Upload
coshare
View
201
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Chia sẻ những sai lầm sơ đẳng nhưng hay mắc phải của các cán bộ dự án, giúp họ tránh được kết cục biến dự án thành việc giải ngân vô tội vạ.
Citation preview
Kinh nghiệm Quản lý dự án Pháttriển cộng đồng (P3)
Trần Việt Phong
Những cạm bẫy trong Quản lý dự ánphát triển cộng đồng
• Chỉ tập trung giải quyết vấn đề “ triệu chứng”
• Dựa vào số ít người
• Bắt đầu với những công việc quá năng lực cộngđồng
• Lập kế hoạch không có sự can thiệp
• Giả định về tính đại diện của cộng đồng
Chỉ tập trung giải quyết “triệuchứng”
Rất dễnhận biết
Vấn đềhiện hữucộng đồng
Nguyênnhân gốc
rễ
Cộng đồng thường tập trung vào “vấn đề hiện hữu” hơn là những “nguyên nhân gốc rễ”
=> Cần có nghiên cứu tốt trước khi can thiệp
Dựa vào số ít người
Phần lớn các hoạt động chỉtập trung vào số ít người
nhiệt tình. Chẳng bao lâu họtrở nên “quá tải”
Các giải pháp
• Cần chia sẻ để có người kế cận
• Lựa chọn thời điểm thuận lợi
• Mời mọi người tham gia đóng góp ý kiến
• Đề xuất mọi người cam kết tham gia trong khoảngthời gian nhất định
Sự bền vững nằm ở thế hệ kế cận
Phỏng vấn cộng đồng
Mời mọi người cũng tham gia đóng góp ý kiến
Bắt đầu với những công việc quánăng lực cộng đồng
Cộng đồng thường cam kếtquá cao với những hoạt động
quá khả năng của mình
Quá trình phát triển cộng đồng phụ thuộcvà sự kiên trì và tính ổn định – nó nên đượcnhìn nhận là công tác cải thiện chứ khôngphải một “cuộc cách mạng”
- TRẦN VIỆT PHONG
Lập kế hoạch không có sự can thiệp
“Cộng đồng thường lập kế hoạch quá lớnnhưng khi bắt tay vào thực hiện thì được íthơn nhiều so với kế hoạch được lập nên”
- TRẦN VIỆT PHONG
Cách khắc phục
• Sử dụng nguồn lực hiệu quả
• Một kế hoạch quá dài có thể tạo nên sự thấtvọng cho mọi người ngay từ đầu
• Can thiệp cần bắt đầu sớm và triển khai cóliên hệ chặt chẽ với lập kế hoạch
Lập kế hoạchNên bắt đầu sớm và triển khai thực hiện
Giả định về tính đại diện của cộngđồng
Một số nhận định sai lầm
Một số nhận định sai lầm
• Người tham gia vào dự án là người đang đạidiện cho toàn bộ cộng đồng
• Những ai tham gia dự án đều là người cóquan tâm
Lời kết
Hãy tìm cho mình một môi trường làm việc chuyên nghiệp để khởi nghiệp quản lý dự án một cách thuận lợi nhất.
“Trần Việt Phong”
Tham khảo bài viết gốc
http://www.coshare.vn/kinh-nghiem-quan-ly-du-an-phat-trien-cong-dong-3.html
Kênh thông tinFacebook.com/coshareYoutube.com/coshareTVSlideshare.com/coshareIssuu.com/coshareLinkedin.com/company/co-sharePlus.google.com/100822826770814173821
Liên hệ và Hợp tácWeb: coshare.vnEmail: [email protected]
Đóng góp nội dungEmail: [email protected]
Kênh chia sẻ tài nguyên và thông tin liên hệ
Kết nối với co:share