Korprasyon (nasyonalisasyon, pagsasapribado, mabisang paraan sa pamamahala, multinasyonal)

BALIK-ARALHalo-letra: Ayusin ang mga titik sa loob ng kahon upang ibigay ang tinutukoy ng

sumusunod

C O R M IT E N R R I S P S E E

1. Maliit na kompanyang may isa hanggang siyam na manggagawa at may-ari ng hindi hihigit sa tatlong milyon.

N S I U D R Y A T I2. Kumakatawan sa sekundaryang sektor. Ito ay produksiyon ng mga produkto at serbisyo sa isang ekonomiya

4. Anong ahensya ng pamahalaan ang tumutulong upang mabigyan ng sapat na kasanayan ang mga kabataan sa mga gawaing Teknikal o bokasyonal?

5. Sino ang lumagda ng Technical Education and Skills Development Act of 1994?

A S E D T

O N S K U R N O K T S Y3. Kapag ito ay malakas at aktibo palatandaan na malusog at lumalago ang ekonomiya

D F E I LA M S R O

LUNSARAN

PRIBADONG SEKTOR PAMAHALAAN

Korporasyon

NASYONALISASYON

Ito ay tumutukoy sa pagbili o pagkontrol ng

pamahalaan sa mga pribadong korporasyon.

DAHILAN Hindi wastong pamamahala ng pribadong nag

mamay-ari kung kaya’t nangingialam ang pamahalaan

Mawawalan ng trabaho ang maraming tao kung hahayaang bumagsak ang kompanya.

Upang maiwasan ang malaking tubo ng mga negosyante at upang maprotektahan ang mga tao.

Bibigyang prayoridad ang serbisyo para sa mga mamamayan

HALIMBAWA NG NASYONALISADONG KORPORASYON

Philippine Amusement and Gaming Corporation (PAGCOR)

National Power Corporation (NAPOCOR)

Land Bank of the Philippines (LBP) Government Insurance Service

System (GSIS)

PRIBADONG SEKTOR

PAMAHALAAN

Korporasyon

LUNSARAN

MAMAMAYAN

PAGSASAPRIBADO NG KORPORASYON

Ito ay tumutukoy sa paglilipat ng pamamahala ng

korporasyong hawak ng pamahalaan sa pribadong sektor. Nagsimula ito sa

panahon ng panunungkulan ni dating Pangulong Corazon

Aquino.

DAHILAN Mas malaki ang ginagasta ng

pamahalaan kaysa sa tinutubo nito. Hindi mahusay ang pangangasiwa

dahil sa dami ng mga proyekto at programa ng pamahalaan.

Hindi nakapagkakaloob ng mahusay na serbisyo ang pamahalaan.

MABUTING EPEKTO NG PAGSASAPRIBADO

Maiiwasan ang pagkalugi ng kompanya. Mapapamahalaan ng mabuti. Nakakapagbigay ng mahusay na serbisyo

DI MABUTING EPEKTO NG PAGSASAPRIBADO

Maiiwasan ang pagkalugi ng kompanya. Mapapamahalaan ng mabuti. Nakakapagbigay ng mahusay na serbisyo

TATLONG PARAAN NG PAGSASAPRIBADO

Auction/Bidding- pampublikong subastahan.

Contracting (Pakikipagkasundo)- may nakahandang sertipiko ng kasunduan sa bilihan.

Voucher (Paggamit ng Garantiya)- tuwirang pagbili na kung saan pinhihintulutan ang pagtubos sa pagkakautang ng korporasyon

HALIMBAWA NG NAISAPRIBADONG KORPORASYON

National Steel Corporation Philippine Airlines Manila Hotel Petron Corporation Philippine National Bank MWSS Philippine National Oil Company

MABISANG PARAAN SA PAMAMAHALA NG MGA KORPORASYON

Ipabatid ang layunin at direksyon ng kompanya.

Ipagkatiwala sa iba ang trabaho at responsibilidad.

Tulungan ang mga empleyadong ituon ang sarili sa mga tunguhin.

Kilalanin ang problema.

Maging guro ka nila.

Gumawa ng pagsusuri.

Magkaroon ka ng puso.

Huwag mong kakalimutan ang pagiging manedyer.

KORPORASYONG MULTINASYONAL

Ito ay mga korporasyon o kompanyang namumuhunan o nag-iinvest hindi lang sa iisang bansa kundi sa iba

pang bansa.

MGA KABUTIHAN NG KORPORASYONG MULTINASYONAL

Nagbibigay ito ng maraming trabaho. Nakakatulong nang malaki sa panlipunang

paglilingkod ang buwis na ibinabayad ng mga korporasyong multinasyonal.

Malaki ang puhunan nila na nakatutulong sa maliliit na bansa.

Nakadaragdag sila ng panibagong kaalamang panteknolohiya.

Napapasigla nito ang maliliit na industriya. Napaparami nila ang mga namumuhunan.

MGA DI-KABUTIHAN NG KORPORASYONG MULTINASYONAL Maraming maliliit na negosyo ang bumabagsak

dahil sa kompetisyon. Nakaiimpluwensya sila sa mga pinuno ng mga

bansa dahil sa lahi ng kanilang puhunan. Mas nakikinabang sila sa mga hilaw na materyal. Kadalasan, maliit na bahagi lamang ng kanilang

kita ang napupunta sa bansa, sa kanilang Inang- bayan napupunta ang malaking bahagi.

Hindi nila ibinabahagi ang lahat ng mga panibagong kaalamang panteknolohiya sa mga lokal na industriya.

HALIMBAWA NG MULTINASYONAL NA KORPORASYON

Shell Caltex Dole Bayer Chemicals Colgate-Palmolive Procter and

Gamble Pfizer Fujitsu

SANHI AT BUNGA: ITAPAT ANG SANHI NA NASA HANAY A SA MGA BUNGA SA HANAY B. TITIK LAMANG ANG ISULAT

a. Maraming maliliit na korporasyon ang nagsasara.

b. Hindi na mahusay ang pangangasiwa ng pamahalaan sa kompanya.

c. Malulugi ang lokal na prodyuser ng produktong industriyal.

d. Nakakatulong ito ng malaki sa panlipunang paglilingkod.

e. Masasayang ang pondo ng pamahalaan

f. Bilang manedyer, hindi ka na mahihirapan at malilinang pa ang kasanayan ng empleyado.

g. Nagkakaroon ng kakompetensya ang lokal na industriya.

h. Mahihikayat ang prodyuser na pagbutihin ang paggawa ng produkto.

i. Malulugi ang pamahalaan at ipapasapribado ang kompanya.

j. Hindi mabibigyang prayoridad ang mamamayan at babagsak ang ang. kompanya

_1. Malayang pagpasok ng mga multinasyonal na korporasyon._2. Ipagkatiwala sa iba ang trabaho at responsibilidad._3. Mas malaki ang ginagasta ng pamahalaan kaysa tinutubo._4. Talamak ang kompetisyon sa pamilihan._5. Maraming nagsusulputang malalaking kompanya_6. Hindi na nakapagbibigay ng mahusay na serbisyo ang pamahalaan._7. Nagbabayad ng buwis ang maraming multinasyonal na korporasyon._8. Marami ang proyekto at programa ng pamahalaan._9. Pagbibigay ng insentibo sa maliliit na industriya._10. Maling proyekto na ipinapatupad ng pamahalaan.

WAKAS

Charmaine Mogro

IV-1