View
65
Download
0
Category
Preview:
DESCRIPTION
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ EĞİTİMİ. Eylül 2013. AJANDA. Gün Proje Döngüsü Yönetimi Proje Grup Çalışmaları Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı ve Planlama Proje Grup Çalışmaları 2. Gün Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı ve Planlama Proje Grup Çalışmaları - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ EĞİTİMİ
Eylül 2013
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
AJANDAAJANDA1. Gün• Proje Döngüsü Yönetimi • Proje Grup Çalışmaları• Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı ve Planlama• Proje Grup Çalışmaları2. Gün• Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı ve Planlama• Proje Grup Çalışmaları• Toplumsal Kalkınma Hibe Programı Tam Başvuru Hazırlama Eğitimi3. Gün• Toplumsal Kalkınma Hibe Programı Tam Başvuru Hazırlama Eğitimi• Toplumsal Kalkınma Hibe Programı Bütçe Hazırlama eğitimi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
EĞİTİMDEN BEKLENTİLER????
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Mantıksal Çerçeve Yaklaşamını özümseyerek Toplum Kalkınması Hibe Programına , kaliteli hazırlanmış, uygulanabilir ,projeler ile başvurmak
• Başvuru Rehberi 22. Sayfadaki Değerlendirme çetveli
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Belirli bir yerde, belirli bir zaman ve bütçeçerçevesinde, bir başlama ve bitiş noktasınasahip, hedeflenen belirli amaçlaraulaşılmasını sağlayacak olan faaliyetlertopluluğudur.
Proje nedir?
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projelerde 3 KısıtProjelerde 3 KısıtÜç Kısıtlama (Triple Constraints) + 2 YeniProjelerde 3 ana kısıt, Triple Constraints:
a. Belirlenen hedeflere ve şartnamaye uygun sonuçlara b. Hedeflenen zaman aralığındac. Öngörülen bütçe çerçevesinde ulaşarak faaliyetlerin tamamlanması
Kalite (yeni)Risk (yeni)
1. Kapsam
2. Bütçe 3. Zaman
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
PROJE DÖNGÜSÜPROJE DÖNGÜSÜ
Bir proje fikrinin ortaya çıkmasından projenin tamamlanmasına kadar geçen süre
içindeki tüm aşamalar.
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Proje Yönetim Döngüsü Nedir?Proje Yönetim Döngüsü Nedir?
Mantıksal çerçeve yaklaşımı temeline dayanan, proje ve
programların hazırlanması, uygulanması ve
değerlendirilmesinde kullanılan bir yöntem ve sistematik
bütünüdür.
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projeye ilişkin fikirlerin ortaya konması ve tasarlanması
Projenin teknik açıdan detaylı olarak tasarlanması
Projenin tutarlılığının, bütünselliğinin ve işlevselliğinin değerlendirilmesi ve teklifin yazılması ve bütçenin planlanması
Proje teklifinde öngörülen faaliyetlerin hayata geçirilmesiProjenin uygulanması sırasında ve proje bitiminde elde edilen sonuçların değerlendirilmesi
Projenin Finansmanı
Projenin Uygulanması
Projenin İzleme ve Değerlendirmesi
Proje Fikrinin Belirlenmesi
Proje Fikrinin Analiz Edilmesi
Projenin Planlanması
Finansman sağlayacak kurum/ kuruluşlar tarafından projenin değerlendirilmesi ve finansmanın sağlanması
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Mevcut durumun yetersiz analizi• Projelerin hedef gruplarla ilgili olmaması• Stratejik çerçevenin belirsizliği• Risklerin yeterince dikkate alınmaması• Kısa vadeli bakış açısı • Geçmiş deneyimlerin yeni projelerde dikkate alınmaması• Faaliyet tabanlı uygulama ve planlama• Doğrulanabilir olmayan proje çıktıları• Yetersiz proje dokümanları
Neden Proje Yönetim Döngüsü?
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
PDY Temel İlkeleri •Proje Döngüsü Aşamaları- yapılandırılmış ve paylaşılan karar alma •Paydaş Odaklılık- karar alma süreçlerine paydaşların dahil edilmesi •Mantıksal Çerçeve Planlaması – kapsamlı ve sürekli analizler •Sürdürülebilirlik – sağlanan faydanın kalıcılığının temini•Bütünsel Yaklaşım- dikey bütünsellik ve standartlaştırılmış dokümanlar
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMIMANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Proje Döngüsü
Yönetimi: Kurum tarafından tanımlanan uygulama ve karar alma sürecidir
Mantıksal Çerçeve
yaklaşımı Proje Yönetme Method ve araçları
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Proje analiz, planlama ve uygulama aracı:
Farklı seviyelerdeki hedefler arasındaki sebepsel ilişkiyi kurar
Hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığının kontrol eder
Proje kontrolü dışında kalan ve
başarıyı etkileyecek riskleri dikkate alır
MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
NEDEN: Projenin neden gerçekleştirildiği (Projenin Kapsamı)
NE: Projenin neyi başarmasının beklendiği (Projenin Kapsamı ve Göstergeler)
NASIL : Projenin bunu nasıl başaracağı (Faaliyetler ve Araçlar)
HANGİ:Projenin başarısı için hangi dışsal faktörlerin önemli olduğu (Varsayımlar)
NEREDE:Projenin başarısının değerlendirilmesi için gerekli bilginin nereden bulunacağı (Doğrulama Kaynakları)
HANGİ:Projeyi uygulamak ,için hangi araçların gerekli olduğu (Girdiler)
NE KADAR:Projenin maliyetinin ne kadarolacağı (Bütçe)HANGİ: Projenin başlayabilmesi için hangi unsurların yada
şartların gerçekleştirilmesinin gerektiği(Ön koşullar)
MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Objektif Olarak Doğrulanabilir Göstergeler
Müdahale Mantığı-Projenin Kapsamı
Doğrulama Kaynakları
Varsayımlar
Proje Genel HedefiProjenin Amacı
Sonuçlar
Faaliyetler
Araçlar Maliyet Ön-koşllar
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
ANALİZ AŞAMASI PLANLAMA AŞAMASI
Soru
n
An
alizi
Hed
ef
An
alizi
Str
ate
ji
An
alizi
Man
tıksal
Çerç
eve M
atr
isi
Faaliyet
Pla
nla
ması
ve B
ütç
e
Sorunların belirlenmesi ve aralarında neden-sonuç ilişkisinin kurulması
Belirlenen sorunlardan hareket ederek hedeflerin belirlenmesi
Hedeflerin gerçekleştirilmesi için olası stratejilerin belirlenmesi
Payd
aş
An
alizi Projeden olumlu /olumsuz
ve doğrudan /dolaylı olarak etkilenecek grupların belirlenmesi
Proje yapısının tanımlandığı, içsel mantığının test edildiği, hedeflerin ölçülebilir terimlerle tanımlandığı tablonun oluşturulması
Faaliyetlerin sırasının, birbirleriyle olan bağlarının, zamanlamalarının ve sürelerinin belirlenerek planlanması
Faaliyet planından hareket ederek olası giderlerin belirlenerek bütçenin hazırlanması
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Nihai Faydalanıcılar
Proje Desteği
Hedef Grup
Projeler ve Faydalanıcıları
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Adım 1: Paydaş (İlgili Taraflar) AnaliziNiçin Yapılır? Şahısları, grupları ve organizasyonları projeyle ilgilerine
göre belirlemek Bunların proje için önemli olan beklentilerini, katkılarını,
risk unsurlarını tanımlamak Uygun Hedef ve stratejilerin seçimine katkıda bulunur Farklı grupların ihtiyaçların belirlenmesine katkıda
bulunur (i.e azınlıklar,engelliler) Potansiyel catışmaları ve risklerin belirlenmesinde
yardımcı olurPaydaşlar Kimlerdir? Proje ile ilişkisi olan kişiler, gruplar, kurumlar ya da
işletmeler. Paydaşlar, doğrudan ya da dolaylı biçimde proje
sürecinden ve sonuçlarından olumlu ya da olumsuz biçimde etkilenecek olanlardır.
Birincil ve İkincil Paydaşlar Kimlerdir?
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Paydaş Paydaş AnalAnaliziizi
Paydaşlar Analizi• Proje ile bir bağı olan kişileri, grupları, örgütsel yapıları
tanımlar,• Proje açısından önemli olabilecek grupların ve kişilerin
çıkarlarını ve beklentilerini tanımlar.Paydaşlar Analizi için yapılması gerekenler• Temel grupları/kişileri tanımla• Sınıflandır (yararlanıcılar, uygulayıcılar, vs)• Karakteristik özelliklerini belirle ve analiz et• Proje açısından sonuçları tanımla
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Projelerin sosyal, ekonomik ve politik gerçeklere yaklaştırılmasını sağlar
Sahiplenme duygusunu arttırır
Projenin ilgilililiğini verimliliğini ve sürdürülebilirliğini arttırır
Yerel Kapasitenin güçlendirilmesini sağlar
Sivil Toplum ve demokratik süreçlerin gelişimine katkıda bulunur.
Paydaşlarını Katılımı P
ayd
aş A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Terminoloji:Paydaşlar: Projenin doğrudan veya dolaylı, olumlu ya da olumsuz olarak etkilediği ya da etkilendiği bireyler veya kurumlar (potansiyel yandaş, destekçiler; potansiyel karşıtlar, projeden zarar görme riski taşıyanlar; etkin proje tarafı olabilecek gruplar)
1. Yararlanıcılar: Projenin uygulanmasından bir şekilde yarar sağlayanlara.Hedef grup(lar): Projenin amacı seviyesinde projeden olumlu yönde etkilenecek grup veya oluşumlarb.Nihai yararlanıcılar: Toplum veya sektör seviyesinde, uzun vadede projeden yarar sağlayacak olanlar
2. Proje ortakları: Projeyi uygulayanlar
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Eş Başvuru Sahibi (Co-applicant)Proje teklifini başvuru sahibi ile birlikte sunan ve bu hibe çağrısı özelinde mutlaka olması gereken ortak kuruluştur.Özellikleri:•Proje faaliyetleri kuruluşun görev, yetki ve faaliyet alanı içerisinde olmalı•Projenin hazırlığına ve yönetimine katılabilir, hibeden yararlanabilir.•Hibe Rehberinde Başvuru Sahibi için belirtilen koşulların tümüne sahip olmalıdır.
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Bağlı Kuruluşlar (Affiliated entities)1.Proje uygulaması için bir araya gelen tüzel kişiliklerin oluşturmuş oldukları yapı.2.Projeden bağımsız olarak sermaye veya yasal açıdan başvuru sahibi ile bağlantısı olan yapılarÖzellikleri:•Hibe Rehberinde Başvuru Sahibi için belirtilen koşulların tümüne sahip olmalıdır.•Projenin hazırlığına ve yönetimine katılabilir ve gerekli koşulları sağlaması halinde harcamaları proje bütçesinden karşılanabilir.
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
İştirakçiler (Associates)Uygunluk kriterlerini karşılamayan kuruluşlar da projeye, projenin güvenilirliğini ve sürdürülebilirliğini artırmak amacıyla, iştirakçi olarak katılabilirler. Ancak; proje dahilindeki harcırah ve seyahat masrafları dışında hibeden yararlanamazlar.P
ayd
aş A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Alt Yükleniciler (Contractors)Satın alma kuralları çerçevesinde mal ve hizmet alımı yapılacak olan kuruluşlardır.
Eş başvuru sahipleri ve bağlı kuruluşlar alt yüklenici olamaz.
Pay
daş
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Bu aşamada kendimize sormamız gereken sorular:
• Değiştirmek istediğimiz, istemediğimiz ya da sorun olarak gördüğümüz şey nedir?
• Bu sorunun kaynağı nedir? • Sorunlar arasında neden-sonuç analizi yapıldı
mı?
SORUN ANALİZİ
Soru
n A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tanım:
Var olan bir durumun olumsuz yönlerini belirler ve belirlenen sorunlar arasındaki “neden-sonuç” ilişkisini kurar.
Amaç:
Paydaşların öncelik verdiği ve aşmak istediği gerçek dar boğazların belirlenmesi.
Soru
n A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Sorun Ağacının Oluşturulması Adımları:1. Paydaşların önceliği olan sorunlar konusunda beyin fırtınası yapılması2. Belirlenen sorunlardan bir başlangıç sorunu (temel sorun) seçilmesi3. Başlangıç sorunuyla ilgili olan sorunların aranması4. Neden-sonuç hiyerarşisinin oluşturulmaya başlanması
a. Başlangıç sorununa doğrudan etki eden sorunlar aşağıya yazılırb. Başlangıç sorunun doğrudan etkisi olan sorunlar yukarı yazılır
5. Tüm diğer sorunlar aynı şekilde yerleştirilmesi. Eğer iki ya da daha fazla neden birleşerek bir sonuç doğuruyorsa aynı seviyeye yerleştirilir.
6. Sorunların neden-sonuç oklarıyla birleştirilmesi7. Şeklin gözden geçirilmesi ve geçerliliğin onaylanması
Soru
n A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tamamlanan sorun ağacı var olan olumsuz durumun özet bir resmini çizer.
Birçok açıdan sorun analizi, proje tasarımının en kritik aşamasıdır ve takip eden diğer analizlere de yön verir.So
run
An
aliz
i
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
SORUN AĞACISORUN AĞACI
NEDENLER
SONUÇLAR
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Sorun Ağacı ile Sorun AnaliziSorun Ağacı ile Sorun Analizi
33
ANA SORUN
ALT SORUN 1
NEDEN
SONUÇ
ALT SORUN 2
KÖK SORUNLAR
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Problem AğacıProblem Ağacı– – ÖrnekÖrnek
Balıkların Doğal Yaşam Ortamının
BozulmasıYasal Olmayan
avıcıl ık
Balık Stoklarındaki Azalma
Avlanan Balıkların fiyatlarının düşük olması
İşlenmiş Balık Kalitesinin kötü
olmasıPazarlara
Ulaşımdaki Güçlükler
Geleneksel Yöntemle avlanan balıkçıların gelirlerinin azaltılması
Neden Sonuç İlişkisi Oluşturulması
NEDEN
SONUÇ
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Sorun Sorun AAğacı – Nehir Kirlenmesiğacı – Nehir Kirlenmesi
Nehir suyu kalitesinin bozulması
Birçok konut ve fabrika atık
sularını doğrudan nehre bırakıyor
Fabrikalarda arıtılan atık su
çevre standartlarına
uymuyor
Nehire çok miktarda katı atık atılıyor
Nehri kirletenler
kontrol edilmiyor
İl Çevre Müdürlüğü
etkili değil ve sanayicilerle
yakın bağlantı içinde
Yerel halk, atık dökmenin
tehlikesinin bilincinde değil
Halkı bilgilendirme /
eğitim programları
yetersiz
Mevcut yasal düzenlemeler, atık suyun doğrudan
deşarjını önlemek için yetersiz kalıyor
Çevre kirliliği siyasi ve sosyal
öncelikler arasında değil
Konutların %40’ı ve fabrikaların
%20’si kanalizasyon
şebekesine bağlı değil
Yerel yönetimde kötü planlama ve yetersiz
düzeyde yatırım
Özellikle yoksul aileler ile 5 yaş altı çocuklar arasında
suyla bulaşan hastalıkların sık görülmesi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tanım:
1. Belirlenen sorunlar aşıldığında gelecekte oluşacak durumu tanımlayan,
2. Hedefler hiyerarşisini doğrulayan ve3. Araç- amaç ilişkilerini şekille gösteren yöntemsel bir
yaklaşımdır.
Sorun ağacındaki olumsuz durumlar olumlu edinimler olarak ifadelendirilir ve çözümlere dönüştürülür.
Olumlu edinimler aslında hedeflerdir ve araç-amaç hiyerarşisi gösteren hedefler ağacıyla temsil edilir.
Hed
ef A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Temel Adımlar:
1. Sorun analizindeki tüm olumsuz durumları istenen ve gerçekçi olarak ulaşılabilen olumlu durumlar olarak yeniden formüle edin
2. Hiyerarşinin geçerliliği ve tamam olmasından emin olmak için araç-amaç ilişkilerini kontrol edin
3. Gerekirse;a. Cümleleri yeniden düzenleyinb. Bir üstteki hedefin elde edilmesinde gerekli ise yeni
hedefler ekleyinc. Önemsiz veya uygun olmayan hedefleri silin
Hed
ef A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
HEDEFLER ANALİZİHEDEFLER ANALİZİ
Hed
ef A
nal
izi
ARAÇLAR
AMAÇLAR
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tamamlanan hedef ağacı gelecekte gerçekleşmesi istenen durumun özet bir resmini çizer.
Hedef ağacının en temel gücü, potansiyel proje hedeflerinin analizini açıkça belirlenmiş öncelikli sorunlara dayandırmasıdır.
Hed
ef A
nal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Hedef Ağacı – Nehir KirlenmesiHedef Ağacı – Nehir Kirlenmesi
Nehir suyu kalitesinin iyileşmesi
Atık suyu doğrudan nehre bırakan konut ve fabrika sayısının
azalması
Atık su arıtımı çevre
standartlarına uygun
Nehre atılan katı atık
miktarının azalması
Kirleticiler etkili biçimde
kontrol ediliyor
Çevre Koruma Kurumu, daha
etkili ve geniş bir paydaşlar kitlesinin
çıkarlarına daha duyarlı
Halk, atık dökmenin tehlikeleri
konusunda daha bilinçli
Halkı bilgilendirme /
eğitme programları
oluşturulması
Atık suyun direkt deşarjını önlemekte
etkili yeni yasal düzenlemeler oluşturulması
Kirleticiler etkili biçimde
kontrol ediliyor
Konutların ve Fabrikaların daha büyük bir yüzdesi
kanalizasyon şebekesine bağlı
Yerel yönetimde daha iyi planlama
oluşturulması. Maliyet geri kazanım
mekanizmaları
Özellikle yoksul aileler ile 5 yaş altı çocuklar arasında suyla bulaşan hastalıkların
azalması
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Hedef ağacındaki aynı türden hedef kümelerine stratejilerstratejiler denir.
Nasıl Yapılır?
• Hedef ağacından arzu edilmeyen hedefler elenir• Bir proje oluşturacak olası alternatif stratejiler ortaya konur • Bir veya birden fazla strateji seçilir • Belirlenen kriterlere (maliyet, aciliyet, politik durum vb.) göre
optimum stratejinin hangisi olduğunu konusunda değerlendirme yapılır
• Projeyi oluşturacak stratejiye karar verilir• Proje Genel Amacı ve Proje Amacı net olarak ifade edilerek,
projenin kapsamı belirlenir
41
Stra
teji
Anal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Strateji Seçiminde Dikkate Alınacak Kriterler:
•Aciliyet•Maliyetler•Mevcut Kaynaklar, Potansiyel ve Kapasiteler•Diğer Projeleri Tamamlayıcılık •Farklı Paydaşların Bakış Açıları•Verimlilik ve Etkinlik•Eşitsizliklerin (Kadın-Erkek) Giderilmesine Katkısı •Politik ve Sosyal Kabul Edilebilirlik / Yapılabilirlik•Faydaların Gerçekleşme Zamanı
42
Stra
teji
Anal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Sorulacak Sorular:• Belirlenen tüm sorunlar veya hedeflere mi yönlenmeli yoksa
birkaçı seçilmeli mi?• Üzerinde faaliyet gerçekleştirilebilecek olumlu fırsatlar nelerdir?• Yararların sürdürülebilirliğini sağlayacak ve istenen sonuçlara
taşıyacak müdahale birleşimi nedir?• Projenin yerel sahiplenilmesi en iyi şekilde nasıl desteklenir?• Olası farklı müdahalelerin uygulanmalarındaki sermaye ve
maliyetler nelerdir?• Hangisi en maliyet etkin seçenek?• Hedeflenen grupların ihtiyaçlarını en olumlu şekilde etkileyecek
strateji hangisi?• Olası olumsuz etkiler nasıl bertaraf edilir?
Stra
teji
Anal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Bu aşama, birçok açıdan, en zorlayıcı aşamadır.• Çok sayıda bilginin sentezlenmesi ve sonrasında da
en iyi uygulama stratejisinin belirlenmesini içerir.• Pratikte farklı paydaş çıkarlarını, politik talepleri ve
kaynak olup olmaması gibi pratikteki kısıtları dengeleyecek şekilde bir dizi uzlaşma yapılması gerekir.
• Eğer farklı müdahale seçeneklerinin değerlendirilmesi aşamasında üzerinde anlaşılan bir dizi ölçüt/kriter varsa strateji analizi kolaylaşır.
Stra
teji
Anal
izi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Strateji Ağacı ile Strateji Strateji Ağacı ile Strateji AnaliziAnalizi
45
ANA AMAÇ
ALT AMAÇ 1
ARAÇ
AMAÇ
ALT AMAÇ 2
Belirlenen StratejiBelirlenen Strateji
Hedef Ağacı’ndan Strateji Analizi’ne
Nehir suyu kalitesinin iyileşmesi
Atık suyu doğrudan nehre bırakan konut ve fabrika sayısının
azalması
Atık su arıtımı çevre
standartlarına uygun
Nehre atılan katı atık
miktarının azalması
Kirleticiler etkili biçimde
kontrol ediliyor
Çevre Koruma Kurumu, daha
etkili ve geniş bir paydaşlar kitlesinin
çıkarlarına daha duyarlı
Halk, atık dökmenin tehlikeleri
konusunda daha bilinçli
Halkı bilgilendirme /
eğitme programları
oluşturulması
Atık suyun direkt deşarjını
önlemekte etkili yeni yasal
düzenlemeler oluşturulması
Kirleticiler etkili
biçimde kontrol ediliyor
Konutların ve Fabrikaların
daha büyük bir yüzdesi
kanalizasyon şebekesine
bağlı
Yerel yönetimde daha iyi planlama
oluşturulması. Maliyet geri
kazanım mekanizmaları
SEÇİLEN STRATEJİSEÇİLEN STRATEJİPROJE DIŞIPROJE DIŞI
Özellikle yoksul aileler ile 5 yaş altı çocuklar arasında suyla bulaşan hastalıkların
azalması
Strateji’den Mantıksal Çerçeve’ye...
Nehir suyu kalitesinin iyileşmesi
Atık suyu doğrudan nehre bırakan konut ve fabrika sayısının
azalması
Atık su arıtımı çevre
standartlarına uygun
Nehre atılan katı atık
miktarının azalması
Kirleticiler etkili biçimde
kontrol ediliyor
Çevre Koruma Kurumu, daha
etkili ve geniş bir paydaşlar kitlesinin
çıkarlarına daha duyarlı
Halk, atık dökmenin tehlikeleri
konusunda daha bilinçli
Halkı bilgilendirme /
eğitme programları
oluşturulması
Atık suyun direkt deşarjını
önlemekte etkili yeni yasal
düzenlemeler oluşturulması
Kirleticiler etkili
biçimde kontrol ediliyor
Konutların ve Fabrikaların
daha büyük bir yüzdesi
kanalizasyon şebekesine
bağlı
Yerel yönetimde daha iyi planlama
oluşturulması. Maliyet geri
kazanım mekanizmaları
SEÇİLEN STRATEJİSEÇİLEN STRATEJİPROJE DIŞIPROJE DIŞI
GENEL GENEL HEDEFHEDEF
PROJE AMACIPROJE AMACI
SONUÇLASONUÇLARR
FAALİYETLERFAALİYETLER
Özellikle yoksul aileler ile 5 yaş altı çocuklar arasında suyla bulaşan hastalıkların
azalması
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Analiz aşamasında elde ettiğimiz verileri planlama sürecinde, mantıklı bir çerçeveye oturtmamız gerekir.
• Planlama süreci, projemizin hangi kaynaklarla, hangi sürelerde, kimler tarafından yapılacağını ortaya koyar.
PLANLAMA SÜRECİPLANLAMA SÜRECİ
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
ANALİZLERDEN PLANLAMAYAANALİZLERDEN PLANLAMAYAPaydaş, sorun, hedef ve strateji analizlerinin sonuçları mantıksal çerçevenin hazırlanmasına temel oluşturur.
Tanım:
Mantıksal Çerçeve Tablosu/Matrisi (MÇM) dört kolon ve dört sıradan oluşan, proje planının temel öğelerini özetleyen bir tablodur.
Kaynak gereklilikleri (girdi) ve maliyetlerin (bütçe) belirlenmesinde temel oluşturur.
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Man
tıksal Ç
erç
eve Temel Öğeler:
•Projenin hedefler hiyerarşisi (Proje Tanımı veya Müdahale Mantığı)
•Projenin başarısına etki edebilecek temel dışsal etmenler (Varsayımlar)
•Projenin başarımlarının nasıl izleneceği ve değerlendirileceği (Göstergeler ve Doğrulama Kaynakları)
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
AdımAdım 55: : Mantıksal Mantıksal Çerçeve MatrisiÇerçeve Matrisi
51
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Objektif Olarak Doğrulanabilir Göstergeler
Doğrulama Kaynakları
Dışsal Koşullar/ Varsayımlar
GENEL HEDEF: Projenin çözümlenmesine katkıda bulunacağı uzun dönemli ana hedef
Müdahale Mantığı-Projenin Kapsamı
Göstergeleri değerlendirme sırasında kullanılacak kaynaklar
ARAÇLAR/ GİRDİLER: Faaliyetlerin gerçekleşmesi için gerekli olan teknik ve insan kaynağının nicelik ve zaman açısından tanımlanması
Sonuçlara ulaşılmasını sağlayacak çıktıların nicelik, nitelik ve zamanlama açısından tanımlanmasını sağlayan ölçütler
Proje amacının gerçekleşip gerçekleşmediğini ölçmek için kullanılan nicel ve nitel değerler
FAALİYETLER: Projenin amacına ulaşmasını sağlayacak ölçülebilir sonuçları elde etmek için planlanmış tüm işler
SONUÇLAR/ ÇIKTILAR: Projenin amacının gerçekleşmesinde katkıda bulunacak ara hedeflerin elde edilmesi için faaliyetlerin yürütülmesi sonucunda elde edilecek ölçülebilir sonuçlar
PROJE AMACI: Proje ile edinilen kazanç, proje alanı veya hedef grubu üzerindeki etki ya da değişiklik
Proje amacının genel hedefe katkıda bulunması için gerekli olan dışsal etmenler
Göstergeleri değerlendirme sırasında kullanılacak kaynaklar
Genel hedefin gerçekleşip gerçekleşmediğini ölçmede kullanılan nicel değerler
Planlanmış faaliyetlerin ulaşması gereken sonuçları üretebilmesi için gerekli olan dışsal etmenler
MALİYET/ BÜTÇE
Projenin kontrolü altında üretilen çıktıların proje amacına katkıda bulunulabilmesi için gerek duyulan dışsal etmenler
Göstergeleri değerlendirme sırasında kullanılacak kaynaklar
ÖN KOŞULLAR
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Mü
dah
ale
Man
tığ
ı
• Eğer- O zaman Nedenselliği:
• MÇM’nin ilk kolonu “araç-amaç” mantığını özetler.
• Hedef ağacı veya hiyerarşisi aşağıdan yukarı okunduğunda şöyle ifade edilebilir:
EĞER uygun girdiler/ kaynaklar sağlanırsa, O ZAMAN faaliyetler yapılabilir;
EĞER faaliyetler yapılırsa, O ZAMAN sonuçlar elde edilir;
EĞER sonuçlar elde edilirse, O ZAMAN amaca ulaşılır; ve
EĞER amaca ulaşılırsa, O ZAMAN bunun genel hedefe katkı sağlaması gerekir.
DİKEY MANTIK
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Proje Tanımı Göstergeler Doğrulama Kaynakları Varsayımlar
Genel Hedef
Amaç
Sonuçlar
Faaliyetler
MÇM TAMAMLANMA SIRASIMÇM TAMAMLANMA SIRASI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
HEDEFLER HİYERARŞİSİHEDEFLER HİYERARŞİSİGENEL HEDEF
PROJE AMACI
FAALİYETLER
SONUÇLAR
•Projenin yönünü belirleyen en üst seviyedeki uzun dönemli hedeftir.
•Projeler genellikle genel hedefe ulaşamazlar; ancak ulaşılmasına katkıda bulunurlar.
•Genel hedef soyut, gerçekleşmesi istenilen, ideal veya hayaldir.
•Genel hedefin projenin kurulumunda yer alması, projenin yönünü, nasıl bir soruna çözüm arayışı içinde olduğunu ve çözümün hangi parçasını üstendiğini ortaya koymakta yarar sağlar.
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
PROJE AMACI
GENEL / ANA HEDEF
FAALİYETLER
SONUÇLAR
Ana hedefe göre çok daha iyi, net tanımlanmış ve ulaşılabilir bir hedef olmalıdır.
S : Specific (BELİRGİN)
M : Measurable (ÖLÇÜLEBİLİR)
A : Achievable (ULAŞILABİLİR)
R : Realistic (GERÇEKÇİ)
T : Time-related (ZAMANI BELLİ)
HEDEFLER HİYERARŞİSİHEDEFLER HİYERARŞİSİ
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
SONUÇLAR
PROJE AMACI
FAALİYETLER
GENEL / ANA HEDEF
• Proje süresi içinde ulaşılabilecek kısa vadeli hedeflerdir.
• Ölçülebilir, gerçekçi, belirgin ve zamanı belli faaliyetlerin gerçekleştirilmesi gerekir.
• Planlanan faaliyetlerin gerçekleştirilmesi sonucunda elde edilen çıktılardır.
• Her projenin çok sayıda sonucu vardır.
• Sonuçların toplamı projeyi hedefine götürür.
HEDEFLER HİYERARŞİSİ
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
FAALİYETLER
PROJE AMACI
GENEL / ANA HEDEF
SONUÇLAR
Projenin belirlediği her bir sonuca ulaşması için yapılması gereken işlerdir.
HEDEFLER HİYERARŞİSİ
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tanım:Projenin başarısını etkileme potansiyeli olan ancak proje yürütücülerinin doğrudan etki alanının dışında kalan etmenlerdir.
Sorulacak Soru:Hangi dışsal etmenler projenin kontrolü dışındadır ve projenin uygulanmasını, projenin yararlarının uzun vadedeki sürdürülebilirliğini etkiler?
Önkoşullar nelerdir?Faaliyetler başlamadan önce aşılması gereken koşullardır.
Dış
sal K
oşul
lar
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Dışsal koşullar : Riskler / Varsayımlar
• Projenin etki alanı dışında olan, ancak projenin başarısını etkileyen koşullardır.
• Bir anlamda proje onların varlığına bağımlıdır.• Dışsal koşullar ayrıntılı olarak tanımlanmalı ve ciddiye
alınmalıdır. Vars
ayım
lar
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Olabilme ihtimali nedir?
Kesine Yakın
Orta düzeyde
İhtimal Dışı
Mantıksal çerçeveye dahil etme
Varsayım olarak ekle
Dışsal faktörü etkileyecek şekilde proje yeniden dizayn edilebilir mi?
Evet Hayır
Mantıksal çerçeveye dahil etme
Dışsal faktör önemli mi?
Faaliyetler ve sonuçlar ekleyerek projeyi yeniden dizayn et; eğer
gerekiyor ise proje amacını yeniden formüle et Proje yapılabilir değil
HayırEvet
Varsayım Değerlendirme AlgoritmasıVarsayım Değerlendirme Algoritması
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Dikey MantıkObjektif Olarak Objektif Olarak Doğrulanabilir Doğrulanabilir GöstergelerGöstergeler
Doğrulama Doğrulama KaynaklarıKaynakları
VarsayımlarVarsayımlarProjenin Genel Projenin Genel HedefiHedefi
Sonuçlar
Faaliyetler Araçlar Maliyet Ön-koşullar
Projenin Amacı
Müdahale Mantığı-Müdahale Mantığı-Projenin KapsamıProjenin Kapsamı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Tanım:Hedeflerin başarılmasının ölçülmesi ve raporlanması için kullanılan parametreler (göstergeler) ile bu parametrelerin doğrulanmasında kullanılacak kaynaklar (doğrulama kaynakları) olarak tanımlanır.
Göstergeler ve doğrulama kaynakları analiz edilirken matris boyunca yol izlendiği için buna da “Yatay Mantık” denilmektedir.
Gös
terg
eler
ve
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Projenin hedeflerini ölçülebilir (niceliksel, niteliksel, zamansal) şekilde tanımlarlar.
• Hedeflerin ulaşılabilirliğini kontrol eder ve projenin izleme ve değerlendirme sistemine temel oluştururlar.
Sorulacak Soru:Planlananın gerçekleşip gerçekleşmediğini nasıl bileceğiz?Başarıyı nasıl doğrulayacağız?
Gös
terg
eler
ve
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Göstergeler tutarlı bir şekilde ve kabul edilebilir bir şekilde ölçülebilir olmalıdır.
• Nitelik• Nicelik• Hedef grup• Zaman ve• Mekan açısından tanımlanmış olmalıdırlar.
“SMART”
Gös
terg
eler
ve
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Hedefler hiyerarşisi ve göstergeler arasında yatay mantık vardır:
Hedefler Hiyerarşisi Göstergeler Terminolojisi
Genel Hedef
Amaç
Sonuç Çıktı Göstergeleri
Sonuç Göstergeleri
Etki Göstergeleri
Gös
terg
eler
ve
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Göstergelerle aynı anda göz önünde bulundurulmalı ve belirlenmelidirler.
• Böylece, göstergelerin uygun bir zaman, para ve çaba sonucu gerçekçi bir şekilde ölçülüp ölçülemediği test edilebilir.
• Nasıl, kim ve ne zaman/ hangi sıklıkta sorularını cevaplamalıdır.
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Göstergelerin bulunabileceği somut dokümanlardır. Örneğin, veriler, raporlar, istatistikler, toplantı tutanakları, ölçüm çalışmalarının sonuçları gibi.
• Doğrulama kaynakları sütununu doldururken ilk sorulacak soru “göstergelerin gerçekleştiğini nasıl kanıtlayabilirim?” sorusudur. D
oğru
lam
a Ka
ynak
ları
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Nasıl: Bilgi nasıl toplanacak?(örn. idari kayıtlar, özel çalışmalar, örneklem anketleri, gözlem
vs. ve /veya mevcut belge kaynaklar örn. İlerleme raporları, proje hesapları, resmi istatistikler vs.)
• Kim: Bilgiyi kim toplayacak? (örn. Saha elamanları, sözleşmeli anketör ekipleri, proje yönetim ekibi vs.)
• Ne zaman/Hangi aralıkla: Bilgi ne zaman ve hangi aralıklarla sağlanacak?
(örn. Aylık, üç aylık, yıllık vs.)
Doğ
rula
ma
Kayn
akla
rı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Mantıksal çerçeve tablosu oluşturulma aşamasından sonra detaylı bir faaliyet planı ve bütçe hazırlamak gerekecektir.
• Faaliyet planı ve bütçe proje teklifinin hazırlanmasında temel bir rol oynamaktadır.
• Faaliyet ve Kaynakların planlanması aşamasıdır.
PLANLAMA AŞAMASI PLANLAMA AŞAMASI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
550017504250 750 40011003100
Bütçe
550017504250 750 40011003100
Bütçe
MaaşlarYolluklarAraç Gid.OficeTel/FaxTohumGübre
5000 55001250 17503750 4250
750 750400 400850 1100
2300 3100
Bütçe
Faaliyet PLanıFaaliyet PLanı
Faaliyet Planı
Faaliyet Planı ve Bütçe
Mantıksal Çerçeve
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projenin amacına ulaşması, istenilen dönüşümün sağlanması ve
gerekli sonuçlara ulaşmak için yapılması gereken bütün işlerdir.
Faaliyet Nedir?Faaliyet Nedir?
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Her faaliyet somut bir işi tanımlar. Bu işlemler birer çıktı (sonuç, etki, ürün, hizmet) yaratır. Bu çıktılar aracılığıyla faaliyetler istenilen dönüşümü sağlamaya yardımcı olur.
• Bir projenin süresi ve bütçesini oluşturmak için gerekli ön adımlardır.
• Faaliyetler projenin amacı değildir. Amaca ulaşmakta gerekli etkiyi yaratmak için araçlardır. Projelerde tüm dikkatin faaliyetlere yoğunlaşıp amacın ihmal edilmesi, en çok karşılaşılan hatalardandır.
• Eğer faaliyetler iyi planlanır ve uygulanırsa beklenen etkiler yaratılabilecek, bunlar da amaca ulaşılmasına katkıda bulunacaktır.
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
.
• Faaliyetleri gerçekleştirmek için gerekli detaylar tanımlanır.
• Faaliyetlerin sırası, süresi ve önceliği belirlenir.• Uygulama ve yönetim sorumluluklarını tayin
eder
Faaliyet Planı Yol Haritası
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Projenin amacında belirlenmiş dönüşümü sağlamak üzere yapılması gereken işlerin (faaliyetlerin) planlanmasıdır.
• Faaliyet planlaması, projenin sürdürülmesinde gerekli olacak insan, teknik ve diğer kaynakların ayrıntılı olarak şekillenmesi ve buna bağlı olarak proje bütçesinin netleşmesine yardımcı olur.Fa
aliy
et P
lanl
amas
ı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Faaliyet Planı:Proje faaliyetlerinin analiz edildiği ve grafiksel olarak gösterildiği şekildir.
• Faaliyetlerin mantıksal dizinini, beklenen süresini, faaliyet arasındaki olası bağlılıkları belirlemeye yardımcı olur.
• Yönetim sorumluluğunun dağıtılmasına temel sağlar.• Proje sonuçlarının elde edilmesiyle açıkça ilişkili
olmalıdır.
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
1. Ana Faaliyetlerin Listelenmesi: Strateji Ağacı’ndan alınmalıdır(Mantıksal Çerçeve’de belirtilenlerle aynı olmalıdır!)
2. Faaliyetleri detaylandırmak - İŞ DÖKÜM AĞACI Alt faaliyetleri belirlemektir. Faaliyetleri detaylandırmanın amacı onları organize etme ve yönetme işlerini kolaylaştırmaktır. (Maliyetleri oluşturabilmek için yeterli ayrıntıya sahip olur olmaz detaylandırma durdurulmalıdır!)
Faaliyet Planı Hazırlama AşamalarıFaaliyet Planı Hazırlama Aşamaları
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
İş Döküm Ağacı
• Projede öngörülen dönüşümü sağlamak için;• Yapılacak ana faaliyetlerin kararlaştırılması, • Ana faaliyetlerin alt faaliyetlerinin saptanması
(ana faaliyetleri gerçekleştirmek ve kolayca yönetebilmek için gerekli alt ve daha alt adımların bulunması)
• Bunların bir ağacın köklerinin yayılmasına benzetilerek gösterimidir.
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
İş Döküm Ağacıİş Döküm Ağacı
79
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
3. Sıralama ve Bağımlılıkların belirlenmesi: Faaliyetler yeterince detaylandırıldıktan sonra birbirleriyle ilişkilerine karar verilmelidir. Sıralama bir faaliyetin hangi faaliyeti izleyeceğini, bağımlılık ise birisi bitmeden başlayamayacak veya tamamlanamayacak faaliyetler dizinini gösterir. (Bağımlılıklar aynı kişi tarafından yapılacak faaliyetler arasında da olabilir!)
Faaliyet Planı Hazırlama AşamalarıFaaliyet Planı Hazırlama Aşamaları
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
4. Faaliyetlerin başlama, uygulama süreci ve tamamlanma zamanının belirlenmesi.
!!! UYARI !!!!!! UYARI !!!Zamanı doğru öngörmek genellikle güçtür!
Deneyim ve teknik bilgiden faydalanılmalıdır!
81
Faaliyet Planı Hazırlama Aşamaları
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Kritik faaliyetler projenin dönüm noktalarıdır.• Proje süresinin belirli bir noktasında mutlaka
tamamlanması gereken anahtar faaliyetlerdir. Örneğin; X Şehri’nin yoksul kesimlerinde yaşayan
ilköğretim öğrencilerinin dünya kültür mirasıyla tanıştırılması amacına yönelik bir projeyi ele alalım; bu projenin ana faaliyetlerinden biri olan, öğrencilerin Arkeoloji Müzesi’ne götürülmesi, okullar sömestr tatiline girmeden bitirilmesi gereken kritik bir faaliyet olarak tanımlanabilir.
82
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Faaliyet Planı Hazırlama Aşamaları
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
5. Gerekli Becerilerin Tanımlanıp Tamamlanması,(Uygulanması planlanan faaliyetler için gerekli insan kaynaklarının tanımlanması ve tamamlanması)
6. Proje Ekibi içinde işlerin dağıtılması,* Görev ve sorumluluklar belirlenir (İş Tanımları)* Bireysel beceri, deneyim ve kapasiteler dikkate alınarak görev dağılımı yapılır.* Ekip üyelerinin görevlerini iyice anlamış olduğundan emin olunur.
Faal
iyet
Pla
nlam
ası
Faaliyet Planı Hazırlama Aşamaları
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
.FAALİYETLERİN
DETAYLANDIRILMASI
İŞLERİN KİŞİLERE DAĞITIMI
Mantıksal çerçeve tablosundaki faaliyetler temel alınarak faaliyetler listelenir.
Faaliyetler kaynak ve içerik açısından detaylandırılır.
Faaliyetlerin birbirleriyle olan ilişkileri belirlenir. Bir faaliyetin hangi faaliyeti izleyeceği, hangi faaliyetten önce gerçekleştirileceği belirlenir.
Faaliyetlerin zamanlama ve süreleri belirlenir. Doğru zamanlama ve yeterli sürenin belirlenmesi önemlidir.
Faaliyetlerin hayata geçirilmesi için gereken uzmanlıklar belirlenir. Mevcut insan kaynağı değerlendirilir; eksiklikler varsa tamamlanır.
Faaliyetlerin uygulanması sırasında kimin hangi işi yapacağı belirlenir. İş dağıtımında kişilerin yetenek, deneyim ve kapasiteleri göz önünde bulundurulur.
ANA FAALİYETLERİN LİSTELENMESİ
FAALİYETLER ARASI İLİŞKİLERİ BELİRLEME
FAALİYET ZAMAN ve SÜRELERİNİ BELİRLEME
GEREKLİ UZMANLIK ve BECERİLERİN TANIMLANMASI
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Faaliyetler
Başlangıç FaaliyetleriHazırlık FaaliyetleriUygulama FaaliyetleriBitiş/Sürdürülebilirlik Faaliyetleri
GANTT Şeması
1. Yarıyıl 2. Yarıyıl
Faaliyet Ay 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 Uygulama makamı
1. Faaliyet
Başlangıç Faaliyetleri
X Belediyesi
1.1. Proje Ekibinin Oluşturulması
X Belediyesi
1.2. Proje Ofisinin Kurulması
X Belediyesi +XİGİAD
2. FaaliyetGirişimcilik Eğitimi Faali.
X Belediyesi + XİGİAD
2.1. Hazırlık Faaliyetleri X Belediyesi
2.2. Uygulama Faaliyetleri X Belediyesi
3. FaaliyetGirişimcilik Merkezi
Kuruluş Faaliyetleri
X Belediyesi
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Üç aşamalı bir süreçtir:
1.Kaynak planlaması ve bütçe taslağı oluşturulması
2.Piyasa araştırması yapılması
3.Proje bütçesinin tamamlanması
Kaynak Planlaması/BütçeKaynak Planlaması/Bütçe
Kayn
ak P
lanl
amas
ı
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• Bir proje için gerekli kaynakların (girdilerin) belirlenmesi ve proje süresince bu kaynaklara ne miktarda ihtiyaç duyulacağının belirlenmesidir.
• Mantıksal çerçevenin amaç odaklı, faaliyetlerin ise sonuç odaklı olmasını sağlar,
• Sonuca dayalı bütçelemeyi ve maliyet etkinliğinin izlenmesini kolaylaştırır,
• Kaynakların planlı olarak harekete geçirilmesi için temel teşkil eder.
Ka
ynak
Pla
nlam
ası
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projenin gerçekleştirilmesi için sağlanan dış yardım
bittikten sonra da, projenin yarar üretmeye devam etmesi demektir.
Diğer bir ifade ile projenin, proje sırasında gerçekleştirilen faaliyetlerin kalıcılığının sağlanması ve yararlanıcılar, ilgili taraflar ve proje uygulayıcısı tarafından içselleştirilmiş olmasıdır.
SürdürülebilirlikSürdürülebilirlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Sürdürülebilirlik
Toplumsal cinsiyet
Sosyo-kültürel konular
Çevre koruması
Kurumsal ve
yönetsel kapasite
Uygun teknoloji
Politika desteği
Benimseme, içselleştirme
Ekonomik ve mali
rasyonellik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Proje alanına ilişkin yönetimin
bir politikası var mı?Proje sonuçlarına
yönetiminyeterli desteği
vereceğine dairkanıtlar var mı?
Seçilen teknolojinin karşılanabilir bir
maliyetle kullanılacağına ve yerel koşullara uygunluğuna ilişkin yeterli kanıtlar
var mı?Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Politika desteği
Uygun teknoloji
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projenin sonuçlarının çevre üzerinde zararlı
sonuçları var mı?Olası bir zarara karşı yeterli tedbir alındı
mı?
Proje sosyo-kültürel normları dikkate alıyor
mu?Projede eşit erişim ve
eşit yararlanma ilkeleri dikkate alındı mı?
Sosyo-kültürel konular
Çevre koruması
Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
Projede kadın ve erkeklerin
ihtiyaçlarının eşit bir şekilde
karşılanmasına yönelik olarak
gerekli tedbirler alındı mı?
Proje sahibi kuruluş yeterli kapasite ve kaynağa sahip mi?
Toplumsal cinsiyet
Kurumsal ve
yönetsel kapasite
Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
Tüm cinsiyet gruplarının projeyi
desteklediğine ilişkin ne tür kanıtlar var?Hedef gruplar proje
içinde aktif rol alıyorlar mı?
Projenin sağlayacağı yararların, böylesi bir
maliyeti haklı çıkaracak kadar önemli olduğuna ilişkin yeterli kanıt var
mı?
Benimseme içselleştirme
Ekonomik ve mali
rasyonellik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Sürd
ürül
ebili
rlik
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
• İzleme, proje yönetiminde günlük faaliyetlerin bir parçasıdır.
• Projenin uygulama takvimine uygun olarak yürütülmesini sağlar.
• Planlanan faaliyetlerin yeniden yönlendirilmesi ya da yeniden düzenlenmesine imkan verir.
• İzleme, yapılan işlerle ilgili çıktı, etkiler ve tepkilerin gözlendiği, sürekliliği olan bir süreçtir.
İzle
me
İzle
me
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
İzleme Sıklık
Hangi faaliyetler gerçekleştirildi ve nasıl bir ilerleme sağlandı?
Haftalık
Bütçe-faaliyet maliyetleri Aylık
Faaliyetlerde arzu edilen sonuçlara ulaşıldı mı? Üç aylık
Bu sonuçlar proje hedeflerine bizi ne kadar yaklaştırdı?
Altı aylık
Proje çerçevesinde nasıl bir değişim oluyor? Varsayımlar doğru mu?
Altı aylık
Göstergeler nasıl? Altı aylık
İzle
me
İzle
me
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
•Değerlendirme izlemeden daha geniş bir perspektifi içerir.
•Projenin doğru yapılıp yapılmadığının cevabını verir
•Proje amacı ve hedefinin gerçekleşmesine yönelik ilerlemenin izlenmesidir
•Proje süresi boyunca çeşitli zamanlarda değerlendirme yapmak olanaklıdır.( ara, nihai, ex post)
•Proje dışından uzman kişiler tarafından yapılmalıdır.
Değ
erle
ndirm
eD
eğer
lend
irme
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
•İzleme proje faaliyetlerinin uygulanmasını kayıt altına alırken, değerlendirme hedeflere erişimi ölçer ve hazırlık uygulama aşamalarına ilişkin süreçleri gözden geçirir.
•Ara dönem değerlendirme, projenin uygulanması sürecinde (gerektiğinde) yeniden düzenlemelere olanak tanır.
•Nihai değerlendirme proje sona erdiğinde yapılır ve bu süreçten çıkarılan dersler ortaya konur. Bunlar bir sonraki projelere referans olarak kullanılır.
İZLEME ve DEĞERLENDİRME ARASINDAKİ FARK İZLEME ve DEĞERLENDİRME ARASINDAKİ FARK
Bu proje, Avrupa Birliği’nin Kıbrıs Türk toplumuna Yardım Programı kapsamında finanse edilmekte olup WYG Türkiye, WYG International Ltd., SAC Commercial Ltd. Konsorsiyumu tarafından yürütülmektedir.
.
CD3TOPLUMSAL KALKINMA HİBE PROGRAMI
TEŞEKKÜR EDER, TEŞEKKÜR EDER,
SİZLERE BAŞARILAR DİLERİMSİZLERE BAŞARILAR DİLERİM
Recommended