Audit Sosial

Kurian Thomas1

Pengantar

Pemerintah menghadapi permintaan yang semakin berkembang menjadi lebih

akuntabel dan sosial pengaruh pemerintah dalam proses pengambilan

keputusan. Menghadapi tuntutan ini gencar yang eksekutif dan legislatif

sedang mencari cara baru untuk mengevaluasi kinerja mereka. Sipil

Organisasi masyarakat juga melakukan Audit Sosial untuk memonitor dan

memverifikasi sosial klaim kinerja organisasi dan lembaga.

Audit sosial adalah alat yang departemen pemerintah dapat merencanakan,

mengelola dan mengukur non-kegiatan keuangan dan memantau baik internal

dan eksternal konsekuensi dari departemen / organisasi operasi sosial dan

komersial. Ini adalah alat sosial akuntabilitas untuk sebuah organisasi.

Dengan kata lain, Audit Sosial dapat didefinisikan sebagai kedalaman di

pengawasan dan analisis kerja utilitas publik vis-à-vis relevansi sosialnya.

Sosial Audit diperoleh signifikansi terutama setelah Amandemen UUD 73

yang berkaitan dengan Panchayat Lembaga Raj.

Tujuan Audit Sosial

Alat ini dirancang untuk menjadi berguna, mudah untuk menggunakan

referensi yang tidak hanya menjawab pertanyaan dasar tentang Audit Sosial,

alasan untuk melakukan Audit Sosial, dan yang paling penting memberikan

mudah-ke-ikuti langkah-langkah untuk semua orang tertarik menggunakan

Audit Sosial untuk menilai kinerja dalam hal sosial, tujuan lingkungan dan

masyarakat dari nilai-nilai dan tujuan itu telah berkomitmen untuk. Ini

memberikan penilaian terhadap dampak dari organisasi-organisasi non

keuangan tujuan melalui pemantauan yang sistematis dan teratur, berdasarkan

pandangan para stakeholder. Fitur Penting. Prinsip utama dari Audit Sosial

adalah untuk mencapai kinerja terus ditingkatkan di hubungannya dengan

Delapan prinsip yang dipilih tujuan sosial. kunci tertentu telah diidentifikasi

dari Praktek Audit sosial di seluruh dunia Mereka.:

1. Multi-Perspective/Polyvocal. Bertujuan untuk mencerminkan pandangan

(suara) dari semua orang (Stakeholder) yang terlibat dengan atau terpengaruh

oleh organisasi / departemen / program.

2. Komprehensif. Bertujuan untuk (akhirnya) melaporkan semua aspek

pekerjaan organisasi dan kinerja.

3. Partisipatif. Mendorong partisipasi stakeholder dan berbagi nilai-nilai

mereka.

4. Multiarah Stakeholder berbagi dan. Memberikan umpan balik pada

beberapa aspek.

5. Teratur. Bertujuan untuk menghasilkan account sosial secara teratur

sehingga konsep dan

6. Perbandingan. Menyediakan berarti, dimana, organisasi dapat

membandingkan sendiri kinerja setiap tahun dan melawan norma-norma

eksternal yang sesuai atau tolok ukur, dan memberikan untuk perbandingan

dengan organisasi melakukan pekerjaan serupa dan pelaporan dalam cara

yang sama.

7.lembaga tanpa kepentingan dalam organisasi.

8. Pengungkapan. Memastikan bahwa rekening diaudit diungkapkan kepada

pemangku kepentingan dan lebih luas masyarakat dalam kepentingan

akuntabilitas dan transparansi.

Gambar berikut ini menggambarkan prinsip-prinsip Audit Sosial dan nilai-

nilai universal:

Ini adalah pilar Audit Sosial, di mana sosio-budaya, administratif, hukum dan

demokrasipengaturan membentuk landasan bagi operasionalisasi Audit

Sosial. Proses Audit Sosial dimaksudkan sebagai sarana untuk keterlibatan

sosial, transparansi dan komunikasi informasi,

Audit Sosial di tingkat desa memiliki potensi yang sangat besar untuk

berkontribusi terhadap daerah yang baik pemerintahan dan peningkatan

transparansi dan akuntabilitas badan-badan lokal.

Siapa yang dapat menggunakan Alat?

masyarakat sipil. Namun, ruang lingkup dalam hal batas-batas audit yang

akan khusus untuk yang dari departemen pemerintah, organisasi swasta, LSM

atau masyarakat. Dalam kasus pribadi organisasi, penekanan mungkin pada

menyeimbangkan kelayakan keuangan yang berdampak terhadap pada

sumber daya yang tersedia Audit Sosial dapat komprehensif, negara-lebar,

dan juga dapat lokal ke tingkat masyarakat.

Menerapkan Alat Enam langkah Audit Sosial adalah:

1. Persiapan kegiatan

2. Mendefinisikan batas-batas audit dan mengidentifikasi stakeholder

3. Sosial akuntansi dan pembukuan

4. Mempersiapkan dan menggunakan account sosial

5. Sosial audit, dan penyebaran

6. Umpan balik dan pelembagaan audit sosial pembukuan dan audit sosial.

Departemen perlu melihat visi, tujuan, saat ini praktek dan kegiatan untuk

mengidentifikasi mereka yang setuju untuk tujuan audit sosial. Kecil

kelompok kerja (katakanlah, tujuh orang) harus dibentuk yang akan

menghabiskan waktu sekitar dua hari masing-masing daftar ke visi sosial,

nilai-nilai inti, tujuan sosial dan stakeholder peta dan mereka

keterlibatan. Memastikan keterlibatan berbagai fungsionaris dengan

perwakilan karena gender, dokumentasi pedoman departemen, dan catatan

kebijakan. dan mengidentifikasi kesenjangan ini lagi. bisa dilakukan oleh

sebuah kelompok kecil yang diambil dari kader manajerial dan pelaksanaan /

implementasi kelompok pada tingkat lapangan. Semua informasi ini

akan kemudian melihat ke dalam, untuk mengembangkan rencana untuk

Audit sosial, termasuk yang akan bertanggung jawab di departemen,

pemantauan dan mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan. ini

jawab lagi dapat diberikan kepada sekelompok kecil dari tiga orang.

Konsultasi stakeholder, yang melibatkan pejabat departemen dan masyarakat

sipil, akan menjadi Audit sosial, peran pemangku kepentingan, serta

komitmen dari mereka. Hasil dari Langkah ini untuk memperbaiki tanggung

jawab untuk berbagai kegiatan. Kegiatan termasuk format mempersiapkan

memberikan umpan balik untuk meningkatkan kinerja dan mengatasi

kemacetan. Idealnya, Audit Sosial harus dilakukan secara teratur, dan metode

yang harus dikembangkan.

Gambar berikut ini menggambarkan langkah-langkah rinci diikuti dalam

siklus audit sosial.

Selain menggunakan latihan Alat kit di dalam urutan yang benar, sangat penting bahwa proses ini setiap tahun target yang direncanakan dan prestasi aktual harus dibandingkan.

Percobaan di Audit Sosial dari Vithura Panchayat, Kerala dibentuk dan dibuat fungsional. Berbagai jenis komite yang dibentuk adalah: lingkungan kelompok yang terdiri dari 50 rumah tetangga, lingkungan pengembangankomite, komite tingkat panchayat akademik, kelompok mata pelajaran, tingkat panchayat perempuan program pembangunan.

Itu disajikan dalam Sabha Grama sedemikian rupa sehingga setiap orang bisa memahami dan audit sosial adalah bahwa hal itu bukan audit setelah implementasi. Komite-komite masyarakat disebutkan di atas diberi informasi tentang kegiatan rutin dan mereka komite yang aktif sepanjang proses perencanaan dan implementasi.

Struktur dasar dari mekanisme audit sosial Vithura adalah sebagai berikut:1. Dari setiap Sabha Grama, tiga orang terpilih untuk menjadi bagian dari panchayat tingkat komite sosial audit.2. Masing-masing akan menjadi bagian dari salah satu kelompok sektor seperti produktif, layanan dan infrastruktur.3. Komite-komite ini melakukan audit dan laporan mereka disajikan dalam Grama Sabha.4.yang Grama Sabha untuk menghapus keraguan dengan dokumen yang relevan.

Kabupaten Trivandrum Kerala.

Terlibat Risiko dan Faktor Kunci SuksesKunci sukses Audit Sosial adalah mengetahui teknik yang digunakan dan dalam apa kualitatif informasi dari responden.Hal ini sama pentingnya untuk memastikan tindak lanjut yang diambil pada laporan Audit Sosial dan umpan balik yang diterima dari pemangku kepentingan yang berbeda. Rencana kerja rinci perlu diidentifikasi olehauditor sosial dan sama harus diterapkan di awal.

References 

 1. Social  Audit:  A  Tool  for  Performance  Improvement  and  Outcome Measurement.  Centre  for Good Governance, Hyderabad, 2005. 2. Social Audit Toolkit ‐  3rd  Edition,  2000,  Free  Spreckely,  Social  Entreprise  Partnership ‐ Local Livelihoods  3. Social  Auditing  for  Small  Organisations:  A  Workbook  for  Trainers  and  Practitioners,  John Pearce, Peter Raynard, and Simon Zadek New Economics Foundation, London (1996) 4. Social Audit and Accounting:  John Pearce, Community Business Scotland  (CBS) Network ( 2001)