ACTIVIDAD COSTOS II

ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN -UTILIDAD

PRESENTADO PORJORGE ANDRES GARCIAVICKY PEREZJACQUELINE ROCHA

Este modelo se ha elaborado como herramienta de apoyo a las funciones de planeación y control en las organizaciones.

EN TODA EMPRESA SE DEBEN CONSIDERAR 3 ELEMENTOS ESCENCIALES PARA PROYECTAR SU FUTURO

COSTO VENTASVOLUMEN DE PRODUCCION

Se observa que ninguno de los tres factores es INDEPENDIENTE de los demás, pues el precio de venta afecta el volumen de ventas; este a su vez, influye en el volumen de producción, el cual influye sobre el costo, y este ultimo afecta la utilidad.Conocer como fluctúan los costos conforme cambia el volumen ayuda a comprender y controlar los costos de la empresa.

El análisis de la relación CVU se utiliza no solo en la planeación d utilidades, sino en las áreas de toma de decisiones con respecto al producto, precios, decisiones de fabricar o comprar, etc.

PUNTO DE EQUILIBRIO FINANCIERO O DE CIERRE

El punto de equilibrio financiero determina la cantidad de producción o venta para que los pesos que ingresen

alcancen para cubrir los costos que se deben pagar de contado, estableciendo así el nivel de actividad de equilibrio

financiero.

Este nivel de equilibrio financiero también se denomina punto de cierre, pues por debajo de este la empresa no

podría seguir trabajando, ya que este provocaría el no poder cumplir con sus obligaciones a corto plazo.

Qc = Fv = Fv Qc: Volumen de actividad en el punto de cierre

P – Vu Mcu Fv : costos y gastos fijos en efectivo

P: precio unitario

Vu: costo variable unitario

Mcu: margen de contribución.

PLANEACIÒN DE UTILIDADES

El modelo costo – volumen – utilidad también es útil para determinar el numero de unidades que debe vender

una empresa para alcanzar la utilidad deseada en el periodo:

Qu = CF + U = CF + U

Pu – CV Mcu

Qu: numero de unidades

CF: costo fijo total

U: utilidad deseada

PU: precio unitario

CV: costo variable unitario

MCU: margen de contribución.

RENTABILIDAD

Muchas veces la utilidad deseada se expresa como un porcentaje de la inversiones o de los activos; esta

relación se conoce con el nombre de rentabilidad:

QU: CF ( % + 1)

P – CV ( %+1)

Se concluye que el modelo costo – volumen – utilidad ayuda a la administración a determinar las acciones que

se deben tomar para lograr los objetivos, de acuerdo con lo que se imponga como meta cada empresa, de tal

forma que se puede calcular cuanto hay que vender, a que costo y a que precio para lograr las utilidades

deseadas.

ANALISIS DEL EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es el volumen de ventas en donde se refleja que no hay perdidas y ganancias. Pero sirve a la gerencia establecer puntos de control y planeación.

Es no están importante para la organización pero les permite visualizar un punto de como poder afectar los costos y las ventas e inmediante establecer precios al mercado.

ECUACION DE EQUILIBRO EXPRESADA EN UNIDADES• Para poder determinar el punto de equilibrio podría utilizar la siguiente ecuación:

• VENTAS-COSTOS VARIABLES-COSTOS FIJOS=UTILIDAD

Las ventas se puede expresar como: (PV)El numero de artículos vendidos; los costos unitarios variables: (CV) x # artículos vendidos.Los costos fijos como (CF)Y las utilidades se representan como: (U)

• Al despejar X se obtendrá la siguiente ecuación:

• PVX-CVX-CF=U• PVX-CVX=CF+U

• Al agrupar e igualar U=0 pues el punto de utilidad no tiene perdida ni ganancia.• XE=(PV-CV)=CF(se designa factor comun X) y se despeja X:• XE=___CF____ Unidades necesarias para lograr equilibrio.

(PV-CV)

MARGEN DE CONTRIBUCCION

• El margen de utilidad es la contribución que se la da a cada unidad para después deducir el costo variable, para cubrir todo lo que es costos fijos y después una utilidad. Este se puede expresa en una pequeña cifras, por unidad o como porcentaje.

SUPUESTOS Y LIMITACIONES DEL MODELO

EN LA PLANEACIÓN DE UTILIDADES Y CONTROL DE COSTOS LOS DATOS DE COSTO – VOLUMEN

– UTILIDAD SE BASAN EN DETERMINADAS CONDICIONES SUPUESTAS QUE NO SE REALIZAN

POR COMPLETO EN LA PRACTICA:

1. LOS COSTOS TOTALES PUEDEN CLASIFICARSE EN UN COMPONENTE FIJO Y UNO VARIABLE

2. EL COMPORTAMIENTO DEL PRECIO DE VENTA, EL COSTO VARIABLE UNITARIO Y LOS

COSTOS FIJOS TOTALES TIENDEN A SER CONSTANTE; POR LO TANTO, SE PUEDE CONCLUIR

QUE LOS INGRESOS Y LOS COSTOS SE ACOMODAN A LA FUNCIÓN LINEAL Y=

3. No hay incertidumbre respecto a los datos de costos, ingresos y cantidades de producción

4. El análisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de productos

permanece constante, independientemente del cambio del volumen total de ventas.

5. Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del

dinero en el tiempo

6. El modelo se basa en la utilización de una sola línea en la empresa

MARGEN DE SEGURIDADMide el exceso entre volumen normal de ventas reales o presupuestadas y el de

equilibrio, y representa la banda o tramo de seguridad en que la empresa opera con

ganancias, es decir, indica cuanto pueden disminuir las ventas antes de que ocurra

una perdida, y se expresa:

Ms = Vn – Ve

Vn

Ms: margen de seguridad

Vn : Ventas normales

Ve: ventas en equilibrio

REPRESENTACION GRAFICA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO