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Integrantes Leidy Geraldine Ballén Caicedo Anderson Steven Moreno Casas Laura Viviana Ospina Verano Jonathan Rubiano Pinzón Cesar Alexander Vega

Diapositivas grupo

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Integrantes

Leidy Geraldine Ballén CaicedoAnderson Steven Moreno CasasLaura Viviana Ospina VeranoJonathan Rubiano PinzónCesar Alexander Vega Castañeda

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Leidy Geraldine Ballén Caicedo

Representante legal: *Ejercer la representación legal de la

Empresa.*Ejecutar y hacer ejecutar los

acuerdos y resoluciones del constituyente y de la Junta Directiva.

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Anderson Steven Moreno Casas

Jefe De Operativa*Solicitudes de las materias primas, mantenimiento y programación de la maquinaria.*Control de las líneas de producción.*Control de almacén de materias primas y producto terminado.*Determinación de las cantidades a fabricas de los diferentes productos *Estudio de tiempos y movimientos en la cadena productiva*Asignación de funciones a los obreros, supervisores y jefes.

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Laura Viviana Ospina Verano

Jefe De Personal

*Ejercerá por delegación del Director de Gestión y Servicios Generales, la jefatura del personal de Celadores y ordenará y

dirigirá el cumplimiento de su cometido.*Instruirá convenientemente al personal a sus órdenes para

que la realización de su trabajo sea eficaz y de calidad.*Constatará que el personal de oficio y subalterno cumple el

horario establecido en la Institución y permanece constantemente en su puesto de trabajo.

*Vigilará personalmente la limpieza de la Institución.

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Jonathan Rubiano Pinzón

*Definir de los objetivos publicitarios, junto con el responsable de marketing.

*Decidir el plan presupuestario y controlar su ejecución.

*Elegir, conjuntamente a veces con el director de marketing, la agencia y demás empresas con las que se va a trabajar. 

Jefe De Publicidad:

*Análisis de las necesidades de publicidad de la organización y de sus productos.

*Observar e interpretar las tendencias de la publicidad

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Cesar Alexander Vega Castañeda

GERENTE GENERAL

*Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la empresa. *Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar los programas de la empresa.*Preparar y presentar para aprobación de la Junta Directiva,  El Estatuto Interno de la empresa y sus modificaciones.*Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la empresa.*Constituir mandatos para representar a la empresa en negocios judiciales y extrajudiciales.Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa.

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MISIÓN

Ser líderes en desarrollo de soluciones integrales de comunicación grafica y publicidad transformando las ideas de nuestros clientes en ideas y conceptos creativos.

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Visión

En el año 2015 llegar a ser una empresa de calidad en Zipaquirá, superando a varias de las empresas de la ciudad, en los diferentes ámbitos del diseño multimedial, en los que estas se desempeñan con mas compromiso.

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Debilidades

En principio, sin ahondar en casos específicos, se puede decir que el amplio grupo de las debilidades de la empresa contempla variantes como las de tener altos costos de productividad, la incompetencia para hallar los perfiles adecuados para cada puesto e, incluso, la incapacidad de hacer frente a una demanda considerable por parte de los clientes.

Page 10: Diapositivas grupo

OportunidadesUna oportunidad de negocio viable ocurre

cuando un producto o servicio se puede vender en suficiente volumen para cubrir todos los costos y generar el beneficio deseado. Una nueva oportunidad de negocio ocurre cuando:

Se identifica un mercado previamente no conocido;

Se descubre o desarrolla una nueva necesidad;Se identifica una mejor manera de servir a un

mercado.

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Cuando una determinada fortaleza es poseída solamente por un reducido número de empresas competidoras. Las empresas que saben explotar su fortaleza distintiva generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen, utilidades económicas por encima del promedio de su industria

Fortaleza

Page 12: Diapositivas grupo

AMENAZASSon tendencias o eventos futuros que provocaran un

severo impacto disminuyendo las ventas y utilidades, si no se da una

respuesta de carácter estratégico a tiempo.