ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅÏÅÐÑÎÍÀ 2 Не уклоняясь с магистрали

ÄÈÐÅÊÒÎÐ ØÊÎËÛ 8 «Лукоморье»: школа равных возможностей на Борисовских прудах

ËÅÒÍÈÉ ÎÒÄÛÕ 15 Летние каникулы в Очаково

ØÊÎËÜÍÀß ÆÈÇÍÜ 16 По стопам гроссмейстера 18 ГБОУ «Школа № 547»: мода на доброту 22 Жить без музыки – как дышать без воздуха 24 Соловки – это бездна

¹72018Ежемесячный журнал «Управляющий советобразовательной организации. Сегодня. Завтра. Послезавтра»

2222222222

ÏÐÎÔÎÐÈÅÍÒÀÖÈß 26 Я б в строители пошел...

ÕÐÎÍÈÊÈ ÏÐÎÔÈËÜÍÛÕ ÊËÀÑÑÎÂ 32 Технополис – дом родной

ÁÓÄÍÈ ÓÏÐÀÂËßÞÙÅÃÎ ÑÎÂÅÒÀ 36 Сильный Управляющий совет – эффективно работающая школа 42 Проблем не бывает! Бывает желание их решать

ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ ÄËß ÂÑÅÕ 45 Серебряный университет

 ÖÅÍÒÐÅ ÂÍÈÌÀÍÈß 46 Главная фигура в дошкольном образовании–воспитатель

2222222222222444444444444444 8888888888888888888888888

111111111111111666666666666666666666666666666666666666666666

ÎÒ ÍÀÑ ÇÀÂÈÑÈÒ ÁÓÄÓÙÅÅ ÍÀØÈÕ ÄÅÒÅÉ!

ИздательOOO «ПРОФ-ПРЕССА»

Главный редакторОльга Алексеевна Галузина+7 (926) 595-42-32

РедакторСветлана Аннина

КорреспондентЮлия Попова

ВерсткаИгорь Кротов

КорректорИрина Кускова

Зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)

Свидетельство о регистрации средства массовой информации

ПИ № ФС 77-61672 от 07 мая 2015 года Оформить подписку можно в редакциипо тел. +7 (977) 728 45-44

Задать вопрос юристуобразовательного права можнона сайте нашего журнала – www.управляющий-совет.рф

Адрес редакции:119021, Москва, ул. Тимура Фрунзе, дом 16 стр. 3

Телефон редакции+7 (977) 728-45-44+7 (966) 198-95-56e-mail: nebudzavisim@mail.ru

Формат 60х90/1/8Усл. печ. л. 6,0Тираж 4000 экз.

Подписные индексы:Роспечать – 80441МАП – 14260Урал-Пресс – 14260Почта России – П1528

Отпечатано в типографииООО "Форте Пресс".г. Москва, ул. Верхняя Красносельская д.34

Полное или частичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале, допускается только по согласованию с редакцией в письменном виде

Ссылка на журнал «Управляющий совет образовательной организации. Сегодня. Завтра. Послезавтра» обязательна. Редакция оставляет за собой право не вступать в переписку

Мнение редакции не всегда совпадает с мнением авторов публикаций

© OOO «ПРОФ-ПРЕССА», 2018

26

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

36 №7/2018 Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра.

Эффективность образова-

тельной организации сегодня во

многом зависит от того, насколь-

ко руководитель способен ис-

пользовать сочетание принципов

единоначалия и коллегиальности,

возможности государственно-

общественного управления.

Управляющий совет как пере-

говорная площадка позволяет

находить консолидированные ре-

шения и затем реализовывать их

совместными усилиями участни-

ков образовательных отношений.

Показателем компетентности в

сфере общественного управле-

ния стало прохождение в 2016

году Управляющим советом на-

шей школы процедуры обще-

ственной аккредитации. Школа

стала членом Некоммерческого

партнерства содействия государ-

ственно-общественному управ-

лению в образовании «Доверие.

Партнерство. Право».

Организационной формой ра-

боты Управляющего совета явля-

ются заседания. Текущая работа

Управляющего совета организу-

ется через систему комиссий. Та-

ких комиссий в составе Управля-

ющего совета восемь: Комиссия

по финансово-хозяйственной де-

ятельности, Комиссия по охране

здоровья обучающихся, Комис-

сия по безопасности, Комиссия

по осуществлению контроля за

организацией питания, Комис-

сия по вопросам развития детей

с ограниченными возможностя-

ми здоровья и инвалидностью,

Комиссия по образовательному

процессу, Комиссия по работе с

родителями и местным сообще-

ством, Комиссия по развитию

молодежи.

В состав двух последних из на-

званных комиссий входят наши

обучающиеся. Работа в конкрет-

ных комиссиях Управляющего

совета с близкой им проблемати-

кой и наличие опыта ученическо-

го самоуправления обеспечива-

ют школьникам деятельностное

участие в решении вопросов на-

равне со взрослыми и обретение

уже на этапе школьного обуче-

ния базового набора социальных

компетенций.

Развитие ученического само-

управления стало доброй тради-

цией в ГБОУ «Школа № 1575». С

момента получения в 2006 году

статуса лицея стала развиваться

модель ученического самоуправ-

ления «Лицейское братство» (се-

годня это «Школьное братство»).

Школьное братство – необходи-

мое условие для возникновения

атмосферы сотрудничества. Оно

благоприятствует реализации

партнерских отношений между

учащимися, педагогами, роди-

телями, способствует созданию

вежливости и этики в межлич-

ностных коммуникациях. Школь-

ное братство поддерживает

традиции школьной семьи, где

старшие всегда рядом с младши-

ми. Учащиеся отличаются высо-

ким уровнем активности и ини-

циативы. Советы обучающихся

создаются ежегодно в 9-х, 10-х

и 11-х классах. В них входят все

ученики класса, а возглавляет

этот коллектив председатель Со-

вета класса.

Сильный Управляющий совет – эффективно работающая школаСовременная московская школа – сложнейший организм, требующий компетент-ного управления, а директор– единственный человек, на которого возложена ответственность за работу школы целиком. Но персональная ответственность вовсе не означает, что принятие решений должно быть единоличным.

Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра. №7/2018 37

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

Ежегодно проводятся откры-

тые выборы президента Совета

«Школьного братства». Исто-

рии о достигнутых школьниками

успехах, а также проблемах, сто-

ящих перед детско-юношеским

содружеством и всем школьным

коллективом, разносятся через

школьную прессу, радио, озвучи-

ваются на еженедельных линей-

ках.

Ребята включены в состав уче-

нического самоуправления САО

«Северное сияние», стали участ-

никами съезда активистов учени-

ческого самоуправления в ДОЦ

«Команда». Школьники прини-

мают участие в работе отчетных

конференций, разработке плана

работы окружного Совета учени-

ческого самоуправления. Лидеры

ученического Совета – постоян-

ные участники просветительско-

го проекта «Субботы активиста».

Навыки, полученные в процес-

се работы в органах ученического

самоуправления, старшеклассни-

ки используют в работе в комис-

сиях Управляющего совета: они

могут самостоятельно проявлять

инициативу, участвовать в приня-

тии решений и последующей их

реализации.

Каждая из комиссий работает в

соответствии с Положением о ее

деятельности, но они составляют

единый организм Управляющего

совета, поэтому границы ком-

петенций каждой из комиссий

весьма условны. Например, ко-

миссия по развитию молодежи,

как это записано в Положении

о её деятельности, ставит своей

целью «привлечение молодежи

к активной общественной дея-

тельности; содействие созданию

условий для профессионального

роста молодежи, реализации ее

творческого и социально полез-

ного потенциала путем прове-

дения различных общественных,

культурно-просветительских,

спортивно-оздоровительных, на-

учных и образовательных меро-

приятий (конкурсов, семинаров,

тренингов, конференций, кру-

глых столов, фестивалей и т.д.);

содействие нравственному, ин-

теллектуальному и физическому

развитию молодежи, устране-

нию негативных явлений в моло-

дежной среде». Понятно, что дан-

ные задачи не могут быть решены

только одной комиссией, они

требуют объединения усилий

всех заинтересованных структур.

Что под силу комиссиям

Управляющего совета?

Школа растит будущих моло-

дых профессионалов, и важно

взаимодействие не только с ву-

зами, но и с современными про-

мышленными структурами. Чле-

ны комиссии принимают участие

в решении вопросов организации

образовательных практик обуча-

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

38 №7/2018 Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра.

ющихся на высокотехнологич-

ных предприятиях, современных

инновационных производствах,

формирующих практические на-

выки и мотивацию. Для нас это

ПАО «Компания «Сухой» «ОКБ

Сухого», ОАО «Ил», ПАО НПО

«Алмаз», ОАО «Московский вер-

толетный завод им. М.Л. Миля»,

ПТК «Мосгортранс».

Школа № 1575 является

участником проекта «Инженер-

ный класс в московской школе»,

школой-кандидатом на участие

в проекте «Академический класс

в московской школе». Темы

успехов и развития этих классов

стали предметом постоянных

дискуссий на заседаниях Управ-

ляющего совета. Такое внима-

ние – дополнительный стимул к

достижению значимых результа-

тов.Учащиеся инженерного клас-

са являются победителями и при-

зерами городских, всероссийских

и международных конкурсов,

предпрофессиональной олимпи-

ады, чемпионата всероссийского

уровня WorldSkills, JuniorSkills в

номинации «Инженерия косми-

ческих систем». Заключены дого-

воры о сотрудничестве с МАДИ,

МГТУ им. Н.Э. Баумана, МАИ,

Финансовым университетом при

Правительстве РФ, НИУ МЭИ,

ГУП «Мосгортранс» и ассоциаци-

ей «ТАМА». МАДИ на базе нашей

школы проводит ежегодную Го-

родскую научно-практическую

конференцию школ Московского

центра автодорожного образова-

ния (МЦАДО). Традиция сотруд-

ничества с МАДИ имеет много-

летнюю историю, а проректор

по научной работе МАДИ Ан-

дрей Михайлович Иванов воз-

главляет Управляющий совет

нашей школы.

Школа № 1575 – участник про-

екта «Москва: международная

школа качества», обеспечива-

ющего интеграцию в междуна-

родное образование. Мы считаем

этот проект значимым для себя.

Программы Международного ба-

калавриата побуждают студентов

быть людьми активными и со-

переживающими, способными

решительно действовать в раз-

личных жизненных ситуациях,

критически мыслить, понимать

глобальные проблемы современ-

ного мира, быть ответственными

и организованными, предоставля-

ют разнообразные возможности

для развития талантов и способ-

ностей каждого студента. Каж-

дая из комиссий Управляющего

совета приняла активное участие

в подготовке визита экспертов

Международного бакалавриата

для получения школой в 2017 году

статуса авторизованной Школы

международного бакалавриата.

Администрация школы, педа-

гоги, родительская обществен-

Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра. №7/2018 39

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

Эффективность образовательной организации во многом

зависит от того, насколько руководитель способен использо-

вать сочетание принципов единоначалия и коллегиальности,

возможности государственно-общественного управления

ность работают в тесном со-

трудничестве с Управляющим

советом по вопросу создания ус-

ловий для увеличения количества

детей, ставших победителями и

(или) призерами олимпиад, кон-

курсов, смотров, соревнований

городского уровня и выше.

Развитие клубной деятельно-

сти также в сфере забот Управ-

ляющего совета. Лучшие спор-

тсмены гольф-клуба школы

участвуют в первенстве России и

первенстве мира по мини-голь-

фу, принося победы России.

Управляющий совет куриру-

ет и предоставление дополни-

тельного образования в рамках

реализации дополнительных

образовательных программ, ре-

ализуемых из внебюджетных

средств. В 2017 году реализова-

ны 52 дополнительные образо-

вательные программы из средств

внебюджета.

Мы обеспечиваем непрерыв-

ность образования. А потому

ежегодно на заседаниях Управля-

ющего совета рассматриваются

вопросы внедрения современных

моделей образования, отдыха и

оздоровления детей в канику-

лярное время. Это и летняя на-

учно-образовательная практика

в МГТУ им. Н.Э. Баумана, МАДИ,

МАИ, и летняя школа «Наноград»,

и профильные смены в Артеке, и

городской летний лагерь в рам-

ках городского проекта детско-

го летнего отдыха «Московская

смена», и многие другие формы.

Вопросы воспитания для нас

никогда не уходили на второй

план. Приоритетными они яв-

ляются и для членов Управляю-

щего совета, которые не только

рассматривают их на своих за-

седаниях, но и активно участву-

ют в мероприятиях, таких как

встречи с ветеранами Великой

Оте чественной войны, возло-

жение цветов к памятникам,

мемориальным доскам района,

массовая патриотическая акция-

шествие «Бессмертный полк.

Москва», патриотические акции

«Сирень Победы», «Дерево По-

беды», развитие виртуального

школьного Музея боевой славы

Второй штурмовой инженерно-

саперной Рогачевской бригады

и военно-исторического музея

«Поколение мира – поколение

без войны».

Волонтерское движение – это

то, чем мы по праву гордимся.

Волонтерский отряд «Созвездие

доброты» ежегодно принимает

участие в сопровождении акций

«Бессмертный полк» и «Георги-

евская ленточка», в акциях «Си-

рень Победы», во всероссийской

благотворительной акции для би-

блиотек «Подари ребенку книгу!»,

в московском книжном фестива-

ле «Красная площадь». В порт-

феле достижений волонтеров –

благотворительные ярмарки с

перечислением средств в фонд

«Делай добро», социальные бла-

готворительные акции в помощь

детям-сиротам и многодетным

семьям, хосписам «Вера», детям

с ограниченными физическими

возможностями, Всемирному

фонду дикой природы.

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

40 №7/2018 Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра.

Волонтеры тесно связаны с

экологическим движением. Эко-

логическое образование и про-

свещение направлено на привле-

чение внимания обучающихся к

вопросам экологического разви-

тия, экологической безопасности

и сохранения окружающей сре-

ды. Школьники принимают ак-

тивное участие в экологической

акции «Батарейки, сдавайтесь!»,

эколого-просветительской акции

«Бумажный бум», просветитель-

ской акции «Час Земли», акции

«Сделаем вместе» (экоплакаты),

в эколого-благотворительной во-

лонтерской акции «Добрые кры-

шечки».

Четыре эколидера провели

разработанные для учащихся 1-9

классов уроки по актуальным

экологическим проблемам, ак-

ции по сбору макулатуры, под-

готовили просветительские пре-

зентации, плакаты. В проведении

экологических уроков принима-

ют участие члены Управляющего

совета, а также представители

власти (Совет депутатов муни-

ципального округа «Аэропорт»,

исполнительный комитет партии

«Единая Россия» района «Аэро-

порт»).

Ученица 10 класса нашей шко-

лы стала победителем всероссий-

ской акции – лучшим экоактиви-

стом 2017 года. Опыт проведения

масштабного экологического ме-

роприятия был представлен ею

на встрече лучших эколидеров

Москвы с куратором акции «Все-

российский экологический урок

«Сделаем вместе!», депутатом

Государственной Думы Г.Г. Они-

щенко и в Московской городской

Думе на заседании Комиссии по

экологической политике.

Вопросы обеспечения без-

опасности, охраны и укрепления

здоровья обучающихся и вос-

питанников, формирования здо-

рового образа жизни регулярно

заслушиваются на заседаниях

Управляющего совета, являются

предметом деятельности соот-

ветствующих комиссий.

На контроле комиссий Управ-

ляющего совета проведение бе-

сед с детьми и подростками о

вреде наркомании и токсикома-

нии, правовой всеобуч для роди-

телей, рейды операции «Подро-

сток», внедрение комплекса ГТО

в систему физического воспита-

ния обучающихся, диспансери-

зация школьников 1-11 классов.

Профилактика правонарушений

рассматривается на каждом за-

Сложение усилий государственного и общественного управ-

ления обеспечивает получение синергетического эффекта в

развитии школы

Управляющий совет образовательной организации. Сегодня . Завтра. Послезавтра. №7/2018 41

БУДНИ УПРАВЛЯЮЩЕГО СОВЕТА

седании Управляющего совета, и

это дает свои результаты. Числен-

ность обучающихся 7-11 классов,

состоящих на профилактическом

учете в ОВД, составила за по-

следние годы 1 человек, причем

без повторных правонарушений.

Практикуются расширенные

заседания администрации шко-

лы, членов Управляющего совета

и родительской общественности

совместно с представителями

учреждений дополнительного

образования района, региональ-

ной общественной организации

«Объединение многодетных се-

мей города Москвы», выпускни-

ками школы, где обсуждаются

планы развития направлений до-

полнительного образования для

детей, молодежи и взрослых и

повышения социальной активно-

сти жителей района.

Управляющий совет способ-

ствовал тому, чтобы родители

дошкольников и обучающихся

1-11 классов стали участниками

интерактивного обучения, осу-

ществляемого специалистами

Национального института защи-

ты детства, в рамках проекта «Ро-

дительский университет − дистан-

ционное обучение родителей»,

семинара «Типология открытых

образовательных мероприятий.

Взаимодействие с Управляющим

советом, с другими обществен-

ными объединениями образова-

тельной организации по вопро-

сам финансового просвещения».

Представители родительской

общественности, в том числе от

Управляющего совета, в течение

года участвовали в традицион-

ных городских родительских он-

лайн-собраниях, голосованиях, в

социологических опросах на пор-

тале «Активный гражданин».

Комиссии Управляющего сове-

та находятся в тесном контакте с

Ассоциацией выпускников. Пред-

ставители Ассоциации выпускни-

ков и члены Управляющего сове-

та ежегодно работают в составе

жюри общешкольного конкурса

проектно-исследовательских ра-

бот обучающихся «Открытие»,

при проведении спортивных со-

ревнований с участием школьни-

ков, родителей, жителей района и

выпускников, мастер-классов по

гольфу для учащихся и родителей.

Сильный Управляющий со-

вет является незаменимым по-

мощником в управлении шко-

лой. Система управления – это

прежде всего система совмест-

ной деятельности. Сложение

усилий государственного и об-

щественного управления обе-

спечивает получение синерге-

тического эффекта в развитии

школы.

Ирина Ивановна Боброва,

кандидат экономических наук,

член-корреспондент МАНПО,

депутат Совета депутатов

муниципального округа

«Аэропорт» города Москвы