21
OCSC 2-4 หลักเกณฑ์การกาหนดตาแหน่ง ประเภทวิชาการ

2-4 OCSC · 2016-02-03 · ocsc 2-4.2 2. ต าแหน่งประเภทวิชาการ ระดับช านาญการพิเศษ 2.1 ต าแหน่งส

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

OCSC

2-4

หลกเกณฑการก าหนดต าแหนง

ประเภทวชาการ

OCSC

2-4.1

หลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ

1. ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการหรอช านาญการ1

ต าแหนงผปฏบตงานวชาการ ซงตองใชผส าเรจการศกษาระดบปรญญา ตามทก าหนดไวในมาตรฐานก าหนดต าแหนง ใหก าหนดต าแหนงในลกษณะกรอบระดบต าแหนง เปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการไดทกต าแหนง โดยด าเนนการภายใตเงอนไข ดงน

1.1 ก าหนดหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของต าแหนงระดบปฏบตการและระดบช านาญการใหสอดคลองตามภารกจของสวนราชการ

1.2 หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความย งยากของงานของต าแหนง ระดบช านาญการตองเปลยนแปลงเพมสงขนในสาระส าคญจากระดบปฏบตการและผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

ทงน ต าแหนงท ก.พ. จดไว หรอ อ.ก.พ.กระทรวงก าหนดเปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการแลว สวนราชการสามารถใชต าแหนงดงกลาวตามความจ าเปนของภารกจ เ พอแตงต งผ ม คณสมบ ต ความรความสามารถ ทกษะและสมรรถนะตรงตามคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงในระดบใด ระดบหนงภายในกรอบระดบต าแหนงได

1 แกไขหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการหรอช านาญการ ตามหนงสอ

ส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 40 ลงวนท 30 กนยายน 2553 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง (สงทสงมาดวย 2 ขอ 1) โดยยกเลกความเดมของหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ขอ 1 ต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง

OCSC

2-4.2

2. ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ

2.1 ต าแหนงส าหรบหวหนางาน 2.1.1 ต าแหนงหวหนากลมงานทต ากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ ใหก าหนดต าแหนงเปนระดบช านาญการพเศษไดทกต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน (1) เปนต าแหนงหวหนากลมงานทต ากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอ านวยการกอง (2) เปนงานซงตองก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ทเปนต าแหนงประเภทวชาการไมนอยกวา 4 ต าแหนง (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความช านาญงานสงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลท าใหเกดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

2.1.2 ต าแหนงหวหนากลมงานทต ากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ ซงรบผดชอบงานบรหารทรพยากรบคคล หรอ งานคลง อาจก าหนดต าแหนงเปนระดบช านาญการพเศษได ภายใตเงอนไข ดงน (1) เปนต าแหนงหวหนากลมงานทต ากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ และรายงานตรงตอผอ านวยการกอง (2) เปนงานซงตองก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา ไมนอยกวา 4 ต าแหนง โดยเปนต าแหนงประเภทวชาการไมนอยกวา 2 ต าแหนง (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความช านาญงานสงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก

OCSC

2-4.3

(4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลท าใหเกดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และมาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ (เพมเตม) 2

1. ต าแหนงหวหนากลมพฒนาระบบบรหาร ซงเปนต าแหนงหวหนากลมงานท ไมมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง ทรบผดชอบงานขนตรงตอหวหนาสวนราชการระดบกรม ใหก าหนดเปนต าแหนงระดบช านาญการพเศษได ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มหนาทความรบผดชอบเกยวกบการพฒนาระบบการบรหารของกรม โดยเสนอแนะใหค าปรกษาแนะน าในเรองตางๆ เพอใหการบรหารราชการของกรมเปนไปอยางมประสทธภาพและประสทธผล รวมทงการตดตาม ประเมนผลการด าเนนการตามยทธศาสตร การพฒนาระบบราชการ

(2) มหนาทก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณและความช านาญงาน

สงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน

ท ก.พ. ก าหนด

2 เพมเตมหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ ต าแหนงหวหนา

กลมพฒนาระบบบรหารและต าแหนงหวหนากลมตรวจสอบภายใน ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 25 ลงวนท 21 กนยายน 2552 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง (สงทสงมาดวย 1)

OCSC

2-4.4

2. ต าแหนงหวหนากลมตรวจสอบภายใน ซงเปนต าแหนงหวหนากลมงานทไมมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง ทรบผดชอบงานขนตรงตอหวหนาสวนราชการระดบกรม ใหก าหนดเปนต าแหนงระดบช านาญการพเศษได ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มหนาทความรบผดชอบเกยวกบการตรวจสอบการปฏบตตามแผนงาน การบรหารงบประมาณ การบรหารการเงน การบรหารพสดและทรพยสน ตลอดจนการตรวจสอบบญช การวเคราะหประเมนความเพยงพอ และประสทธผลของระบบการควบคมภายในของ สวนราชการ และการบรหารความเสยงของสวนราชการ รวมทงการรายงานผลการตรวจสอบและขอเสนอแนะ

(2) มหนาทก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชา (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณและความช านาญงานสงมาก

ในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน

ท ก.พ.ก าหนด

ทงน การก าหนดต าแหนงตาม 1 และ 2 ทมผลท าใหคาใชจายดานบคคลของสวนราชการเพมขนใหสวนราชการน าต าแหนงวางทมเงนมายบเลก ตามหลกเกณฑและวธการท ก.พ. ก าหนดตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

OCSC

2-4.5

2.2 ต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมประสบการณ

2.2.1 ต าแหนงนายแพทย ทนตแพทย และนายสตวแพทย3 ใหก าหนดต าแหนงในลกษณะ

กรอบระดบต าแหนงเปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการหรอช านาญการพเศษได ทกต าแหนง โดยด าเนนการไดภายใตเงอนไข ดงน

(1) ก าหนดหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของต าแหนงระดบปฏบตการ ระดบช านาญการและระดบช านาญการพเศษใหสอดคลองตามภารกจของ สวนราชการ

(2) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความย งยากของงานของต าแหนง ระดบช านาญการและระดบช านาญการพเศษตองเปลยนแปลงเพมสงขนในสาระส าคญจา ก ระดบปฏบตการและระดบช านาญการตามล าดบและผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

2.2.2 ต าแหนงในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ทมลกษณะงานเกยวกบ การวจยและพฒนา หรองานลกษณะอนทมคณคางานเทยบไดกบลกษณะงานวจยและพฒนา ซงตองใชความรความสามารถในการสรางสรรคสงใหมหรอวธการใหม ใหก าหนดต าแหนง ในลกษณะกรอบระดบต าแหนงเปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการหรอช านาญการพเศษไดทกต าแหนง โดยด าเนนการภายใตเงอนไข ดงน

3

แกไขหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ ต าแหนงส าหรบ

ผปฏบตงานทมประสบการณ ต าแหนงนายแพทย ทนตแพทย และนายสตวแพทย และ ต าแหนงในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 40 ลงวนท 30 กนยายน 2553 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง (สงทสงมาดวย 2 ขอ 2) โดยยกเลกความเดมของหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ ต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมประสบการณ ต าแหนงนายแพทย ทนตแพทย และนายสตวแพทย และต าแหนงในสายงานดานวทยาศาสตรและเทคโนโลย ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง

OCSC

2-4.6

(1) ก าหนดหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของต าแหนง

ระดบปฏบตการ ระดบช านาญการและระดบช านาญการพเศษใหสอดคลองตามภารกจของ สวนราชการ

(2) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความย งยากของานของต าแหนง ระดบช านาญการและระดบช านาญการพเศษตองเปลยนแปลงเพมสงขนในสาระส าคญจาก ระดบปฏบตการและระดบช านาญการตามล าดบและผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

ทงน ต าแหนงตามขอ 2.2.1 และขอ 2.2.2 ท ก.พ. จดไว หรอ อ.ก.พ.กระทรวงก าหนด เปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการหรอช านาญการพเศษแลว สวนราชการสามารถ ใชต าแหนงดงกลาวตามความจ าเปนของภารกจ เพอแตงตงผ มคณสมบต ความรความสามารถ ทกษะและสมรรถนะตรงตามคณสมบตเฉพาะส าหรบต าแหนงในระดบใดระดบหนงภายใน กรอบระดบต าแหนงได

2.2.3 ต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมประสบการณ ในกลมงานทต ากวาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง 1 ระดบ อาจก าหนดใหมต าแหนงระดบช านาญการพเศษไดกลมละ ไมเกน 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มลกษณะงานเกยวกบการศกษา คนควา วเคราะห พฒนา ระบบ รปแบบ วธการ มาตรฐาน หรอหลกเกณฑในการปฏบตงาน (2) มหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของต าแหนงเพมขน หรอเปลยนแปลงไปในสาระส าคญถงขนาดทจะตองปรบปรงการก าหนดต าแหนงเปนระดบ สงขน (3) ปฏบตงานซงตองใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความช านาญงาน สงมากในงานวชาการ และตองตดสนใจแกปญหาทยากมาก (4) เปนกลมงานทเกดจากการจดแบงงานภายในสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอ เทยบกอง ออกเปนกลมงานตาง ๆ ซงมผลท าใหเกดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบช านาญการพเศษ การจดแบงงานดงกลาว ตองเปนไปตาม มาตรา 3/1 แหงพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน พ.ศ. 2534 ซงแกไขเพมเตมโดยพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการแผนดน (ฉบบท 5) พ.ศ. 2545 และ

OCSC

2-4.7

มาตรา 34 แหงพระราชบญญตระเบยบขาราชการพลเรอน พ.ศ. 2551 โดยเครงครด และการจดแบงงานนน อ.ก.พ. กระทรวง ไดเหนชอบดวยแลว (5) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4

ต าแหนงประเภทวชาการส าหรบผทอยในระบบขาราชการผมผลสมฤทธสง4

ใหปรบปรงการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการหรอช านาญการเปนระดบช านาญการพเศษได ภายใตเงอนไข ดงน

(1) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความย งยากของงานของต าแหนงเปลยนแปลงเพมสงขนในสาระส าคญจากระดบช านาญการและผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. ก าหนด ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

(2) ใหก าหนดต าแหนงเปนการเฉพาะคราวเพอแตงตงผ ทอย ในระบบขาราชการ ผมผลสมฤทธสงทผานการพฒนาและมความรความสามารถ ทกษะ สมรรนถะ และมผลงานทมคณภาพสงเปนทประจกษตามเงอนไขหลกของกรอบการสงสมประสบการณในระบบขาราชการ ผมผลสมฤทธสง และเมอผด ารงต าแหนงพนไปใหก าหนดต าแหนงเปนระดบเดม

(3) สวนราชการตองไมมต าแหนงประเภทวชาการระดบช านาญการพเศษวาง

ทงน การปรบปรงการก าหนดต าแหนงเปนการเฉพาะคราวดงกลาวมผลท าใหคาใชจายบคคลเพมสงขน ใหใชงบประมาณเหลอจายของสวนราชการโดยไมตองยบเลกต าแหนงวางมเงน

4

เพมเตมหลกเกณฑการปรบปรงการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการส าหรบผทอยในระบบขาราชการผมผลสมฤทธสงตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 40 ลงวนท 30 กนยายน 2553 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง (สงทสงมาดวย 1)

OCSC

2-4.8

ต าแหนงนกวชาการตรวจสอบภายใน5

ต าแหนงนกวชาการตรวจสอบภายใน ซง เปนต าแหนงส าห รบผ ปฏบ ตงาน ทมประสบการณ ใหก าหนดต าแหนงในลกษณะกรอบระดบต าแหนง เปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการหรอช านาญการพเศษไดทกต าแหนง โดยด าเนนการภายใตเงอนไข ดงน

(1) ก าหนดหนาทและความรบผดชอบ คณภาพและความยงยากของงานของต าแหนง ระดบปฏบตการ ระดบช านาญการ และระดบช านาญการพเศษ ใหสอดคลองกบภารกจของ สวนราชการ

(2) หนาทและความรบผดชอบ คณภาพ และความยงยากของงานของต าแหนงระดบช านาญการและระดบช านาญการพเศษ ตองเปลยนแปลงเพมสงขนในสาระส าคญจากระดบปฏบตการ และระดบช านาญการ ตามล าดบ

(3) ผานการประเมนคณภาพของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 4 ของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

ต าแหนงท อ.ก.พ.กระทรวง ก าหนดเปนต าแหนงระดบปฏบตการหรอช านาญการหรอช านาญการพเศษแลว สวนราชการสามารถใชต าแหนงดงกลาวตามความจ าเปนของภารกจ เพอแตงตงผ มคณสมบตความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะตรงตามคณสมบต เฉพาะส าหรบต าแหนงในระดบใดระดบหนงภายในกรอบระดบต าแหนงได

5

เพมเตมหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงนกวชาการตรวจสอบภายในตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 29 ลงวนท 22 พฤศจกายน 2554 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ (สงทสงมาดวย 4)

OCSC

2-4.9

3. ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ

3.1 ระดบกระทรวง อาจก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญในส านกงาน ปลดกระทรวงไดตามภารกจ 4 ดาน ดานละ 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

3.1.1 ดานพฒนาระบบบรหาร (1) มหนาทและความรบผดชอบในการเสนอแนะ และใหค าปรกษาเกยวกบยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการ ตดตาม ประเมนผล และจดท ารายงาน เกยวกบการพฒนาระบบราชการ ประสาน และด าเนนการเกยวกบการพฒนาระบบราชการรวมกบหนวยงานตางๆ ในส านกงานปลดกระทรวง และกระทรวง (2) เปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงาน โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

3.1.2 ดานตรวจสอบภายใน6

(1) เ ปนต าแหนงหวหนากล มตรวจสอบภายในทระบไวในกฎกระทรวง แบงสวนราชการหรอเปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงานดานตรวจสอบภายใน โดยใชความรความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง

6

แกไขหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญดานตรวจสอบภายในสวนราชการระดบกระทรวง ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 16 ลงวนท 9 ตลาคม 2555 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ระดบกระทรวง ดานตรวจสอบภายใน โดยยกเลกความเดมของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง

OCSC

2-4.10

มหนาทและความรบผดชอบในการศกษา วเคราะห เสนอแนะ และใหค าปรกษา

เกยวกบการตรวจสอบดานการบรหารงาน การเงน และการบญช รวมทงตดตาม ประเมนผล และรายงานผลการด าเนนงานของส านกงานปลดกระทรวง และกระทรวงในภาพรวม โดยรบผดชอบงานขนตรงตอปลดกระทรวง

(2) ในกรณของส านกงานปลดกระทรวงขนาดใหญ ทมภาระ ปรมาณ และความรบผดชอบงานดานตรวจสอบภายในทงระดบกระทรวงและส านกงานปลดกระทรวงจ านวนมาก มความยงยากสง ใหสามารถก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน เพมอก 1 ต าแหนงได เพอเพมประสทธภาพงานตรวจสอบภายในของกระทรวง และตองแยกผ รบผดชอบงานการตรวจสอบภายในระดบกระทรวงและส านกงานปลดกระทรวงออกจากกน ใหชดเจน ภายใตเงอนไข ดงน

(2.1) เปนต าแหนงทก าหนดในกลมตรวจสอบภายในทปรากฏตามกฎกระทรวง แบงสวนราชการ ส าหรบส านกงานปลดกระทรวงขนาดใหญ ทมแผน/โครงการและงบประมาณ และหนวยรบตรวจในสงกดส านกงานปลดกระทรวงจ านวนมาก ทงในราชการบรหารสวนกลาง และราชการบรหารสวนกลางทไปตงในภมภาค หรอราชการบรหารสวนภมภาค

(2.2) เปนต าแหนงทตองใชความร ความสามารถ ประสบการณและความเชยวชาญในทางวชาการ ในการตดสนใจ การใชความคด และการแกไขปญหาในทางวชาการทยากและซบซอน

(2.3) มผปฏบตงานในกลมตรวจสอบภายในทเปนต าแหนงประเภทวชาการ ระดบปฏบตการ ระดบช านาญการ หรอระดบช านาญการพเศษ สายงานวชาการตรวจสอบภายใน หรอสายงานอนทเกยวของ ไดแก สายงานวชาการบญช และสายงานวชาการการเงนและบญช ทปฏบตงานดานตรวจสอบภายในระดบกระทรวง ไมนอยกวา 4 ต าแหนง และระดบส านกงานปลดกระทรวง ไมนอยกวา 4 ต าแหนง

(3) ในกรณทมการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญดานตรวจสอบภายใน เพมอก 1 ต าแหนงตาม (2) ใหก าหนดบทบาท หนาท และความรบผดชอบของต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน ของแตละต าแหนง ดงน

(3.1) ใหต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน ทปฏบตหนาทหวหนากลมตรวจสอบภายใน รบผดชอบงานตรวจสอบภายในระดบกระทรวง ในภาพรวม มบทบาทหนาทในฐานะหวหนากล มทตองก ากบ แนะน า และตรวจสอบการ

OCSC

2-4.11

ปฏบตงานของผ ใตบงคบบญชา รวมทงศกษา วเคราะห เสนอแนะ และใหค าปรกษาเกยวกบ การตรวจสอบดานการบรหาร การเงน และการบญช ตดตาม ประเมนผล และรายงานผลการด าเนนงานของกระทรวงในภาพรวมตอปลดกระทรวง

(3.2) ใหต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน ทก าหนดเพมอก 1 ต าแหนงตาม (2) รบผดชอบงานตรวจสอบภายในระดบส านกงานปลดกระทรวง ขนตรงตอหวหนากลมตรวจสอบภายในตาม (3.1) มบทบาทหนาทศกษา วเคราะห เสนอแนะ และใหค าปรกษาเกยวกบการตรวจสอบภายใน ทงการตรวจสอบทางการเงน การด าเนนงาน การบรหาร การปฏบตตามขอก าหนด ระบบงานสารสนเทศ และการตรวจสอบพเศษอนๆ รวมทงตดตาม ประเมนผล และจดท ารายงานผลการด าเนนงานของหนวยงานในสงกดส านกงานปลดกระทรวง

(4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางานและใหด าเนนการตามหลกเกณฑการยบเลกต าแหนงท ก.พ. ก าหนด ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1007 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

3.1.3 ดานการบรหารทรพยากรบคคล7

กระทรวง อาจก าหนดให มต าแหนงประ เภทวชาการ ระดบ เ ช ยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคลได จ านวน 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มหนาทความรบผดชอบเกยวกบการศกษา วเคราะห เพอเสนอแนะนโยบาย ยทธศาสตร แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล แผนยทธศาสตรการพฒนาขาราชการ และยทธศ าสต รการพฒนา คณภาพ ช วต ข าราชการ ก ารว างแผนก าล งคน การก าหนด

7

แกไขหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญดานการบรหารทรพยากรบคคล ในสวนราชการระดบกระทรวง ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 29 ลงวนท 22 พฤศจกายน 2554 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ (สงทสงมาดวย 1) โดยยกเลกความเดมของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1007 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง

OCSC

2-4.12

แผนการสรางทางกาวหนาในสายงานตางๆ รวมทงการศกษา วเคราะห ปรบปรง พฒนาหลกเกณฑดานการบรหารทรพยากรบคคล การบรหารจดการความร และสรางองคความรใหม รวมทงใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล การตดตามประเมนผลและการจดท ารายงานประจ าปเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกระทรวง

(2) เปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงานโดยใชความรความสามารถ ประสบการณและความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหา ในทางวชาการดานบรหารทรพยากรบคคลทยากและซบซอนมากและมผลกระทบในวงกวาง

(3) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5 ของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

ทงน การก าหนดต าแหนงจะตองพจารณาถงปรมาณงาน ความเหมาะสม และ

ประสทธภาพของงานในสวนราชการเปนหลกดวย ในกรณงานดานการบรหารทรพยากรบคคลของส านกงานปลดกระทรวง อยในส านกบรหารกลาง หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน และต าแหนงผ อ านวยการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบสง ใหก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคล ในส านกบรหารกลาง หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน ได หรอกรณต าแหนงผอ านวยการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบตน ใหก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคล ในสงกดสวนกลาง

3.1.4 ดานนโยบายและยทธศาสตร (1) ส านกงานปลดกระทรวงมภารกจหลกในการเสนอแนะนโยบายหรอยทธศาสตร ในระดบกระทรวง หรอรบผดชอบในการจดท าแผนแมบทเรองใดเรองหนงททกกรมในกระทรวงตองน าไปเปนแนวทางปฏบต (2) เปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงาน โดยใชความร ความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการทยากและซบซอนมาก และมผลกระทบในวงกวาง (3) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

ทงน ในกรณงานดานนโยบายและยทธศาสตรของส านกงานปลดกระทรวง อยในส านกนโยบายและยทธศาสตร หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน และต าแหนงผอ านวยการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบสง ใหก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานนโยบายและ

OCSC

2-4.13

ยทธศาสตร ในส านกนโยบายและยทธศาสตร หรอสวนราชการทเรยกชออยางอนได หรอกรณ ต าแหนงผอ านวยการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบตน ใหก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานนโยบายและยทธศาสตร สงกดสวนกลาง ส านกงานปลดกระทรวง

3.2 ระดบกรม อาจก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญได ภายใตเงอนไข ดงน

3.2.1 สงกดสวนกลาง

(1) เปนต าแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจ าเปนตองใชผ ปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

(2) เปนต าแหนงทรบผดชอบงานวชาการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยาง ซงสงผล อยางมนยส าคญตอการปฏบตงานโดยรวมของสวนราชการ ดงตอไปน

(2.1) งานพฒนาระบบ หรอการก าหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ รปแบบ หรอวธการ

(2.2) งานดานการศกษา วเคราะห วจยเฉพาะดาน

(2.3) งานใหค าปรกษา แนะน าในศาสตรหรอสาขาเฉพาะ ทงตอผบรหารในระดบกรมหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง บคคล และหนวยงานทเกยวของ

(2.4) งานอนรกษ และฟนฟตามภารกจ

(2.5) งานอน ๆ ทตองปฏบตโดยผมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสง และมความเชยวชาญและผลงานเปนทยอมรบในวงการดานนน

(3) เปนการบรณาการงาน ศกษา วเคราะห วจย ในภาพรวมของกรม เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม

(4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

OCSC

2-4.14

3.2.2 สงกดสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง ทมหวหนาสวนราชการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบสง

(1 ) เปนต าแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และ ตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจ าเปนตองใชผ ปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

(2) เปนต าแหนงทรบผดชอบงานวชาการอยางหนงอยางใดหรอหลายอยาง ซงสงผลอยางมนยส าคญตอการปฏบตงานโดยรวมของสวนราชการ ดงตอไปน

(2.1) งานพฒนาระบบ หรอการก าหนดมาตรฐาน หลกเกณฑ รปแบบ หรอวธการ

(2.2) งานดานการศกษา วเคราะห วจยเฉพาะดาน

(2.3) งานใหค าปรกษา แนะน าในศาสตรหรอสาขาเฉพาะ ทงตอผบรหารในระดบกรมหวหนาสวนราชการระดบกอง หรอเทยบเทากอง บคคล และหนวยงานทเกยวของ

(2.4) งานอนรกษ และฟนฟตามภารกจ

(2.5) งานอน ๆ ทตองปฏบตโดยผมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และประสบการณสง และมความเชยวชาญและผลงานเปนทยอมรบในวงการดานนน

(3) เปนการศกษา วเคราะห วจย ในงานเฉพาะดานของสวนราชการทมฐานะเปนกอง หรอเทยบกอง หรอเปนการบรณาการงานศกษา วเคราะห วจย ในภาพรวมของสวนราชการทมฐานะ เปนกองหรอเทยบกอง เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม

(4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

3.2.3 สงกดสวนราชการทเปนราชการบรหารสวนกลางทไปตงในภมภาค และมหวหนาสวนราชการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบสง

(1) เปนต าแหนงทปฏบตภารกจของสวนราชการ ตามนโยบายรฐบาล และตามยทธศาสตรของสวนราชการ ซงมความจ าเปนตองใชผ ปฏบตงานทมความร ความสามารถ ความเชยวชาญ และมประสบการณสงเกยวกบทฤษฎ หรอหลกวชาอนเกยวของกบงาน

OCSC

2-4.15

(2) เปนงานวจยและพฒนา (3) เปนการศกษา วจย ในงานเฉพาะดานของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง

หรอเปนการบรณาการงาน ศกษา วจย ในภาพรวมของสวนราชการทมฐานะเปนกองหรอเทยบกอง เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบกรม (4) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคล ระดบกรม8

กรม อาจก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการบรหารทรพยากรบคคลได จ านวน 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) มหนาทและความรบผดชอบเกยวกบการศกษา ว เคราะห เพอเสนอแนะนโยบาย ยทธศาสตร แผนกลยทธการบรหารทรพยากรบคคล แผนยทธศาสตรการพฒนาขาราชการ และยทธศาสตรการพฒนาคณภาพชวตขาราชการ การวางแผนก าลงคน การก าหนดแผนการสรางทางกาวหนาในสายงานตางๆ รวมทงการศกษาวเคราะห ปรบปรง พฒนาหลกเกณฑดานการบรหารทรพยากรบคคล การบรหารจดการความร และสรางองคความรใหม รวมทง ใหค าปรกษาแนะน าเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคล การตดตามประเมนผลและการจดท ารายงานประจ าปเกยวกบการบรหารทรพยากรบคคลของกรม

(2) เปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญในงานโดยใชความรความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในทางวชาการ ตองตดสนใจหรอแกปญหาในทางวชาการดานบรหารทรพยากรบคคลทยากและซบซอนมากและมผลกระทบในวงกวาง

(3) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5 ของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

8

เพมเตมหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญดานการบรหารทรพยากรบคคล ระดบกรมตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 29 ลงวนท 22 พฤศจกายน 2554 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ (สงทสงมาดวย 2) แทน

OCSC

2-4.16

ทงน การก าหนดต าแหนงดงกลาวจะตองพจารณาถงปรมาณงาน ความเหมาะสม และประสทธภาพของงานในสวนราชการเปนหลกดวย และตองเปนงานดานการบรหารทรพยากร บคคลในส านกบรหารกลาง หรอสวนราชการทเรยกชออยางอน ทหวหนาสวนราชการเปนต าแหนงประเภทอ านวยการ ระดบสง

ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน ระดบกรม9

กรม อาจก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายในได จ านวน 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

(1) เปนต าแหนงในหนวยงานทระบไวในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ (2) เปนต าแหนงทมหนาทและความรบผดชอบ ในการศกษา วเคราะห เสนอแนะ

และใหค าปรกษาเกยวกบการตรวจสอบดานการบรหาร การเงน และการบญช ตดตาม ประเมนผล และรายงานผลการด าเนนงานของกรม

(3) เปนต าแหนงหวหนากลมตรวจสอบภายใน ซงเปนต าแหนงหวหนากลมงานทไมมฐานะเปนกองหรอสวนราชการทมฐานะเทยบกองทรบผดชอบงานขนตรงตอหวหนา สวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา มลกษณะงานดานการบรหารงาน บรหารเงน และบรหารคน เปนงานทตองใชความสามารถประสบการณและความเชยวชาญในทางวชาการในการตดสนใจ การใชความคด และการแกไขปญหา รวมทงการมอสระในการคด ในการปฏบตงานและรบผดชอบตอคณภาพและผลกระทบทเกดจากการท างาน ทรบผดชอบงานขนตรงตอหวหนา สวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา ซงเปนสวนราชการขนาดใหญ มแผน/โครงการและงบประมาณจ านวนมาก มหนวยรบตรวจทงในราชการบรหารสวนกลาง หรอหนวยรบตรวจ

ราชการบรหารสวนกลางไปตงในภมภาค หรอหนวยรบตรวจในราชการบรหารสวนภมภาค

9

เพมเตมหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานตรวจสอบภายใน ระดบกรมตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 29 ลงวนท 22 พฤศจกายน 2554 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ (สงทสงมาดวย 3)

OCSC

2-4.17

(4) เปนต าแหนงทปฏบตงานซงตองมความรความสามารถทางวชาการ ซงตอง

ก ากบ แนะน า ตรวจสอบการปฏบตงานของผ ใตบงคบบญชาทเปนต าแหนงประเภทวชาการ สายงานวชาการตรวจสอบภายในหรอสายงานอนทเกยวของ ไดแก สายงานวชาการบญช และ สายงานวชาการการเงนและบญช ไมนอยกวา 4 ต าแหนง

(5) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5 ของหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552

ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานพฒนาระบบบรหาร ระดบกรม10

ระดบกรม อาจก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานพฒนาระบบบรหารได จ านวน 1 ต าแหนง ภายใตเงอนไข ดงน

1) เปนหนวยงานทก าหนดในกฎกระทรวงแบงสวนราชการ โดยหวหนาหนวยงานรบผดชอบงานขนตรงตอหวหนาสวนราชการระดบกรมหรอเทยบเทา

2) มหนาทความรบผดชอบในการศกษา วเคราะห เพอเสนอแนะ ใหค าปรกษาแนะน าแกผบรหารเกยวกบยทธศาสตรการพฒนาระบบราชการ การตดตาม ประเมนผล และจดท ารายงานเกยวกบการพฒนาระบบราชการ ประสานและด าเนนการเกยวกบการพฒนาระบบราชการรวมกบหนวยงานกลางตางๆ และหนวยงานภายในสวนราชการ

3) มภารกจหลากหลาย และมปรมาณงานดานพฒนาระบบบรหารจ านวนมาก 4) เปนต าแหนงส าหรบผปฏบตงานทมความเชยวชาญโดยไดรบมอบอ านาจใหม

ความอสระในการปฏบตงานภายใตการก ากบดแลของผบรหารเพอใหสามารถประยกตใชความรความสามารถ ประสบการณ และความเชยวชาญในการพฒนาระบบบรหาร ตองตด สนใจหรอแกปญหาทยากและซบซอนมาก รวมทงตองก ากบ แนะน า และตรวจสอบการปฏบตงานของผใตบงคบบญชาทเปนต าแหนงประเภทวชาการ ไมนอยกวา 4 ต าแหนง

10

เพมเตมหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานการพฒนาระบบบรหาร ระดบกรมตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 18 ลงวนท 18 ตลาคม 2555 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ ดานพฒนาระบบบรหาร ระดบกรม

OCSC

2-4.18

5) ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน

ท ก.พ. ก าหนดตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2552 ทงน เมอมการก าหนดต าแหนงหวหนากลมพฒนาระบบบรหารเปนต าแหนง

ประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ สวนราชการควรพจารณาก าหนดชอต าแหนงเปนนกวเคราะหนโยบายและแผนหรอต าแหนงทสอดคลองกบลกษณะงานดานพฒนาระบบบรหารและมาตรฐานก าหนดต าแหนง

4. ต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ

4.1 ระดบกระทรวง ก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒได ภายใตเงอนไข ดงน

4.1.1 สวนราชการมภารกจหลกเกยวกบการศกษาวจย การพฒนางานวชาการทยากและ ซบซอนมากเปนพเศษ และมผลกระทบในวงกวางระดบนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.1.2 เปนการบรณาการงานศกษาวจยในภาพรวมของกระทรวง เพ อใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ 4.1.3 ตองพจารณาตามแผนงานหลกเพอปฏบตภารกจดานวจยและพฒนาทสรางมลคาเพม และสงผลกระทบตอทศทางและเปาหมายของประเทศ 4.1.4 ใหจดท าแผนการก าหนดต าแหนงผทรงคณวฒลวงหนาเปนแผน 4 ป ตามภารกจในภาพรวมของกระทรวง (รวมสวนราชการในสงกด) 4.1.5 ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

OCSC

2-4.19

4.2 ระดบกรม ก าหนดใหมต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒได ภายใตเงอนไข ดงน

4.2.1 สวนราชการมภารกจหลกเกยวกบการศกษาวจย การพฒนางานวชาการทยากและซบซอนมากเปนพเศษ และมผลกระทบในวงกวางระดบนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ หรอมภารกจเกยวกบการสรางสรรคหรอพฒนางานศลปะในดานตางๆ ซงเปนงานทมลกษณะงานเฉพาะ และเปนงานทมคณคาหรอโดดเดน ตองอาศยประสบการณ ทกษะและความเชยวชาญเฉพาะดานทตองมการสงสมมาเปนระยะเวลานาน จนสรา งผลงานใหเปน

ทประจกษในความสามารถและเปนทยอมรบในระดบชาต11

4.2.2 เปนการบรณาการงานศกษาวจยในภาพรวมของกรม เพอใหบรรลตามนโยบายและยทธศาสตรการพฒนาระดบประเทศ

4.2.3 ตองพจารณาตามแผนงานหลกเพอปฏบตภารกจดานวจยและพฒนาทสรางมลคาเพมและสงผลกระทบตอทศทางและเปาหมายของประเทศ

4.2.4 ใหจดท าแผนการก าหนดต าแหนงผทรงคณวฒลวงหนาเปนแผน 4 ป ตามภารกจในภาพรวมของกรมทสอดคลองกบภาพรวมของกระทรวง

4.2.5 ผานการประเมนคณภาพงานของต าแหนงตามหลกเกณฑการประเมนคางาน ท ก.พ. ก าหนดในเอกสารแนบ 5

11

แกไขความในขอ 4.2.1 ของหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ระดบกรม ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 25 ลงวนท 8 กนยายน 2554 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ระดบกรม โดยยกเลกความเดมในขอ 4.2.1 ของหลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ระดบกรม ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2555 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง

OCSC

2-4.20

5. ต าแหนงอนท ก.พ. ก าหนดเปนต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ

ต าแหนงทปรกษาประจ าส านกนายกรฐมนตร (ยกเลก) 12

12

ยกเลกหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ต าแหนงทปรกษาประจ าส านกนายกรฐมนตร ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ดวนทสด ท นร 1008.3.1 / 85 ลงวนท 28 มนาคม 2555 เรองการก าหนดต าแหนง โดยน ากรอบต าแหนงดงกลาวไปรวมกบกรอบต าแหนงทปรกษานายกรฐมนตร ฝายขาราชการประจ า ดานยทธศาสตรและการวางแผน (ต าแหนงประเภทบรหาร หรอประเภทอ านวยการ ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ หรอระดบทรงคณวฒ) เปนกรอบเดยวกน และก าหนด เปนต าแหนงทปรกษานายกรฐมนตรฝายขาราชการประจ า (ต าแหนงประเภทบรหาร หรอประเภทอ านวยการ ระดบสง หรอประเภทวชาการ ระดบเชยวชาญ หรอระดบทรงคณว ฒ) เพอปฏบตงานดานยทธศาสตร การวางแผน การปราบปรามการทจรตประพฤตมชอบและยาเสพตด และภารกจพเศษ และยกเลกความเดมของหลกเกณฑการก าหนดต าแหนงอนท ก.พ. ก าหนดเปนต าแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ ต าแหนงทปรกษาประจ าส านกนายกรฐมนตร ตามหนงสอส านกงาน ก.พ. ท นร 1008 / ว 17 ลงวนท 2 กรกฎาคม 2555 เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการก าหนดต าแหนง