Upload
aji-suprianto
View
497
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Dalam Latihan Dasar Kepemimpinan OSIS SMK YPT 1 Purbalingga
Sabtu, 12 Maret 2011
Apakah Organisasi Itu ?Sekumpulan orang yang saling
bekerjasama antara satu dengan
yang lain untuk mencapai tujuan bersama
Bagaimana Cara Bagaimana Cara Meraih Tujuan ?Meraih Tujuan ?
Agar tujuan yang telah ditetapakan tercapai Agar tujuan yang telah ditetapakan tercapai maka harus disusun upaya pencapaiannya dalam maka harus disusun upaya pencapaiannya dalam
suatu programsuatu program
langkah
langkah
langkah
langkah
langkah
TUJUAN
Program yang baik ……
Dalam penyusunannya melibatkan unsur yang berkepentingan :Guru, Pengurus OSIS, dan Perwakilan siswaDisusun dalam sebuah proposal atau rencana program dengan sistematika yang baikDiawali dengan analisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan hambatan
Di lihat dari target waktu pencapaian Di lihat dari target waktu pencapaian program terbagai menjadi :program terbagai menjadi :
Jangka Panjang ( 8 tahun )Jangka Panjang ( 8 tahun ) Jangka Menengah ( 4 Tahun ) Jangka Menengah ( 4 Tahun ) Jangka Pendek ( 1 Tahun )Jangka Pendek ( 1 Tahun ) Temporer Temporer
Langkah Penyusunan Program
Visi Misi Tujuan Sasaran Analisis SWOT Pemecahan Masalah Rencana dan Jadwal Kegiatan Rencana Anggaran
What is Visi ?What is Visi ?Angan-angan, cita-cita yang Angan-angan, cita-cita yang
diinginkan terwujud pada masa yang diinginkan terwujud pada masa yang akan datangakan datang
Contoh :Contoh :
““Unggul prestasi, luhur dalam jati Unggul prestasi, luhur dalam jati diri, tanggap teknologi”diri, tanggap teknologi”
Misi >>>>> ?
Langkah dan upaya yang ditempuh dalam mencapai visi
Contoh :Meningkatkan daya kritis siswaMenumbuh daya kresi dalam bidang seni
Tujuan ……?Tujuan ……?
Target yang akan dicapai dari setiap misi Target yang akan dicapai dari setiap misi yang dilakukanyang dilakukan
Contoh :Contoh :Meningkatnya daya kritis siswaMeningkatnya daya kritis siswaTumbuhnya daya kreasi siswa dalam bidang Tumbuhnya daya kreasi siswa dalam bidang
seniseni
SasaranSasaranMerupakan subyek maupun obyek dari sebuah Merupakan subyek maupun obyek dari sebuah
program yang dilaksanakan, contoh : program yang dilaksanakan, contoh :
Siswa secara keseluruhan maupun sebagian dari Siswa secara keseluruhan maupun sebagian dari siswa yang jadi targetsiswa yang jadi target
Analisis SWOTMenganalisa kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang ada dalam merencanakan program
Pemecahan MasalahSetelah mengalisis kekuatan, kelemahan,
peluang dan tantangan kita akan menemukan masalah yang akan kita jadikan program
kegiatan.
Untuk menentukan program buatlah skala prioritas, kita pilih mana yang harus diutamakan.
Rencana dan Jadwal Rencana dan Jadwal KegiatanKegiatan
Tentukan rencana kegiatan Tentukan rencana kegiatan berdasarkan prioritas pemecahan berdasarkan prioritas pemecahan masalah dengan menentukan masalah dengan menentukan anggaran yang dibutuhkananggaran yang dibutuhkan
Buat jadwal kegiatan, yang meliputi : Buat jadwal kegiatan, yang meliputi : nomor, nama kegiatan, waktu nomor, nama kegiatan, waktu pelaksanaan, penanggung jawab pelaksanaan, penanggung jawab kegiatankegiatan
Rencana anggaranRencana anggaran
• Meskipun rencana tetap harus dibuat sematang mungkin dengan kekuatan dana yang ada.
• Dalam menentukan program ada 2 langkah, yaitu :
• Program based Budget• Budget based Program• Dalam menentukan anggaran buatlah rincian
tiap mata anggaran sejelas dan sedetil mungkin• Jangan lupa untuk menentukan sumber dana
yang akan digunakan dengan jumlah yang dibutuhkan.
Contoh:Contoh:NONO URAIANURAIAN VOLUMEVOLUME HARGA HARGA
SATUANSATUANJUMLAHJUMLAH
11 Kertas HVSKertas HVS 2 rim2 rim Rp. 30.0000,-Rp. 30.0000,- Rp. 60.000,-Rp. 60.000,-
22 Transport Survey Transport Survey ke Objek Wisatake Objek Wisata
3 orang x 2 3 orang x 2 perjalananperjalanan
Rp. 50.000,-Rp. 50.000,- Rp. Rp. 600.000,-600.000,-
Sub jumlah :Sub jumlah : Rp. Rp. 660.000,-660.000,-
Untuk Kegiatan Tertentu dapat dibuat Untuk Kegiatan Tertentu dapat dibuat proposal tiap program kegiatan, proposal tiap program kegiatan,
dengan sistematikadengan sistematika
• Latar Belakang• Nama Kegiatan• Tujuan Kegiatan• Sasaran • Organisasi• Waktu dan Tempat Kegiatan• Rencana Anggaran