Strategisk ProduktutvecklingSå funkar det

Daniel Maurer – September 2015Software Vendor Management Guidewww.softmanguide.com

En presentation för dig som…• Är VD för ett mjukvarubolag• Ska tillträda som ny VD för ett mjukvarubolag• Jobbar i ledningen för ett mjukvarubolag• Sitter i styrelsen för ett mjukvarubolag• Är ägare av ett mjukvarubolag• Är investerare i ett mjukvarubolag• Vill starta ett mjukvarubolag• Är allmänt intresserad av hur mjukvarubolag drivs och

utvecklas

InnehållVem fattar vilka beslut om produktutvecklingen?Vilken roll har ledning och styrelse?Hur ska ansvars- och arbetsfördelningen se ut?

Vem fattar besluten?Produktutvecklingens organisation

Produktutvecklingens organisationbestår av• Produktledning• Styrelse• Ledningsgrupp• Produktråd• Produktchef

ProduktledningenProduktledningen är ingen funktion.

Det är en process som leder och styr produktutvecklingen

ProduktledningenSom process omfattar den olika funktioner i mjukvarubolaget

Processen Produktledning omfattar• Styrelse• Ledningsgrupp• Produktråd• Produktchef

Styrelse

StyrelseFattar mjukvarubolagets strategiska beslut

Ansvarar därmed för den strategiska delen av produktutvecklingen

StyrelseBeslutar också indirekt om resurser till produktutvecklingen

StyrelseSka besluta om bolagets långsiktiga roadmap

Lämpligen som en del av den årliga affärsplanen

Ledningsgruppen

LedningsgruppenProduktutvecklingens högsta operativa nivå

Planerar – Beslutar – Följer upp

LedningsgruppenProduktutvecklingen ska vara representerad här

Kan vara CTO, Produktchef eller någon annan som har motsvarande funktion

LedningsgruppenTar fram den strategiska och taktiska planen

ProduktrådDet är viktigt med en bred representation

Sälj – Marknad – måste vara en del av Produktrådet

ProduktrådAnsvarar för…- Prissättning- Uppföljning av framgången på marknaden- Bevaka konkurrenter- Inleda och leda strategiska samarbeten- Kvalitetssäkra intern påverkan- Samordna funktionsövergripande aktiviteter- Dokumentera och kvalitetssäkra produktutvecklingen

ProduktrådOm beslut ska fattas av Produktrådet eller Ledningsgruppen är valfrittÅterrapportering ska dock ske till Ledningsgruppen

ProduktchefenHögst operativt ansvarig för Produktutvecklingen

ProduktchefenHöga krav ställs på Produktchefen- Affärsmässig- Marknadsfokus- Teknisk bakgrund underlättar

Alltså…- Produktledningen är en process- Involvera styrelsen- Ledningsgruppen har stort ansvar- Produktrådet hjälper till- Produktchefen leder och fördelar arbetet

Strategisk ProduktutvecklingTack för uppmärksamheten!

Daniel Maurer – September 2015Software Vendor Management Guidewww.softmanguide.com