Las mejores prácticas en gestión y liderazgo: La

experiencia de la Biblioteca EEA EEA

Las mejores prácticas en gestión y liderazgo: La

experiencia de la Biblioteca EEA EEA

Liz M. Pagán28 de abril de 2009

UPR Humacao

Liz M. Pagán28 de abril de 2009

UPR Humacao

Objetivos

• Presentar las mejores prácticas:

• Automatización de Biblioteca

• Integración de la tecnología en los servicios bibliotecarios

• Remodelación de las facilidades

Puntos de partida

• Líder: Persona que participa en la organización modelando su futuro, que es capaz de inspirar a las demás personas a su alrededor a realizar cosas difíciles y probar cosas nuevas.

• Posee la capacidad de estimular a los seguidores para que realicen las metas de la organización (Cruz, 2001).

Puntos de partida

• Gestión del conocimiento: como subdisciplina de la economía del conocimiento, es un concepto nuevo que se refiere a convertir activos intelectuales de trabajadores y miembros del personal de las organizaciones en fuerzas altamente productivas (Shanhong, 2000).

Automatización de Biblioteca

• En 2003: Memorando de Entendimiento entre Colegio de Ciencias Agrícolas y Biblioteca EEA.

• Mejores prácticas: destacar el talento del recurso humano, utilizar la tecnología como herramienta y promover los logros adquiridos.

Automatización de Biblioteca

Integración de la tecnología en los

servicios • Aplicación de herramientas sociales en

servicios de información.

• Integración de Joomla como plataforma para el desarrollo del portal de la Biblioteca.

• Mejores prácticas: aplicar la innovación, buscar la economía, apoyar el recurso humano, fomentar las destrezas del personal, innovar, utilizar la tecnología y reconocer y destacar los logros.

Integración de la tecnología en los

servicios

Remodelación de facilidades

• Arreglo de salones, área de estudio, colección principal, área de servicio y oficinas.

• Mejores prácticas: comunicación, colaboración, integración del personal, motivación y esfuerzo.

Conclusión

• La tarea de un buen líder es desarrollar líderes.

• La biblioteca es un tesoro del conocimiento humano por lo tanto tiene que participar de la innovación del conocimiento y fomentar el recurso humano.

Referencias• Cruz, K. (2001). Liderazgo femenino:

Desarrollo, retos y oportunidades. Dissertation Abstract International.

• Shanhong, T. (2000). Gestión del conocimiento en las bibliotecas del siglo XXI. Recuperado el 23 de abril de 2009, desde http://archive.ifla.org/IV/ifla66/papers/057-110s.htm

Preguntas