Byen Vår Drammen Årsberetning 2012

Preview:

DESCRIPTION

Byen Vår Drammen Årsberetning 2012

Citation preview

SIDE 1

2012

ÅRSBERETNING

INNHOLD

Styrets beretning 3

Generell informasjon 4

- Byen Vår Drammen AS

- Selskapets forretningsíde

- Selskapets formål

- Organisasjon og ledelse

- Ansatte i 2012

- Eiere

- Styrets arbeid

- Organisasjonsplan

Styrets sammensetning 4

Aktiviteter 2012 5

Faggruppe 5

Møte med politiske partier 6

Informasjon og markedsføring 6

FIS World Cup Sprint i Drammen 6

Drammen Elvefestival 7

Avtale med Drammen Kommune 8

Parkering 8

Omdømmeprosjekt Drammen 8

Hotellene 9

Handelens Dag 9

Liv i byen, slag på kassa 10

DNF varehandelsgruppe 10

Barnas Grand Prix 10

Bondens marked 11

Drammen Curling Cup 11

Julearrangementer 12

Julebelysning 12

Kontaktutvalget for næringslivet 12

Norsk Sentrums Utvkling (NSU) 12

Aksjonærfordeler 12

Økonomi 13

Resultatregnskap 2012 14

Balanse pr. 31.12.2012 15

Noter til regnskapet for 2012 16

Revisors beretning 18

Innstillinger 19

SIDE 2

STYRETS BERETNING

Selskapet har også i 2012 vært delaktig i mange, små,

store og spennende prosjekter og arrangementer.

Driftsmessig har det vært et godt år for selskapet.

Grunnene til det er mange, men fremst står også denne

gang det nærmest enestående samarbeidet mellom

Drammen kommune, næringslivet i byen og distriktet,

ulike foreninger og lag, og entusiastiske enkeltpersoner

og frivillige. Akkurat slik det har vært gjennom nesten

hele selskapets historie, og det som gjør Drammen og

Byen Vår Drammen så unike i norsk sammenheng.

Resultatet er blant annet at mange av landets kommuner

og sentrumsselskaper fortsatt søker til Drammen for å

lære og få inspirasjon.

Økonomisk har 2012 ikke vært et tilfredsstillende år.

Kostnadsoverskridelser har medført et større negativt

resultat. Overforbruket har gått til samfunnsnyttige

formål og til glede for blant annet byens næringsliv og

innbyggere.

Forretningsideen til selskapet er å være pådriver og

gjennomfører av arrangementer og oppdrag for næring-

slivet og kommunen, hvor positivt fokus på Drammen og

sentrum i særdeleshet er en viktig del. Gjerne hvor kultur,

opplevelser og handel går hånd i hånd.

Med bakgrunn i dette, er det naturlig å nevne noe av det

som har skjedd i 2012:

Faggrupper innen ulike næringer er videreført,

Omdømmeprosjekt Drammen fortsatte med hovedfokus

på bedriftene og næringsutvikling i Drammen, World Cup

Sprint inklusiv barneskirenn ble arrangert i mars,

Handelens Dag ble gjennomført i slutten av juni og

Drammen Elvefestival samlet rundt 100.000 mennesker

i alle aldre og med ulike interesser i slutten av august.

I tillegg har tiltak og arrangementer som ”Liv i byen, slag

på kassa”, Barnas Grand Prix, Bondens Marked og diverse

julearrangementer inkl mye ny julebelysning satt fokus

på sentrum.

SIDE 3

Vi er sterkt opptatt av at tilgjengeligheten til sentrum

skal være slik at sentrum oppleves som attraktivt og

levende – både i nær og fjern fremtid og ser klare

utfordringer og muligheter i dette arbeidet i årene

fremover.

Byen Vår Drammen AS fremstår som et solid selskap

med positiv plassering i Drammenssamfunnet og

vurderer fortløpende sin rolle. Vi har solid egenkapital,

en bemanning som svarer til de utfordringer vi vil møte

i nærmeste fremtid, og vi ser fortsatt med begrunnet

optimisme på fremtiden – både for selskapet og

Drammen.

Daglig leder, Roy Birger Evensen, som hadde vært ansatt

siden 1. november 2011, sa opp stillingen 30. oktober,

og styret satte umiddelbar i gang arbeidet med

rekruttering av ny daglig leder.

Jeg vil avslutningsvis få lov å takke alle våre

samarbeidspartnere, liten som stor, styret og

administrasjonen for alle ideer, initiativ, bidrag og

arbeidsinnsats i 2012. Vi ser alle frem mot et positivt,

utfordrende og spennende 2013.

Dag Torp Syvertsen

Styreleder Byen Vår Drammen AS

SIDE 4

ANSATTE I 2012• Roy Birger Evensen, daglig leder,

sa opp sin stilling 30.10.12

• Helle Stine Høvås, prosjektleder, fra 1. februar.

• Kjersti Slevikmoen, markedssekretær.

EIEREByen Vår Drammen eies av næringsliv og Drammen

kommune. Næringslivet eier 67.1 % og kommunen

32.9 %. Med næringsliv menes private næringsdrivende

som driver handelsvirksomhet i Drammen sentrum,

gårdeiere som driver utleie i Drammen sentrum og

andre næringsdrivende i Drammen sentrum.

Selskapets aksjekapital er på kr 350.000 fordelt på

35.000 aksjer à kr 10 lydende på navn. Det er totalt 190

aksjonærer i selskapet per 31.12.12.

STYRETS ARBEIDDet er i løpet av 2012 avholdt 8 styremøter.

Styremedlemmene er også medlemmer av faggrupper

og arbeidsgrupper som har tilknytning til selskapets

virksomhet.

STYRETS SAMMENSETNING;STYREMEDLEMMER• Dag Torp Syvertsen (styreleder), Bedriftsrådgiver

• Asgeir K. Svendsen, Ticon Forvaltning AS

• Finn Egil Holm, Drammen kommune

• Trine Bingen, Clarion Collection Hotel Tollboden

• Lennarth N. Gryting, Magasinet Drammen AS

BYEN VÅR DRAMMEN ASByen Vår Drammen ble stiftet 01.10.1992 som et

samarbeidsprosjekt mellom kommune og næringsliv.

Et økonomisk forpliktende samarbeid mellom kommune

og næringsliv er noe av det som særtegner selskapet og

gjør at mange andre byer senere har etablert

“Drammens-modellen”.

SELSKAPETS FORRETNINGSIDÈByen Vår Drammen skal være det selskapet som best

kan være pådriver og gjennomfører av arrangementer og

oppdrag for næringsliv og kommune hvor positivt fokus

på Drammen og sentrum i særdeleshet er en viktig del.

Selskapet skal fremstå som en viktig og uvurderlig del

av den positive utviklingen av byen vår.

SELSKAPETS FORMÅLByen Vår Drammen arbeider for å vitalisere Drammen

sentrum ved å utvikle og produsere tjenester for

næringsliv og kommune som øker Drammens attraktivitet

som senter for kommersielle og kulturelle tilbud.

Det overordnede mål for selskapet er arbeidsoppgaver

som bidrar til en positiv utvikling av byens sentrum

primært og byen for øvrig sekundært. Dette i troen på

å få økt etterspørsel (handel, service, servering, kultur,

leienivå, skatter/avgifter/gebyrer) som bidrar til

verdiskapning for selskapets aksjonærer.

ORGANISASJON OG LEDELSEByen Vår Drammen holder til i Drammen Børs i kontor-

fellesskap med Drammen Næringslivsforening og NITO

Buskerud. Selskapet har en liten administrasjon med

tre heltidsansatte.

ORGANISASJONSPLAN

GENERELL INFORMASJONEI

ERE

SELS

KAP OPPGAVER

PRIVAT NÆRINGSLIV:• DRAMMEN CITY• SENTRUMSGÅRDENE• ANDRE NÆRINGSDRIVENDE

SENTRUMSUTVIKLING HANDELSAKTIVITETER

OPPLEVELSER

KULTURAKTIVITETER

OMDØMMEPROSJEKT DRAMMEN

DRAMMENKOMMUNE

BYEN VÅRDRAMMEN

SIDE 5

Byen Vår Drammen arbeider for å vitalisere Drammen

sentrum ved å utvikle og produsere tjenester for nærings-

liv og kommune som øker Drammens attraktivitet som

senter for kommersielle og kulturelle tilbud.

Aktiviteter som fører til økt fokus på estetisk opprustning,

samt generell omsetningsøkning i sentrum, er derfor

prioriterte oppgaver.

Det er etablert egne faggrupper innenfor Drammen City

(butikkene), restaurant- og serveringsbransjen, sentrums-

gårdeierne og hotellene. Hensikten med faggruppene er

å forankre prosjekter og tiltak blant eierne.

Byen Vår Drammen arbeider tett sammen med

kommunen og næringslivet i prosjekter for drift og

utvikling av byen. Prosjektene legger grunnlaget for vekst

og trivsel i sentrum. Også i 2012 har det vært sterkt

fokus på tett samarbeid mellom kommune og

næringslivet.

Byen Vår Drammen har en enkel selskapsstruktur,

med lave administrasjonskostnader, og fokus på å utføre

konkrete oppgaver til aksjonærenes beste. Aksjonærenes

rettigheter og forpliktelser blir ivaretatt gjennom

aksjonæravtaler, og deres interesser blir ivaretatt gjennom

styrerepresentasjon fra de ulike eierkonstellasjonene.

Styret har vedtatt ny strategi- og forretningsplan med

handlingsplan for 2012.

Ved å være en koordinerende instans mellom næringsliv

og kommune, har Byen Vår Drammen gjennomført en

rekke prosjekter i 2012. Byen Vår Drammen har på vegne

av sine aksjonærer en sterk rolle i de mange prosjekter

som bidrar til å sette Drammen på kartet.

Drammen sentrum opplever en positiv utvikling.

Drammen er på god vei til å bedre sitt omdømme og bli

en attraktiv by. Drammen sentrum skal være en

møteplass og arena for positive kultur- og handels-

opplevelser for regionens befolkning.

Selskapet noterte 9 nye aksjonærer i 2012.

FAGGRUPPE: DRAMMEN CITY, SENTRUMSGÅRDEIERNE, HOTELLENE OG RESTAURANT- OG SERVERINGSBRANSJENByen Vår Drammen videreførte ordningen med

faggrupper innenfor Drammen City (butikkene),

sentrumsgårdeierne, hotellene og restaurant- og

serveringsbransjen. Hensikten med faggruppene er

at eiergrupperingene, dvs. aksjonærene, skal føle

eierforhold til de tiltak, prosjekter og arrangementer som

selskapet prioriterer og gjennomfører.

Faggruppen innenfor Drammen City har i 2012 bestått av:

• Hilde Røren, Magasinet Drammen

• Lennarth Gryting, Magasinet Drammen

• Sissel Haug, Torget Vest

• Mette Haugen, Undertøyhuset Maud

• Tore Dalen, Interoptik Optika

• Morten Ranvik, Ellingsen Møbler

• Paal Engebretsen, Engebret Sko

• Jens Ivar Skinstad, VIC Kjemprud

• Erik Mietle, Traktøren

• Elin Sveen, Hus & Hage Drammen

• Kari Ulleberg, Glasshytta

• Håkon Næss Jonson, Jonas B. Gundersen/Oscar &

Stallen/Goggen,

• Arild Sønstrød, Sønstrød Fotografene

• Katarina Sørbø, 4 Men & Women

• Rita Halvorsen, Domino Gutt og Pike

• Ole Hermann Borgan, Joggen Sport

• Frode Falk, Falk Møbler,

• Helle Stine Høvås, Byen Vår Drammen

• Roy Birger Evensen, Byen Vår Drammen.

Gruppens representanter representerer ulike bransjer.

Gruppen har gjennomført 4 møter. Det er brukt eksterne

foredragsholdere, som har fokusert på aktuelt tema.

I faggruppen har man arbeidet med sentrumsutviklingen,

omsetningstall, arrangementer, servicekurs, åpnings-

tider, markedstiltak, trender i markedet og utredning av

gavekort.

Faggruppen innenfor sentrumsgårdeierne har bestått

av samtlige aksjonærer innenfor aksjeklassen samt Roy

Birger Evensen, Byen Vår Drammen. Eksterne foredrags-

holdere har også deltatt på møtene.

Det er blant annet arbeidet med status salg/utleie av

næringseiendom, infrastruktur, rammevilkår for gårdeiere

og fremtidig sentrumsutvikling.

Faggruppen innenfor restaurant- og serveringsbransjen

har i 2012 bestått av samtlige aksjonærer innenfor

AKTIVITETER 2012

SIDE 6

aksjeklassen samt Helle Stine Høvås/Kjersti Slevikmoen,

Byen Vår Drammen. Gruppen har gjennomført tre møter.

Samarbeid innad i serveringsbransjen og med handels-

næring er et tema på alle møter, og tiltak er igangsatt

på dette. Det opprettholdes tett dialog med politietaten

gjennom deltakelse i fagmøter med råd for håndtering av

utfordringer bransjen står overfor.

Det arbeides også for forutsigbare rammer for bransjen

opp mot kommunale og statlige reguleringsorgan.

Faggruppen innenfor hotellene har bestått av byens fem

hotelldirektører, Trond Iversen, Drammen Turistkontor,

Helle Stine Høvås/Roy Birger Evensen, Byen Vår

Drammen. Gruppen har gjennomført 2 møter.

Eksterne foredragsholdere har deltatt i møtene. Det har

blitt arbeidet med besøksnæringen, statistikk, turismen,

turistvirksomheten, samarbeid med Politiet og fremtidig

sentrumsutvikling.

MØTE MED POLITISKE PARTIERStyreleder, Dag Torp Syvertsen, og daglig leder, Roy

Birger Evensen, har avholdt møter med alle politiske

partier som er representert i Bystyret. Hensikten med

møtene var å informere om selskapets strategi og

utfordringene for Drammen sentrum framover.

Dialogen både med administrasjonen og politikerne i

Drammen kommune er god.

FIS WORLD CUP SPRINT I DRAMMENOnsdag 7. mars sto skiglede og flotte prestasjoner i

høysetet på Bragernes torg. Drammen arrangerte sprint

for kvinner og menn. Publikum stilte opp til tross for

grått og regnfullt vær, og løpere og trenere roste de

flotte skiløypene. Flotte TV-bilder ble servert både på

norske og utenlandske TV-skjermer. Arrangører var World

Cup Sprint i Drammen i samarbeid med Konnerud IL,

Byen Vår Drammen og Drammen kommune.

Som tidligere år ble det arrangert barneskirenn i World

Cup løypene. Forankring og støtte fra næringslivet,

publikumsoppslutningen, og en fantastisk gjeng frivillige

funksjonærer er suksesskriteriene for arrangementet.

Arrangørene tilrettelegger for festen, næringslivet

finansierer festen og publikum skaper den.

Det er suksessoppskriften!

World Cup er viktig for byen og gir god Drammensreklame.

Aldri har det vært større mediedekning av ett idretts-

arrangement i Drammen. Dette er omdømmebygging i

praksis! Drammen er tildelt nye World Cup arrangement i

perioden 2013-15.

INFORMASJON OG MARKEDSFØRINGHjemmesiden www.bvd.no er selskapets informasjons-

kanal til publikum og aksjonærer.

Selskapet markedsføres gjennom foredragsvirksomhet,

kundebesøk i næringslivet, redaksjonell omtale i mediene,

og via www.bvd.no og www.drammen.no.

Foto: Pål Rosenvinge/Viscom as

SIDE 7

Målet med Drammen Elvefestival er å skape folkefest.

Publikumsoppslutningen var enorm og folk kom i titusen-

vis til sentrum fra torsdag 23. – søndag 26. august.

Drammen Elvefestival 2012 startet med Skoleløpet og

Elveløpet på torsdag. Deretter var det gratis konsert på

Strømsø torg for barn og ungdom

Små og store koste seg med mange og varierte

arrangementer: Det var liv og røre i gatene, på torget,

på og langs elva, på Strømsø torg og i parken. Samt på

alle restaurantene og spisestedene. Folk kom til fots, via

sykkel, buss, bil, båt og andre fremkomstmidler. De ville

se vannjet, vannhopp og Dragebåtfestival på elva.

Høre konserter på Strømsø torg og andre scener, se på

utstillinger/teaterforestillinger eller oppleve noen av de

totalt over 100 arrangementene som ble gjennomført.

Det var et omfattende program, gratisarrangementer og

konserter både på torgscenen og Union Brygge. Noe for

enhver smak og alle aldre til alle døgnets tider.

Skattejakt for elvepirater ble arrangert for sjette år på rad

etterfulgt av show med Stian kjent fra Amigo Grande på

TV2. Over 1000 barn deltok og flere tusen så showet på

Bragernes torg.

Drammen Elvefestival, som var nr. 18 i rekken, gikk over i

historien med rosende ordelag.

Samarbeidet med næringslivet, Drammen kommune,

Buskerud fylkeskommune, Bragernes Konsert (som

konsertarrangør), delarrangører og publikum gjør at

festivalen har blitt en suksess. Igjen bidrog det lokale

næringslivet med betydelige sponsormidler.

DRAMMEN ELVEFESTIVAL - TIDENES BESTE ELVEFESTIVAL

Årets artister på Strømsø torg

Fredag: Tom Hell, Valkyrien Allstars, Saucerful of Secret,

Dum Dum Boys, Di Derre og Sivert Høyem

Lørdag: Trine Hartz, Unni Dale, Lillebjørn Nilsen, Plumbo,

Donkeyboy og Robin.

Foto: Birgitte Simensen Berg

SIDE 8

AVTALE MED DRAMMEN KOMMUNE Byen Vår Drammen utførte oppgaver for Drammen

kommune i 2012 via en forretningsmessig avtale.

Kommunen er bestiller av tjenester og Byen Vår

Drammen utfører av tjenestene. Selskapet har utført

følgende oppgaver for og i samarbeid med kommunen:

• Operative tiltak i omdømmeprosjekt Drammen inkludert

foredragsvirksomhet

• Service overfor gårdeierne

• Service overfor restaurant – og serveringsbransjen

• Statistikk besøksnæringen med mer

PARKERING Byen Vår Drammen fikk kommunen med på et prøve-

prosjekt om gratis parkering på Grev Wedels P-hus hver

lørdag i 2012.

OMDØMMEPROSJEKT DRAMMENOmdømmeprosjekt Drammen ble etablert i 2005.

Prosjektet er et samarbeid mellom Byen Vår Drammen,

Drammen kommune, Drammen Næringslivsforening og

næringslivet i byen. Prosjektet startet på ny i 2012,

etter at avtaletiden gikk ut i 2011.

Prosjektet ledes av en styringsgruppe bestående av Roy

Birger Evensen (leder) og Helle Stine Høvås i Byen Vår

Drammen, Dag Knutsen Øy, informasjonssjef i Drammen

kommune, Tone Ulltveit-Moe, kultursjef i Drammen

kommune, Svein Aas, utviklingsdirektør Mediehuset

Drammens Tidende og Hans-Petter Tonum, daglig leder

Drammens Næringslivsforening.

I 2012 var det 79 partnerbedrifter som deltok i

prosjektet.

Kick-off ble holdt 3. mai. Konferansier var Arne Hjeltnes

som også holdt kveldens hovedinnlegg; ”Omdømmearbeid

i en by og betydning for næringslivet ”. Det var høy

deltagelse og god stemning for det videre samarbeidet.

Hovedfokus i 2012 er bedriftene og næringsutviklingen

Drammen, og vi vil fortsatt framstå som Norges ledende

kommune i omdømmebygging.

En heldigital kampanje ble lansert. Kort skissert, fokus

på en rekke spennende innganger til næringslivet i

Drammen, i form av bannerannonser i dn.no, Finn.no,

Aftenposten.no, nenyheter.no, samt på google, dt.no,

mobil.dt.no.

Mer kunnskap og kun et tastetrykk unna, ligger alle

bannerannonsene som leder inn til omdømmeprosjektets

nye digitale magasin, godt synlig på www.drammen.no

Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire

forskjellige dører.

Dørene heter:

• Kultur & opplevelser

• Handel & service

• Teknologi & utdanning

• By- & næringsutvikling

Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin

plass, dog med fokus på noen av virksomhetene.

Nettsiden www.drammen.no er videreutviklet.

Her finnes all relevant informasjon om Drammen inkludert

aktivitetskalender.

Få dager til kampanjestart!

Som de fleste har fått med seg, drar vi i gang høstens omdømmekampanje i uke 45.

Hovedfokus er bedriftene og næringsutviklingen Drammen, og vi ønsker fortsatt

å framstå som Norges ledende kommune i omdømmebygging.

Derfor gjør vi en kampanje som nærmest er heldigital.

Tung mediasatsing

Kort skissert, så viser vi en rekke spennende innganger til næringslivet i Drammen,

i form av bannerannonser i dn.no, finn.no, Aftenposten.no, nenyheter.no, på google,

dt.no og på mobil.dt.no

Vi investerer tungt i en fireukers periode fra uke 45 for å skape oppmerksomhet og

invitere næringslivsbesluttere til å lese mer.

Mer kunnskap ligger bare et tastetrykk unna, for alle bannerannonsene leder

inn til vårt nye digitale magasin som vil ligge godt synlig på drammen.no

Mangfoldet i næringslivet

Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire forskjellige dører.

Dørene heter:

• Kultur & opplevelser

• Handel & service

• Teknologi & utdanning

• By- & næringsutvikling

Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin plass, dog med fokus på noen av

virksomhetene.

Ved oppstart har vi funnet fram til en rekke interessante temaer, basert på de gode

historiene som finnes i drammensbedriftene.

Plass til alleI det nye, digitale magasinet vil alle partnerne få en kort og beskrivende tekst og

nøkkelfakta om bedriften, slik det framstår på drammen.no i dag.

HilsenStyringsgruppen

Omdømmeprosjekt Drammen

SIDE 9

HOTELLENEDet har også i 2012 blitt utarbeidet en månedlig bransje-

statistikk for hotellnæringen. Statistikken synliggjør

beleggsprosent og antall gjestedøgn ved hotellene pr.

måned og for hele året. Belagte rom var 124 443 mot

123 085 i 2011. Dette utgjør en beleggsprosent på 56

prosent.

HANDELENS DAGHandelens Dag ble lørdag 9. juni arrangert for 8. år på

rad. Målsettingen med Handelens Dag er å sette fokus på

handelsstanden og mangfoldet i Drammen sentrum, både

med gode tilbud og spennende opplevelser.

Lørdag 9. juni

www.bvd.no

Velkommen til sentrumlørdag 9. juni kl. 10.00 –18.00

• Barnas Grand Prix

• Bondens Marked

• Underholdning og aktiviteter

• Smakebit fra musikalen «Annie» på Torgscenen.

• Gode opplevelser

• Gode tilbud

i Grev Wedels P-hus

Gratis parkerinG

Få dager til kampanjestart!

Som de fleste har fått med seg, drar vi i gang høstens omdømmekampanje i uke 45.

Hovedfokus er bedriftene og næringsutviklingen Drammen, og vi ønsker fortsatt

å framstå som Norges ledende kommune i omdømmebygging.

Derfor gjør vi en kampanje som nærmest er heldigital.

Tung mediasatsing

Kort skissert, så viser vi en rekke spennende innganger til næringslivet i Drammen,

i form av bannerannonser i dn.no, finn.no, Aftenposten.no, nenyheter.no, på google,

dt.no og på mobil.dt.no

Vi investerer tungt i en fireukers periode fra uke 45 for å skape oppmerksomhet og

invitere næringslivsbesluttere til å lese mer.

Mer kunnskap ligger bare et tastetrykk unna, for alle bannerannonsene leder

inn til vårt nye digitale magasin som vil ligge godt synlig på drammen.no

Mangfoldet i næringslivet

Magasinet presenterer mangfoldet i byen gjennom fire forskjellige dører.

Dørene heter:

• Kultur & opplevelser

• Handel & service

• Teknologi & utdanning

• By- & næringsutvikling

Bak disse dørene vil alle partnerbedriftene finne sin plass, dog med fokus på noen av

virksomhetene.

Ved oppstart har vi funnet fram til en rekke interessante temaer, basert på de gode

historiene som finnes i drammensbedriftene.

Plass til alleI det nye, digitale magasinet vil alle partnerne få en kort og beskrivende tekst og

nøkkelfakta om bedriften, slik det framstår på drammen.no i dag.

HilsenStyringsgruppen

Omdømmeprosjekt Drammen

For å trekke handlelystne til sentrum, ble det i samarbeid

med butikkene og handelsaktører, presentert et program

med aktiviteter på forskjellige steder i byen. Gater ble

stengt slik at butikkene kom ut og møtte kundene.

Over 80 markedsboder bugnet av spesialtilbud kun

denne dagen. Aksjonærer i Byen Vår Drammen var ikledd

spesialdesignet T-skjorte.

Av aktiviteter nevner vi blant annet stort Bondens

marked på Bragernes torg og FunBalz med vann-aktivitet

for barn var på Bragernes torg. Finalen i Barnas Grand

Prix ble også arrangert fra Torgscenen, med del-finaler

tidligere i uken.

Arrangementet ble betydelig markedsført, fikk god

dekning i media, og butikkene kunne melde om svært god

omsetning.

SIDE 10

“LIV I BYEN, SLAG PÅ KASSA”I mars engasjerte vi kommunikasjonsbyrået Godt Sagt for

å gjennomføre en kommunikasjonsprosess med fokus på

sentrum, handel og liv i byen.

Målsetningen var å finne frem til sentrums unike salgs-

punkter (USP), og utvikle en konkret plan for hvordan

vi kan gjøre Drammen sentrum til en attraktiv arena for

handel og opplevelse, og kommunisere dette på en

helhetlig og tydelig måte.

Vi engasjerte gårdeiere, butikkdrivere, øvrig næringsliv

og publikum for å finne frem til hvordan de opplever

sentrum i dag og hvordan de ønsker at sentrum skal

være.

Det ble gjennomført åpne arbeidsgrupper i mai og

september, gårdeierundersøkelse samt en forbruker-

undersøkelse på dt.no. Studitur til Trondheim ble også

gjennomført i perioden.

Dette gav oss mange gode svar og noen klare retninger

om behov, som igjen ble bearbeidet og konkretisert.

Resultatet av prosessen ble presentert på et stort frokost-

møte i november. Følgende tre punkter fikk prioritet i en

lang liste med små og store ønskede tiltak.

1. Utnevnelse av ny sentrumsleder, Helle-Stine Høvås

2. Gavekort for sentrum med lansering i mars/april 2013

3. Faste frokostmøter for aksjonærer med fokus på

handel, informasjon og kunnskapsdeling

Kommunikasjonsplattformen som brukes i markedsføring

og andre tiltak for sentrum er:

BY shopping - BY stemning – BY puls

Sammen i sentrum!

DNF VAREHANDELSGRUPPEByen Vår Drammen viderefører sitt engasjement i DNF

Varehandelsgruppe hvor vi jobber med å styrke det

regionale samarbeid for handel. Det ble i 2012

gjennomført møter samt studietur til Praha.

BARNAS GRAND PRIXBarnas Melodi Grand Prix ble i år arrangert for 22.

gang. I regi av Tor Coward i samarbeid med Byen Vår

Drammen, Drammen kommune og næringslivet.

Finalen i 2012 ble arrangert samtidig med Handelens

Dag. Dette samler mye publikum og er et fint innslag

denne dagen. Det gjør også arrangementet populært å

være med på da det når ut til et bredt publikum og barn/

unge får opptre på en stor og flott scene.

Målgruppen for arrangementet er barn og ungdom i

grunnskolen som har sang, musikk, dans eller drama som

en viktig del av fritiden. Audition ble holdt i Kino City.

Det var tre del-finaler på Torgscenen, før finalen som

foregikk lørdag 9. juni.

Liv i byen – slag på kassa

Sammen om handel i sentrum

Byen Vår Drammen har i samarbeid

med kommunikasjonsbyrået Godt

Sagt gleden av å invitere alle som

driver handel i Drammen sentrum

til samling under mottoet sammen

om handel i sentrum.

Samlingen i Børsen ledes av

kommunikasjonsbyrået Godt Sagts

daglige leder Hans Arne Odde og

idéastronaut Solveig Irgens.

Etter samlingen vil det bli igangsatt

arbeid med tiltaksplan og kommunika-

sjonsplan for Drammen sentrum.

Velkommen til en ettermiddag med

samhandling og fremdrift i fokus.

Vi byr på enkel bevertning.

På programmet:

1. En real utblåsning?

2. 3 x suksess i Drammen sentrum

3. Mulig å snakke seg nord og ned eller opp og fram?

Eks-redaktør og kommunikasjonsrådgiver Hans Arne

Odde om ”ønsket etterlatt inntrykk”

4. Vi satser i Drammen sentrum fordi vi tror på sentrums-

handel og er glade i kunder – Terje Stykket, Rune

Isachsen, Inge Sørum og Helge Mork har kjøpt ”halve

Bragernes” – og forteller hvorfor

5. Gode nyheter for alle som er glade i Drammen sentrum,

og som skaffer seg sitt levebrød her

6. Slik ønsker vi å ha det i Drammen sentrum – alle deltar

i idéprosess

Din mening er viktig og denne kvelden har alle mulighet til å være med å påvirke

handel i sentrum – påmelding skjer til post@bvd.no eller på telefon 32 26 42 00.

Velkommen!

Terje Stykket

Hans Arne Odde

Tirsdag 17. april

kl. 18.30 i Børsen

Byen Vår Drammen inviterer alle næringsdrivende i sentrum til kick off for:

kickoff_drammen.indd 1

29.03.12 11.05

SIDE 11

BONDENS MARKEDDet ble gjennomført syv Bondens Marked i Drammen.

En styringsgruppe ble nedsatt i 2007 og bestemmelser

for Bondens Marked i Drammen etablert.

Bondens Marked ble annonsert i Drammens Tidende

med til dels egne annonser, og sammen med andre

arrangement, som Handelens Dag og Drammen

Elvefestival. Faste kunder får gratis sms varsling i forkant

av hvert marked.

Det har vært en fin stamme på 15 faste produsenter

på markedene. Bondens Marked har etablert seg med

en kundekrets som ser ut til å øke i omfang og alders-

sammensetning. Markedet har etablert seg som en

attraksjon i sentrum. Lørdagsmarked gjør at man er mer

tilgjengelig for et bredere publikum. I 2012 var det

også flere gjesteprodusenter med nisjeprodukter man

tidligere har manglet. En samling for markedsledere ble

gjennomført fra Bondens Marked sentralt. Velkommen til Bragernes torg!

I morgenkl. 11-16

Ønsker du forhåndsvarsel av Bondens Marked på sms? Send kodeord bm7 start til 2401.

Interessen for lokalprodusert, «hjemmelaget» mat er stadig økende. Nå kan du igjen smake og kjøpe ferske og smakfulle produkter – rett fra bonden. Hva med deilige oster, honning, hjemmelagde lefser, gårdsbakst, økologiske egg og spekemat? Eller ferske kalvekarbonader og høstens frukt? La deg friste til en hyggelig høsthandel.

Årets frukt og bær er nå

i krukker og glass

TIB

E D

ram

men

. Fo

to: V

H L

ang

en

Bondens Marked - kortreist og hjemmelaget

GratIsparkerInG

i Grev Wedelsp-hus

www.bvd.no

DRAMMEN CURLING CUPDette er en uhøytidelig lunsjturnering for næringslivet

i Drammen hvor det legges vekt på fysisk aktivitet i

hverdagen og bruk av sentrum. Arrangementet gjennom-

føres i samarbeid med Drafn Curling.

Den 7 og 8. februar 2012 ble det spilt innledende runder

i Drammen Curling Cup. I alt 16 lag med heiagjenger

fra næringslivet i Drammen og omegn stilte til dyst på

Bragernes torg.

Etter innledende kamper ble det spilt kvartfinaler og

semifinaler i påfølgende uke og selve finalen 22. februar

ble vunnet av Visma. Med overrekkelse av vandrepokal

fra selveste Pål Trulsen fra Norges Curlingforbund.

SIDE 12

JULEARRANGEMENTERI samarbeid med Drammen kommune og Frelsesarmeen

ble Torgisen åpnet lørdag 1. desember. Foruten den

tradisjonelle bandyskolen og lek på isen for de minste,

underholdt Brannvesens Musikkorps og Aass bryggeri

serverte julebrus til barna, som også fikk gratisturer med

hest og slede. Dessuten bidro Drammenselvas Venner

med en koselig stand med kaffe, pølser og vafler.

Publikum fikk sitte på halmballer, noe som gav skikkelig

julestemning. Det var også i år stor deltakelse under jule-

grantenning ved Frelsesarmeen. Etter endt juletretenning

og juletregange kom Brannvesenet med sin stigebil og

hentet ned Julenissen fra den gamle brannvakten.

Han hadde med seg godteriposer til alle barna.

Bondens Julemarked ble gjennomført lørdag 14. desem-

ber i tett snøvær. Det lysnet opp utover dagen og marke-

det fikk godt besøk.

JULEBELYSNINGDet ble i år investert i ny julebelysning/vinterlys på

Bragernes, Strømsø torg og i Gågata. (Nedre Storgate).

Det ble satt opp istapptårn på Strømsø torg, St. Halvards

brønn og på torgscenen. Dessuten fikk Gågata nye

girlandere og alle trærne fikk ny LED belysning.

I samarbeid med kommunen ble det bestemt at

belysningen på torgene skulle gjøre vinteren lysere og

slukkes først i forbindelse med World Cup i Drammen

7. mars 2013.

Julebelysningen i byens sentrum er en attraksjon i seg

selv og bringer i tillegg med seg den handel som en by er

avhengig av for å være levedyktig. Kundene skal oppleve

julen i Drammen på en positiv måte.

Belysningen finansieres som tidligere år av Drammen

kommune, næringsdrivende og gårdeierne i byen.

Tiltaket koordineres av Byen Vår Drammen.

KONTAKTUTVALGET FOR NÆRINGSLIVET - DRAMMEN KOMMUNEKontaktutvalget er et forum for næringsliv, Ordfører,

gruppelederne i formannskapet og Rådmannen.

Utvalget ledes av Ordfører, og jobber hovedsakelig med

strategisk overordnede saker som berører næringslivet

og dets rammebetingelser.

Byen Vår Drammen representerer handel i kontaktutvalget

og er representert med daglig leder.

NORSK SENTRUMSUTVIKLING (NSU)NSU ble opprettet 16. februar 2011. NSU er en lands-

dekkende medlemsorganisasjon med 45 medlemmer.

Blant disse finner en sentrumsorganisasjoner, nærings-

foreninger og andre landsdekkende foretak – herunder

Handelen og Servicenæringenes Hovedorganisasjon og

Norske Boligbyggelag.

NSU skal initiere og stimulere til strategisk riktig og

tverrfaglig organisert sentrumsutvikling i Norge.

En hovedmålsetting er å bidra til at norske byer og tett-

steder kan utvikle seg til både økonomisk bærekraftige

bysentra og til funksjonelle arenaer for handel og

tjenesteyting, kultur og opplevelse, så vel som for

infrastruktur og bolig- etablering.

Byen Vår Drammen er medlem av NSU.

AKSJONÆRFORDELERVi har fremforhandlet flere fordeler for våre aksjonærer;

• Rabatt på parkeringskort i Thamsgate og Grev Wedels

Parkeringshus.

• Rabatt på trening ved Elixia treningssenter.

• Rabatt på trening og bedriftshelsetjeneste hos Moov og

Synergi Helse.

• Rabatt på vakthold/områdekontroll hos Securitas,

avdeling Drammen.

• Rabatt på annonsering i Mediehuset Drammens Tidende.

• Rabatt på annonsering i ID magasinet.

• Rabatt på salgs- og eksponeringskurs for butikkansatte.

• Garantert akuttbehandling og rabatt på bedrifts-

helsetjeneste hos Drammen Sportsklinikk.

• Plass til bod i gatene under Handelens Dag og

Drammen Elvefestival.

SIDE 13

I samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at

forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved

utarbeidelsen av regnskapet.

Styret er ikke fornøyd med årets resultat på minus

878.115,-. Det svake resultatet skyldes lavere inntekter

enn budsjettert i ulike prosjekter. Ressursbruken har dog

kommet drammensamfunnet til gode gjennom gjennom-

føring av prosjekter og arrangementer.

God egenkapital betyr at selskapet allikevel kan fortsette

sin offensive satsing.

Arbeidsmiljøet i selskapet anses som godt, og det er

ikke satt i verk spesielle tiltak på dette området i 2012.

Det har ikke blitt rapportert om skader eller ulykker på

arbeidsplassen.

Dag Torp SyvertsenStyreleder

Drammen, 14.mars 2013I styret for Byen Vår Drammen AS

Finn Egil HolmStyremedlem

Asgeir K. SvendsenStyremedlem

ØKONOMI Selskapet har som mål å være en arbeidsplass der det

råder full likestilling mellom kvinner og menn. Det er

ansatt to kvinner og en mann i selskapet. Styret består av

en kvinne og fire menn. Selskapet har innarbeidet policy

som tar sikte på at det ikke forekommer forskjells-

behandling grunnet kjønn.

Selskapets virksomhet medfører verken forurensing eller

utslipp som kan være til skade for det ytre miljø.

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av

Byen Vår Drammen AS sine eiendeler og gjeld, finansielle

stilling og resultat.

Trine BingenStyremedlem

Lennarth N. GrytingStyremedlem

SIDE 14

RESULTATREGNSKAPDRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER

DRIFTSINNTEKTER 2012 2011Markedsføringstilskudd 1 314 768 1 386 072

Prosjektinntekter 5 506 402 7 522 626

Sum driftsinntekter 6 821 170 8 908 698

DRIFTSINNTEKTER NOTE 2012 2011Prosjektkostnader 4 345 729 5 246 526

Lønn-og sosiale kostnader 4 2 674 924 3 020 740

Ordinære avskrivninger 1 12 854 42 000

Andre driftskostnader 4 829 243 719 263

Sum driftskostnader 7 862 750 9 028 529

Driftsresultat (1 041 580) (119 831)

FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTANDER

FINANSINNTEKTER 2012 2011Renteinntekter 155 890 208 679

Annen finansinntekt 7 920 3 660

Sum finansinntekter 163 810 212 339

FINANSKOSTNADER 2012 2011Rentekostnader 345 518

Sum rentekostnader 345 518

Netto finansposter 163 465 211 821

ORDINÆRT RESULTAT FØR SKATTEKOSTNAD

SKATTEKOSTNAD PÅ NOTE 2012 2011ORDINNÆRT RESULTATSkattekostnad på ordinært resultat 3 0 5 892

Årsresultat (878 115) 86 099

OVERFØRINGER 2012 2011Overføringer annen egenkapital (878 115) 86 099

Sum overføringer (878 115) 86 099

SIDE 15

BALANSE PR. 31.12.2012EIENDELER

ANLEGGSMIDLER NOTE 31.12.2012 31.12.2011VARIGE DRIFTSMIDLERInventar og lignende 1 758 394 0

Sum anleggsmidler 758 394 0

OMLØPSMIDLERKundefordringer 190 993 88 076

Andre fordringer 712 206 36 610

Bankinnskudd og kontanter 5 3 209 359 4 035 494

Sum omløpsmidler 4 112 558 4 160 180

Sum eiendeler 4 870 953 4 160 180

EGENKAPITAL OG GJELD

EGENKAPITAL NOTE 31.12.2012 31.12.2011INNSKUTT EGENKAPITALAksjekapital 2 350 000 350 000

Egne aksjer 2 (4 940) (5 720)

Sum innskutt egenkapital 345 060 344 280

OPPTJENT EGENKAPITAL NOTE 31.12.2012 31.12.2011Annen egenkapital 2 143 697 3 021 812

Sum opptjent egenkapital 2 143 697 3 021 812

Sum egenkapital 2 488 757 3 366 092

GJELDKORTSIKTIG GJELDLeverandørgjeld 1 840 673 243 654

Betalbar skatt 3 0 5 892

Skyldig offentlige avgifter 87 289 82 762

Annen kortsiktig gjeld 454 234 461 779

Sum kortsiktig gjeld 2 382 196 794 088

Sum egenkapital og gjeld 4 870 953 4 160 180

Dag Torp SyvertsenStyreleder

Drammen,14.mars 2013I styret for Byen Vår Drammen AS

Finn Egil HolmStyremedlem

Asgeir K. SvendsenStyremedlem

Trine BingenStyremedlem

Lennarth N. GrytingStyremedlem

SIDE 16

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2012NOTE 0 REGNSKAPSPRINSIPPERÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. De benyttede

regnskapsprinsipper er i samsvar med tidligere år.

DRIFTSINNTEKTERInntektsføring ved salg av tjenester skjer på leveringstidspunktet.

KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTEROmløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen.

Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld vurderes tilsvarende.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være

forbigående. Langsiktig gjeld vurderes tilsvarende.

VARIGE DRIFTSMIDLERVarige driftsmidler balanseføres og avskrives over driftsmidlets levetid dersom de har levetid over 3 år og har en kostpris

som overstiger kr 15 000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens

påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet.

FORDRINGERKundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap.

SKATTSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er

beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige

verdier, samt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og

skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet og nettoført.

NOTE 1 VARIGE DRIFTSMIDLER

INVENTAR OG LIGNENDE SUMAnskaffelseskost pr 01.01.12 153 175 153 175

Tilgang kjøpte driftsmidler 771 248 771 248

Avgang solgte driftsmidler 0 0

Anskaffelseskost 31.12.12 924 423 924 423

Akkumulerte avskrivninger 31.12.12 166 029 166 029

Bokført verdi pr. 31.12.12 758 394 758 394

Årets avskrivninger 12 854 12 854

Beregnet økonomisk levetid 5 år

Selskapet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler.

NOTE 2 AKSJEKAPITALAksjekapitalen er fordelt på 35 000 aksjer pålydende kr 10. Alle aksjer har like rettigheter.

Det er kun Drammen Kommune som eier mer enn 5 % av selskapet.

I tillegg har selskapet 728 egne aksjer.

Selskapet har i 2012 kjøpt 636 egne aksjer for kr 0 og solgt 870 egne aksjer for kr 8 700,-.

SIDE 17

NOTE 3 SKATT

2012 2011Årets skattekostnad består av:

For lite avsatt betalbar skatt tidligere år 0 0

Betalbar skatt (28%) 5 892 5 892

Skattekostnad 5 892 5 892

Utsatt skatt:

Netto midlertidige forskjeller pr. 31.12. -1 021 735 -146 657

Utsatt skatt (skattefordel) -286 086 -41 064

Positivt tall viser at regnskapsmessig verdi er høyere enn den skattemessige. Dette innebærer at de fremtidige

skattemessige fradragene vil bli mindre enn de regnskapsmessige. Skatteeffekten av dette representerer en utsatt skatte-

forpliktelse. Tilsvarende viser et negativt tall at selskapet har skattemessige fradrag til gode, altså en skattemessig fordel.

Utsatt skatt/utsatt skattefordel i regnskapet er beregnet som 28 % av netto midlertidige forskjeller. Utsatt skattefordel

balanseføres ikke i henhold til god regnskapsskikk for små foretak.

NOTE 4 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE MM.

LØNNSKOSTNADER 2012 2011Lønninger 2 066 170 2 443 568

Arbeidgiveravgift 327 118 387 846

Pensjon 114 524 114 264

Andre personalkostnader 167 111 75 062

Sum 2 674 924 3 020 740

Selskapet har i 2012 sysselsatt 3 årsverk

YTELSER TIL LEDENDE PERSONER DAGLIG LEDER STYRETLønn 871 041 150 000

Andre ytelser 9 891 0

Sum 880 932 150 000

Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til daglig leder, styrets leder eller andre nærstående parter.

OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON

Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon og har tegnet slik

pensjonsordning for alle sine ansatte med et innskudd på 5-8% av lønn.

REVISOR

Kostnadsført revisjonshonorar utgjør kr. 25 500,- ekskl. mva., hvorav kr 5 000,- gjelder annen bistand.

NOTE 5 BETALINGSMIDLERAv totale bankinnskudd er kr 92 781,- bundet til betaling av skyldig skattetrekk.

Tilsvarende tall for 2011 er kr 158 243,-.

SIDE 18

SIDE 19

INNSTILLINGERINNSTILLING FRA VALGKOMITEENValgkomiteen har bestått av Elle Ruth (leder), Kristian Thowsen, Anne Berit Terum Stensrud og Sissel Haug.

FØLGENDE STYREMEDLEMMER ER PÅ VALG:Finn Egil Holm, Drammen kommuneDag Torp Syvertsen, Bedriftsrådgiver Dag Torp Syvertsen Øvrige styremedlemmer er ikke på valg.

VALGKOMITÈENS INNSTILLING TIL NYE STYREMEDLEMMER:Arild Eek, Drammen kommuneDag Torp Syvertsen, Bedriftsrådgiver Dag Torp Syvertsen

STYRETS FORSLAG TIL STYREHONORAR FOR 2012Styrets leder kr 50 000Styremedlemmer kr 25 000

VALG AV REVISOR OG FASTSETTELSE AV REVISORS GODTGJØRELSEForslag til valg av revisor: Deloitte AS.Revisors honorar for 2012 fastsettes til kr 26.500 + mva. For konsulent- og regnskapsmessig bistand brukes egne timesatser etter regning.

MARKEDSFØRINGSBIDRAG For 2013 foreslår styret i Byen Vår Drammen følgende satser. Uendret fra 2012.

FAGGRUPPE DRAMMEN CITYKategori A 0-2 årsverk markedsføringstilskudd kr 3 000 Kategori B 2-5 årsverk markedsføringstilskudd kr 5 000Kategori C 5-10 årsverk markedsføringstilskudd kr 10 000Kategori D 10-20 årsverk markedsføringstilskudd kr 15 000Kategori E 20-30 årsverk markedsføringstilskudd kr 20 000Kategori F Over 30 årsverk markedsføringstilskudd kr 25 000

FAGGRUPPE ANDRE NÆRINGSDRIVENDEKategori A: 42 aksjer markedsføringstilskudd kr 3 000Kategori B: 84 aksjer markedsføringstilskudd kr 5 000Kategori C: 126/168 aksjer markedsføringstilskudd kr 8 000Kategori D: 210/252 aksjer markedsføringstilskudd kr 10 000Kategori E: 294/336 aksjer markedsføringstilskudd kr 15 000Kategori F: 378/420 aksjer markedsføringstilskudd kr 20 000

FAGGRUPPE SENTRUMSGÅRDEIERNE De første 500 m2 : kr 15 pr. år utleiet arealde neste 500 m2 : kr 12 “ “ de neste1 000 m2: kr 10 “ “ de neste 2 000 m2: kr 8 “ “ Overskytende m2 : kr 7 “ “

Med en øvre grense på kr 60 000 pr. gårdeier.

NB! Alle beløpene er eks. lovpålagt merverdiavgift.

SIDE 20 www.bvd.no

Gra

fisk

pro

duks

jon: w

ww

.vis

com

.no •

Fors

idebild

e: B

irgitte

Sim

ense

n B

erg

Recommended