View
2
Download
0
Category
Preview:
Citation preview
ผน า & ภาวะผน า(Leader & Leadership)
ผศ.ดร.พชรวทย จนทรศรสรคณะศกษาศาสตร มมส.
มนษย : เวลาในการฟงและ
ความเขาใจในสงทไดฟง !!
- เราใชเวลาส าหรบการฟง ประมาณ 4 ชวโมง (50%)
- เราไดยนสาระทมคณคา ประมาณ 2 ชวโมง (25%)
- ไดฟงสาระทมคณคา เพยง 1 ชวโมง (12.5%)
- เขาใจในสาระทไดฟงเพยง 30 นาท (6.25%)
- เชอในสงทไดฟงเพยง 15 นาท (3.12%)
- จ าในสงทไดฟงมาเพยง 8 นาท (1.66%)
(จาก “เทคนคการบรหารนาย” ถวล มาตรเลยม 2545 หนา 31)
มนษยไดยนเรองตางๆ เฉลย 8 ชวโมง/วน
ขอคดจากปเยน
หมายถง ความสามารถในการจงใจหรอโนมนาวผอนให
ปฏบตตามเพอใหงานบรรลผลส าเรจตามเปาหมายท
ก าหนดขน รวมถง การแสดงออกถงความรบผดชอบใน
เรองตาง ๆ ทมผลตองาน และหนวยงาน
ภาวะผน า (Leadership)
คดพดท า
อยางมวนย
ภาวะผน า (Leadership)
ศ.ดร.นพ.กระแส ชนะวงศ
What will Singapore be like 40 years from now? I can’t tell you. Nobody can.
But I can tell you it must be a totally different Singapore
because if it is the same Singapore as it is today, we’re dead.
We will be irrelevant, marginalised, the world will be different.
You may want to be the same, but you can’t be the same.
Therefore, we have to remake Singapore -- our economy, our education system, our mindsets, our
city. Innovation, enterprise and R&D, these are the ways to remake the economy.
(Lee Hsien Loong, 21 August 2005)
PRIME MINISTER
LEE HSIEN LOONG'S
SPEECH AT NATIONAL DAY RALLY 2005
ON 21 AUGUST 2005, 8.00 PM,
AT NUS UNIVERSITY
CULTURAL CENTRE
KOH CHOK TONG
Prime Minister
from 1990-2004
LEE KUAN YEW
Prime Minister
from 1959-1990
LEE HSIEN
LOONG
Prime Minister
from 2004-
Present
Leadership
การกาวกระโดดททรงพลงQuantum
Jumpstr
ate
gic
thin
kin
g
“It’s not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.”
Charls Darwin, 1809 - 1881
“Change before we are forced to change”
Jack Welch
“CHANGEYou can believe in..”
Barack Oblama
โรเจอร แบนนสเตอร
วง 1 ไมล : 3.59 นาท
(6 พ.ค. 2507 สถตโลกใหม)
จอหน สตเฟน อควาร
แหงแทนซาเนย
โอลมปก ป 2511
“ประเทศของผมไมไดสงผมมาเพอวงแขง แตสงผมมาเพอวงใหเสรจ”
Henry Ford
“Whether you think you can or you
can’t, you are right.”
Steve Jobs(24 กมภาพนธ ค.ศ. 1955 –
5 ตลาคม ค.ศ. 2011)CD
Stay Hungry, Stay Foolish
Champions are made from
something they have deep inside
them:
A desire, a dream, a vision…
they have to have the skill and the
will.
But the will must be stronger than
the skill.
Muhammad Ali
ภาพ “ผน า” ตามทเปน และ ตามความคาดหวง ?
สรปสาระบางสวน จากหนงสอ
“กลน สามกก ฉบบ นกบรหาร”
ของ..บรชย ศรมหาสาคร
วยกก • โจโฉ หวหนากก
• สมาอ เสนาบด
• เคาทขนพลประจ ากก
จกกก
• เลาป หวหนากก
• ขงเบง เสนาบด
• จลง, กวนอ, เตยวฮย ขนพลประจ ากก
โจโฉ (ผยงใหญตลอดกาล)
ความสามารถในการตอส 5สตปญญา 6 ความเปนผน า 9คณธรรม 4
วยกก
เลาป (ราชนยน าตา)
ความสามารถในการตอส 6สตปญญา 7 ความเปนผน า 9คณธรรม 8
จกกก
ซนกวน (พยคฆแหงแดนใต)
ความสามารถในการตอส 5สตปญญา 7 ความเปนผน า 8คณธรรม 5
งอกก
“เกยรตยศ ยอมเกดจาก
การกระท าทสจรต”
กวนอตอน ความซอสตยของกวนอ
“สจรต คอ เกราะบงศาสตรพอง”
ความซอสตยสจรตคอ เกราะทปองกนคนใหพนเภทภย
ลกผชาย ถาสตยซอถอธรรม จะอยทไหน จะเปนหรอตาย
ไยตองเกรงฟากลวดน
ลกผชาย ถาสตยซอถอธรรม เงยหนากไมอายฟา กมหนาก
ไมอายดน เพราะสวรรคมตา ฟาร ดนร ถงแมคนอนไมร แต
ตวเรากร
กวนอ
“Think Big, You will be Big
If you think so you be come”
เลาปตอน เลาปอาสาปราบโจรโพกผาเหลอง
“คดจะเปนใหญ คณกจะไดเปนใหญ
ถาคณคดเปนเชนไร คณจะไดเปนอยางนน”
เลาปตอน เลาปเชญขงเบงเปนทปรกษา
“ทนงทดทสด คอ ทนงในหวใจคน”(ขงจอ)
โจโฉตอน โจโฉกอตงกองทพปฏวต 17 หวเมอง
“การบรหาร คอ การท างาน
ใหส าเรจโดยอาศยมอผอน
Jack Welch
ภาวะผน าในยามฉกเฉน
• กวกฤตบรษท GE โดย
• Risk กลาเสยง กลาตดสนใจ• 2E
• Energize
• Energetic
ภาวะผน าในยามปกต 7 F
1. Focus2. Flexible3. Fast4. FriendlyProf. Rosabeth Moss Kanter
5. FunProf. Benette ลกศษยของ Rosabeth Moss Kanter
6. Fairness7. Family
ศ.ดร. นพ.กระแส ชนะวงศ
ผน าทม (Team Leader)
• เปนผรเรม (Initiator)
• เปนตนแบบ (Model)
• เปนผใหค าปรกษาแนะน า (Coach)
รชารด แฮคแมน
(J. Richard Hackman. Leading Teams : Setting the Stage for Great Performances)
OKAWA elementary
school
1. ผน าตองพฒนาทมตลอดเวลา ทกครงทพบปะกนนนคอ
โอกาสของการประเมน การแนะน า และสรางความมนใจใหกบทม
2. ผน าไมใชเพยงแคท าใหลกทมเขาใจในวสยทศน แตตองท าใหเขารบสงนนเขาไปในวถปฏบตของชวตและการท างานดวย
3. ตองแทรกซมเขาสทกตวตนของลกทม คอยเสรมและกระตนพลงงานรวมทงทศนคตในเชงบวก
4. สรางความไววางใจใหเกดแกลกทม ดวยความจรงใจ ความโปรงใส และความนาเชอถอ
หนงสอ Winning ของ Jack Welch
เสนอ หลก 8 ขอ ของ การเปนผน าทดวา
5. มความกลาหาญทจะท าการใดๆ ทอาจขดแยงกบ
ความรสกของคนหมมาก หรอแมแตความรสกสวนตว
6. ลงมอกระท าดวยตวเอง เพอพสจนความคดและผลกดนลกทม ขอสงสยหรอความไมแนใจใดๆ ใหใชการกระท าเปน
ค าตอบ
7. จดประกายใหทมกลาทจะเสยง ขณะเดยวกนกสราง
สถานการณตวอยางเพอเรยนร
8. สงสรรคกนบาง
หนงสอ Winning ของ Jack Welch
เสนอ หลก 8 ขอ ของ การเปนผน าทดวา
LEADERSHIP
L = Listen ผฟงทดE = Explain อธบายใหผอนเขาใจไดดA = Assist ชวยเหลอเมอควรชวยเหลอD = Discuss รจกแลกเปลยนความคดเหนE = Evaluation ประเมนการปฏบตงานR = Response แจงขอมลยอนกลบS = Salute ทกทายปราศรยH = Health สขภาพดทงกาย / ใจI = Inspire รจกกระตน ใหก าลงใจP = Patient มความอดทนเปนเลศ
Thank you
Recommended