Пивденный, №62

0 800 30-70-30(бесплатно со стационарных

телефонов в пределах Украины)

1

0 800 30-70-30(бесплатно со стационарныхтелефонов в пределах Украины)

2



3

Информационно-аналитический журнал «Банк ПИВДЕННЫЙ», №62, 2011 г. Свидетельство о регистрации ОД №911 от 19.12.2003 г. Учредитель: АБ «Південний». Лицензия НБУ № 65 от 07.10.2011 г. Издатель: Рекламно-издательское агентство «GMM-пресс», исполнительный директор Евгений Настычук. Адрес издательства, типографии: 65012, г. Одесса, Итальянский бульвар, 1. Издатель и учредитель не несут ответственность за содержание рекламы. Мнение авторов может не совпадать с мнением редакции. Журнал распространяется бесплатно. Тираж 40 000 экз.

Финансовый обзорОдесское лето – лидирует Банк ПИВДЕННЫЙ 9 стр.

Финансовый прогнозЗолотовалютные ожидания 10 стр.

Услуга банкаИнтернет-эквайринг: актуально и востребовано 11 стр.

Партнер номераИнструмент для инвестиций 14 стр.

Партнер номераНовые технологии комфортного сна 15 стр.

Тема номераВиртуальный бизнес: реалии и перспективы 16 стр.

СекторМобильная связь: от людей к машинам 22 стр.

Личный опытБыстрый старт для бизнеса 24 стр.

АналитикаТопливный хаос 26 стр.

Вас интересует...Часто задаваемые вопросы 28 стр.

Финансовый ликбезАккредитив 29 стр.

Событие«Щасливі долоні» – счастливое будущее 31 стр.

История успехаЯндекс: смелость, ум, любовь 32 стр.

ГалереяОбщественный совет: от частной коллекции –к профессиональному музею 33 стр.

Благотворительность«Мемориал Ефима Геллера» – путь к шахматной столице 34 стр.

ООО «Південенерго»: Строительная отрасль Украины – время реальных цен – 12 стр.

Интернет для бизнеса – 30 стр.Интервью с Олегом Малеваным, уч-редителем предприятия «Электро-техника – новые технологии» – 20 стр.

СОДЕРЖАНИЕ


4

Ліце

нзія

Ком

ісії ф

інан

сово

го р

инку

та к

апіт

алу н

а зді

йсне

ння

діял

ьнос

ті кр

едит

них у

стан

ов №

170 в

ід 03

.10.20

01



5

ОБЗОР СОБЫТИЙ

Национальный банк обязал коммерческие банки размещать на их сайтах и в поме-щениях структурных подразделений (в

отделениях и филиалах) собственные квартальные балансы и отчеты о финансовых результатах. Об этом говорится в письме НБУ №47-412/10144-8833 от 27 июля.

Нацбанк подчеркивает, что соответствующая норма введена в связи со вступлением в силу с 17 июня изменений к закону «О банках и банковской деятельности».

В соответствии с данной нормой, банки обяза-ны в течение месяца, следующего за отчетным пе-риодом, разместить на собственном сайте, а так-же в помещениях структурных подразделений, куда имеют доступ клиенты и вкладчики, свои кварталь-ные балансы и отчеты о финансовых результатах.

НБУ подчеркивает, что до приведения ряда ин-струкций в соответствие с новыми требованиями закона «О банках и банковской деятельности» фи-нучреждения уже обязаны выполнять требование о размещении на сайтах и в помещениях структур-ных подразделений квартальных балансов и отче-тов о финрезультатах.

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Дмитрий Гайдукович, Начальник управления мар-кетинговой политики и ре-кламы Банка ПИВДЕННЫЙ:

Сегодня НБУ стремится соз-дать наиболее комфортные

условия пользования банков-скими продуктами и услугами для клиентов. В связи с этим регулятор старается делать максимально публичными офи-циальные документы банков. Так, в свое время стала новше-ством обязательная публика-ция информации об акционерах

банковского учреждения.

И здесь особо надо отметить, что эти новшества важны для самих банков. Дело в том, что банк – это та организация, имидж и репу-тация которой являются определяющими для ведения бизнеса. А распространение официальной документации, доступной каж-дому, демонстрирует прозрачность и открытость. Поэтому под-робная информация о финансовых показателях, собственниках и структуре банковского бизнеса зачастую является определяющей для клиента в выборе банка.

Кроме того, это позволяет банкам снизить репутационный риск и исключить возможность спекуляций на лжеинформации.

Цены на золото могут упасть в краткосроч-ной перспективе, поскольку президент США Барак Обама заявил о достижении соглаше-

ния по вопросу повышения потолка госдолга, но долго-срочные перспективы металла остаются позитивными, сообщает агентство MarketWatch.

«Мировые проблемы быстро не решатся, так что инвесторы продолжат вкладываться в активы «ти-хой гавани», чтобы сохранить свои средства. Поэтому многие сейчас вкладываются в золото», – заяви-ла управляющий консультирующей в области горно-добывающей промышленности компании Surbition Associates Pty Ltd. Сандра Клозе.

«Кризис в США - только один из факторов, влияющих на цены, наряду с проблемами в Европе и напряженностью в Северной Африке и на Ближнем Востоке», - считает она.

Напомним, что 29 июля стоимость декабрьских фьючерсов на золото достигла рекордной отметки в $1637,50 за тройскую унцию. Цены выросли на $450 за прошедшие 12 месяцев, причем третья часть повыше-ния пришлась на июль.

НБУ обязал банки размещать на сайтах и в помещениях структурных подразделений квартальные балансы и отчеты о финрезультатах

Долгосрочные перспективы золота остаются позитивными

МНЕНИЕ ЭКСПЕРТА

Константин Самсонов, заведующий сектором по работе с банковскими металлами Банка ПИВДЕННЫЙ:

В настоящий момент цена на золото отражает по-

ложение фондовых рынков и экономики развитых стран. Инвесторы продолжают скупать золото в качестве последне-го защитного актива, поскольку кризис невозможно решить за несколько дней. Затянувшаяся неопределенность экономиче-

ского положения и понижение кредитного рейтинга США оказа-ли драгоценному металлу поддержку со стороны инвесторов.

Оптимизму инвесторов также не способствует и ситуация в Европе - продолжающийся долговой кризис и нерешенные про-блемы периферийных стран еврозоны. Делать долгосрочный прогноз по золоту я не буду, а что касается цены золота до конца года, то мой прогноз – 1700-1900 долл./унция.

Причем этот прогноз я даю при условии проведения США новых экономических программ, таких, например, как запуск програм-мы третьего этапа количественного смягчения. Если же эконо-мика США погрузится в рецессию, то золото ожидает серьезная коррекция.


6




7


Как сообщает пресс-служба Банка ПИВДЕННЫЙ, по состоянию на 1 октября

2011 года финансовое учреждение об-служивает 1311 зарплатных проекта. При этом количество активных зар-платных карт составляет 154 836 шту-ки, а суммарный денежный оборот по ним за первые девять месяцев 2011 года составил более 1,5 млрд грн.

Сегодня данная услуга Банка ак-тивно используется как коммерче-скими предприятиями, так и бюд-жетными организациями, которые финансируются государством и ор-ганами местного самоуправления. В настоящее время во всех филиалах Банка обслуживаются 239 таких орга-низаций, и их число увеличивается.

Отметим, что сегодня интерес к зарплатным проектам постоянно рас-тет – выплачивая сотрудникам зар-плату непосредственно на платежные карты, предприятия и организации уменьшают расходы, связанные с по-лучением, доставкой, хранением и распределением наличных денежных средств.

Для сотрудников предприятий зарплатная платежная карта слу-жит удобным инструментом для рас-четов в предприятиях торгово-сер-висной сети Украины и зарубежных стран. По желанию владельца карты Банк информирует его обо всех из-менениях баланса с помощью SMS-сообщений. Посредством этой услуги также можно отследить любые дви-жения денежных средств по карте, а в конце каждого месяца владелец карты имеет возможность получить выпи-ску по электронной почте.

Международное рейтин-говое агентство Fitch подтвердило долго-

срочный рейтинг дефолта эми-тента (РДЭ) Банка ПИВДЕННЫЙ на прежнем уровне «В-» с про-гнозом «стабильный». В сообще-нии агентства говорится, что, со-гласно отчетности, проблемные кредиты Банка ПИВДЕННЫЙ на конец 1 квартала 2011 года со-ставляли 5,8 % от общего кредит-ного портфеля, что значительно ниже, чем в среднем по сектору.

При проведении оценки Fitch Ratings приняло во вни-мание также стабильную нише-вую клиентскую базу Банка в его регионе деятельности и ком-

фортную ликвидность. Кроме того, на конец 1 полугодия 2011 года у Банка не было заимство-ваний на финансовых рын-ках, то есть у Банка отсутствова-ли риски рефинансирования.

Правление Банка ПИВДЕННЫЙ рассматривает подтверждение рей-тинга банка международным рей-тинговым агентством как сви-детельство стабильного роста и успешной деятельности финансо-вого института в 2010-2011 годах.

По мнению руководства фи-нансового учреждения бли-жайшие годы станут периодом укрепления позиций и совер-шенствования технологий. Также в 2012 году планируется улуч-шить качество обслуживания клиентов, совершенствовать корпоративное управление, раз-рабатывать и внедрять новые бан-ковские продукты и услуги.

Банк ПИВДЕННЫЙ – стабильный рейтинг

Карты, деньги, зарплаты

Банк ПИВДЕННЫЙ пред-ложил своим клиентам но-вый сервис – звонки в

Контакт-центр Банка с помощью сети Интернет. Теперь пообщать-ся с операторами «горячей линии» можно с помощью программы Skype из любой точки мира. Особенно это актуально для моряков и тех, кто часто бывает за границей.

Ни для кого не секрет, что звонки через мобильные телефоны из-за ру-бежа на порядок дороже, чем звонки через сеть Интернет. Основной прин-цип, которым всегда руководствуется Банк ПИВДЕННЫЙ, – клиент должен получить максимум необходимой ему информации в максимально удоб-ной для него форме. Подтверждая эту формулу, специалисты Банка разработали новый сервис по пре-доставлению консультаций клиен-там посредством программы Skype.

Теперь, находясь в любой точ-ке мира, где есть доступ к сети

Интернет, можно оперативно по-лучить подробную консультацию об условиях предоставления и по-рядке получения банковских про-дуктов и услуг, об остатке средств на счете, а в случае необходимо-сти – и заблокировать карту. Звонки будут бесплатными, если клиент звонит с компьютера или со смарт-фона, где установлена программа Skype (оплата осуществляется толь-ко за услуги интернет-провайдера).

Для того чтобы позвонить в Контакт-центр через програм-му Skype, необходимо зайти на сайт Банка http://www.bank.com.ua и нажать на кнопку «Call me».

Контакт по Skype


8

Как сообщил начальник управления Национального банка Украины (НБУ) в Одесской области Михаил Азаров, акти-

вы банковской системы области насчитывают 55,3 млрд грн и с начала года увеличились на 4,7 %.

«Прибыль банков области за полгода состави-ла 556 млн грн и осталась на уровне аналогично-го периода прошлого года. Результат в целом хоро-ший, если сравнивать с народным хозяйством. И вижу в этом заслугу лучшего контроля над банка-ми, которые регулярно показывают результаты своей деятельности», – сообщил Михаил Азаров.

Чиновник подчеркнул, что регулятивный ка-питал девяти одесских банков по состоянию на 1 июля 2011 года составил 3,7 млрд грн.

Отметим, что по состоянию на 1 июля акти-вы Банка ПИВДЕННЫЙ составили 10,883 млрд грн, финансовый результат – 18,58 млн грн, а ре-гулятивный капитал – 1,539 млрд грн. Таким обра-зом, приведенные цифры свидетельствуют о том, что Банк продолжает занимать лидирующие по-зиции в банковском секторе Одесского региона.

Активы банковской системы Одесской области превысили 55 млрд грн


ИД «Галицкие контракты» подвел ито-ги проекта «Рейтинг корпоративных брендов» за 2011 год. Стоимость брен-

да СК «Теком», партнера Банка ПИВДЕННЫЙ, оценена в 193,43 млн грн, что позволило за-нять 9 позицию в разделе «Страхование».

Украинское рейтинговое агентство использу-ет методику оценки брендов, максимально прибли-женную к мировым стандартам, что позволяет объ-ективно оценить стоимость украинских брендов. Основная составляющая методики оценки – это фи-нансовый анализ деятельности компании, подчер-кивает редакция ИД, выборка финансовых дан-ных производилась за период с 2007 по 2010 год.

«Рейтинг «ГВАРДИЯ БРЕНДОВ» призван стать очередным шагом в популяризации укра-инских брендов, продвижении их на отечествен-ном и мировом рынках» – пишет издание.

«Стоимость бренда в большей степени зави-сит от имиджа компании. Но также для нас очень важны наши клиенты, которые этот имидж фор-мируют, поэтому главной задачей для нас являет-ся качество обслуживания и доверие наших клиен-тов», – прокомментировал результаты рейтинга Генеральный директор СК «Теком» Эдуард Стась.

Страховая компания «Теком» вошла в список самых дорогих брендов Украины по версии Украинского делового издания «Галицкие Контракты»

СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ



9

ФИНАНСОВЫЙ ОБЗОР

Одесское лето – лидирует Банк ПИВДЕННЫЙ

В конце июля управление Национального банка Украины в Одесской области провело пресс-конференцию, на которой были оглашены итоги работы банковской системы региона в первом полугодии 2011 года. Начальник управления Михаил Азаров отметил, что динамика макроэкономических и монетарных показателей за этот период свидетельствует о постепенном восстановлении национальной экономики.

БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА

Активы банковской системы об-ласти составили 55,3 млрд грн, что, по словам Михаила Азарова,

является новым рекордом в регионе. Этот финансовый показатель с начала года вы-рос на 4,7 %, а прибыльность активов со-ставила 1,2 %, что отвечает тенденциям аналогичного периода в 2010 году.

Говоря об активах банков, нельзя не упо-мянуть выданные кредиты, общий объ-ем которых за полгода увеличился на 4,7 % и составил 42,3 млрд грн. При этом остат-ки по кредитам, предоставленным субъек-там хозяйствования, за полугодие вырос-ли на 10,5 % и составили 23,2 млрд грн, а по физическим лицам уменьшились на 1,6 % и составили 19,1 млрд грн.

Михаил Азаров подчеркнул, что воз-обновление кредитования осуществляет-ся постепенно – объем кредитов, предо-ставленных банковскими учреждениями за прошедшее полугодие, составил 15,9 млрд грн, что на 19,7 % больше, чем в аналогич-ном периоде прошлого года.

Если говорить о пассивах, то остатки по депозитным обязательствам банков-ских учреждений Одесской области за пер-вое полугодие 2011 года выросли на 12,2 % (на 2,5 млрд грн) и составили 23,1 млрд грн. Особо стоит отметить роль корпоратив-ных клиентов, вклады которых увеличива-лись опережающими темпами – на 24,8 % и достигли 6,6 млрд грн. На 7,5 % выросли и депозиты частных клиентов, составив 16,5

млрд грн. Михаил Азаров подчеркнул, что по депозитным обязательствам Одесская область занимает 4 место в Украине.

При этом финансовый результат всех банковских учреждений области на 1 июля составляет 556,2 млн грн и увеличился по сравнению с аналогичным периодом про-шлого года на 1,5 %.

БАНК ПИВДЕННЫЙ

Почти по всем финансовым показа-телям Банк ПИВДЕННЫЙ является

безоговорочным лидером в Одесской обла-сти. Так, по состоянию на 1 июля 2011 года чистые активы банка составили 7,0 млрд грн*, увеличившись по сравнению с нача-лом года на 11,7 %. При этом объем кредит-ного портфеля составил 5,1 млрд грн (рост на 11,9 % с начала года).

Если говорить о пассивах, то общий объ-ем вкладов, привлеченных Банком, вырос за первое полугодие на 12,1 % и на начало июля составил 4,8 млрд грн. Как и в целом по системе, темпы роста вкладов корпора-тивных клиентов Банка (29,6 %) превыша-ли темпы роста депозитов физических лиц (5,5 % с начала года).

По состоянию на 1 июля 2011 года прибыль отделений и филиалов Банка ПИВДЕННЫЙ в Одесской области соста-вила 33,2 млн грн.

* – здесь и далее показатели Банка ПИВДЕННЫЙ приведены по Одесской области

Показатель 01.01.2011 01.07.2011 Темп прироста Доля в общем объеме по Одесской области на 01.07.2011

Чистые активы 6 278,6 7 015,0 111,7 % 16,1 %

Кредитный портфель 4 594,7 5 143,1 111,9 % 13,3 %

в т. ч. юрлица 4 010,9 4 614,1 115,0 % 20,7 %

в т. ч. физлица 583,8 529,0 90,6 % 3,2 %

Вклады 4 314,0 4 834,9 112,1 % 20,8 %

в т. ч. юрлица 1 171,0 1 517,5 129,6 % 22,4 %

в т. ч. физлица 3 143,0 3 317,4 105,5 % 20,1 %

Основные показатели Банка ПИВДЕННЫЙ в Одесской области, млн грн


10

«ЕВРО-ДОЛЛАР»

Говоря о динамике пары «евро-доллар», можно ожидать незна-чительного дальнейшего падения

европейской валюты. Это может быть обу-словлено обострением долговых проблем в еврозоне, а также замедлением эконо-мики США и Европы в четвертом квар-тале. Хотя полной уверенности в таком сценарии нет, все-таки есть вероятность продолжения сверхмягкой монетарной по-литики.

«ДОЛЛАР-ГРИВНА»

В паре «доллар-гривна» намечается ослабление национальной валюты.

Данная ситуация может быть спровоци-рована неопределенностью вокруг со-трудничества с МВФ, повышением цен на энергоносители, рисками падения цен на основные экспортные позиции и, конечно, оттоком средств, спровоцированным фи-нансовыми проблемами в Европе. Также сюда следует добавить психологическое давление, нагнетаемое СМИ. Естественно, все эти факторы в целом будут «давить» на гривну. Но тут важную роль будет играть позиция НБУ в вопросе курсо- образования и жесткости монетарной по-литики. Вполне возможно НБУ «сожмет» денежную массу или будет проводить ин-тервенции, не давая доллару чрезмерно укрепиться. Еще против национальной валюты будет играть слишком малый диф-ференциал между ставками по депозитам в гривнах и в долларах, который не покры-вает возможных рисков, поэтому депози-ты в гривнах могут перетекать в депозиты в иностранной валюте.

ШВЕЙЦАРСКИЙ ФРАНК

Если говорить о швейцарском фран-ке, то до последнего времени он рас-

сматривался как тихая гавань от штормо-вых валютных колебаний. Однако сегодня ситуация изменилась и наблюдается осла-бление национальной валюты Швейцарии. Причиной падения курса стал ряд изме-нений, в частности, меры Национального банка Швейцарии (НБШ) по увеличению ликвидности на рынке, и, впоследствии, снижение процентных ставок и привлека-тельности швейцарской валюты для ино-странных инвесторов. При этом НБШ жестко «привязал» национальную валю-ту к евро, и теперь, покупая франк, нуж-но понимать, что на самом деле покупа-ешь евро.

ЗОЛОТО

В краткосрочной перспективе интерес к покупке золота на рынке сохра-

нится, поскольку долговой кризис еврозо-ны продолжит подталкивать инвесторов к надежным активам. Кроме нестабиль-ности в Европе, высокую цену золота под-держивает активная скупка драгоценных банковских металлов Китаем и Индией. И, скорее всего, в ближайшем будущем эти волнения не утихнут, так как инве-сторы не видят способности правительств развитых стран «вылечить» мировую эко-номику в ближайшее время.

Прогноз подготовили:Олег Ропяк, Начальник управления дилинговых операций Банка ПИВДЕННЫЙКонстантин Самсонов, заведующий сектором по работе с банковскими металлами Банка ПИВДЕННЫЙ

ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ

Золотовалютные ожидания

Европейский долговой кризис угрожает перерасти в коллапс межбанковского кредитования в Европе, создавая серьезные колебания для европейской валюты. Тем временем украинцы рекордными темпами запасаются главным защитным активом – золотом, продажи которого в первом полугодии уже втрое превысили объемы реализации прошлого года. В этом финансовом хаосе сложно дать долгосрочный прогноз по той или иной валюте, но, тем не менее, уже видны тенденции ближайшего времени.



11

Банк ПИВДЕННЫЙ предлагает своим клиентам новую актуальную услугу – интернет-эквайринг. Данный сервис позволяет предпринимателям и организациям, которые занимаются продажей товаров и услуг в сети Интернет, принимать карты международных платежных систем VISA и MasterCard к оплате в режиме online непосредственно на своих сайтах.

Актуальность та-кой услуги се-годня не подле-

жит сомнению. В настоящее время продажа товаров и услуг через сеть Интернет динамично и активно развивается во всем мире. Тем более, что вести про-дажу товаров и услуг во всемир-ной сети намного выгоднее, чем в физических точках продаж. Здесь уместно упомянуть такие преимущества, как низкие рас-ходы на открытие бизнеса, до-ступная и в тоже время более эф-фективная реклама, а главное - нет необходимости содержать большой штат продавцов-кон-сультантов. Все это стимулиру-ет бизнес открывать свои пред-ставительства в сети Интернет. Так, сегодня можно не отходя от компьютера купить авиабилеты, заказать номер в отеле, попол-нить счет мобильного телефона, заказать цветы и многое-многое другое. С каждым днем покупки в сети Интернет становятся бо-лее массовыми, а значит требуют внедрения современных техноло-гий для обеспечения стабильного контакта между продавцом и по-купателем.

Услуга интернет-эквайрин-га от Банка ПИВДЕННЫЙ в полном объеме лицензирова-на международными платежны-

ми система-ми VISA и

MasterCard. Технически процедура подключения клиен-

тов Банка к данной услуге выгля-дит несложно: клиенту достаточ-но заключить договор с Банком ПИВДЕННЫЙ, а вся процеду-ра подключения сайта клиента, как правило, занимает не более 3 дней.

Немаловажным аспектом осу-ществления платежей в сети Интернет является защита пере-даваемых данных о платежной карте. Для обеспечения интер-нет-платежей с использовани-ем кредитных и дебетовых карт Банк ПИВДЕННЫЙ применя-ет технологию 3-D Secure, лежа-щую в основе программ Verified by Visa и MasterCard SecureCode, и гарантирующую покупателю и продавцу полную безопасность сделки.

Отметим, что в Украине сегод-ня всего несколько банков пред-лагают услуги интернет-эквай-ринга. При этом число сайтов, предлагающих приобрести това-ры и услуги в сети Интернет, не-уклонно растет. Таким образом, можно говорить о высоком спро-се на данный сервис при ограни-ченном предложении.

«Свой выбор остановил на Банке ПИВДЕННЫЙ, посколь-

ку здесь мне смогли оператив-но и профессионально ответить на вопросы относительно усло-вий сотрудничества и требова-ний к сайту. Процедура подклю-чения заняла недолгое время и буквально через несколько дней посетители сайта смогли опла-чивать покупки с помощью сво-их платежных карт. В насто-ящее время сотрудничеством с Банком доволен и надеюсь в пер-спективе, когда интернет-эк-вайринг будет более развит в Украине, оно станет еще бо-лее взаимовыгодным», – говорит Юрий Денисенко, владелец сайта flowers-express.com.ua

В завершение хочется отме-тить, что сегодня имеется ряд платежных инструментов, поль-зуясь которыми можно осущест-влять платежи в сети Интернет. Однако использование банков-ского интернет-эквайринга по-зволяет не только обеспечить расчеты между покупателем и продавцом, но и гарантировать высокий уровень защиты для всех участников онлайн-сдел-ки. Поэтому внедрение этого ин-струмента повысит эффектив-ность деятельности и улучшит имидж предприятия за счет ис-пользования технологий 21 века.

Интернет-эквайринг: актуально и востребовано

УСЛУГА БАНКА


12

Строительная отрасль Украины – время реальных цен

МЫ В РЕГИОНАХ

Сегодня упоминание о строительстве обычно сопровождается такими высказываниями, как «упадок» и «снижение темпов развития». Однако, как и в любой другой отрасли, здесь имеют место и свои исключения. Пример тому - строительная компания ООО «Південенерго», которая сегодня, как и много лет назад, продолжает успешно работать в области строительства жилой недвижимости. О том, какова ситуация сегодня в строительной отрасли в целом и каких ближайших перспектив можно ожидать, рассказывает учредитель и генеральный директор компании ООО «Південенерго» Иван Навроцкий

почувствовали уверенности в за-втрашнем дне, и именно поэто-му жилье для большинства не является приоритетом для ин-вестирования денежных средств. Проблемы на рынке жилья ни в коем случае не связаны с отсут-ствием потребительского кре-дитования, они обусловлены не-стабильной ситуацией в каждой конкретной семье. Если же го-

ворить о строительной отрасли в целом, и коммерческой недви-жимости в частности, то она не стоит на месте. Супермаркеты, заводы, дороги, инфраструктур-ные объекты к Евро-2012 – все это строится, идет финансирова-ние, заходят иностранные инве-стиции. Тут развитие достаточно активное, что сказывается также и на развитии промышленности,

Иван Михайлович, рас-скажите о сегодняш-нем состоянии стро-

ительной отрасли. Можно ли говорить о какой-то стабилиза-ции экономического положения в строительстве?

Если говорить о строительстве жилой недвижимости, то о ста-бильности говорить еще очень рано. После 2009 года люди не



13

которая, в свою очередь, обеспе-чивает деятельность строитель-ной отрасли в целом.

Если говорить о стоимости строительства, то сегодня

она выросла или уменьшилась? Сейчас все сравнивают ситу-

ацию на рынке недвижимости с тем, что было ранее. События 2009 года стали своего рода ис-пытанием на прочность и поря-дочность для каждого застрой-щика. Ценовая политика и ситуация на рынке была похо-жа на «мыльный пузырь». Вот он и лопнул. Смело можно ут-верждать, что сегодня уже наста-ло время, когда платится реаль-ная цена и за землю, и за жилье. И вовсе не из-за того, что кто-то демпингует, пытаясь выжить, просто все стало на свои места.

Сегодня в крупных городах страны осталось много

«замороженных недостроев». Что с ними случится в течение бли-жайших 2-3 лет?

В 2001-2002 годах уже была по-хожая ситуация. С советских вре-мен в городах оставалось мно-жество «недостроев», которые технически правильно «замора-живали», что дало возможность им сохраниться без ущерба для дальнейшей реконструкции и строительства. Тогда их приобре-тали и позже возводили прекрас-ные современные многоэтажные дома. Жизнь подсказывает, что данная практика выгодна и се-годня. Только надо еще годик-два подождать, чтобы цены на «недострои» сбалансировались. Сегодня мы имеем парадоксаль-ную ситуацию - на первичном рынке жилья квартиры дешев-ле, чем на вторичном. Это объ-ясняется тем, что в свое время люди приобретали жилье по вы-соким ценам, а теперь хотят вер-

МЫ В РЕГИОНАХ

нуть свои затраты хотя бы ча-стично. Дешевить никто не хочет. Произошло своего рода «дежа-вю». Так же и с «недостроями». Тенденция такова, что легче по-строиться с нуля, чем покупать уже начатое кем-то, как-то и где-то строительство.

Ощущается ли реальная поддержка государства в

строительной отрасли?Неоспоримым является тот

факт, что сейчас государство ак-центирует внимание на созда-нии программ по софинансиро-ванию завершения строительства «недостроев» и «долгостроев». Государство реально выделяет на это деньги. Это очень правильно и дальновидно – ведь при стро-ительстве создаются новые ра-бочие места не только непосред-ственно на стройплощадке, но и в смежных отраслях. По ста-тистике, одно рабочее место на стройке обеспечивают 40 чело-век. Это и транспорт, и коммуни-кации, и инженеры, и проек- танты, и производство и т. д. В лучшую сторону изменились и законы, упростив раза в три разрешительные процедуры и условия сдачи домов в эксплу-атацию. Все это очень важно. Раньше согласование разреши-тельной документации по време-ни занимало столько же, сколько и само строительство, а иногда даже и больше. Сейчас же стало работать гораздо быстрее и про-ще. К реальному инвестору и за-стройщику отношение измени-лось к лучшему, однозначно.

Ваш прогноз о состоянии строительной отрасли на

начало 2012 года.Опыт нашей компании дает

возможность с уверенностью ут-верждать, что в строительной сфере выигрывать, а самое глав-

Строить с людьми и для людей!

ное, оставаться стабильным, чет-ко видеть и строить свою работу на будущее заключается в уме-нии удачно и профессионально сочетать классические традиции строительства с применением но-вейших технологий, и при этом учитывать потребности и поже-лания клиентов. Иными словами, «идти рука об руку» со своими клиентами, строя взаимоотноше-ния на доверии. Если в отрасли будут работать энтузиасты, оп-тимисты и патриоты, то развитие не заставит себя ждать. Те, кто сделает ставку на индустриализа-цию или массовость строитель-ства, не прогадают. Хуже уже не будет - это точно. Есть все пред-посылки к стабилизации на рын-ке недвижимости. Как говорят – «вода камень точит»!

Сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ

«Дружба, проверенная годами»

Иван Навроцкий:

«Известный финансист Жан-Жак Вриньо сказал, что «банк - это здравый смысл, трезвый подход

к действительности и к партнерам». Перефразировав этот афоризм, о Банке ПИВДЕННЫЙ могу сказать: «это гибкость, практичность, лаконичность, конструктив и индивидуальный поход к каждому клиенту». С 2007 года мы успешно сотрудничаем и строим свои партнерско-дружеские отношения на доверии и поддержке, допол-няя друг друга. Я считаю, что Банк ПИВДЕННЫЙ явля-ется ведущим банком и лидером на финансовом рынке юга Украины, в свою очередь, строительная компания ООО «Південенерго» – лидер строительной отрасли юга Украины во многом благодаря взаимопониманию и поддержке Банка. Уверен в том, что в будущем мы бу-дем успешно расширять горизонты нашего сотрудниче-ства и желаю Банку дальнейшего развития, финансовой стабильности и надежных партнеров.»


14

Традиционно в Украине наиболее доступным инструментом для инвестирования в ЦБ считаются обыкновенные акции компаний. При покупке данного актива покупатель становится собственником части предприятия, а значит, может зарабатывать на восстановлении и росте украинской экономики, а также на увеличении доходов компаний. Однако «золотых» правил на рынке не существует, и поэтому начинающему инвестору сложно определиться, какие именно и когда выгодно приобретать акции. И в такой ситуации на первый план выходят инструменты, помогающие снизить риски при инвестировании.

ПАРТНЕР НОМЕРА

Инструмент для инвестиций

гий может стать приобретение, по вашему мнению, наиболее перспек-тивных, недооцененных акций с од-новременной продажей контракта на фьючерс аналогичной стоимо-сти. Таким образом, в какую бы сторону ни пошел рынок, вы, скорее всего, минимум – останетесь при своих деньгах, а максимум – сможе-те заработать прибыль с высокой доходностью».

По мнению эксперта, дополни-тельным преимуществом использо-вания фьючерса является возмож-ность самостоятельно регулировать уровень риска. В частности, для со-вершения сделки достаточно иметь на счете лишь 20 % в качестве га-рантийного обеспечения.

Напоследок хочется отметить, что фондовый рынок Украины се-годня – это использование инфор-мационных технологий, полный комплекс удобных инвестицион-ных инструментов, как ультрасо-временных, так и классических. Однако его популярность среди украинцев все еще крайне низка: всего лишь около 10 тыс. человек

или 0,02 % населения имеют инве-стиционные счета. Именно поэто-му использование фьючерса на ин-декс позволит минимизировать риски начинающего игрока и тем самым увеличить инвестиционную активность Украины.

Компания «Портфельный инвестор» предлагает услу-ги как торговец ценными бума-гами по заключению сделок для клиента по купле/продаже ак-ций, государственных и корпо-ративных облигаций, а также как компания-хранитель ценных бу-маг – административные и учет-ные операции, необходимые в биржевой деятельности. Кроме того «Портфельный инвестор» оказывает консультационную поддержку по вопросам относи-тельно обращения ЦБ и корпо-ративному законодательству.

Одесса, ул. Михайловская, 44-В, тел. 719-05-96

Фьючерс на индекс – так называется финансо-вый инструмент, кото-

рый можно охарактеризовать как своеобразный «спор» между поку-пателем и продавцом, где покупа-тель планирует заработать на росте значения индекса, а продавец за-работать на падении. Первые тор-ги фьючерсом на украинской бир-же провели в мае 2010 года, а уже сейчас на одной из наиболее лик-видных украинских площадок они составляют почти половину всего объема торгов со средним ежеднев-ным объемом более 100 млн грн.

«Данный актив позволяет за-рабатывать деньги при снижении цен. Вы можете продать фьючерс, даже не имея его в наличии, открыв так называемую «короткую по-зицию», а затем, спустя несколь-ко дней, или даже недель купить его обратно», – отмечает замести-тель директора по инвестицион-но-аналитическим вопросам ООО «Портфельный инвестор» Николай Завезион. «Одной из потенциаль-но высокоэффективных страте-



15

Роини Джемалович, суще-ствует ли статистика ущер-ба, связанного с недосыпа-

нием людей?К сожалению, в Украине подоб-

ная статистика не ведется. Другое дело в США – там ошибки и проис-шествия, обусловленные недосыпа-нием, ежегодно обходятся стране в сумму около 56 миллиардов долла-ров, а кроме того являются причи-ной около 25 тысяч смертей и свыше 2,5 млн травм. Конечно, эти цифры не очень сопоставимы с нашими ре-алиями. Хотя бы из-за того, что на-селение Украины значительно мень-ше. Но думаю, что и в нашей стране недосыпание приводит, как мини-мум, к миллионным убыткам, а так-же к многочисленным смертям и травмам.

То есть, матрасы TEMPUR можно назвать безопасным

снотворным для человека. Возникает вопрос: насколько они доступны для украинского потребителя?

Скажу так - вся продукция это-го бренда предотвращает и снижа-ет болевые ощущения позвоночника, уменьшает количество переворачи-ваний во время сна и, как следствие, улучшает кровообращение. Все эти уникальные свойства материала обе-спечивают человеку более качествен-ный сон. Что же касается доступно-сти, то мы стараемся выдерживать

оптимальное соотношение цены и качества. Стоимость хорошего дву-спального матраса, как по составу наполнителя матраса, так и по сро-кам его эксплуатации, составляет не менее 10 тыс. гривен. Но если учесть 15 лет гарантии на него, то в день на качественный сон клиент тратит все-го лишь 3 грн. Для тех, кто заботит-ся о своем здоровье и здоровье своих близких - это хорошие инвестиции.

И напоследок скажите, стоит ли ожидать украинским по-

требителям новой продукции, сде-ланной на базе космических техно-логий?

Сегодня у нас представлена об-ширная коллекция анатомических матрасов, более 40 видов подушек, которые подбираются индивидуаль-но, а также множество аксессуаров для сна и активного отдыха. Но ком-пания TEMPUR ежегодно разрабаты-вает новые модели матрасов и другие товары для того, чтобы улучшить не только сон, но и отдых. Кроме матра-сов и подушек, в ассортименте име-ется терморегулирующие одеяла на основе космических технологий. Во время сна температура тела меняется и нам то жарко, то холодно. Данный материал позволяет регулировать температуру тела под одеялом - он забирает излишнее тепло и возвра-щает обратно, когда нам становит-ся холодно. Таким образом, мы не

потеем, не дела-ем лишних дви-жений во время сна и чувству-ем себя комфор-тно, что опять же предотвра-щает опасность недосыпания и возникновения усталости.

ПАРТНЕР НОМЕРА

Новые технологии комфортного снаВ 70-х годах прошлого столетия в исследовательском центре NASA был изобретен уникальный материал TEMPUR, предназначенный для снижения обратного давления на организм астронавтов во время запуска космического корабля. В 1990 году была разработана схема массового производства изделий на основе этого «умного» материала. И хотя TEMPUR был изначально представлен в области здравоохранения, сегодня данная технология помогает миллионам людей по всему миру улучшить сон и, как следствие, качество жизни. Более подробно об этом расскажет сегодняшний гость журнала – Роини Накашидзе, учредитель и генеральный директор компании “TEMPUR Ukr.”

Салон-магазин TEMPUR «Новые Технологии Сна»

ул. Бунина, 23 (угол ул. Екатерининской).

Тел.: (048) 7297979, 7002787

www.tempur.ua


16

Виртуальный бизнес: реалии и перспективы



17

Сегодня сеть Интернет шаг за шагом отдаляется от своего первоначального предназначения. Создаваемая как инструмент для обмена информацией, сегодня она все больше превращается в площадку для зарабатывания денег. Причем, вместе с развитием технологий, программного обеспечения, все больше видов бизнеса находят свою нишу на виртуальных просторах.

ПОЧЕМУ ИНТЕРНЕТ?

Начнем с общих статистических дан-ных, предоставляемых различными агентствами и компаниями. Так, в

течение последних нескольких лет украинский рынок электронной коммерции показывает ежегодный рост на уровне 50-60 %. Причем, на эти темпы роста не особо влияют такие эконо-мические процессы, как финансовый кризис, скачки цен на нефть и прочие факторы, про-исходящие в реальном мире. Так, годовой объ-ем рынка электронной коммерции в Украине составляет порядка $400-$500 млн. Много это или мало – однозначно судить сложно, но в ка-честве сравнения можно привести доходную часть бюджета Одессы, которая в 2011 году не превышает $250 млн.

Годовой объем рынка электронной коммерции Украины

Годовой бюджет Одессы

Также следует отметить, что сегодня уже порядка 50 % украинцев имеют доступ к сети Интернет, а 70 % из этого числа совершают ре-гулярные покупки в сети Интернет. Кто-то

скажет, что 50 % населения – это только поло-вина от максимально возможного. Однако сле-дует помнить, что 50 % населения нашей стра-ны, которые имеют доступ в сеть Интернет, – это, как правило, платежеспособные люди, у которых на банковской карте имеется доста-точно средств для покупок онлайн. И этим об-стоятельством активно пользуются продавцы товаров и услуг в сети Интернет.

Еще одним фактором, который способству-ет активному проникновению реального биз-неса на виртуальные просторы, является удоб-ство. Ведь еще с десяток лет назад сложно было представить, что можно совершать по-купки, не выходя из дома или офиса. Кроме того, низкие затраты продавцов на ведение бизнеса в сети Интернет позволяют им пред-лагать более низкие цены, что особенно це-нится в покупательской среде.

Таким образом, можно с уверенностью за-явить о становлении новой эпохи – эпохи вир-туального бизнеса, который становится все более грозным конкурентом реальному пред-принимательству. В связи с этим возникает во-прос: а какие же виды бизнеса сегодня наибо-лее распространены в сети Интернет?

ВИРТУАЛЬНАЯ ТОРГОВЛЯ

Если открыть сайт поисковой систе-мы Яндекс или Google и в строке по-

иска набрать «интернет», то в появившемся окне подсказок, где подобраны наиболее ча-стые запросы с этим словом, сразу же под-светится слово «интернет-магазин». Именно таким термином называется сайт, позволяю-щий приобрести товар онлайн. Сегодня та-ких виртуальных точек продаж бесчисленное

ТЕМА НОМЕРА


18

ния. Так, создание полноценного ма-газина онлайн в профессиональной веб-студии будет стоить не более $3 тыс. Естественно, такой суммы про-сто не хватит для организации фак-тической точки продаж.

«Большинство клиентов заказы-вает сайт в пределах $1 тыс., хотя качественный онлайн-магазин дол-жен стоить порядка $3 тыс. Ведь сегодня интернет - это тот же бизнес-центр в котором находятся одновременно множество магазинов, и каждый хочет что-то продать. И преимущество будет у того ма-газина, у которого лучше оформлен зал», – отмечает Дмитрий Лещенко, директор веб-студии «IT-Shark».

Правда, наряду с многочисленны-ми преимуществами, в нашей стране многие интернет-магазины столкну-лись с непредвиденной сложностью. Недавно компания Google огласи-ла результаты исследования, прове-денного немецкой компанией TNS, в котором анализируются особенно-сти украинского рынка электронной розничной торговли. Исследование поведения украинского потребителя показало, что на сегодняшний день покупки в реальных точках продаж значительно превалируют над по-купками в Интернете, но доля по-следних постоянно растет.

При этом поиск информации о товаре потребитель преимуществен-но осуществляет в сети Интернет. Тем не менее, в Украине особен-но заметен эффект, когда потреби-тель получает информацию о това-ре онлайн, но покупку совершает оффлайн. Среди основных барьеров для покупки товара в Интернете ре-спонденты назвали невозможность «пощупать» товар перед покупкой.

множество, и их число продолжа-ет расти.

Популярность этого направле-ния онлайн-бизнеса объяснить лег-ко: интернет-магазины значитель-но минимизирует издержки: нет необходимости создавать и разви-вать дилерскую сеть, арендовать или покупать недвижимость для торговых залов. При условии, что форма поиска и система «выбор-сравнение» составлены грамотно и удобно, покупателю доступна ис-черпывающая информация о това-ре и база отзывов. Таким образом,

появляется возможность эконо-мии на продавцах-консультантах. Грамотный же интернет-маркетинг позволяет трансформировать про-сто посетителя или «потенциаль-ного» покупателя в «реального» и даже «постоянного».

К тому же для открытия тако-го магазина требуется значительно меньший стартовый капитал, а сум-мы, вложенные в создание интернет-магазина, не исчисляются цифра-ми с множеством нулей и окупаются значительно быстрее, чем инвести-ции в покупку торгового оборудова-



19

Также для украинского потребителя важно испытать товар, прежде чем купить его, получить персональную рекомендацию консультанта в мага-зине . И вообще ему проще сравнить товары, стоящие на полке в магази-не, чем в Интернете.

Естественно, все эти факторы немного сдерживают рост интер-нет-торговли, однако постепен-но сознание украинского покупа-теля адаптируется с виртуальной действительностью, и в ближайшее время объем покупок онлайн будет только расти.

РЕКЛАМА ОНЛАЙН

Еще одним серьезным ис-точником заработка в сети

Интернет является продажа реклам-ных площадей на веб-сайтах. Ведь ни для кого не секрет, что в кризис большая часть рекламодателей пе-реместила свои бюджеты именно в онлайн. Для сравнения: если в 2008 году объем рынка украинской ин-тернет-рекламы составлял $25 млн, то в 2010 году эта цифра по некото-рым оценкам достигла $40 млн.

Впрочем, ничего удивительного: сегодня реклама – основной источ-ник дохода практически всех попу-лярных интернет-порталов. К тому же имеется один немаловажный плюс в пользу виртуальной рекла-мы: благодаря точным статистиче-ским инструментам во всемирной паутине можно отследить эффект от каждой гривны рекламного бюд-жета. Именно поэтому на фоне со-кращения расходов на рекламу на традиционных носителях (печатные издания, билборды и т. п.) наблю-дается все возрастающая реклам-ная активность в сети Интернет.

Причем, было замечено, что пред-ставители крупного бизнеса суще-ственно сократили бюджеты на он-лайн-рекламу: если раньше сумма заказа составляла 50-80 тыс. грн, то сегодня она колеблется в пределах 40-60 тыс. грн. Однако за счет воз-растающего потока рекламодателей из числа среднего и малого бизнеса общий объем рекламы не только не уменьшается, но и растет.

В настоящее время в число круп-нейших онлайн-рекламодателей вхо-дят банки, автодилеры, произво-дители и продавцы электроники и бытовой техники. Также наращива-ют обороты продавцы товаров для здоровья и фармацевты. И по ло-гике вещей этот список будет по-полняться за счет остальных видов предпринимательской деятельности.

Вообще, уже сегодня сеть Интернет отобрала у печатных СМИ почти 80 % рекламных бюджетов, и в ближайшее время начнется новая

схватка – за бюджеты телевизионной рекламы.

ИТОГО

Как ни удивительно, но в Украине самую низкую актив-

ность в онлайн-бизнесе показывает крупный бизнес. Ведь сегодня каж-дому интернет-пользователю извест-ны такие мировые интернет-гиган-ты как Facebook, Google, Ebay, размер капитализации которых перева-лил за десятки миллиардов долла-ров. Даже в соседней России уже есть свои представители крупного интер-нет-бизнеса, такие как Яндекс, Mail.ru, которые динамично развиваются. А вот в Украине еще ни один интер-нет-проект не сумел преодолеть сто-имостной рубеж в $50 млн. И если в западных странах крупный бизнес в сети Интернет воспринимается как серьезный сегмент для инвестирова-ния, то в Украине об этом пока гово-рить не приходится.

2008 год25

20

15

10

5

0

30

35

40

45

2009 год

2010 год

Объемы рынка интернет-рекламы Украины, млн. грн

ТЕМА НОМЕРА

В Украине особенно заметен эффект, когда потребитель получает информацию о товаре онлайн, но покупку совершает оффлайн...

...Интернет-магазины значительно минимизируют издерж-ки: нет необходимости создавать и развивать дилерскую сеть, арендовать или покупать недвижимость для торговых залов.


20

Олег Евгеньевич, сегод-ня Вы являетесь учре-дителем разных видов

бизнеса. Но когда Вы решили ин-вестировать в научно-технические разработки, что на тот момент было важнее: получить прибыль из нового источника или реализо-вать себя в новом качестве?

Во-первых, мне это было ин-тересно. И хотя я выступал сугу-бо как инвестор, мне самому было интересно иметь какое-то отно-шение к созданию чего-либо но-вого. Интересно сделать то, что никто не делал до меня. Может, я вырос из этого бизнеса, которым я занимался тогда, и мне хотелось себя реализовать в чем-то дру-

гом. Деньги в этом случае – вещь второстепенная, хотя, безусловно, имеющая значение. Занятие биз-несом предусматривает как инве-стирование, вложение денег, так и получение прибыли. И эту фор-мулу испокон веков никто не из-менил. Вообще, передо мной ни-когда не стояла первоочередная задача заработать деньги. Я делал хорошо свою работу и благодаря тому, что я ее так делал, я зараба-тывал деньги.

Расскажите о Вашей практи-ке коммерциализации но-

вых технологий.Начну с того, что наше пред-

приятие занимается разработ-

кой и производством вентильных электродвигателей и комплект-ных вентильных электроприво-дов. Их еще называют вентиль-но-реактивными машинами или сервоприводами. Этой темой мы вместе с сотрудником Политеха – доктором технических наук Виталием Рымшой – занимаем-ся уже 10 лет. Наши разработ-ки уникальны, но эта уникаль-ность двояка: с одной стороны, были крупные предприятия, за-интересованные в наших разра-ботках, но с другой – мы зависе-ли от экономического состояния этих предприятий. И в период кризиса многие из них не смог-ли продолжить внедрение новых

Олег Малеваныйучредитель предприятия «Электротехника – новые технологии»

ПЕРСОНА НОМЕРА

Существует устойчивое мнение, что разработка и внедрение новых технологий приносит своему создателю баснословную прибыль. Однако все это в теории. На практике любое «ноу-хау» ожидает масса проблем и препон, о которых рассказывает успешный одесский предприниматель, учредитель сети ресторанов «Якитория», а также владелец предприятия «Электротехника – новые технологии» Олег Малеваный.



21

ПЕРСОНА НОМЕРА

Время новых технологийтехнологий, что также негатив-но отразилось на нашей деятель-ности. Сейчас же мы работаем в нескольких направлениях, ста-ли более устойчивы на рынке, не зависим от одного потребителя. Такая практика потребовала не-мало времени для реализации, но сегодня появились наметки на самоокупаемость, когда поя-вившиеся заказы смогут быстро «отбить» все вложенные день-ги. Именно так и строится биз-нес, основанный на новых техно-логиях.

То есть, 10 лет потребова-лось, чтобы новая техноло-

гия начала приносить деньги. Это стандартный период для «рас-крутки» для научно-технического прогресса?

Сложно сказать. Вообще, все люди «костные» по своей приро-де. Никто, по большому счету, ни-чего менять в жизни не хочет, ни-кому новшества не нужны. Все новые движения и прогрессив-ные вещи проталкивались энту-зиастами. Особенно это касается нашей страны и особенно наших чиновников. А на Ваш вопрос «10 лет – это долго или мало?» отвечу так: я сам прошел весь этот путь. Я знаю, сколько раз у меня в голо-ве возникало желание бросить все и забыть, но мы двигались вперед, и сегодня пришли к качественным и уникальным продуктам, ана-логов которым не существует в мире. К числу наиболее значимых разработок можно отнести созда-ние уникального электроприво-да для сварки под водой на глуби-не до 200 метров, выполненного по заказу Института электросвар-ки имени Патона. Полученные результаты в мировой практике электросварочной техники были достигнуты впервые. Инновации – это тяжелый путь, и если кто-то мне скажет, что его можно пройти легко и быстро – я не поверю.

Вы упомянули чиновников. Скажите, а вообще есть ли

в Украине что-то вроде иннова-ционного законодательства, кото-рое стимулирует создавать новый продукт?

Фактически его нет. То, что власть считает льготами, которые прописаны в Налоговом кодексе, – просто текст на бумаге. Пусть кто-то из авторов этого кодекса попро-бует получить их сам. Они дают преференции по одному налогу, но ужесточают требования по другим настолько, что предприятие может просто не выдержать.

Скажите, прошедший фи-нансовый кризис подстег-

нул к активному внедрению но-вых технологий или наоборот, «заморозил» их?

Не буду говорить за всех. На нас кризис повлиял продуктив-но: мы за последние 2 года с точ-ки зрения разработок сделали ги-гантский прорыв. За этот период мы разработали больше чем за прошедшие годы. Впрочем, я за-метил, что и украинские пред-приятия немного активизирова-лись. Ведь чтобы уверенно себя чувствовать сегодня, надо идти в ногу со временем, инвестировать и тратить деньги на вещи, кото-рые помогут тебе выжить в даль-нейшем. И здесь новые техноло-гии выходят на первый план.

Выше Вы сказали, что пред-приятие выходит на самоо-

купаемость и вскоре можно будет получать стабильную прибыль. Как только наберется достаточно средств, в какой бизнес Вы бы их инвестировали?

Интересный вопрос. Скажу так: у моего нынешнего бизне-са безграничные возможности, и что-то принципиально новое я бы не хотел развивать. Скорее, в рамках нынешней моей деятель-ности, я бы занялся разработ-

кой и внедрением робототехни-ки. Причем, интересно было бы заняться не производством про-стых бытовых роботов, которые убирают дом или моют посуду, а промышленными разработками. Такой техникой, которая способна работать в условиях, где человек не может находиться: глубоко под водой, в кислоте, радиации, кос-мосе. Но это пока мысли, которые неизвестно, реализуются ли ког-да-нибудь.

И напоследок – какой совет Вы можете дать начинаю-

щему разработчику новых техно-логий?

Те люди, которые хотят войти в сферу новых технологий, долж-ны иметь достаточно много тер-пения и хороший финансовый тыл. Потому что путь тернистый, направлений много и большин-ство из них тупиковые. И здесь важна вера в конечный резуль-тат. У меня за 10 лет была масса тупиковых направлений. И если бы я на каждом из них останавли-вался и не искал другого направ-ления, то ничего сегодня не было бы. Поэтому рекомендации такие: вера, терпение и надежный инве-стор-единомышленник. Все это в конечном счете может привести к успеху.

Олег Малеваный:

Лично я обслуживаюсь в Банке ПИВДЕННЫЙ с 1994 года – можно сказать, с момента его основания. И за все годы ни у одной из моих компаний не было сче-тов ни в каком другом банке. Дело в том, что на про-тяжении всей моей бизнес-истории я с этим банком себя очень комфортно чувствую. Скажу больше – меня ПИВДЕННЫЙ не раз выручал. И потому считаю, что от добра добра не ищут. Пока будет существовать Банк ПИВДЕННЫЙ, я буду оставаться его клиентом.

Сотрудничество с Банком ПИВДЕННЫЙ


22

ПРОЕКТЫ ПАРТНЕРОВ

НЕМНОГО ЦИФР

Рынок мобильной связи в Украине достиг своего апогея и теперь его рост существенно замед-

лился. Лидером в рейтинге операторов с наибольшей абонентской базой оста- ется «Киевстар» с 24,7 млн абонентов. Именно этой компании принадлежит 48 % рынка. Далее, на втором месте нахо-

дится компания «МТС-Украина» с або-нентской базой в 18,6 млн активных сим-карт. Завершает ТОП-3 мобильных операторов Украины компания «Астелит» (бренд «Life:)») с 6,3 млн абонентов. Если говорить о других участниках рынка – «Телесистемы Украины», «Интертелеком» и «Укртелеком», – то их суммарная абонент-ская база не превышает 2 млн клиентов.

Мобильная связь: от людей к машинам

Мобильный телефон прочно вошел в нашу повседневную жизнь. Можно сказать, что практически каждый житель Украины является обладателем мобильного номера, а то и нескольких сразу. В таких условиях возникает вопрос: как мобильные операторы видят дальнейшее развитие своей деятельности?



23

СЕКТОР

Именно финан-совые инсти-туты первые увидели гран-диозные воз-можности в М2М для про-движения своих продуктов и ус-луг, что стало примером для других видов бизнеса

Если суммировать абонентов всех операторов, то увидим, что их число превышает общую числен-ность населения Украины. Так, по оценке экспертов iKS-Consulting, абонентская база Украины насчи-тывает на начало осени почти 52 млн абонентов. Говоря же об от-носительных показателя, уровень проникновения сотовой связи от общей численности населения страны составляет 115%. Иными словами, на одного абонента при-ходится чуть больше одной SIM-карты.

Главной причиной такой ситу-ации стало то, что сегодня мно-гие абоненты активно использу-ют по две, а то и по три SIM-карты одновременно. К тому же сегодня имеются в продаже немалое чис-ло мобильных телефонов, которые поддерживают работу двух SIM-карт одновременно. Также в увели-чении числа абонентов над коли-чеством населения особая заслуга принадлежит бизнес-решениям, работа которых связана с мобиль-ной связью. Достаточно посмо-треть на финансовые показате-ли работы мобильных операторов, где будет видно, что в период с ян-варя по август этот сектор рын-ка заработал 20,3 млрд грн. Из них – только 6,3 млрд грн получено от населения. Остальные 2/3 доходов – от корпоративного сегмента.

ОТ ЖИВОГО К МЕХАНИЧЕСКОМУ

В настоящее время сото-вые операторы переориен-

тировались и все чаще подклю-чают к своим сетям различные устройства, а не живых людей. Так, мобильные SIM-карты есть в банкоматах, автомобилях, сигна-лизациях, и сфера их применения расширяется. Технологии, кото-рые позволяют машинам общать-ся между собой без посредниче-ства человека, получили название М2М (Machine to machine – англ. «машина – машине»). Устройства уже давно умеют обмениваться данными, но развитие мобильной связи дало этому решению новый импульс – она позволила связы-ваться с аппаратами там, где фик-сированное подключение затруд-нительно.

Одним из лидеров использова-ния сотового М2М является бан-ковская сфера, которая активно применяет данное решение в бан-коматах и платежных термина-лах. Можно сказать, что финансо-вые институты стали пионерами в сфере внедрения М2М, первы-ми увидев широкие возможности этой технологии для продвиже-ния своих продуктов и услуг.

Также SIM-карты активно ис-пользуют уличные кофейные ав-томаты, которые с помощью SMS сообщают своим владельцам о наличии расходных материа-лов, например, сахара или монет для сдачи. Кроме того, наблюда-ется активный рост подключе-ний со стороны компаний, актив-но использующих автомобильный транспорт: установленные на них GPS-приемники определяют ме-стоположение, а с помощью сото-вой связи эти данные передаются на компьютер владельца. В ком-паниях, продающих услуги тако-го мониторинга, любят приводить в пример одну строительную фир-му, из которой после оснащения бетоновозов SIM-картами уволи-лось около половины водителей: оказалось, что работать на одну зарплату им было невыгодно.

Вообще использование M2M-систем позволяет не только авто-матизировать различные сферы бизнеса, но и повысить их доход-ность путем сокращения расхо-дов на персонал. Эксперты срав-нивают такой технологический прорыв с периодом, когда произо-шла замена печатных машинок на персональные компьютеры. Более того – некоторые из них утверж-дают, что через 10 лет человече-ство не будет представлять жизнь без М2М-устройств.

НОВЫЕ ДОХОДЫ

Если говорить о финансовой стороне дела, то в среднем

одна SIM-карта в М2М-решениях приносит украинскому сотово-му оператору доход примерно в 15 грн в месяц. Это в 2, а то и в 3 раза меньше, чем от абонента, но как уже упоминалось выше, «люд-ской» рынок мобильной связи уже переполнен, в то время как

рынок машин и технологий толь-ко начинает развиваться, а, следо-вательно, может обеспечить до-полнительный доход.

Так, например, в «Киевстаре» в тарифных планах для М2М-сервисов используется около 130 тыс. SIM-карт – на 37 % больше, чем годом ранее. А в базе корпо-ративных подключений «МТС Украина» количество М2М-карточек составляет уже около 12 %. То есть, можно говорить о том, что «топовые» операторы со-товой связи уже получают мил-лионные доходы от подключения к связи машин и механизмов. Но насколько быстро будут расти эти доходы в нашей стране – пока еще неизвестно, так как развитие но-вых технологий в Украине прохо-дит со «скрипом».

Проблема в том, что нет уни-версальной и оптимальной M2M- системы и для каждого подклю-чения необходимо проектировать новую систему, которая луч-ше подходит для бизнеса клиен-та. Кроме того, из-за отсутствия сформированного рынка M2M- разработчиков многие компании решают внедрять эти системы са-мостоятельно и по статистике в 70 % случаев эти попытки закан-чиваются провалом. Но, возмож-но, в ближайшие 3-4 года рынок приобретет более четкие черты, возрастет количество фирм, ко-торые будут заниматься разра-боткой M2M-решений, а сотовую связь будут ждать более доходные перспективы.


24

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫЕ ПОСЛАБЛЕНИЯ7 июня вступил в силу закон Украины «О вне-

сении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно упрощения проце-дуры учреждения предпринимательской деятель-ности» № 3263- VI. Этот относительно небольшой по объему законодательный документ внес из-менения сразу в несколько других государствен-ных документов: Хозяйственный кодекс Украины, Гражданский кодекс Украины, законы Украины «О хозяйственных обществах» и «О государствен-ной регистрации юридических лиц и физических лиц — предпринимателей», а кроме того содержит ряд позитивных нововведений.

Начнем с отмены необходимости формирова-ния уставного капитала до момента государствен-ной регистрации. По новым правилам уставный капитал нужно будет сформировать до окончания первого года со дня создания предприятия. Так, ранее учредители того же ООО должны были до момента госрегистрации оплатить не ме-

Быстрый старт для бизнеса

Начиная с лета 2011 года, в Украине наблюдается активное содействие государства развитию бизнеса и предпринимательства. Во всяком случае, в части регистрации новых предприятий. Так, с 7 июня вступил в силу закон, который значительно облегчает процедуру регистрации юридического лица, а с 12 сентября будущие предприниматели могут подать заявку на регистрацию, не отходя от компьютера…



25

ЛИЧНЫЙ ОПЫТ

нее 50 % суммы уставного капита-ла, а остальную часть – в течение первого года деятельности обще-ства. Что касается других пред-приятий, то по прежним нормам до момента регистрации государ-ственные коммерческие предпри-ятия и коммунальные унитарные предприятия должны иметь пол-ностью сформированный устав-ный капитал, а участники ком-мандитного общества должны оплатить не менее 25 % своего взноса.

Кстати говоря, это нововведе-ние отменило обязательное от-крытие текущего банковского счета непосредственно перед ре-гистрацией предприятия. Но сле-дует помнить, что для ведения хозяйственной деятельности лю-бому юридическому лицу необ-ходим банковский счет и, сле-довательно, без визита в это финансовое учреждение не обой-тись.

О том, как ООО или частному предприятию открыть текущий счет в Банке «ПИВДЕННЫЙ», чи-тайте в рубрике журнала «Вас интересует…», на странице 28.

Вместе с отменой необходимо-сти формирования уставного ка-питала до момента государствен-ной регистрации также была отменена норма о его минималь-ном размере. Таким образом за-конодатели предоставили воз-можность учредителям создавать уставные фонды в размерах, кото-рые им необходимы для открытия собственного дела. Правда, эта норма большинством предпри-нимателей оценивается как несу-щественная. Дело в том, что ранее минимальный размер уставно-го фонда был равен одной мини-мальной зарплате, и для начинаю-щего бизнесмена такая сумма не являлась обременительной.

Далее – отмена обязательно-го заверения учредительных до-кументов предприятий у нота-

риуса. Так, уже не обязательно нотариально удостоверять под-линность подписей учредителей или уполномоченных лиц на уч-редительных документах, и нота-риально заверять учредительные договоры. Наряду с этим, предус-мотрен целый ряд случаев, когда вместо нотариальной копии до-кумента или экземпляра оригина-ла можно подать и его обычную ксерокопию. Однако, по мнению экспертов, отмена нотариально-го заверения вместе с ускорением регистрации несет более высокие риски в подделке учредительных документов, а также может поспо-собствовать рейдерскому захвату предприятия.

ОНЛАЙН-РЕГИСТРАЦИЯ12 сентября 2011 года всту-

пил в силу приказ Минюста от 19.08.2011 № 2010/5 «Об утверж-дении Порядка представления и оборота электронных документов государственному регистратору». Этим документом установлены общие принципы представле-ния электронных документов для проведения государственной ре-гистрации юридических и физи-ческих лиц-предпринимателей с использованием глобальный сети Интернет. Хотя в нашей стра-не это действительно революци-онный шаг, в западных странах практика онлайн-регистрации предприятия используется повсе-местно.

Так, в США в 2000 году стар-товал проект FirstGov, объеди-нивший около 20000 сайтов госу-дарственных органов различных уровней, а с 2005 года там рабо-тает единый сайт электронно-го правительства, который по-зволил американцам общаться в Интернете как с представите-лями федерального правитель-ства, так и с органами управ-ления штатов и городов. Если говорить о Великобритании, то там с 2000 года реализуется про-грамма «E-citizen, e-business, e-government», благодаря которой

англичане мо-гут получать в Интернете справки и до-кументы, пода-вать жалобы и заявления, за-полнять нало-говые деклара-ции, получать реакцию на свои запросы в режиме он-лайн.

По замыслу же украинского правительства, предпринимателю, чтобы поставить фирму на учет, теперь будет достаточно отпра-вить запрос государственному ре-гистратору по электронной почте. Схема работы такой регистрации выглядит примерно так. Сначала будущий бизнесмен отправляет через Интернет необходимые до-кументы в орган государственной регистрации. Правда, потом буду-щему предпринимателю все равно еще нужно будет самостоятельно прийти в налоговую инспекцию, органы статистики и Пенсионный фонд. Более того, до сих пор от-сутствует понятный механизм ра-боты госрегистраторов по прие-му таких заявлений. Но сам факт наличия первых шагов в этом на-правлении уже внушает опти-мизм.

ИТОГОПодводя итог, хочется отме-

тить, что все вышеперечисленные законодательные новшества носят двоякий характер. С одной сто-роны, они облегчают и ускоряют процедуру регистрации предпри-ятия, но с другой – добавляют ри-ски в деятельность предприятия (как отмена обязательного нота-риального заверения учредитель-ных документов). Однако следует помнить, что наступят названные риски или нет – это вопрос тео-рии вероятности, а свершивший-ся факт – ускорение регистра-ции – можно увидеть уже сегодня.


26

БЕНЗИНОВЫЕ СКАЧКИ

Уже сейчас сотрудники одесских АЗС замечают неприятные для автов-

ладельцев тенденции: за послед-ние полгода цены на топливо рос-ли на 10 копеек в среднем каждые две недели. Несмотря на все пра-вительственные санкции вроде меморандумов с нефтетрейдера-ми, снижений акцизов на нефть, угроз «разобраться» с некоторы-

ми из них при помощи правоох-ранительных органов – все без-результатно. Была предпринята даже такая мера, как торговля светлыми нефтепродуктами че-рез аукцион, который впервые со-стоялся 15 июня, однако он за-кончился безрезультатно из-за отсутствия спроса.

Представители же АЗС уверен-но утверждают, что цены на уров-не 10,50-10,70 грн за тот же литр

А-95 не соответствуют рыночной ситуации и, согласно общемиро-вым тенденциям, этот вид топли-ва для украинских автовладель-цев должен стоить порядка 12 грн за литр. Уже сейчас темпы роста цен на топливо в Украине едва ли не самые высокие: в Европе за нами следует Франция, а впереди Украины только Беларусь, где до-рожает почти все. В таких усло-виях вряд ли стоит ожидать, что

С середины лета цены на АЗС приятно радовали стабильностью. Так, стоимость литра самого востребованного бензина А-95 составляет в Одессе от 10,30 до 10,65 грн. Более высококачественный А-95 premium можно купить от 11,10 до 11,80 грн за литр. А-92 на большей части заправок продают по 10,25-10,30 грн за литр. Что касается дизельного топлива, то оно уже давно остается неизменным в цене: купить в среднем по 9,75-9,80 грн за литр. Однако надолго ли такая стабильность? Особенно, если посмотреть на предшествующие события и попытаться заглянуть в ближайшее будущее.

АНАЛИТИКА



27

АНАЛИТИКА

Топливный хаос

цена топлива как-то стабилизиру-ется, а уж тем более начнет посте-пенно снижаться.

Как показала практика, на все вышеописанные правительствен-ные санкции по стабилизации цен на нефтепродукты у нефте-трейдеров запасены самые разно-образные ухищрения. И ответы вроде бы логичные и понятные, хотя некоторые порой и сбивают с толку. То виноваты революции на Ближнем Востоке и война в Ливии, то проблемы с госбюдже-том в США, то топливо по новым сниженным ценам просто не дое-хало еще до АЗС. Есть, конечно, и перспективы для снижения цен на нефтепродукты, но во многом они зависят от общемировой ситуа-ции на фондовых рынках. С дру-гой стороны - ценообразование на биржевые нефтяные продукты оторвано от реальности, что дела-ет вышеуказанные перспективы туманными и неопределенными.

Директор консалтинговой груп-пы А-95 Сергей Куюн соглашается, что на рынке существуют предпо-сылки для снижения розничных цен. Однако динамика мировых котировок нефти позволяет про-гнозировать рост цен на бензин и дизтопливо уже в сентябре.

«Май-июнь в ценовом плане были достаточно благоприятны-ми месяцами. С другой стороны, если посмотреть на динамику ми-ровых цен, которая последние две недели идет вверх (цены уже до-стигли $120 за баррель), то цены через неделю или две будут снова расти», - считает эксперт.

Так что А-95 к концу года по цене 12 грн за литр – не самая приятная, но довольно реальная перспектива.

ФАЛЬСИФИКАТ ПО ЕВРОПЕЙСКИМ ЦЕНАМ

Впрочем, заявления нефте-трейдеров о необходимости

поднять цены на топливо париру-ют оппозиционные специалисты. Александр Тодийчук, президент Международного энергетическо-го клуба Q-club, считает реальной ценой бензина в Украине – 7 гри-вен за литр.

«Сегодня по ценам Европейского Союза нам про-дают некачественный товар и очень часто – фальсификат. На нашем рынке присутствие бензина, который не отвеча-ет даже устаревшим украин-ским стандартам – это 50-70%. Учитывая, что это на самом деле не бензин, его стоимость должна быть в пределах 7 гри-вен», – отмечает эксперт.

К сожалению, анализ каче-ства горючего, как подчеркива-ет эксперт, делает не государство, а корпоративные передвиж-ные лаборатории. Тем временем в Госпотребстандарте призна-ют, что почти треть автомобиль-ного горючего не отвечает даже действующим украинским стан-дартам качества. В ведомстве уве-ряли, что уже летом должны были заработать государственные пе-редвижные лаборатории, которые дадут возможность быстро обна-руживать некачественное горючее

и привлекать к ответственности его продавцов.

Кроме того, наивными выгля-дят заявления нефтетрейдеров о том, что они из-за снижения ста-вок акциза долгое время работа-ли на границе рентабельности, а порой и чуть ли не себе в убы-ток. Дело в том, что оптовые по-ставщики закупают топливо через оффшорные фирмы, искусствен-но завышая его стоимость и скры-вая прибыль.

Розничные торговцы разбавля-ют топливо или выдают менее ка-чественное отечественное за до-рогое импортное.

«За счет недоливов смена АЗС может каждый день экономить от 12 % и больше. Сейчас никто в бак не зальет бензина на 100 грн, залито будет в лучшем случае на 99,50 грн. Объясняют погрешно-стью оборудования. Ну-ну... Плюс еще «неучтенка», с которой на-логи не платятся. Часто ли вам дают чек при заправке? То-то и оно» – делятся своими секретами работники АЗС.

В таких условиях без «пока-зательной порки» правоохрани-тельными органами некоторых нефтетрейдеров, о которой гово-рил глава Минэнергоугля Юрий Бойко, явно не обойтись. В про-тивном случае, прогнозируемые 12 грн за литр А-95 осенью станут реальностью, а заявления некото-рых экспертов о возможном сни-жении цен до 10 грн выглядят че-ресчур оптимистично.

в Госпотреб-стандарте признают, что почти треть автомобильного горючего не отвечает даже действующим украинским стандартам качества


28

Открытие банковского счета пред-усматривает порядок предоставле-ния информации об учредителях, который, в зависимости от вида уч-редителя – физическое или юридиче-ское лицо, – предусматривает подачу различных документов. Особо стоит подчеркнуть, что все документы, не-обходимые для открытия счета, пре-доставляют в Банк лично все лица, указанные в карточке образцов под-писей, которые обязаны иметь при себе оригиналы паспорта и карточ-ки плательщика налогов, так как в их присутствии уполномоченный ра-ботник Банка делает копию этих до-кументов и оставляет в юридическом деле клиента. Стоимость открытия банковского текущего счета в нацио-нальной валюте составляет 50 грн, в иностранной – 150 грн.

Можно ли осуществить перевод денежных

средств в национальной валюте клиента-физлица без открытия счета в поль-зу юридического лица?

Перевод средств на счет юридиче-ского лица физическое лицо может осуществить без открытия банковского счета. Для этого плательщик в любом отделении банка должен предоставить следующую информацию: наиме-нование получателя, код юрлица по ЕГРПОУ, название банка получателя и его МФО, номер счета получателя. При этом если сумма платежа составит 50 тыс. грн и более, то плательщику необ-ходимо будет предъявить паспорт (или документ, заменяющий его) и карточку физического лица-плательщика нало-гов. Тарифы на осуществление плате-жа в национальной валюте составляют 1 % от суммы (минимум 5 грн за каж-дый платеж) в случае перевода средств юрлицу-клиенту Банка ПИВДЕННЫЙ. Если же средства переводятся на счет неклиента Банка, то комиссия составит 2 % от суммы (минимум 5 грн за каж-дый платеж). Отметим, что в некото-рых случаях Банком установлен осо-бый размер комиссии: например, при

оплате за обучение в пользу вуза с пла-тельщика взимается комиссия в разме-ре 0,5 % от суммы, либо заключен до-говор между Банком и юридическим лицом, где размер комиссии определя-ется условиями данного договора и до-водится до ведома клиентов.

Что делать в случае, если банкомат изъял

платежную карту?В случае изъятия платежной карты

банкоматом необходимо обратиться в любое отделение Банка ПИВДЕННЫЙ и оформить заявление на возврат кар-ты. Срок возврата платежной карты за-висит от ближайшей даты инкассации банкомата, в котором была задержана карта. Менеджер Банка, оформивший заявление, проконсультирует владель-ца о предполагаемой дате инкассации. Отметим, что возврат платежной кар-ты – это бесплатная услуга Банка.

Что делать, если срок действия платежной

карты подходит к концу?В случае окончания срока действия

платежной карты клиенту необходи-мо обратиться в отделение Банка и оформить заявление на переоформ-ление платежной карты. Необходимо помнить, что заявление должен по-дать тот клиент, который заключил договор об открытии банковского счета. Срок переоформления новой карты, как и срок выпуска первой платежной карты, составляет 5 бан-ковских дней с момента подачи соот-ветствующего заявления. Напомним, что владельцы платежных карт Банка ПИВДЕННЫЙ, которые подключе-ны к услуге SMS-информирования Моби-кард, получают сообщение об окончании срока действия своей кар-ты в первых числа последнего меся-ца действия карты. Отметим, что пла-тежные карты, выпущенные к рамках «зарплатных проектов», перевыпуска-ются по инициативе предприятия.

Как открыть текущий счет обществу с огра-

ниченной ответственно-стью или частному пред-приятию?

Для открытия банковского теку-щего счета обществу с ограничен-ной ответственностью или частному предприятию кроме заполнения бан-ковских бумаг (заявление, договор банковского счета, опросник) необхо-димо предоставить ряд документов. В частности речь идет о заверенных нотариально копиях устава пред-приятия и выписки из единого госу-дарственного реестра предприятий и организаций Украины (ЕГРПОУ). Также необходимы заверенные но-тариусом или уполномоченным ра-ботником Банка (при наличии ори-гинала) копия справки о внесении в ЕГРПОУ, справка о регистрации пред-приятия в Пенсионном фонде, копия документа, подтверждающего взятие предприятия на учет в органах госу-дарственной налоговой инспекции. Кроме этого, для открытия текущего счета требуется подать протокол об-щего собрания учредителей предпри-ятия (решение учредителя, приказ) о назначении лиц, которым дано право распоряжения счетом и подписи рас-четных документов, а также нотари-ально заверенные две карточки с об-разцами подписей этих лиц.

ВАС ИНТЕРЕСУЕТ...

Часто задаваемые вопросы

Подробную информацию

об услугах Банка можно

получить, позвонив по телефонам

Контакт-центра Банка: 0 800 30 70 30 (бесплатно со стационарных

телефонов в пределах

Украины) либо (0482) 30 70 30.



29

АккредитивФИНАНСОВЫЙ ЛИКБЕЗ

В словаре финансовых тер-минов определение сло-ва «аккредитив» выглядит

так: условное денежное обязатель-ство, которое банк принимает на себя по поручению приказодателя (плательщика по аккредитиву), осу-ществить платеж в пользу бенефи-циара (получателя средств по ак-кредитиву) указанной суммы по представлении последним в банк документов в соответствии с усло-виями аккредитива и в указанные сроки. На первый взгляд, определе-ние выглядит запутанно и сложно, поэтому необходимо рассмотреть, как выглядит использование аккре-дитива на практике.

Компания А хочет купить у ком-пании Б товар. Однако компания А не хочет платить деньги компании Б авансом, сомневаясь в ее благонад-ежности. Компания Б отказывает-ся отгружать компании А товар без предварительной оплаты, в свою оче-редь также сомневаясь в ее репута-ции. Поэтому представитель компа-нии А идет в банк и говорит: «Я хочу заплатить компании Б за товар, по-этому прошу информировать ком-панию Б, что банк заплатит деньги, когда компания Б поставит мне мой товар и подтвердит это банку со-ответствующими документами».

Банк, выпускающий аккредитив, обязуется произвести платеж про-

давцу или обеспечить осуществле-ние платежа другим банком. Это обязательство является условным, поскольку его реализация связана с выполнением продавцом опреде-ленных требований (прежде всего, с представлением в банк предус-мотренных аккредитивом доку-ментов, подтверждающих выпол-нение всех его условий). Именно условность этого обязательства де-лает аккредитив расчетным ин-струментом, одновременно защи-щающим интересы покупателя и продавца. Продавец уверен в полу-чении платежа после поставки то-вара, поскольку банк выплатит ему причитающуюся сумму против от-грузочных документов. Покупатель знает, что банк оплатит документы только в случае их соответствия ус-ловиям аккредитива, то есть после выполнения продавцом его обяза-тельств по поставке.

Расчеты в виде аккредитивов стро-го унифицированы и, как правило, подчиняются «Унифицированным правилам и обычаям для докумен-тарных аккредитивов» которые раз-рабатываются и пересматриваются Международной Торговой Палатой в Париже. Первая их редакция дати-рована еще 1933 годом, и сейчас они действуют в шестой редакции.

Конечно, расчеты по аккредитиву более сложны, чем обычные денеж-

ные переводы. Они предусматрива-ют процедуры подачи и проверки документов, отказа банком от плате-жа в случае, если документы не соот-ветствуют условиям аккредитива, а также ответственность и обязатель-ства банков, задействованных в ак-кредитивной операции. Но именно многолетний мировой опыт расче-тов с применением аккредитивов и единообразие подходов к ним и дают уверенность в благополучном исходе даже при сделках с незнако-мыми контрагентами.

Поскольку не всегда денежное обя-зательство банка покупателя (банка-эмитента) является достаточной га-рантией для продавца, Правилами предусматривается возможность при-влечения подтверждающего банка - банка, которой на основании полно-мочий или просьбы банка-эмитента, берет на себя обязательство платить по аккредитиву, в дополнение к обя-зательству банка-эмитента.

Таким образом, аккредитивы предоставляют защиту от рисков, которые присущи торговым опера-циям, а также учитывают все мно-гообразие практики международ-ной торговли. Они предоставляют гарантию платежа для поставщика, контроль за выполнением условий поставки для покупателя и, что не-маловажно, не отвлекают денежные средства покупателя из оборота до момента оплаты по аккредитиву.

Одним из важных платежных инструментов в мировой бизнес-практике является аккредитив. Именно так называется одна из форм безналичных расчетов между продавцами и покупателя- ми, которая принципиаль-но снижает риски обеих сторон любой сделки купли-продажи.

Многолетний мировой опыт расчетов с применением аккредитивов и единообразие подходов к ним и дают уверенность в благополучном исходе даже при сделках с незнакомыми контрагентами.


30

Интернет для бизнеса

КИЕВ

В столице самый доступный тариф для офисного Интернета старту-ет с 500 грн в месяц. За эти день-

ги один из провайдеров предлагает безли-митный интернет на скорости всего лишь в 512 Кб/с. Здесь стоит отметить, что данная скорость при сегодняшних запросах интер-нет-пользователей является недопустимо низкой. Поэтому наибольшая часть пред-ложений колеблется в пределах 1100 грн за скорость в 2 Мб/с. Максимальное же пред-ложение от киевских интернет-провайде-ров – 3000 грн за скорость в 10 Мб/с.

ДОНЕЦК

На востоке страны цены за пользо-вание сетью Интернет значитель-

но ниже, чем в столице. Так, минимальное предложение для юрлиц – 150 грн в ме-сяц за безлимитный доступ в Интернет на скорости в 1 Мб/с. Если говорить о скоро-сти в 2 Мб/с, то организации должны упла-тить за нее порядка 250 грн. Максимальное предложение – скорость в 10 Мб/с за 1000 грн в месяц.

ЛЬВОВ

Как ни удивительно, но в предложе-ниях интернет-провайдеров запад-

ной столицы Украины не удалость найти отдельных тарифов для юридических лиц. Из чего можно сделать вывод, что либо Интернет для организаций предоставля-ется по таким же ценам, как частным або-

нентам, либо корпоративный Интернет во Львове предлагается только всеукраински-ми компаниями, у которых единые тарифы по всей стране. Вследствие этих факторов, данный город не может быть рассмотрен в качестве примера.

СИМФЕРОПОЛЬ

В главном городе Крымского полу-острова цены на доступ в Интернет

для юридических лиц не сильно отлича-ются от столичных, в некоторых сегментах даже повыше будут. Так, минимальное по стоимости предложение для юрлиц – 500 грн в месяц за скорость доступа в 1 Мб/с. Если же предприятие захочет в два раза большую скорость, то она обойдется в 900 грн в месяц. Максимальное предложение – 10 Мб/с за 3500 грн в месяц.

ОДЕССА

В Южной Пальмире цены для органи-заций на доступ в глобальную сеть

просто поражают своей доступностью и изобилием скоростей. Так, минимальное предложение безлимитного Интернета – скорость в 3 Мб/с – начинается со 100 грн в месяц. Минимальные по скорости до-ступа предложения в других упомянутых выше городах начинались со скорости в 1 Мб/с, а здесь в три раза больше. Следующее предложение – скорость в 5 Мб/с – обойдется предприятию в 150 грн. Максимальное предложение – скорость в 50 Мб/с всего лишь за 350 грн.

В настоящее время телекоммуникационный рынок Украины обрел четкие рамки и сформировал общие единые правила поведения. Так, практически в любом городе нашей страны тарифы на подключение к сети Интернет и размер абонентской платы для организаций будет на порядок выше, чем для частных клиентов. Такая несправедливость обусловлена несколькими факторами, главные из которых – расширенный набор услуг и более высокий спрос по сравнению с частными абонентами. Рассмотрим стоимость услуги безлимитного пользования всемирной паутиной, предлагаемой местными интернет-провайдерами в разных городах Украины.

ГЕОГРАФИЯ ЦЕН



31

СОБЫТИЕ

«Щасливі долоні» – счастливое будущее

4 июля при поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ состоялся VI Международный конкурс-фестиваль талантливых детей-сирот «Щасливі долоні». Данный фестиваль из года в год проводит Детский оздоровительный лагерь «Артек», который долгое время является клиентом Банка. Отметим, что организация подобного мероприятия – это настоящий пример плодотворного сотрудничества, когда социальная организация инициирует полезный для общества проект, а бизнес его активно поддерживает и тем самым повышает уровень своей социальной ответственности.

«Щасливі долоні» - это успешный социаль-ный проект, с каж-

дым годом расширяющий свои гра-ницы и состав участников. В 2011 году этот международ-ный конкурс-фестиваль собрал в «Артеке» 600 талантливых детей-сирот из всех регионов Украины. В конкурсной программе приня-ли участие представители Беларуси, России, Молдовы, Казахстана, а также Королевства Нидерланды. По мнению организаторов, фестиваль привлекает детей к творчеству, помогает им в до-стижении цели и создает благоприят-ные условия для развития способно-стей и талантов ребенка.

«Этот фестиваль объединяет во-круг себя неравнодушных и мило-сердных людей – меценатов, извест-ных политиков, банкиров, деятелей искусства, культуры, науки. В кон-курсе-фестивале «Щасливі долоні» участвуют талантливые ребята в об-ласти спорта, образования, культу-ры. Они мечтают стать успешными людьми, состояться в жизни. Поэтому помощь, оказываемая Банком ПИВДЕННЫЙ, не только способ-ствует организации и проведению фе-стиваля, но и позволяет детским меч-там воплотиться в жизнь», - говорит Елена Поддубная, генеральный ди-ректор Международного детского центра «Артек».

Отметим, что сегодня организо-вать и провести подобное мероприя-тие стало не в пример легче и доступ-нее, чем 10-15 лет назад. И причина тому - возросший уровень социаль-ной ответственности украинских компаний. Причем, что важно – от-ветственность эта никем не навязы-вается и является исключительно до-бровольным делом, так как, расходуя средства на поддержку социальных инициатив, бизнес тем самым стано-вится ближе к обществу, становится его неотъемлемой частью.

«Дети – наше будущее. Этот те-зис известен всем, и каждый знает, что главная обязанность взрослых – помогать подрастающему поколе-нию. Тем более такая помощь важна для детей, которые лишены родите-лей. Участие в фестивале «Щасливі долоні» предоставляет детям воз-можность не только продемонстри-ровать свои таланты, но и найти свою дорогу в будущее. Ведь среди при-зов фестиваля – бесплатное обуче-ние в вузах и стажировки за рубежом. И мы рады, что Банку удалось при-нять участие в этом мероприятии и приложить руку к благородной цели», – говорит Александр Ковальский, управляющий филиалом Банка ПИВДЕННЫЙ в городе Ялта.

Отметим, что Банк ПИВДЕННЫЙ регулярно проявляет заботу о куль-турном развитии жителей Украины, постоянно проводя социально зна-чимые мероприятия. Банк оказыва-ет материальную и духовную помощь талантливым детям, тем самым помо-гая им реализовать свои мечты. Дети – это наше будущее!


32

ИСТОРИЯ УСПЕХА

Яндекс: смелость, ум, любовь

Открывая страницу «поисковика» Яндекс, большая часть из нас вряд ли задумываются о том, что этот сервис – уже не просто поисковая система, а еще и один из самых успешных бизнес-проектов постсоветского пространства. История Яндекса напоминает классическую американскую мечту. От запуска поисковой системы, разработанной Аркадием Воложем, нынешним генеральным директором онлайн-сервиса, до сегодняшнего положения компании – около 3 тыс. работников, три дочерних компании, годовой оборот в 500-600 млн долларов в год – прошло всего четырнадцать лет. А от года основания компании Яндекс и того меньше – 11 лет. Отметим, что для компании, явившейся на свет не в результате раздела госимущества, а начавшей свою истрорию с чистого листа, что называется «из головы», результат более чем впечатляющий. Причем, особых секретов в достижении этого результата нет.

Успеха основатели Яндекса добились, в сущности, при помо-

щи тех трех качеств, за кото-рыми персонажи «Волшебника Изумрудного города» шли к Великому и Ужасному Гудвину.

Для начала, само собой, пона-добилась смелость. В 90-е годы, когда граждане бывшего СССР массово вырвались на просто-ры Интернета, большинство спе-циалистов и пользователей до-вольно скептично относились к идее поисковика, «заточенного» под Рунет. Считалось, что извест-ных мировых поисковиков вполне хватит для нужд русскоязычных пользователей Интернета. В то, что создаваемой с нуля русской компании удастся составить кон-куренцию таким монстрам, как Google, действительно верилось слабо. Тем паче, что успешность первого крупного русскоязыч-ного поисковика действитель-но оставляла желать лучшего. Но смелость, как известно, не толь-ко города берет, но и долю рынка. Особенно если к ней приложить мозги. А с мозгами у основателей компании было все в порядке.

Понимая, что совсем скоро большая часть их соотечествен-ников так или иначе будут со-прикасаться с Интернетом, и при этом не будут являться продви-нутыми «юзерами», они создали максимально простую и друже-любную по отношению к поль-зователям систему. Многие уже забыли, что в середине 90-х поис-ковые системы в сущности игно-рировали длинные запросы, вы-нуждая пользователей обходиться при запросе одним-двумя слова-ми, выдавали огромное количе-ство копий одного и того же до-кумента в разных кодировках и разбрасывая слова введенного в

поисковую строку на огромные расстояния по тексту или сайту. В результате соответствие запро-сам оставляло желать лучшего. Создатели Яндекса сразу пошли по пути «любви к пользователю». Их система изначально имела воз-можность проверки уникально-сти документа, учета морфологии русского языка и другие полезные фишки, облегчающие пользовате-лю жизнь.

Всего через несколько меся-цев после презентации Яндекса 23 сентября 1997 года у пользовате-лей появилась возможность вво-дить в строку поиска «естествен-но-языковые запросы» – иначе говоря, использовать длинные запросы, состоящие из связных предложений и словосочетаний. Огромную роль в популярности Яндекса сыграла и его изначаль-ная ориентация на максимальное ранжирование сайтов по соот-ветствию запросам. И послед-ний штрих к портрету - широкие возможности, предоставляемые пользователю для адаптации стар-товой страницы под свои требо-вания. Так что успех Яндекса был закономерен – на любовь кли-ент отвечает любовью. Как, кста-ти, и сотрудник. Официальное оформление, соцпакет, творче-ская атмосфера, возможность пройти стажировку и обучение в Яндексе с последующим трудо-устройством еще в студенческие годы - все это обеспечило компа-нии постоянный приток квали-фицированных кадров и молодых талантов. А это, согласитесь, весь-ма важная составляющая совре-менного бизнеса. Короче говоря - отечественным бизнесменам есть чему поучиться у Яндекса. Было бы, что называется, желание. А так же Смелость, Ум и Любовь к клиенту.



33

Общественный совет:от частной коллекции – к профессиональному музею

В последнее время в мире создается все больше частных музеев. В Украине этот процесс только начинается, но возникающие проблемы уже очевидны. Люди, которые коллекционируют предметы искусства, через некоторое время хотят показать обществу результат своего труда и трансформировать коллекцию в музей. Однако при создании частных музеев необходимо коллекции, созданные преимущественно дилетантами, приспосабливать для музейных экспозиций, у которых есть свои критерии и требования к выставляемым предметам искусства.

«Сделать это крайне не-легко, так как кол-лекционер собирает

произведения искусства по принци-пу «мне нравится», а в каждом музее должна быть единая концепция экс-позиции. Особенно если музей назван не в честь автора коллекции, а обще-принятым тематическим термином. К примеру, мы создали Музей совре-менного искусства Одессы (МСИО). Следовательно, необходимо, что-бы представленные экспонаты соот-ветствовали выбранному названию», – говорит Семен Кантор, директор МСИО.

Естественно, превращение раз-розненной частной коллекции в еди-ную профессиональную экспозицию необходимо сделать в кратчайшие сроки. И самым эффективным ре-шением этой проблемы станут ре-комендации экспертов. Именно по этой причине при Музее современ-ного искусства Одессы был создан Общественный Совет. Отметим, что на просторах Украины это первый случай создания подобной структу-ры. Но это и неудивительно: Музей современного искусства Одессы – один из первых среди созданных и развивающихся в последние годы. Поэтому такие проблемы ему бли-же всего.

«Наш музей существует уже три года. За это время была создана весь-ма современная и интересная экс-позиция, проведен ряд знаковых вы-ставок и акций. Однако музей еще не стал полноценным культурным учреждением, подобно другим более «старым» институциям. Одной из причин такого положения дел явля-ется недостаточная открытость деятельности, а именно: отсут-ствие систематического информи-рования о его планах и достижени-ях. Создавая Общественный Совет, мы надеемся не только популяри-зировать деятельность музея, но и

создать «дискуссионный клуб» для устранения недостатков. На самом деле создание общественного сове-та – это серьезный шаг. Дело в том, что по Уставу участники Совета свои рекомендации и решения преда-ют огласке. Поэтому их мнения для меня, как директора, очень важны. Ведь членами Совета являются из-вестные в масштабах Украины ис-кусствоведы, коллекционеры и ху-дожники», - говорит Семен Кантор.

В состав Общественного со-вета вошли известные и актив-ные граждане Одессы: Виталий Абрамов, Евгений Деменок, Александр Дорошенко, Евгений Голубовский, Ольга Котова, Феликс Кохрихт, Тарас Максимюк, Михаил Рашковецкий, Александр Ройтбурд.

Одним из первых решений Совета стало предложение уси-лить экспозицию музея работами художников ХХ века. Также пла-нируется в ближайшее время вне-сти корректировки в оформление выставочных залов. И можно быть уверенным, что все эти изменения помогут вывести Музей современ-ного искусства Одессы на новый профессиональный уровень, а, сле-довательно, повысить к нему инте-рес одесситов.

ГАЛЕРЕЯ


34

В конце лета произошло одно из знаковых событий в шахматной жизни Одессы: с 15 по 29 августа состоялся 13-й между-

народный шахматный турнир «Мемориал Ефима Геллера». Отметим, что этот турнир пользуется по-пулярностью, и его известность растет с каждым годом. Так, если в 2005 году, когда проходил первый такой турнир, в нем приняли участие 100 участни-ков, то шахматное событие этого летнего сезона, прошедшее благодаря активной поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ, собрало более 500 человек.

«Этот турнир занимает одно из главенствую-щих положений среди всех шахматных турниров, которые проходят в Украине. Он всегда пользует-ся спросом и вызывает интерес, что подтверждает приезд иностранных участников. Конечно, их вле-чет и море, поэтому мы постарались спланировать турнир так, чтобы они смогли как посоревновать-ся, так и посмотреть на достопримечательности и отдохнуть»,– отметил Сергей Голубев, замести-теля гендиректора объединения шахматно-шашеч-ных клубов в Одесской области

Шахматный фестиваль был разделен на четыре этапа: активные шахматы для юношей и девушек в возрасте до 18 лет (в рамках которого пройдут от-дельные турниры для детей до 8, 10, 12, 14-18 лет), турнир «С» для юношей по классическим шахма-там, турнир «В» - для шахматистов, имеющих на-циональный рейтинг, турнир «А» - международный турнир для профессионалов.

В турнире «В» первенство досталось между-народному мастеру спорта Максиму Павлову из Симферополя, а в турнире «А» победа досталась международному гроссмейстеру из Львова Назару Фирману, который достаточно легко победил всех своих соперников, не проиграв ни одной партии.

«Хороший турнир. Но турниров высокого уров-ня у нас достаточно. А вот оупэн-турниров, к со-жалению, мало. Я и сам организовывал подобные турниры. И мне приятно, что данный турнир ор-ганизован на высоком уровне благодаря поддержке Банка ПИВДЕННЫЙ. Сейчас культурный уровень в Украине на спаде. А он понимает, что шахматы – игра интеллекта», – отметил Назар Фирман.

Фестиваль был завершен блиц-турниром по швейцарской системе в 9 туров с компьютерной жеребьевкой по правилам ФИДЕ, где победу одер-жал одесский кандидат в мастера спорта Георгий Содоль.

Отметим, что для Банка ПИВДЕННЫЙ стало доброй традицией проведение турниров памяти Ефима Геллера как по быстрым, так и по классиче-ским шахматам, в которых принимают участие са-мые известные мировые гроссмейстеры, юные да-рования и просто любители шахмат.

Основной целью проведения турнира «Мемориал Ефима Геллера» является развитие шах-матной культуры в Одессе. Кстати говоря, назва-ние турнира «Мемориал Ефима Геллера» в этой связи подходит как нельзя кстати. Дело в том, что Ефим Петрович Геллер – более чем знаковая фигу-ра для шахматного сообщества: советский шахма-тист, международный гроссмейстер, один из силь-нейших шахматистов послевоенных десятилетий. Он семь раз побеждал в шахматных олимпиадах в составе сборной СССР, дважды становился чемпи-оном СССР по шахматам и выиграл ряд междуна-родных турниров. И что немаловажно – родился Ефим Геллер в Одессе.

Поэтому проведение шахматного турнира «Мемориал Ефима Геллера» - это не только дань па-мяти известному шахматисту, но и шаг навстречу статусу Одессы как «шахматной столицы мира».

«Мемориал Ефима Геллера» – путь к шахматной столице

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ



35


36

Documents

Пивденный, №62