32
แผนพัฒนาบุคลากร องค์การบริหารส่วนตาบลทับคล้อ อาเภอทับคล้อ จังหวัดพิจิตร ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 ๒๕๖3 งานการเจ้าหน้าที่(บริหารงานบุคคล) สานักงานปลัด อบต. โทร 056641624

แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

แผนพฒนาบคลากร

องคการบรหารสวนต าบลทบคลอ อ าเภอทบคลอ จงหวดพจตร

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3

งานการเจาหนาท(บรหารงานบคคล) ส านกงานปลด อบต. โทร 056641624

Page 2: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ค าน า

แผนพฒนาบคลากรระยะ ๓ ป ( พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3 ) ขององคการบรหารสวนต าบล ทบ

คลอ ฉบบน จดท าขนภายใตกรอบยทธศาสตรและแผนอตราก าลง ๓ ป ( พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3 ) โดยไดจดใหมการประชมสมมนาผบรหารและบคลากรทเกยวของ เพอรวบรวมขอมลจากทกสวนราชการขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ซงท าใหไดขอมลทสามารถน ามาใชในการจดท าแผนพฒนาบคลากรจากกระบวนการทเปนระบบ ไดแก การวเคราะหภาระงานเพอประกอบการวเคราะหอตราก าลง การส ารวจความตองการฝกอบรมของบคลากร มาตรฐานการปฏบตงานของเจาหนาท ขอคดเหนและขอเสนอแนะจากการประเมนความพงพอใจของผใชบรการ ตลอดจนขอสรปจากการประเมนผลการปฏบตงานของบคลากรเพอจดท าแผนพฒนาบคลากรอยางเปนรปธรรม

คณะผบรหารองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ หวงเปนอยางยงวา หากไดด าเนนการตามแผนพฒนาบคลากรนแลว บคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ จะเปนบคคลทมคณภาพ เปนทพงพอใจของประชาชน สามารถสรางผลงานทดมมาตรฐานใหแกองคการบรหารสวนต าบล ทบคลอได จงขอขอบคณผมสวนเกยวของและจดท าแผนพฒนาบคลากร ( พ.ศ. 2561 – 2563 ) ไว ณ ทน

องคการบรหารสวนต าบลทบคลอ

Page 3: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

สารบญ

หนา

สวนท ๑ หลกการและเหตผล ๑

สวนท ๒ วตถประสงคและเปาหมาย ๖

สวนท ๓ หลกสตรการพฒนา ๑๑

สวนท ๔ วธการพฒนาและระยะเวลาด าเนนการพฒนา ๑๓

สวนท ๕ งบประมาณในการด าเนนการพฒนา ๒2

สวนท ๖ การตดตามและประเมนผล ๒4 ภาคผนวก

- ค าสงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาพนกงานสวนต าบลองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ

Page 4: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

สวนท ๑ หลกการและเหตผล

๑. หลกการและเหตผลของการจดท าแผนพฒนาบคลากร

๑.๑ ภาวการณเปลยนแปลง ภายใตกระแสแหงการปฏรประบบราชการ และการเปลยนแปลงดานเทคโนโลยการบรหารจดการยคใหม ผน าหรอผบรหารองคการตางๆ ตองมความตนตวและเกดความพยายามปรบตวในรปแบบตางๆ โดยเฉพาะการเรงรดพฒนาทรพยากรมนษยและองคการ การปรบเปลยนวธคด วธการท างาน เพอแสวงหารปแบบใหม ๆ และน าระบบมาตรฐานในระดบตาง ๆ มาพฒนาองคการ ซงน าไปสแนวคดการพฒนาระบบบรหารความรภายในองคการ เพอใหองคการสามารถใชและพฒนาความร ทมอยภ ายในองคการไดอยางมประสทธภาพและปรบเปลยนวทยาการความรใหมมาใชกบองคการไดอยางเหมาะสม

๑.๒ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารจดการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖

มาตรา ๑๑ ระบ ดงน

“สวนราชการมหนาทพฒนาความรในสวนราชการเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนรอยางสม าเสมอ โดยตองรบรขอมลขาวสารและสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอน ามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมตอสถานการณ รวมทงตองสงเสรมและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการในสงกด ใหเปนบคลากรทมประสทธภาพและมการเรยนรรวมกน ทงน เพอประโยชนในการปฏบตราชการของสวนราชการใหสอดคลองกบการบรหารราชการใหเกดผลสมฤทธ”

“ในการบรหารราชการแนวใหม สวนราชการจะตองพฒนาความรความเชยวชาญใหเพยงพอแกการปฏบตงาน ใหสอดคลองกบสภาพสงคมทเปลยนแปลงไปอยางรวดเรวและสถานการณของตางประเทศทมผลกระทบตอประเทศไทยโดยตรง ซงในการบรหารราชการตามพระราชกฤษฎกานจะตองเปลยนแปลงทศนคตเดมเสยใหม จากการทยดแนวความคดวาตองปฏบตงานตามระเบยบแบบแผนทวางไว ตงแตอดตจนตอเนองถงปจจบน เนนการสรางความคดใหม ๆ ตามวชาการสมยใหมและน ามาปรบใชกบการปฏบตราชการตลอดเวลา ในพระราชกฤษฎกาฉบบนก าหนดเปนหลกการวา สวนราชการตองมการพฒนาความรเพอใหมลกษณะเปนองคการแหงการเรยนรอยางสม าเสมอ โดยมแนวทางปฏบตดงน

๑. ตองสรางระบบใหสามารถรบรขาวสารไดอยางกวางขวาง ๒. ตองสามารถประมวลผลความรในดานตาง ๆ เพอน ามาประยกตใชในการปฏบตราชการไดอยางถกตอง รวดเรวและเหมาะสมกบสถานการณทมการเปลยนแปลงไป ๓. ตองมการสงเสรมและพฒนาความรความสามารถ สรางวสยทศนและปรบเปลยนทศนคตของขาราชการ เพอใหขาราชการทกคนเปนผมความร ความสามารถในวชาการสมยใหมตลอดเวลามความสามารถ ในการปฏบตหนาทใหเกดประสทธภาพสงสดและมคณธรรม ๔. ตองมการสรางความมสวนรวมในหมขาราชการใหเกดการแลกเปลยนความรซงกนและกน เพอการน ามาพฒนาใชในการปฏบตราชการรวมกนใหเกดประสทธภาพ”

Page 5: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๒ -

๑.๓ ประกาศ ก.อบต.จงหวดพจตร ตาม คณะกรรมการพนกงานสวนต าบลจงหวดพจตร เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลขององคการบรหารสวนต าบล ลงวนท 19 พฤศจกายน ๒๕๔๕ ในหมวดท ๑๒ การบรหารงานบคคล สวนท ๓ การพฒนาพนกงานสวนต าบล ไดก าหนดใหองคการบรหารสวนต าบลมการพฒนาพนกงานสวนต าบล กอนมอบหมายใหปฏบตหนาท โดยผบงคบบญชาตองพฒนา ๕ ดาน ดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละต าแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม

เพอใหเปนไปตามประกาศพนกงานสวนต าบลจงหวดตราด เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลขององคการบรหารสวนต าบล ลงวนท 19 พฤศจกายน ๒๕๔๕ ขอ ๒๖๙ - ๒๗๕ จงไดจดท าแผนพฒนาขน โดยจดท าใหสอดคลองกบแผนอตราก าลง ๓ ป ขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ และจดท าใหครอบคลมถงบคลากร พนกงานสวนต าบล และพนกงานจางขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ

๑.๔ การวเคราะหบคลากร การวเคราะหบคลากร ( Personal Analysis) ใชหลกการวเคราะหแบบ SWOT ซงเปนการ

วเคราะหแบบเดยวกบการวางแผนพฒนาองคการบรหารสวนต าบลทกรมสงเสรมการปกครองทองถนก าหนดไว เพอใหการอานผลการวเคราะหเปนไปในทางเดยวกนและเขาใจไดงาย

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

1. มการก าหนดสวนราชการเหมาะสมกบงานท ปฏบต 2. สงเสรมใหมการใชระบบสารสนเทศ และ IT ใหทนสมยอยเสมอ 3. มการพฒนาศกษาหาความรเพมเตม

๑. การปฏบตงานภายในสวนราชการและระหวางภาค สวนราชการยงขาดความเชอมโยงเกอหนนซงกน และกน ๒. เจาหนาทผปฏบตงานยงขาดความรทเปนระบบและ เหมาะสมกบการปฏบตงาน ๓. เจาหนาทมความตระหนกในหนาทและความ รบผดชอบตองานทปฏบตคอนขางนอย ๔. ขาดการสรางวฒนธรรมองคกร และพฒนาแนวคด รวมถงคณธรรมและจรยธรรม เพอใหเกดสงจงใจ และขวญก าลงใจ ทจะท าใหขาราชการและ เจาหนาททมเทก าลงกายและความคดในการ ปฏบตงาน ๕. ท างานในลกษณะใชความคดสวนตวเปนหลก 6. มจ านวนเจาหนาทไมเพยงพอในการปฏบตงาน

Page 6: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๓ –

โอกาส (Opportunities) ภยคกคาม(Threats)

๑. ประชาชนรวมมอพฒนา อบต.ด ๒. มความคนเคยกนทงหมดทกคน ๓. บคลากรมถนทอยในเขต อบต. ท าใหรสภาพ

พนท ทศนคตของประชาชนไดด ๔. บคลากรมการพฒนาความรปรญญาตรปรญญาโท

เพมขน

๑. ระเบยบกฎหมายไมเออตอการปฏบตงาน ๒. กระแสความนยมของตางชาตมผลกระทบตอ คณภาพชวตของประชาชน ๓. มความกาวหนาในวงแคบ ๔. บคลากรมภาระตองดแลครอบครว และตอสปญหา

เศรษฐกจ ท าใหมเวลาใหชมชนจ ากด 5. มงานฝากจากหนวยงานอนคอนขางเยอะ

การวเคราะหในระดบองคกร

จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

๑. บคลากรมความรกถนไมตองการยายท ๒. การเดนทางสะดวกท างานเกนเวลาได ๓. อยในวยท างานสามารถรบรและปรบตวไดเรว ๔. มความรเฉลยระดบปรญญาตร ๕. ผบรหารระดบหนวยงานมความเขาใจในการ

ท างานสามารถสนองตอบนโยบายไดด ๖. มระบบบรหารงานบคคล

๑. ขาดความกระตอรอรน ๒. มภาระหนสนท าใหท างานไมเตมท ๓. ขาดบคลากรทมความรเฉพาะทางวชาชพ ๔. พนทพฒนากวาง ปญหามากท าใหบางสายงานม

บคลากรไมเพยงพอหรอไมม เชน นกวชาการเกษตร นกวชาการสาธารณสข

๕. วสดอปกรณเครองมอเครองใชในงานบรการสาธารณะบางประเภทไมม/ไมพอ

๖. ส านกงานแคบ ขอมลเอกสารตาง ๆส าหรบใชอางองและปฏบตมไมครบถวน

โอกาส (Opportunities) ภยคกคาม(Threats) ๑. นโยบายรฐบาลเออตอการพฒนาและการแขงขน ๒. กระทรวงมหาดไทย และกรมสงเสรมการ ปกครองทองถนสนบสนนการพฒนาพนกงาน สวนต าบลดานความกาวหนาทางเทคโนโลย สารสนเทศ ๓. อตราการเจรญเตบโตทางเศรษฐกจของประเทศ ๔. ประชาชนใหความสนใจตอการปฏบตงานของ

องคกรปกครองสวนทองถน

๑. มระบบอปถมภและกลมพรรคพวกจากความสมพนธแบบ เครอญาต ในชมชน การด าเนนการทางวนยเปนไปไดยากมกกระทบกลมญาตพนอง

๒. ขาดบคลากรทมความเชยวชาญบางสายงานความรทมจ ากดท าใหตองเพมพนความรใหหลากหลายจงจะท างานได ครอบคลมภารกจขององคการบรหารสวนต าบล

๓. งบประมาณนอยเมอเปรยบเทยบกบพนท จ านวนประชากร และภารกจ

Page 7: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๔–

การวเคราะหโครงสรางการพฒนาบคลากร

โครงสรางปจจบน

การพฒนาบคลากรในโครงสรางใหมขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ จะเปนการพฒนา

โดยใหประชาชนมสวนรวมและใชระบบเปด โดยบคลากรสามสวนทตองสมพนธกนเพอใหไดบคลากรทมคณภาพ มคณะกรรมการท าหนาทวางแผนอตราก าลง สรรหาทงการบรรจแตงตง การโอนยาย และประเมนผลเพอการเลอนระดบต าแหนง การพจารณาความดความชอบ และการตอสญญาจาง โครงสรางการพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอทจะปรบปรงจงเปนดงน

นายกองคการบรหารสวนต าบล

หวหนาหนวยงานจดท าแผน ควบคม

ก ากบดแล

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานทท า

สงการ/ก าหนดรายละเอยด ควบคมตรวจสอบใหเปนไป

ตามระเบยบแลว รายงาน

นายกองคการบรหารสวนต าบล น

ท างานตามค าสง ฝกฝนพฒนาดวยตนเองตามยทธศาสตรได

สงการ /วางแผน/วนจฉย

ประเมนผล

Page 8: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๕ -

วสยทศนการบรหารงานบคคล

“ภายในป ๒๕๕8-2560 บคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ จะมความกาวหนามนคงในชวต มความรความสามารถ มความช านาญการในหนาท มอธยาศยเตมใจใหบรการประชาชน และประชาชนตองไดรบความพงพอใจในการใหบรการของเจาหนาท ”

นายกองคการบรหารสวนต าบล หวหนาหนวยงานจดท าแผน ควบคมก ากบดแลสนบสนน

ผปฏบตงานมความรเขาใจงานทท า

สงเสรม/สนบสนน

ใหความเปนธรรมควบคมตรวจสอบ

ท างานเปนทม

ฝกฝนพฒนาตนเองสนองยทธศาสตรได

สงการ ตดตามตรวจสอบ

ใหความเปนธรรม

คณะกรรมการ

วางแผนอตราก าลง

สรรหา

ประเมนผล/รายงาน

Page 9: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ขนตอนการจดท าแผนพฒนาบคลากร

รายละเอยด ผมหนาทเกยวของ ๑. ส ารวจความตองการในการพฒนาบคลากร - ผบรหาร

- หวหนาสวนราชการ - พนกงานทกคน - บคลากร

๒. วเคราะหปญหา และขอมลการจดท าแผนพฒนาบคลากร - ผบรหาร - คณะกรรมการ - บคลากร - หวหนาสวนราชการ

๓. พจารณาวา บคลากรของหนวยงาน หรอสวนราชการภายใน จดใดทตองมการฝกอบรม เพอเพมพนประสทธภาพการท างาน

- ผบรหาร - หวหนาสวนราชการ - บคลากร

๔. จดท าแผนพฒนาบคลากรประจ าป ตอคณะกรรมการ/คณะบคคลทไดรบมอบหมาย

- ผบรหาร - หวหนาสวนราชการ - บคลากร

๕. จดสงบคคลไปอบรม และจดท าเอกสารการฝกอบรมทไดรบความเหนชอบจากผบงคบบญชา

- บคลากร

๖. แกไขปรบปรงตามขอเสนอแนะของคณะกรรมการ/คณะบคคลทไดรบมอบหมา

- หวหนาสวนราชการ - บคลากร

๗. จดท ารายงานผลการด าเนนการตามแผนพฒนาบคลากรประจ าป

- บคลากร

๘. ประเมนผล - หวหนาส านกปลด - บคลากร

Page 10: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- 5-

การจดท าแผนพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ

วเคราะหปญหาใหไดจากการประเมนผล

การปฏบตงาน ตลอดจนปญหาทเกดขน

ของหนวยงาน

บคลากรไมสามารถปฏบตงานไดตาม

มาตรฐาน และส าเรจตามทก าหนด

เกดการสญเสยสนเปลองทรพยากร

งานไมส าเรจตามก าหนด

พจารณาความตองการฝกอบรม

พจารณาเปนรายบคคล หรอระดบ

หนวยงานภายใน อบต.

ส ารวจความตองการเพมเตมจาก

บคลากรในหนวยงาน

ขออนมตผบรหาร เพอพจารณา

ประเมนความจ าเปนทตองมการฝกอบรม

ตามล าดบความจ าเปน กอน - หลง

สงบคลากรไปฝกอบรม จดท าโครงการฝกอบรม

ก าหนดเปาหมายของการฝกอบรม

ก าหนดเนอหาของการฝกอบรม

ก าหนดวธการฝกอบรม

ด าเนนการฝกอบรม

รายงานผลการฝกอบรม

Page 11: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ตารางการปฏบตตามแผนพฒนาบคลากร

รายการ เดอน

๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ๑๑ ๑๒ ๑. วเคราะหปญหาทไดจากการประเมนผลการปฏบตงาน

๒. พจารณาวา บคลากรของหนวยงานทสมควรจดใหมการฝกอบรม

๓. ด าเนนการเสนอเรองผบรหาร เพอพจารณาสงการ

๔. ประเมนความจ าเปนทตองมการฝกอบรม จดล าดบความ จ าเปน กอน – หลง

๕. จดสงบคลากรไปฝกอบรม หรอจดท าโครงการฝกอบรมทไดรบความเหนชอบ

๖. ด าเนนการฝกอบรมตามโครงการทวางแผนไว

๗. รายงานผลการด าเนนการฝกอบรมตามโครงการ

๘. แกไขปรบปรงตามขอเสนอแนะ

๙. ประเมนผล

ควรด าเนนการหลงจากเสรจการฝกอบรม

Page 12: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

สวนท ๒ วตถประสงคและเปาหมายการพฒนา

๒.๑ วตถประสงค ๑. เพอน าความรทมอยภายนอกองคกรมาปรบใชกบองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ๒. เพอใหมการปรบเปลยนแนวคดในการท างาน เนนสรางกระบวนการคด และการพฒนาตนเอง ใหเกดขนกบบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ๓. เพอใหบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ปฏบตงานอยางมประสทธภาพและ ประสทธผลมากทสด ๔. เพอพฒนาศกยภาพของบคลากรทองถนใหมทกษะและความร ในการปฏบตงานดงน ๑. ดานความรทวไปในการปฏบตงาน ๒. ดานความรและทกษะของงานแตละต าแหนง ๓. ดานการบรหาร ๔. ดานคณสมบตสวนตว ๕. ดานศลธรรมคณธรรม ๒.๒ เปาหมายของการพฒนา ๑ เปาหมายเชงปรมาณ บคลากรในสงกดองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ประกอบดวย

๑.๑ การพฒนาบคลากรทองถน คณะผบรหาร ๑.๒ การพฒนาสมาชกทองถน สภาองคการบรหารสวนต าบล ๑.๓ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานสวนต าบล/ลกจางประจ า ๑.๔ การพฒนาบคลากรทองถน พนกงานจาง ๑.๕ การพฒนาบคลากรทองถน ในการสงเสรมใหไดรบการศกษาตอในระดบทสงขน

๒. เปาหมายเชงคณภาพ บคลากรในสงกดองคกรบรหารสวนต าบลทบคลอทกคนทไดเขารบการพฒนา การเพมพนความร ทกษะคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน สามารถน าความรทไดรบมาใชประโยชนในการปฏบตงานเพอบรการประชาชนไดอยางมประสทธภาพตามแนวทางการบรหารกจกรรมบานเมองทด

Page 13: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๗ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาด าเนนการ งบประมาณ หมายเหต เพอใหพนกงานสวนต าบลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานบคลากร ๑.สงเสรมและใหความส าคญกบการฝกอบรม เพราะการฝกอบรมจะท าใหเกดการแลกเปลยนความรประสบการณ และทศนคตทดมประโยชนตอการปฏบตงาน โดยใชหลกสตร ดงน - ความรพนฐานในการปฏบตราชการ - การพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ - ความรและทกษะเฉพาะของงานในต าแหนง - ดานการบรหาร - ดานคณธรรม จรยธรรม ๒.สงเสรมและสนบสนนดานการศกษาใหมโอกาสศกษาตออยางเตมท โดยการอนญาตให ศกษาตอ และสงเสรมใหเพมพนความรในการท างานตลอดเวลา ๓.สนบสนนใหพนกงานสวนต าบล ลกจางประจ า พนกงานจาง สมาชก อบต. ผบรหาร และประชาชน ไดมโอกาสทศนศกษาดงานตามโครงการตาง ๆ เพอใหมโอกาสแลกเปลยนความคดเหน

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ศกษาดงาน - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ - อนญาตใหศกษาระดบปรญญาตร ปรญญาโท และหลกสตรตามสายงานปฏบต

พ.ศ.๒๕61 - ๒๕63 ตามขอบญญต อบต.ทบคลอ

Page 14: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๘ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาด าเนนการ งบประมาณ หมายเหต เพอใหพนกงานสวนต าบลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานจรยธรรม คณธรรม ๑.สงเสรมจรยธรรมเพอใหพนกงานสวนต าบล พนกงานจาง มคณภาพ มความร มความสามารถ และมความรบผดชอบในการปฏบตหนาทอยางเหมาะสม ๒.การจดท าประกาศเผยแพรมาตรฐานจรยธรรมของพนกงานสวนต าบล และพนกงานจาง ๓.การตรวจสอบและประเมนผลภายหลงจากประกาศเผยแพรมาตรฐานจรยธรรม ๔.มการพฒนาจตส านกรบผดชอบตอบานเมอง ยดมนการปกครองระบอบประชาธปไตยอนมพระมหากษตรยเปนประมข วางตวเปนการทางการเมอง

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ - วางมาตรการจงใจและลงโทษ

พ.ศ.๒๕61 - ๒๕63 ตามขอบญญต อบต.ทบคลอ

Page 15: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๙ -

วตถประสงคและเปาหมาย แผนงาน/โครงการ วธการ ระยะเวลาด าเนนการ งบประมาณ หมายเหต

เพอใหพนกงานสวนต าบลทกคนทกต าแหนงไดรบการพฒนาภายในระยะเวลา ๓ ป

การพฒนาดานอน ๆ ๑. สงเสรมใหมการพฒนาใหมการลดเวลา ลดขนตอนในการท างาน การปรบใชขอมลใหเปนปจจบน และสามารถใหบรการประชาชนไดอยางรวดเรว ๒. ใหมการน าคอมพวเตอรมาใชในการปฏบตงาน และเทคโนโลยใหม ๆ มาใชในการท างาน ๓. สงเสรมใหมการด าเนนกจกรรม ๕ ส

ด าเนนการเองหรอรวมกบหนวยงานอนโดยวธการ ดงน - ปฐมนเทศ - ฝกอบรม - ประชมเชงปฏบตการ / สมมนา - การสอนงาน/ ใหค าปรกษา และอน ๆ - ปรบปรงสถานทท างาน และสถานทบรการประชาชน

พ.ศ.๒๕61 - ๒๕63 ตามขอบญญต อบต.ทบคลอ

Page 16: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๐ -

มาตรการเสรมสรางขวญก าลงใจ

๑. มการมอบรางวลใหพนกงานสวนต าบล และพนกงานจาง ดเดนเปนประจ าทกป โดยมประกาศเกยรตคณและเงนหรอของรางวล โดยมหลกเกณฑทวไป ดงน ๑.๑ ความสม าเสมอในการปฏบตงานราชการ ๑.๒ มนษยสมพนธทดตอประชาชน ผบงคบบญชาและเพอนรวมงาน

๑.๓ การรกษาวนย ไมมขอรองเรยนเรองทจรต ประพฤตมชอบหรอผดศลธรรม ๑.๔ การอทศตนเสยสละเพองานและสวนรวม

๒. จดใหมสมดลงชอเขารวมโครงการพเศษในวนหยดราชการ ๓. จดกจกรรมทสนบสนนใหมการแลกเปลยนความคดเหนรวมกน ท างานรวมกน เชน การจด

กจกรรมพฒนาทหนวยงานตาง ๆ เปนเจาภาพ การพบปะสงสรรค เปนตน

มาตรการด าเนนการทางวนย

๑. มอบอ านาจใหผบงคบบญชาชนตนพจารณาโทษแกบคลากรในสงกดทกระท าผดวนยไมรายแรงไดในขนวากลาวตกเตอน แลวเสนอใหปลดองคการบรหารสวนต าบล และนายกองคการบรหารสวนต าบลทราบ

๒. มมาตรการการรกษาวนย โดยลดหยอนโทษใหแตละระดบสายการบงคบบญชาละ ๓ ครง ยกเวนการกระท าผดวนยในมาตรการทประกาศเปนกฎเหลก คอ

๒.๑ การดมสรา การเลนการพนนในสถานทราชการ ๒.๒ การทจรตหรอมพฤตกรรมเรยกรองผลประโยชนจากประชาชนทนอกเหนอจากท

กฎหมายหรอระเบยบก าหนด ๒.๓ การขาดเวรยามรกษาสถานทจนเปนเหตใหเกดความเสยหายกบประชาชนหรอ

องคการบรหารสวนต าบล ๒.๔ การทะเลาะววาทกนเอง

Page 17: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๑ -

สวนท ๓ หลกสตรการพฒนา

๓.๑ หลกสตรในการพฒนา (พ.ศ. ๒๕๕61 – ๒๕๖3) องคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ก าหนดหลกสตรการพฒนาส าหรบบคลากรในแตละต าแหนงตอง

ไดรบการพฒนาอยางนอยในหลกสตรหนงหรอหลายหลกสตร ดงน ๑. หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ไดแกความรเกยวกบ

๑.๑ รฐธรรมนญแหงราชการอาณาจกรไทย พ.ศ. ๒๕๕๐ ๑.๒ พระราชบญญตสภาต าบลและองคการบรหารสวนต าบล พ.ศ. ๒๕๓๗ และทแกไขเพมเตม

(๕) พ.ศ. ๒๕๔๖ ๑.๓ พระราชบญญตก าหนดแผนก าหนดแผนและขนตอนการกระจายอ านาจ ใหแกองคกร

ปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๔ พระราชบญญตระเบยบบรหารงานบคคลสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ ๑.๕ พระราชบญญตความรบผดทางละเมดของเจาหนาท พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๖ พระราชบญญตขอมลขาวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ ๑.๗ พระราชบญญตวธปฏบตราชการทางการปกครอง พ.ศ. ๒๕๓๙ ๑.๘ กฎหมายตางๆ ทเกยวของ ๑.๙ ความรเกยวกบเศรษฐกจ สงคม การเมองการปกครอง และการบรหาราชการแผนดน

๒. หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ ไดแกความรเกยวกบ ๒.๑ พระราชบญญตภาษปาย พ.ศ. ๒๕๑๐ ๒.๒ พระราชบญญตภาษโรงเรอนและทดน พ.ศ.๒๔๗๕ ๒.๓ พระราชบญญตภาษบ ารงทองท พ.ศ.๒๕๐๘ ๒.๔ พระราชบญญตควบคมอาคาร พ.ศ.๒๕๒๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน ๒.๕ พระราชบญญตขดดนและถมดน พ.ศ.๒๕๔๓ ๒.๖ ระเบยบกฎหมายและแนวทางในการปฏบตงานขององคการบรหารสวนต าบล ตามหนาท

ความรบผดชอบในแตละต าแหนง เชน ระเบยบกระทรวงมหาดไทยวาดวยวธการงบประมาณขององคกร ปกครองสวนทองถน พ.ศ. ๒๕๔๒ และฉบบแกไขเพมเตมถงปจจบน

๓. หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง

๑. หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาททรบผดชอบ ๒. หลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ ๓. หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง ๔. หลกสตรดานการบรหาร ๕. หลกสตรพนกงานจางทกต าแหนง ๖. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาตร ๗. การสงเสรมการศกษาระดบปรญญาโท

Page 18: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๒ - ๘. การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม ๙. พฒนาระบบ IT ใหมประสทธภาพ ๑๐. เทคนคการบรหารงานสมยใหม ๑๑. มนษยสมพนธในองคกร ๑๒. หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ๑๒.๑ การปฏบตตนตามประมวลจรยธรรมของขาราชการ ๑๒.๒ การพฒนาคณธรรมและจรยธรรมในการปฏบตงาน ๑๓. จดท าแผนการพฒนาพนกงานสวนต าบลเพอการท างานทมประสทธภาพ

หมายเหต ๑. หลกสตรตางๆ ใหรวมถงหลกสตรทสวนราชการหรอหนวยงานตางๆ จดขน และมเนอหา สอดคลองกบแนวทางดงกลาวขางตน ๒. หลกสตรในแตละดานสามารถจดรวมไวในโครงการพฒนาพนกงานสวนต าบลโครงการ

เดยวกนได

๔ ประเดนทตองพฒนา ๔.๑ ควรใหมการปรบปรงกระบวนการท างานพรอมเนนกระบวนการสารสนเทศมาใชงาน ๔.๒ ควรมการพฒนาองคความรเพอสรางขาราชการใหเปนมออาชพ ๔.๓ บรหารจดการฐานขอมลใหเชอมโยงทกสวนราชการ ๔.๔ พฒนาระบบบรการประชาชนใหมประสทธภาพไดมาตรฐาน ๔.๕ พฒนาระบบประเมนผลการปฏบตงานขาราชการ ๔.๖ วางแผนบรหารอตราก าลงและปรบอตราก าลงใหเหมาะสม ๔.๗ พฒนาการกระจายอ านาจ ๔.๘ พฒนาระบบตอบแทนและแรงจงใจ

Page 19: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๓ -

สวนท ๔ วธการพฒนา และระยะเวลาด าเนนการพฒนา

วธการพฒนา

วธการพฒนาพนกงานสวนต าบล พนกงานจาง และบคลากร ขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ก าหนดวธการพฒนา ตามความจ าเปนและความเหมาะสมในการดาเนนการ โดยใชวธดงน ๑. วธการด าเนนการ ๑.๑ การปฐมนเทศ ๑.๒ การฝกอบรม ๑.๓ การศกษาหรอดงาน ๑.๔ การประชมเชงปฏบตการ หรอการสมมนารวมถงการประชมประจาเดอนขององคการบรหารสวนต าบลในการถายทอดความรในการปฏบตงาน ๑.๕ การสอนงาน การใหคาปรกษา ๑.๖ การมอบหมายงาน ๑.๗ การใหการศกษา ๒. แนวทางการด าเนนการ การด าเนนการพฒนาพนกงานสวนต าบล พนกงานจาง และบคลากรของ องคการบรหารสวนต าบลทบคลอ นอกจากมวธการด าเนนการตาม ขอ ๑ แลว แนวทางในการด าเนนการได ก าหนดแนวทางการด าเนนการไว ๓ แนวทาง ดงน ๒.๑ องคการบรหารสวนต าบลด าเนนการเอง ๒.๒ สถาบนพฒนาบคลากรทองถน กรมสงเสรมการปกครองทองถน เปนผด าเนนการโดยองคการบรหารสวนต าบลจดสงพนกงานสวนต าบลเขารบการอบรม ๒.๓ สวนราชการหรอหนวยงานอนๆ ด าเนนการสอดคลองกบแผนพฒนา พนกงานสวนต าบลขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ เปนผด าเนนการ ๓. ระยะเวลาในการด าเนนการพฒนา ๓.๑ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕60 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕61 ๓.๒ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕62 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕61 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕62 ๓.๓ ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖3 ตงแตวนท ๑ ตลาคม ๒๕62 ถงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖3

๔. โครงการตามแผนพฒนาบคลากร องคการบรหารสวนต าบลทบคลอ จงไดจดท าโครงการครอบคลม ตามหลกสตรความรพนฐานในการปฏบตราชการ หลกสตรการพฒนาเกยวกบงานในหนาทรบผดชอบ หลกสตรความรและทกษะเฉพาะของงานในแตละต าแหนง หลกสตรดานการบรหาร หลกสตรดานคณธรรมและจรยธรรม ตามโครงการตาง ๆ ในสวนท ๕

/แผนภาพ...

Page 20: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๔ -

แผนภาพแสดงขนตอนการด าเนนงานการพฒนาบคลากร

เรมตน

๑.๑ แตงตงคณะท างาน ๑.๒ พจารณาเหตผลและความจ าเปน ๑.๓ ก าหนดประเภทของความจ าเปน

ปรบปรง

๑. การเตรยมการและการวางแผน

การด าเนนการ โดยอาจด าเนนการเอง หรอรวมกบหนวยราชการอน หรอวาจางเอกชนด าเนนการและเลอกรปแบบวธการท เหมาะสม เชน - การปฐมนเทศ - การสอนงาน การใหค าปรกษา

- การสบเปลยนหนาทความรบผดชอบ - การฝกอบรม - การใหทนการศกษา - การดงาน - การประชมเชงปฏบตการ/สมมนา - ฯลฯ

๒. การด าเนนการ/วธด าเนนการ

จดใหมระบบตรวจสอบ ตดตามและประเมนผล เพอใหทราบถงความความส าเรจ ความรความสามารถและผลการปฏบตงาน

๓. การตดตามและประเมนผล

Page 21: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๑๕ –

วธการพฒนา

แผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕63)

วธการพฒนาพนกงานสวนต าบลและพนกงานจาง

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การด าเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕61 (จ านวน

คน)

ป ๒๕62 (จ านวน

คน)

ป ๒๕63 (จ านวน

คน)

อบต. ด าเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน ๑

หลกสตรเกยวกบปลด อบต.หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบรองปลดอบต.หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบหวหนาส านกปลดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผอ านวยการกองคลงหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของปลดอบต. ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน

ปลด อบต. ไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป

/ / / /

Page 22: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การด าเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕61 (จ านวน

คน)

ป ๒๕62 (จ านวน

คน)

ป ๒๕63 (จ านวน

คน)

อบต. ด าเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 5

6

7

8

9

10

11

หลกสตรผอ านวยการกองชางหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผบรหารการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผอ านวยการกองสวสดการสงคมหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาหนาทวเคราะหนโยบายและแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาระบบการบรหารงานของหวหนาสวนงานแตละสวน ใหมทกษะ ความร และความเขาใจในการบรหารงานในหนาท ทรบผดชอบมากยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

หวหนาสวน แตละสวนไดรบการฝกอบรม ๑ ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

/ / / / / / /

Page 23: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การด าเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕61 (จ านวน

คน)

ป ๒๕62 (จ านวน

คน)

ป ๒๕63 (จ านวน

คน)

อบต. ด าเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 12

13

14

15

16

17

18

หลกสตรเกยวกบนกวชาการพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบชางโยธา/นายชางโยธาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานประปาหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานธรการหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ

เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

2

1

1

1

1

1

1

2

1

/ / / / / / /

Page 24: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา วตถประสงค การด าเนนการ

ปงบประมาณทพฒนา ลกษณะการฝกอบรม/พฒนา

ป ๒๕61 (จ านวน

คน)

ป ๒๕62 (จ านวน

คน)

ป ๒๕63 (จ านวน

คน)

อบต. ด าเนนการ

เอง

สงฝกอบรมกบหนวยงาน

อน 19

20

21

22

23

24

หลกสตรเกยวกบครผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบผดแลเดก หรอหลกสตรอนทเกยวของ หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละต าแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม การท าแผนการพฒนาพนกงานสวนต าบลเพอการท างานทมประสทธภาพ การฝกอบรมพฒนาศกยภาพพนกงานสวนต าบล/ลกจางประจ า/พนกงานจาง

เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน เพอพฒนาทกษะ ความรและความเขาใจในการปฏบตงานของพนกงานแตละระดบแตละต าแหนงใหสามารถปฏบตงานไดดยงขน

พนกงานสวนต าบล ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานจาง ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานจาง ไดรบฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล และพนกงานจางไดรบการฝกอบรม 1 ครง/ป พนกงานสวนต าบล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม 1 ครง /ป พนกงานสวนต าบล ลกจางประจ า และพนกงานจาง ไดรบการฝกอบรม 1 ครง /ป

2

2

9

32

32

32

2

2

9

32

32

32

2

2

9

32

32

32

/ / /

/ / /

Page 25: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- 19 -

ระยะเวลาการด าเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61

ล า

ดบท โครงการ / กจกรรม งบประมาณ

ต.ค. 60

พ.ย. 60

ธ.ค. 60

ม.ค. 61

ก.พ. 61

ม.ค. 61

เม.ย. 61

พ.ค. 61

ม.ย. 61

ก.ค. 61

ส.ค. 61

ก.ย. 61

หมายเหต

๑ ประชมประจ าเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจ าเดอนก านนผใหญบาน

-

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการด าเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

อบต.ทบคลอ

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

อบต.ทบคลอ

๕ จดท าโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

อบต.ทบคลอ

๖ ก าหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความส าคญเสนอผบงคบบญชาตามล าดบและสรปก าหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

7 อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผน าชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

อบต.ทบคลอ

Page 26: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๒0 -

ระยะเวลาการด าเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕62

ล า

ดบท โครงการ / กจกรรม งบประมาณ

ต.ค. 61

พ.ย. 61

ธ.ค. 61

ม.ค. 62

ก.พ. 62

ม.ค. 62

เม.ย. 62

พ.ค. 62

ม.ย. 62

ก.ค. 62

ส.ค. 62

ก.ย. 62

หมายเหต

๑ ประชมประจ าเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจ าเดอนก านนผใหญบาน

-

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการด าเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

อบต.ทบคลอ

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

อบต.ทบคลอ

๕ จดท าโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

อบต.ทบคลอ

๖ ก าหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความส าคญเสนอผบงคบบญชาตามล าดบและสรปก าหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

7 อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผน าชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

อบต.ทบคลอ

Page 27: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๒1 -

ระยะเวลาการด าเนนการพฒนา ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖3

ล า

ดบท โครงการ / กจกรรม งบประมาณ

ต.ค. 62

พ.ย. 62

ธ.ค. 62

ม.ค. ๖3

ก.พ. ๖3

ม.ค. ๖3

เม.ย. ๖3

พ.ค. ๖3

ม.ย. ๖3

ก.ค. ๖3

ส.ค. ๖3

ก.ย. ๖3

หมายเหต

๑ ประชมประจ าเดอนผบรหาร / พนกงาน ทกวนประชมประจ าเดอน -

๒ ประชมมอบนโยบายเรงดวนหรอตดตามการด าเนนงาน

-

๓ สนบสนนใหพนกงานทบรรจใหมเขาอบรมหลกสตรของกรมสงเสรม ทกคน

อบต.ทบคลอ

๔ สนบสนนใหพนกงานเขารบการอบรมเกยวกบการพฒนางานในหนาทหรองานตางๆทเปนประโยชนตอองคกร

อบต.ทบคลอ

๕ จดท าโครงการฝกอบรมศกษาดงานเพมประสทธภาพใหพนกงาน สมาชก อบต. ผบรหาร

อบต.ทบคลอ

๖ ก าหนดแนวทางปฏบตใหพนกงานทเขารบการอบรมหลกสตรตางๆ สรปความส าคญเสนอผบงคบบญชาตามล าดบและสรปก าหนดใหพนกงานทกคนไดรบทราบรวมกน

-

7 อบรมสมมนาศกษาดงาน กลมผน าชมชน กลมอาชพ กลม อสม. กลมอปพร. และประชาคมหมบาน

อบต.ทบคลอ

Page 28: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

สวนท ๕

งบประมาณในการด าเนนการพฒนา

งบประมาณทใชในการด าเนนการพฒนา พนกงานสวนต าบลและพนกงานจาง

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา งบประมาณ (บาท)

ทมาของงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕63

หลกสตรเกยวกบปลดองคการบรหารสวนต าบลหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

2 หลกสตรเกยวกบรองปลดองคการบรหารสวนต าบลหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

3

หลกสตรเกยวกบหวหนาส านกปลดหรอหลกสตรอน ทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

4

หลกสตรเกยวกบผอ านวยการกองคลงหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

5

หลกสตรเกยวกบผอ านวยการกองชางหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๔๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

6

หลกสตรผบรหารการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

40,000

ขอบญญตงบประมาณ

7 หลกสตรผอ านวยการกองสวสดการสงคมหรอหลกสตรอนทเกยวของ

40,000

ขอบญญตงบประมาณ

8

หลกสตรเกยวกบเจาหนาทวเคราะหนโยบาย และแผนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

9

หลกสตรเกยวกบนกวชาการศกษาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

10

หลกสตรเกยวกบบคลากรหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

11

หลกสตรเกยวกบนกวชาการหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

12

หลกสตรเกยวกบนกพฒนาชมชนหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๕,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

13

หลกสตรเกยวกบนกวชาการเงนและบญชหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

14

หลกสตรเกยวกบนกวชาการพสดหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

15

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานจดเกบรายไดหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

16

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานประปาหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐ ขอบญญตงบประมาณ

Page 29: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

- ๒3 -

ท โครงการ/หลกสตรการพฒนา งบประมาณ (บาท)

ทมาของงบประมาณ ๒๕61 – ๒๕๖3

๑7

หลกสตรเกยวกบชางโยธา/นายชางโยธาหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๕

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานธรการหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๕

หลกสตรเกยวกบเจาพนกงานพสดหรอ หลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๖

หลกสตรเกยวกบครผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๓๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๗

หลกสตรเกยวกบผดแลเดกหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๒๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๑๘

หลกสตรเกยวกบพนกงานจางแตละต าแหนงหรอหลกสตรอนทเกยวของ

๒๐,๐๐๐

ขอบญญตงบประมาณ

๒๑

การสงเสรมระบบคณธรรมจรยธรรม

40,000

ขอบญญตงบประมาณ

23 จดท าแผนการพฒนาพนกงานสวนต าบล เพอการท างานทมประสทธภาพ

-

-

23 การฝกอบรมพฒนาศกยภาพพนกงานสวนต าบล/ลกจางประจ า/พนกงานจาง

100,000

ขอบญญตงบประมาณ

Page 30: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

สวนท ๖

การตดตามและประเมนผล

๑. องคกรตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากร

ใหมคณะกรรมการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ประกอบดวย

๑. นายกองคการบรหารสวนต าบล ประธานกรรมการ ๒. ปลดองคการบรหารสวนต าบล กรรมการ 3. รองปลดองคการบรหารสวนต าบล กรรมการ 4. หวหนาส านกปลดฯ กรรมการ 5. ผอ านวยการกองคลง กรรมการ 6. ผอ านวยการกองชาง กรรมการ ๔. ผอ านวยการกองการศกษาฯ กรรมการ ๕. ผอ านวยการกองสวสดการสงคม กรรมการ ๖. นกทรพยากรบคคล กรรมการ/เลขานการ

ใหคณะกรรมการ มหนาทในการตดตามและประเมนผลแผนพฒนาบคลากรของขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ก าหนดวธการตดตามประเมนผล ตลอดจนการด าเนนการอน ๆ ทเกยวของ อยางนอยปละ ๑ ครง แลวเสนอผลการตดตามประเมนผลตอนายกองคการบรหารสวนต าบลทบคลอทราบ

บทสรป

การบรหารงานบคคลตามแผนพฒนาบคลากรขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ สามารถปรบเปลยน แกไข เพมเตมใหเหมาะสมไดกบกฎหมาย ประกาศคณะกรรมการพนกงานสวนต าบล จงหวดพจตร ตลอดจนแนวนโยบายและยทธศาสตรตาง ๆ ประกอบกบภารกจตามกฎหมายและการถายโอน อาจเปนเหตใหการพฒนาบคลากรบางต าแหนงทจ าเปนไดรบการพฒนามากกวา และภารกจบางประการทไมมความจ าเปนอาจตองท าการยบ หรอปรบโครงสรางหนวยงานใหมใหครอบคลมภารกจตางๆ ใหสอดคลองกบนโยบายถายโอนงานสทองถนใหมากทสด บคลากรทมอยจงตองปรบตวใหเหมาะสมกบสถานการณอยเสมอ

Page 31: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ภาคผนวก

Page 32: แผนพัฒนาบุคลากร · ค าน า แผนพัฒนาบุคลากรระยะ $ ปี ( พ.ศ. # &61 – # & '3 ) ขององค์การบริหารส่วนต

ค าสงองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ท 134 / ๒๕60

เรอง แตงตงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. 2561 – ๒๕๖3) ………………………...............…………………..

อาศยอ านาจตามประกาศคณะกรรมการพนกงานส วนต าบลจ งหวด พจตร เรอง หลกเกณฑและเงอนไขการบรหารงานบคคลขององคการบรหารสวนต าบล ลงวนท 19 พฤศจกายน ๒๕๔๕ สวนท ๓ การพฒนาพนกงานสวนต าบล ขอ ๒๕๙ – ขอ ๒๙๕ จงไดแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนพฒนาบคลากร (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) โดยจดท าใหสอดคลองกบแผนอตราก าลง ๓ ป (ปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕61 – ๒๕๖3) ขององคการบรหารสวนต าบลทบคลอ ดงน

๑. นายกองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ เปนประธานกรรมการ ๒. ปลดองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ เปนกรรมการ 3. รองปลดองคการบรหารสวนต าบล เปนกรรมการ 4. หวหนาส านกปลด เปนกรรมการ 5. ผอ านวยการกองคลง เปนกรรมการ 6. ผอ านวยการกองชาง เปนกรรมการ 7. ผอ านวยการกองการศกษา ศาสนา และวฒนธรรม เปนกรรมการ 8. ผอ านวยการกองสวสดการสงคม เปนกรรมการ 9. นกทรพยากรบคคล เปนกรรมการ/เลขานการ

ทงน ตงแตบดนเปนตนไป

สง ณ วนท 27 เดอน กนยายน พ.ศ. ๒๕60

( นายเสถยร เบาค า ) นายกองคการบรหารสวนต าบลทบคลอ