FD-20150219-00002002.pdf

Preview:

Citation preview

  • 19 februari 2015 Het Financieele Dagblad

    Partners van Philips pronkten mn met hun gestolen rijkdom

    FRAUDE VRACHTKOSTEN

    Hoe kan een Lamborghini worden gelinkt aan gebrek aan controle

    bij Philips? Door te kijken naar de fraude bij twee bedrijven die voor

    het concern facturen van vervoerders controleerden en betaalden

    Johan Leupen en Jeroen Segenhout

    Amsterdam

    Ik schrijf u om met u een belangrijke

    gebeurtenis te delen. Met deze woorden

    begint een verontrustende mail van ceo

    Gary Selvaggio op 25 maart 2013 aan

    Philips. Daarin stelt hij dat zijn bedrijf

    Trendset is gedupeerd door fraude van

    een van zijn werknemers. Alle alarmbel-

    len gaan af. Philips heeft bij Trendset,

    een onderneming in de staat South Caro-

    lina, de controle en betaling van vracht-

    brieven van zijn Amerikaanse vervoer-

    ders ondergebracht. In deze business

    van freight auditing gaan miljarden om.

    Wat de ontvangers van de mail dan

    nog niet weten, is dat Selvaggio zelf

    samen met enkele familieleden meer

    dan $ 50 mln heeft ontvreemd bij een

    aantal bedrijven. Dat blijkt als klanten

    onderzoek laten verrichten naar de

    gang van zaken. Trendset is dan al op de

    fles. Philips is de grootste gedupeerde:

    de speciale rekening die Trendset voor

    Philips gebruikt bij de betaling van diens

    vervoerders heeft een tekort van maar

    liefst $ 12.446.033,51.

    Rechtbankdocumenten onthullen

    dat het geld onder meer is opgegaan aan

    fraaie huizen en dure autos. Ook is er

    geld genvesteerd in een jazzclub en een

    vastgoedbedrijf. Zelfs de kleinste betalin-

    gen lopen via rekeningen van Trendset:

    de personal trainer van de broer van de

    ceo wordt ermee betaald, evenals de

    huishoudster in de huizen van de familie

    Selvaggio. De broer van de ceo, Mark

    Selvaggio, is trots op de rijkdom. Hij

    reageert hoogstpersoonlijk als iemand

    op internet een foto plaatst van een Lam-

    borghini voor de Brown Street Club in

    Greenville, South Carolina. En passant

    meldt hij dat zijn broer een Ferrari F430

    bezit.

    De malversaties bij Trendset zijn

    niet uniek. In 2013 gaat ook zijn Ame-

    rikaanse branchegenoot TransVantage

    ten onder aan fraude. Het gaat om een

    risicovolle business. Grote bedrijven dra-

    gen de controle en de afhandeling van

    vrachtbrieven van vervoerders over aan

    kleinere partijen omdat dat efficinter is.

    Het meest riskante is dat de betalingen

    aan vervoerders ook via bedrijfjes als

    Trendset en TransVantage plaatsvinden.

    Dat gaat als volgt. Philips kan via een spe-

    ciale, beveiligde website zien welke be-

    talingen er moeten worden verricht. Het

    bedrijf stort daarna het verschuldigde

    bedrag op een internetrekening, waarna

    de afhandelaar van de facturen het geld

    overmaakt naar de vervoerder.

    Normaal gesproken vindt de beta-

    ling aan de vervoerder plaats binnen

    48 uur. Dat is contractueel ook vereist.

    Maar bij Trendset worden betalingen

    juist uitgesteld of verricht met geld dat

    binnenkomt van andere bedrijven. Er

    ontstaat een piramidespel. Het manage-

    ment sluist geld weg voor eigen gerief en

    gebruikt nieuwe gelden om oude reke-

    ningen te kunnen betalen. Uiteindelijk

    lopen de fraudeurs tegen de lamp als er

    te weinig nieuwe financile middelen

    binnenkomen om tekorten op klanten-

    rekeningen aan te zuiveren.

    De Trendset-affaire is voor Philips ex-

    tra pijnlijk, omdat het in Europa eerder

    al is getroffen door soortgelijke fraude.

    En om het nog onaangenamer te maken:

    het ging hier om het wegsluizen van

    gelden bij een voormalige dochteronder-

    neming. Meer dan vijftig jaar had Philips

    in Europa in Duitsland een eigen bedrijf

    gevestigd met de naam Inspeg dat als

    een soort intern bureau facturen contro-

    leerde en afhandelde. In 2005 besloot

    de top van Philips dat het niet ging om een

    kernactiviteit van het concern. Het Britse

    Trax mocht zich halverwege 2007 voor 1

    ontfermen over Inspeg, waarna er bijna

    direct frauduleus werd gehandeld door de

    nieuwe eigenaren. Eind 2010 ging Trax uit-

    eindelijk failliet.

    Na het faillissement van zowel Trax als

    Inspeg hebben gedupeerden claims inge-

    diend van ruim 25 mln. Daarvan is zeker

    10 mln rechtmatig, aldus de Duitse cura-

    tor Volker Quinkert. Philips is (wederom)

    de grootste schuldeiser met een bedrag van

    7 mln tot 8 mln. Een andere belangrijke

    gedupeerde is Bauknecht.

    Philips heeft over de fraudezaken niets

    publiekelijk bekendgemaakt. Het concern

    heeft zich gevoegd bij de faillissementszaak

    van Trendset bij een rechtbank in South Ca-

    rolina. Deze documenten zijn openbaar. De

    zaak is nog niet afgerond. De Inspeg-zaak

    wordt onderzocht door het Duitse open-

    baar ministerie. Curator Quinkert verwacht

    dat het in de tweede helft van dit jaar tot

    een strafzaak komt tegen de twee voormali-

    ge eigenaren. Het is twijfelachtig of zij echt

    achter de tralies belanden. Quinkert heeft

    nooit met ze in contact kunnen komen,

    omdat hun verblijfplaats onbekend is.

    De grote vraag is waarom Philips het zo

    ver heeft laten komen. Quinkert heeft wel

    een vermoeden. Het is niet ongebruikelijk

    om deze activiteiten uit te besteden aan

    partijen die het efficinter kunnen doen

    dan de multinational zelf. Of je dat goed

    kunt managen, hangt af van de hoeveelheid

    tijd en de energie die je er als bedrijf in

    steekt, en van interne controlesystemen.

    Philips stelt van de affaires te hebben

    geleerd. De interne controles zijn aan-

    gescherpt, zegt een woordvoerder. Het

    concern heeft daarnaast besloten om de

    betaling van vervoerders niet meer over te

    laten aan dienstverleners op het gebied van

    freight auditing.

    Het management sluist

    geld weg voor eigen

    gerief en gebruikt nieuw

    geld om oude rekeningen

    te kunnen betalen

    Philips huurt

    externen bedrijven

    in om hun transport

    te betalen en te

    controleren.

    1

    De factuur

    gaat naar het

    Amerikaanse

    bedrijf Trend-

    set.

    2

    Trendset controleert

    de factuur en zegt

    tegen Philips dat een

    bepaald bedrag

    betaald moet

    worden.

    3

    Philips stort het

    bedrag op een

    speciale rekening

    van Trendset.

    4

    In plaats daarvan stelde Trendset de betaling uit en stortte het op

    een eigen priverekening om er vervolgens extravagante uitgaven

    van te doen.

    6

    Philips

    Trendset sluist Philips-geld weg voor

    eigen gerief en gebruikt nieuwe

    gelden om oude rekeningen te

    kunnen betalen.

    Verduistering Philips-geld

    Transport-

    bedrijf

    Trendset

    Speciale

    rekening

    Trendset

    Prive

    rekening

    Trendset

    Lamborghini

    van vervoerders controleerden en betaalden

    5

    7

    Fe

    In de overeenkomst staat dat

    Trendset binnen 48 uur het bedrag

    door moet geven aan de transpor-

    teur. Dat gebeurdt niet.

    5

    Het onstane gat in de betalingenstroom wordt opgevuld door

    nieuwe voorschoten die Philips uitbetaald. Zo blijft de fraude jaren

    onopgemerkt.

    7

    Ferrari Villa voor familie Jazzclub Golfkarrtjes RR| Bron: FDResearch