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LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ALBERTO ARANDA SHAW. IES ALHADRA (ALMERÍA). ECONOM

LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

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LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

ALBERTO ARANDA SHAW. IES ALHADRA (ALMERÍA). ECONOMÍA

LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN SON LAS RELACIONES QUE SE ESTABLECEN ENTRE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA, SE DISEÑAN TAREAS Y SE ASIGNAN GRADOS

DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVOLA ESCUELA CLÁSICA: EL TAYLORISMO

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

DESCOMPONER LAS TAREASCRONÓMETRARLASREDUCIR TIEMPOS Y COSTESPREMIAR A LOS MÁS EFICIENTES

FREDERICK TAYLOR

CRÍTICAS: “EL HOMBRE-MÁQUINA”

ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVOLA ESCUELA CLÁSICA: FAYOL

HENRI FAYOL

ESCUELAS DE PENSAMIENTO ORGANIZATIVOLA ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS: ELTON MAYO

EL EXPERIMENTO DE HAWTHORNE (CHICAGO)

LA ORGANIZACIÓN FORMAL

EL CONJUNTO DE RELACIONES ENTRE LAS PERSONAS QUE TRABAJAN EN UNA EMPRESA, DEFINIDAS DE MANERA INTENCIONAL Y PREESTABLECIDA, SE DENOMINA ORGANIZACIÓN FORMAL

CARACTERÍSTICAS- ES OBLIGATORIA - ES SUBORDINADA- ES JERÁRQUICA -ES AUTORITARIA

ÓRGANIGRAMA EN LÍNEA ÓRGANIGRAMA DE APOYO O STAFF

LA ORGANIZACIÓN INFORMAL

AL CONJUNTO DE RELACIONES DE TIPO SOCIAL QUE SURGEN ESPONTÁNEAMENTE EN EL SENO DE UNA EMPRESA (COMO AMISTAD, COMPETENCIA, COMPAÑERISMO, RIVALIDAD,

ETC.) SE LE DENOMINA ORGANIZACIÓN INFORMAL

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAELEMENTOS DE LA COMUNICACIÓN

RETROALIMENTACIÓN

RUIDO

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESATIPOS DE COMUNICACIÓN

A) SEGÚN SU UBICACIÓN - INTERNA - EXTERNA

B) SEGÚN SU ORGANIZACIÓN - FORMAL - INFORMAL

C) SEGÚN SU DIRECCIÓN - VERTICAL - HORIZONTAL - CRUZADA Comunicación

Cruzada

Comunicación Externa

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESACANALES DE COMUNICACIÓN

REUNIONESBUZONES DE SUGERENCIAS

CÍRCULOS DE CALIDAD

ENTREVISTAS

CORRESOS ELECTRÓNICOS

ENTREVISTAS

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESAREDES DE COMUNICACIÓN

LAS REDES DE COMUNICACIÓN SON LAS DISTINTAS DISPOSICIONES DE LOS PARTICIPANTES EN UN PROCESO DE COMUNICACIÓN

LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESABARRERAS EN LA COMUNICACIÓN

BARRERAS CULTURALES BARRERAS BUROCRÁTICAS

SOBRECARGA DE INFORMACIÓN BARRERAS PERSONALES

LOS MECANISMOS DE COORDINACIÓN

ADAPTACIÓN MUTUA

SUPERVISIÓN DIRECTA

NORMALIZACIÓN

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA EMPRESA ES EL CONJUNTO DE RELACIONES ENTRE LOS ELEMENTOS QUE LA CONSTITUYEN Y QUE PERSIGUEN UNA FINALIDAD

COMÚN

ESTRUCTURA

FORMALEN LÍNEA

EN LÍNEA Y STAFF

EN COMITÉ

MATRICIAL

INFORMAL

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

ESTRUCTURA EN LÍNEA Y STAFF

ESTRUCTURA EN COMITÉ

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVAESTRUCTURA

MATRICIAL

MODELOS DE AGRUPACIÓN

MODELOS DE AGRUPACIÓN

FUNCIONES

PRODUCTOS

MERCADOS O CLIENTESGEOGRÁFICA

MIXTA