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Associação das Vilas Reunidas FRAGET Pelotas,RS ANEXO I FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DE PROJETOS PROGRAMA PETROBRAS DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA NOME DO PROJETO: FRAGET EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE ORGANIZAÇÃO PROPONENTE: Associação de Vilas Reunidas FRAGET CNPJ 91557884/0001-35 Pelotas - RS DATA : 11/12/ 2012

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Associação das Vilas Reunidas FRAGET –

Pelotas,RS

ANEXO I

FORMULÁRIO DE APRESENTAÇÃO DE PROJETOS

PROGRAMA PETROBRAS DESENVOLVIMENTO & CIDADANIA

NOME DO PROJETO:

FRAGET EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE

ORGANIZAÇÃO PROPONENTE:

Associação de Vilas Reunidas FRAGET – CNPJ 91557884/0001-35

Pelotas - RS

DATA : 11/12/ 2012

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ÍNDICE DO PROJETO

ASSUNTO Pág.

INFORMAÇÕES BÁSICAS 3 SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO 4 SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO? 6 2.1. Do que se trata a sua organização? 6 2.2. Em que realidade o projeto vai atuar? 8 2.3. Quais serão os participantes do projeto? 9 SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO? 11 3.1. Qual é o objetivo geral do projeto? 11 3.2. Quais são os objetivos específicos? 11 3.3. Que ações serão realizadas? 11 3.4. Que resultados são esperados? 12 3.5. Como o projeto será realizado na prática? 14 3.6. Quem coordenará o Projeto e qual será a equipe técnica? 15 SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO? 18 4.1. Como a comunidade vai participar do projeto? 18 4.2. Quais serão os parceiros do Projeto? 18 4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas? 19 4.4. Como será o Planejamento de Comunicação do projeto? 19 SEÇÃO 5 – COMO AVALIAR O PROJETO? 21 SEÇÃO 6 – QUAL SERÁ O CRONOGRAMA DO PROJETO? 23 SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS? 27 7.1. Orçamento resumido. 27 7.2. Orçamento físico-financeiro ANEXO

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INFORMAÇÕES BÁSICAS

NOME DO PROJETO

Catador empreendedor – profissionalização com organização solidária

FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL

ORGANIZAÇÃO PROPONENTE

Associação de Vilas Reunidas FRAGET – CNPJ 91557884/0001-35

MUNICÍPIO Pelotas ESTADO RS

ABRANGÊNCIA DO PROJETO

ESTADO RS MUNICÍPIO Pelotas

LINHA PROGRAMÁTICA DO PROJETO (MARQUE X NO QUADRINHO)

X Geração de Renda e Oportunidade de Trabalho

X Educação para Qualificação Profissional.

Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente.

SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO

O projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL tem como objetivo fortalecer os empreendimentos de economia solidária organizados em grupos e cooperativas de geração de renda da Associação FRAGET, capacitando-os enquanto novos empreendedores, em gerência administrativa, autogestão, produção, comercialização, liderança, qualificando o espaço físico existente e a aquisição de equipamentos, aumentando a geração de renda e oportunidade de trabalho para a redução da pobreza. A Associação das Vilas Reunidas FRAGET vem desde 1999, incentivando a organização através do Grupo de Agentes Ambientais da Associação FRAGET, que é hoje a Cooperativa de Agentes Ambientais FRAGET- COOAFRA, com o CNPJ 15.800.333/0001-72. A Cooperativa utiliza o espaço físico da Associação, construído ao longo do tempo, com o esforço da comunidade das vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow, seu Galpão de Triagem tem de 13m² X 34m².

A Associação FRAGET disponibiliza seu espaço físico (Salão e Cozinha) para uso coletivo dos grupos de geração de renda, [de organização] Cooperativas e movimentos de

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Catadores, grupos de Artesanato e Costura, ainda em fase de constituição formal, e atividades de formação da própria Associação. Estimulando desde sua origem as melhorias de qualidade de vida dos moradores de sua área de abrangência, no enfrentamento ao desemprego e a superação da pobreza extrema. Deixa de investir na sua estrutura, para investir na construção do Galpão dos Catadores, da Sala Multiuso para as mulheres que se dedicam ao artesanato e costura, como forma de fazer renda a suas famílias. A entidade, que ao longo de sua história incentiva a organização comunitária, a participação nos Conselhos de Saúde e de Assistência Social, no Fórum de Economia Solidária, promovendo a cidadania.

Possui pequena estrutura e sua própria sustentabilidade, através da área física já existente como: cozinha (material), salão de madeira (a ser qualificado), galpão de triagem, uma prensa, uma picotadeira, caminhão, balança (antigos em situação precária), sala multiuso equipada com máquinas de costura.

O projeto irá gerar renda e oportunidade de trabalho na medida em que estes grupos, através da capacitação enquanto novos empreendedores, com aquisição de novos equipamentos, maquinários e a incorporação de sistemas e tecnologias sociais, recursos da informática e organização em redes, passem a se constituir legalmente em cooperativas, dentro do mercado formal de trabalho, com seus direitos de cidadania garantidos.

Os grupos (artesãs e costureiras) são formados por mulheres chefes de família, os catadores(as) são trabalhadores diaristas e informais, tendo um perfil especifico, carregam uma trajetória de vida extremamente sofrida vitimizados pela baixa escolaridade, pela drogadição (álcool e drogas), moradores de rua, ex-presidiários, com autoestima estritamente baixa. Mas, por outro lado são os melhores profissionais para a triagem de material reciclado, dominam o processo de separação, na fase mais trabalhosa e penosa (triar o lixo).

Cabe salientar que a Associação FRAGET é reconhecida na área de sua abrangência, no Bairro Fragata e na cidade de Pelotas, RS.

O presente projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL visa fortalecer a organização dos catadores da Cooperativa dos Agentes Ambientas FRAGET/COOAFRA e os grupos de geração de renda, nas áreas da gestão, informática, organização administrativa, produção e comercialização de seus produtos de forma empreendedora.

O projeto se resume em consolidar os empreendimentos do FRAGET com quatro

ações: reformar e ampliar o espaço físico; equipar a associação com máquinas, veículo e ferramentas de informática; promover a inclusão dos grupos e organizar os cooperados para ampliar e qualificar suas atividades. Espera-se adequar o salão para oficinas, cursos, assembleias, com capacidade para 50 a 60 pessoas, e ter uma área administrativa para a Associação FRAGET e para a COOAFRA, além da sala de inclusão digital visando fortalecer a gestão sustentável dos empreendimentos.

O Projeto contará com a equipe técnica/pedagógica que acompanhará

voluntariamente a Associação FRAGET e prevê a contratação de um (01) coordenador executivo, um (1) contador, uma (1) secretária, três (3) educadores sociais, um (1) técnico de informática, um (1) designer, um (1) publicitário, uma (1) instrutor de manuseio de máquinas de corte e costura, (1) programador entre outros oficineiros. Que deve utilizar a metodologia do Paulo Freire, a partir da vivencia do dia a dia dos cooperados/associados, identificando o jeito de aprender de cada um, ou seja, se for por compreensão, ou por repetição, tendo em vista as grandes dificuldades vivenciadas pelos participantes dos grupos, na sua maioria mulheres, mães e chefes de família, catadores (as), ex-presidiários, ex-drogados moradores da comunidade. A comunidade, a liderança dos grupos, a diretoria da Associação FRAGET e da COOAFRA participarão na elaboração e avaliação dos planos de trabalho/cursos/oficinas,

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que deverão levar em conta o conteúdo específico (letramento, segurança no trabalho, legislação, cooperativismos, autogestão, princípios da Economia Solidária e empreendedorismo). Incluiremos temas transversais como Lei Maria da Penha (violência doméstica), questões de gênero (igualdade de oportunidade), Sistema Único de Saúde - SUS, Sistema Único de Assistência Social – SUAS, drogas e outros vícios. O projeto não solicita recursos para gastos com água, luz, telefone e outras despesas fixas, para não gerar dependência ao final dos dois anos, garantindo assim a sustentabilidade, continuidade de seus empreendimentos/negócios, mediante planejamento. O projeto FRAGET EMPREENDEDORISMO SUSTENTÁVEL tem como meta: capacitar os cooperados/associados na gestão/organização/produção e comercialização dos seus produtos, promover a inclusão digital mediante a utilização de novas tecnologias sociais, aumentar a renda dos cooperados/associados em 15% e o ingresso de novos empreendedores nos grupos constituídos. Promover a inclusão digital das lideranças da Associação, da COOAFRA e dos grupos constituídos e da Comunidade do FRAGET visando a redução da pobreza e da desigualdade.

SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO?

2.1. Do que se trata a sua organização?

2.1 HISTÓRICO DA ASSOCIAÇÃO DE MORADORES DAS VILAS REUNIDAS FRAGET

A Associação das Vilas Reunidas FRAGET, foi fundada em 10/05/1981 compreendendo as áreas das Vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow para buscar soluções aos problemas comuns de iluminação pública, água, coleta de lixo, transporte coletivo, abertura de ruas, posto de saúde e legalização da posse da terra.

Tem origem a partir de grupos ligados a Comunidade Eclesial de Base (CEB), como: Semente do Futuro, atualmente denominadas Nossa Senhora Medianeira, Peregrinos do Amor e São Paulo e a Nossa Senhora das Graças, que se organizavam em vários grupos. Estes grupos sentindo a necessidade de envolver os demais moradores das áreas, independente de credo religioso, partido político, sexo, raça fundam esta Associação, FRAGET, com a missão de enfrentar a falta de condições de vida digna.

A partir dos anos 90, com o grande número de desempregados, com o fechamento das indústrias de conservas de pêssego na região, começa um novo desafio, desenvolver a cidadania, solidariedade, promoção da pessoa através da geração de renda e da inclusão social, principalmente de mulheres chefes de família, catadores, artesãos. Realizando ações e empreendimentos/ atividades que visavam aumentar o trabalho e a renda, a qualificação habitacional e profissional junto a comunidade. Buscando o desenvolvimento urbano e ambiental de seus grupos e famílias/comunidade na área de sua abrangência.

Nesta perspectiva são desenvolvidos vários cursos, oficinas com as famílias desempregadas onde são discutidas formas de gerar renda coletivamente, desenvolviam artesanatos, crochê, tricô, com materiais recicláveis e em 1999 começa-se a organização dos catadores que utilizam espaço físico da Associação FRAGET, assim nasce o Grupo de Agentes Ambientais do FRAGET onde os catadores passam a se organizar.

Neste tempo, muitos objetivos foram alcançados. Na área da saúde: no primeiro momento, conquistou-se o posto médico, em prédio alugado, que se tornou pequeno. No segundo momento, obteve-se a conquista do atual “Centro Médico FRAGET”, sob a responsabilidade da Secretaria Municipal de Saúde, onde esta Associação participa do Conselho Gestor da Unidade e do Conselho Municipal de Saúde. Quanto à moradia, houve

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posse e algumas legalizações. A vila Aurora foi legalizada mediante conquista da Lei dos Posseiros. As vilas Guabiroba e Farroupilha conquistaram uma área equivalente a 17 hectares, que foi declarada de utilidade pública, estando ainda em processo de regularização. A vila Real obteve a sua regularização, através do “Projeto More Legal”. Em relação a este loteamento, a comunidade conquistou uma praça pública, que é utilizada e cuidada pelos moradores. Na educação: cursos e oficinas de alfabetização de adultos, cabeleireira, manicure, pintura em tecido, artesanato a partir de sucatas , reaproveitamento de alimentos, conservas e doces; e oficinas sobre: Lei Maria da Penha, SUS, participação cidadã nos conselhos, autogestão, cooperativismo, cultura da paz, Agenda 21 além de visitas e palestras em escolas públicas e privadas, sobre reciclagem dos resíduos sólidos. Na geração de trabalho e renda: em 14/02/99 iniciou-se a organização dos catadores de lixo, na Associação FRAGET, batizado com o nome de Grupo de Agentes Ambientais da Associação FRAGET entre outras atividades,

Como não havia coleta seletiva implantada na cidade de Pelotas, em 2009 o grupo de Agentes Ambientais adquiriu um caminhão modelo Ford ano 65, que passa a coletar material reciclável junto as empresas, montando um roteiro de coletas diárias, esta aquisição proporcionou sustentabilidade ao grupo, que melhora sua renda e todos os catadores(as) passaram a pagar seu INSS, como todo trabalhador.

A Associação FRAGET viabilizou a Licença Ambiental, legalizando o trabalho do grupo e sempre buscando aumentar o número de pontos de coleta.

Em 2010 o Instituto Vonpar disponibilizou recursos para fechar a parte frontal do Galpão, onde foi colocada a estrutura de telhado e paredes.

São famílias, frutos do êxodo rural, que, sonhando com um emprego na cidade para melhorar sua vida, aqui se depararam com o desemprego e a falta de moradia, e sem qualificação para o trabalho. Através da Associação FRAGET, formou-se o grupo de catadores, batizado com o nome de Grupo de Agentes Ambientais que em 26 de setembro de 2011, transforma-se em COOPERATIVA DE AGENTES AMBIENTAIS FRAGET-COOAFRA.

Atualmente na reciclagem/COOAFRA são quinze (15) catadores cooperados que utilizam um Galpão de 13m² X 34m², possuem uma prensa, um triturador de papel com pouca capacidade, uma balança, um elevador, e o caminhão em estado precário. Tendo mais de vinte (20) catadores que trazem seu material e comercializam com a COOAFRA. Na área de abrangência da Associação FRAGET ainda não acontece a coleta seletiva, e no Bairro Fragata, o maior da cidade, a coleta seletiva acontece em apenas 10% da área, justificando a importância da aquisição de um caminhão baú.

A COOAFRA recebe apenas 20% de material reciclável, via coleta seletiva do município de Pelotas, 80% busca com seu caminhão, que não é adequado e não cumpre as exigências técnicas para o serviço. Além disso, quando o caminhão vai para a manutenção se gasta com o conserto e deixa-se de recolher o material, reduzindo a renda do grupo. A COOAFRA em situação normal já consegue fazer uma renda de R$ 500,00 mensais no rateio.

A Associação FRAGET ainda tem seus grupos de Artesanato que também buscam gerar renda, aumentar a produção e a comercialização de seus produtos, seja de forma coletiva ou individual, onde o artesanato passa a ser única alternativa de renda para estas famílias. Os grupos fazem artesanato manual, basicamente a partir de materiais recicláveis (papel, plástico, vidro, metais) confeccionam bolsas, tapetes, enfeites, decorações em geral. A comercialização se dá no FRAGET, na feira da Economia Solidária, da Avenida principal do Bairro (Duque de Caxias/ Esquina Campos Sales), e no período de verão na praia do Laranjal (ponto turístico da região). No período de aulas acontece uma feira mensal, do projeto “Bem da Terra”, dentro da Universidade Católica de Pelotas - UCPel. Estes Grupos serão importantes para a sustentabilidade da futura Cadeia do Pet, pois utilizarão os fios, tecidos e a fibra, gerados na etapa final. Estes Grupos utilizam a Sala Multiuso da

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Associação FRAGET, equipada com máquinas de costura industrial, entre outros equipamentos de uso coletivo. A Sala Multiuso foi conquistada através do projeto junto a Rede Parceria Social, tendo como âncora o Instituto Lojas Renner, onde os grupos guardam o material, tem as máquinas de costura, e uma pequena biblioteca. E, os cursos/oficinas são realizados no salão de madeira da Associação FRAGET.

Muitas atividades foram desenvolvidas em parceria e apoio de Instituições como: Cáritas Arquidiocesana de Pelotas, Núcleo de Incubação de Cooperativas e Empreendimentos de Economia Solidária da Universidade Católica de Pelotas - NESIC/ UCPel, Núcleo de Economia Solidária do Instituto Federal Sul Rio Grandense - NESOL IFSul, Núcleo Interdisciplinar de Tecnologias Sociais e Economia Solidária da Universidade Federal de Pelotas - TECSOL-UFPel, Comitê de Entidades no Combate à Fome e pela Vida - COEP Pelotas, Secretarias Municipais: de Educação, de Justiça Social e Segurança e do Meio Ambiente, Serviço Social da Indústria - SESI, Pastoral da Criança, Grupo Autônomo de Mulheres de Pelotas - GAMP, Central de Cooperativas e Empreendimentos Solidários – UNISOL, Instituto VONPAR, Instituto Lojas Renner entre outros voluntários.

As principais fontes de recursos para Associação FRAGET são: contribuições espontâneas dos sócios, festas, bingos, brechó e o percentual das vendas de artesanato. Na COOAFRA é a venda do material reciclável separado por eles.

A Associação FRAGET tem reconhecido seu trabalho em prol da inclusão social, na redução da pobreza, na busca de melhorias das condições de vida de sua comunidade, no cuidado com o meio ambiente e na geração de renda. Este local, do Bairro Fragata, da cidade Pelotas, serve de referência para professores e alunos da Universidade Católica de Pelotas e da Universidade Federal de Pelotas, aplicarem suas pesquisas e desenvolverem seus trabalhos acadêmicos, a partir da experiência da Associação FRAGET no enfrentamento as desigualdades sociais.

2.2 - Em que realidade o Projeto vai atuar?

O projeto vai trabalhar especificamente na questão da organização dos

empreendimentos de economia solidária, seja na área do artesanato, costura e com a Cooperativa de Agentes Ambientais FRAGET-COOAFRA, fomentando a capacitação, o empreendedorismo e a profissionalização, promovendo a geração de renda e oportunidade de trabalho. O projeto busca apoio financeiro que possibilite gerar renda mínima e oportunidade de trabalho a um número maior de mulheres, chefes de família, desempregados, ex-presidiários, vitimas da drogadição (álcool e drogas), implementando tecnologias e infraestrutura adequadas, melhorando as condições de trabalho e o processo produtivo (com a requalificação do espaço físico, aquisição de equipamentos, orientação técnica em relação à contabilidade, documentação, segurança no trabalho, organização do processo produtivo, comercialização e utilização das ferramentas de informática).

Geograficamente nos localizamos na Região Sul do Estado, onde se encontram famílias desempregadas, oriundas do êxodo rural de diversos municípios vizinhos, altos índices de analfabetismo, desqualificação profissional, pessoas em situação de rua, ex-presidiários, drogadição em todas as faixas etárias. Na comunidade a infraestrutura é extremamente precária, as ruas não pavimentadas, alagamentos frequentes, rede de esgoto a céu aberto, coleta seletiva não implantada.

A sede da Associação FRAGET e COOAFRA localiza-se a uma distância de 3 km do centro da cidade de Pelotas, o que facilita a concentração de catadores e artesãos. Situa-se ao fundo do Cemitério Municipal São Francisco de Paula e do Quartel do Exército, 9º

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Batalhão Tuiuti. O número de habitantes é de aproximadamente treze mil (13.000) entre as vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow.

A oportunidade é investir neste setor da economia, conservando o meio ambiente e aproveitando o conhecimento prático dos grupos já organizados de catador, e dos grupos de artesanato e costura. Estes, a partir da capacitação, da utilização de novas tecnologias sociais, dos recursos da informatização, conseguem viabilizar a inclusão formal no mercado de trabalho, pois são pessoas, que historicamente foram excluídos deste mercado, por sua baixa escolarização e dificuldades de aprendizagem. A inclusão somente será efetivada com recursos de projetos, aplicados em capacitação para gestão, na inclusão digital, no manuseio e utilização da informática, desenvolvendo as habilidades de escrever, redigir atas, planilhas de custos, e ainda aprendendo o manuseio das máquinas de costura industrial. Muitas mulheres, jovens que participaram dos grupos, desenvolveram habilidades, poder de liderança, e aos poucos estão sendo inseridas no mercado formal de trabalho.

Os técnicos a serem contratados desenvolverão atividades de capacitação desde o manuseio dos equipamentos, manutenções, saúde e segurança no trabalho, uso de equipamentos de proteção, inclusão digital, marketing dos produtos, identidade visual dos produtos (logomarca, embalagem) e criação do Blog. Além de desenvolver as habilidades de leitura, compreensão, escrita, organização de documentos, contabilidade, caixa financeira, planejamento, leis do cooperativismo, dos resíduos sólidos, empreendedorismo, características e princípios da Economia Solidária, organização do processo de produção e comercialização e fortalecimento do trabalho em rede. E, temas transversais como violência domestica “Lei Maria da Penha”, questões de gênero e diversidade.

Nas cadeias produtivas, qualificando a gestão dos seus empreendimentos; o ingresso de novos cooperados; a sustentabilidade de seus negócios e a ampliação da renda; cumpriremos a meta de gerar renda e oportunidade de trabalho, buscando reduzir a pobreza e as desigualdades.

2.3. Quais serão os participantes do Projeto?

Crianças 0 – 6

Crianças

07-11

Crianças

(12-14)

Adolescentes

15 – 17

Jovens 18 - 29

Adultos 30 – 59

Idosos 60 e +

TOTAL

Nº de Atendim

entos diretos

Nº de Atendimentos diretos

Nº de Atendimentos diretos

Nº de Atendimen

tos Diretos

Nº de Atendimentos diretos

Nº de Atendim

entos diretos

Nº de Atendim

entos diretos

Nº de Atendimentos Diretos

17 21 02 40

Diretamente 40 pessoas na geração de renda e oportunidade de trabalho (já organizados em grupos)

Indiretamente: 150 pessoas (famílias)

Comunidade da Associação FRAGET (vilas Farroupilha, Real, Aurora, Guabiroba, Elza e Treptow).

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SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO?

Objetivo Geral (3.1) Fortalecer os empreendimentos de economia solidária, organizados em grupos e cooperativas de geração de renda da Associação FRAGET, capacitando-os enquanto novos empreendedores, visando gerar mais renda e ampliando as oportunidade de trabalho para redução da pobreza.

Objetivo Específico (3.2) Ação (3.3)

Resultado esperado (3.4)

1. Reformar do espaço físico já existente, devido o mesmo ser pequeno e em condições precárias de uso, uma construção mista (madeira e alvenaria) para desenvolver os trabalhos.

A. Contratar:

profissional habilitado para fazer o projeto de reforma/obra e qualificação do espaço;

empresa para execução da reforma/obra.

Com o espaço físico reformado e ampliado, teremos infra estrutura adequada para melhorar as condições de trabalho e do processo produtivo, aumentando a renda dos grupos envolvidos. B. Aprovar projeto e obter

licença para execução junto aos órgãos públicos;

C. Acompanhar e fiscalizar a execução da obra.

2. Prover o FRAGET com equipamentos, máquinas, veículo e ferramentas de informática, visando melhorar o processo produtivo dos grupos envolvidos.

A. Adquirir computadores, impressoras, data show entre outros equipamentos de informática.

Estrutura adequada para todas as atividades do projeto que possibilitarão melhoria do processo produtivo.

B. Contratar empresa de telecomunicação e informática para instalar a rede e sistemas;

C. Adquirir 1 picotadeira, 02 prensas, 01 empilhadeira, caminhão baú, mesa vibratória para elevação.

D. Instalar máquinas e equipamentos;

03 – Promover a inclusão do grupo de catadores/ COOAFRA e dos grupos de Artesanato e corte e costura da Associação no processo de educação

A. Elaborar o plano de capacitação (programa do curso, contendo: carga horária, conteúdo programático, número de participantes).

Plano de capacitação elaborado. Obter, pelo menos, 80% dos envolvidos na Cooperativa e associação, capazes de redigir documentos, atas, utilizar a

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empreendedora e de gestão.

B. Realizar os seguintes cursos, para os 3 grupos (6 pessoas):

03 de empreendedorismo;

03 treinamentos de ferramentas de informática;

01 Curso de liderança e gestão de pessoas;

01 Curso organização da contabilidade/finanças

01 Curso de organização da secretaria da Associação e arquivamento dos documentos;

01 Curso sobre Cooperativismo divulgando a nova lei do cooperativismo de trabalho;

01 Curso Economia Solidária e seus princípios.

internet, digitar um texto, organizar planilhas e com conhecimento sobre, contabilidade,empreendedorismo, liderança e gestão de pessoas, cooperativismo, Economia Solidária, manuseio de máquinas de costura.

C. Realizar uma visita com a participação, em torno de 30 pessoas, ao pólo de trituração do Pet em Frak-Jaguarão

D. Propiciar a participação de, pelo menos, 6 lideranças nas reuniões da cadeia produtiva do osso, da lã e do PET (Grupos do artesanato).

E) Reuniões de Monitoramento

Acompanhamento e avaliação dos resultados.

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4. Organizar os cooperados para ampliar e qualificar suas atividades referentes à coleta e reciclagem de resíduos, costura, e customização, bem como a produção de artesanato.

A .Elaborar o Plano de Negócios para cada um dos grupos de cooperados, contendo: cadastro, definição de tarefas e responsabilidades, tipo de produtos a serem comercializados, mapeamento de potenciais mercados, cronograma de produção.

Plano de trabalho elaborado. Implemento da produção, comercialização e aumento de renda dos cooperados.

B.Elaborar catálogo com a identidade visual dos produtos gerados pela Associação.

C. Manter o controle de produção e comercialização de produtos

D. Avaliar o grau de satisfação do cliente com relação aos produtos comercializados

E.Realizar fórum de avaliação do resultado do projeto, com participação da equipe do projeto e dos cooperados

3.5. Como o projeto será realizado na prática?

Para atender os objetivos da proposta de fortalecer os empreendimentos de

Economia Solidária, dos grupos e da cooperativa da Associação FRAGET será executado as quatro etapas definidas como:

1º - O processo de reforma e ampliação do espaço físico da Associação, que envolverá uma equipe de arquitetos e profissionais de uma construtora, que terão sete meses para conclusão da obra. Nesta fase a documentação de registros entre outros aspectos legais estarão devidamente legalizados. Lembrando que estes atos que envolvem a administração pública municipal são bem burocráticos e demorados, mas contaremos com os parceiros para agilizar o processo. A obra será acompanhada por toda equipe do projeto, com registros fotográficos entre outras formas de transparência e prestação de contas à Petrobras e à Comunidade. Estará identificada com uma placa, definida no plano de comunicação. 2º - A aquisição dos equipamentos e do veículo se dará após escolha em reunião, com todos os envolvidos, definindo marca, estilo entre outros detalhes das mercadorias. Encomendaremos os produtos previstos só depois da realização de uma pesquisa de preço, buscando orientação antes de adquirir os produtos, pensando em comprar produtos confiáveis, com garantia estendida, frete gratuito, prevenindo-nos do risco de futuras

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devoluções. Neste período, estaremos pensando na logística do espaço físico, na identificação dos grupos com o projeto (camisetas e uniforme) e no processo de divulgação da proposta na comunidade em geral, acompanhando o plano de comunicação e cronograma. 3º - O plano de capacitação e o plano de negócios estarão em evidencia neste período, aprovados e já em andamento. Será monitorado cada elemento dos grupos, os cadastros, a divisão de tarefas e responsabilidades, as vendas, os produtos produzidos e vendidos. O sistema de informação apoiará o gerenciamento deste processo de monitoramento dos indicadores, a frequência dos grupos e o controle financeiro. O plano de comunicação estará pronto, em fase de impressão dos materiais previstos e distribuídos entre parceiros e comunidade preparando-nos para a etapa com foco na geração de renda. Sempre que houver possibilidade, deveremos inserir as equipes em debates de temas transversais, de promoção de políticas públicas, de e garantia de direitos. 4º - Na etapa de aumento da renda do público alvo desta proposta, os esforços estarão na definição de oportunidades de mercado e de comercialização. A ampliação das parcerias e o envolvimento com as cadeias produtivas de Economia Solidária nos garantirão sucesso nesta meta. Já estaremos com material gráfico para expor os produtos além da forma convencional, hoje caracterizada em feiras e bancas em espaços tradicionais de vendas na cidade. Com a preparação e a formação empreendedora das equipes, acredita-se no crescimento destas pessoas, na mudança de comportamento e da visão globalizada e consequentemente na inclusão econômica e social. A gestão participativa, que prevalecerá nesta proposta, entre a equipe técnica, voluntários responsáveis e todos os membros dos grupos envolvidos, define no processo para a tomada de decisão, a promoção de reuniões periódicas. Estes momentos constituirão o principal espaço de análise, observações e recomendações de todas as etapas da proposta. Como já descrito acima, com a diferença nos perfis dos envolvidos, estes encontros exigem cuidado, perspicácia, paciência para mantermo-nos o consenso e foco no objetivo central do projeto.

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3.6. Quem coordenará o Projeto e qual será a equipe técnica?

Composição da equipe do Projeto

Nome Função no Projeto Formação Profissional Natureza do vínculo

Carga horária semanal

Remunerado com recursos solicitados?

Carmen Regina Vaz Dias

Líder Equipe de Economia Solidária Socióloga Voluntária 4 horas Não

Elaine Grutzmann

Líder COOAFRA 2º Grau Voluntário 4 horas Não

Florêncio da Silva

Líder COOAFRA 1º Grau completo Voluntário 4 horas Não

Denise Pereira de Matos

Líder Grupo de Artesãs da Associação FRAGET Artesã

Voluntário 4 horas Não

Bernadete Lovatel

Assistente Social Serviço Social Especialista em Saúde da Família

Voluntária 4 horas Não

Tânia Regina de Oliveira

Presidente da Associação FRAGET e Psicopedagoga Especialista em Psicopedagogia Voluntária 4 horas Não

Diná Lessa Bandeira

Supervisora das atividades de marketing e Comunicação Social

Mestre em comunicação social Voluntária 4 horas Não

Iumara Antunes Coordenação técnica e executiva (elaboração dos relatórios, definição das atividade, acompanhamento dos indicadores e responsável junto a Petrobras)

Assistente Social e mestre em Política Social

Contrato/ CLT 30 horas Sim

Jordana Secretária (atendimento, registro de atividades, redação de Ensino superior incompleto Contrato/ CLT 30 horas Sim

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Hkickofelxx atas e documentos)

Ruben Argiles Assessoria Jurídica Advogado Contrato/Prest

ação de serviço

- Sim

DP Morales- Contabilidade

Responsável pela área financeira Contador Contrato/Prestação de serviço

_ Sim

Marta Rosa Silva

Responsável pelo projeto arquitetônico Arquiteta Contrato/Prestação de serviço

- Sim

A definir (01) Educador social de Informática Técnico de informática Contrato/ CLT 12h Sim

A definir (01) Educador social de empreendedorismo, liderança, gestão de pessoas, cooperativismo.

Nível Superior Contrato/ CLT 8h Sim

A definir (01) Educador social de Corte e Costura Costureira Contrato/ CLT 8h Sim

A definir (01) Profissional de informática para programação e manutenção de hardware e equipamentos (Técnico de eletrônica)

Técnico de informática Contrato/ Prestação de serviço

4h Sim

A definir ( 01)

Técnico no manuseio de máquinas de corte e costura Nível Médio Contrato/Prestação de serviço

12 h Sim

A definir (01) xx Designer Nível Superior Contrato/ CLT 12h Sim

A definir (01)

Publicitário (logomarca, folder, banner) Nível Superior Contrato/Prestação de serviço

4h Sim

A definir (03) 3 oficineiros (segurança no trabalho, de artes, crochê).

A definir Contrato/Prestação de serviço

4 horas Sim

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Associação das Vilas Reunidas FRAGET –

Pelotas,RS

SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO?

4.1. Como a comunidade vai participar do Projeto?

A comunidade participa do planejamento, da execução e avaliação de todas as propostas e atividades do FRAGET, inclusive a elaboração deste projeto e de forma participativa. A utilização de recursos democráticos e participativos tem sido uma realidade.

As direções, os conselhos fiscais, os cooperados e comunidade além de participar diretamente do planejamento, execução e avaliação, ainda serão os primeiros as serem capacitados em gestão administrativa e utilização das ferramentas da informática, com a sala de inclusão digital. Após serão abertos os treinamentos para os demais interessados da comunidade do FRAGET.

Os grupos que hoje, já se sustentam por conta própria só tenderão em ampliar sua renda e oportunidades de trabalho. Provocando assim, um grande impacto na comunidade, dando visibilidade e visual ao seu cotidiano, como empreendimentos de economia solidaria que geram renda, cuidam da sustentabilidade do planeta e ainda promovem a inclusão social, reduzindo a pobreza e a violência urbana. 4.2. Quais serão os parceiros do Projeto?

Nome do Parceiro Tipo de Contribuição (financeira, técnica, Recursos Humanos ou outra).

O COEP – Comitê de Organizações, Entidades e Pessoas para o Combate à Fome.

Técnica - na Divulgação do Projeto junto à comunidade e dos eventos.

Universidade Católica de Pelotas/NESIC Técnico

IF Sul/ NESOL Técnico

GAMP – Grupo Autônomo de Mulheres de Pelotas

Técnica na questão de gênero

4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas?

Inseridos na programação dos cursos de capacitação técnica, apresentaremos oficinas, palestras e debates para esclarecer e orientar os catadores cooperados ou associados e a comunidade em geral, na conscientização a cerca de seu papel como cidadão, participante no processo democrático, na construção, avaliação e execução das políticas públicas, encaminhando as demandas da comunidade, sendo seu porta voz, e estimulando a participação no Fórum de Economia Solidária, Conselho de Saúde, SUS, Segurança Pública, Conselho Municipal da Criança e do Adolescente, Conselho Municipal da Mulher e Conselho Municipal de Assistência Social. Posicionando-se de fato e fazendo valer, seus direitos e deveres, para que as leis e normas estabelecidas para a sociedade sejam eticamente utilizadas.

A Associação FRAGET tem registro no Conselho de Assistência Social do Município de Pelotas sob nº 067. E, ainda representação efetiva no Conselho de Assistência Social do Município de Pelotas, e no Conselho de Saúde, encaminha para cadastro junto ao CRAS/Bolsa família todos os cooperados/ associados que se enquadram nos requisitos solicitados. Organizam a documentação de todos os catadores que não à possuem, perderam, ou estão em situação de rua. Trabalho que é lento, mas efetivo para a inclusão social com geração de renda e oportunidade de trabalho, reduzindo a pobreza e as desigualdades.

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Pelotas,RS

4.4. Como será o Plano de Comunicação do projeto?

Planejamento de Comunicação

Objetivos de Comunicação (Para que?).

Públicos de interesse

(para quem?).

Estratégias (Como?)

Instrumentos de comunicação e mídias (o que?).

Quantidade (quantos?)

Período (mês de

realização das ações)

Divulgação do projeto e

transparência

Cooperados/ associados

Reunião para divulgação do

projeto

Reunião de monitoramento

Fórum

Distribuição

direta de folder para clientes e

parceiros

Fornecedores

Feiras

Banner Uniformes (calça, jaleco, camisa) e

placa.

4 banners, afixados nos

seguintes espaços: a) atuação dos

grupos e demais

eventos de economia solidária

(fórum, feiras) 40 uniformes,

1 placa.

3 banners no 2º mês; 1 banner no 22º mês;40 uniformes no 5º mês; 1 Placa no 1º mês;

Sociedade Blog 1 5º mês

Clientes e Fornecedores

Camisetas

Folder e Apostilas para as capacitações

500 camisetas no ano 1.

5000 folderes e 200

apostilas ( 100 no ano 1 e 100 no ano 2)

Camisetas: 500 no 6º mês

Folderes: 5000 no 6º mês;

Divulgação do projeto e

marketing dos produtos gerados

Clientes e Fornecedores

Promover campanhas, publicando

material informativo e

orientador para educação

ambiental e da coleta seletiva na

comunidade; Catálogo dos

produtos.

Cartilhas de orientação sobre a coleta seletiva e

pontos de recolhimento

2000 cartilhas 7º mês

Sociedade

Cartazes (2 tipos diferentes)

1 Catálogo

Flayers

50 cartazes; 50 catálogos; 2000 flayers dos produtos

25 cartazes, 1º mês (na reunião de apresentação do projeto); 25

cartazes no 23º(período do fórum); 50 catálogos no

17º mês. 2000 flyers no

13º mês

Cooperados/ associados

Divulgação do projeto

Sociedade em geral

Afixado no veículo que é de ampla divulgação

Adesivos no caminhão baú

2 2º mês

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SEÇÃO 5 - COMO AVALIAR O PROJETO?

Matriz da avaliação

Objetivos específicos Indicadores Meios de verificação Período de verificação

01- Reformar e o espaço físico já existente, devido o mesmo ser pequeno e em condições precárias de uso, uma construção mista (madeira e alvenaria) para desenvolver os trabalhos.

100% de reforma concluída. Fotos (antes e depois), contendo datas;

Quadrimestral (4º e 8º meses), observando o cronograma de realização das atividades

02 Prover o FRAGET com equipamentos, máquinas, veículo e ferramentas de informática, visando melhorar o processo produtivo dos grupos envolvidos.

% de venda (formula: quantidade de produtos vendidos /quantidade de produtos confeccionados*100)

Aumentar em 30% o material coletado, triado e comercializado;

Aumento da renda dos cooperados em 15% Obs.: Estes indicadores só serão passíveis de verificação a partir da realização das atividades de produção (objetivo específico 4).

“Relatório Quadrimestral de Atividades, contendo: nº e tipo de equipamentos adquiridos; pontos de coleta de material reciclável, rateio mensal dos cooperados, quantidade de material reciclado, quantidade de comercializados, realização do fórum (o que foi discutido, nº de participantes).

Quadrimestral, observando o cronograma de realização das atividades

03 – Promover a inclusão do grupo de catadores/ COOAFRA e dos grupos de Artesanato e corte e costura da Associação no processo de educação

Nº de cooperados participantes nos cursos, observando equilíbrio nas questões de gênero e idade.

Nº de cooperados que

Lista de presença da participação nos cursos e na visita

Registro fotográfico

“Relatório Quadrimestral de Atividades”, contendo: nº de cursos

Quadrimestral, observando o cronograma de realização das atividades.

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empreendedora e de gestão.

participaram da visita

Nº de cursos realizados

Grau de satisfação dos cooperados com os cursos

e visitas realizados, nº de cooperados que participaram dos cursos e das visitas, grau de satisfação dos participantes dos cursos.

4. Organizar os cooperados para ampliar e qualificar suas atividades referentes à coleta e reciclagem de resíduos, costura, e customização, bem como a produção de artesanato.

Aumentar em 30% o material coletado e triado e comercializado;

Aumento da renda dos cooperados em 15%, tanto no artesanato, quanto na reciclagem.

Grau de satisfação dos clientes

Nº de participantes no fórum de avaliação

Relatório Quadrimestral de Atividades, contendo: nº e tipo de equipamentos adquiridos; pontos de coleta de material reciclável, rateio mensal dos cooperados, quantidade de material reciclado, quantidade de produtos comercializados, realização do fórum (o que foi discutido, nº de participantes).

Quadrimestral, observando o cronograma de realização das atividades

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SEÇÃO 6 – QUAL SERÁ O CRONOGRAMA DO PROJETO?

ANO I

Objetivos específicos

Ações

Mês

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

01- Reformar e ampliar o espaço físico já existente.

A. Contratar:

profissional habilitado para fazer o projeto de reforma/obra e qualificação do espaço;

empresa para execução da reforma/obra.

X x

B. Aprovar projeto e obter licença para execução junto aos órgãos públicos;

X X

C. Acompanhar e fiscalizar a execução da obra.

X x x x x x

02. Prover o FRAGET com equipamentos, máquinas, veículo e ferramentas de informática, visando melhorar o processo produtivo dos grupos envolvidos.

A. Adquirir 8 computadores, 2 impressoras; 1 servidor, 1 notebook 2 nobreak, 20 mesas e 100 cadeiras montar a sala digital

x

B. Contratar empresa de telecomunicação para ligar a rede de internet;

x

C. Adquirir um Data show x

D. Adquirir 1 picotadeira, 02 prensas, 01 empilhadeiras,1 caminhão baú;

X x

E. Instalar máquinas e equipamentos;

x x

F. Adquirir equipamentos de segurança (EPIs)

X

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03 – Promover a inclusão do grupo de catadores/ COOAFRA e dos grupos de Artesanato e corte e costura da Associação no processo de educação empreendedora e de gestão.

A. Elaborar o plano de capacitação (programa do curso, contendo: carga horária, conteúdo programático, número de participantes).

x x x

B. Realizar os seguintes cursos, para a liderança dos 3 grupos (6 pessoas, pelo menos):

03 de empreendedorismo;

03 treinamentos de ferramentas de informática;

01 Curso de liderança e gestão de pessoas;

01 Curso organização da contabilidade/finanças

01 Curso de organização da secretaria da Associação e arquivamento dos documentos;

01 Curso sobre Cooperativismo divulgando a nova lei do cooperativismo de trabalho;

01 Curso Economia Solidaria e seus princípios.

x X x x X

C. Realizar uma visita com a participação, em torno de 30 participantes, ao pólo de trituração do pet em Frak-Jaguarão

D. Participar dos encontros da cadeia produtiva da lã e do PET de pelo menos 6 lideranças.

X

4. Organizar os cooperados para ampliar e qualificar suas

A. Elaborar o Plano de Negócios para cada um dos grupos de cooperados, contendo: cadastro

X x x

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atividades referentes à coleta e reciclagem de resíduos, costura, e customização, bem como a produção de artesanato.

de identificação dos seus componentes ; definição de tarefas e responsabilidades; tipo de produtos a serem comercializados; mapeamento de mercados potenciais ; cronograma de produção (Sistema de informação); indicadores de resultados e satisfação dos clientes

B. Elaborar catálogo com a identidade visual dos produtos gerados pela Associação.

C. Manter o controle de produção e comercialização de produtos;

x x x

D. Avaliar o grau de satisfação do cliente com relação aos produtos comercializados

x

E. Realizar fórum de avaliação dos resultados do projeto, com participação da equipe do projeto e dos cooperados

F. Realizar reuniões de Monitoramento

x x x x x x x x x x x x

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ANO II

Objetivos específicos

Ações

Mês

13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

01- Reformar e ampliar o espaço físico já existente.

A. Contratar:

profissional habilitado para fazer o projeto de reforma/obra e qualificação do espaço;

empresa para execução da reforma/obra.

B. Aprovar projeto e obter licença para execução junto aos órgãos públicos;

C. Acompanhar e fiscalizar a execução da obra.

02. Prover o FRAGET com equipamentos, máquinas, veículo e ferramentas de informática, visando melhorar o processo produtivo dos grupos envolvidos.

A. Adquirir computadores, impressoras com software livre;

B. Contratar empresa de telecomunicação para ligar a rede de internet;

C.Adquirir um Data show

D. Adquirir 1 picotadeira, 02 prensas, 01 empilhadeiras,1 caminhão baú;

E. Instalar máquinas e equipamentos;

F. Adquirir equipamentos de segurança (EPIs).

03 – Promover a inclusão do grupo de catadores/ COOAFRA e dos grupos de

A. Elaborar o plano de capacitação (programa do curso, contendo: carga horária, conteúdo programático, número de participantes).

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Artesanato e corte e costura da Associação no processo de educação empreendedora e de gestão

B. Realizar os seguintes cursos, para a liderança dos 3 grupos (6 pessoas, pelo menos):

03 de empreendedorismo;

03 treinamentos de ferramentas de informática;

01 Curso de liderança e gestão de pessoas;

01 Curso organização da contabilidade/finanças

01 Curso de organização da secretaria da Associação e arquivamento dos documentos;

01 Curso sobre Cooperativismo divulgando a nova lei do cooperativismo de trabalho;

01 Curso Economia Solidaria e seus princípios.

X x x x x x x x x X

C. Realizar uma visita com a participação, em torno de 30 participantes, ao pólo de trituração do pet em Frak-Jaguarão

x

D. Participar dos encontros da cadeia produtiva da lã e do PET de pelo menos 6 lideranças.

x x

E. Reuniões de Monitoramento da Execução do projeto

x x x x x x x x x x x x

4. Organizar os cooperados para ampliar e qualificar suas atividades referentes à coleta e

A. Elaborar o Plano de Negócios para cada um dos grupos de cooperados, contendo: cadastro, definição de tarefas e responsabilidades, tipo de produtos a serem comercializados, mapeamento de

Page 24: Projeto petrobras  fraget

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reciclagem de resíduos, costura, e customização, bem como a produção de artesanato.

potenciais mercados, cronograma de produção.

B. Elaborar catálogo com a identidade visual dos produtos gerados pela Associação.

x

C. Manter o controle de produção e comercialização de produtos.

X x x x

D. Avaliar o grau de satisfação do cliente com relação aos produtos comercializados

x x

E. Realizar fórum de avaliação do resultados do projeto, com participação da equipe do projeto e dos cooperados

x

Page 25: Projeto petrobras  fraget

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Pelotas,RS

SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS?

7.1. Orçamento resumido.

Orçamento Resumido

Parceiro

Valor do Investimento (em R$)

Petrobras

1.228.564,67

Instituição proponente: Associaçao FRAGET, COOAFRA. Custos fixos de Água, luz, pessoal, telefone, internet, combustível manutenção da infra estrutura, máquinas e equipamentos outras despesas mensais

R$ 85.500,00

O COEP – Comitê de Organizações, Entidades e Pessoas para o Combate à Fome.

Técnica - na Divulgação do Projeto junto à comunidade e dos eventos.

Universidade Católica de Pelotas/NESIC Técnico

IF Sul/ NESOL Técnico

GAMP – Grupo Autônomo de Mulheres de Pelotas

Técnica na questão de gênero

Total

1.314.064,67

ANEXOS :

Planilha orçamentária

Memória de cálculo