 yang ditargetkan akan selesai pada Januari 2021, serta target

penyelesaian paket DSC direncanakan akan diperpanjang sampai Januari 2021; (iv) Komponen 4

direncanakan untuk pengerjaan Paket RR-01 selesai pada Januari 2021 dan RR-02 selesai pada November

2020.


70


Kinerja kontraktor

a. Pemenuhan kontrak pada Paket #14 masih

tertunda, sebenarnya sudah selesai tetapi

terdapat kendala di lapangan yaitu

kontraktor terlambat dan kinerja yang

kurang baik sehingga masih terdapat

tagihan yang belum dibayar sehingga

dianggarkan di tahun 2020.

Administrasi

a. Dokumen LARAP terkendala pemecahan

sertifikat tanah dari sertifikat lama yang

masih tergabung dengan pemilik tanah

lama menjadi sertifikat baru di Lampung,

Bengkulu, dan Sumatera Utara dan belum

seluruhnya selesai dipecah.

b. Konsultan supervisi yang DSCnya akan

berakhir pada Maret 2020.

a. Sifatnya seperti tunggakan sehingga

harus ada audit dulu dari BPKP kurang

lebih nanti akan dipenuhi sekitar 20 M

untuk pemenuhhan kontrak paket #14.

Ada ekskalasi paket #14, #15, #16 dan

menunggu hasil audit. Hal tersebut

nantinya akan menjadi penyerapan

pada kategori 1.

a. Prosesnya sudah jalan. Saat ini sedang

revisi DIPA sehingga pembiayaannya

menggunakan APBN. Dengan

masyarakat tidak ada permasalahan,

tinggal kendala administrasi.

b. Diusulkan perpanjangan dan disesuaikan

dengan penyelesaian Paket 5A serta

adanya tambahan pekerjaan untuk road

safety.

DIREKTORAT JENDERAL

CIPTA KARYA



73

EMISSION REDUCTION IN CITIES: SOLID WASTE MANAGEMENT

Pengelolaan Sampah Padat dalam Upaya Pengurangan Emisi di Kota-kota di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jerman

(KfW)

2010

66

471

02/05/2013

s/d

30/06/2021

EUR 75,0 34,5

46,0

40,5

81,7

27,8 20,6

74,1

USD 84,1 38,7 45,4 31,2 23,1

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi

b. Kota Malang

c. Kabupaten Jombang

d. Kabupaten Sidoarjo


a. Penyusunan DED untuk penutupan TPA yang ada dan pembangunan TPA baru untuk Kota Jambi,

Kota Malang, Kabupaten Jombang.

b. Pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten Sidoarjo,

Kota dan Kabupaten Pekalongan.

c. Supervisi pembangunan TPA baru di Kota Jambi, Kota Malang, Kabupaten Jombang, Kabupaten

Sidoarjo, serta Kota dan Kabupaten Pekalongan.


74


Equivalen juta EUR

No Paket Kontrak/ Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019

Realisasi

Kumulatif

Nilai % Target Realisasi %

1 Consulting Services 5,03 3.8 75,5 - - - -

2

Construction Work:

a. Kota Jambi

(29/06/2018 – 10/02/2020)

b. Kota Malang

(29/06/2018 – 24/01/2020)

c. Kabupaten Sidoarjo

(29/06/2018 – 24/01/2020)

14,2

14,3

20,6

5,5

6,4

9,5

39,0

44,7

46,1

- - -

47,0

51,0

49,4


Konstruksi TPA Kota Jambi

Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sulitnya mendapatkan clay dan kinerja kontraktor yang tidak

memenuhi target.

Konstruksi TPA Kota Malang

Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat sebelumnya terdapat lahan yang belum bebas (saat ini telah

bebas) dan adanya pembangunan jalan oleh Pemda di sel yang akan dibangun.

Konstruksi TPA Kota Sidoarjo

Waktu pelaksanaan hingga Juli 2020 akibat perlunya pematangan lahan.

Konstruksi TPA Kota Jombang

Pada tanggal 30 Agustus 2019 No Objection Letter (NOL) dari KfW untuk lelang ulang konstruksi

TPA Kota Jombang telah terbit. Lelang ulang konstruksi dilaksanakan oleh Balai Pelaksana

Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK) Provinsi Jawa Timur.

Pengumuman lelang pada 12 September 2019.

Tandatangan kontrak ditargetkan pada bulan Maret 2020.

Pengadaan Alat Berat

Pengadaan alat berat untuk TPA Jambi, Sidoarjo, dan Malang (senilai EUR 2.766.650) telah

mendapatkan NOL PQ dari KfW pada September 2019, sedangkan untuk pengadaan alat berat

TPA Jombang akan dilakukan setelah kontrak pembangunan TPA dilakukan.

Alat berat ditargetkan selesai pengadaan pada bulan Januari 2020 dan sampai dalam waktu 6

minggu. Instalasi akan membutuhkan waktu 2 minggu sehingga dapat dioperasikan pada bulan

Maret 2020.


75


Lain-lain

Kementerian PUPR mengusulkan perpanjangan

masa efektif kegiatan hingga 31 Desember 2021

kepada KfW, namun perpanjangan yang disetujui

adalah hingga bulan Juni 2021 (lebih cepat dari

yang diusulkan) .

Kementerian PUPR akan menyesuaikan

penyelesaian proyek hingga bulan Juni 2021.


76

IKK WATER SUPPLY PROGRAM AND SMALL WATER TREATMENT PLANT FOR WATER SCARCITY

AREAS

Menyediakan Akses Pelayanan Air Minum Bagi Masyarakat di 34 Lokasi Di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Hongaria HS002

16000

01/08/2016

s/d

03/08/2020

USD 36,4 36,3 99,6 0,2 85,2 10,2 10,2 100,0

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat (Direktorat Jenderal

Cipta Karya)

Lokasi Proyek

Di 34 lokasi di yang berada di:

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Sumatera Utara


d. Provinsi Sumatera Selatan

e. Provinsi Jawa Timur

f. Provinsi Jawa Barat

g. Provinsi D.I Yogyakarta

h. Provinsi Sulawesi Tengah

i. Provinsi Banten

j. Provinsi Gorontalo

k. Provinsi Jambi


Pembangunan Instalasi Pengolahan Air (IPA) berikut peralatan Mechanical Electrical di 36 lokasi dengan

kapasitas 20 Liter/Detik dan 40 Liter/Detik.


Kegiatan ini adalah kegiatan yang termasuk dalam status on-schedule. Pelaksanaan fisik direncanakan

akan selesai di Bulan Maret 2020 sedangkan masa laku loan agreement akan berakhir pada tanggal 3

Agustus 2020. Realisasi keuangan sampai dengan TW IV 2019 sebesar 36.285.044 atau 99,57% dari total

nilai pinjaman.

Capaian Kinerja Fisik:

Tahap A (12 IKK) = Terdapat 12 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.

Tahap B (10 IKK) = Terdapat 10 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO.

Tahap C (12 IKK) = Terdapat 3 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 9 lokasi proses PHO.

Tahap D (2 IKK) = Terdapat 1 lokasi yang sudah beroperasi dan sudah PHO, 1 lokasi proses PHO.


77


Adminsitrasi

Kelengkapan administrasi proyek untuk IKK yang

telah dilakukan commissioning test.

Percepatan pemenuhan kelengkapan administrasi

proyek untuk penerbitan sertifikat PHO.


78

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT AND HEALTH PROJECT (MSMHP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota Medan dan Yogyakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 2654-

INO

22/11/2010

s/d

31/12/2020

USD 35,0 28,2 80,6 6,8 90,1 7,0 6,1 87,8

Catatan :

.

Proyek MSMHP di Medan

Sumber : Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

a. Satuan Kerja Pengembangan

Penyehatan Lingkungan Permukiman

Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Sumatera Utara

c. Satuan Kerja Pengembangan


Daerah Istimewa Yogyakarta

Lokasi Proyek

a. Provinsi Sumatera Utara

b. Provinsi DI Yogyakarta


a. Pengerahan masyarakat untuk

peningkatan kesehatan dan hygiene

(sanitasi berbasis masyarakat).

b. Pembangunan prasarana saluran air

limbah (pekerjaan sipil dalam skala

besar).

c. Dukungan implementasi proyek.


79

Kinerja Pelaksanaan

Ekuivalen Rp Miliar

No

Komponen/

Lingkup

Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019 %Realisasi

Kumulatif Target Realisasi %Target %Realisasi

Ruang Lingkup 1

Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat)

1

Communal

sanitation

facilities

Ruang Lingkup 2

Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)

Kota Medan

1

Sewerage

System Medan

P4 (Zone 10&11)

8,57 5,54 4,89 4,89 63,87 63,95 63,95

Ruang Lingkup 3

Dukungan implementasi proyek

1

Project

Management

and

Construction

Support

131,84 85,15 81,42 81,42 64,48 63,80 63,80

*) Komponen kegiatan di Yogyakarta dikeluarkan karena sudah selesai 100%


No Komponen/Lingkup/

Paket Kontrak

Status/

Kemajuan Pelaksanaan

Capaian

Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Pengerahan masyarakat untuk peningkatan kesehatan dan hygine (sanitasi berbasis masyarakat)

1 Communal sanitation facilities N/A

Ruang Lingkup 2

Pembangunan prasarana saluran air limbah (pekerjaan sipil dalam skala besar)

Kota Medan

1 Sewerage System Medan P4 (Zone 10&11) Konstruksi Pembuatan manhole dan

penambahan mesin

jacking untuk percepatan

Ruang Lingkup 3

Dukungan implementasi proyek

1 Project Management and Construction Support Medan City Due Diligence

Report telah selesai


80

Permasalahan/KendalaYang Dihadapi Tindak Lanjut

Administrasi

Pelaksanaan fisik Paket 4 mengalami

keterlambatan dengan deviasi sebesar -3,43% per

September 2019 dikarenakan surat rekomendasi

izin galian badan jalan baru terbit pada bulan April

2019, sedangkan paket sudah terkontrak sejak 9

November 2018. Pinjaman ini harus berakhir pada

tahun 2020, sehingga diprediksikan akan terdapat

pinjaman yang tidak terserap.

Lain-lain

Penerbitan rekomendasi teknis dan izin galian dari

Pemda memakan waktu cukup lama. Pekerjaan

jacking sempat mengalami hambatan dalam

proses pengadaan, mobilisasi dan setting jacking

dikarenakan kontraktor yang belum familiar

dengan metode jacking.

Perlu dilakukan percepatan pelaksanaan

pembangunan fisik untuk mencapai target

penyelesaian yakni Oktober 2020. Dapat dilakukan

salah satunya dengan cara penambahan tenaga

kerja. Terkait dengan dana pinjaman yang diprediksi

tidak akan terserap, Kementerian PUPR telah

mengajukan usulan Amandemen Loan Agreement.

Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan

rekomendasi atas usulan tersebut ke Kementerian

Keuangan untuk diproses lebih lanjut.

Optimalisasi pekerjaan dengan bobot besar

tersebut dapat diatasi salah satunya dengan cara

penambahan 1 unit mesin pipe jacking untuk

meningkatkan produktivitas bobot pekerjaan

jacking yang merupakan bobot terbesar pada

paket konstruksi paket 4.


81

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROGRAM : SEWERAGE SYSTEM

DEVELOPMENT IN DKI JAKARTA

Pembangunan jaringan pipa air limbah di Provinsi DKI Jakarta

Lender

Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-565

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 1.968,0 983,5

50,0

984,5

78,9

427,2 412,0

96,4

USD 18,1 9,1 9,1 3,9 3,8

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi DKI Jakarta


a. Penyusunan DED jaringan perpipaan

air limbah DKI Jakarta Zona 1

b. Reviu skema pembiayaan

pembangunan IPAL Zona 1

c. Advisory Pilot Project (Ground Breaking)

DKI Jakarta Zona 1. (DED hibah dari

JICA)

d. Tender Assistance kegiatan

pembangunan Jaringan Pipa Air

Limbah DKI Jakarta Zona 1


Pelaksanaan pekerjaan untuk proyek IP-565 ini akan fokus pada Zona 1 yang meliputi Kecamatan Gambir,

Sawah Besar, Senen, Menteng, Tanah Abang, Matraman, Grogol Petamburan, Taman Sari, Tambora, Setia

Budi, dan Penjaringan.

Proses lelang untuk Kegiatan IP-565 membutuhkan waktu cukup lama sehubungan tidak tercapai

kesepakatan terhadap peringkat ke-1 karena ketidakwajaran biaya penawaran, dan negosiasi dengan

peringkat ke-2 baru mendapatkan kesepakatan pada bulan Maret 2017.

Kegiatan Engineering Services for Sewerage System Development in DKI Jakarta (loan JICA IP-565) tanda

tangan kontrak pada tanggal 7 Juli 2017, dengan Nama Kontraktor/Konsultan Yachiyo Engineering.

Terdapat Adenddum II yang ditandatangan pada tanggal 17 Januari 2018. Capaian fisik pekerjaan

sampai dengan periode laporan ini adalah sekitar 87%.

Basic Design and Preliminary Cost Estimation telah selesai. DED Pompa Zona 6 telah selasai, DED IPAL telah

selesai, sementara DED jaringan selesai pada periode laporan. Ke – 3 DED tersebut sudah finalisasi (

Finalisasi ini terlmabat karena DED jaringan mengalami keterlambatan akibat ada survei ulang di 3 lokasi


82

yang mengakibatkan penyesuaian. Penyesuaian ini membutuhkan durasi yang lebih lama dari perkiraan

awal karena lokasi survey ulang ditemukan rute-rute yang berhimpitan dengan jaringan lainnya seperti

MRT, LRT dan lain-lain. Oleh karena hal tersebut, penyusunan Detailed Design yang semula ditargetkan

selesai pada Februari 2019 menjadi Triwulan IV 2019. Pada periode laporan ini Pelaksana Kegiatan telah

menyelesaikan tahapan perencanaan rencananya dan akan melaksanakan tender. Izin Pelaksanaan

Penempatan Jaringan Utilitas (IPPJU) belum dapat diproses karena membutuhkan Izin trase yang masih

dalam proses pengeluaran izin dari DPMPTSP.


83

METROPOLITAN SANITATION MANAGEMENT INVESTMENT PROJECT (MSMIP)

Peningkatan Kualitas Pengelolaan Air Limbah Masyarakat Urban Kota di Jambi, Pekanbaru, Cimahi, dan

Makassar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3123-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 80,0 6,9 8,7 73,1 84,5 7,3 4,2 57,7

AIF 8280-

INO

09/07/2014

s/d

31/12/2020

USD 40,0 0,0 0,0 40,0 84,5 0,0 0,0 0,0

Catatan : Kurs Rp 13.400,-

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Pusat

b. Satuan Kerja Pengembangan


Jambi

c. Satuan Kerja Pengembangan


Riau

d. Satuan Kerja Pengembangan


Jawa Barat

e. Satuan Kerja Pengembangan


Sulawesi

Lokasi Proyek

a. Kota Jambi, Provinsi Jambi

b. Kota Pekanbaru, Provinsi Riau

c. Kota Makassar, Provinsi Sulawesi

Selatan

d. Provinsi DKI Jakarta


84


Ruang Lingkup Pinjaman ADB Ordinary Capital Resources (OCR) dan ASEAN Infrastructure Fund (AIF):

1. Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site

2. Institusionalisasi project implementation support

Ruang Lingkup hibah DFAT:

1. Penyiapan DED untuk Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) dan jaringan sanitasi di Makassar

2. DED dan biaya modal untuk limbah cair, IPAL, dan supervisi konstruksi di Palembang


dalam juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019 %Realisasi


Ruang Lingkup 1

Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi

1

Wastewater

Treatment Plant in

Jambi (B1)

2

Construction of

Sewerage and

Wastewater

Collection

including Pumping

Station - East

Catchment (B2)

Kota Pekanbaru

1

Wastewater

Treatment Plant in

Pekanbaru (B1)

2

Pekanbaru

Sewerage &

Transfer Package

NC (AIF) B2

2,82 15

Kota Makassar

1

Wastewater

Treatment Plant in

Makassar (B1)

2

Makassar

Sewerage &

Transfer Package

NC (AIF) B2

2,83 15

Ruang Lingkup 2

Institusionalisasi project implementasion support

1

Project

Implementation

Support

Consultant

11,15 1,65 0,74 3,43 21,4 2,7


85


No Komponen/Lingkup/Paket Kontrak Status/Kemajuan Pelaksanaan Capaian Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Pengembangan infrastruktur untuk sistem wastewater off-site.

Kota Jambi

1 Wastewater Treatment Plant in Jambi (B1) Persiapan lelang

Dalam proses pengajuan

Persetujuan Rencana

Pelaksanaan dan Biaya (RPB)

2

Construction of Sewerage and Wastewater

Collection including Pumping Station - East

Catchment (B2)

Persiapan lelang

Dalam proses pengajuan

Persetujuan Rencana

Pelaksanaan dan Biaya (RPB)

Kota Pekanbaru

1 Wastewater Treatment Plant in Pekanbaru

(B1)

Lelang

Proses AMDAL

2 Pekanbaru Sewerage & Transfer Package NC

(AIF) B2 Lelang Tahap evaluasi

Kota Makassar

1 Wastewater Treatment Plant in Makassar (B1) Lelang

Proses Izin Lingkungan

2 Makassar Sewerage & Transfer Package NC

(AIF) B2 Konstruksi

Ruang Lingkup 2

Institusionalisasi project implementasion support

1 Project Implementation Support Consultant


Administrasi

Pelaksanaan kegiatan mengalami keterlambatan

yang cukup signifikan, sehingga konstruksi akan

melampaui tutup pinjaman.

EA mengajukan usulan perpanjangan Loan Closing

Date selama 36 bulan menjadi 31 Desember 2023.

Kementerian PPN/Bappenas telah menyampaikan

rekomendasi atas usulan tersebut kepada

Kementerian Keuangan untuk dapat diproses lebih

lanjut.


86

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT

Penanganan Kota Tanpa Kumuh (KOTAKU)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB

IND-

0174

18/09/2016

s/d

04/05/2021

USD 8,0 2,9 36,8 5,1 71,0 2,7 0,7 25,9

IND-

0175

18/09/2016

s/d

09/05/2021

USD 311,8 192,6 61,8 119,3 70,8 14,9 75,0 100,0

IND-

0176

18/09/2016

s/d

22/11/2021

USD 10,0 2,7 26,8 7,3 63,4 0,5 2,0 100,0

Hasil Kegiatan di Kelurahan Seutui, Banda Aceh

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –


Perumahan Rakyat

a. Satuan Kerja Pusat

b. Satuan Kerja Penataan Pembangunan

dan Lingkungan Permukiman Provinsi

Lokasi Proyek

a. Aceh

b. Sumatera Utara

c. Sumatera Barat

d. Riau

e. Jambi

f. Sumatera Selatan

g. Bengkulu

h. Lampung

i. Kepulauan Bangka Belitung

j. Kepulauan Riau

k. DKI Jakarta

l. Jawa Barat

m. Banten

n. Kalimantan Barat

o. Kalimantan Utara


87


a. Membangun/mengembangkan kelembagaan masyarakat (BKM) yang aspiratif, akuntabel dan

mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat miskin perkotaan serta memperkuat proses

pengambilan keputusan lokal;

b. Mendorong pemerintah daerah untuk memfasilitasi kebutuhan masyarakat miskin, melalui

penguatan kemitraan dengan masyarakat;

c. Meningkatkan akses bagi masyarakat miskin perkotaan ke pelayanan sosial, prasarana dan sarana,

pendanaan usaha ekonomi, dan lain-lain;

d. Mendorong terwujudnya pembangunan lingkungan permukiman terpadu melalui implementasi tata

kepemerintahan yang baik dan berorientasi pada kepentingan masyarakat miskin.

Kemajuan Proyek dan Pencapaian Indikator Kinerja

Ekuivalen Juta USD

N

o

Paket

Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontra

k

Keuangan Fisik (%)

Realisasi Kumulatif TA 2019 Realisasi

Kumulati

f

TA 2019

Nilai % Target Realisasi % Targe

t

Realisas

i

1 Block Investment for Slum Alleviation and Prevention

IND-174

(Vocational

Training di

BLK)

2,24 1.70 75.89 0.36 0.27 75 31 - -

IND-175 (BDI

PLPBK dan

BDI Skala

Kawasan)

192,8 132.58 68.77 66.6 57.62 86.52 65 - -

IND-176 9,5 0.99 10.42 0.7 0.31 44.29 0 - -

2 Building Community Institutions and Local Government

IND-174

(Feasibility

Studies for

Sustainable

Livelihood)

0,75 0.11 14.67 0.62 0 0 0 - -

IND-175

(Pelatihan

Masyarakat

Reguler dan

Pelatihan

Dasar)

78 43.04 55.18 9.63 8.69 90.24 75 - -

3

Knowledge

Generation

and Reverse

Linkage (IND-

174)

4,61 1.61 34.92 1.57 0.53 33.76 18 - -

4

Management

, Design, and

Supervision

Consultancy

(IND-175)

29,8 32.15 107.89 8.27 7.85 94.92 97 - -


88


Porsi IND-0174 (Service Ijara):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:

1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – Vocational Training di BLK. Kegiatan sudah

selesai dilaksanakan

2. Building Community Institutions and Local Government - Feasibility Studies for Sustainable

Livelihood.

Dokumen Feasibility Study telah selesai disusun.

3. Knowledge Generation and Reverse Linkage. Kegiatan shortcourse dan publikasi direncanakan

akan dilaksanakan pada akhir 2019 bekerjasama dengan ITB, UI, dan UGM belum dapat

dilaksanakan. Saat ini dalam tahap persiapan. Usulan kegiatan masih menunggu persetujuan

IsDB dan izin Menteri PUPR. Kegiatan dijadwalkan ulang akan dilaksanakan pada triwulan II 2020.

Porsi IND-0175 (Istisna’a):

Kemajuan pelaksanaan untuk masing-masing paket kontrak/kegiatan adalah sebagai berikut:

1. Block Investment for Slum Allevation and Prevention – BDI PLBK dan BDI Skala Kawasan. Proses

pencairan di semua lokasi kota/kabupaten memiliki progres 99,18% atau Rp. 810,8 M,

2. Building Community Institutions and Local Government – Pelatihan Masyarakat Reguler dan

Pelatihan Dasar. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.

3. Management, Design, and Supervision Consultancy. Pekerjaan masih berjalan sesuai jadwal.

Porsi IND-0176 (ISFD loan):

Block Investment for Slum Alleviation and Prevention. IsDB sudah menyetujui konsep penanganan

livelihood yang diajukan oleh PMU. Adjusment Loan telah dilakukan per tanggal 28 Oktober 2019.

Kegiatan saat ini dalam tahap pelaksanaan.


Pembebasan lahan

Tidak terlaksananya kegiatan di 10 Kelurahan (senilai

Rp 7,4 Milyar) yang disebabkan oleh permasalahan

lahan dan ketidaksiapan masyarakat.

Sisa pekerjaan akan direalokasi pada DIPA TA.

2020.


89

NATIONAL SLUM UPGRADING PROJECT (NSUP)

Mendukung Pemerintah Indonesia untuk Memastikan bahwa Penduduk Miskin Perkotaan di Kelurahan Peserta

Memperoleh Manfaat dari Perbaikan Tata Kelola Lokal dan Kondisi Hidup

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8636-

ID

11/10/2016

s/d

22/03/2022

USD 216,5 100,5 46,4 116,1 59,2 39,4 66,8 100,0

AIIB

LN

0004-

IDN

11/10/2016

s/d

22/03/2022

USD 216,5 48,7 22,5 167,8 59,2 13,9 2,3 16,7

Keterangan : *Disetujui realokasi masing-masing senilai USD 100 juta per tanggal 1 Februari 2019 melalui surat Task Team Leader

NSUP/KOTAKU

Kampung Heritage Kajoetangan, Kota Malang

Sumber: Kunjungan Lapangan, Juli 2019

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

a. Nangroe Aceh Darussalam

b. DI Yogyakarta

c. Jawa Tengah

d. Jawa Timur

e. Bali

f. Nusa Tenggara Timur

g. Nusa Tenggara Barat

h. Kalimantan Tengah

i. Kalimantan Selatan

j. Kalimantan Timur

k. Sulawesi Barat

l. Sulawesi Utara

m. Sulawesi Tengah

n. Sulawesi Selatan

o. Maluku

p. Maluku Utara

q. Gorontalo

r. Papua

s. Papua Barat


90


a. Penyediaan dan Perbaikan prasarana/sarana lingkungan permukiman, sosial, dan ekonomi melalui

kegiatan padat karya;

b. Penyediaan sumber daya keuangan melalui dana bergulir dan kredit mikro untuk mengembangkan

kegiatan ekonomi masyarakat miskin;

c. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah lokal melalui penyadaran kritis, pelatihan

keterampilan usaha, manajemen organisasi dan keuangan, serta penerapan tata keperintahan yang

baik.


Anggaran. Secara kumulatif, penyerapan pinjaman Bank Dunia sudah mencapai 47,66% (USD 103,18 juta)

dan pinjaman AIIB mencapai 47,7% (USD 103,27 juta) dari masing-masing porsi pinjaman. Dilihat dari

penyerapan dan masa laku kegiatan, NSUP masuk dalam kategori Behind Schedule.

Status Pencapaian Indikator Kinerja. (a) Dari target daerah kumuh yang akan diatasi melalui kegiatan ini

sebesar 7.800 Ha telah ditangani sebesar 2.192 Ha. (b) Jumlah orang yang menerima perbaikan

infrastruktur melalui kegiatan ini sebanyak 9.500.000 orang telah tercapai sebesar 2.552.225 orang. (c) Dari

44 lokasi pelaksanaan infrastruktur skala kawasan, 2 lokasi sudah selesai dilaksanakan dan 1 lokasi

dilaksanakan melalui CERC Sulteng.

Status Kontrak.

1. Infrastruktur Skala Kawasan (Komponen 3a). Pelaksanaan infrasktruktur skala kawasan direncanakan

selesai maksimal pada akhir tahun 2021. Adapun rencana kegiatan di tahun 2020 diantaranya

sebagai berikut:

a. Pelaksanaan lelang sejumlah 44 paket yang terdiri dari 16 paket lelang lanjutan 2019, 18 paket

lelang baru kegiatan 2020, dan 10 paket lelang dini untuk kegiatan 2021 dengan total nilai Rp

327,69 Miliar.

b. Terdapat rencana penambahan kegiatan skala kawasan untuk mendukung KSPN Labuan Bajo

dengan nilai paket Rp 6 Miliar.

2. Infrastruktur Skala Lingkungan (Komponen 3b). Kegiatan skala lingkungan akan berakhir pada

Desember 2020, dengan kencana kegiatan tahun 2020 sebagai berikut:

a. Skala lingkungan reguler akan dilaksanakan di 113 kelurahan/desa yang tersebar di 57

kabupaten/kota dengan nilai alokasi Rp 113 Milyar.

b. Skala lingkungan CERC Sulawesi Tengah akan dilakukan di 45 kelurahan/desa dengan nilai

alokasi Rp 63,5 Miliar.

c. Skala lingkungan pasca bencana NTB akan dilakukan di 32 kelurahan/desa di 5 kabupaten/kota

dengan nilai alokasi Rp 32 Miliar.

3. CERC Sulteng.

a. CERC dimanfaatkan untuk membangun 630 hunian tetap (Huntap) di Sulawesi Tengah. Lahan

yang akan digunakan sudah clear dan kontraktor sudah terkontrak.

b. Kegiatan di tahun 2020 akan meliputi kegiatan konstruksi infrastruktur (47 jenis aktifitas) dan

konsultansi dengan nilai kebutuhan di tahun 2020 sebesar Rp 1,26 Triliun.

c. CERC ini akan berakhir di bulan April 2020, namun untuk mendukung penyelesaian pekerjaan

diperlukan penambahan waktu. Kementerian PUPR berencana untuk mengajukan usulan

perpanjangan CERC hingga bulan Desember 2020. Saat ini usulan masih diproses di internal

Ditjen Cipta Karya.

4. Untuk mendukung pelaksanaan kegiatan di tahun 2020, Kementerian PUPR dalam proses revisi DIPA

Tahun 2020.


91

Usulan Restrukturisasi. Usulan restrukturisasi pinjaman NSUP sudah diproses dari Kementerian PPN/Bappenas

ke Kementerian Keuangan, namun dikarenakan akan dilakukan amandemen CERC maka pengusulan

restrukturisasi ke Bank Dunia akan menunggu usulan amandemen CERC ini.

Potensi Hibah dari DFAT. Terdapat potensi hibah dari DFAT (dikelola Bank Dunia) senilai USD 5,5 juta yang

dapat dimanfaatkan untuk mendukung pelaksanaan NSUP. Apabila hibah ini akan digunakan,

Kementerian PUPR perlu menyusun usulan beserta kebutuhan pemanfaatanya. Selain itu di internal

Pemerintah juga terdapat proses pendaftaran hibah ke dalam DRKH yang perlu dilakukan.


Lain-lain

a. Alokasi DIPA Tahun 2020 belum sesuai

dengan kebutuhan.

b. Pelaksanakan infrastruktur skala kawasan

terhambat rendahnya komitmen beberapa

Pemerintah Daerah dalam penyediaan

lahan, pemenuhan safeguard, dan

penyusunan dokumen perencanaan teknis

(readiness criteria).

c. Proses identifikasi calon penghuni Huntap

masih dilaksanakan karena data-data

calon penghuni masih dinamis.

a. EA mengajukan revisi DIPA 2020.

b. Bank Dunia memberikan workshop dan

coaching clinic untuk meningkatkan

kapasitas Pemerintah Daerah.


92

NATIONAL URBAN WATER SUPPLY PROJECT (NUWSP)

Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan air minum perpipaan bagi masyarakat di wilayah perkotaan

Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dan non-MBR dan meningkatkan kapasitas dan kinerja Pemerintah

Daerah dan PDAM dalam memberikan pelayanan air minum.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8872-

ID

28/08/2018

s/d

31/12/2022

USD 100,0 2,5 2,5 97,5 30,9 2,4 2,4 100,0

Catatan : * Data penyerapan per 31 Agustus 2019

Keterangan : Lokasi rencana pelaksanaan kegiatan NAHP di

Kota Banjarmasin per Agustus 2018.

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Cipta Karya, Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah,

Kementerian Dalam Negeri

c. Pemerintah Daerah


a. Kalimantan Barat

b. Sumatera Utara

c. Kalimantan Timur

d. Bengkulu

e. Jawa Timur

f. Jawa Barat

g. Jawa Tengah

h. Sulawesi Selatan

i. Aceh

j. Kalimantan Selatan

k. Bali

l. Nusa Tenggara Timur


a. Perbaikan dan peningkatan akses masyarakat terhadap layanan air minum perpipaan di wilayah

perkotaan terpilih melalui penguatan kapasitas dan kinerja PDAM;

b. Peningkatan kapasitas dan sumber daya manusia dan mendorong peningkatan investasi di tingkat

pemerintah daerah untuk air minum perkotaan;

c. Perbaikan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Pemerintah di sektor air minum perkotaan,

pengembangan kapasitas sistem pemantauan dan evaluasi dalam rangka meningkatkan efektivitas

dan efisiensi, serta investasi yang lebih tepat sasaran.


93


Status Penyerapan. (i) DIPA 2020 Rp 60 M, DIPA 2021 Rp 200 M, DIPA 2022 Rp 505 M; (ii) Pada tahun 2020

ada alokasi Rp 50 M sebagai dana awal/uang muka untuk 4 konsultan, yang tadinya dianggarkan di 2019

namun tidak terserap dengan rincian Rp 25 M untuk konsultan pendukung (uang muka) dan Rp 25 M

sebagai alokasi awal anggaran untuk paket-paket yang akan dilelang di 2020; (iii) Rencana penyerapan

ditargetkan sebesar ±210 M pada TA 2020 untuk keperluan konsultan pendukung dan konstruksi fisik 4

Lokasi Tahap I dan 7 Lokasi Tahap II.

Status Pencapaian Indikator Kienrja. (i) Inisiasi Pelaksanaan Bantuan Berbasis Kinerja yang dilaksanakan

oleh CPMU Hibah Air Minum masih dalam tahap persiapan untuk lokasi yang sudah teridentifikasi; (ii) 2

legalisasi PMM NUWSP sedang dalam proses penandatanganan Dirjen CK; (iii) Telah menyelesaikan

sosialisasi di 84 lokasi awal sampai akhir tahun 2019. Terdapat 63 lokasi yang tertarik mengikuti program

namun target hanya 40 PDAM yang akan diberi bantuan baik bantuan stimulan, pendamping, maupun

PBG

Status Kontrak. (i) Proses pelelangan paket konsultan CPMU NUWSP sedang dilakukan dan ditargetkan

baru akan terkontrak pada bulan Januari 2020. Progres pada saat ini adalah menunggu penetapan

pemenang oleh Menteri PUPR; (ii) Untuk Kegiatan Komponen 1 : Pada awal tahun 2020 telah dianggarkan

sebesar Rp 21,8 M untuk Paket Pekerjaan Fisik dan Supervisi untuk empat lokasi dengan indikasi kebutuhan

riil sebesar 98,89 Miliar. Kekurangan dari alokasi ini dan tambahan kebutuhan untuk lebih kurang 8 lokasi

tahap II akan ditambahkan pada revisi DIPA di awal 2020;

Rencana Kegiatan. Rencana kegiaatan NUWSP diantaranya:

1) Finalisasi DED dan RAB di Balai Prasarana dan Permukiman Wilayah (PPW) untuk 4 lokasi tahap I pada

Desember 2019 - Januari 2020, lelang ditargetkan dimulai pada Februari 2020.

2) Pada tahun 2020 terdapat dua tahap rencana lelang:

a. Lelang tahap 1 ditargetkan pada April 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada Juli 2020

dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (4 provinsi).

b. Lelang tahap 2 ditargetkan pada Juni 2020 dan target pelaksanaan konstruksi pada September

2020 dengan perkiraan durasi konstruksi 10 bulan (7 provinsi).

Terkait pemberian bantuan, terdapat tiga pendekatan pemberian bantuan, yaitu:

a. Bantuan Stimulan: bantuan fisik ke daerah dari kategori sakit sampai kategori kurang sehat,

membantu PDAM untuk melakukan rehabilitasi sistem eksisting yg sudah dimiliki supaya lebih

optimal (25 PDAM).

b. Bantuan Pendamping: kategori kinerja PDAM dan Pemerintah Daerah untuk daerah dengan

kategori sehat hingga kurang sehat (10 PDAM).

c. Bantuan Berbasis Kinerja (PBG): hibah yang akan diberikan kepada PDAM dengan kategori

tertentu, bantuan berupa reimburse penggantian uang ke daerah dari DJPPR ke daerah (23

PDAM).

3) Akan melaksanakan bantuan komponen 1 baik bantuan stimulan dan pendamping pada tahun

2020 dan inisiasi pelaksanaan bantuan PBG pada tahun 2021.

4) Pelaksanaan TA dan CB pada tahun 2020.

5) Pelaksanaan dukungan pemda dalam pengembangan kebijakan dan strategi air minum pada

tahun 2020.


94



a. Pengadaan jasa konsultan pendukung

belum selesai dilakukan pada akhir TA

2019 karena proses lelang yang cukup

panjang dan permasalahan dokumen

NOL Bank Dunia

b. Terdapat 4 konsultan dan baru 2 yang

terkontrak karena terdapat kendala

penetapan nilai kontrak

Lain-lain

a. CPMU tidak melakukan penyerapan

anggaran untuk kegiatan fisik komponen

1, sehingga kegiatan pada TA 2019

difokuskan untuk persiapan pelaksanaan

kegiatan fisik pada TA 2020 dan

menyebabkan status NUWSP menjadi at

risk


95

NEIGHBORHOOD UPGRADING AND SHELTER PROJECT PHASE 2 (NUSP-2)

Peningkatan Kualitas Permukiman yang Pro-Rakyat Miskin di Perkotaan lI

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3122-

INO

17/07/2014

s/d

31/12/2019

USD 74,4 72,3 97,2 2,1 100,0 2,0 0,0 0,0

Keterangan :

1) Berdasarkan data DIPA 2019 dari dokumen LPKPHLN Triwulan I 209.

2) Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

Kegiatan Skala Lingkungan di Kota Pasuruan

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat - Direktorat Jenderal

Pengembangan Permukiman

Lokasi Proyek

20 Kabupaten/Kota di 16 Provinsi


a. Institutional capacities for managing

pro-poor urban development are

strengthened

b. Upgrading infrastructure in

participating neighborhood

c. Public-private partnership to promote

new settlements for poor families are

established


Pinjaman

Usulan partial cancellation sebesar USD 2.079.795,48 telah disetujui oleh tim ADB-IRM melalui surat Country

Director IRM-ADB nomor 043/L/3122/2019 tanggal 9 Desember 2019. Dengan disetujuinya partial

cancellation ini, nilai pinjaman berubah dari USD 74.400.000 menjadi USD 72.320.205,52.

Pengadaan Barang/Jasa

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan (Juta USD) Fisik (%)

Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019


1 Civil Works 60.7 60.0 98.9 6.3 1.4 21.3 100 99.7

2 Training and

Workshop 1.7 1.7 100.0 0.0 0.0 25.5 100 25.3

3 Consulting Services 9.3 9.2 99.4 1.6 0.7 42.0 9.0 3.3


96

Komponen 1

Pada kegiatan Civil Works, per 31 Desember 2019 pencapaian konstruksi New Site Development di

keempat lokasi adalah sebagai berikut:

Lokasi Target Terpenuhi Proses Konstruksi Pending*)

Purirano, Kendari 225 225 0 0

Sampoddo, Palopo 120 120 0 0

Jatiwangi, Bima 218 90 50 78

Handil Berkat Makmur,

Kapuas

200 100 65 35

*) Pada civil works yang mengalami pending akan diupayakan untuk terpenuhi pada 31 Desember 2020 menggunakan dana

Rupiah Murni APBN.

Adapun keterisian hunian di masing-masing lokasi yaitu sebagai berikut:

Lokasi Keterisian Penandatanganan perjanjian sewa

Purirano, Kendari 225 78

Sampoddo, Palopo 80 80

Jatiwangi, Bima 87 87

Handil Berkat Makmur, Kapuas 21 78

Periode kontrak awal adalah selama 10 tahun. Namun, untuk periode penghunian maksimum yakni

selama 15 tahun bagi tiap-tiap KK.

Komponen 2

Training dan workshop telah dilaksanakan pada tahun 2018.

Komponen 3

Pihak Consulting Services PMC dan PIU telah melakukan institusionalisasi keperluan operational and

maintenance di NSD melalui pembentukan:

Lokasi Jenis Institusionalisasi Status Keputusan Wali Kota

Purirano, Kendari UPTD Ditargetkan terbit pada Januari 2020

Sampoddo, Palopo Non-UPTD Telah terbit pada 7 Februari 2019

Jatiwangi, Bima Non-UPTD Telah terbit pada 19 Juli 2019

Handil Berkat Makmur, Kapuas Non-UPTD Telah terbit pada Oktober 2018


97

SANIMAS COMMUNITY-BASED SANITATION PROJECT IN INDONESIA

Peningkatan Kualitas Sanitasi Berbasis Masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB IND-

0167

29/10/2014

s/d

12/06/2020

USD 100,0 70,7 70,7 29,3 92,0 26,0 0,0 0,0

Sanimas IsDB Kota Bogor

Sumber : Kementerian PUPPR

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Cipta Karya –


Perumahan Rakyat


Infrastruktur Permukiman Kabupaten/

Kota

b. Satuan Kerja Direktorat Penataan

Pembangunan Lingkungan Permukiman

c. Satuan Kerja Direktorat Bina Program

Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh



d. Provinsi Riau

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Sumatera Selatan

g. Provinsi Bengkulu

h. Provinsi Lampung

i. Provinsi Bangka Belitung

j. Provinsi Jawa Barat

k. Provinsi DKI Jakarta

l. Provinsi Banten

m. Provinsi Kalimantan Barat


a. Provision of Community Sanitation Infrastructure

b. Consulting Services


98


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019

Realisasi

Kumulatif

TA 2019


1

Provision of

Community

Sanitation

Infrastructure

42,39 54.69 129.02 20.4 18.19 89.17 66.06 35,8 10.09

2 Consultancy

Services

National

Project

Management

Consultant

(NPMC)

1,54 1.27 82.47 0.55 0.3 54.55 74.4 43,5 20.29

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) I

1,80 1.79 99.44 0.59 0.64 108.4

7 77.2 40,7 21.48

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) II

1,57 1.53 97.45 0.57 0.56 98.25 77.5 40,1 25.46

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) III

1,65 1.47 89.09 0.53 0.48 90.57 77.3 40 26.08

Regional

Project

Management

Consultant

(RPMC) IV

1,51 1.47 97.35 0.42 0.49 116.6

7 83.8 40 27.21

Monitoring and

Evaluation

Consultant

0,44 0.26 59.09 0.27 0.07 25.93 68.8 60 10


1. Provision of Community Sanitation Infrastructure. Secara kumulatif dari tahun awal pelaksanaan

proyek, kegiatan telah selesai dilakukan di 1799 lokasi dari target 1800 lokasi. Dari target 689 lokasi di

Tahun 2019, hanya 643 yang berhasil diselesaikan.

2. Consultancy Services. Konsultan NPMC, RPMC I, RPMC II, RPMC III, RPMC IV, dan konsultan monitoring

and evaluation saat ini dalam proses pelaksanaan kegiatan.

3. Audit. Komponen audit akan dilaksanakan BPKP menggunakan alokasi anggaran Kementerian PUPR

untuk audit kinerja keuangan 2015-2018. Audit akan mulai dilaksanakan pada Februari 2020.

4. Project Completion Report. PMU sedang menyusun PCR dari kegiatan ini dengan target penyelesaian

sebelum Juni 2020.


99


Lain-lain

Terdapat keterlambatan penyelesaian pekerjaan

fisik sampai dengan tahun 2020, sedangkan kontrak

Senior Tenaga Fasilitator Lapangan (STFL) dan

Tenaga Fasilitator Lapangan (TFL) hanya sampai

dengan Desember 2019.

Kontrak STFL dan TFL berbasiskan Output sehingga

masih bisa membantu pekerjaan di lapangan

sampai dengan maksimal Januari/Februari 2020.

Apabila pekerjaan belum selesai hingga waktu

tersebut, maka akan dikontrak ulang sebagai

Konsultan Individual.


100

SECOND ADDITIONAL FINANCING TO THE THIRD WATER SUPPLY AND SANITATION FOR LOW

INCOME COMMUNITIES/COMMUNITY BASED WATER SUPPLY PROJECT (PAMSIMAS III)

Untuk meningkatkan jumlah penduduk perdesaan yang belum terlayani dan berpendapatan rendah untuk

dapat mengakses layanan air dan sanitasi yang lebih baik dan berkelanjutan serta mempraktikan perilaku

higienis yang lebih baik melalui pengarusutamaan yang bersifat programatik dan scaling-up dari suatu

pendekatan berbasis masyarakat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8578-

ID

22/08/2016

s/d

31/12/2020

300,0 195,3 65,1 104,8 77,0 71,4 152,8 100,0

PAMSIMAS Partispasi World Urban Forum di Kuala Lumpur

Sumber: http://pamsimas.org/

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Bina

Pembangunan Daerah, Kementerian

Dalam Negeri

c. Direktorat Jenderal Pemerintahan

Desa, Kementerian Dalam Negeri

d. Direktorat Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa,

Kementerian Desa, Daerah Tertinggal,

dan Transmigrasi

e. Direktorat Jenderal Penanggulangan

Penyakit dan Penyehatan Lingkungan,

Kementerian Kesehatan

Lokasi Proyek

33 Provinsi

Ruang Lingkup (Pekerjaan Dan Sasaran)

a. Community Empowerment, Local and Village Institutional Development

b. Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services

c. Water Supply and Public Sanitation Infrastructure

d. District and Village Incentives

e. Implementation Support and Project Management


101

Alokasi Pinjaman Berdasarkan Komponen

Ekuivalen Juta USD

No Kategori Alokasi Dana

(Juta USD)

1 Community Empowerment, Local and Village Institutional

Development 140,07

2 Improving Hygiene and Sanitation Behavior and Services 29,48

3 Water Supply and Public Sanitation Infrastructure 62,97

4 District and Village Incentives 6,00

5 Implementation Support and Project Management 61,53

Total 300,00


Kemajuan Penyerapan Anggaran. Realisasi anggaran pada triwulan IV TA 2019 USD 13,8 juta atau 19,4%

dari total AWP 2019 senilai USD 71,41 juta sehingga penyerapan kumulatif hingga triwulan IV TA 2019

menjadi USD 122,8 juta.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Total penyerapan USD 174,59 juta per Desember 2019 dengan elapsed

time 78,96% dengan rincian:

a. Komponen 1 telah terserap USD 83,02 juta dari alokasi USD 140,07 juta sehingga yang belum

terserap adalah USD 57,05 juta.

b. Komponen 2 belum terserap dari alokasi USD 29,43 juta.

c. Komponen 3 telah terserap USD 61,97 juta dari alokasi USD 62,97 juta sehingga tersisa USD 1 juta.

d. Komponen 4 telah terserap USD 0,66 juta dari alokasi USD 6 juta sehingga tersisa USD 5,34 juta.

e. Komponen 5 telah terserap USD 28,93 juta dari total alokasi USD 61,53 juta sehingga tersisa USD

32,6 juta.

Status Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 16 KPI, terdapat 5 KPI yang belum mencapai target

yaitu:

a. KPI 1 mengenai jumlah tambahan orang yang mempunyai akses yang berkelanjutan terhadap

fasilitas air minum yang layak baru tercapai 18.943.516 orang dari target capaian 22.943.516

orang sehingga masih terdapat gap sebanyak 3.156.484 orang.

b. KPI 3 mengenai persentase desa/kelurahan dengan sarana air minum yang layak yang dikelola

dan dibiayai secara efektif bar tercapai 83,03% dari target capaian 90% sehingga masih

terdapat gap 6,97%.

c. KPI 11 mengenai jumlah desa yang melampaui kriteria-kriteria proyek dan memperoleh

tambahan dana hibah baru mencapai 2.979 desa dari target 4.649 desa sehingga masih

terdapat gap 1.670 desa.

d. KPI 12 mengenai persentase kabupaten/kota yang melampaui kriteria kinerja proyek dan

memperoleh tambahan dana hibah mencapai 42,71% dari target 50% di tahun 2020 sehingga

masih terdapat gap 7,29%.

e. KPI 15 mengenai persentase target sekolah yang mempunyai fasilitas sanitasi yang layak dan

menerapkan pola hidup bersih sehat (PHBS) baru tercapai 87,45% dari target 95% sehingga

masih terdapat gap 7,55%.

Untuk pelaksanaan BLM 2019 masih terdapat desa yang belum selesai (228 desa) sehingga belum

dimasukkan ke dalam perhitungan KPI, Kementerian PUPR juga telah menyiapkan dana serta tambahan

desa baru untuk dibangun sarana fisiknya untuk meningkatkan pencapaian indikator kerja.


102

Rencana Kegiatan.

1. Untuk meningkatkan capaian KPI 1, akan dilakukan penambahan desa baru sejumlah 3.554

(dibiayai loan sebanyak 2.681 desa).

2. Program HKP akan dilaksanakan di 600 desa (rupiah murni) untuk meningkatkan capaian KPI 1,

KPI 3, dan KPI 15.

3. Program PID di 1.600 desa akan dilaksanakan (menggunakan rupiah murni) untuk meningkatkan

capaian KPI 1, KPI 3, KPI 11, dan KPI 12.

4. Akan dilakukan perpanjangan kontrak NMC (pusat), ROMS (kabupaten), Advisor (pusat), Seknas

(pusat), dan FAS untuk mengantisipasi pelaksanaan kegiatan setelah loan PAMSIMAS berakhir

(pasca 2020).

5. Terdapat usulan amandemen loan agreement dikarenakan adanya rencana realokasi antar

kategori untuk pembiayaan BLM dan perpanjangan loan PAMSIMAS dari 31 Desember 2020

menjadi 31 Desember 2021

6. Terdapat usulan amandemen grant agreement dan loan agreement


Lain-lain

a. Target KPI 1 dan KPI 3 belum tercapai

namun ditargetkan akan terpenuhi

pada tahun 2020.

b. Kendala KPI 3 adalah Pemda tidak

terlalu banyak yang minat dikarenakan

terdapat syarat 50:50 pembiayaan,

yaitu Pemerintah Pusat setengah dan

Pemda setengah serta juga adanya

sistem reimburse.

c. Pada Desember telah dilaksanakan

mission dan berdiskusi bahwa

diperkirakan loan masih akan tersisa

sekitar USD 24-25 juta (Rp 300 Miliar) jika

closing date 31 Desember 2020.

d. Semakin kesini desa PAMSIMAS semakin

banyak yang rusak, kurang kuat

pembinaan serta penjagaan terhadap

hasil pembangunan dari kegiatan

PAMSIMAS yang sudah dilakukan

sebelumnya, serta kurangnya sosialisasi

dengan masyarakat sehingga

sustainabilitynya kurang dan kelompok

masyarakat masih perlu pendampingan

untuk memelihara.

e. Adanya perubahan kebijakan yang

menjadi kendala proses pelaksanaan

kegiatan.

a. Tahun depan akan dihilangkan sistem

tersebut (pembiayaan 50:50).

b. Dit. Multilateral, Bappenas menyarankan

untuk memperhitungkan biaya yang akan

diperpanjang dan Kemenkeu sedang

mempertimbangkan apakah worthed

untuk diperpanjang atau tidak.

c. Usulan perpanjangan hingga 2021

direncanakan untuk menjaga

sustainability kegiatan, saat ini akan

dibahas sustainability dengan Pemd dan

sedang dibuat dokumen strategi

sustainability, diperkirakan selesai pada

Juni 2020 kemudian diusahakan untuk

diimplementasikan.

DIREKTORAT JENDERAL

SUMBER DAYA AIR



105

BALI BEACH CONSERVATION PROJECT (PHASE 2)

Konservasi pantai di Bali

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-575

27/07/2017

s/d

27/07/2025

JPY 9.855,0 0,0

0,0

9.855,0

30,4

656,0 0,0

0,0

USD 90,7 0,0 90,7 6,0 0,0

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Bali


a. Pekerjaan Konsultansi

b. Pekerjaan Sipil untuk konservasi pantai

di Bali


Kegiatan Bali Beach Conservation – Phase II merupakan kelanjutan dari kegiatan Bali Beach Conservation

– Phase I (BBC I) yang pelaksanaannya selesai pada tahun 2009. Lingkup pekerjaan BBC I adalah

pekerjaan sipil untuk mencegah erosi dan rehabilitasi pantai yang rusak di pantai Sanur, Nusa Dua, Kuta

dan Pura Tanah Lot dan jasa konsultansi. Sedangkan, pekerjaan BBC II mencakup pekerjaan sipil untuk

konservasi pantai Candisasa, Kuta Utara – Legian – Seminyak – Canggu - Nusa Dua dan Tanjung Benoa,

dan Jasa Konsultansi.

Loan IP-575 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik

dilapangan sehingga belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih

melaksanakan procurement (dalam proses PQ). Kegiatan IP-575 mengalami kegagalan PQ sebanyak 3

kali. Proses PQ yang berjalan saat ini adalah PQ yang ke 4. Dari hasil PQ yang terakhir terdapat dua

perusahaan konsultan yang ikut serta dalam lelang. Pada periode laporan ini evaluasi harga sedang

dibahas di BP2JK (Balai Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) Provinsi Bali.


106

CONSTRUCTION OF KARIAN MULTIPURPOSE DAM PROJECT

Proyek Pembangunan Bendungan Karian

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

19

14/02/2012

s/d

14/06/2022

KRW 111.294,3 69.364,0

62,3

41.930,3

76,3

20.474,9 15.034,0

73,4

USD 96,2 59,9 36,2 17,7 13,0


Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Lebak, Provinsi Banten

Ruang Lingkup Pekerjaan

a. Memasok air baku untuk

perkotaan dan Industri di Kota

Tangerang Banten sebesar 9,1

m3/detik

b. Pasokan tambahan untuk air

baku untuk perkotaan dan industri

kota Serang, Cilegon dan

tambahan air irigasi Daerah Irigasi

Ciujung (23.000 hektar)


Pengadaan batu untuk material bendungan akan diputuskan paling lambat pada TW II 2020. Rencana

penggunaan contingency dan estimasi additional loan masih menunggu audit BPKP. Sisa loan

diperkirakan akan habis pada tahun 2021, sehingga diperlukan adanya keputusan terkait pemenuhan

kebutuhan alokasi untuk keberlanjutan proyek ini.


Pengadaan lahan

lahan Quarry untuk material batu belum

dibebaskan sebesar 10 ha. Untuk percepatan dan

kelanjutan pembangunan penyedian quarry akan

dilakukan dengan pembelian material batuan.

Permasalahan lahan Quarry seharusnya menjadi

tanggung jawan kontraktor.

Terdapat 2 (dua) opsi tindak lanjut:

Mengusulkan additional loan

Melanjutkan kontrak baru


107

COUNTERMEASURE FOR SEDIMENT IN WONOGIRI MULTIPURPOSE DAM RESERVOIR II

Konservasi Daerah Tangkapan Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-567

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 4.954,0 2.374,4

47,9

2.579,6

78,9

1.275,3 1.048,1

82,2

USD 45,6 21,9 23,7 11,7 9,6

Kunjungan Lapangan Kementerian PPN/Bappenas bersama

Kementerian Keuangan

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya

Air, Kementerian Pekerjaan Umum

dan Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai

Bengawan Solo

c. SNVT Pelaksanaan Jaringan Sumber

Daya Air Bengawan Solo

d. PPK Prasarana Konservasi Sumber

Daya Air

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah


a. Pembangunan Spilway, pengadaan

dan pemasangan pintu spilway,

pengadaan kapal keruk, dan

pembangunan check dam.

b. Konservasi Daerah Tangkapan Air

Keduang


Proyek IP-567 ini terdiri dari dua paket jasa konstruksi dan satu paket jasa konsultan. Dua Paket Jasa

Konstruksi yaitu Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) dan Paket 2.2 Konservasi

Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II).

Paket konsultan supervisor terkontrak pada tanggal 15 September 2016, capaian fisik hingga Desember

2019 sekitar 77%. Paket 2.1 (Construction of Closure Dike and Overflow Dike) terkontrak pada tanggal 17

Juni 2016, capaian fisik hingga akhir Desember 2019 sekitar 90%.

Paket 2.2 Konservasi Daerah Tangkapan Air K. Keduang (II) hingga periode laporan Triwulan IV 2019

belum terkontrak. Pada Rapat Koordinasi Pemantauan Pinjaman Hibah Luar Negeri di Bappenas,

Pelaksana Proyek menginformasikan bahwa Paket 2.2 rencananya akan dibatalkan, karena

permasalahan kondisi lapangan (alur sungai berpindah-pindah). Namun, masih menunggu keputusan

akhir pembatalan Paket 2.2. Surat usulan pembatalan check dam telah disampaikan kepada Direktorat


108

Pembina. Sampai dengan periode laporan ini, usulan pembatalan kegiatan Paket 2.2 masih dibahas di

internal Kementerian PU.

Watershed Conservation Slice II. Kegiatan ini telah tanda tangan kontrak pada bulan Oktober 2018.

Terdapat 4 Paket untuk kegiatan Water Conservation slice II. Paket 3,1, Paket 3.2, Paket 3.3 dan Paket 3.4.

Secara keseluruhan capaian fisik pekerjaan ke empat paket ini sekitar 80,66%.


109

DAM OPERATIONAL IMPROVEMENT AND SAFETY PROJECT (DOISP) PHASE II

Meningkatkan Keamanan dan Fungsi Bendungan Dilokasi yang Terpilih, serta Memperkuat Kapasitas Operasi

dan Manajemen Keamanan Bendungan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8711-

ID 04/08/2017

s/d

30/06/2023

USD

125,0 19,9 15,9 105,1

40,8

23,4 9,9 42,4

AIIB 0410-

IDN 125,0 19,9 15,9 105,1 23,4 9,9 42,4

Salah satu komponen peralatan Fixed Cone Valve dalam

proses fabrikasi

Sumber : Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Sumber Daya Air,


Perumahan Rakyat

b. Deputi Bidang Sarana dan Prasarana,

Kementerian PPN/Bappenas

Lokasi Proyek

a. Provinsi Aceh

b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Kalimantan Timur

d. Provinsi Sulawesi Selatan


f. Provinsi Jawa Barat

g. Provinsi Jawa Tengah

h. Provinsi DI Yogyakarta

i. Provinsi Nusa Tenggara Barat

j. Provinsi Nusa Tenggara Timur

k. Provinsi Bali

l. Provinsi Maluku


a. Dam Operational and Safety Improvement Works and Studies

b. Operations and Maintanance Improvement and Capacity Building

c. Reservoir Sedimentation Mitigation

d. Dam Safety Institutional Improvement

e. Project Management


110


Pencapaian Indikator Kinerja. Dari total 140 dam, saat ini telah ditangani dan direhabilitasi 38 dam. AWP

yang disetujui oleh Bank Dunia pada tahun 2020 adalah IDR 2.385.025 Trilyun.

Status Kontrak.

1. Biaya paket terkontrak hingga Desember 2019 sebesar IDR 862.419 juta dengan disbursement sebesar

IDR 463.248 juta (23,47%);

2. Progress kegiatan hingga 31 Desember 2019 adalah sebagai berikut:

a. Revisi AWP pada TA 2019 telah dilaksanakan di bulan Juli 2019. CPMU akan meminta persetujuan

revisi AWP kepada World Bank yang mengacu pada penambahan jumlah paket dan

perubahan nilai.

b. Saat ini dalam proses menunggu persetujuan revisi DIPA 2019 dari IDR 149,48 miliar menjadi IDR

162,11 miliar.

c. Paket kontrak Goods yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan nilai IDR 42,249 juta,

kontrak yang sedang berjalan adalah 7 paket dengan total IDR 28,525 juta, yang sedang dalam

proses lelang adalah 5 paket dengan total IDR 15,750 juta, dan yang sedang dalam proses

persiapan lelang adalah 10 paket dengan total IDR 210,950 juta.

d. Paket kontrak Works yang telah selesai terkontrak adalah 12 paket dengan total nilai IDR 189,012

juta, kontrak berjalan berjumlah 12 paket dengan total nilai IDR 196,376 juta, yang sedang dalam

proses lelang adalah 6 paket dengan nilai total IDR 286,085 juta, dan yang sedang dalam

persiapan lelang adalah 33 paket dengan total nilai IDR 908,589 juta.

e. Paket kontrak Consultan Service yang telah selesai terkontrak adalah 52 paket dengan nilai total

IDR 90,745 juta, kontrak berjalan berjumlah 69 paket dengan total nilai IDR 405,362 juta, dalam

proses lelang berjumlah 11 paket dengan total nilai IDR 52,267 juta, dan yang sedang dalam

proses lelang adalah 39 paket dengan total nilai IDR 58,38 juta.

f. Total paket yang telah selesai kontrak adalah 76 paket dengan total nilai IDR 322,022 juta,

kontrak yang sedang berjalan berjumlah 88 paket dengan total nilai IDR 630,262 juta, kontrak

yang sedang dalam proses lelang berjumlah 22 paket dengan total nilai IDR 354,103 juta, dan

yang sedang dalam persiapan lelang berjumlah 82 paket dengan total nilai IDR 1.177,919 juta.


Progress kegiatan di awal pelaksanaan

lambat karena tahapan business process

pengelolaan bendungan yang banyak

(studi sedimentasi, pedoman OP, RTD, dan

inspeksi besar) dan membutuhkan waktu

yang panjang sehingga menyebabkan

keterlambatan dari timeline yang telah

ditargetkan.

Penyerapan masih rendah.

Adanya migrasi sistem dari SPSE versi 3.6

menjadi SPSE 4.3, sehingga beberapa

proses lelang diulang karena harus

menyesuaikan dengan SBD versi SPSE 4.3,

yaitu untuk paket jasa konstruksi dan

pengadaan barang (15 paket senilai 97

Milyar, status 25 September 2019).

Per November 2019 Bank Dunia

Pada tahun 2018 dilakukan strategi yaitu

mengabungkan tahapan business process

menjadi satu paket kegiatan untuk

mempersingkat waktu.

Strategi percepatan yang akan dilakukan

untuk meningkatan disbursement adalah

dengan melaksanakan kegiatan yang

ditargetkan pada tahun 2021 pada tahun

2020 dan kegiatan yang ditargetkan

diimplementasikan pada tahun 2022

menjadi dilaksanakan pada tahun 2021.

Diharapkan CPMU dapat berkoordinasi

dengan Bina Konstruksi untuk

mengusulkan harmonisasi dokumen SPSE

4.3 untuk proyek DOISP II ke Bank Dunia

(dalam bentuk formal letter) agar NoL

segera keluar.


111

mengirimkan NoL, namun dari balai belum

memberikan revisi. Permasalahan ini

berpotensi menghambat lelang 33 paket

pekerjaan senilai IDR 908,589 juta.

Pelelangan jasa konsultansi metode CQS

belum terakomodir dalam SPSE ICB 3.6

maupun SPSE 4.3, sehingga proses

pelelangan harus menggunakan metode

lainnya (QCBS ICB.)

Transisi proses pelelangan oleh Pokja SDA

ke Pokja BP2JK menyebabkan perlunya

waktu untuk penyesuaian, berkaitan

dengan evaluasi kriteria daftar pendek,

batasan lolos evaluasi teknis, dan

mekanisme No Objection Letter (NOL)

mengacu ketentuan PMM DOISP.

Di tingkat Balai masih kekurangan Sumber

Daya Manusia (SDM).

Persiapan dokumen teknis yang diperlukan

untuk persiapan dokumen lelang seperti

gambar desain, spesifikasi teknis, estimasi

biaya terhambat dikarenakan

keterlambatan proses pelelangan paket

jasa konsultansi.

Keterlambatan penandatanganan

kontrak karena proses revisi DIPA 2018 dan

2019 (4-5 bulan), Untuk DIPA tahun 2020

senilai Rp. 150 Milyar juga perlu direvisi

untuk mengakomodasi kebutuhan di

tahun 2020 sebesar Rp. 865 Milyar.

Terdapat kesulitan dalam mengakomodir

administrasi keuangan karena sistem

keuangan kita belum mengenal

mekanisme co-financing.

Untuk sementara penyelesaian

perubahan sistem dari SPSE 3.6 menjadi

SPSE 4.3 dapat diselesaikan secara case

by case, namun diharapkan Bina

Konstruksi dapat segera mengeluarkan

format umum untuk lelang dengan SPSE

4.3

Perlu harmonisasi sistem lelang antara

Pemerintah dan Bank Dunia.

Diperlukan training dari bank Dunia

kepada Pokja BP2JK terkait metode lelang

Bank Dunia, khususnya di balai yang

kegiatannya besar dan prioritas.

Hired konsultan individu, terutama di

paket yang nilainya besar.

Diharapkan ke depannya Kementerian PU

dapat membuat perencanaan yang lebih

baik, sehingga menghindari revisi DIPA

berkali-kali.

Dapat dilakukan pembagian paket

antara Bank Dunia dan AIIB selama

proporsi akhirnya mendekati 50:50.


112

ENGINEERING SERVICES FOR MULTIPURPOSE DAMS, RIVERS, AND COASTAL

Desain irigasi, bendungan, dan sungai

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

22

15/02/2019

s.d

15/05/2022

KRW 36.013,0 0,0

0,0

36.013,0

26,9

245,7 0,0

0,0

USD 31,1 0,0 31,1 0,2 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

a. Matenggeng Dam, Jawa Tengah

b. Semantok Dam, Jawa Timur

c. Muara Juloi Dam, Kalimantan tengah

d. Way Apu Dam, Maluku

e. Memberamo Dam, Papua

f. Urumuka Dam, Papua

g. Baliem Dam, Papua

h. Siak River, Riau

i. Batam and Bintan Island, Kepri

j. Bangka Island, Bangka

k. Cipunagara River, Jawa Barat


a. Master Plan

b. Feasibility Study

c. Detail Design

d. AMDAL

e. LARAP


Kegiatan ini memiliki 9 paket konsultan sebagai berikut:

1. Paket 1 Matenggeng Multipurpose Dam;

2. Paket 2 Cipunagaran River Basin Flood Management subproject in West Java Province;

3. Paket 3 Muara Juloi Multipurpose Dam in Central Kalimantan Province;

4. Paket 4 Memberamo Multipurpose Dam in Papua Provinces;

5. Paket 5 Urumuka Multipurpose Dam in Papua Provinces;

6. Paket 6 Baliem Multipurpose Dam in Papua Provinces;


113

7. Paket 7 Siak River Basin Flood Management in Riau Province;

8. Paket 8 Batam and Bintan Island Flood Management in Kepulauan Riau Province;

9. Paket 9 Bangka Island Flood Management in Bangka Belitung Province.

Untuk Paket 3 Muara Juloi, PQ telah dilakukan 2 kali karena hasilnya tidak lengkap, PQ diulang kembali

dan telah disampaikan kepada EDCF dan sudah keluar NOL. Paket lainnya masih dalam proses di Balai

Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi (BP2JK).

Lingkup pekerjaan proyek ini hanya untuk menyusun DED sehingga Kementerian Keuangan harus

menentukan kelanjutan sumber pembiayaan untuk penyelesaian konstruksi bendungan-bendungan

tersebut


114

FLOOD MANAGEMENT IN SELECTED RIVER BASIN

Peningkatan Keisapan dalam Mengelola dan Mengurangi Risiko Banjir

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3440-

INO

09/12/2016

s/d

30/06/2023

USD 108,7 19,8 18,3 88,9 46,7 22,8 10,3 45,1

Pelatihan Community Facilitator dan District Consultant

Sumber : https://www.fmsrb.org/

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat – Direktorat

Jenderal Sumber Daya Air

b. Kementerian Dalam Negeri – Direktorat

Jenderal Bina Pembangunan Daerah

c. Kementerian Pertanian – Direktorat

Jenderal Sarana dan Prasarana

Pertanian

d. Kementerian PPN/Bappenas –

Direktorat Pengairan dan Irigasi

Lokasi Proyek

a. Wilayah Sungai Cidanau – Ciujung –

Cidurian

b. Wilayah Sungai Ambon – Seram


a. Enchanced Planning for Flood Risk Management

b. Improved Land Management and Upgraded Flood Infrastructure

c. Echanced Capacity for Community Based Flood Risk Management (CBFRM)

d. Improved Policy, Coordination and Capacity


No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak Fisik (%) Keuangan (Juta USD)

(juta USD) Realisasi

Kumulatif

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019

Target Realisasi Target Realisasi

1 Civil Works by BBWS 3 Cis (Cidanau-CIujung-CIdurian)

CW 01: Construction of

Ciujung Flood Dike, Right

Bank 11 km

16,33 29.04 25.05 29.04 6.16 4.92 3.77


Ciujung Flood Dike, Left

Bank 11 km

16,46 35.31 25.28 35.31 6.36 5.51 3.96


115

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai



Kumulatif

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019


CW 03: Dyke from up to

toll and after the toll 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Pamayaran River

Dredging and Dyke 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Upper Pamayaran River,

Rangkas Bitung 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Upgrading D/Stream

Ciujung and Cidurian

Rivers

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2 Civil Works by BWS Maluku

CW 04: Construction o

Batu Merah Check Dam 2,00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Batu Merah River

Normalization 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Way Ruhu River

Normalization 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Way Ruhu Rivermouth

Dredging 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Normalization of other

rivers 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3 Equipment

Equipment by BBWS 3 Cis 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya

Equipment by BBWS

Maluku 100.00 Sudah tercapai di tahun sebelumnya

Equipment by Dit River

and Coastal (RC) 100.00 100.00 100.00 0.12 0.00 0.03

4 Consulting Services by Dit RC

CS 01: Flood Risk

Management and

Engineering Services

5.70 11.78 46.00 11.60 1.43 1.51 0.65

CS 02: Project

Implementation

Management Services

1.49 13.00 26.00 12.80 0.64 0.25 0.33

CS08-A1: External Social

Safeguard Monitoring

for 3Cis

53.92 90.21 100.00 90.10 5.26 0.44 0.04

CS 08-A2: External Social

Safeguard Monitoring 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CS 09: Social surveys

(IOL) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CS 10: AMDAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CS 11: CBFRM support

and facilitation 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

5 Consulting Services by BBWS 3 Cis

CS 12: External

environment safeguard

monitoring

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

6 Consulting Services by BWS Maluku

CS08-B: External Social

Safeguard Monitoring 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CS 13: External

Environment Safeguard

Monitoring

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


116

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai



Kumulatif

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019


7 Consulting Services by Bappenas

CS 04: IME Consultant 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

8 Consulting Services by Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting

Services for Farmland

Management &

Sustainable Agriculture

Practices

1.00 16.48 25.00 16.25 0.49 0.35 0.25

9 Consulting Services by Kementerian Dalam Negeri

CS 06: Consulting

Services for Institutional

Development for CBFRM

3.79 12.72 24.00 12.55 2.27 1.01 0.81



Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

1

Civil Works by BBWS 3 Cis

(Cidanau-CIujung-

CIdurian)


Ciujung Flood Dike, Right

Bank 11 km

Penimbunan tanah


Ciujung Flood Dike, Left

Bank 11 km

Konstruksi

Pembangunan tanggul sudah

mencapai Desa Gandayasa dan Desa

Dukuh di Zona 4.

CW 03: Dyke from up to

toll and after the toll

Revisi DED

Pengajuan Penlok ke Provinsi Banten

Pamayaran River

Dredging and Dyke

Upper Pamayaran River,

Rangkas Bitung

Upgrading D/Stream

Ciujung and Cidurian

Rivers

2 Civil Works by BWS

Maluku

CW 04: Construction o

Batu Merah Check Dam Lelang ulang

Batu Merah River

Normalization

Way Ruhu River

Normalization

Way Ruhu Rivermouth

Dredging

Normalization of other


117


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

rivers

3 Equipment

Equipment by BBWS 3 Cis

Equipment by BBWS

Maluku

Equipment by Dit River

and Coastal (RC)

4 Consulting Services by Dit

RC

CS 01: Flood Risk

Management and


Survey LIDAR dan pembuatan flood prone

map telah selesai

Menyusun DED dan laporan pendukung CW

03 dan CW 04

Melakukan supervisi konstruksi CW 01 dan CW

02

Melakukan studi rasionalisasi teknologi untuk

pos hidrologi dan peralatan Early Warning

System (EWS) untuk 3 Cis

Melakukan studi rasionalisasi ulang untuk

Ambon

Membuat kerangka kerja untuk

Pengembangan Flood Risk Management Plan

(FRMP) di BBWS 3 Cis dan Maluku

CS 02: Project

Implementation

Management Services

Mengembangkan website FMSRB dan PPMS

sudah mencapai 80%

Pengembangan sudah mencapai 80%

Melakukan revisi PAM

Melakukan monitoring berbasis GIS

Menyusun laporan tematik aspek lingkungan

dan sosial

CS08-A1: External Social

Safeguard Monitoring for

3Cis

Inception Report telah selesai pada

September 2019.

CS 08-A2: External Social


CS 09: Social surveys (IOL)

CS 10: AMDAL

CS 11: CBFRM support

and facilitation

5 Consulting Services by

BBWS 3 Cis

CS 12: External

environment safeguard

monitoring


BWS Maluku

CS08-B: External Social


CS 13: External

Environment Safeguard

Monitoring


Bappenas

CS 04: IME Consultant Lelang ADB telah memberikan NOL hasil


118


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

evaluasi keuangan


Kementerian Pertanian

CS 05: Consulting

Services for Farmland

Management &

Sustainable Agriculture

Practices

Verifikasi kelompok petani dan lahan di

Kabupaten Serang (42 Poktan), Lebak (93

Poktan), dan Pandeglang (72 Poktan)

CDD oleh 54 poktan di Kab Serang, 29 poktan

di Kab Lebak, dan 23 Poktan di Kab

Pandeglang. Sehingga total 126 poktan.

9

Consulting Services by

Kementerian Dalam

Negeri

CS 06: Consulting

Services for Institutional

Development for CBFRM

Legalisasi, penyusunan pogram, dan

penyusunan dokumen PRA kelompok

masyarakat


Lain-lain

Kurangnya komitmen Pemda Provinsi Banten

dalam pelaksanaan kegiatan on-granting.

Pihak Pemerintah Provinsi Banten telah menyatakan

undur diri dari pelaksanaan kegiatan FMSRB. Alokasi

dana yang semula ditujukan untuk Pemerintah

Provinsi Banten kemudian dialihkan untuk kegiatan

di PMC.


119

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,

operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB

3529-

INO

08/09/2017

s/d

30/06/2023

USD 500,0 41,7 8,3 458,4 39,8 46,1 40,2 87,3

8327-

INO

08/09/2017

s/d

30/06/2023

USD 100,0 28,3 28,3 71,7 39,8 9,4 8,0 85,6

Keterangan: *Initial deposit

Instansi Pelaksana

a. Executing agency: Kementerian

Pekerjaan Umum dan Perumahan

Rakyat – Direktorat Jenderal Sumber

Daya Air

b. Implementing agency: Kementerian

Pertanian – Sekretariat Badan

Penyuluhan dan Pengembangan

SDM Pertanian, Kementerian Dalam

Negeri – Ditjen Bangda, Bappenas,

Pemprov, Pemkab

Lokasi Proyek

Terletak pada 719 daerah irigasi di 74

kabupaten yang tersebar di 16 Provinsi

yaitu NAD, Sumatera Utara, Sumatera

Barat, Sumatera Selatan, Lampung, Jawa

Barat, Jawa Timur, Jawa Tengah,

Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,

Sulawesi Utara, Sulawesi Tengah, Sulawesi

Selatan, dan NTB, NTT.


a. Penguatan kerangka kelembagaan pertanian berkelanjutan.

b. Perbaikan sistem dan kapasitas pengelolaan, operasi, dan pemeliharaan irigasi.

c. Peningkatan infrastruktur jaringan irigasi.


120


dalam juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019 %Realisasi


1 Ruang Lingkup 1

Penguatan kerangka

kelembagaan pertanian

berkelanjutan

47

2 Ruang Lingkup 2

Perbaikan sistem dan kapasitas

pengelolaan, operasi, dan

pemeliharaan irigasi

49

3 Ruang Lingkup 3

Peningkatan infrastruktur

jaringan irigasi

504

Equipment and material 21

Consultancies 24,5

Workshops and training 30,7

Cedit 22,5

Salaries 5,6

Operating costs 0,40

Catatan :

Porsi ADB berfokus pada peningkatan operasional, perawatan, dan penyediaan air untuk petani dan sistem irigasi.

Porsi IFAD berfokus pada penyediaan dana secara paralel oleh Kementerian Dalam Negeri untuk peningkatan

pendanaan terhadap pelayanan pertanian dan kebutuhan sistem irigasi.


Porsi ADB

Sistem pencairan pinjaman dengan modalitas RBL berdasarkan hasil (Disbursement-Link Indicator/DLI) dan

bukan berdasarkan belanja. Penyerapan keuangan (disbursement) akan dilakukan apabila DLI telah

tercapai dan terverifikasi dengan penghitungan secara pro-rata antara OCR 83,3% dan AIF 16,7%.

DLI Indikator Capaian Indikator Kinerja

Outcome: Keberlanjutan dan lebih produktifnya irigasi pertanian di 74 Kabupaten di 16 Provinsi

DLI-1

Pada Tahun 2021, kinerja irigasi (IKSI) di areal

program meningkat sebesar 15% dari angka

baseline

10 Paket pekerjaan IKSI sudah terkontrak.

Membutuhkan Revisi DIPA (percepatan) dari 7

Miliar menjadi 71 Miliar, saat ini masih dibahas

secara internal di Ditjen SDA KemenPUPR.

Komponen 1: Penguatan Kapasitas Kelembagaan dan sistem irigasi pertanian yang berkelanjutan

DLI-2

Panduan teknis dan perencanaan sistem

pengairan dan irigasi ditingkatkan pada tahun

2019

BBWS Sumatera I

Penyusunan panduan kegiatan pelatihan

BBWS Sumatera II

Penyusunan buku panduan dan aplikasi

program


121

DLI-3

Komisi Irigasi (KOMIR) dioperasionalkan untuk

meningkatkan kapasitas kelembagaan dalam

hal integrasi dan koordinasi antara

pengembangan infrastruktur irigasi dengan

pengembangan pertanian

DLI-4

Setidaknya 74 Rencana Pengembangan dan

Pengelolaan Daerah Irigasi (RP2I) ditetapkan

oleh Bupati

Penyusunan Modul dan Juklak Teknis.

RP2I adalah dokumen turunan renstra irigasi

yang disahkan oleh Bupati. Pendekatan

kepada Bupati dilaksanakan Bersama Ditjen.

SDA dan Ditjen. Bangda.

BWS Sumatera I:

Kegiatan sosialisasi panduan RP2I saat ini masih

menunggu penetapan revisi DIPA Satker OP.

BBWS Bengawan Solo:

Kegiatan RP2I sedang berkoordinasi dengan

Pusat terkait materi dan proses revisi DIPA.

BWS Sumatera II:

Menunggu penetapan revisi DIPA

BBWS Bengawan Solo:

Sedang berkoordinasi dengan NPIU terkait

materi dan proses revisi DIPA.

Komponen 2: Peningkatan Pengelolaan dan OP Irigasi

DLI-5 Pengelolaan Aset Irigasi (PAI) ditingkatkan untuk

2,5 juta Ha daerah irigasi pada 2021

BBWS Citanduy:

Kegiatan OP masih menunggu penetapan

revisi DIPA

DIPA BBWS Brantas:

Kegiatan OP (fisik) sudah mulai dilaksanakan

namun belum terdapat penyerapan karena

masih menunggu penetapan revisi DIPA.

BBWS Citanduy:

Proses usulan revisi DIPA

BBWS Brantas:

Mempersiapkan KAK dan RAB termasuk untuk

kegiatan pelatihan-pelatihan.

DLI-6

Pengelolaan Jaringan Tersier Irigasi efektif

dengan dioperasionalkannya 4.500

Perkumpulan Petani Pengguna Air (P3A) pada

2021

Data P3A untuk verifikasi BPKP sudah disederhanakan

dan telah dituangkan dalam pedoman verifikasi DLI.

Perlu inventarisasi P3A ke dalam 3 kategori: “belum

dibentuk, belum beroperasi dan sudah beroperasi”.

Inventarisasi akan dilakukan setelah verifikasi oleh BPKP.

Saat ini BPKP masih melakukan inventarisasi P3A dengan

total target 2902 P3A

DLI-7

Peningkatan penilaian yang mengintegrasikan

pembangunan pertanian dan infrastruktur

(PSETK), dilakukan untuk setidaknya 719 daerah

irigasi pada 2021

BBWS Brantas

saat ini sedang dalam proses pelelangan dan penyiapan

Tim Direksi Teknis

Komponen 3: Peningkatan Infrastruktur Jaringan Irigasi

DLI-8

Pada 2021, infrastruktur daerah irigasi yang

direhabilitasi bertambah seluas 500.000 Ha di

lokasi IPDMIP

NPIU IRW sedang melengkapi kekurangan

kelengkapan dokumen Screening Safeguard

dan Berita Acara Serah Terima FHO untuk

91.000 Ha yang belum memenuhi validasi ADB.

Verifikasi target DLI 8 untuk tahun 2018 sedang

dalam proses.

Kegiatan rehabilitasi belum bisa terlaksana

karena masih menunggu hasil kegiatan Survey

Investigation Design/SID yang ditargetkan

dapat terselesaikan semuanya ditriwulan III

2020, sehingga pelaksanaan rehabilitasi dapat

berjalan ditriwulan IV 2020.


122


Manajemen Proyek

a. Terdapat kekurangan alokasi anggaran

pada DIPA TA 2019 untuk DLI 4 dan DLI 5

b. Proses verifikasi BPKP pada capaian

kegiatan DLI 1, 4, 6 dan 8 mengalami

keterlambatan akibat kurang lengkapnya

data pendukung pembuktian capaian

kegiatan seperti dokumen perencanaan,

gambar kerja, laporan pelaksanaan

pekerjaan, dokumen kontrak dan SID,

yang disampaikan Pemda.

c. Capaian pada DLI 4 berupa RP2I dan P3A

belum memiliki dasar hukum sehingga

terkendala dalam implementasi.

d. Terdapat perbedaan hasil verifikasi oleh

BPKP dan validasi oleh ADB terkait

capaian DLI, seperti pada DLI 8.

a. PMU perlu berkoordinasi dengan pihak

Kementerian Keuangan perihal

pemrosesan revisi DIPA.

b. PMU perlu berkoordinasi dengan Pemda

terkait untuk kelengkapan dokumen

pencapaian target DLI 1, 4, 6 dan 8.

c. PMU agar memfasilitasi pembahasan

dasar hukum RP2I dan P3A dengan

seluruh stakeholders.

d. PMU segara melakukan pembahasan

dengan BPKP dan ADB perihal indicator

atau kriteria yang digunakan dalam

melakukan verifikasi dan validasi.


123

JAKARTA URGENT FLOOD MITIGATION PROJECT (JUFMP)

Peningkatan Kapasitas Sistem Pengendalian Banjir Kota Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8121-

ID

08/08/2012

s/d

28/02/2019

USD 139,6 Loan closed

Catatan : *) realisasi TA 2017 memakai kurs Rp.13.500

Data berdasarkan LPKPHLN triwulan IV TA 2018

Paket 1. Cliwung-Gunung Sahari dan Waduk Melati

Sumber: Website Proyek JUFMP (www. jufmp.com)

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Direktorat Jenderal Cipta Karya,


Perumahan Rakyat

c. Dinas Pekerjaan Umum, Provinsi DKI

Jakarta

Lokasi Proyek



a. Pekerjaan konsultansi, konstruksi dan

pengadaan peralatan

b. Bantuan teknik, social safeguard dan

capacity building


Pelaksanaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition

Report (PCR).


124

KOMERING IRRIGATION PROJECT (PHASE 3)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-574

27/07/2017

s/d

27/07/2025

JPY 15.896,0 0,0

0,0

15.896,0

30,4

913,4 0,0

0,0

USD 146,3 0,0 146,3 8,4 0,0

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan

Kabupaten Ogan Komering Ilir, Provinsi

Sumatera Selatan


a. Pekerjaan konsultansi

b. Pekerjaan konstruksi Irigasi Komering


Kegiatan ini merupakan kelanjutan dari kegiatan sebelumnya (Kegiatan Komering Irrigation Project Stage

II yang berakhir 28 Januari 2018) dengan lokasi di Provinsi Sumatera Selatan yang mencakup dua

kabupaten, yaitu Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dan Kabupaten Ogan Komering Ilir dengan total

area seluas 8.500 Ha.

Loan IP-574 efektif pada Juli 2017. Hingga periode laporan Triwulan IV 2019 belum ada pekerjaan fisik

dilapangan dan belum ada realisasi penyerapan dana pinjaman karena Pelaksana Kegiatan masih

melaksanakan Procurement Pekerjaan Konsultan (dalam pengadaan) dalam tahap evaluasi dokumen

teknis. Proses pengadaan sampai dengan saat ini adalah menunggu persetujuan hasil evaluasi teknis oleh

Direktorat Irwa untuk disubmit ke JICA dan mendapat persetujuan oleh JICA. Rencana terkontrak pada

tahun anggaran 2020.

Terdapat beberapa perusahaan yang masuk shortlist yaitu:

1. NIPPON KOEI CO.,Ltd Ass - PT. Kwarsa Hexagon - PT. Indec Internusa - PT. Inakko Internasional

Konsulindo - PT. Yodya Karya (Persero);


125

2. Euroconsult Mott Mac Donald Ass - Oriental Consultants Global CO.,Ltd - PT. Bina Buana Raya -

PT. Sarana Bhuana Jaya - PT. Caturbina Guna Persada - PT. Multimera Harapan - PT. Jasapatria

Gunatama.


126

RENTANG IRRIGATION MODERNIZATION PROJECT

Rehabilitasi menyeluruh di daerah irigasi Rentang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

573

27/07/2017

s/d

27/07/2026

JPY 48.237,0 0,0

0,0

48.237,0

27,0

2.112,0 0,0

0,0

USD 444,0 0,0 444,0 19,4 0,0

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Rehabilitasi Irigasi Rentang

b. Pekerjaan Konsultansi


Kegiatan Rentang Irrigation Modernization Project (RIMP) bertujuan untuk mendukung program

ketahanan pangan yang menjadi prioritas RPJMN 2015-2019. Kegiatan ini akan melakukan rehabilitasi

secara menyeluruh daerah irigasi Rentang sekaligus memanfaatkan ketersediaan air dari Waduk Jatigede

sehingga dapat meningkatkan produktivitas pertanian. Loan IP-573 efektif bulan Juli 2017. Hingga periode

laporan ini belum ada pekerjaan fisik dilapangan dan belum ada penyerapan pinjaman karena

Pelaksana Kegiatan masih melaksanakan procurement (dalam pengadaan).

Paket Consulting Services. Hasil PQ sudah disampaikan ke JICA untuk mendapatkan Persetujuan (2

Perusahaan yang lulus PQ) dan RFP (Request for Proposal) sudah disampaikan untuk mendapatkan

concurence JICA. Pada periode laporan ini, sedang tahap evaluasi harga sedang dibahas di BP2JK (Balai

Pelaksana Pemilihan Jasa Konstruksi) dan Ditjen Bina Konstruksi, perkiraan kontrak Maret 2020 .

Paket konstruksi. Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 masih dalam tahap pengadaan.

Rencana terkontrak Desember 2019, yang terdiri dari 3 paket jaringan primer dan 6 paket jaringan

sekunder. Evaluasi Penawaran Teknis sudah dilaksanakan oleh Pokja, tetapi masih belum dapat

disampaikan ke JICA karena belum terkontraknya Konsultan PMU yang berdasarkan memorandum

Konsultan PMU tersebut bertugas untuk membantu melakukan evaluasi teknis. Dirjen SDA bersurat ke JICA


127

untuk meminta persetujuan agar pelaksanaan evaluasi teknis dilakukan oleh Pokja tanpa didampingi oleh

konsultan PMU.


128

STRATEGIC IRRIGATION MODERNIZATION AND URGENT REHABILITATION PROJECT (SIMURP)

Meningkatkan pelayanan irigasi dan memperkuat pengelolaan irigasi di lokasi yang terpilih

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8891-

ID

23/08/2018

s/d

30/06/2024

USD 250,0 6,0 * 2,4 244,0 23,2 0,7 6,0 100,0

Catatan : *Berdasarkan data Bank Dunia

Instansi Pelaksana


Perumahan Rakyat

b. Kementerian Pertanian

c. Kementerian Dalam Negeri


a. Provinsi Sumatera Selatan


c. Provinsi Jawa Barat

d. Provinsi Jawa Tengah


f. Kalimantan Tengah

g. NTB

h. Sulawesi Selatan


a. Komponen A : Rehabilitasi Sistem Irigasi dan Drainase Mendesak

b. Komponen B : Modernisasi Sistem Irigasi dan Drainase Strategis

c. Komponen C : Jasa Manajemen Proyek dan Konsultasi


Pelaksanaan Kegiatan. Dari target 276.000 ha area irigasi dan drainase hingga saat ini realisasi masih 0%.

Target Peningkatan intensitas tanaman padi dari baseline 180% hingga saat ini belum mengalami

peningkatan.

Progress Kegiatan Fisik. Progress kegiatan fisik hingga 31 Desember 2019 sebagai berikut:

a. Pelaksanaan lelang TA DED dan TA Supervisi untuk komponen rehabilitasi sistem irigasi dan

drainase mendesak dan modernisasi sistem irigasi dan drainase strategis yang telah terdapat

pengumuman REOI pada 16 September 2019 dan pengumpulan draft RFP pada 1 Desember

2019.

b. Saat ini telah dimulai proses lelang dalam tahap shortlist dan rencana kontrak pada Maret 2020.

Proses finalisasi TOR dan RFP untuk TA.


129

c. TA Modernization Management (TAMM) komponen rehabilitasi sistem irigasi dan drainase

mendesak saat ini sudah terdapat draft final term of reference (TOR) sesuai yang tercantum di

AWP 2020 dan target lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya pekerjaan adalah sebesar

USD 1.851.852.

d. TA Modernization Management (TAMM) komponen modernisasi sistem irigasi dan drainase

strategis saat ini sudah terdapat draft final dan TOR sesuai dengan yang tercantum di dalam

AWP 2020 dengan terget lelang mulai Maret 2020 dengan estimasi biaya USD 3.148.148.

e. TA DED dan supervisi untuk komponen A dan B (proses PQ) dengan rencana kontrak pada bulan

Maret 2020 dan telah disampaikan dokumen REOI (Request for Expression of Interest) pada

Januari 2020;

f. Design main system dan design tertiary system (proses PQ). Design Main System dilaksanakan

pada Maret hingga Desember 2020 dan Design Tertiary System dilaksanakan pada Maret 2020

hingga Februari 2021;

g. Melanjutkan proses lelang SS Pamanukan cs dan DIR Karang Agung Hilir dengan rencana

kontrak pada April 2020;

h. Melanjutkan proses lelang DI Jurang Batu dengan rencana kontrak pada Mei 2020;

i. Melanjutkan proses lelang SS Macan cs (Rencana kontrak pada bulan Februari 2020, namun

sampai saat ini mengalami keterlambatan);

j. Melanjutkan proses lelang DI Pamukkulu dengan rencana kontrak pada Maret 2020;

k. Melanjutkan proses lelang DI Cikeusik, DI Talang, dan DI Kedung Putri dengan rencana kontrak

pada Mei 2020.


Paket Kontrak Penyusunan Program dan Kegiatan

SIMURP

Sisa anggaran tahun 2019 sebesar 33% dan

terbatasnya waktu untuk melakukan revisi DIPA

Paket Kontrak Pengadaan Konsultan Spesialis

Kegiatan SIMURP

Pengadaan Konsultan belum direalisasikan

karena tidak ada pembanding dalam proses

pengadaan konsultan melalui pengadaan

langsung

Proses revisi DIPA 2019 masih berada di

Kemenkeu

Terdapat paket kontrak yang gagal lelang

karena pergantian nama paket dan tidak ada

peserta yang berminat. Selain itu ada paket

kontrak yang sudah ada pemenang namun

belum kontrak karena menunggu revisi DIPA.

Perencanaan tahun 2020 lebih akurat

Segera melaksanakan pengadaan konsultan


130

UPPER CITARUM BASIN FLOOD MANAGEMENT

Rehabilitasi Hulu Sungai Citarum

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

559

25/07/2013

s/d

25/07/2020

JPY 3.311,0 2.002,2 60,5

1.308,8 91,9

1.318,0 944,0 71,6

USD 30,5 18,4 12,0 12,1 8,7

Sumber: Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Citarum

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat


a. Pekerjaan perbaikan di area yang

telah ditentukan di beberapa sungai

antara lain : Sungai Citarum Hulu,

Cimande, Cikeruh, Cikijing

b. Daerah Aliran Sungai (DAS) Cirasea

untuk pembangunan check dam dan

check dam kecil di lokasi tersebar (24

desa).


Kegiatan ini terdiri dari satu Paket Consulting Services dan empat paket civil works. Paket Consulting

Services kegiatan Upper Citarum Basin Flood Management (loan JICA IP-559) terkontrak pada Triwulan IV

2015. Paket Cimande, Cikijing dan Cikeruh tanda tangan kontrak pada tanggal 10 Agustus 2016, dan

persetujuan diterima pada tanggal 21 Oktober 2016. Sementara untuk Paket Citarum terkontrak 27

Agustus 2017,

Citarum Upstream Sub-project (River improvement from Kantren to Majalaya (5.45 km) and construction

of river structures). Progres pembebasan lahan telah mencapai 100% pada Mei 2019. Progres pekerjaan

fisik dilapangan pada Triwulan IV 2019 sekitar 20%. Paket ini mengalami addendum kontrak, addendum

Kontrak No. 2 perpanjangan selama 8 bulan sampai 30 April 2020.

Cimande Sub-project (River improvement from Langensari to Rancapanjang (9.51 km) and construction of

river structures). Seluruh lahan telah bebas. Progres fisik pekerjaan dilapangan sampai dengan akhir

Desember 2019 sekitar 40%. Terdapat addendum kontrak No. 3, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan

sampai dengan 30 April 2020.

Cikijing Sub-project (River improvement from Tanggeung to Cikijing (6.68 km) and construction of river

structures). Seluruh lahan untuk pekerjaan ini telah bebas di Tahun Anggaran 2018. Progres fisik pekerjaan


131

dilapangan sampai dengan akhir Desember 2019 sekitar 50%. Untuk mengejar keterlambatan pekerjaan

dilapangan, kontraktor telah menambah alat-alat berat dilapangan. Terdapat pekerjaan tambahan

pada Paket ini, saat ini masih dalam revisi desain. Pekerjaan ini akan bersinggungan dengan Ditjen

Perkeretaapian sehingga, revisi Desain ini nantinya memerlukan persetujuan Ditjen Perkeretaapian.

Terdapat addendum No. 4, perpanjangan pelaksanaan pekerjaan konstruksi sampai dengan 30 April

2020.

Cikeruh Downstream Sub-project (River improvement from Ranca Kamuning to Ranca Bango Village (2,50

km) and construction of river structures). Sampai dengan periode laporan ini, pembebasan lahan untuk

paket kegiatan ini baru mencapai 84%. Sisa lahan yang masih harus dibebaskan 26% masih dalam proses

pengajuan anggaran. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sekitar 4%.


Lain-lain

a. Pada Paket Cikijing terdapat revisi desain

karena ada pekerjaan tambahan yang

diperkirakan selesai pada April 2020.

Pekerjaan tambahan ini desainnya

bersinggungan dengan Perkeretaapian

sehingga membutuhkan izin Ditjen

perkeretaapian.

b. Melihat capaian fisik dilapangan saat ini

dan adanya pekerjaan tambahan di

Paket Cikijing maka diprediksi Pinjaman ini

akan melakukan perpanjangan loan

closing date.

a. Berkoordinasi dengan Ditjen

Perkeretaapian danpihak terkait sehingga

sesuai jadwal.

b. Masa berlaku Pinjaman ini Berakhir Juli

2020, sehingga Pelaksana Kegiatan akan

berkoordinasi terkait perpanjangan masa

berlaku loan closing date.


132

URGENT DISASTER REDUCTION PROJECT FOR MOUNT MERAPI AND LOWER PROGO RIVER

AREA – PHASE II

Pengendalian Bencana Banjir Lahar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

566

23/06/2014

s/d

23/06/2021

JPY 5.111,00 4.603,7

90,1

507,3

78,9

600,7 600,7

100,0

USD 47,0 42,4 4,7 5,5 5,5

Sumber: Monumen Peremian Pembangunan Paket II

Instansi Pelaksana



Perumahan Rakyat

b. Balai Besar Wilayah Sungai Serayu

Opak

c. PPK Pengendalian Banjir Lahar Gunung

Merapi/SNVT PJSA Serayu Opak/BBWS

Serayu Opak

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Tengah dan Yogyakarta


a. Pekerjaan Konstruksi dan Pengadaan

Peralatan

b. Pengembangan Kelembagaan dan

Pemberdayaan Masyarakat

c. Pembangunan Saluran Pengelak Banjir

Lahar dan Kantong Penampung

Material Lahar


Terdiri dari tiga paket pekerjaan, dan sudah terkontrak seluruhnya. Paket Consulting Services Urgent

Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area II, Paket ICB Civil Works Package

No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) dan ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of

Sand Pocket in Gendol River.

Paket ICB Civil Works Package No. 1 (Construction of Diversion Channel in Putih River) terkontrak pada

tanggal 18 November 2015, capaian fisik telah mencapai 100% pada September 2017,dan telah

melaksanakan PHO pada November 2017.

Paket ICB Civil Works Package No. 2 : Construction of Sand Pocket in Gendol River terkontrak pada

tanggal 24 Februari 2016, paket ini telah selesai di tahun 2018, PHO telah dilaksanakan pada bulan

Februari 2018.

Terdapat pekerjaan tambahan pada kegiatan IP-566 yaitu LCB Civil Works Package Additional :

Construction and Rehabilitation of Urgent Sabo Facilities in Mt. Merapi Area, telah tanda tangan kontrak


133

pada tanggal 4 oktober 2018. Pelaksanaan pekerjaan tambahan ini direncanakan selama 560 hari.

Progres fisik dilapangan sampai dengan Desember 2019 adalah 85%.

Paket Consulting Services Urgent Disaster Reduction Project for Mount Merapi and Lower Progo River Area

II, capaian fisiknya hingga akhir Desember 2019 sekitar 87% (termasuk dengan pekerjaan tambahan).


134

URGENT REHABILITATION OF STRATEGIC IRRIGATION PROJECT FOR WESTERN REGION OF

INDONESIA

Rehabilitasi Jaringan Irigasi di Lampung dan Banten

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

23

06/09/2019

s.d

06/09/2025

KRW 116.634,7 0,0

0,0

116.634,7

5,3

0,0 0,0

0,0

USD 100,8 0,0 100,8 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pekerjaan Umum, Ditjen

Sumber Daya Air

Lokasi Proyek

a. Provinsi Lampung: Rawa Sragi, Rawa

Pisang, dan Marga Batin

b. Provinsi Banten: Cibaliung


a. Jasa Konsultan

b. Rehabilitasi Jaringan Irigasi Cibaliung

c. Pembangunan Jaringan Irigasi Baru di

Rawa Pisang


Desain Rawa Sragi dan Rawa Pisang sudah dikonsultasikan dengan Gubernur Lampung dan

menggunakan DED yang sudah ada. Desain wilayah Cibaliung diusulkan untuk menggunakan DED yang

sudah ada dan sudah ditanggapi EDCF untuk mereviu DED tersebut. Reviu DED sesuai dengan MoD tahun

2016 akan dilakukan tanpa menunggu konsultan dikontrak terlebih dahulu.

DIREKTORAT JENDERAL

PEMBIAYAAN PERUMAHAN



137

NATIONAL AFFORDABLE HOUSING PROGRAM (NAHP)

Meningkatkan akses rumah tangga berpendapatan rendah terhadap perumahan terjangkau melalui

dukungan teknis dan pembiayaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8717-

ID

24/01/2018

s/d

31/03/2021

USD 450,0 131,3 29,2 318,7 60,8 98,0 106,3 100,0

Keterangan :

*Target TA 2019 berdasarkan usulan realokasi

Sumber : www.nahppupr.com

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembiayaan

Perumahan, Kementerian Pekerjaan

Umum dan Perumahan Rakyat


a. Sumatera Utara

b. Riau

c. Sumatera Barat

d. Sumatera

Selatan

e. Lampung

f. Bengkulu

g. Bangka Belitung

h. Banten

i. Jawa Barat

j. DKI Jakarta

k. Jawa Tengah

l. DI Yogyakarta

m. Jawa Timur

n. Nusa Tenggara

Barat

o. Nusa Tenggara

Timur

p. Kalimantan

Selatan

q. Sulawesi Utara

r. Sulawesi Barat

s. Sulawesi

Selatan

t. Sulawesi

Tenggara

u. Maluku Utara

v. Papua Barat


a. Peningkatan akses pembiayaan perumahan terjangkau dengan produk pembiayaan yang

dirancang dan dilaksanakan untuk rumah tangga berpendapatan rendah yang bekerja pada sektor

formal dan informal;

b. Peningkatan jumlah persediaan rumah layak huni yang dibangun dan diperbaiki secara swadaya

melalui perbaikan sistem penyaluran bantuan dan bantuan teknis untuk perbaikan kualitas;

c. Penguatan iklim perumahan terjangkau melalui reformasi dan dukungan teknis kepada pemangku

kepentingan dan Lembaga sektor perumahan.


138


Target unit rumah keseluruhan dari kegiatan ini yaitu sebanyak 242.500 unit rumah yang dibiayai melalui

sekma BP2BT (102.500 unit) dan BSPS (140.000 unit). Hingga 11 Februari 2020, realisasi unit total yaitu

sebanyak 89.915 unit (37,1%) dengan rincian 5.181 unit BP2BT dan 84.734 unit BSPS.

Status Kontrak.

1. Bantuan Pembiayaan Perumahan Berbasis Tabungan (BP2BT).

a. Pada tahun 2019 terdapat peningkatan realisasi BP2BT yang cukup signifikan hingga mencapai

5.181 unit.

b. Kebutuhan akan skema pembiayaan ini meningkat di tahun 2020, didorong pula dengan alokasi

FLPP yang berkurang dari tahun sebelumnya.

2. Bantuan Stimulan Perumahan Swadaya (BSPS).

a. Pencapaian target unit rumah untuk melalui skema ini tidak mengalami hambatan yang berarti.

b. Fasilitator memiliki peran penting dalam hasil pelaksanaan kegiatan ini.

Rencana Restrukturisasi

Terdapat rencana restrukturisasi pinjaman berupa perpanjangan pinjaman, realokasi pinjaman, dan

perubahan target kegiatan, dengan rincian sebagai berikut:

a. Dari alokasi kategori 3 sebesar USD 70 juta, yang dapat terserap diestimasikan sebesar USD 31

juta sehingga terdapat sisa pinjaman pada alokasi kegiatan ini.

b. Sisa alokasi tersebut rencananya akan direalokasi ke kategori 1 dan kategori 2 sehingga

terdapat perubahan target unit sebagai berikut:

I. Kategori 1: Perubahan target dari 102.500 unit menjadi 75.702 unit namun dengan

penambahan alokasi per unit dari sebelumnya USD 27 juta menjadi USD 40 juta

II. Kategori 2: Penambahan target dari sebelumnya sebanyak 140.000 unit menjadi

154.749 unit.

c. Kategori 1 dan Kategori 2 akan dilaksanakan hingga bulan Desember 2021, sedangkan untuk

Kategori 3 akan dilaksanakan hingga bulan Februari 2022. Untuk mengakomodasi pelaksanaan

kegiatan tersebut, dibutuhkan perpanjangan masa berlaku pinjaman yang diestimasi hingga

bulan Februari 2022.


Lain-lain

a. Realisasi unit melalui BP2BT berjalan

lambat.

b. Penerima manfaat dari sector informal

pada skema BP2BT masih rendah.

c. Isu kualitas unit (baik BP2BT maupun BSPS)

masih disoroti terutama terkait dengan

kebermanfaatan pinjaman.

d. Salah satu faktor yang menyebabkan

adanya perbedaan kualitas hasil kegiatan

BPSP yaitu kualitas dan kuantitas fasilitator

e. Kegiatan tahun 2020 untuk BP2BT dan BSPS

belum dapat dilaksanakan dikarenakan

menunggu kesepakatan terkait

instrument/pendekatan penilaian kualitas

f. Keberlanjutan program setelah pinjaman

a. Memperbesar cakupan dengan

menyasar Rumah Susun melalui pelibatan

pengelola Rusun; Meningkatkan promosi

BP2BT.

b. Diperlukan skema insentif untuk

mendorong perbankan lebih masuk ke

sector informal.

c. Telah dilakukan berbagai diskusi antara

Kementerian PUPR, Kementerian

PPN/Bappenas, dan Bank Dunia,

Kesepakatan saat ini yaitu (1) kualitas

dapat diperiksa pada titik tertentu proses

konstruksi oleh Manajemen Konstruksi

(BP2BT) dan Fasilitator (BSPS), (2) Terkait

unit-unit yang sudah dibangun namun


139

berakhir belum dapat dipastikan.

g. Lelang sempat terkendala proses yang

cukup lama disebabkan oleh beberapa.

belum masuk dalam kategori “aman”,

terdapat opsi untuk meningkatkan

kualitas konstruksinya dengan

menggunakan kawat ayam. Namun

demikian pendanaannya masih perlu

dibahas lebih lanjut.

d. Dilakukan penambahan fasilitator dari

sebelumnya 1:50 menjadi 1:30; Akan

dilakukan penguatan fasilitator melalui

pelatihan.

e. Kementerian PUPR perlu segera

menyampaikan usulan pemilihan skema

delivery untuk BP2BT dan BSPS ke Bank

Dunia sebelum wrap-up misi NAHP;

Kesepakatan terkait skema delivery

diharapkan dapat diambil pada

pelaksanaan wrap-up misi NAHP;

Rencananya Kementerian PUPR akan

memproses SK sebagian target tahun

2020 terlebih dahulu.

f. Perlu dilakukan piloting skema delivery

baru di tahun 2021 dengan menggali

skema-skema inovatif yang dapat

digunakan.

g. Kementerian PUPR melakukan konsultasi

dan komunikasi intensif dengan Bank

Dunia.

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN


142

ADVANCED KNOWLEDGE AND SKILLS FOR INCLUSIVE GROWTH PROJECT (AKSI)

Mendukung sistem pendidikan tinggi Indonesia dalam memberikan keterampilan dan pengetahuan lanjutan

guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi

reformasi pendidikan tinggi jangka panjang

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3749-

INO

08/04/2019

s/d

30/06/2024

USD 200,0 2,1 1,1 197,9 14,0 2,8 2,1 76,7

Keterangan :

Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari ADB.

Instansi Pelaksana

Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan - Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek

Universitas Malikussaleh (Unimal),

Universitas Riau (Unri), Universitas Jambi

(Unja), Universitas Pendidikan Indonesia

(UPI)


a. Pengembangan fasilitas pengajaran

dan riset, prasarana pendukung,

dan pengadaan peralatan

b. Pembangunan dan peningkatan

kualitas, termasuk program gelar dan

non-gelar untuk para dosen dan staf

universitas

c. Pengembangan kurikulum akademik

dan sistem manajemen guna

meningkatkan proses pengajaran

riset


143


dalam juta USD

No Komponen/

Lingkup Kegiatan

Nilai

Alokasi

Keuangan Fisik

TA 2019 Realisasi

Kumulatif

TA 2019 %Realisasi


Ruang Lingkup 1

Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan.

PMU Pusat

Universitas Jambi

Universitas

Malikussaleh

Universitas Riau

Universitas Pendidikan

Indonesia

Ruang Lingkup 2

Pembangunan dan peningkatan kualitas, termasuk program gelar dan non-gelar untuk para dosen dan staf universitas

Universitas Jambi

Universitas

Malikussaleh

Universitas Riau


Indonesia

Ruang Lingkup 3

Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset

Universitas Jambi

Universitas

Malikussaleh

Universitas Riau


Indonesia



Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

Ruang Lingkup 1

Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan

Consulting Service

PMU Pusat

1 Project Management Consultant (PMC) Persiapan lelang

2 Invidual Consultant-

Procurement Specialist

Persiapan lelang

3 Individual Consultant- Civil Engineer Persiapan lelang

Universitas Jambi

4 CSJ-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang

5 CSJ-02: Detailed Engineering Design for 6 buildings Persiapan lelang

Universitas Malikussaleh

6 CSM-01: Project Management Supervision Consultant

(PMSC)

Persiapan lelang

7 CSM-02 Equipment Design Consultant Persiapan lelang

8 CSM-03: Academic & Training Program Consultant Persiapan lelang

Universitas Riau

9 CSR-01: DED Integrated Laboratory Lelang Dalam proses penyusunan


144


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

shortlisting kandidat

10 CSR-02: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Lelang

Universitas Pendidikan Indonesia

11 CSP-01: Project Management Supervision Consultant (PMSC) Persiapan lelang

12 CSP-02: DED Consultant

Civil Work

Universitas Jambi

13 CWJ-02: Construction of 6 (six) Buildings of Integrated

Classrooms

Persiapan lelang

14 CWJ-04: Water Treatment System at Mendalo Persiapan lelang


15 CWM-02: Completing unfinished building and changing

Admin Building to Central Library and Student Activity

Centrum

Persiapan lelang

16 CWM-03: Construction of Lecture Building

and Laboratory at Bukit Indah and

Reuleut Campus, Administration

Office, and General Building

Persiapan lelang

17 CWM-04: Supporting Infrastructure and Facilities in Bukit

Indah Campus and Reuleut Campus

Persiapan lelang

Universitas Riau

18 CWR-01: Construction of Integrated Classroom, Integrated

Laboratory, Health Study Complex, Student Center,

19 CWR-02: Construction of IT Center, University Main Library,

University Training Center

Persiapan lelang

20 CWR-03: Construction of Food Science Center,

Postgraduate Center, Boat House and marine Center

Persiapan lelang

21 CWR-04: BOT Infrastructure


22 CWP-01: Construction of FPTK Building, COE TVET Building,

PPPG Buildeing, supporting building

23 CWP-02: Construction of School Buildings for FPEB, FPSD, and

Post Graduate

Persiapan lelang

Furniture

Universitas Jambi

24 Pengadaan Furniture Kantor dan Laboratorium


25

Universitas Riau

26 FR-01: Office Furniture 1 (integrated class room, integrated

laboratories, health study complex)

Persiapan lelang

27 FR-02: Office Furniture 2 (Boat house & marine centre, post

graduate centre, IT Centre, University main library) student

centre, university training centre, food science centre)

Persiapan lelang


28 FR-01: Furniture 1 (a. Integrated classroom, product

showroom FPTK, b. Integrated classroom, laboratory,

workshop and studio FPTK, c. Supporting for COE of TVET

“Professional certification centre & competence assessment

centre, TVET research and dev, d. Business incubator and

partnerships, e. PPPG)

29 FR-02: Furniture 2 (Post Graduate Building, FPEB Building,

FPSD Building)

Ruang Lingkup 2

Pengembangan fasilitas pengajaran dan riset, prasarana pendukung, dan pengadaan peralatan/equipment

Equipment

Universitas Jambi

30 Pengadaan Equipment Kantor dan Laboratorium


31

Universitas Riau


145


Paket Kontrak

Status/


Capaian

Indikator Kinerja

32 EQR-01: Equipment for Research and teaching

lab,microteaching laboratories

Persiapan lelang

33 EQR-02: Equipment for Research boat, truck and boat house Persiapan lelang

34 EQR-03: Equipment for laboratories (food science) Persiapan lelang

35 EQR-04: Equipment for multimedia & extension and

improvement of ICT Infrastructure

Persiapan lelang


36 EQR-01: Equipment for Classroom and Laboratory FPEB, Post

Graduate, FPSD, FPTK, COE TVET (Automotive Engineering

Education, Industrial Otomation and Robotics Engineering

Education, Logistic Engineering, Renewable Energy

Engineering Education, Food Industrial Technology, Industrial

Chemical Engineering, Teaching Industry)

Degree and Non degree Training

Universitas Jambi

37 Degree Training

38 Non Degree Training


39

Universitas Riau

40 Training, International Seminar and Publication (PNBP)

41 Study & Workshops (PNBP)


42 Training, International Seminar and Publication for Manager,

Lecturer, Technician/Laboran

Ruang Lingkup 3

Pengembangan kurikulum akademik dan sistem manajemen guna meningkatkan proses pengajaran riset

Universitas Jambi

43 Curriculum Development Program


44

Universitas Riau

45 ICT (Software, Licenses, Services)


46 IT (Data center, Network infrastructure, Server and storage)

47 Penyusunan Panduan Pengembangan Kurikulum Prodi, 7

penelitian terapan luar negeri dan penyusunan panduan,

evaluasi, dan penetapan Proposal Penelitian


146



a. Universitas Riau

Paket DED. Terjadi gagal lelang karena

sampai dengan batas waktu pemasukan,

tidak ada yang memasukkan Proposal.

b. Universitas Jambi

Paket CSJ-01: PMSC. Proses tender

terlambat, karena masih menunggu

persetujuan Dokumen Tender ADB

(submission II)

c. Universitas Malikulsaleh

Paket CSM 01: PMSC. Belum ada alokasi

dana dalam DIPA, sehingga proses tender

belum dapat dilakukan.

d. Lain-Lain


Terdapat keterlambatan pencairan dana

pada komponen soft program

a. PIU Univ. Riau agar segera menyampaikan

rencana/proses lebih lanjut atas proses

tender DED.

b. PIU Univ. Jambi, segera berkoordinasi

dengan ADB untuk menerbitkan

persetujuan.

c. PIU Univ. Malikulsaleh, segera berkoordinasi

dengan bagian perencanaan EA untuk

proses alokasi/revisi DIPA

d. PIU perlu berkoordinasi dengan PMU dan

ADB terkait pencairan dana soft program


147

DEVELOPMENT AND UPGRADING OF THE STATE UNIVERSITY OF JAKARTA (PHASE-2)

Pengembangan Universitas Negeri Jakarta Fase 2

Lender Kode

Loan Tanggal Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta USD)


SFD 11/740

13/06/2019

s/d

31/12/2024

USD 32,7 0,0 0,0 32,7 9,9 0,0 0,0 0,0

DEDC UNJ

Sumber :PMU UNJ

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek



a. Construction of four new building

b. Construction of Center for

Development of Character Education

c. Procurement of new furniture and

fixture for instalment for those five

buildings

d. Campus infrastructure

e. Academic programs

f. Project management unit

g. Consultant services



No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA. 2019


1 Civil work 28.20 - - - - - - - -

2 Furniture & Fixtures 1.49 - - - - - - - -

3 Project Management

Unit

PMU Equipment 0.01 0.01 100 0.01 0.01 100 100 100 100

PMU

Salaries/Operational

Expenses

0.06 - - - - - - - -

4 Consultant Services

DEDC 0.48 0.21 43.35 0.21 0.21 100 - - -

PMSC 0.43 0.04 10.52 0.04 0.04 100 - - -

5 Training of Faculty/Staff 3.13 - - - - - - - -


148

International Training 2.28 0.01 0.57 0.02 0.01 44.69 - - -

In-country Training 0.65 0.01 6.35 0.01 0.01 100 - - -

Short-term Training 0.18 - - - - - - - -

6 ICT Based Curriculum

Development 1.20 - - - - - - - -


1. Civil Work. Kegiatan dalam tahap persiapan lelang. Ditargetkan proses lelang akan dimulai pada

triwulan 1 2020. Proses demolition gedung rencananya akan dilaksanakan pada Februari 2020.

2. Furniture & Fixtures. Kegiatan masih dalam tahap persiapan dokumen lelang

3. Project Management Unit. Kegiatan dalam tahap persiapan. Telah tersedia seluruh kebutuhan

peralatan untuk PMU.

4. Consultant Services. DEDC dan PMSC telah terkontrak. DEDC telah menyelesaikan pekerjaannya dan

sedang menunggu pembayaran. PMSC telah melakukan mobilisasi alat.

5. Training of Faculty/Staff. Kegiatan dalam tahap persiapan dokumen administrasi bagi 60 dosen yang

akan menempuh pendidikan doktoral (20 orang international training dan 40 orang in-country

training). Kegiatan akan dimulai awal tahun 2020 hingga pertengahan tahun 2020 menyesuaikan

dengan jadwal universitas yang dituju.

6. ICT Based Curriculum Development. Kegiatan dalam tahap penyusunan pedoman pelaksanaan.


149

DEVELOPMENT OF TEACHING HOSPITAL HASANUDDIN UNIVERSITY

Pembangunan Rumah Sakit Universitas Hasanuddin Makassar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


KfW 2099

18 111

01/11/2017

s/d

30/11/2022

USD 37,2 1,9 5,1 35,3 53,0 6,6 1,9 28,8

Kondisi Gedung RS Unhas

Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi (Direktorat Jenderal

Sumberdaya Ilmu Pengetahuan, Teknologi,

dan Pendidikan Tinggi)

Lokasi Proyek

Universitas Hasanuddin, Makassar


a. Penyelesaian konstruksi gedung B, C, dan D

b. Pengadaan dan pemasangan peralatan medis dan non medis termasuk pelatihan penggunaan alat

c. HMIS dan sistem telemedine termasuk layanan insidensial dan pemeliharaan pasca jaminan

d. Pengkajian rinci / tinjauan desain dan gambar arsitekur dan struktural untuk pekerjaan sipil

e. Dukungan untuk koordinasi, pengawasan, pemantauan, dan evaluasi proyek

f. Dukungan untuk persiapan tender, pelaksanaan, evaluasi, dan pemberian kontrak

g. Jaminan kualitas pelaksanaan pekerjaan proyek

h. Manajemen implementasi proyek

i. Manajemen proyek (administratif & keuangan)

j. Koordinasi kegiatan pelatihan

k. Pelaporan

l. Dukungan untuk akreditasi RS Unhas


150


No Paket Kontrak/ Komponen

Alokasi

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi

Kumulatif TA 2019

Realisasi

Kumulatif

Nilai % Target Realisasi %

1 Consultant Services 1,41 0,9 63 0,86 0,72 84 63

2 Construction Work 12,6 - - 1,6 - 0 -

3 Equipment 12.2 1,1 9,0 2,45 1,0 45 -

4 Telemedicine 1,1 0,4 8,3 0,46 0,12 26 -

5 Project Management (PIU) RMP

(dalam

milyar) - - - - - -

6 Human Resources RMP

(dalam

milyar) - - - - - -

7 Contigency 3,0 - - - - - -


Pelaksanaan program di Triwulan IV tahun 2019:

a. Jasa Konsultan : Terdiri dari 9 termin pembayaran, telah terbayar 3 termin dan sedang proses

termin 4 di TA 2020.

b. Construction Work : Sedang menunggu No Objection Letter dari KfW untuk dokumen tender.

c. Equipment : Medical Equipment Lot 1 terdiri atas 2 lot (Lot 1 retender = terjadwal selesai bulan Mei

2020. Lot 2 = Delay MRI dari bulan November 2019 ke Maret 2020. Terjadwal selesai bulan April

2020).

d. Telemedicine ; Tanda tangan kontrak pada tanggal 28 Januari 2020. Terjadwal selesai Juli 2020.

e. Human Resources : Rencana 241 orang, realisasi 378 orang sedang melakukan studi.


151


Pengadaan barang dan jasa

Pelelangan konstruksi gedung B, C, D terlambat

disembabkan KfW meragukan ketahanan gedung

tersebut sehingga mereka meminta untuk

pengujian gedung juga dilelang secara

internasional. Masalah tersebut akan

memperpanjang masa durasi proyek dan

memerlukan biaya tambahan yang tidak kecil.

Pelelangan konstruksi gedung tersebut

sebelumnya direncanakan akan launching tender

pada tanggal 31 Januari 2020.

Pihak KfW, Unhas, dan Kementerian PUPR akan

berdiskusi lebih lanjut mengenai dokumen hasil uji

struktur. Rencana nya KfW akan mengeluarkan

dokumen No Objection Letter (NOL) di akhir Februair

2020 dan akan ditindaklanjuti oleh pihak Unhas

dengan lelang konstruksi.


152

DEVELOPMENT OF WORLD CLASS UNIVERSITY WITH SOCIO ENTREPRENEURIAL SPIRIT AT

UNIVERSITAS GAJAH MADA

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-576

13/03/2018

s/d

13/03/2025

JPY 8.309,0 1.122,3

13,5

7.186,7

25,7

1.606,4 962,6

59,9

USD 76,5 10,3 66,2 14,8 8,9

Gedung Law Learning Center (Paket 2),

Sumber: PMU UGM

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Pendidikan

Tinggi, Kementerian Riset, Teknologi,

dan Pendidikan Tinggi

b. Universitas Gajah Mada

Lokasi Proyek

Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta


a. Consulting services

b. Civil Works


Loan IP-576 efektif tanggal 13 Maret 2018. Kegiatan ini terdiri dari satu paket konsultan, empat paket

konstruksi dan 5 paket pengadaan peralatan. Sampai dengan periode laporan ini pelaksana kegiatan

telah menyelesaikan pekerjaan satu paket yaitu Paket-2 (Pembangunan Gedung Law Learning Center

(LLC) Fakultas Hukum, telah dilakukan BAST pada tanggal 21 September 2019. Paket 3 (3 gedung) telah

tanda tangan kontrak 8 Oktober 2019 dengan WIKA-WG-KSO, nilai kontrak sebesar Rp114 Milyar. Paket 4

pembangunan 4 gedung (Pembangunan TILC, DLC, APSLC, dan FRC) tanda tangan kontrak 6 November

2019 dengan PT. PP (persero), nilai kontrak Rp 236 Milyar.


153

HASANUDDIN UNIVERSITY ENGINERING FACULTY DEVELOPMENT

Pengembangan Fakultas Teknik Universitas Hasanuddin

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

541

26/07/2007

s/d

25/07/2019

JPY 7.801,0

Loan closed

USD 71,8

Gedung Fakultas Teknik Unhas

Sumber: Pelaksanaan Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,

Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

a. Universitas Hasanuddin

Lokasi Proyek

Provinsi Sulawesi Selatan


a. Pembangunan Gedung dan

Infrastruktur Fakultas Tehnik

b. Pengadaan Peralatan Laboratorium

dan Furnitur Fakultas Tehnik

c. Program Beasiswa Pendidikan

dalam dan Luar Negeri serta

Pelatihan

d. Konsultan Teknik dan Manajemen

Proyek

e. Konsultan Pelaksanaan Program

Beasiswa


Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai, saat ini pengelola kegiatan sedang menyelesaikan Project

Completititon Report (PCR).


154

POLYTECHNIC EDUCATION DEVELOPMENT PROJECT

Peningkatan Kualitas Politeknik

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 2928-

INO

07/02/2013

s/d

31/12/2019

USD 75,0 72,2 96,2 2,8 100,0 11,2 12,6 100,0

Donor Kode

Hibah Masa Laku Mata Uang

Nilai Hibah

(Juta)

Penarikan Kumulatif Hibah Belum

Ditarik

(Juta) (Juta) %

ADB 0343-INO

07/02/2013

s/d

31/12/2019

USD 4,95 4,20 85 0,75

Keterangan :

Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan dari AD

Kunjungan lapangan Bappenas dan Kemenkeu ke Politeknik

Negeri Jember

Instansi Pelaksana

Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi - Direktorat Jenderal

Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek

Provinsi Nanggroe Aceh Daroessalam,

Provinsi Sumatera Utara, Provinsi

Sumatera Barat, Provinsi Riau, Provinsi

Bangka Belitung, Provinsi Lampung,

Provinsi Jawa Barat, Provinsi Jawa Timur,

Provinsi Bali, Provinsi Kalimantan Barat,

Provinsi Kalimantan Timur, Provinsi

Kalimantan Selatan, Provinsi Sulawesi

Selatan, Provinsi Sulawesi Utara, Provinsi

Nusa Tenggara Timur, Provinsi Ambon.


a. Meningkatkan kualitas dan relevansi

sistem politeknik

b. Meningkatkan akses yang adil uutuk

institusi politeknik

c. Meningkatkan keterlibatan sektor

swasta dalam meningkatkan

kompetensi lulusan politeknik


155


Pinjaman 2928-INO

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi



Pusat

1 Equipment 0,18 0,19 100 - - 0 100 100

2 Consulting

Services 1,28 1,61 92 0.50 0.10 20 100 36

3

Program and

Teaching-

learning Material

Development

- - - 0.20 - 0 - -

4 Studies, Surveys,

and Workshop 0,21 - - 0.13 0.06 46 - -

5 NSF 1,41 8,87 - 0.45 0.09 20 - -

6 Social Marketing

and Advocacy 0,20 0,20 - - - - - -

Hibah ke Politeknik

1 Politeknik

Penugasan 20,05 16,93 83 - - - - -

2 NSF

Batch 1 11,49 9,49 83 - - - - -

Batch 2 9,43 6,65 71 - - - - -

Batch 3 4,36 3,81 87 - - - - -

Penguatan 20,61 13,08 64 4.10 0.90 22 100 66

Penugasan

Lanjut - 6,27 - 4.07 2.95 72 100 47

Optimasi - 42,89 - 2.23 - - 100 0

Hibah 0343-INO

Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai Kontrak

Keuangan Fisik (%)

Realisasi



Pusat

1 Capacity

Development 0,50 0,87 167 - - - - -

2 Consulting

Services 1,03 1,16 113 - - - - -

3

Teaching-learning

Material and

Program

Development

- - - - - - - -

4 Studies and

Workshop 0,60 0,68 113 - - - - -

5 Social Marketing

and Advocacy 0,55 1,10 198 - - - - -


156


No Paket Kontrak/ Komponen Status

1 Consulting Services

Konsultan Individu: Financial Management Specialist (Des 2019),

Procurement Specialist (Sept 2019), Capacity Management

Specialist (Feb 2017), Information Management Specialist (Des

2019), Gender Specialist (Mar 2019) telah selesai 100%.

Konsultan Firm: Monitoring and Evaluation Consultant (Sept 2019),

Audit (Juni 2019), Studi relevansi lulusan politeknik dengan dunia

kerja dan Studi Profil Pendidikan Politeknik telah selesai 100%

2 Equipment Untuk pengadaan PMU Equipment telah selesai 100% pada Juli

2018 sedangkan untuk pengadaan equipment di masing-masing

politeknik selesai pada Des 2017

3 Program and Teaching-learning

Material Development Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017

4 Studies, Surveys, and Workshop Telah selesai 100% di masing-masing politeknik pada Des 2017

5 National Skill Fund/NSF

Kegiatan telah selesai 100% dilaksanakan berupa beasiswa pada

2000 orang. Kegiatan dilaksanakan sejak Juli 2013 hingga Juni

2019, terbagi menjadi 6 batch (Batch 1,2,3, Penugasan Lanjut,

Optimalisasi dan Penguatan.

Proyek tutup pada 31 Desember 2019 baik untuk komponen pinjaman dan hibah. Tim PMU, PIU, dan

Konsultan untuk dapat segera melakukan penyelesaian dokumen Project Completion Report dan

melakukan penyelesaian dokumen administrasi pertanggungjawaban penutupan akun proyek.


157

THE DEVELOPMENT OF FOUR HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS PROJECT

Pengembangan Empat Institusi Pendidikan Tinggi

Lender Kode

Loan

Tanggal

Efektif

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta USD)


IDB

IDN-

1008

06/11/2016

s/d

12/06/2021

USD 13,9 7,9 56,8 6,0 68,5 2,2 3,1 100,0

12/11/2018

s/d

22/11/2022

USD 162,6 76,1 46,8 86,5 28,1 10,6 61,2 100,0

Catatan :

* Terdapat koreksi data

** Closing date belum dicantumkan karena belum melakukan penarikan pertama) Closing date belum dicantumkan karena

belum melakukan penarikan pertama

Pelaksanaan pekerjaan konstruksi gedung baru di Universitas

Mulawarman

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Sumber Daya Iptek

Dikti – Kementerian Riset, Teknologi, dan

Pendidikan Tinggi

a. Universitas Mulawarman

b. Universitas Negeri Malang

c. Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

d. Universitas Jember

Lokasi Proyek

a. Provinsi Kalimantan Timur


c. Provinsi Banten


a. Peningkatan kualifikasi dan

kompetensi tenaga pendidik dan

kependidikan

b. Pengembangan kurikulum

c. Membangun konsorsium riset

d. Peningkatan kualitas lingkungan

belajar mengajar


158



No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA. 2019


Service Ijara

1 Staff Development 9,1 - - - - - - - -

2 Project Management

Equipment Consultant

(PMEC)

1,4 - - - - - - - -

3 Project Supervision

Consultant ( PSC)

PSC 1 0,77 0.2 25.1 0,35 0.06 17 75 85 75

PSC 2 0,83 0,2 26.0 0,38 0.07 20 75 85 75

4 Support to PMU 0,3 0 0 0 0 0 0 10 0

5 Star Up Workshop and

Review Visit 0,08 - - - - - - - -

Istisna'a

1 Construction of New

Building

UNEJ 22,7 10.1 44.6 10.2 6.7 65.9 95.43 116.2 88.53

UM 26,6 10.9 41.2 14.9 6.9 46.8 82.27 114.7 66.47

UNMUL 24,0 9.3 38.7 9.9 5.7 57.5 79.23 63.7 77.23

UNTIRTA 32,6 17.9 55 16.3 13.0 80 84.33 133.0 69.63

2 Infrastructure 10,6 - - - - - - - -

3 Equipment 31,7 - - - - - - - -

GOI

1 Furniture and Fixture 10,5 - - - - - - - -

2 Books and Journal 1,4 - - - - - - - -

3 Research and

Teaching Grants 1,7 - - - - - - - -

4 Research Consortia 0,2 - - - - - - - -

5 Curricula Development 2,3 - - - - - - - -

6 (International)

Accreditation 0,5 - - - - - - - -

7 Detail engineering

Design consultant

(DEDC)

2,5 - - - - - 100 - -

8 Financial Audit (FA) 0,2 - - - - - - - -


1. Civil Works. Pekerjaan fisik sedang dalam tahap pelaksanaan dengan progres fisik di UNEJ sebesar

95.34%, UM sebesar 82.27%, UNMUL sebesar 79.23%, dan UNTIRTA sebesar 84.33%.

2. DEDC. Pekerjaan telah selesai dilaksanakan melalui pendanaan PNBP universitas.

3. PMC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

4. EQC. Sedang dalam proses pengajuan NoL Draft Kontrak ke IsDB. IsDB telah memberikan tanggapan

untuk merubah metode dari prequalifikasi menjadi postkualifikasi. Target terkontrak pada triwulan 1

2020.

5. PSC. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan.

6. Soft Component:

a. Research and Training Grant. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU. Saat

ini dalam tahap evaluasi laporan akhir.


159

b. Degree Program. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan tetoal

keseluruhan tenaga pelajar yang mendapatkan degree program sebanyak 82 orang di 4

universitas.

c. Staff Development. Sedang dalam pelaksanaan kegiatan di masing-masing PIU dengan

penerima kegiatan sebanyak 583 orang di 4 universitas.

d. Curriculum Development. Pengembangan desain kurikulum sudah selesai dilaksanakan

7. Furniture & Fixtures. Pengadaan komponen furniture and fixture akan dialokasi pada DIPA TA 2020.

8. Additional Works. IsDB telah menyetujui usulan pekerjaan tambah untuk keempat lokasi tanpa

penambahan waktu.


160

THE SUPPORT TO THE DEVELOPMENT OF HIGHER EDUCATION PROJECT (7 IN 1)

Pembangunan 7 (Tujuh) Pendidikan Tinggi di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB IND-168

14/04/2014

s/d

30/06/2020

USD 174,0 153,6 88,3 20,4 92,0 3,4 29,8 100,0

SFD SFD/9/612

15/09/2014

s/d

30/06/2020

USD 35,0 22,1 63,1 12,9 91,4 0,8 0,0 0,0

Gedung yang telah selesai dibangun di Universitas Syiah Kuala

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Pembelajaran dan

Kemahasiswaan – Kementerian Riset,

Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

a. Universitas Negeri Surabaya

b. Universitas Negeri Yogyakarta

c. Universitas Negeri Gorontalo

d. Universitas Negeri Tanjungpura

e. Universitas Sam Ratulangi

f. Universitas Lambung Mangkurat

g. Universitas Syiah Kuala

Lokasi Proyek


b. Provinsi DI Yogyakarta

c. Provinsi Gorontalo

d. Provinsi Kalimantan Barat

e. Provinsi Sulawesi Utara

f. Provinsi Kalimantan Selatan

g. Provinsi Aceh


a. Construction of new buildings

b. Renovation

c. Supporting infrastructure

d. Furniture and fixture

e. Curriculum development program

f. Equipment

g. Training program (staff development)

h. E-learning (including digital library)

i. Books and journal

j. Research grants


161

k. Detailed Engineering Design Consultant (DEDC)

l. Project Management and Supervision Consultant (PMSC)

m. Equipment Consultant (EQC)

n. Project Implementation Unit (PIU)

o. Financial Auditing

p. PMU Experts

q. Start-up Workshop/Mid-Term Review



No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai

Kontrak

KEUANGAN FISIK (%)

Realisasi


Kumulatif

TA. 2019


1 DEDC

IsDB – Unsrat

dan UNG 0,35 0,35 100 0 0 0 100 0 0

IsDB – Untan

dan Unlam 0,34 0,34 100 0 0 0 100 0 0

IsDB – Unesa

dan UNY 0,46 0,46 100 0 0 0 100 0 0

SFD – Unsyiah 0,19 0,19 100 0 0 0 100 0 0

2 PMSC

IsDB – Unsrat

dan UNG 0,53 0,37 77.6 0.14 004 29.85 87 29 16

IsDB – Untan

dan Unlam 0,65 0,39 93.3 0.22 0.20 92.99 95 5 0

IsDB – Unesa

dan UNY 0,61 0,38 93.5 0.20 0.19 91.73 95 5 0

SFD – Unsyiah 0,31 0,18 69.2 0.10 0.02 23.41 87 29 16

3 EQC

IsDB – Unsrat

dan UNG

0,74 0.56 75.8 0,26 0.14 53.43

80

40 20 IsDB – Untan

dan Unlam 80

IsDB – Unesa

dan UNY 80

SFD – Unsyiah 0,12 0.09 78.2 0.02 0 0 90 20 10

4 Financial Audit

Consultant 0,17 0,01 9.03 0.13 0 0 40 90 30

5 Pengadaan

PMU Expert

Procurement

Specialist 0,06 0,05 73.04 0 0 0 100 0 0

Financial

Management

Specialist

0,09 0.06 76.07 0.02 0.01 58.86 96 16 12

Information and

Communication

Technology

Specialist

0,07 0,05 73.73 0.01 0.002 23.68 95 20 15

Civil Engineering

Specialist 0,07 0,04 58.90 0.02 0 0 93 25 18

6 Start-up

Workshop &Mid

term Review

0,11 0,11 100 0 0 0 100 0 0

7 Construction of

New Building

UNESA 24.4 23.27 96.18 1,09 1.16 100 100 0 0


162

UNY 20.86 20.05 96.13 0,98 0,98 100 100 0 0

UNG 21.91 21.17 96.59 0,00006 0 0 100 0 0

UNSRAT 16.30 12.75 78.22 3,82 1.31 34.59 100 5 5

UNTAN 21,65 20.64 95.33 0,00006 0 0 100 0 0

UNLAM 28,95 26.29 90.82 1,29 0 0 100 0 0

UNSYIAH 24,44 19,19 78,51 6,46 2,31 35,84 100 10,5 10,5

9 Equipment

UNESA 2,74 0.28 10.38 2.60 0.28 10.94 100 100 100

UNY 2,31 0.59 25.47 2.19 0.59 26.84 100 100 100

UNG 4,07 2.26 55.51 3.86 2.26 58.51 100 100 100

UNSRAT 4,39 0.45 10.31 4,17 0.45 10.86 100 100 100

UNTAN 1,32 0.74 55.98 1.25 0.74 59.01 100 100 100

UNLAM 3,71 0.38 10.36 3.52 0.38 10.91 100 100 100

UNSYIAH 5,22 2,52 48,38 4.31 2,10 48.78 100 100 1000

10 E-learning

UNESA 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100

UNSRAT 0 0 0 0,17 0 0 0 100 -

UNLAM 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100

UNTAN 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100

UNG 0 0 0 0,17 0 0 100 100 100


Adapun kemajuan untuk paket-paket kegiatan adalah sebagai berikut:

1. DEDC. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

2. PMSC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

3. EQC. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

4. FAC. Pelaksanaan audit untuk porsi IsDB sedang dalam tahap pelaksanaan. Sedangkan untuk porsi

SFD, audit akan dilakukan oleh BPKP. Saat ini FAC sedang menyusun laporan keuangan 2018-2019.

5. Individual Consultants. Konsultan telah terkontrak, saat ini dalam pelaksanaan kegiatan.

6. Civil Work. Kegiatan pekerjaan fisik seluruh universitas telah selesai 100%.

7. Equipment. Kegiatan telah selesai dilaksanakan.

E-learning. Paket pengadaan untuk UNTAN, UNLAM, UNESA, dan UNG telah terkontrak dan telah selesai

dilaksanakan. Paket pengadaan UNSRAT masih dalam proses menunggu NOL Kontrak dari IsDB

diperkirakan dapat terlaksana pada April 2020.


163


Lain-lain

a. Terdapat restrukturisasi di Kementerian

Riset Teknologi dan Pendidikan Tinggi dan

Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan. Restrukturisasi tersebut

menyebabkan terkuncinya anggaran

untuk proyek ini.

b. Adanya kebutuhan untuk pekerjaan

tambah dengan ketersediaan waktu yang

terbatas/tidak memungkinkan.

Proses perbaikan anggaran sedang dilakukan di

Kementerian Keuangan dan diperkirakan akan

selesai pada April 2020. Usulan PMU untuk

melakukan perpanjangan closing date dengan

alasan proses perbaikan anggaran akan melebihi

waktu closing date proyek tidak disetujui oleh

Bappenas dan Kementerian Keuangan.

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN


167

THE DEVELOPMENT OF BELAWAN PORT PROJECT PHASE I

Pembangunan Pelabuhan Belawan Fase I

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


IDB IND-

0133

01/05/2010

s/d

05/05/2019

USD 87,6 Loan Closed

Kondisi pekerjaan fisik yang telah selesai dikerjakan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,

Kementerian Perhubungan

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Utara


a. Civil works

b. Procurement of equipment

c. Consultancy services


Pekerjaan fisik proyek ini sudah selesai dan pelaksana proyek sedang menyelesaikan project completition

report (PCR).


168

PATIMBAN PORT DEVELOPMENT PROJECT (I)

Pembangunan Pelabuhan Patimban (I)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

577

13/03/2018

s/d

13/03/2026

JPY 118.906,0 37.369,1

31,4

81.536,9

22,5

31.188,0 19.935,3

63,9

USD 1.094,6 344,0 750,6 287,1 183,5

Konstruksi Pembangunan Jalan Akses

Sumber: Kunjungan Lapangan Bappenas

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perhubungan Laut,


Lokasi Proyek

Desa Patimban, Kabupaten Subang,

Jawa Barat


a. Consulting Services

b. Civil Works: Pekerjaan Konstruksi

Pembangunan Pelabuhan Patimban


Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban (I), JICA Loan IP-577 efektif tanggal 13 Maret 2018 (Triwulan

I 2018). Belum ada penyerapan karena Loan ini baru efektif di periode laporan ini (triwulan I 2018), dan

juga belum ada pelaksanaan fisik (pelaksana kegiatan masih dalam tahap pengadaan). Tujuan dari

Kegiatan Pembangunan Pelabuhan Patimban adalah untuk memperkuat kapasitas logistik pelabuhan di

area Jakarta Metropolitan dan meningkatkan perekonomian daerah, untuk meningkatkan trafic demand

melalui pembangunan pelabuhan laut dan akses internasional di Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat.

Progres Fisik sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019 sebagai berikut :

1) Package 1 (Terminal for Phase 1-1, Dredging for Basin, Temporary Construction Bridge).

Kontraktor: Penta-Rinkai-Toa PP Wika. Capaian fisik dilapangan sekitar 50%.

2) Package 2 (Revetment, Breakwater, Dredging for Access Chanel).

Terkontrak 30 November 2018, Nama Kontraktor Toyo-Adhi Karya-Wakachiku JO, dengan nilai kontrak

JPY 14.537.140.000,-. Capaian fisik pekerjaan dilapangan sebesar 17% .

3) Package 3 (Connecting Bridge, Utility within Access Road Facilities).

Paket ini mengalami proses lelang ulang karena negosiasi harga tidak mencapai kesepakatan.

Rencana pembukaan dokumen dilakukan tanggal awal triwulan IV 2019

Pelaksanaan lelang ulang dilaksanakan dengan melakukan perubahan Eligible Nationality dalam

dokumen Loan Agreement dan Exchanges of Notes. Perubahan ini telah disetujui oleh JICA.

4) Package 4 Pembangunan Jalan Akses Pelabuhan Patimban.


169

Pekerjaan ini dilaksanakan oleh Direktorat Jenderal Bina Marga, Kemernterian Pekerjaan Umum dan

Perumahan Rakyat. Total panjang jalan yang akan dibangun sekitar 8,2 Km (Pile Slab: 5,9 Km, Flyover:

1,6 Km, Flexible Pavement: 0,7 Km). Capaian fisik sampai dengan Desember 2019 sekitar 25%.

Terdapat masalah-masalah teknis di lapangan khususnya dalam proses pembebasan lahan, yang

menghambat progres pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Pelaksana Kegiatan berkoordinasi

intensif dengan pihak Kementerian Perhubungan agar permasalahan pembebasan lahan segera

dapat diselesaikan.

5) Package 8 (Consulting Services for Port Related Facilities Development).

Dalam proses persiapan negosiasi harga. Bidder : OCG - Nippon Koei - Ides in assoc. with Raya

Survey -Rayasurverindo - Indra Karya JV. Pada periode laporan ini, kegiatan ini masih dalam tahap

usulan persetujuan penetapan peringkat oleh Menteri Perhubungan selaku Pengguna Anggaran

(PA). Terdapat amandemen kontrak Paket 8 untuk penambahan inspektor dan penambahan lingkup

pekerjaan Paket 8 yang terdiri dari:

a. Tendering Assistance Paket 3;

b. Pekerjaan detail desain perkuatan eksisting Jetty;

c. External monitoring; dan

d. Addendum AMDAL Pelabuhan Patimban.


Permbebasan Lahan

Masih terdapat masalah-masalah teknis di

lapangan (misalnya: proses pembebasan lahan)

yang mengakibatkan terhambatnya progres

pelaksanaan pekerjaan di lapangan.

Berkoordinasi intensif dengan pihak Kementerian

Perhubungan (Instansi yang melaksanakan

Pengadaan Lahan) agar dilakukan prioritas

pembebasan lahan.


170

JABODETABEK RAILWAYS CAPACITY ENHANCEMENT - PHASE I

Pengembangan Perkeretaapian Komuter di Wilayah JABODETABEK

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

563

23/06/2014

s/d

20/06/2021

JPY 16.322,0 0,0

0,0

16.322,0

79,0

777,8 0,0

0,0

USD 150,3 0,0 150,3 7,2 0,0

Sumber : Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


b. Satuan Kerja Pengembangan dan

Peningkatan Fasilitas Keselamatan

Perkeretaapian

Lokasi Proyek

JABODETABEK


a. Enginering Service Stage

b. Consulting Assistance Services Stage

c. Supervisory Stage


Hingga saat ini belum ada progress fisik pekerjaan. Ditjen Pekeretaapian mengirimkan surat ke JICA

(Nomor KU.101/B.254/DJKA/11/15 tanggal 26 November 2015), yang menyatakan bahwa pekerjaan sipil

pada fase I berupa konstruksi depo Depok dan workshop tidak dapat dilaksanakan karena adanya

Perpres penugasan kepada PT. KAI (Persero). Oleh karena itu kegiatan IP-563 diusulkan untuk dilanjutkan

ke fase 2 berupa peningkatan sistem persinyalan, ATP dan elektrifikasi.

Kementerian Perhubungan semula ingin mengajukan pembatalan loan ini, namun pembatalan tersebut

belum diajukan karena Kementerian Perhubungan berencana mengusulkan perubahan lingkup

pekerjaan proyek ini. Usulan perubahan ruang lingkup tersebut disampaikan Kementerian Perhubungan

kepada JICA. Pada bulan Februari 2017 (setelah 1,5 Tahun) Kementerian Perhubungan menerima surat

balasan yang menjelaskan bahwa perubahan lingkup tidak dapat dilakukan, dan harus kembali ke ruang

lingkup awal. Setelah diskusi dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait Kegiatan IP-563 akan tetap

dijalankan.

Sampai dengan periode laporan Triwulan IV 2019, masih dalam proses penyusunan Explanotary Note

untuk perubahan scope yaitu Phase 1 menjadi Phase 2 yang sampai dengan periode laporan ini masih

dalam tahap pematangan data, terutama untuk data yang diminta oleh JICA, DJPPR dan Bappenas.


171

PROCUREMENT OF TRACK MATERIAL AND TURNOUT PHASE II (1500 KM’SP AND 500 UNIT)

Proyek pengadaan Track Material dan Turnout Tahap II

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

411

24/01/2017

s/d

24/01/2020

USD 175,1 175,1 100,0 0,0 97,8 44,7 96,9 100,0

Sumber: Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


Lokasi Proyek

Jakarta Pusat, Provinsi DKI Jakarta


a. Pengadaan Rel UIC 54 Sebanyak 1500

Km'sp Setara dengan 120.000 Batang.

b. Pengadaan Wesel Lengkap dengan

Aksesoris dan Bantalannya Sebanyak

500 Unit.


Proyek ini telah selesai 100 % pada TW IV 2019. Penyerapan juga telah mencapai 100 %. Diperlukan aloaksi

tambahan dari APBN untuk kelanjutan pekerjaan pemasangan rel.


172

RAILWAY ELECTRIFICATION AND DOUBLE-DOUBLE TRACKING PROJECT I

Pembangunan Double-Double Track Dan Elektrifikasi Jalur Utama Jawa (I)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-508

13/12/2001

s/d

11/09/2019

JPY 23.324,0 21.561,9

92,4

1.762,1

101,7

0,0 0,0

0,0

USD 214,7 198,5 16,2 0,0 0,0

Sumber : Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

a. Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


b. Satuan Kerja Pembangunan Double-

Double Track

Lokasi Proyek

Manggarai - Cikarang (Provinsi DKI Jakarta –

Provinsi Jawa Barat)


a. Pekerjaan Konstruksi Elektrifikasi &

Peningkatan Track Existing Antara

Bekasi – Cikarang (Jawa Barat), Paket-

B1

b. Layanan Jasa Konsultan Untuk Review

Design dan Penyiapan Dokumen

Tender Serta Pengawasan Konstruksi

(Supervisi)


Pekerjaan Paket Kontruksi B1 (Pembangunan Elektrifikasi Bekasi-Cikarang) secara kontrak telah selesai

(telah mencapai 100%) di Triwulan IV tahun anggaran 2017. Namun pihak JICA berharap agar kontraktor

melaksanakan upgrade pekerjaan sesuai dengan yang telah ditentukan. Pada tahun anggaran 2019,

pelaksana proyek hanya penyelesaian pembayaran dan administrasi pekerjaan. Secara fisik pekerjaan

dilapangan telah selesai, pelaksana proyek saat ini menyelesaikan penyelesaian pembayaran eskalasi.

Masa berlaku pinjaman IP-508 ini berkahir pada 11 September 2019.


173

ENGINEERING SERVICES FOR JAKARTA MRT EAT – WEST LINE PROJECT (PHASE I)

E/S Kegiatan Pembangunan MRT Jakarta Lintas Timur – Barat (FaseI)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-569

31/03/2016

s/d

31/03/2022

JPY 1.919,00 0,0

0,0

1.919,00

62,5

0,0 0,0

0,0

USD 17,67 0,0 17,67 0,0 0,0

,

Sumber: Kementerian Perhubungan

Instansi Pelaksana

Direktorat Jenderal Perkeretaapian,


Lokasi Proyek



a. Penyusunan dokumen data teknis

untuk penetapan trase Mass Rapid

Transit (MRT) lintas Timur-Barat

b. Menyiapkan dokumen Basic Design

MRT Jakarta Lintas Timur – Barat

c. Assitance Tender, menyiapkan

dokumen pelelangan dan

mendampingi Pokja dalam proses

pelelangan untuk pekerjaan konstruksi.


Kegiatan MRT East-West Line ini masuk dalam Proyek Strategis Nasional (PSN) pembangunan infrastruktur

kereta api dalam kota sehingga perlu percepatan pelaksanaan. Diusulkan pelaksanaan Studi dan BED

pada kegiatan MRT East – West Line dari koridor Balaraja - Cikarang sepanjang 87,7 Km melalui hanya

satu tahapan.

Progres kegiatan pada periode Triwulan IV 2019 adalah permohohonan persetujuan RFP dan TOR. Dirjen

KA telah menyampaikan permohonan persetujuan RFP dan penyampaian TOR ke JICA. Kegiatan IP-569

ini telah dianggarkan ditahun 2020, sesuai dengan trilateral meeting yang dilaksanakan diawal tahun

2019.

KEMENTERIAN PERTAHANAN


176

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS AND SUPPORTING FACILITIES FOR NAVAL HOSPITALS

DR. WAHYU SLAMET

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Laut

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Austria

10/12/2018

s/d

10/12/2020

EUR 12,0 0,0

0,0

12,0

52,8

3,8 0,0

0,0

USD 13,5 0,0 13,5 4,3 0,0

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertahanan

b. TNI Angkatan Laut

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Laut dr.Wahyu

Slamet,

b. Kota Bitung, Sulawesi Utara


a. Pengadaan dan instalasi peralatan

kesehatan

b. Pelatihan penggunaan dan pelatihan

pemeliharaan/perawatan

c. Garansi


Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Laut Dr. Wahyu Slamet bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi

perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Pada tanggal 23 Agustus 2018

kegiatan ini telah terkontrak dengan no. kontrak : TRAK/6307/PLN/VIII/2018/AL dengan nilai sebesar EUR

12.000.000. Porsi rupiah murni sebesar EUR 1.800.000 telah digunakan untuk pembayaran uang muka. Saat

ini kegiatan RSAL Dr. Wahyu Slamet sedang dalam tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019

kegiatan ini belum melakukan penyerapan dari nilai porsi pinjaman.


177

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR AIR FORCE HOSPITALS DODY SARJOTO

Peningkatan Pelayanan Kesehatan Rumah Sakit Angkatan Udara

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Austria

10/12/2018

s/d

10/12/2020

EUR 12,5 2,5

20,0

10,0

52,8

3,8 2,5

65,1

USD 14,0 2,8 11,2 4,3 2,8

Instansi Pelaksana


b. TNI Angkatan Udara

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Udara Dody

Sarjoto,

b. Makassar, Sulawesi Selatan


1. Pengadaan alat kesehatan dan

pendukungnya

2. Proyek manajemen, instalasi dan uji

coba

3. Pelatihan

4. Garansi dan perawatan


Kegiatan Rumah Sakit Angkatan Udara Dody Sarjoto bertujuan untuk melengkapi dan memodernisasi

perelatan kesehatan beserta sarana dan prasarana penunjangnya. Saat ini kegiatan sedang dalam

tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 kegiatan RSAU Dody Sarjoto telah melakukan penyerapan

pinjaman sebesar EUR 2.500.000.


178

UPGRADING MEDICAL EQUIPMENTS FOR ARMY HOSPITALS INDONESIAN ARMY OF GATOT

SUBROTO

Peningkatan Mutu Pelayanan Medis Bidang Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Austria

02/10/2019

s/d

02/10/2022

EUR 135.0 0,0

0,0

135,0

8,2

40,0 0,0

0,0

USD 151,4 0,0 151,4 44,9 0,0

Instansi Pelaksana


b. TNI Angkatan Darat

Lokasi Proyek

a. Rumah Sakit Angkatan Darat Gatot

Subroto,

b. DKI Jakarta


a. Pengadaan peralatan kedokteran/kesehatan Kedokteran Nuklir dan peralatan penunjang pada

Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)

b. Instalasi dan uji coba peralatan medis/kesehatan dan peralatan penunjang medis dan lainnya pada

Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)

c. Penyusunan perencanaan dan supervisi atas pembentukan Pusat Kedokteran Nuklir dan Terapi

Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy)

d. Pelatihan penggunaan dan perawatan peralatan serta pengoperasian Pusat Kedokteran Nuklir dan

Terapi Radiasi (Center for Nuclear Medicine and Radiation Therapy).


179


Kegiatan Rumah Sakit RSPAD Gatot Subroto bertujuan untuk melengkapi dan memperbaharui peralatan

kesehatan kedokteran nuklir dan terapi radiasi yang ada saat ini dengan perlatan kesehatan serta sarana

dan prasarana penunjang yang modern serta berteknologi canggih. Kegiatan ini telah terkontrak pada

tanggal 26 Oktober 2018 dengan no.kontrak: TRAK/514/X/2018/AD dengan nilai EUR 135 juta. Dari total nilai

proyek EUR 135 juta, porsi pinjaman adalah sebesar EUR 114,75 juta dan porsi rupiah murni sebesar EUR

20,25 juta yang menjadi uang muka proyek. Uang muka proyek telah dibayarkan. Saat ini proyek dalam

tahap proses produksi. Hingga triwulan IV 2019 belum ada penyerapan dari porsi pinjaman.

KEMENTERIAN PERTANIAN


183

INTEGRATED PARTICIPATORY DEVELOPMENT AND MANAGEMENT OF IRRIGATION

PROGRAM (IPDMIP)

Penguatan sistem dan kapasitas kelembagaan irigasi pertanian yang berkelanjutan, perbaikan pengelolaan,

operasi, dan pemeliharaan irigasi, serta perbaikan infrastruktur irigasi.

Lender Kode Loan Masa Laku Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)

(Juta) % Target **) Realisasi %

IFAD

2000001445

(Pinjaman) 13/02/2017

s/d

31/03/2023

USD

98,5 1,8 1,9 96,7 47,0 2,9 0,6 21,8

2000001446

(Hibah) 1,5

Keterangan :

*) Asumsi Kurs 1 USD : Rp. 13.900,00

**) TA 2018 merupakan target di Pusat, belum termasuk target penyerapan di daerah

Diskusi di daerah irigasi target IPDMIP, Kabupaten Barito Koala,

Provinsi Kalimantan Selatan, dalam rangka pelaksanaan misi

supervisi IPDMIP tanggal 2 – 18 Mei 2018 (sumber foto: IFAD,

2018)

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan


Sumber Daya Manusia Pertanian

b. Bappenas – Direktorat Pengairan dan

Irigasi

Lokasi Proyek

a. Aceh (Kab. Bireuen, Kab. Aceh Timur, Kab. Aceh Utara, Kab. Aceh Besar);

b. Provinsi Sumatera Utara (Kab. Simalungun, Kab. Humbang Hasundutan, Kab. Asahan, Kab. Tapanuli

Tengah);

c. Provinsi Sumatera Barat (Kab. Pesisir Selatan, Kab. Pasaman Barat, Kab. Limapuluh Kota, Kab.

Pasaman, Kab. Sijunjung);

d. Provinsi Sumatera Selatan (Kab. Lahat, Kab. Banyuasin, Kab. Musi Banyuasin, Kab. Muara Enim, Kab.

Ogan Komering Ulu Selatan, Kab. Empat Lawang, Kab. Musi Rawas);

e. Provinsi Lampung (Kab. Mesuji, Kab. Tulang Bawang, Kab. Lampung Tengah, Kab. Tanggamus, Kab.

Pesawaran);

f. Provinsi Banten (Kab. Pandeglang, Kab. Serang);

g. Provinsi Jawa Barat (Kab. Sumedang, Kab. Majalengka, Kab. Sukabumi, Kab. Ciamis, Kab. Kuningan,

Kab. Indramayu, Kab. Garut);

h. Provinsi Jawa Tengah (Kab. Cilacap, Kab. Banyumas, Kab. Pati, Kab. Pekalongan, Kab. Purworejo,

Kab. Banjarnegara, Kab. Kebumen);


184

i. Provinsi Jawa Timur (Kab. Tuban, Kab. Jombang, Kab. Jember, Kab. Lumajang, Kab. Madiun, Kab.

Kediri, Kab. Lamongan, Kab Ngawi, Kab. Bojonegoro);

j. Provinsi Kalimantan Barat (Kab. Kayong Utara, Kab. Sambas, Kab. Kubu Raya, Kab. Ketapang);

k. Kalimantan Selatan (Kab. Tanah Bumbu, Kab. Barito Kuala, Kab. Tapin, Kab. Hulu Sungai Tengah);

l. Nusa Tenggara Barat (Kab. Lombok Timur, Kab. Lombok Tengah);

m. Nusa Tenggara Timur (Kab. Manggarai Timur, Kab. Manggarai Barat, Kab. Dompu, Kab. Bima);

n. Sulawesi Selatan (Kab. Bone, Kab. Soppeng, Kab. Sidenreng Rappang, Kab. Pinrang, Kab. Wajo);

o. Sulawesi Tengah (Kab. Banggai, Kab. Poso, Kab. Toli Toli, Kab. Bolaang Mongondow);

p. Sulawesi Utara (Kab. Bolaang Mongondow, Kab. Minahasa Selatan).


a. Komponen 1 Penguatan kebijakan dan kerangka kelembagaan untuk pertanian beririgasi;

b. Sub-Komponen 4.1 Peningkatan produktivitas dan layanan pertanian;

c. Sub-Komponen 4.2 Peningkatan akses dan layanan pasar; dan

d. Sub-Komponen 4.3 Perbaikan layanan keuangan.


Keuangan. Realiasi keuangan pada komponen pinjaman hingga triwulan IV TA 2019 telah mencapai USD

1.84 juta (1.87 %) dari total pinjaman IFAD untuk pembiayaan pelaksanaan kegiatan IPDMIP. Realisasi

tersebut masih realisasi di pusat dan belum termasuk on granting. Sedangkan untuk pelaksanaan

kegiatan yang bersumber dari hibah, sampai dengan Desember 2019, realisasi keuangan mencapai USD

0.53 juta (35.33 %) dari total total Grant IFAD 2000001446.

Progres kegiatan. Hingga triwulan IV TA 2019, terdapat sejumlah kemajuan pada pelaksanaan kegiatan

yaitu: (a) 4 (Empat) dari 5 (Lima) Konsultan Individu International sudah dikontrakkan. Paket kontrak

tersebut ialah Konsultan Project Management Advisor, Spesialis Sistem Pertanian, Spesialis Rantai Nilai,

Spesialis Keuangan Perdesaan. Adapun 1 paket yang belum terkontrak yaitu Spesialis Benih akan

dilakukan dengan penunjukan langsung dan telah mendapatkan persetujuan dari IFAD. Dokumen

sedang dievaluasi oleh ULP Kementerian Pertanian; (b) Status Pengadaan Jasa Konsultan Baseline Survey

saat ini sudah mendapatkan pemenang (PT Korgas) untuk 3 bulan masa kontrak, SMPK dimulai pada

tanggal 6 Agustus 2019; (c) Pengadaan untuk 8 Paket Jasa Konsultan Nasional Firm masih dalam proses

seleksi. Adapun untuk kegiatan yang dilaksanakan melalui grant IFAD, pengadaan Tematik Study terkait

PLTMH telah selesai pada bulan akhir November 2019. Namun, berdasarkan pertimbangan output dari

tematik, kegiatan tersebut akan dikontrakan pada awal tahun 2020 sebagaimana telah mendapat

persetujuan dari para pihak.


185


NPIU

IDR 16,37 M dari total PAGU yang dianggarkan (Rp

38,59 Milyar) atau setara dengan 42% digunakan

untuk pengadaan konsultan firm dan saat ini masih

dalam tahap seleksi.

On Granting

PAGU yang dianggarkan oleh DJPK lebih kecil dari

total DPA yang dianggarkan oleh daerah, sehingga

dalam pengajuan reimburse (penggantian atas

dana talangan) berpotensi minus pada masing-

masing daerah yang berimplikasi pada penundaan

serapan dana di reksus.


186

RURAL EMPOWERMENT AND AGRICULTURAL DEVELOPMENT SCALING-UP INITIATIVE

(READSI)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2019 (Juta)


IFAD

2000001960

(Pinjaman) 08/01/2018

s/d

31/03/2023

USD

39,91 1,1 2,8 38,8

37,8

2,3 0,2 7,8

2000001959

(Hibah) 1,0

Catatan : 1Terdiri dari pinjaman pemerintah pusat senilai USD 11,76 Juta, pinjaman pemerintah provinsi USD 3,47 Juta, dan pinjaman

pemerintah kabupaten senilai USD 24,66 Juta 2Realisasi pinjaman secara kumulatif merupakan nilai penyerapan di pusat, belum termasuk on granting 3Data berdasarkan LPKPHLN Triwulan IV TA 2018; PIU tidak menyampaikan LPKPHLN

Instansi Pelaksana

a. Kementerian Pertanian – Badan


Sumber Daya Manusia Pertanian

b. Bappenas – Direktorat Pangan dan

Pertanian

Lokasi Proyek

6 Provinsi, 18 Kabupaten, 342 Desa

a. Gorontalo (Pahuwato, Bone Bolango,

Gorontalo);

b. Sulawesi Selatan (Luwu, Luwu Utara,

Luwu Timur);

c. Sulawesi Tenggara (Kolaka, Kolaka

Utara, Konawe);

d. Sulawesi Tengah (Poso, Parimo, Buol,

Toli Toli, Banggai);

e. Kalimantan Barat (Sambas, Sanggau);

f. Nusa Tenggara Timur (Kupang, Belu)


a. Pekerjaan (Works);

b. Layanan konsultansi dan non-

konsultansi;

c. Barang;

d. Pelatihan dan lokakarya;

e. Bantuan masyarakat (matching grants);

f. Biaya operasional.


187

Komponen Proyek

a. Pengembangan pertanian dan penghidupan di perdesaan

b. Peningkatan pelayanan penyuluhan, penyediaan sarana produksi, dan pemasaran

c. Tersedianya dukungan kebijakan dan strategi pembangunan

d. Manajemen pengelolaan program


Keuangan. Total realisai anggaran hingga triwulan IV TA 2019 mencapai USD 1.1 juta. Realisi tersebut

hanya realisasi di pusat dan belum merupakan realisasi berdasarkan nilai yang telah terbelanjakan.

Sedang menunggu proses reimbursement yang telah diajukan oleh NPMU.

Kemajuan Pelaksanaan Kegiatan. Pada tahun anggaran berjalan, proses procurement telah selesai

dilaksanakan dan telah dikontrakkan. Kemajuan lain pada pelaksanaan kegiatan READSI diantaranya

adalah pelaksanaan kegiatan koordinasi ke lapangan untuk mengatasi permasalahan PPSU/DPMO

dalam menyiapkan program READSI.


188

SMALLHOLDER LIVELIHOOD OF DEVELOPMENT IN EASTERN INDONESIA (SOLID)

Peningkatan Kesejahteraan Petani Kecil/Keluarga Miskin Pedesaan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2019 (Juta)


IFAD

835-ID

(Pinjaman) 05/07/2011

s/d

31/07/2019

USD

49,1

Loan closed 835-ID

(Hibah) 1,1

Gula Kelapa sebagai Salah Satu Produk Masyarakat di Desa

Tihulale, Kabupaten Seram Bagian Barat

Sumber: Dokumentasi Kunjungan Lapangan Bappenas 2015

Instansi Pelaksana

Badan Ketahanan Pangan, Kementerian

Pertanian

Lokasi Proyek

a. Provinsi Maluku

b. Provinsi Maluku Utara


a. Community Development

b. Agriculture Production

c. Marketing


Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition

report (PCR).


189

SUSTAINABLE MANAGEMENT OF AGRICULTURAL RESEARCH AND TECHNOLOGY

DISSEMINATION (SMART-D)

Peningkatan kapasitas kelembagaan dan kinerja dari Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian untuk

mengembangkan dan menyebarkan teknologi inovatif yang relevan dan berbasis kebutuhan, untuk

memenuhi kebutuhan dari produsen dan sistem pangan pertanian.

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8188-

ID

25/10/2012

s/d

30/06/2019

USD 80,0 Loan closed

Keterangan : *) Berdasarkan hasil misi Bank Dunia pada tanggal 25 Maret – 4 April 2019

Gedung BPTP Jambi

Sumber: Website proyek SMART-D

Instansi Pelaksana

Badan Penelitian dan Pengembangan

Pertanian, Kementerian Pertanian

Lokasi Proyek


b. Provinsi Jawa Barat

c. Provinsi Jawa Tengah

d. Provinsi Jawa Timur

e. Provinsi Jambi

f. Provinsi Sumatera Barat

g. Provinsi Kalimantan Selatan

h. Provinsi Sulawesi Selatan

i. Provinsi Sulawesi Utara

j. Provinsi Papua Barat


a. Pengembangan dan Manajemen SDM

b. Pengembangan Infrastruktur dan Fasilitas

c. Manajemen Penelitian dan Dukungan Kebijakan

d. Manajemen Kegiatan, Monitoring dan Evaluasi


190


Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun project completition

report (PCR).


191

YOUTH ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT SUPPORT SERVICE PROGRAMME (YESS)

Pemuda desa mendapatkan mata pencaharian yang stabil dan cukup melalui pekerjaan dan kewirausahaan

di sektor berbasis pertanian.

Mitra

Pembangunan

Kode

Pinjaman

dan Hibah

Masa Laku

Nilai

Pinjaman

dan Hibah

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif

Pinjaman dan

Hibah Belum

Ditarik

(Juta)

PV TA 2019 (Juta)


IFAD

2000002604

(Pinjaman) 17/06/2019

s.d

31/12/2025

55,3 0,1 0,1 55.2

8,2

0,3 0,1 32,0

2000002603

(Hibah) 2,00 0,0 0,0 2,00 0,0 0,0 0,0

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertanian – Badan Penyuluhan

dan Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pertanian

Lokasi Proyek

4 Provinsi, 15 Kabupaten

a. Kalimantan Selatan;

b. Sulawesi Selatan;

c. Jawa Barat;

d. Jawa Timur.

Komponen Proyek

a. Transisi pemuda perdesaan ke

lapangan pekerjaan;

b. Kewirausahaan pemuda pedesaan;

c. Investasi untuk pemuda pedesaan;

d. Lingkungan yang mendukung pemuda

pedesaan.


Realisasi Keuangan dan Fisik. Telah masuk initial deposit senilai USD 500 ribu per tanggal 10 Oktober 2019.

Adapun realisasi proyek YESS hingga triwulan IV TA 2019 secara kumulatif telah mencapai USD 0.8 juta.

Proses pengadaan direncanakan akan dilaksanakan pada tahun 2020 disebabkan oleh sejumlah kendala

yaitu terjadinya keterlambatan anggaran dan pengadaan Senior Assistance to Project Director tidak

dapat dilaksanakan karena telah mendapat pendanaan dari Satker lainnya.


192


Kegiatan Pelatian/Workshop di Luar Negeri

Kegiatan workshop sebelumnya telah dibiayai dari

dana APBN dan tidak dapat direimburse ke IFAD.

Jumlah undangan untuk pelatian workshop di New

Delhi hanya tersedia untuk 3 orang sedangkan

dana tersedia bagi 4 orang sehingga dana tidak

dapat digunakan.


Pengadaan Senior Assistance to Project Director

hanya dapat dilakukan selama 3 bulan dari 4 bulan

yang direncanakan karena keterlembatan

anggaran. Selain itu, paket pekerjaan tersebut tidak

dapat dilanjutkan pengadaannya karena

sebelumnya telah mendapatkan pendanaan dari

satker lainnya.

- Melakukan reviu terhadap kegiatan.

- Pengadaan Senior Assistance to Project

Director akan dijadwalkan setelah dana

tersedia,

KEMENTERIAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL/

BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN NASIONAL

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

195

PROFESSIONAL HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT IV

Program Pengembangan Sumber Daya Manusia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

568

23/06/2014

s/d

23/06/2023

JPY 7.075,0 4.916,7

69,5

2.158,3

61,4

1.013,7 901,0

88,9

USD 65,1 45,3 19,9 9,3 8,3

Leaflet PHRDP IV

Instansi Pelaksana

a. Program Pengelolaan Sumber Daya

Manusia Aparatur (PPSDMA)

b. Pusat Pembinaan, Pendidikan, dan

Pelatihan Perencana, Kementerian

PPN/Bappenas

Lokasi Proyek



a. Program Luar Negeri: Program S3 dan

S2 reguler, Program S2 linkage,

Program non-gelar reguler, Program

non-gelar linkage, staff enhancement,

conference, academic staff

exchange

b. Program Dalam negeri: Program S3

dan S2 reguler

c. Consulting Services: Planning and

Management, Fellowship Support


Kegiatan IP-568 ini bertujuan untuk memperkuat kapasitas Instansi Pemerintah Pusat maupun Pemerintah

Daerah dalam rangka memfasilitasi proses desentralisasi melalui pengembangan sumber daya aparatur

perencana seluruh Indonesia dengan melaksanakan program Gelar dan non-Gelar baik di Indonesia

maupun di Jepang. Berikut merupakan rincian alokasi dana pinjaman IP-568 per kategori :

KEMENTERIAN PPN/BAPPENAS

196

Category Loan Amount

Overseas study program JPY 3.908.000.000

Domestic study program JPY 1.969.000.000

Consulting services JPY 905.000.000

Contingencies JPY 293.000.000

Total JPY 7.075.000.000

Kemajuan pelaksanaan karyasiswa sampai dengan Triwulan IV Tahun Anggaran 2019 adalah sebagai

berikut,

Rekapitulasi Karyasiswa Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

PROGRAM Target

MoD

REALISASI PER TAHUN Jumlah

Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019

S2 Dalam Negeri 1.475 391 324 318 281 275

1.589

S2 Linkage Jepang 540 95 114 113 113 118

553

S2 Jepang 30 4 13 6 3 6

32

S3 Dalam Negeri 16 0 3 6 6 0 1 16

S3 Jepang 12 0 3 6 3 3

15

TOTAL

2.073 490 457 449 406 402 1 2.205

Rekapitulasi Karyasiswa Non Gelar PHRD IV (Target vs Realisasi)

PROGRAM Target MoD REALISASI PER TAHUN

Jumlah

Realisasi 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Short term Training Regular 150 - - - 23 74

97

Short Term Training Linkage 245 - 69 75 72 25

241

Staf Enhancement 60 - 17 20 22 15

74

Conference Participation

Program 30 - - - 1 11 3 15

Academic Exchange From Japan 15 - - - 3 7

10

Academic Exchange From

Indonesia 30 - 4 6 4 4

18

TOTAL 530 - 90 101 125 136 3 455

KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI /BADAN RISET DAN

INOVASI NASIONAL

KEMENTERIAN RISTEK/BRIN

199

RESEARCH AND INNOVATION IN SCIENCE AND TECHNOLOGY PROJECT (RISET-PRO)

Menciptakan lingkungan yang kondusif bagi kegiatan penelitian dan pengembangan di bidang ilmu

pengetahuan dan teknologi, memperkuat kinerja lembaga penelitian dan pengembangan publik, dan

memperkuat kapasitas sumber daya manusia di bidang ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta

USD)

Penarikan Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta USD)

PV

TA 2019 (Juta USD)

(Juta USD) % Target Realisasi %

Bank

Dunia

8245-

ID

12/06/2013

s/d

31/12/2020

80,0*) 68,6 85,8 11,4 86,7 0,0 68,6 0,0

Keterangan : *) Nilai pinjaman berdasarkan restrukturisasi per tanggal 8 Februari 2017

Tes akademik pendidikan gelar RISET-Pro

Sumber :www.ristek.go.id

Instansi Pelaksana

Sekretariat Kementerian Riset, Teknologi

dan Pendidikan Tinggi

Lokasi Proyek



a. Improving Innovation Policy

Framework and Performance of Public

Research Centers

b. Strengthening Public Research

Funding

c. Developing S&T Human Resources

Capacity

d. Project Management


Anggaran. Total penyerapan loan hingga Desember 2019 adalah USD 68.615.310,02 (85,8%) dengan

elapsed time 87,86% dan berstatus Behind Schedule. Masih terdapat pinjaman yang belum ditarik

(undisbursed loan) sebesar USD 11.384.689,98 sampai dengan Desember 2019.

Status Pencapaian Indikator Kinerja. Pada Komponen 1 terdapat dua output yang belum mencapai

target yaitu: (a) Peningkatan kapabilitas pengelola KAT melalui sertifikasi RTTP yang baru mencapai 30 dari

target 60 dan sisanya masih dalam proses seleksi (b) Desain basis data invensi KAT di LPNK terpilih masih

dalam proses, (c) Sisanya telah berhasil mencapai target yang telah ditentukan. Pada Komponen 2, telah

berhasil membuat sebuah sistem monev (Monev Risbang) dan sistem IRFF. Pada Komponen 3, progress

capaian fisik sampai dengan Desember 2019 untuk program gelar telah terealisasi 463 karyasiswa dari

target 422 karyasiswa dan program non gelar telah terealiasasi 1.968 karyasiswa dari target 1.907

karyasiswa.

Status Kontrak. Masih terdapat konsultan yang belum terekrut diantaranya adalah konsultan FM, Web

Content, Pengembang SIMonevrisbang, Integrator komponen hingga laporan akhir proyek.

KEMENTERIAN RISTEK /BRIN

200

Rencana Kegaiatan. (i) Jika optimis SK PMO keluar pada Februari 2020, maka akan dilaksanakan

Komponen 1 dan Komponen 2, kontrak menyesuaikan mulai Februari 2020 (skenario optimis) atau Mei

2020 sampai Desember; (ii) Sudah terdapat rencana kegiatan dan RAB untuk tahun 2020; (iii)

Mengembangkan IRFF untuk mengintegrasikan peneliti dengan informasi sumber dana riset, rencananya

ada storage sehingga 1 web bisa memberikan informasi, tujuannya untuk membentuk forum komunikasi

antara peneliti dengan sumber dana/funding; (iv) Membentuk 1 pilot project penelitian yang

dikerucutkan hingga 1 bidang yang dapat dicapai sebagai dasar kegiatan lainnya; (v) Menyusun dan

mengajukan NOL untuk AWP 2020; (vi) Melakukan Sosialisasi untuk program non gelar.


a. Terdapat restrukturisasi di PMO sebagai

implikasi adanya perubahan dari

Kemenristekdikti menjadi Kemenristek/BRIN

sehingga DIPA belum dapat digunakan

serta kegaitan menjadi tertunda karena

struktur baru belum diresmikan, SK

Penugasan dan SK PMO belum keluar.

b. Belum ada Peraturan Presiden yang

mengatur SOTK Kemenristek sehingga

kegiatan masih terkendala hingga bulan

Maret.

c. Masih terdapat 207 beasiswa yang masih

berlangsung (on going tuition) dan juga

allowance yang harus dibayarkan sekitar

Rp 23,7 Milyar.

d. Kendala supply data

e. Ineligible expenditures harus segera

diselesaikan pada tanggal 31 Mei 2020.

f. Terdapat potensi unspent loan sebanyak

USD 11 juta.

a. Menunggu SK PMO keluar dan selanjutnya

dilaporkan ke Kemenkeu dan Bappenas

untuk disampaikan ke Bank Dunia

b. Secara lisan, Menristek/Kepala BRIN sudah

memberikan tanggung jawab kepada

Kepala Pusdiklat untuk menjadi PMO.

Rencananya akan disusun SK Menteri

terkait hal tersebut, namun dapat terjadi

perubahan kembali setelah ada Perpres

mengenai SOTK yang baru.

c. Perlu menghitung kebutuhan yang harus

dibayarkan dan diharapkan sudah ada

kejelasan pada April 2020 karena

penganggaran tuition fee, allowance,

dan lainnya hanya dianggarkan hingga

Maret 2020 serta perlu dipikirkan strategi

untuk membiayai 207 mahasiswa aktif

tersebut.

d. Menghitung unspent loan by Februari,

dan jika tidak ada kegiatan lagi sehingga

tidak ada penyerapan lagi maka

terdapat usulan rencana partial

cancelation sisa loan.

KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA


203

FAST PATROL BOATS FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan kapal patroli

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

21

15/07/2014

s/d

27/10/2019

KRW 40.930,0 40.720,0

99,5

210,0

103,4

0,0 0,0

0,0

USD 35,4 35,2 0,2 0,0 0,0

Profil konstruksi kapal pertama saat akan melakukan uji laut /sea trial

di perairan Kunsan – Korea Selatan. Sumber; POLRI

Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


a. Pengadaan (Detailed Design,

Konstruksi, Transport dan Asuransi,

Training).

b. Jasa Konsultasi (Dokumen

pelelangan dan Basic Design,

Project Supervision, Dokumen final

dan laporan pekerjaan).


Pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project Completition

Report (PCR).


204

INTEGRATED TRUNKING RADIO SYSTEM FOR INDONESIAN NATIONAL POLICE

Pengadaan dan konstruksi radio komunikasi

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Korea INA-

18

14/02/2012

s/d

30/09/2021

KRW 42.731,6 959,4

2,2

41.772,2

81,8

825,4 460,0

55,7

USD 36,9 0,8 36,1 0,7 0,4

Instansi Pelaksana

Kepolisian Negara Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Kalimantan, Indonesia


a. Pengadaan dan Konstruksi (Peralatan

dan pekerjaan, Training, Operation and

Management)

b. Jasa Konsultasi (Survei lapangan, Basic

Design, Persiapan dokumen

pelelangan, Supervisi untuk

pengadaan dan pekerjaan konstruksi)


Proyek ini terdiri atas 2 paket:

1. Consulting Service

2. Pengadaan Radio

Paket jasa konsultan

Sampai dengan Triwulan IV 2019 telah dilakukan penarikan pinjaman sebesar USD 464 ribu untuk

pembayaran uang muka konsultan. SLOG POLRI telah membuka pengumuman lelang di Koran Tempo,

LPSE POLRI dan website EDCF dari tanggal 28 Oktober sampai dengan 26 November 2019. Telah ada 3

(tiga) perusahaan yang mendaftar diantaranya Samsung, LG dan SME Korea. Pengumuman pemenang

lelang direncanakan pada bulan Maret 2020 dan penandatanganan kontrak pada bulan april 2020.

Paket pengadaan radio

Akan dilaksanakan setelah selesai lelang konsultan.

LEMBAGA ILMU PENGETAHUAN INDONESIA


207

CORAL REEF REHABILITATION AND MANAGEMENT PROGRAM-CORAL TRIANGLE INITIATIVE

(COREMAP-CTI)

Program Pengelolaan Sumberdaya Terumbu Karang yang Berkelanjutan untuk Meningkatkan Kesejahteraan

Masyarakat Pesisir pada Lokasi Terpilih

Lender Kode Loan Masa Laku Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia 8336-ID

05/06/2014

s/d

31/12/2020

USD 47,4 27,2 57,4 20,2 84,8 0,0 25,3 0,0

PetaTutupanKarangHidup di Kabupaten/Kota Porsi Bank Dunia

Instansi Pelaksana

Pusat Penelitian Oseanografi, Lembaga

Ilmu Pengetahuan Indonesia

Lokasi Proyek


b. 14 PIU (6 UPT dan 14 Kabupaten/Kota)

c. Provinsi Nusa Tenggara Barat (Gili

matra National MPA di Kabupaten

Lombok)


a. Penguatan Kelembagaan untuk

Pemantauan Ekosistem Pesisir

b. Dukungan untuk Penelitian Ekosistem

Pesisir

c. Memperkuat Sistem Kelembagaan

untuk Pemantauan Ekosistem Pesisir


208


a. Pasokan barang dengan syarat harga CIP sampai di lokasi proyek

b. Penyimpanan, pengangkutan, dan asuransi barang-barang di/dari pelabuhan masuk di Indonesia

sampai lokasi akhir pemasangan

c. ITC untuk barang-barang oleh para teknisi asing dan/atau Indonesia disediakan oleh kontraktor

dengan ketentuan bahwa prasarana yang ada diperlukan untuk standarisasi dan konektivitas

d. Pelatihan operasional peralatan untuk user LIPI

e. Jangka waktu pemeliharaan/garansi selama 12 bulan

f. Pemeriksaan atas barang-barang tersebut


Status Penyerapan. (i) Total penyerapan hingga 31 Desember 2019 adalah USD 27,18 juta (57,36%) dengan

elapsed time 70,11% dan status proyek saat ini adalah Behind Schedule; (ii) Unlocated loan hingga 31

Desember 2019 adalah USD 19,42 juta dan telah disusun rencana alokasi anggaran untuk membiayai

kegiatan pada Komponen 1, 2, dan 4

Kemajuan Pelaksanaan Proyek. Semua target PDO telah tercapai hingga Tahun 2019.

Status Kontrak.

1. Paket 1: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan oleh Masyarakat secara berkelanjutan di

Raja Ampat (USD 1.245.300)

2. Paket 2: Pemanfaatan Kawasan Konservasi Perairan (KKP) oleh Masyarakat secara berkelanjutan

di Taman Nasional Perairan Laut Sawu (USD 751.600)

3. Paket 3: Implementasi Rencana Aksi Nasional (RAN)/ National Plan of Action (NPOA) Jenis

Terancam (USD 967.000)

4. Paket 4: Dukungan Implementasi terhadap Pengelolaan Wilayah Pesisir Terpadu/ Integrated

Coastal Zone Management (ICZM) (USD 869.000)

5. Paket 5: Dukungan untuk Kelompok Masyarakat Pengawas (USD 1.344.300)

6. Paket 6: Akses Wilayah Pengelolaan Sumber Daya Perikanan untuk Masyarakat Setempat (USD

598.000)

Rencana Kegiatan.

1. DIPA 2020 Rp 120 M (USD 8 juta)

2. Rencana kegiatan pada Komponen 1 (Rp 102,945 M)

a. Kegiatan RHM di 22 lokasi

b. Kegiatan 5 LSP dengan 5 skema yaitu terumbu karang, ikan kerang, benthos, mangrove,

dan lumun

c. Pembangunan fisik gedung Ancol dan Lombok

d. Penyusunan DED untuk gedung KEHATI dan gedung P2LD Ambon

3. Rencana kegiatan Komponen 2 (Rp 9,09 M)

a. DDR dan riset prioritas

b. Training dan marbest

c. Pengembangan National Data Center for Coral Ecosystem

d. Campaign/diseminasi

4. Rencana kegiatan Komponen 4 (Rp 7,965 M)

a. Koordinasi

b. OMC

c. Operational dan Maintenance

d. Pendampingan Mission

5. Akan ada usulan perbaikan (docking) kapal dengan nilai kurang lebih Rp 11 M


209


Lain-lain

a. Terdapat kendala proses perizinan

lingkungan dalam pembangunan

gedung LIPI di Ancol dan Lombok

sehingga waktu pelaksanaan menjadi

lebih panjang dan realisasi lebih rendah

dari rencana.

b. Terdapat pemberhentian

pembangunan Gedung UPT Bitung LIPI

berdasarkan sehingga berdampak

terhadap capaian output infrastruktur di

COREMAP-CTI yaitu akan berkurang 1

output.

c. Beberapa peneliti ditarik kembali ke

Jakarta dari beberapa daerah terpencil

karena operating cost yang mahal dan

dianggap kurang worth untuk

diteruskan, akibatnya gedung LIPI di

daerah terkait menjadi tidak terpakai.

Kerjasama dengan Pemerintah Daerah setempat

untuk menggunakan dan merawat gedung.

PT. PERTAMINA

PT. PERTAMINA

213

LUMUT BALAI GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT

Kegiatan Mengembangkan Potensi Panas Bumi di Daerah Sumatera Bagian Selatan Kapasitas 2x55 MW

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

557

25/10/2011

s/d

25/10/2023

JPY 26.966,0 11.169,8

41,4

15.796,2

68,2

6.331,6 1.826,8

28,9

USD 248,2 102,8 145,4 58,3 16,8

Pekerjaan Penyambungan Pipa di Lumut Balai


Instansi Pelaksana

PT. Pertamina Geothermal Energy

Lokasi Proyek

Provinsi Sumatera Selatan


a. Jasa Konsutansi untuk Persiapan

Pekerjaan

b. Pelaksanaan FEED dan Persiapan

Dokumen Teknis Tender EPC

c. Pemboran Sumur


Terdapat dua paket kontrak yaitu Paket Cosulting Services and Project Management Consultan (PMC)

dan Paket Engineering Procurement and Construction (EPC).

Kegiatan Proyek LMB Unit 1 :

Overall progress EPCC samapai dengan Desember 2019 :

a. Consulting Services and Project Management Consultant (PMC) sebesar 98,5% dari rencana

100,00%.

b. Engineering Procurement and Construction sebesar 99,94% dari rencana 100%.

Kegiatan Proyek LMB Unit 1. Konstruksi LMB Unit 1 telah mencapai 99,94%. Proses commissioning PLTP Lumut

Balai Unit 1 mengalami kendala pada tahapan realibility run (RR) yaitu terdapat gangguan di generator

circuit breaker (GCB) pada tanggal 8 September 2019 (hari ke-13 dari rencana 15 hari RR test) yang

menyebabkan Power Plant Trip dan RR test harus dihentikan untuk sementara waktu. Rencana GCB

ditargetkan dapat diselesaikan pada bulan Februari tahun 2020. Proses commissioning akan diulang

kembali setelah GCB selesai diperbaiki.

Kegiatan Proyek LMB Unit 2. Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2 masih ditunda pelaksanaannya

karena PGE masih menunggu concurrence dari JICA terkait usulan penambahan klausul mengenai

safety. Perpanjangan masa berlaku (closing date) penarikan pinjaman masih dalam proses. Tender EPCC

PLTP Lumut Balai Unit 2 dilaksanakan setelah perpanjangan masa berlaku pinjaman disetujui.

PT. PERTAMINA

214


a. Proyek LMB Unit 1

Terjadi gangguan Generator Circuit

Breaker (GCB) pada tanggal 8 September

2019 (hari ke 13 dari rencana 15 hari RR

test).

b. Proyek LMB Unit 2

Proses tender EPCC PLTP Lumut Balai Unit 2

masih ditunda pelaksanaannya karena

PDE masih menunggu concurrence dari

JICA terkait usulan penambahan klausul

mengenai safety.

c. Rendahnya penarikan pinjaman sampai

dengan Desember 2019 dan

keterlambatan pelaksanaan EPCC PLTP

Lumut Balai Unit 2 mengakibatkan

diusulkannya perpanjangan masa berlaku

pinjaman.

a. Dalam proses perbaikan GCB.

b. PGE melakukan komunikasi intensif

dengan JICA terkait percepatan respons

concurrence atas klausul tersebut.

c. Masa berlaku pinjaman akan

diperpanjang sampai dengan tahun 2023.

PT. PLN

PT. PLN

217

ASAHAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION III

Pembangunan PLTA Asahan 3

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

532

26/06/2008

s/d

31/12/2022

JPY 27.642,0 5.363,3

19,4

22.278,7

79,3

4.408,0 4.178,7

94,8

USD 254,5 49,4 205,1 40,6 38,5

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Pembangunan I

Lokasi Proyek

a. Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera

Utara

b. Kabupaten Toba Samosir, Provinsi

Sumatera Utara


a. Pembangunan PLTA Asahan 3

b. Consulting Services

c. Contingecies


No. Paket

Kontrak

Keterangan

No. Efektif Expired Progres

Fisik

1 Engineering Service 162.PJ/61/DIR/2009

9 Juni 2010 4 Mei 2015 14 Sep 2020 51,93%

Supervisi Pekerjaan konstruksi ICB

dan lokal kontrak

2 LOT I Main Civil Work 0013.PJ/DAN.02.01/DIR/2019

15 Jan 2019 28 Mar 2019 27 Mar 2023 4,59% Konstuksi sipil

3 LOT II Metal Works 0347.PJ/DAN.02.01/DIR/2019

4 September 2019 10 Okt 2019 13 Feb 2023 1,16%

Konstruksi/Instalasi Pintu air,

Penstock dll.

4 LOT III Electrical-

Mechanical Work

Open Bid. Doc

5 LOT IV Transmission Line

Penyusunan Bid. Doc

Terkait lahan Inalum seluas 12,5 hektar, yang MoU antara PT PLN dan Inalum. PLN bersurat kepada Direksi

Inalum untuk permohonan Corporate Agreement pemanfaatan fasilitas Inalum untuk akses ke lokasi

pekerjaan PLTA Asahan 3. Telah ditandatangani pembaharuan perjanjian kerja sama antara PT PLN dan PT

PT. PLN

218

INALUM, pada tanggal 21 Juli 2019, sehingga pada periode laporan ini sedang diupayakan mengejar

ketertinggalan akibat permasalahan akses jalan tersebut.

Berikut uraian kebutuhan lahan kegiatan IP-532:

I Total Kebutuhan Lahan

Kebutuhan lahan 183.74 Ha / 266 persil

II Rekapitulasi Penyelesaian Teknis

1 Lahan yang dikuasai masyarakat 170.61 Ha / 260 persil (100%)

Jumlah masyarakat yang setuju dilakukan Penyelesaian Teknis

(Permen ESDM No. 33)

151.39 Ha / 222 persil (100%)

Jumlah masyarakat yang dilakukan penyelesaian teknis melalui

konsinyasi

14.01 Ha / 26 persil (100%)

Dilakukan redesign 5.21 Ha / 6 persil (100%)

2 Tanah wakaf 0.63 Ha / 2 persil

3 Inalum / Authority 12.50 Ha / 3 persil

4 Tanah kehutanan 1 persil

Catatan : Tanah yang dilakukan redesign & wakaf akan dihindari / tidak dibangun.

PT. PLN

219

ENGINEERING SERVICES FOR JAVA-SUMATERA INTERCONECTION

Implementasi Engineering Service untuk Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

555

31/03/2010

s/d

31/09/2019

JPY 3.886,0 1.572,9

40,5

2.313,1

102,7

7,8 0,0

0,0

USD 35,8 14,5 21,3 0,1 0,0

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk IV

Lokasi Proyek


b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Banten

d. Pulau Jawa


a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pekerjaan HVDC Sumatera – Jawa

b. Pekerjaan Supervisi konstruksi


Penyusunan Detail Engineering Design (DED) telah selesai. Pekerjaan komponen lainnya yaitu pekerjaan

supervisi konstruksi menunggu/menyesuaikan jadwal pelaksanaan pekerjaan konstruksi. Capaian fisik dari

Paket IP-555 E/S for Java – Sumatera Interconnection Transmission Line hingga akhir September 2018

sebesar 39,55%. Tidak ada kemajuan pelaksanaan pekerjaan dilapangan dari periode September 2018

sampai dengan Juni 2019, karena kontrak konsultan ditangguhkan.

Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019

menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil

setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan

pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang

berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:

a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for

Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).

b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection

Transmission Line I.

c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line

Project II.

PT. PLN

220


Kegiatan ini tidak diperpanjang.

Hasil kajian teknis terkait HVDC yang dilakukan oleh

LAPI ITB telah selesai. Berdasarkan hasil kajian dan

hasil rapat direksi tersebut PT PLN memutuskan tidak

memperpanjang masa berlaku pinjaman kegiatan

ini.

Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan

masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570.

PT. PLN

221

GDAP (HULULAIS GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S))

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

572

14/10/2016

s/d

14/10/2025

JPY 657,0 225,1

34,3

431,9

35,7

126,4 85,1

67,3

USD 6,0 2,1 4,0 1,2 0,8

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Bengkulu


Pekerjaan Engineering Consulting Services

for Hululais Geothermal Power Plant Project

(E/S)


Kegiatan IP-572 (Engineering Consulting Services for Hululais Geothermal Power Plant Project (E/S)) tanda

tangan kontrak tanggal 11 November 2016. Nama kontraktor terpilih adalah ELC Electroconsult S.p.A joint

venture with NEWJEC Inc. Capaian fisik pekerjaan pada Triwulan IV 2019 ini sekitar 34,7%.

Salah satu syarat persetujuan dari Official Development Assistance (ODA) Loan Konstruksi dari Lender

proyek adalah approval AMDAL, AMDAL pembangkit dan AMDAL transmisi masih dalam proses. AMDAL

for Power Plant and T/L (September 2018). SKKLH (Surat Keputusan Kelayakan Lingkungan Hidup) telah

terbit, menunggu izin lingkungan Transmisi dari OSS.

Terdapat 131 tapak tower yang akan dibebaskan dalam kegiatan ini. Pelaksanaan kegiatan telah

melaksanakan sosialisasi pengadaan tanah tapak tower tanggal 24 September 2019 sampai dengan 23

Oktober 2019. Musyawarah penetapan ganti rugi lahan tapak tower : 88/131 dan yang Sepakat : 42/131.

PT. PLN

222


Lain-lain

Amandemen Kontrak Konsultan untuk Lingkup

Pekerjaan Transmisi dan Penambahan Man-month

untuk penyiapan dokumen persyaratan loan terkait

aspek lingkungan dan sosial.

Pelaksana kegiatan berkoordinasi dengan

Konsultan, Bappenas dan JICA.

PT. PLN

223

INDONESIA POWER TRANSMISSION DEVELOPMENT PROJECT (IPTD I)

Memenuhi Peningkatan Kebutuhan Listrik, Peningkatan Reliabilitas Suplai Listrik dengan Penguatan Sistem

Transmisi Daya, dan Mendukung Penyiapan Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

7940-

ID

30/05/2011

s/d

31/10/2019

USD 205,0*) 180,9 88,3 24,1 102,0 0,0 0,0 0,0

Travo Eksisting Gardu Induk Krapyak-Kota Semarang

Sumber : Joint site visit MOF dan Bappenas

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Pulau Jawa dan Sumatera


a. Package-J1: Supply and installation 500/150 KV Interbus Transformer 500 MVA for Java

b. Package-J2: Supply and installation 150 KV Millenium in West Java

c. Package-J3: Supply and installation 150 KV Power Transformer for Central Java

d. Package-S1: Supply and installation 275 KV Lahat Lubuk Linggau Substation

e. Package-S2: Supply and installation 275 KV Bangko Muarabungo, Kiliranjao Substation

f. Package-S3: Supply and installation 150/20 KV Transformer for S/S in Sumatera

g. Package 1 Lot 1: Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered

Substations in Sumatera Region

h. Package 1 Lot 2 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered

Substations in Jakarta, Banten & West Java Region

i. Package 1 Lot 3 : Supply and Installation for Extension of 150kV Transformer Bays for Scattered

Substations in Central & East Java Region

j. Package 2 Lot 1 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Sumatera Region

k. Package 2 Lot 2 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Jakarta, Banten &

West Java Region

l. Package 2 Lot 3 : Procurement of 150kV Transformer for Scattered Substations in Central & East Java

Region

PT. PLN

224


Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai per 31 Oktober 2019, saat ini pelaksana proyek sedang

menyelesaikan Project Completition Report (PCR).

PT. PLN

225

INDRAMAYU COAL FIRED POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

561

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 1.727,0 700,0

40,5

1.027,0

68,8

237,0 100,8

42,5

USD 15,9 6,4 9,5 2,2 0,9

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Indramayu, Provinsi Jawa Barat


Pekerjaan Engineering Services

pembangunan PLTU Indramayu 2x1000 MW


Kegiatan IP-561 (Indramayu Coal Fired Power Plant PROJECT (E/S)) telah tanda tangan kontrak tanggal 28

Januari 2016. Kick of meeting dilaksanakan pada tanggal 24 Maret 2016. PT. PLN telah mengajukan

permohonan Penetapan Lokasi kepada BPPT (Badan Pelayanan Perizinan Terpadu) pada tanggal 23

Maret 2016. Berita Acara Konsultasi Publik telah dilaksanakan pada tanggal 24 Februari 2016. Total bidang

lahan yang akan digunakan dalam proyek ini adalah 602 bidang. Kegiatan IP- 561 ini adalah kegiatan

E/S, progres fisiknya pada periode laporan Triwulan IV 2019 mencapai 28%.

Gugatan dari masyarakat Desa Mekarsari terhadap Izin Lingkungan PLTU Indramayu yang diterbitkan

Bupati Indramayu di PTUN Bandung, pada tanggal 02 Mei 2018 Penggugat mengajukan kasasi ke

Mahkamah Agung. Namun pada tanggal 19 September 2018 telah terbit putusan kasasi, putusannya

adalah menolak permohonan kasasi dari Pemohon Kasasi. Salinan putusan telah disampaikan kepada

PTUN Bandung tanggal 21 November 2018 yang berisi :

a. Menolak permohonan kasasi dari para Pemohon Kasasi

b. Pemohon kasasi diwajibkan membayar biaya perkara dalam tingkat kasasi

c. Ijin lingkungan PLTU Indramayu dinilai masih sah berlaku dan legal.

Pada tanggal 9 Mei 2019, pihak penggugat mengajukan memori Peninjauan Kembali (PK) terhadap

putusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 465K/TUN/LH/2018. Pada tanggal 29 Mei 2019,

Advokat dan Konsultan Hukum PT. PLN mengajukan Kontra Memori Peninjauan Kembali melalui

Kepaniteraan PTUN Bandung. Putusan terkait PK (PeninjauanKembali) Izin Lingkungan PLTU Indramayu

PT. PLN

226

telah terbit pada tanggal 03 Oktober 2019, yang hasilnya adalah menolak PK. Hasil keputusan MA RI No.

465K/TUN/LH/2018 terkait hasil kasasi gugatan Izin Lingkungan PLTU Indramayu menyatakan Izin

Lingkungan telah memenuhi ketentuan perundangan-undangan dan berlaku efektif. Salinan resmi PK Izin

Lingkungan telah disampaikan secara resmi oleh Mahkamah Agung pada 18 November 2019.


Lain-lain

Jadwal COD PLTU Indramayu dimundurkan ke

tahun 2026 sesuai RUPTL 2018-2027. Waiting Period

diberlakukan oleh PT. PLN untuk Engineering Service,

dimulai dari bulan November 2018 – Oktober 2019.

Konsultan TEPSCO akan mengurangi aktivitasnya

selama waiting period. Aktivitas Pre-Construction

Konsultan dimulai kembali pada bulan November

2019.

PT. PLN

227

JAVA-BALI 500 KILOVOLT POWER TRANSMISSION CROSSING PROJECT

Pembangunan Ekspansi Jaringan Listrik 500 Kilovolt di Pulau Jawa dan Pulau Bali

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)

(Juta) % Target Realisasi* %

ADB 3083-

INO

29/09/2014

s/d

30/09/2019

USD 18,8 16,7 89,2 2,0 105,0 0,0 0,0 0,0

AIF 8276-

INO

29/09/2014

s/d

30/09/2019

USD 2,1 1,9 91,8 0,2 105,0 0,0 0,0 0,0

Lahan lokasi SUTET di Kabupaten Banyuwangi yang telah dibebaskan

Instansi Pelaksana

PT. PLN

Lokasi Proyek


b. Provinsi Bali


a. Expansion of 500 Kilovolt

transmission network

b. Development of 500/150 Kilovolt

and 150/20 Kilovolt substations

c. Project management

PT. PLN

228


Proyek ini sudah closing per 30 September 2019, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project


PT. PLN

229

JAVA-SUMATERA INTERCONECTION TRANSMISSION LINE PROJECT

Pembangunan Transmisi Interkoneksi Sumatera-Jawa

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

556

26/03/2013

s/d

30/04/2022

JPY 36.994,0 1.706,6

4,6

35.287,4

74,4

7,8 0,0

0,0

USD 340,6 15,7 324,8 0,1 0,0

Sumber : PT PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Induk Pembangkit dan

Jaringan Jawa Bali dan Nusa Tenggara

Lokasi Proyek


b. Provinsi Lampung

c. Provinsi Banten

d. Pulau Jawa


Pekerjaan Konstruksi Pembangunan

Jaringan HVDC Sumatera – Jawa dengan

kapasitas 500kV


1. Paket 1 (Converter Station & Substation), pada periode laporan ini dalam proses evaluasi proposal

penawaran tahap 1 (Administrasi dan Teknis).

2. Paket 2 (DC 500 kV Submarine Cable), Evaluasi penawaran tahap 1 (administrasi dan teknis) telah

selesai dilakukan, saat ini menunggu persetujuan Direksi untuk penetapan hasil evaluasi tahap 1.

Rencana Penerbitan LoI paling lambat Juli 2016, dan rencana kontrak efektif dibulan Agustus 2016.

3. Paket 3 telah terkontrak pada tanggal 29 Oktober 2014, namun masih belum efektif karena

terkendala masalah administrasi. Paket pekerjaan ini sedang dalam proses pembayaran uang muka.

Ada sedikit kendala sehubungan perubahan nama kontraktor, dan domisili bank yang dipilih

kontraktor tidak sesuai dengan ketentuan PT PLN.

4. Paket-4 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) dalam tahap bidding document.

5. Paket-5 (AC 500 kV Overhead Transmission Line) masih menunggu kepastian lokasi IPP Sumsel 9 & 10.

Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18 september 2019 Nomor 4521/KEU.05.02/010000/2019

menyampaikan bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan kegiatan IP-555. Keputusan ini diambil

setelah menerima hasil kajian yang dilakukan oleh ITB. PLN juga menyampaikan untuk melakukan

pengakhiran kontrak, pengakhiran loan, dan menghentikan semua proses pengadaan yang sedang

berjalan terkait proyek HVDC. Dalam surat tersebut PT PLN juga mengusulkan:

PT. PLN

230

a. Tidak memperpanjang closing date atas loan agreement JICA IP-555 Engineering/Services for

Java Sumatera Interconnection Transmission Line Project (E/S HVDC).

b. Melakukan percepatan penutupan Loan Agreement JICA IP-556 Java Sumatera Interconnection

Transmission Line I.

c. Mengakhiri Loan Agreement JICA No. IP-570 Java Sumatera Interconnection Transmission Line

Project II.


Lain-lain

Surat Plt Direktur Utama PT PLN pada tanggal 18

september 2019 Nomor

4521/KEU.05.02/010000/2019 menyampaikan

bahwa PLN memutuskan untuk tidak melanjutkan

kegiatan IP-555, penutupan LA IP-556 dan

mengakhiri Loan IP-570.

Berkoordinasi dengan pihak terkait penutupan

masa berlaku Loan IP-555, IP-556 dan IP-570.

PT. PLN

231

PANGKALAN SUSU COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Pangkalan Susu

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

330

03/06/2015

s/d

03/06/2020

USD 373,0 260,6 69,9 112,4 91,5 58,8 62,8 100,0

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Langkat, Provinsi Sumatera

Utara


Konstruksi Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Uap Unit 3 dan 4 dengan

kapasitas 2 x 200 MW


Pada TW IV 2019, progres fisik proyek mencapai 100 % dengan progres keuangan hanya mencapai 69 %.

Permanent Jetty telah selesai dan mulai beroperasi pada Desember 2019. Terdapat sisa loan yang tidak

terpakai sebesar USD 61,3 juta. Terdapat opsi reimbursement untuk mengurangi commitment fee.

PT. PLN

232

PEUSANGAN HYDROELECTRIC POWER PLANT CONSTRUCTION PROJECT

Pembangunan PLTA Peusangan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

538

29/01/2009

s/d

29/01/2021

JPY 26.016,0 23.080,4

88,7

2.935,7

91,0

2.755,4 2.164,0

78,5

USD 239,5 212,5 27,0 25,4 19,9

Power Station


Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero) Unit Induk Pembangunan I

Lokasi Proyek

Provinsi Aceh


a. Pembangunan PLTA Peusangan 1

Peusangan 1 HEPP (2 x 22.5 MW) dan

Peusangan 2 HEPP (2 x 21.5 MW)

b. Pekerjaan Konsultan


Proyek IP-538 ini tediri dari delapan paket kegiatan. Seluruh paket kegiatan sudah terkontrak. Sampai

dengan periode laporan Triwulan IV 2019, pelaksana kegiatan telah menyelesaikan 3 paket kontrak yaitu

Paket Lot 2 Distribution Line South Takengon, Paket Lot 3 Distribution Line North Takengon dan Paket Lot-4

Control Equipment. Lima paket kontrak lainnya sedang dalam pelaksanaan. Berikut capaian fisik

pekerjaan kegiatan IP-538 per Triwulan IV 2019:

No Paket

Kontrak

Keterangan No. Efektif Expired Progres

1 Engineering Services 012.PJ/61/DIR/2009

23 Februari 2009 24 Nov 2008 19 Feb 2021 99%

2 Lot I – Main Civil

Works

131.PJ/041/DIR/2011

18 Maret 2011 3 Mei 2011 30 Jun 2022 79%

Amandemen EoT

ditandatangani pada

19 September 2018

3 Lot II – Metal Works 016.PJ/041/DIR/2012

13 Februari 2012 8 Mar 2012 7 Mar 2018 76%

Proses

penandatanganan

amandemen EoT S/d

29 September 2022

4

Lot III –

Electromechanical

Works

0130.PJ/041/DIR/2013

28 Agustus 2013 21 Okt 2013 30 Okt 2022 55%

Amandemen No.4

EoT ditandatangani

pada 16 April 2019

5 Lot IV – Transmission 020.PJ/041/DIR/2013 31 Mar 2013 30 Nov 2018 100% Proses Amendment

PT. PLN

233

Line 13 Februari 2013 EoT sampai 10 Juli

2019

6 Lot 2 – Distribution

Line South Takengon

320.PJ/613/PKITSUM I/2012

28 November 2012 28 Nov 2012 16 Sep 2013 100%

7 Lot 3 – Distribution

Line North Takengon


28 November 2012 28 Nov 2012 15 Mar 2014 100%

8 Lot 4 – Control

Equipment


28 November 2012 3 Mar 2013 28 Des 2018 100%

Area Proyek PLTA Peusangan 1&2 terletak di zona batuan yang sangat rapuh dalam Zona Great

Sumatera Fault (hasil studi setelah gempa bumi pada 2 Juli 2013). Dari hasil studi tersebut dan berdasarkan

hasil penggalian tunnel (sekitar No. 1 Powerhouse) diketahui bahwa No. 1 P/H Cavern terletak diantara 2

fault. Oleh karena itu dilakukan perubahan desain untuk Underground Power Station No.1 dengan

mengubah dimensi Power Station dan menambah penguatan pada dinding setebal 1 meter. Perubahan

desain ini mengakibatkan perubahan project completion schedule No.1 P/S menjadi 30 Oktober 2022 dan

terdapat juga penambahan biaya.

Penambahan biaya. Loan IP 538 diperkirakan habis pada pertengahan tahun 2020, dan loan expired

pada Januari 2021. Terkait penambahan biaya PT PLN telah menyampaikan perhitungan kebutuhan

tambahan dana penyelesaian proyek dan telah mendapatkan rekomendasi dari BPKP dengan nilai

tambahan sebesar 14.026 juta JPY (eq. 1,65 Triliun IDR). Kajian teknis Boards of Experts/LAPI ITB telah

selesai. PT. PLN sudah menyampaikan usulan Additional Budget melalui surat no.

3870/KEU.05.02/010100/2019, tanggal 19 Agustus 2019 kepada Bappenas (Deputi Bidang Pendanaan

Pembangunan dan Deputi Bidang Sarana dan Prasarana).

PT. PLN

234

SCATTERED TRANSMISSION LINE AND SUBSTATION IN INDONESIA PHASE II (IPTD II)

Pemenuhan kebutuhan listrik yang semakin meningkat dan penambahan akses terhadap listrik di wilayah

proyek melalui penguatan dan perluasan kapasitas jaringan transmisi daya di wilayah proyek secara

berkelanJutan

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8280-

ID

26/03/2014

s/d

31/12/2019

USD 137,6*) 84,8 61,6 52,8 100,0 0,0 0,0 0,0

Catatan : *)Terjadi perubahan nilai pinjaman sesuai dengan amandemen terakhir per tanggal 27 September 2018

berdasarkan surat dari Kementerian Keuangan

Pengumuman rencana pengembangan gardu induk IPTD-2 ke

publik melalui Koran

Sumber: www.pln.co.id

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Pulau Jawa, Sumatera, dan Kalimantan


a. Package 1: Supply and Instalation for

Extension of 150 Kv Transformer Bays

for Scattered Substation

- Lot 1: Java- Bali Regions

- Lot 2: Outside Java-Bali Regions

b. Package 2: Procurement of 150 Kv

Transformer for Scattered Substations:

- Lot 1: Java-Bali Regions

- Lot 2: Outside Java-Bali Regions


Berikut merupakan status perkembangan pelaksanaan proyek per paket sampai dengan triwulan IV 2019,

diantarannya :

Paket kontrak Status Tindak lanjuat

G1 P1 Lot 1 - Transformer

Bays Penyelesaian Amandemen Final Quantity

Amandemen Final Quantity telah di

tandatangan.

G1 P1 Lot 2 - Transformer

Bays Penyelesaian Amandemen Final Quantity

Amandemen Final Quantity telah di

tandatangan.

G1 P2 Lot 1 - Proc.

Transformer

-

G1 P2 Lot 2 - Proc.

Transformer

-

G2 P1 Lot 1 - GIS - -

http://www.pln.co.id/

PT. PLN

235

G2 P1 Lot 2 - AIS - -

G2 P3 - Ext. Transformer

Bays 500 kV

Menunggu kesiapan Trafo IBT Package 4 Lot

3

Energize pada 23 November 2019

G2 P4 Lot 1 - Proc.

Transformer Java-bali

Amandemen Perpanjangan waktu Amandemen Perpanjangan waktu telah

ditandatangani pada 31 Okt 2019

G2 P4 Lot 2 - Proc.

Transformer Outside

Java-bali

Energize tidak on schedule Mempercepat penyelesaiaan bay trafo

(Package 2) yang menggunakan sumber

pendanaan lain

G2 P4 Lot 3 - Proc.

Transformer 500 kV

-

PT. PLN

236

SCATTERED TRANSMISSION AND SUBSTATION PROJECT IN INDONESIA PACKAGE 3

Proyek Transmisi dan Gardu Listrik di Indonesia Paket 3

Lender Kode

Loan Masa Laku

Nilai

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum Ditarik

(Juta USD)

PV

TA 2019 (Juta USD)

(Juta USD) % Target Realisasi %

Jerman

(KfW) 26180

05/12/2014

s/d

31/05/2019

18,9 Loan Closed

Sumber : PT. PLN

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek



a. Pembangunan UGC 150kV Kebon

Sirih-Gambir

b. Pembangunan UGC Senayan

Incomer

c. Pembangunan UGC Semanggi

Barat-Semanggi Timur


Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai, saat ini pelaksana proyek sedang menyusun Project


PT. PLN

237

TAKALAR COAL FIRED STEAM POWER PLANT

Proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap di Takalar

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


RR

Tiongkok

EXIM PBC

329

29/04/2015

s/d

29/04/2020

USD 241,0 229,9 95,4 11,1 93,4 0,0 0,0 0,0

Koordinasi antara Bappenas, PT PLN dan Pelaksana Proyek di

PLTU TAKALAR


Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Kabupaten Takalar, Provinsi Sulawesi

Selatan


Konstruksi Pembangunan Pembangkit Listrik

Tenaga Uap dengan kapasitas 2 x 100 MW


Pelaksanaan pekerjaan proyek ini sudah selesai dengan rincian sebagai berikut :

Unit #1

Unit #2

1. COD : 19 Desember 2017

2. FAC : 19 Desember 2018

1. COD : 14 Februari 2018

2. FAC : 29 Agustus 2019

PT. PLN

238

TULEHU GEOTHERMAL POWER PLANT PROJECT (E/S)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

560

23/10/2013

s/d

23/10/2022

JPY 5.104,0 3.617,2

70,9

1.486,8

68,8

267,0 262,9

98,4

USD 47,0 33,3 13,7 2,5 2,4

Pelaksanaan pekerjaan waterline system (Sumber : PT. PLN)

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Tulehu, Provinsi Maluku


a. Pekerjaan Engineering Services untuk

pembangunan PLTP TULEHU dengan

kapasitas 2x10 MW

b. Pekerjaan Driling

c. Pekerjaan Konsultansi


Pekerjaan Tulehu Geothermal Power Plant Project (E/S) Loan JICA IP-560 terdiri dari 2 kontrak paket

pekerjaan yaitu Paket Engineering Services dan Paket Kontrak IPM Drilling. Hingga periode akhir Maret

2019 capaian fisik masing-masing paket adalah Paket Engineering Services sebesar 41% dan paket IPM

Drilling sebesar 100%.

Pekerjaan Selesai :

1. Pengeboran:

a. PengeboranPengeboran sumur TLU-D-01 dilakukan pada 27 Juni 2017-17 Agustus 2017 (52 hari)

dengan kedalaman 1712 m, maksimum T 140°C, dan permeabilitas tinggi.

b. Pengeboran sumur TLU-B-01 dilakukan pada 1 September 2017-28 September 2017 (27 hari)

dengan kedalaman 1800 m, maksimum T 205°C, dan permeabilitas rendah.

c. Pengeboran sumur TLU-C-01 dilakukan pada 12 Oktober 2017-15 November 2017 (35 hari)

dengan kedalaman 1900 m, maksimum T 184°C, dan permeabilitas rendah.

d. Pengeboran sumur TLU-B-02 dilakukan pada 28 Desember 2017-30 Januari 2018 (34 hari) dengan

kedalaman 1800 m, maksimum T 213°C dan permeabilitas rendah.

2. Uji Produksi :

a. Uji Produksi TLU-D-01 dilakukan pada 5-24 Februari 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat

melakukan discharge fluida dengan steam flow rate 1 t/h dan brine flow rate 60 t/h pada

tekanan wellhead 3 bara, namun terdapat scaling kalsit pada flow lines.

PT. PLN

239

b. Uji Produksi TLU-B-02 dilakukan pada 5 Maret - 3 April 2018. Hasil uji tersebut adalah sumur dapat

melakukan discharge fluida dengan total mass flow rate 93,6 t/h pada tekanan wellhead 3 bara,

steam flow rate 11,7 t/h dan brine flow rate 81,9 t/h.

Eksplorasi yang dihasilkan diperkirakan sekitar 5-6 Megawatt (MW) jauh dari rencana yang dituangkan

dalam RUPTL 2x10 MW. Kepastian kelanjutan proyek Tulehu masih dilakukan pembahasan di BOD

berdasarkan hasil Review Preliminary Feasibility Study oleh Konsultan LAPI ITB, pelaksanaan review studi

tambahan geosains untuk memastikan titik target pengeboran selanjutnya.

Terhadap Preliminary Feasibility Study, management PT PLN memutuskan untuk dilakukan Peer Review

oleh LAPI ITB, dimulai pada Maret 2019 dan ditargetkan selesai pada tahun anggaran 2019. Peer review

oleh konsultan independen dilakukan guna mendapatkan second opinion kelanjutan kegiatan Tulehu

(menambah sumur baru atau lanjut pembangunan pembangkit).



a. Submit preliminary feasibility study report

oleh konsultan dan presentasi kepada

Management/BOD PT PLN.

b. Penangguhan kontrak E/S konsultan untuk

keperluan review FS oleh LAPI ITB.

Penangguhan dimulai dari tanggal 31

Desember 2018.

a. Terkait preliminary feasibility study,

Management PT PLN memutuskan

melakukan peer review oleh konsultan

independen (LAPI ITB) yang dimulai pada

28 Maret 2019. Selanjutnya akan

diagendakan pembahasan bersama

BOD/Manajemen PT. PLN.

b. Surat tanggal 15 Desember 2018 dan

rapat tanggal 15 Januari 2019

pembahasan penangguhan kontrak

konsultan kepada Westjec-Connusa.

PT. PLN

240

UPPER CISOKAN PUMPED STORAGE HYDRO ELECTRICAL POWER (1.040 MW)

Peningkatan kapasitas puncak yang signifikan dari sistem pembangkit listrik di Jawa dan Bali melalui cara yang

berkelanJutan secara lingkungan dan sosial serta memperkuat kapasitas Unit Pelaksana Kegiatan dalam

perencanaan, pengembangan, dan operasi pembangkit listrik tenaga air

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8057-

ID

01/05/2012

s/d

30/11/2020*

USD 44,0*) 35,8 81,3 8,2 89,3 0,0 35,6 0,0

*) Terjadi perubahan nilai pinjaman berdasarkan surat dari Bank Dunia per tanggal 2 Mei 2017

**)Diusulkan perpanjangan masa laku pinjaman melalui Surat Dirjen PPR kepada Country Director Bank Dunia per tanggal 15

November 2018

***)Berdasarkan hasil TM Pagu Anggaran TA 2019

Pembangunan PLTA Cisokan

Sumber : www.pln.co.id

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Jawa Barat/Kabupaten Bandung

Barat dan Kabupaten Cianjur


a. Bagian 1: Pembangunan Pembangkit

Listrik Tenaga Air Upper Cisokan

b. Bagian 2: Pengelolaan Dampak Sosial

dan Lingkungan

c. Bagian 3: Studi Kelayakan dan

Persiapan dari Dokumen Desain dan

Lelang untuk Proyek Pembangkit Listrik

Tenaga Air Matenggeng dan

Pengembangan Kapasitas terkait


Status Penyerapan. (i) Penyerapan kumulatif sebesar USD 35.782.323 (82%) sehingga tersisa USD 8.217.677

(18%). (ii) Realisasi DIPA TA 2019 hingga Desember 2019 adalah IDR 2.677.378.687,52 atau 95,93% dari total

Pagu yang dianggarkan sebesar IDR 2.791.000.000,00. (iii) Pagu yang dianggarkan untuk DIPA TA 2020

adalah sebesar IDR 8.617.348.000,00.

Progres pekerjaan. PT PLN mampu menyiapkan pumped storage projects yang ditandai dengan

persiapan feasibility study, basic design, dan dokumen lelang untuk HPPS Matenggeng.

PT. PLN

241

Status Kontrak.

1. Hingga Triwulan IV TA 2019 terdapat dua paket yang terkontrak yaitu Pre-Feasibilty Study Update

And Feasibility Level Design yang telah tercapai 100% dan paket Consulting for ESIA for

Matenggeng yang telah tercapai 30%.

2. Saat ini PLTA Matenggeng telah selesai melakukan update Feasibility Study selanjutnya PT PLN

akan memutuskan kontrak dengan menggunakan skema pengadaan multi paket atau EPC.

Pemilihan skema pengadaan kontrak akan mempengaruhi kosultan yang sedang berproses saat

ini.

3. Paket pekerjaan ESIA akan dilanjutkan dengan mekanisme kontrak baru dimana progress

penyusunan ESIA yang saat ini sedang dilakukan evaluasi atas proposal teknis yang diajukan

oleh bidder dan penandatanganan kontrak diperkirakan pada April 2020 dengan periode

pengerjaan selama 12 bulan.

4. Progress kegiatan hingga Januari 2019 adalah sebagai berikut:

5. PT PLN telah mengajukan permohonan lokasi untuk pembangunan PLTA Matenggeng Pumped

Storage, Gardu Induk, dan Jaringan transmisi 500 kV dimana progress perizinannya hingga 21

Juni 2019 PT PLN telah mengirimkan surat perkomohan Kesesuaian Tata Ruang ke Gubernur Jawa

Tengah dan Jawa Barat

6. Jika kontrak pengerjaan ESIA dapat efektif pada Bulan April 2020, telah disusun jadwal

penyusunan ESIA baru yaitu updated inceprion report dan updated stakeholder engangement

and consultan plan akan dilaksanakan pada bulan pertama, consultation plan akan

dilaksanakan pada bulan kedua, draft KA ANDAL akan dilaksanakan pada bulan ke dua sampai

ke empat, preliminary impact assesment finding & workshop pada bulan ke empat dan ke lima,

workshop (PT. PLN-WB-konsultan) akan dilaksanakan pada minggu ke empat bulan ke lima,

updated final KA ANDAL pada bulan kelima dan keenam, draft ESIA report & pada bulan ke

tujuh sampai ke sembilan, final ESIA report & ESMP akan dikerjakan pada bulan ke sepuluh

sampai sebelas, dan user approval time period pada bulan ke tujuh sampai bulan ke dua belas.



a. Paket kontrak Consulting Services for ESIA

for Matenggeng Pumped Storage Project

mengalami kendala dimana konsultan

tidak perform sehingga kontrak tidak

diperpanjang (karena bid terlalu rendah).

b. Kontrak baru paket pekerjaan ESIA

diperkirakan ditandatangani pada April

2020 dengan durasi pengerjaan 12 bulan

sedangkan loan akan berakhir pada

November 2020. Pengadaan ESIA hanya

akan menyerap USD 1,3 juta.

c. Jika paket kontrak diadakan dengan

skema EPC dengan mengacu proyek PLTA

Jatigede kurang sesuai dengan PLTA

Matenggeng karena terdapat perbedaan

lingkup pekerjaan.

a. Untuk kelanjutan penyusunan Dokumen

ESIA akan dilakukan pengadaan ulang

konsultan ESIA Matenggeng. Request For

Procurement (RFP) sudah dikirim untuk

dimintakan No Objection Letter (NOL) dari

World Bank. Telah terdapat Consultant

Short List dan menunggu NOL dari World

Bank, surat PLN ke WB pada tanggal 12

Juli 2019.

b. Diusulkan pengadaan paket untuk PLTA

Matenggeng menggunakan skema

pengadaan multipaket dimana

pekerjaan engneering dilakukan oleh

konsultan yang ditunjuk oleh PT PLN dan

pekerjaan kosntruksi dilaksanakan

berdasarkan kontrak

PT. PLN

242

WEST KALIMANTAN POWER GRID STRENGTHENING PROJECT

Penguatan Distribusi dan Ketersediaan Listrik di Kalimantan Barat

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


ADB 3015-

INO

04/04/2014

s/d

30/11/2019

USD 49,5 48,8 98,5 0,7 101,5 10,7 10,0 93,3

Catatan : Berdasarkan data penyerapan dari dokumen Status of ADB Assisted Projects in Indonesia atau Statement of Loan

dari ADB per 30 September 2016

Pembangunan Substation Bengkayang

Instansi Pelaksana

PT. PLN (Persero)

Lokasi Proyek

Provinsi Kalimantan Barat (Bengkayang,

Tayan, dan Ngabang)


a. Construction of Sarawak – West

Kalimantan interconnection network

b. Construction of new distribution

network in West Kalimantan

c. New connections to households in

West Kalimantan

PT. PLN

243


Ekuivalen Juta USD

No Paket Kontrak/

Komponen

Nilai Kontrak Keuangan Fisik

Realisasi Kumulatif TA 2019 TA. 2019

General ADB Nilai % Target Realisasi % Target Realisasi

1

Consulting

Services for

Project

Implementation

0.84 0.42 0.84 100.0 0 100 100

2

Design. Supply.

Installation.

Testing. and

Comissioning of

275 Kv

Overhead

Transmission Lines

Bengkayang

Substation -

Jagoibabang

(Paket 1)

18.37 9.18 10.31 56.1 0 100 100

3

Design. Supply.

Installation.

Testing. and

Comissioning of

275/150 Kv

Bengkayang

Substation (Paket

2)

17.24 8.62 9.26 53.7 0 100 100

4

Design. Supply.

Installation

Testing. and

Comissioning of

150 Kv

Transmission Lines

Bengkayang –

Ngabang and

Tayan (Paket 3)

22.43 11.21 10.36 46.2 0.74 100 100

5

Design. Supply.

Installation

Testing. and

Comissioning of

150/20 Kv

Substation at

Ngabang and

Tayan (Paket 4)

4.65 2.32 2.9 62.4 0.04 100 100

6

Design. Supply.

Installation

Testing. and

Comissioning of

150/20 Kv

Substation at

Tayan. Sanggau.

Sekadau (Paket

5)

10.07 5.04 4.51 44.8 2.48 100 89.89

7

Design, Supply,

Installation

Testing and

Comissioning of

150 kV

Transmission Lines

Tayan-Sanggau

(Paket 6)*

12.35 6.17 7.21 58.4 4.67 100 83.34

PT. PLN

244

8

Design, Supply,

Installation

Testing, and

Comissioning of

150 kV

Transmission Lines

Sanggau-

Sekadau (Paket

7)*

8.38 4.18 3.81 45.5 1.78 100 68.62

Total 94.33 47.14 49.33 60.31 9.71 100 92.73

Catatan : *Realisasi sudah termasuk porsi AFD


No Paket Kegiatan Jenis Komponen Ruang Lingkup Status Pelaksanaan

1

Consulting Services

for Project

Implementation

Consulting Services A-F Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.

2

Design. Supply.

Installation. Testing.

and Comissioning of

275 Kv Overhead

Transmission Lines

Bengkayang

Substation -

Jagoibabang

(Paket 1)

Civil Works

& Equipment B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.

3

Design. Supply.

Installation. Testing.

and Comissioning of

275/150 Kv

Bengkayang

Substation (Paket 2)

Civil Works

& Equipment A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.

4

Design. Supply.

Installation Testing.

and Comissioning of

150 Kv Transmission

Lines Bengkayang –

Ngabang and

Tayan (Paket 3)

Civil Works

& Equipment B Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.

5

Design. Supply.


and Comissioning of

150/20 Kv Substation

at Ngabang and

Tayan (Paket 4)

Civil Works

& Equipment A Kontrak telah berakhir pada tahun 2017.

6

Design. Supply.


and Comissioning of

150/20 Kv Substation

at Tayan. Sanggau.

Sekadau (Paket 5)

Civil Works

& Equipment A

- Pondasi pada substation (Gardu Induk)

Tayan, Sangau, Sekadau dalam proses

- Material dalam proses kirim sehingga

pekerjaan erection belum bisa dilaksanakan.

7

Design. Supply.


and Comissioning of

150 kV Transmission

Lines Tayan-

Sanggau (Paket 6)

Civil Works

& Equipment B

- 100% tanah bebas

- 42.98% pondasi selesai

- 19 pondasi dalam pelaksanaan

- Ereksi selesai 14.89%

- Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW

8

Design. Supply.


and Comissioning of

150 kV Transmission

Civil Works

& Equipment B

- 98.4% tanah bebas

- 41.6% pondasi selesai

- 10 pondasi dalam pelaksanaan

- Ereksi selesai 11.2%

PT. PLN

245

Lines Sanggau-

Sekadau (Paket 7)

- Dalam tahap pembayaran kompensasi ROW

Ruang Lingkup C.

Sudah tercapai di tahun 2017

Ruang Lingkup D.

Sudah tercapai di tahun 2017

Ruang Lingkup E.

Pada paket 1-4 sudah terselesaikan di tahun 2017. Namun pada paket 5-7 pembayaran kompensasi ROW

akan dituntaskan hingga Maret 2020 dengan menggunakan dana dari PT PLN (Persero).

Lesson Learned

Proyek berakhir pada 31 November 2019, terdapat beberapa isu permasalahan yang terjadi selama

implementasi proyek dapat menjadi lesson learned. Isu manajemen proyek seperti material yang terlambat

sampai di lokasi proyek serta penggantian grup pekerja (seperti pada material Steel Structure Gantry GI 150 kV

Sanggau dan GI 150 kV Sekadau pada paket 5). Kemudian isu pembebasan lahan yang menghambat

komponen pekerjaan stringing pada paket 6, serta isu cashflow pihak ketiga/kontraktor (seperti pada paket 7).

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR (SMI)

PT. SARANA MULTI INFRASTRUKTUR

249

ADDITIONAL FINANCING FOR INDONESIA INFRASTRUCTURE FINANCE FACILITY PROJECT

Penguatan dan pengembangan lanJutan dari kerangka kerja kelembagaan sektor keuangan untuk

memfasilitasi pembiayaan dari proyek infrasruktur komersil, sehingga meningkatkan penyediaan infrastruktur

swasta di Indonesia

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8715-

ID

26/09/2017

s/d

28/02/2022

USD 200,0 41,7 20,9 158,3 51,1 50,0 20,9 41,8

Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

Lokasi Proyek



Establishment of Non-bank Financial

Institution


Progres pekerjaan. Penarikan pinjaman IIF selama tahun anggaran 2019 direncakan sebesar 750 miliar

rupiah eq. USD 50 juta. Per 31 Desember 2019 IIFF memiliki commitment fee sebesar Rp 4,5 Triliyun.

Rencana penarikan TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat Pembahasan Usulan Alokasi DIPA

Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 1.080 Milyar (asumsi kurs Rp 14.400).

Penyerapan Anggaran. Tidak terdapat kendala dan permasalahan yang besar terkait penyerapan dalam

menyalurkan pinjaman, tetapi yang bermasalah adalah mengenai penetapan suku bunga yang cukup

tinggi.


250


Lan-lain

Penetapan tingkat suku bunga SUN seri benchmark

20 tahun dan berubah setiap tahun dirasakan relatif

mahal dan menyulitkan IIF dalam menentukan

margin yang dapat diterima oleh IIF saat digunakan

untuk pembiayaan ke pihak peminjam IIF.

Berkoordinasi dengan Kementerian Keuangan

terkait tingkat suku bunga.

Adenum Perjanjian Penerusan Pinjaman terkait

penetapan suku bunga.


251

REGIONAL INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT FUND (RIDF)

Bantuan modal untuk pembiayaan infrastruktur dan pengembangan kapasitas serta pendampingan kepada

Pemerintah Daerah yang layak memenuhi kriteria

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Bank

Dunia

8714-

ID

25/09/2017

s/d

31/12/2020

USD 100,0 33,1 33,1 66,9 69,3 20,0 21,5 100,0

AIIB 012-

1-IDN

25/09/2017

s/d

31/12/2020

USD 100,0 11,6 11,6 88,4 69,3 20,0 0.0 0.0

Catatan : Asumsi kurs 1 USD Rp. 13.900,00

Instansi Pelaksana

PT. Sarana Multi Infrastruktur

Lokasi Proyek



a. Capital Support for RIDF

b. RIDF Project Development Facility


Realisasi Keuangan. Tidak terdapat penyerapan hingga Juli 2019. Penarikan dilaksanakan pada bulan

Desember 2019 senilai USD 21.53 juta yang berhasil melebihi target yang telah ditentukan berdasarkan

DIPA TA 2019 yaitu USD 20 juta. Rencana penarikan di TA 2020 sesuai dengan Berita Acara Rapat

Pembahasan Usulan Alokasi DIPA Pemberian Pinjaman TA 2020 PT SMI (Persero) sebesar Rp 300 Miliar

(asumsi kurs DIPA Rp 14.400).

Realisasi FIsik. Terdapat sekitar USD 66 juta yang dialokasikan untuk membiayai 6 fasilitas di Lombok

Tengah, Halmahera Selatan, Sulawesi Utara, dan Banjarbaru.

Terdapat rencana perpanjangan loan hingga tahun 2022 dikarenakan persiapan proyek yang melebihi

waktu yang telah ditentukan


252


Lain-lain

a. Belum adanya pengganti Peraturan

Kepala LKPP No. 21 Tahun 2015 Tentang

Harmonisasi Standar Dokumen

Pengadaan untuk Pekerjaan Konstruksi

Melalui Pelelangan Umum/Pemilihan

Langsung Dengan Pascakualifikasi

Metode Satu Sampul (National

Competitive Bidding/NCB) dengan

Sumber Dana dari Bank Dunia sehingga

dikhawatirkan untuk pipeline baru yang

akan melakukan proses lelang nantinya

akan terhambat.

b. Penyiapan proyek yang cukup panjang

karena terkendala dengan kapasitas

pemerintah daerah yang masih rendah

c. Sampai dengan pertengahan 2019

terdapat perbedaan tingkat suku bunga

yang diberikan sehingga jika dilakukan

penyerapan besar terlalu agresif dan jika

dilakukan penyerapan rendah maka

disbursement terlalu rendah.

a. Memonitor World Bank untuk progress

penetapan Perka LKPP yang baru.

b. Mencari proyek-proyek yang besar

dengan nilai yan besar sehingga

penarikan dana dapat maksimal dari RIDF

c. Menyusun strategi terkait suku bunga

dengan Kementerian Keuangan

PEMERINTAH PROVINSI DKI JAKARTA


255

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA)

IP-

554

28/07/2009

s/d

28/07/2019

JPY 48.150,0 48.131,3

100,0

18,7

104,3

0,0 0,0

0,0

USD 443,2 443,1 0,2 0,0 0,0

Uji Coba Kereta MRT di Main Line dan Stasiun Cipete

Sumber : www.jakartamrt.co.id

Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System

Project


Pekerjaan proyek Construction of Jakarta Mass Rapid Transit Project (IP-554) sudah selesai per 28 Juli 2019.


256

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT PHASE I (STAGE II)

Tambahan Biaya Pembangunan MRT Daerah Jakarta Tahap I (Jalur Selatan-Utara, Korider Lebak Bulus –

Bundaran Hotel Indonesia)

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-571

31/03/2016

s/d

31/03/2022

JPY 75.218,0 62.950,3

83,7

12.267,7

62,5

15.890,8 15.220,8

95,8

USD 692,4 579,5 112,9 146,3 140,1

Pekerja mengerjakan proyek pembangunan stasiun layang MRT di

Jalan Sisingamangaraja

Sumber : www.jakartamrt.co.id

Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



Pengadaan Konsultan dan Kontraktor

untuk Pembangunan Jakarta MRT System

Project


Pinjaman LA. No. IP-571 merupakan pendanaan lanjutan yang berdampak kepada keberlanjutan

pembangunan konstruksi MRT Tahap I (yang didanai LA No. IP-554). Untuk konstruksi Fase I Lebak Bulus-

Bundaran HI telah selesai. Pinjaman IP-571 saat ini melaksanakan pekerjaan fase II yaitu Bundaran HI -

Kota). Berikut kemajuan pelaksanaan pekerjaan Konstruksi MRT dilapangan.

Engineering Study Fase - 2 (Bundaran HI - Kampung Bandan)

Pembangunan Fase 2 MRTJ dibagi dalam 7 (tujuh) paket pekerjaan atau biasa disebut dengan contract

package (CP). Penjelasan paket tersebut adalah sebagai berikut:

Contract Packages Jakarta MRT Phase II

CP 200 D-wall RSS at Monas Park

CP 201 Bundaran HI – Harmoni (2 Under Ground Stations, C&C tunnel and

Bored tunnel)

CP 202 Harmoni – Glodok (3 UG Stations, Bored tunnel)

CP 203 Glodok – Kota (2 UG stations, Bored tunnel, C&C tunnel)

CP 204

Kota-Kampung Bandan (TransitionUG to AG, AG station & Depot)

Catatan: untuk paket ini masih menunggu keputusan Pemerintah

Provinsi DKI

CP 205 Railway Systems & Trackwork


257

CP 206 Rolling Stock

CP-200 D-wall RSS at Monas Park

Perkembangan konstruksi CP-200 yang telah dilakukan sampai dengan Desember 2019, antara lain sebagai

beriktu:

a. Pada bulan Maret 2019, telah diperoleh izin melaksanakan pekerjaan di area Monas dari UPK Monas.

b. Pada bulan April 2019, pekerjaan pembongkaran paving block dan lampu taman telah dilakukan,

kontraktor telah mengajukan permohonan izin pemotongan pohon ke DPMPTSP dan telah dilakukan

survey bersama Dinas Kehutanan dan UPK Monas.

c. Pada bulan Juni 2019, telah dilakukan pemotongan pohon sebanyak 92 pohon dari 92 pohon.

CP-201 Bundaran HI – Harmoni

JICA telah memberikan persetujuan atas Dokumen Tender CP-201. Pengumuman tender telah dilaksanakan

pada tanggal 24 Mei 2019. Telah dilaksanakan Pre-bid Meeting pada tanggal 25 Juni 2019. Saat ini CP201

sedang dalam tahap proses pengumpulan pertanyaan dan jawaban pertanyaan dari calon peserta tender

(Question and Answer – Q&A) dan dilakukan addendum pekerjaan. Pemasukan dokumen penawaran telah

dilakukan pada 11 September 2019 terdapat 3 peserta. Saat ini pelaksana kegiatan sedang melakukan

evaluasi teknis.

CP- 202 Harmoni-Glodok dan CP-203 Glodok-Kota

Untuk pengadaan CP-202 dan CP-203, PT MRT telah menerima persetujuan dari JICA pada tanggal 2 Agustus

2019. PT telah memulai proses tender. Pengumuman pembukaan tender telah dilaksanakan dan calon

kontraktor telah mengambil dokumen tender pada tanggal 6 – 19 Agustus 2019. Prebid meeting telah

dilakukan pada 4 September 2019. Jawaban atas atas klarifikasi dokumen tender oleh bidder (Question &

Answer) batch 1 telah disampaikan pada tanggal 20 September 2019. Saat ini pelaksana kegiatan sedang

dalam tahap pengumpulan dan penyusunan jawaban atas pertanyaan Q&A Batch 2.

CP-205 Railway Systems & Trackwork

Kegiatan ini masih akan memasuki tahap tender. Terdapat rencana pecah paket, mengeluarkan sub-sistem

AFC dari paket CP205. Dengan mengeluarkan subsistem AFC dari paket CP205 diharapkan AFC requirement

lebih siap. Terkait progres dokumen tender, pada 24 september 2019 JICA mengirimkan comment, PT MRT

sedang menyusun dan akan segera menjawab comment JICA tersebut.

CP-206 Rolling Stock

Terkait progres dokumen tender, PT MRT Jakarta telah mengirimkan dokumen kontrak CP206 pada tanggal 19

Agusutus 2019 untuk di review oleh JICA dan juga dalam proses penyusunan dokumen spesifikasi teknis sarana

untuk disubmit dan mendapatkan persetujuan dari DJKA.

Analisis Dampak Lingkungan (AMDAL)

Terkait kegiatan pemutakhiran dokumen AMDAL, dapat disampaikan bahwa saat ini survei AMDAL telah

dilakukan di semua lokasi pengambilan sampel, studi dan dokumen telah siap dan final. Saat ini sedang

menunggu kelengkapan administrasi untuk bisa segera mendaftarkan ke sidang AMDAL. Dijadwalkan sidang

AMDAL akan dilakukan setelah kelengkapan administrasi terkumpul.


258

CONSTRUCTION OF JAKARTA MASS RAPID TRANSIT PROJECT (PHASE 2) (I)

Pembangunan MRT Daerah Jakarta

Lender Kode

Loan Masa Laku

Mata

Uang

Nilai

Pinjaman

(Juta)

Penarikan

Kumulatif Pinjaman

Belum

Ditarik

(Juta)

PV

TA 2019 (Juta)


Jepang

(JICA) IP-578

24/04/2019

s/d

23/04/2025

JPY 70.021,0 12.389,2

17,7

57.631,8

11,5

14.899,2 12.389,2

83,2

USD 644,6 114,0 530,5 137,2 114,0

Sumber : PT MRT Jakarta

Instansi Pelaksana

PT. MRT Jakarta

Lokasi Proyek



a. Construction Works (Phase 1 VO &

PA)

b. Construction Works (Phase 2)

c. Construction Managegement

Consultant Service

d. Consultant (Phase 2 Bund HI- Kp

Bandan)


Perkembangan konstruksi fase 2

Perkembangan konstruksi CP200 yang telah dilakukan selama bulan September 2019, antara lain:

a. Progres fisik per Desember 2019 adalah sekitar 92%. Terdapat deviasi karena: perizinan untuk

pemotongan pohon dan arahan lokasi pembuangan tanah sempat terhambat, kondisi monas

yang tidak kondusif akibat demonstrasi dan maraknya event yang diselenggarakan di Monas

mengganggu akses menuju area kerja.

b. Pekerjaan yang perlu dilakukan antara lain: cleaning area site, pembersihan saluran drainase

dan demobilization equipment dan container.

c. Pekerjaan fisik yang telah dilakukan:

No Nama pekerjaan status Keterangan

1 Pekerjaan Guide Wall selesai

2 Penanaman Pohon Pengganti Selesai

3 Rebar Fabrication selesai

4 Penggalian D-wall selesai (34/34) Panel

5 Pengecoran D-wall selesai (34/34) Panel

6 Demobilization Dalam proses Dalam proses


259

d. Perizinan yang telah diselesaikan:

No Item Perizinan Related Authority Status

1 Izin melaksanakan pekerjaan UPK Monas Approved

2 Izin loading UPK Monas Approved

3 Izin pemotongan pohon Dinas Kehutanan dan UPK Monas Approved

4 Izin penggunaan tanah galian Biro Penataan Kota dan Lingkungan Hidup Approved

Selain itu, terkait revisi penetapan lokasi trase MRT Phase 2, PT MRT Jakarta telah bersurat kepada

Gubernur DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No. 1480/DIR-MRT/VII/2019 perihal permohonan penerbitan

pembaruan/revisi penetapan lokasi trase untuk pembangunan jalur MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran

HI-Kota, serta bersurat kepada Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta per tanggal 23 Juli 2019 No.

1503-1/DIR-MRT/VII/2019 perihal penyampaian pembaruan dokumen kajian teknis pengadaan lahan

untuk MRT Jakarta Fase 2 koridor Bundaran HI-Kota. Dengan kedua surat ini, kami berharap agar

perubahan kebutuhan lahan dapat segera diakomodasi melalui perubahan dokumen penlok.

Depo MRT Jakarta Fase 2

Terdapat permasalahan hukum pada lahan Kampung Bandan antara PT KAI dan Pihak ketiga, adanya

rencana PT KAI untuk memanfaatkan lahan tersebut sebagai stabling yard, maka PT MRTJ membutuhkan

arahan atau instruksi segera dari Pemprov DKI Jakarta terkait keputusan lokasi depo MRT fase II, termasuk

arahan studi alternative lokasi depo selain Kampung Bandan. Pada periode laporan ini masih

dilaksanakan study terkait alternatif depo selain Kampung Bandan.

261

LEMBAGA PINJAMAN KREDIT EKSPOR/KREDIT SWASTA ASING

1 Kementerian Pertahanan

2 Kepolisian RI



265

PENGADAAN ALAT UTAMA SISTEM PERSENJATAAN KEMENTERIAN PERTAHANAN

Unit Organisasi Jumlah Alokasi

(juta USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(juta USD)

TA 2019

(juta USD)

Target * Realisasi

Mabes TNI 71,0 60,2 0,0

619,5

0,0

TNI AD 1.542,1 1.305,2 615,8 118,5

TNI AL 1.658,3 1.680,1 1.186,7 83,6

TNI AU 907,1 325,0 198,0 96,5

Total 4.178,5 3.370,5 2.000,5 619,5 298,6

Catatan : *) Merupakan target penarikan pinjaman luar negeri untuk kegiatan yang efektif.

Instansi Pelaksana

Kementerian Pertahanan

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 44 kegiatan Alat Utama Sistem Persenjataan (Alutsista) di

Kementerian Pertahanan yang menjadi objek pemantauan. Total komitmen pinjaman luar negeri dari

kegiatan-kegiatan tersebut adalah USD 3.370,6 juta. Sampai dengan akhir bulan Desember 2019 jumlah

kumulatif pinjaman yang terserap adalah USD 2.000,6 juta. Sementara jumlah pinjaman yang terserap di

tahun 2019 saja adalah USD 298,7 juta atau sebesar 48,2% dari target di tahun 2019.

Selama bulan Januari - Desember 2019, Kementerian Pertahanan berhasil menyelesaikan 8 (delapan)

kegiatan, yakni:

Kegiatan selesai:

a. Rudal Arhanud (TNI AD)

b. Jemabatan Standar Militer (TNI AD)

c. Degaussing Corvet Sigma Class (TNI

AD)

d. Munisi Kaliber 105 HE (TNI AD)

e. Shipborn AD 20mm M71/08 Gun Sea

(TNI AL)

f. Pesawat G-120TP Grob dan

Dukungannya (TNI AU)

g. Exocet MM-40 Blok 3 + Mistral (TNI AL)

h. Perbaikan dan Pengadaan Sucad

Scorpion (TNI AD)

Selain itu pada triwulan IV 2019 terdapat 7 (tujuh) kegiatan yang baru efektif, diantaranya:

Kegiatan efektif:

a. Radar Pasif (Mabes TNI)

b. Heli Serbu (TNI AD)

c. Kapal Mine Counter Measure (TNI

AL)

d. Radar dam Senjata T-50i dan


e. Pesawat KT-1B dan Dukungannya

(TNI AU)

f. UAV, Peralatan Operasi dan


g. Helikopter Angkut Kelas Berat dan



267

Pada Triwulan IV Tahun 2019 terdapat 21 kegiatan yang belum efektif dengan nilai kegiatan sebesar USD

5.224,2 juta. Dari 21 kegiatan tersebut, 8 kegiatan sedang dalam proses lelang, 11 kegiatan dalam proses

loan agreement, 1 kegiatan dalam proses revisi DIPA, dan 1 proses buka L/C.

Tahun Alokasi Unit Organisasi Jumlah Kegiatan Nilai Kegiatan

(juta USD)

2015-2019

MABES TNI 2 64.0

TNI AD 5 548.5

TNI AL 8 2.227.7

TNI AU 6 2.384.0

Total 21 5.224.2



271

PENGADAAN ALAT UTAMA KHUSUS KEPOLISIAN REPUBLIK INDONESIA

Sumber

Pinjaman

Tahun

Alokasi

Jumlah

Alokasi (Juta

USD)

Total Komitmen

Pinjaman

(Juta USD)

Penarikan

Kumulatif

(Juta USD)

TA 2019

(Juta USD)

Target Realisasi

LPKE/KSA 2004 3,6 3,0 0.4

368

0.0

LPKE/KSA 2008 17,1 14,4 14,4 13

LPKE/KSA 2009 90,9 77,2 68,1 58,1

LPKE/KSA 2011 62,8 59,4 51,8 36,9

LPKE/KSA 2016 589,6 499,3 218,5 176,5

Total 763,9 653,3 353,2 368 284,5

Instansi Pelaksana

Kepolisian Republik Indonesia

Lokasi Proyek

Seluruh Indonesia


Pada triwulan IV tahun 2019 Kepolisian Republik Indonesia memiliki 32 kegiatan yang menjadi obyek

pemantauan dengan total komitmen pinjaman sebesar USD 653,3 juta. Sepanjang tahun 2019, jumlah

kumulatif pinjaman yang terserap adalah sebesar USD 353,2 juta. Realisasi pinjaman selama tahun 2019

adalah sebesar USD 284,5 juta atau 77,3% dari target penyerapan pinjaman di tahun 2019. Target awal

pinjaman luar negeri POLRI di tahun 2019 adalah USD 117,9 juta, namun setelah TW III terdapat

percepatan penarikan pinjaman beserta perubahan target penarikan dari USD 117,9 juta menjadi USD

368 juta.

Dari 32 kegiatan yang dipantau sampai akhir triwulan IV tahun 2019 terdapat 13 kegiatan yang telah

selesai, 13 kegiatan dalam proses pelaksanaan, 5 kegiatan dalam FAT dan 1 kegiatan yang dihentikan

pelaksanaannya.

Kegiatan-kegiatan yang berhasil diselesaikan POLRI selama tahun 2019 adalah :

1. Pengadaan Sucad Kapal (KSA 2011)

2. Helikopter BELL 412 EPP (KSA 2011)

3. Harsucad Kapal (KSA 2009)

4. Pengadaan Area Traffic Monitoring (ATMS) (KSA 2009)

5. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)

6. Pengadaan Alserse Penyidikan (KSA 2009)

7. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru) (KE 2008)

8. Helikopter Dengan Perlengkapan Pendukung (KE 2008)

9. Pengadaan Peralatan Allabfor Stasioner (Jayapura & Pekanbaru)(KE 2009)

10. Pengadaan Kendaraan Patroli Cepat Sabhara (KSA 2016)

11. Armoured Water Cannon (AWC) Sabhara (KSA 2016)

12. Peralatan Cyber (KSA 2016)

13. Harsucad Pesawat (KSA 2016)

Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional / BAPPENASJl. Taman Suropati No.2 Jakarta Pusat - 10310

Telp. (021) 3193 6207 FAX (021) 3145 374www.bappenas.go.id

Documents

· 2021. 2. 8. · i DAFTAR ISI DAFTAR ISI................................................................................................................................... i KINERJA