Upload
coaching-team
View
38
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Herbály Péter2016.11.01
Amit mások látnak az a SIKER
és ami valójában történik az a
Komfort zóna elhagyása
Visszautasítások
Cselekvés
Csalódás
Küzdelem
Mélypont
Kockázat
Fegyelem
Bátorság
Kitartás
Kudarc
Kritikák
Áldozat
Kétely
Alázat
Lojalitás
és rengeteg tanulság és újra tervezés…
Pályázat célja
Célom a pályázat megnyerésével megköszönni és elismerni a csapatom, kollégáim és
támogatóim munkáját.
Célom kiemelni azt is, hogy a család, a magánélet és a vezetői szerep nem zárja ki egymást.
Arra is szeretném felhívni a figyelmet, hogy vállalti kultúrától és környezettől függetlenül is lehet
sikereket elérni tudatos tervezés, építkezés és újra tervezés eredményeképpen.
Példaként szeretném megmutatni annak a lehetőségét, hogy egyszerre lehet valaki sikeres vezető
és sikeres sportember. A csapatmunka mindkét területen a siker titka.
Pályázati adatokNév Herbály Péter
Született 1980.Február 2
Szervezet neve TRIGO QUALITY SUPPORT KFT
Kategória Kis és középvállalatnál dolgozó vezető
Szervezetben betöltött pozíció Ügyvezető Igazgató
Jelenlegi feladat COO TRIGO CHINA
Vezetői életút
2004
2008
2012
2013
2016
ZOLLNER ELEKTRONIK AG
Profitcentrum (gyáregység) Vezető 2006-2008
Beszállítói Minőségbiztosítási Vezető 2004-2006
BOSCH
Osztályvezető – Minőségirányítás Új Projektek 2010-2012
Osztályvezető – Beszállítói Minőségbiztosítás 2008-2010
TRIGO Hungary
Operatív Igazgató
TRIGO Hungary
Ügyvezető Igazgató
TRIGO China
Operatív Igazgató
Eddig elért eredmények, hatások
A gyártóterület üzleti eredményeinek jelentős fejlesztése, főként minőségi mutatók és partnerek
száma tekintetében.
A BOSCH AE Q-Prize elnyerése.
TRIGO
A cég történelmi országos rekordmutatóinak túlteljesítése Magyarországon.
A cég történelmi globális rekordmutatóinak túlteljesítése Magyarország eredményei kapcsán.
A cég történelmi országos rekordmutatóinak túlteljesítése egy éven belül háromszor Kínában.
Sportsiker
Strandlabdarúgó Európa kupa döntő vezetése játékvezetőként.
Ki / mi segített ebben?Az eredményes működés alapelvei:
• Tudatos és a piaci környezethez
igazított menedzsment tervezés és
menedzsment építés.
• Tudatos változásmenedzsment.
• A külső támogatás (coaching) tudatos
és tervezett használata.
• Szakmai mentorok bevonása.
• Menedzsment tudatos és tervezett
bevonása.
• Stratégiai tervezés minimum 3 éves
ciklusban.
• Folyamatos visszajelzési körök.
Vezetői küldetésMeggyőződésem, hogy mindenki ugyanazon emberi alapértékeket keresi, munkahelyi kontextustól
függetlenül. Hiszem, hogy a munka általános értékteremtő eszköz, és a jól végzett munka valóban
nemesít. Vezetőként arra törekszem, hogy példamutató módon felmutassam közvetlen
kollégáimnak, és tágabb körben a TRIGO egész szervezetének, hogy milyen a tudatos, érték
alapú munkavégzés, ahol a napi feladatok sokaságát, emberi mértékű és világos célok vezetik.
Hiszek a jövőképekben, és abban, hogy a XXI. század vállalati működését egyre inkább a
minőségi szemlélet hatja át, háttérbe szorítva a pusztán mennyiségi növekedés illúzióját.
Célom, hogy vezetőként felmutassam milyen a minőségi élet, annak alapvető emberi
alapértékeivel, mint a család, az egészség, vagy a sport. Nem hiszek a puszta profit-orientált,
nyereségvágytól hajtott szervezetekben, ezek tiszavirág-életű, fénylő hullócsillagok. A tartós
sikeres működés záloga maga az ember, amely minden vállalkozás alfája és ómegája, ezért nagy
figyelmet fordítok az emberek folyamatos fejlesztésére, és személyes támogatására. Hiszem,
hogy minden ember, így jómagam is valóban élethosszig tanul, ezért folyamatos célom és
törekvésem, hogy a TRIGO-t, mint tanuló szervezetet működtessem, amely örökkön kész a
változásra, a megújulásra, és az emberi értékek megőrzése mellett az egyre hatékonyabb
működésre.
Mit tett saját vezetői fejlődése érdekében?• Az életembe kerülő menedzsmentrendszereket, cégkultúrákat és vezetői eszköztárakat tudatosan elemeztem,
értékeltem és építkeztem belőle.
• A személyes hatékonyságomhoz illő elemeket emeltem át és szem előtt tartottam azon elemeket amelyeket
„nem követendő példaként” azonosítottam.
• A sikerek és sikertelenségek elemzése és visszacsatolása csapatmunkában elengedhetetlen a fejlődéshez.
• A coaching folyamat tudatos és rendszeres használata.
• Mentorok azonosítása és konzultatív egyeztetések folytatása.
• Közvetlen felettessel való rendszeres egyeztetés és visszacsatolási kör.
• A „work&life” balansz figyelemmel kísérése. Célok kitűzése és elérése a sportkarrierben.
• Nyitottság a visszacsatolások, új vezetői eszköztárak megismerése iránt folyamatos önképzéseken keresztül.
• Vállalaton kívüli szakmai szervezetekben való aktív szerepvállalás:
• NOHAC szakbizottsági elnöki szerep
• AHK munkacsoport tagság
Miben látja a sikerességének kulcsát?
• Tettrekészség, öntudatosság és rámenősség jellemez a céljaim felé való törekvésben.
• Találékony problémamegoldás a célok elérése érdekében.
• Tervek, ütemtervek és nyomon követés mentén végzem a munkámat.
• A működési hatékonyságra összpontosítok olyan eszközökkel amelyek minél gyorsabban teljesülnek
anélkül, hogy a minőség csorbát szenvedne.
• Tudatosan mérem a menedzsment és a szervezet tűrőképességét és a határait.
• Kockázatelemző, de gyors és tényalapú döntéshozatali rendszerben működök.
• Konzultatív, proaktív és javaslatalapú vevőorientáció és a vevők látens igényeinek kielégítésére való
törekvés.
Célkitűzések a következő 5 évre
Globális vezetői szerep betöltése, interkulturális tovább fejlődés.
Funkcionális vagy üzleti egység vezetése.
Akvizíciót és cégintegrációt követő harmonizációs, integrációs feladatok végrehajtása.
Inspiratív és coach típusú vezetői modell megélése és sikeres átültetése a szervezetben.
Ajánlások
Tarr Bence László Szervezetfejlesztő tanácsadó és Executive Coach
+36 20 807 8071
Kovács Orsolya TRIGO CEE - HR Manager és business partner
+36 30 332 0400
Jámbor Éva TRIGO Magyarország – Pénzügyi vezető
+36 30 916 9235
Ajánlás 1.Herbály Péterrel 5 éve dolgozunk együtt a TRIGO szervezetfejlesztői folyamataiban. Pétert
rendkívül céltudatos vezetőnek ismertem meg, aki személyes karrierambícióit mindig is az általa
vezetett szervezet sikerének rendelte alá. Céltudatossága leginkább fejlesztői szemléletében
nyilvánul meg, vezetői hitvallása jól tükrözi törekvését, hogy mind önmagát mind kollégáit
folyamatosan jobbítsa és fejlessze. Nagyon emberséges és emberközpontú vezetőnek ismerem,
aki vezetői döntéseit sokszor az alapvető emberi értékekre alapozza. Vezetői szemléletét a
moralitás, az erkölcsös üzleti magatartás, és az eredményességben tükröződő fair-play jellemzi.
Ez a szilárd és biztos alap adja határozottságát, éleslátását, ami játékvezetői minőségében is
megnyilvánul. Péter esetében a személyes siker sosem volt önmagában álló cél, hanem a sikeres
vezetői működés következménye. Tehetségére, határozott és tudatos vezetői szemléletére a
TRIGO nemzetközi szervezete is hamar ráismert, ezért kapta meg Péter az idei évben Kínával, a
világ legnagyobb piacának operatív fejlesztését. Munkájához hasonló tudatossággal építi és ápolja
családi kapcsolatait, boldog családapa, aki személyes példáján keresztül igazolja, hogy gondos
családi élet mellett is lehet valaki sikeres csúcsvezető egy multinacionális nagyvállalati közegben.
Tarr Bence László, szervezetfejlesztő tanácsadó és Executive Coach
+36 20 807 8071; [email protected]
Ajánlás 2/1.Péter személyében egy igazi TALENTET ismertem meg, aki képességei alapján több mint egy átlagos jól teljesítő felsővezető. Az általa elvárt teljesítményeket folyamatosan felülmúlja, és közben mérföldeket képes ugrani szellemi, értelmi képességei tekintetében. Magas elvárásokat tesz mások elé, de mindezt alaposan végig gondolva, hatáselemzéseket végezve teszi. Munkatársai véleményét meghallgatja, sőt bátorítja, ezzel új perspektívákat szerez egy nagyobb döntéshozatal meghozatala előtt. A partnerekkel vevőkkel rendkívül jó a kapcsolatteremtő képessége, az üzleti tárgyalásokon kifejezetten aktív, bevonó és megoldásra törekvő. A proaktív hozzáállása és ötletgazdagsága sokat segítette az ügyfelek helyzetét, nehézségeit. Új utakat, gondolatokat adott nekik, inspirálta őket személye.
Fiatal kora ellenére érett személyiségnek tartom, a vezetői pályán komoly lehetőségek előtt áll. Tudását igyekszik folyamatosan fejleszteni, nyitott a változásokra, figyelembe veszi a piaci trendeket, amelyek segítik őt időben felismerni a helyzetekre történő azonnali, gyors reagálást. Nagyon sok munkát fektet a CSR tevékenységekre, szerepvállalásra, egyesületek, szövetségek aktív cselekvő résztvevője. Komolyan figyel maga, és saját példáján keresztül mások üzleti és magánéleti egyensúlyára.
Ajánlás 2/2.Együttműködésünk során számtalan kiemelkedő szervezetfejlesztési és kultúraváltáshoz, fejlesztéshez kapcsolódó projectet csináltunk sikeresen. A vele való együttműködés inspiratív és sokszor perspektíva váltó. Rendkívül magas energiaszinttel rendelkezik, kockázatvállaló, gyors gondolkodású aki időben hozza meg döntéseit. A hibákat képes beismeri, a kudarcokat követően újraépíti önmagát, a célokat és a szükséges feltételeket.
HR vezetőként a jövőjét, karrierjét támogató, és konzultatív szerepemmel kívánom segíteni, hogy a jövőben rá váró feladatokat, kihívásokat is kiemelkedő eredménnyel sikerekkel tudja elérni.
Kovács Orsolya, TRIGO CEE - HR Manager és business partner
+36 30 332 0400, [email protected]
Ajánlás 3.Péterrel 4 éve dolgozunk együtt. Személyében olyan vezetőt ismertem meg, aki képes a vállalkozásokbólkihozni a maximumot, az erőforrások legjobb kihasználásával. Új utakat fedez fel, jövőképet alkot hozzá,kommunikálja az elvárásokat, a célokat és a prioritásokat. Közvetlen beosztottjait bevonja a tervezésbe,végrehajtásba, feladatokat és döntési jogköröket delegál. Ismeri a munkatársait, figyel rájuk, tudja kit mivellehet motiválni. Személyesen értékeli beosztottjait, visszajelzést ad és kér.A problémamegoldás kihívást jelent számára, folyamatosan keresi a helyes haladási irányt. Péter erős akörnyezeti tényezők felismerésében, prognosztizálásában, a versenytársak értékelésében. Avevőközpontúság nagyon fontos számára, mely cégcsoportunknál elengedhetetlen. Szakmai tudásával márévek óta erősíti a TRIGO csoport részvételét a piacon, nem csak a meglévő üzletágak stabilizálásában,hanem az új üzletágak sikeres bevezetésében is fontos szerepet vállalt.Folyamatos részvétele a vezetésben elismerést vált ki a managementben és a partnereknél egyaránt.Személy szerint szerencsésnek mondhatom magam, hogy Péterrel dolgozhatok. Az együtt töltött évek alattpályafutásom egyik legjobb gazdasági évét tudhatom magam mögött, melyről elmondható, hogy a TIRGOcsoport magyarországi leányvállalatának rekord éve volt, nem csak a volumenek, de az elért eredménytekintetében is.Jámbor Éva, TRIGO Quality Support Kft - Finance Manager Hungary
+36 30 916 9235, [email protected]