19
Môn: Kinh doanh quốc tế GV: ThS. Hồ Trung Bửu Nhóm: Nôbita Thành viên: 1. Lê Văn Cẩn 2. Trần Thị Chút 3. Lê Thị Hồng Đào 4. Trần Quốc Hoài 5. Trần Thị Kim Phượng 6. Phạm Thị Như Quỳnh 7. Nguyễn Thị Thủy 8. Phạm Thị Thanh Trúc 9. Nguyễn Thị Tường Vy 10. Phạm Nguyễn Hồng Yến

Powerpoint chương 2

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Powerpoint chương 2

Môn: Kinh doanh quốc tế

GV: ThS. Hồ Trung Bửu

Nhóm: Nôbita

Thành viên:

1. Lê Văn Cẩn

2. Trần Thị Chút

3. Lê Thị Hồng Đào

4. Trần Quốc Hoài

5. Trần Thị Kim Phượng

6. Phạm Thị Như Quỳnh

7. Nguyễn Thị Thủy

8. Phạm Thị Thanh Trúc

9. Nguyễn Thị Tường Vy

10. Phạm Nguyễn Hồng Yến

Page 2: Powerpoint chương 2

CHAPTER 2

- - o0o- -

INTERNATIONAL TRADE

AND FOREIGN DIRECT INVESTMENT( Thương mại quốc tế và đầu tư trực tiếp nước ngoài)

A. Tóm tắt nội dung chính của tình huống

1. Các chủ thể mấu chốt trong tình huống

2. Bối cảnh tình huống

3. Nội dung liên quan giữa tình huống và bài học.

B. Trả lời câu hỏi

Page 3: Powerpoint chương 2

1. Các chủ thể mấu chốt

Trung Quốc, Châu Phi, cùng với hoạt động thương mạiquốc tế diễn ra giữa Trung Quốc và các quốc gia ở châuPhi

2. Bối cảnh tình huống

- Hoạt động của TQ ở châu Phi rất đa dạng, hỗ trợ Chính Phủ

và các công ty Nhà Nước lớn (DNNN) đầu tư vào châu Phi

- Thương mại giữa lục địa châu Phi và Trung Quốc đạt 106.8

tỷ USD trong năm 2008.

- Từ năm 2004, để tiếp cận nguồn dầu, kim cương, khoáng

chất, và hàng hóa, Trung Quốc đã bước vào các thoả thuận

với các nước giàu tài nguyên ở châu Phi với tổng số gần 14 tỷ

USD trong giao dịch tài nguyên.

A. Tóm tắt nội dung chính của tình huống

case

Page 4: Powerpoint chương 2

Châu Phi nạn đói và bệnh tất

hoành hành

Trung Quốc Phép

lạ

thu hút đầu tư

đầu tư vào châu Phi chủ

yếu do yêu cầu càng

nhiều về dầu và nguyên

liệu thô.

Page 5: Powerpoint chương 2

Trung

Quốc

Các nước

châu Phi

Giao lưu

thương mại

- lợi ích vô cùng đáng kể

- góp phần xây dựng ngày càng lớn mạnh

hơn nền kinh tế của 2 bên nói riêng và nền

kinh tế toàn cầu nói chung

Page 6: Powerpoint chương 2

- Với Angola, TQ cung cấp khoản vay cho các nước có

bảo đảm bằng dầu. Với sự đầu tư này, Angola thuê công

ty TQ để xây dựng đường giao thông, đường sắt, bệnh

viện, trường học, và các hệ thống nước.

Một số ví dụ

- Tại Cộng hòa Congo, đội TQ đang xây dựng một dự

án thủy điện được tài trợ bởi khoản vay chính phủ TQ ,

sẽ được hoàn trả trong dầu.

- Tại Ghana, một khoản vay chính phủ TQ sẽ được hoàn

trả trong hạt ca cao.

Page 7: Powerpoint chương 2

* Theo đó, trong vài năm qua, TQ đã trở thành một

trong những đối tác quan trọng của châu Phi đối với

thương mại và hợp tác kinh tế mặc dù châu Phi vẫn chỉ

chiếm 3% FDI ra nước ngoài của TQ.

* Sự thành công của TQ ở châu Phi là do một phần lớn

vào môi trường chính trị địa phương ở mỗi đất nước,

nơi một hoặc một số nhỏ các nhà lãnh đạo thường

xuyên kiểm soát quyền lực và ra quyết định

* TQ dự định sẽ là một nhà đầu tư nước ngoài quan

trọng ở châu Phi trong tương lai gần.

Page 8: Powerpoint chương 2

3. Nội dung liên quan giữa tình huống và bài học.

- Qua những phân tích cũng như những ví dụ vừa nêu trong hoạt

động thương mại quốc tế và đầu tư trực tiếp giữa Trung Quốc với

các nước Châu Phi, trước tiên ta thấy được tầm quan trọng đặc biệt

của việc tiến hành các hoạt động thương mại giữa các quốc gia và

vùng lãnh thổ, nó không chỉ mang đến lợi ích của 1, hay 2 quốc

gia, mà còn mang lại lợi ích cho sự phát triển kinh tế toàn cầu

- Nhưng để đạt được những lợi ích đó quả thật không dễ dàng, nó

là cả quá trình phân tích thị trường, tìm hiểu nhu cầu và khả năng

kinh doanh, xây dựng chiến lược kinh doanh, và sự phối hợp

đồng bồ giữa các bên tham gia, tận dụng được lợi thế mỗi bên,

nhằm đạt hiệu quả tối ưu nhất

-Tình huống giữa châu Phi và Trung Quốc là sự cụ thể hóa của

quá trình tạo lập và xây dựng hệ thống thương mại và đầu tư

quốc tế mang lại lợi ích cho cả 2 bên và cho kinh tế toàn cầu.

Page 9: Powerpoint chương 2

B. Trả lời câu hỏi:

1. Describe China’s strategy in Africa (Mô tả chiến lược của Trung Quốc ở châu Phi)

- Sau thế chiến thứ II, châu Phi là những nước nghèo;

thiếu hụt kinh niên các nguồn lực, cơ sở hạ tầng; nạn đói

và bệnh tất hoành hành; lãnh đạo địa phương tham nhũng;

có sự cạnh tranh lợi ích chính trị và kinh tế thuộc địa. TQ

tham gia vào liên kết kinh tế, đưa câu chuyện thành công

của mình cho châu Phi do yêu cầu nhiều hơn và nhiều

hơn nữa về dầu và nguyên liệu thô.

Page 10: Powerpoint chương 2

- Hoạt động của TQ ở châu Phi rất đa dạng, hỗ trợ Chính Phủ và

các công ty Nhà Nước lớn (DNNN) đầu tư vào châu Phi bởi

ngân hàng chính sách của Trung Quốc, để doanh nghiệp tư nhân

vào các nước châu Phi theo sáng kiến riêng của họ nhằm theo

đuổi hoạt động thương mại. Trung Quốc cung cấp các khoản cho

vay có bảo đảm bằng dầu, và các khoản cho vay được hoàn trả

bằng dầu, cacao và nguồn tài nguyên khác.để đáp ứng nền kinh

tế phát triển một cách bùng nổ, Trung quốc cần phải tìm các

nguồn năng lượng và nguyên liệu sản xuất công nghiệp, khai

thác đề tìm lợi ích từ bên ngoài với các chính sách làm cho

quyền lợi người lao động địa phương giảm bớt

1. Describe China’s strategy in Africa

Page 11: Powerpoint chương 2

1. Describe China’s strategy in Africa (Mô tả chiến lược của Trung Quốc ở châu Phi)

- Sự thành công của TQ ở châu Phi là do một phần lớn vào môi

trường chính trị địa phương ở mỗi đất nước, nơi một hoặc một số

nhỏ các nhà lãnh đạo thường xuyên kiểm soát quyền lực và ra

quyết định. Trong khi các nước thường mở hồ sơ dự thầu đối với

nhiều nhà đầu tư nước ngoài, các công ty Trung Quốc có thể cung

cấp tùy chọn chi phí thấp nhờ một phần lớn hỗ trợ dự án chính

phủ của họ. Khả năng để tạo nên một quan hệ đối tác cấp Chính

phủ đã cho phép các doanh nghiệp Trung Quốc có quan điểm đầu

tư dài hạn trong khu vực. TQ dự định sẽ là một nhà đầu tư nước

ngoài quan trọng ở châu Phi trong tương lai.

Page 12: Powerpoint chương 2

2. If you were the head of a Chinese business that was

operating in Sudan, how would you address issues of

business ethics and doing business with a repressive

regime? Should businesses care about local government

ethics and human rights policies?(Nếu bạn là người đứng đầu một doanh nghiệp Trung Quốc

đã được hoạt động tại Sudan, làm thế nào bạn có thể giải quyết các

vấn đề về đạo đức kinh doanh và kinh doanh với một chế độ đàn

áp? Các doanh nghiệp có nên quan tâm đến đạo đức chính quyền

địa phương và chính sách nhân quyền không?)

Page 13: Powerpoint chương 2

- Đối với một người lãnh đạo vấn đề đạo đức trong kinh doanh

và quản lý người lao động rất quan trọng. Việc quản lý người

lao động và làm cho họ hăng say trong công việc để tạo ra một

năng suất công việc tốt nhất là một điều không dễ dàng. Để làm

được điều này, đòi hỏi người lãnh đạo không chỉ là một người

tài giỏi có kiến thức sâu rộng mà còn là một người có kĩ năng

lãnh đạo, thấu hiểu tâm lý của người lao động từ đó có những

quyết sách đúng đắn và phù hợp. Đặc biệt, vấn đề được chú ý

đến là đạo đức trong kinh doanh. Người lãnh đạo phải có đủ tài

và đức thì mới quản lý được người lao động một cách tốt nhất.

2.

Page 14: Powerpoint chương 2

- Hầu hết ở những nước đang phát triển vấn đề mà người lao động

quan tâm đó chính là tiền lương. Họ ít chú trọng đến các nhu cầu

tinh thần. Chính vì vậy, mà người lãnh đạo có thể sử dụng các

chính sách như là: tăng lương theo năng suất lao động, hưởng

lương theo doanh số làm ra, tăng lương cho những người tham gia

tăng ca, khen thưởng những cá nhân có thành tích cao trong công

việc... để tạo sự hăng say của người lao động trong công việc.

- Bên cạnh đó, cũng nên cần có các chính sách quan tâm đến

người lao động tổ chức liên hoan, những buổi đi chơi hoặc tổ

chức khám bệnh miễn phí.... để họ cảm thấy mình được quan

tâm hơn và cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp, công ty.

2.

Page 15: Powerpoint chương 2

-Vấn đề đạo đức của nhà cầm quyền và chính sách nhân quyền rất

nên được quan tâm. Để lãnh đạo tốt một doanh nghiệp và đưa nó

tới sự thành công, nhà cầm quyền không chỉ có tài mà còn phải có

đức để thu phục người dưới quyền. Chính sách nhân quyền là

nhân tố rất quan trọng và không thể thiếu.Nhà quản trị đóng vai

trò là phương tiện thoả mãn nhu cầu và mong muốn của nhân

viên.

- Để làm được điều này phải nghiên cứu nắm vững quản trị nhân

sự vì quản trị nhân sự giúp nhà quản trị học được cách tiếp cận

nhân viên, biết lắng nghe ý kiến của họ, tìm ra được tiếng nói

chung với họ.Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp có đem lại kết

quả như mong muốn hay không phụ thuộc rất nhiều vào thái độ

của nhà quản trị với lợi ích chính đáng của người lao động.

2

Page 16: Powerpoint chương 2

3. If you were a foreign

businessperson working for a global

oil company that was eager to get

favorable government approval to

invest in a local oil refinery in an

African country, how would you

handle any demand for paybacks

(i.e., bribes)?(Nếu bạn là một doanh nhân nước

ngoài làm việc cho một công ty dầu mỏ

toàn cầu với mong muốn được chính phủ

phê duyệt thuận lợi để đầu tư vào một nhà

máy lọc dầu địa phương trong một nước

châu Phi, làm thế nào bạn sẽ xử lý bất kỳ

nhu cầu paybacks (tức là hối lộ )?)

Page 17: Powerpoint chương 2

- Nếu tôi là 1 doanh nhân mong muốn chính phủ phê

duyệt thuân lợi để đầu tư vào nhà máy lọc dầu địa

phương, tôi sẽ thuyết phục chính phủ các lợi ích cũng

như những bằng chứng cụ thể chứng minh cho chính

phủ thấy lợi ích khi công ty chúng tôi đầu tư vào nhà

máy.

3.

- Khi công ty đầu tư vào trong nước, lúc này sẽ tạo ra

công ăn việc làm cho người dân địa phương, học hỏi

được công nghệ tiên tiến để áp dụng cho nước mình,

nếu đồng ý kí duyệt địa phương có 1 nguồn thu nhập

giúp cải thiện đời sống, nâng cao chất lượng cơ sở hạ

tầng, giáo duc.. từ đó tạo ấn tượng tốt cho các nhà đầu

tư quốc tế >> dòng vốn sẽ đổ về nước nhiều hơn

Page 18: Powerpoint chương 2

3.

- Sản xuất dầu khí có liên quan đến 1 số ngành như

vận tải, sản xuất công nghiệp… từ đó sẽ phát triển

các ngành này (theo mô hình lợi thế cạnh tranh quốc

gia của M.Porter).

- Nội dung câu hỏi và câu trả lời liên quan đến chương

1 và chương 3 trong sách Carpenter.

Page 19: Powerpoint chương 2