29
Manajemen Operasional Lapangan Disampaikan Pada pPelatihan Dasar uUmum PLKB Kab/Kota Prov Sumatera Barat Padang September 2010

Manajemen operasional lapangan

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Manajemen operasional lapangan

Manajemen Operasional Lapangan

Disampaikan Pada pPelatihan Dasar uUmum PLKB Kab/Kota Prov Sumatera Barat

Padang September 2010

Page 2: Manajemen operasional lapangan

Pengertian

• Bekerja atau berfungsinya berbagai “Komponen operasional program KB” secara teratur, terencana dan terus menerus yang satu sama lain saling berkaitan, saling mempengruhi dan saling menguntungkan secara sinergis dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan

Page 3: Manajemen operasional lapangan

Tujuan Mekanisme Operasional Lini Lapangan

1.Tersampaikannya informasi kepada pengelolaan program KB di Desa.

2.Terbentuknya kesepakatan operasional dari berbagai unsur terkait dalam pelaksanaan program KB di daerah.

3. Terencana, terstruktur dan terus menerus.

Page 4: Manajemen operasional lapangan

4. Terselenggaranya rapat pertemuan staff (staff meeting) 5. Terselenggaranya rapat teknis pelayanan KB paling sedikit 1 x dalam sebulan. 6. Terselenggaranya rapat koordinasi program KB tingkat. Kecamatan 1 x 1 bl.

Page 5: Manajemen operasional lapangan

Forum Strategis penyelenggaraan Mekop Di Lini Lapangan

1. Tingkat Kecamatan A. Pertemuan intern 1.Pertemuan Petugas (staff meeting) Bertujuan untuk mengevaluasi pencapaian

sasaran, membahas permasalahan, serta menyusun rencana operasional kedepan

Page 6: Manajemen operasional lapangan

B.Pertemuan ekstern 1.Rapat teknis pelayanan KB. (Pelayanan

kontrasepsi, Pemberdayaan dan PUP). 2.Pertemuan teknis yang dihadiri PLKB/PKB,

Petugas Puskesmas, Pos KB Desa dan pihak-pihak lain yang terkait guna membahas hasil pencapaian bulanan KB/Kes, pemberdayaan dan PUP, menyusun perencanaan teknis dan dukungan yang dibutuhkan

Page 7: Manajemen operasional lapangan

3.Rapat Mingguan. • Pertemuan lintas instansi, yang dipimpin oleh

camat • Rapat koordinasi program KB tk. Kecamatan • Pertemuan bulanan Program KB yang

dipimpin langsung oleh camat yang dihadiri Muspika, kades/lurah, toma, toga, petugas kesehatan, PLKB/PKB dan petugas terkait lainnya

Page 8: Manajemen operasional lapangan

• Rapat/Pertemuan Forum Pos KB Desa • Pelayanan Kontrasepsi, pelayanan

pemberdayaan keluarga dan Pelayanan PUP.

Page 9: Manajemen operasional lapangan

Tingkat Desa 1). Pertemuan intern Pertemuan Petugas ( PLKB/PKB ) dengan perangkat Desa dan RT, RW. 2) Pertemuan Ekstern Pertemuan Institusi masyarakat pedesaan. (Pos KB Desa dan Sub Pos KB Desa).

Page 10: Manajemen operasional lapangan

• Pertemuan yang membahas secara teknis persiapan operasional KB, tugas KIE dan pelayanan KB/Kes dan persiapan akan kehadiran dan pelayanan KB dari tim kecamatan

Page 11: Manajemen operasional lapangan

• Rapat koordinasi atau rapat mingguan tk. Desa .

• Dipimpin langsung oleh kepala desa/lurah dengan tujuan untuk mengevaluasi hasil pencapaian dan menyusun rencana operasional, serta dukungan yang diperlukan

Page 12: Manajemen operasional lapangan

Hasil Terukur

• Tersedianya 1 paket jadwal operasional program KB

• Terlaksananya 10 kegiatan operasional.• Tercapainya PPM, out put( peserta KB baru,

peserta KB aktif, Bina-bina keluarga, Usaha ekonomi keluarga) dan out come (berupa penurunan TFR atau IPM).

• Terpadunya pelaksanaan program KB dengan program lintas sektor/LSM

Page 13: Manajemen operasional lapangan

Pelaksanaan Mekop

• Tahap Persiapan• Penyiapan data dasar program KB di daerah

kerja,mencakup data demografi; data program KB; data keluarga atau data tahapan KS dan data individu

• Data dasar ini dibutuhkan sebagai masukan untuk menyusun “Peta kerja”

Page 14: Manajemen operasional lapangan

• Data dimaksud dapat diperoleh antara lain dari R/I/KS/2008,

• Data tersebut dilengkapi juga dengan hasil pencatatan rutin yang dilakukan petugas/pengelola program KB di Kecamatan

Page 15: Manajemen operasional lapangan

• Analisa data dasar menjadi informasi tentang kondisi dan gambaran perkembangan program KB di daerahnya,

Page 16: Manajemen operasional lapangan

Tahap Pelaksanaan• S1. Staff Meeting (Pertemuan Staff)• P2. Pertemuan koordinasi teknis pelayanan KB • P3. Pertemuan koordinasi KB tk. Kecamatan • P4. Pertemuan koordinasi mingguan (rapat minggon) • P5. Pertemuan institusi masyarakat tk. Kecamatan. • P6. Pertemuan institusi tk. Desa.• P7. Pertemuan kelompok akseptor dsb.• P8. Pertemuan pelayanan kontrasepsi, • P9 Pelayanan bina- bina Keluarga dan peningkatan ekonomi keluarga

Page 17: Manajemen operasional lapangan
Page 18: Manajemen operasional lapangan
Page 19: Manajemen operasional lapangan

PLKB

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10 langkah plkb Pendekatan Tokoh Formal

Pendataan dan

Pemetaan

Pendekatan TokohInformal

Pembentukan kesepakatan

Pemantapan kesepakatan

KIE olehTokoh Msy

Pembentukan Group pelopor

PelayananKB/KS

PembinaanPeserta/kel

Evaluasi,R/R

Page 20: Manajemen operasional lapangan

K e l u a r g a

PENGELOLAH KB KAB/KOTA

BUPATI /WALIKOTA

TOP KB/KS

PENGELOLA KB KEC

CAMAT

TIM KB KECAMATAN

PLKB/PKB

NGR/KADES/LURAH

TIM KB DESA/KEL.

RT

JRGSUB POS

KLP. KB/KS

POS KB DESA

PENGENDALIAN BERJENJANG

Page 21: Manajemen operasional lapangan

Rapat Koordinasitk. Kecamatan

Pertemuan Teknis

Rakordesa

KeluargaPra KS

PertemuanKader

Kecamatan

Penyuluhanoleh kader

Desa

KIEoleh

TokohMasyarakat

• RKS• EKS• KKS

BMS

Dukungan KS II,

KS III, KS III +

GKKS GEKSGRKS

Page 22: Manajemen operasional lapangan

Faktor Pendukung dan Penghambat berjalannya Menejemen Operasional Lini Lapangan Program KB

CATUR BHAVA UTAMA (Tenaga, Dana, Sarana, Metoda)

• Tenaga• Faktor Tenaga dalam menggerakan dan

menggulirkan Mekanisme Operasional merupakan factor yang sangat berpengaruh.

Page 23: Manajemen operasional lapangan

• Dana Dana menjadi hal yang mempengaruhi

berjalan atau tidaknya Mekanisme operasional.

Melakukan Penggerakan masyarakat memerlukan dana yang tidak dapat dianggap enteng

Page 24: Manajemen operasional lapangan

• Sarana sarana sangat berpengaruh terhadap

pelaksanaan program KB di lini lapangan. Contoh Kendaraan operasional PKB, media KIE, alat-

alat pelayanan KB, alat bantu visual, computer, ATK

Page 25: Manajemen operasional lapangan

Metoda

• Metoda penyampaian isi pesan • menarik,• tidak membosankan, • Ceramah Tanya jawab, curah pendapat,

bermain peran.

Page 26: Manajemen operasional lapangan

Kesimpulan

Manajemen Operasional Lini Lapangan dapat dipahami sebagai PENGELOLAAN BERBAGAI UNSUR MANAJEMEN DI TK. LINI LAPANGAN (Man, Money, Material, Market, Method Catur Bhava Utama) SECARA SINERGIS UNTUK MENCAPAI HASIL OPTIMAL.

Page 27: Manajemen operasional lapangan

• Aplikasinya mulai dari persiapan hingga evaluasi harus dikemas dengan baik, sehingga PKB dapat menghindari hal-hal yang tidak diinginkan yang dapat mempengaruhi pelaksanaan program KB untuk mencapai visi : Penduduk Tumbuh Seimbang 2015

Page 28: Manajemen operasional lapangan

Tindak Lanjut

Peserta diharapkan mampu menerapkan dan memanfaatkan seoptimal mungkin dalam pelaksanaan pekerjaan nya guna peningkatan kinerja program KB dalam mencapai visi “ Penduduk Tumbuh Seimbang 2015”.

Page 29: Manajemen operasional lapangan