1
Seri Patent Üretim Aşamaları 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1- BULUŞ Mühendis 1- BULUŞ Test Etme Mükemmelleştirme Tahminde Bulunma Deneme İyileştirme 2- PATENT ALMA Yazma ve Gözden Geçirme 2- PATENT ALMA Diğer FM Geçici Başvuruda Bulunma FM Başvuruları Kapsam Sürekli Başvuru 3- ÜRETİM Taahhüt 3- ÜRETİM Çalışma modeli Test Etme Üretimi Artırma Sevkıyat Geliştirme Üretici firma üretimi artırır. İlk siparişleri zamanında sevk edin. 4- PAZARLAMA Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme Taahhüt 4- PAZARLAMA Paketleme Test Etme/Doğrulama Satış 9- Gözetim 10- Genişleme Fikir Edinme Beyin Fırtınası Kalite Prototip Bir fikriniz var ya da bir keşifte bulundunuz. Şimdi harekete geçin. Kendinize “Bu büyüleyici ve son derece etkili bir ürüne nasıl dönüştürülebilir? Bunu gerçekleştirmek için nasıl projelendirmeliyim?” diye sorun. Pazarlanabilirliği nitelendirin. Önce arkadaşlarınıza, ardından mühendislere, bölüm yöneticilerine ya da sektördeki diğer uzmanlara sorular sorarak başlayın. (3) En iyi prototipi belirleyin; bir model mi, CAD çizimleri mi yoksa bilgisayarda oluşturulmuş dizayn mı olmalı? İlk modelin işlev görmesi gerekmiyor. Gösteriye fonksiyonel prototiple devam edin. Organizasyon içerisinde tamamıyla test edilerek gerektiğinde düzeltilebilen bir prototipiniz olana dek en iyi özelliklerini dikkatli bir şekilde belirleyip düzenlemek suretiyle prototipleri geliştirin. Prototipleri, içlerinden birisi bekleneni verecek kadar yakın ölçüde görevini yerine getirene kadar test edin. Üretim bölümü bunu çalışma modelleri geliştirmek için rehber olarak kullanır. Çalışma modellerini mükemmelleştirmek için üretim ve pazarlama bölümleri ile (ya da ortaklarla) birlikte çalışın. Tüm ayrıntıları derinlemesine gözden geçirerek sorunları önceden tahmin edin ve çözümleri kesin ve açık olarak belirtin. Müşteriler ürünü denerken pazarlama ekibine yardımcı olmak için yanlarında bulunun. Buluşun potansiyelini geliştirmeniz gerekmektedir. Yeni iyileştirmeler sayesinde tüm sürece yeniden başlamış olursunuz. Öğrenme/Koruma Arama Danışma/Kiralama Öğrenme/Yazma Ürünler, prosesler ve sistemler dahil olmak üzere FM, patent ve patent koruması hakkında bilgi edinin. Buluşunuzu gösteren ve tanımlayan bir buluş açıklaması yazın. Bunu onaylatın. Üretim ve pazarlama esasları hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, kapsamlı bir patent araması yapın. Aramaya İnternet üzerinde bağlayın ya da uygun yazılım kullanın. Patent alabilirliği teyit etmesi için hukuk müşavirinize danışın. Bir patent hakları avukatınız yoksa, hemen bu konudaki görüşmelerinize başlayın. Geçici ve kalıcı patent başvuruları hakkında bilgi edinin. Hemen yazmaya başlayın Geçici patent başvurusunun yazımını tamamlayın. Patent hakları avukatı gözden geçirsin. Ardından siz de metni gözden geçirin. Geçici patent başvurusunda bulunun. Telif hakları, ticari markalar ve ticari giysiler gibi diğer FM’yi geliştirin. Herhangi bir uyuşmazlık ya da çelişki olmaması için bu hususlarda avukatınızın görüşünü alın. Dünya genelinde tescil haklarını korumak için kamuyu aydınlatmadan önce başvuruda bulunmanız gerekir. Ticari markalar, telif hakları ya da diğer FM’ye ilişkin her türlü ek başvurunun yerinde yapılması gerekmektedir. Pazar potansiyeli uluslar arası mı? Uluslar arası maliyet ile pazar potansiyelini mukayese ederek değerlendirin. Yılsonundan önce, sürekli başvuru ya da uluslar arası bir PCT başvurusu yapılır. Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme Farklı sınırları ve değişkenleri bulunan birkaç türde üretim süreci bulunmaktadır. Buluşunuz için en iyi ve en uygun maliyetli süreci belirleyin. Üretim süreçleri hakkında bilginiz yoksa, yardım için yerel bir SDBC’yi ziyaret edin. Üretim ya da tedarik departmanındaki yöneticilere ve mühendislere en iyi, ve en düşük maliyetli üretim imkanları hakkında sorular sorun. Üretim maliyetini ve beklediğiniz kaliteyi nitelendirin. Mühendislik giderlerini, kuruluş masraflarını ve tahmini üretim çıktısını doğrulayın. Üretim bölümünün bu konudaki taahhüdünü alın veya bir dış tedarikçi ile tedarik sözleşmesi yapın. Üretici firma, mühendislerini kullanarak kalite ve performans değerlendirmesi yapmak için çalışma modellerinin üretimini artırır. Çalışma modelleri tam olarak test edilerek denenir. Üretici firma üretim ve buluş seviyelerini geliştirir. Buluşunuza ilişkin pazarlama esaslarını öğrenin. Buluşunuzun pazarda satılarak kullanılabileceği çeşitli yöntemleri değerlendirin. En iyi birkaç satış yaklaşımı belirleyin. Ya da buluşunuz kapsamında dış satış uzmanları tayin edin. Pazarlama potansiyelini doğrulamak için şirketinizin ulusal satış yöneticisi ile görüşün. Ya da, Yeni bir Ürün Özeti ile başlayarak dış beklentiler hakkında görüşme yapın. Buluş şirketin satış müdürünün beklentilerine uygun olmalıdır. Dış kaynaklı bir şirket olması halinde, buluşu pazara taşıyabilme kapasitesi nitelendirilir. Pazarlama departmanı taahhütte bulunur veya buluşunuz kapsamında bir pazarlamacı ile dış satış sözleşmesi veya lisans taahhüt anlaşması yaparsınız. Pazarlama bölümü, örgüt içerisindeki birimler ya da örgüt dışı uzmanlardan istifade ederek ambalaj hazırlar. Bölüm, aynı zamanda teknik özelliklerin yer aldığı belgeler, ürün broşürleri ve benzeri diğer belgeleri de hazırlar. Pazarlama bölümü, kalite ve kabul edilebilirliği sağlamak için pazarlama bölümü ile birlikte çalışır. Günümüzde bu konuda beta testler yapılmaktadır. Ardından, sonuçlar doğrulanır. İlk müşterilere başlangıç test pazarlaması amacıyla satış yapılır. Pazar geliştirme süreci devam etmektedir. Satış ekibi tüm müşterilere, distribütörlerine ve ilgililere hitap etmeyi sürdürür. 11- Pazarlama bölümü satış kanallarını genişletir. www.adrespatent.com www.patentfabrikasi.com.tr

Buluş stratejisi

Embed Size (px)

DESCRIPTION

buluş stratejisi

Citation preview

Page 1: Buluş stratejisi

Seri Patent Üretim Aşamaları1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1- B

UL

Mühendis

1-

BU

LU

Ş

Test Etme Mükemmelleştirme Tahminde Bulunma Deneme İyileştirme

2- P

AT

EN

T A

LM

A Yazma ve Gözden Geçirme

2-

PA

TE

NT

AL

MA

Diğer FM Geçici Başvuruda Bulunma FM Başvuruları Kapsam Sürekli Başvuru

3- Ü

RE

TİM

Taahhüt

3-

ÜR

ET

İM

Çalışma modeli Test Etme Üretimi Artırma Sevkıyat Geliştirme

Üretici firma üretimi artırır. İlk siparişleri zamanında sevk edin.

4- P

AZ

AR

LA

MA

Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme Taahhüt

4-

PA

ZA

RL

AM

A

Paketleme Test Etme/Doğrulama Satış 9- Gözetim 10- Genişleme

Fikir Edinme Beyin Fırtınası Kalite Prototip

Bir fikriniz var ya da bir keşifte bulundunuz. Şimdi harekete geçin.

Kendinize “Bu büyüleyici ve son derece etkili bir ürüne nasıl

dönüştürülebilir?Bunu gerçekleştirmek için nasıl

projelendirmeliyim?” diye sorun.

Pazarlanabilirliği nitelendirin.Önce arkadaşlarınıza, ardından

mühendislere, bölüm yöneticilerine ya da sektördeki diğer uzmanlara

sorular sorarak başlayın. (3)

En iyi prototipi belirleyin; bir model mi, CAD çizimleri mi yoksa

bilgisayarda oluşturulmuş dizayn mı olmalı? İlk modelin işlev görmesi

gerekmiyor. Gösteriye fonksiyonel prototiple devam edin.

Organizasyon içerisinde tamamıyla test edilerek gerektiğinde

düzeltilebilen bir prototipiniz olana dek en iyi özelliklerini dikkatli bir

şekilde belirleyip düzenlemek suretiyle prototipleri geliştirin.

Prototipleri, içlerinden birisi bekleneni verecek kadar yakın

ölçüde görevini yerine getirene kadar test edin. Üretim bölümü bunu

çalışma modelleri geliştirmek için rehber olarak kullanır.

Çalışma modellerini mükemmelleştirmek için üretim ve

pazarlama bölümleri ile (ya da ortaklarla) birlikte çalışın.

Tüm ayrıntıları derinlemesine gözden geçirerek sorunları önceden tahmin edin ve çözümleri kesin ve

açık olarak belirtin.

Müşteriler ürünü denerken pazarlama ekibine yardımcı olmak

için yanlarında bulunun.

Buluşun potansiyelini geliştirmeniz gerekmektedir. Yeni iyileştirmeler

sayesinde tüm sürece yeniden başlamış olursunuz.

Öğrenme/Koruma Arama Danışma/Kiralama Öğrenme/Yazma

Ürünler, prosesler ve sistemler dahil olmak üzere FM, patent ve patent

koruması hakkında bilgi edinin. Buluşunuzu gösteren ve tanımlayan

bir buluş açıklaması yazın. Bunu onaylatın.

Üretim ve pazarlama esasları hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, kapsamlı bir patent araması yapın. Aramaya İnternet üzerinde bağlayın

ya da uygun yazılım kullanın.

Patent alabilirliği teyit etmesi için hukuk müşavirinize danışın. Bir patent hakları avukatınız yoksa,

hemen bu konudaki görüşmelerinize başlayın.

Geçici ve kalıcı patent başvuruları hakkında bilgi edinin.

Hemen yazmaya başlayın

Geçici patent başvurusunun yazımını tamamlayın. Patent hakları avukatı gözden geçirsin. Ardından siz de

metni gözden geçirin. Geçici patent başvurusunda bulunun.

Telif hakları, ticari markalar ve ticari giysiler gibi diğer FM’yi geliştirin.

Herhangi bir uyuşmazlık ya da çelişki olmaması için bu hususlarda avukatınızın görüşünü alın.

Dünya genelinde tescil haklarını korumak için kamuyu aydınlatmadan önce başvuruda bulunmanız gerekir.

Ticari markalar, telif hakları ya da diğer FM’ye ilişkin her türlü ek başvurunun yerinde yapılması

gerekmektedir.

Pazar potansiyeli uluslar arası mı? Uluslar arası maliyet ile pazar potansiyelini mukayese ederek

değerlendirin.

Yılsonundan önce, sürekli başvuru ya da uluslar arası bir PCT

başvurusu yapılır.

Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme

Farklı sınırları ve değişkenleri bulunan birkaç türde üretim süreci

bulunmaktadır.

Buluşunuz için en iyi ve en uygun maliyetli süreci belirleyin. Üretim süreçleri hakkında bilginiz yoksa,

yardım için yerel bir SDBC’yi ziyaret edin.

Üretim ya da tedarik departmanındaki yöneticilere ve mühendislere en iyi, ve en düşük

maliyetli üretim imkanları hakkında sorular sorun.

Üretim maliyetini ve beklediğiniz kaliteyi nitelendirin. Mühendislik

giderlerini, kuruluş masraflarını ve tahmini üretim çıktısını doğrulayın.

Üretim bölümünün bu konudaki taahhüdünü alın veya bir dış

tedarikçi ile tedarik sözleşmesi yapın.

Üretici firma, mühendislerini kullanarak kalite ve performans

değerlendirmesi yapmak için çalışma modellerinin üretimini artırır.

Çalışma modelleri tam olarak test edilerek denenir.

Üretici firma üretim ve buluş seviyelerini geliştirir.

Buluşunuza ilişkin pazarlama esaslarını öğrenin.

Buluşunuzun pazarda satılarak kullanılabileceği çeşitli yöntemleri değerlendirin. En iyi birkaç satış

yaklaşımı belirleyin. Ya da buluşunuz kapsamında dış satış uzmanları

tayin edin.

Pazarlama potansiyelini doğrulamak için şirketinizin ulusal satış yöneticisi

ile görüşün. Ya da, Yeni bir Ürün Özeti ile başlayarak dış beklentiler

hakkında görüşme yapın.

Buluş şirketin satış müdürünün beklentilerine uygun olmalıdır. Dış kaynaklı bir şirket olması halinde,

buluşu pazara taşıyabilme kapasitesi nitelendirilir.

Pazarlama departmanı taahhütte bulunur veya buluşunuz kapsamında

bir pazarlamacı ile dış satış sözleşmesi veya lisans taahhüt

anlaşması yaparsınız.

Pazarlama bölümü, örgüt içerisindeki birimler ya da örgüt dışı

uzmanlardan istifade ederek ambalaj hazırlar. Bölüm, aynı zamanda teknik özelliklerin yer aldığı belgeler, ürün broşürleri ve benzeri diğer belgeleri

de hazırlar.

Pazarlama bölümü, kalite ve kabul edilebilirliği sağlamak için pazarlama

bölümü ile birlikte çalışır. Günümüzde bu konuda beta testler yapılmaktadır. Ardından, sonuçlar

doğrulanır.

İlk müşterilere başlangıç test pazarlaması amacıyla satış yapılır.

Pazar geliştirme süreci devam etmektedir.

Satış ekibi tüm müşterilere, distribütörlerine ve ilgililere hitap

etmeyi sürdürür.

11- Pazarlama bölümü satış kanallarını genişletir.

www.adrespatent.com www.patentfabrikasi.com.tr