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Social Entrepreneurship

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Page 1: Social Entrepreneurship

Thank you for coming!

Page 2: Social Entrepreneurship

Emprendimientos Sociales

¿Qué sabes acerca de ellos?

¿Cómo se inician?¿Cuál es tu rol en AIESEC?

Page 3: Social Entrepreneurship

Something about your FACI Fundraising this

session

Leidy Virginia Condori

Fundraising Manager 12.13Finance

AIESEC in Nicaragua

Page 4: Social Entrepreneurship

Emprendimientos sociales

Son organizaciones que aplican estrategias de mercado para alcanzar un objetivo social. El movimiento del emprendimiento social incluye :

a)ONG’s : Organizaciones sin ánimo de lucro que utilizan modelos de negocio para alcanzar su misión

b)Empresas: Organizaciones con ánimo de lucro cuyo propósito principal es de carácter social.

Page 5: Social Entrepreneurship

Su objetivo :Cumplir con objetivos que son

al mismo tiempo sociales/medioambientales y financieros― es a menudo

descrito como el "triple resultado":

Page 6: Social Entrepreneurship

TRIPLERESULTADO

Page 7: Social Entrepreneurship

1. Iniciativas Medio Ambientales

2. Dimensión Social

3. Beneficio Económico

TRIPLE RESULTADO

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1.-Emprendimientos Sociales “MEDIOAMBIENTALES”

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Enfoque principal

• Protección del habitad animal• Preservación de áreas protegidas• Educación Ambiental• Promoción Turística

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Bio-Diversidad de AIESEC Cochabamba- Bolivia

• http://aiesecbiodiversidad.wordpress.com/2009/03/31/parque-machia/

Page 11: Social Entrepreneurship

En 1996, la Comunidad Inti Wara Yassi (nuestro TN Taker) recibió permiso de la alcaldía de Villa Tunari para traer los primeros animalitos al lugar, creando el primer refugio para animales silvestres

en Bolivia. Llegaron con cuatro monitos y hoy ya son más de 500 monos viviendo aquí, en un total de

casi mil animales entre pumas, ocelotes, tejones, tortugas, parabas, loros, un Oso y otras especies.

Proyecto “PARQUE MACHIA”

Page 12: Social Entrepreneurship

El objetivo: Rehabilitar los animales y liberarlos para vivir en libertad otra vez en la selva. Infelizmente no todos pueden ser totalmente libres otra vez, una vez que sufrieron muchos malos tratos y traumas la rehabilitación depende de factores como especie, edad, estado de salud, tiempo en cautiverio, cantidad de contacto con personas, entre otros.Para los que no pueden ser liberados, les ofrece una condición de semi-libertad, donde pueden estar con el máximo de espacio y contacto con la naturaleza posibles, pero todavía necesitando de cuidados humanos por algún tiempo o para siempre.

Page 13: Social Entrepreneurship

2. Dimensión Social

Page 14: Social Entrepreneurship

Something about your FACI Fundraising

Josué Flores Castellón

Fundraising Manager Support MC 12.13Finance

AIESEC in Nicaragua

Page 15: Social Entrepreneurship

Enfoque principal• Salud• Educación• Nutrición• Asistencia y seguridad social

Page 16: Social Entrepreneurship

Problemática Social 2: Addicion a la pega - Huelepegas

Page 17: Social Entrepreneurship

No sólo es relativamente económica y fácil de conseguir, sino que al ser inhalada, la pega libera endorfinas que producen una sensación de bienestar, suprimiendo el hambre, el frío, la desolación. Los efectos de alivio, que han sido comparados a los del opio, así como su corta duración crean una avasallante dependencia psicológica que a menudo conduce a actos de desesperación o violencia para conseguir más pega.

El crecimiento de la pobreza en los últimos años sugiere que la cantidad de niños en circunstancias especialmente difíciles, incluyendo aquellos que trabajan en la calle y los de la calle, ha ido aumentando y, con ellos, los que consumen o aspiran sustancias toxicas.

¿ Porque es un problema?

Page 18: Social Entrepreneurship

Las consecuencias de la inhalación de pega son nefastas e irreversibles. Algunas de tales consecuencias son:

Debido sus efectos sobre el organismo y sobre la personalidad del huele pega, la rehabilitación física y social de los adictos a menudo resulta imposible.

• daños motores• insuficiencia

respiratoria• pérdida de la

audición• pérdida de la

memoria,• disminución de la

habilidad cognoscitiva

• espasmos, daño cerebral

• daño de la médula espinal y ósea

• daño de hígado y riñones

• daños al feto• intoxicación y muerte

súbita.

Page 19: Social Entrepreneurship

¿Que podemos hacer?Tomar Medidas eficaces para frenar el abuso de

la pega y evitar tales consecuencias• Campaña Fabricantes– identificación de los ingredientes en las etiquetas

con las advertencias correspondientes sobre sus efectos.

– eliminación de los pequeños envases, limitando la distribución a clientes que adquieren cantidades industriales

Page 20: Social Entrepreneurship

Cont…Campaña Formula• Agregar aceite de semilla de mostaza (AITC) a

la formula de las pegas como lo hizo EEUU. – la inhalación cayó casi a cero– Efecto: irrita las fosas nasales y actúa como

repelente• Base de agua en sustitución a base de

solventes

Page 21: Social Entrepreneurship

En Nicaragua• Las pegas de mayor venta se distribuyen en envases de

todos los tamaños• Las etiquetas no hacen ninguna advertencia sobre sus

efectos nocivos. Como tampoco especifican los ingredientes• el consumidor no sabe si emplean agua o solventes, ni si se

ha agregado aceite de semilla de mostaza. Esto amerita la concientización de la sociedad civil, la industria

del calzado y los zapateros remendones así como medidas para eliminar las neurotóxinas de las pegas o reducir su atractivo.

Page 22: Social Entrepreneurship

• Es evidente que la pega es solamente una parte del problema más amplio y complejo que presentan y viven los niños en y de la calle, que no quedará resuelto con la regulación del producto, por necesaria que ésta sea (de hecho, existen diversos sustitutos: desde el esmalte para uñas hasta la gasolina).

• Se requieren programas integrales y multidimensionales de atención a los niños y sus familias, cuando éstas existen. Pero aunque la industria de la pega no es la culpable de su situación, sí tiene una cuota parte de la responsabilidad y debería asumir esa responsabilidad atraves de la participación en los múltiples esfuerzos necesarios para abordar esta problemática.

Page 23: Social Entrepreneurship

3. Beneficio Económico

• Negocios Inclusivos

• Microfinanzas• Comercio Justo• Economía Verde

Page 24: Social Entrepreneurship

Resultados:1.-Desarrollar una generación de líderes con las habilidades, las redes y las perspectivas para incrementar la prosperidad de sus comunidades.2.Proporcionan talento nativo para las empresas de su mercado objetivo o la expansión del mercado.3.Promover el desarrollo de productos innovadores, gestión y comercialización de nuevas ideas de negocio.Actividades 4.Capacidad para proporcionar asesoramiento y orientación a los jóvenes que quieren ser un empresario

Page 25: Social Entrepreneurship

Germinando

Es un proyecto de emprendimiento social, desarrollado por el comité local Ulatina de AIESEC CAS, que busca apoyar a los actores involucrados en el desarrollo rural (mujeres y agricultores) para que logren dinamizar su aporte a la economía

http://sermasgerminandoproject.blogspot.com/

Page 26: Social Entrepreneurship

Learning Environment

Page 27: Social Entrepreneurship

ARTEMISIA

SOCIAL BUSINESS VENTURES(Introducción)

Page 28: Social Entrepreneurship

AIESEC & Artemisia• Objetivo :Capacitar e inspirar a jóvenes universitarios para que emprendan o apoyen Negocios Sociales, al mismo tiempo que aportar nuevas ideas y capacidad a Negocios Sociales emergentes o ya estructurados, es el objetivo del programa "Social Business Ventures", desarrollado por AIESEC y Artemisia.

Page 29: Social Entrepreneurship

SOCIAL BUSINESS VENTURES

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EDGE

• Es un proveedor de talento para los negocios impacto en los mercados emergentes. borde atrae y preparar la próxima generación de directivos y empresarios para construir sus carreras en este campo, lo que garantiza que agregan valor donde quiera que trabajen. Nos basamos en una piscina de talento joven con experiencia en liderazgo tanto y el deseo de hacer una diferencia, y les ofrecemos la posibilidad de explorar nuevos modelos de negocio

• https://www.facebook.com/edgetalents?fref=ts• http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do?contentid=10006309

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Iniciativas en todas las escalas…

¿Dónde lo realizaremos?

¿Cual será nuestro impacto?

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Page 33: Social Entrepreneurship

¿Cuál será mi campo de acción?

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Page 35: Social Entrepreneurship

ContactosLeidy Virginia Condori, NST Fundraising Manager

[email protected]

Josue Flores Castellon, NST Fundraising [email protected]

Gracias PLEASE SEE THIS LINK :

http://www.myaiesec.net/content/viewwiki.do?contentid=10023880http://www.mychildfund.org/site/c.dnJJKRNjFiG/b.5587103/k.37E5/Fund_a_Project___Lights_to_Learn.htm