Upload
ali-cavusoglu
View
366
Download
8
Embed Size (px)
DESCRIPTION
buluş stratejisi
Citation preview
Seri Patent Üretim Aşamaları1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1- B
UL
UŞ
Mühendis
1-
BU
LU
Ş
Test Etme Mükemmelleştirme Tahminde Bulunma Deneme İyileştirme
2- P
AT
EN
T A
LM
A Yazma ve Gözden Geçirme
2-
PA
TE
NT
AL
MA
Diğer FM Geçici Başvuruda Bulunma FM Başvuruları Kapsam Sürekli Başvuru
3- Ü
RE
TİM
Taahhüt
3-
ÜR
ET
İM
Çalışma modeli Test Etme Üretimi Artırma Sevkıyat Geliştirme
Üretici firma üretimi artırır. İlk siparişleri zamanında sevk edin.
4- P
AZ
AR
LA
MA
Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme Taahhüt
4-
PA
ZA
RL
AM
A
Paketleme Test Etme/Doğrulama Satış 9- Gözetim 10- Genişleme
Fikir Edinme Beyin Fırtınası Kalite Prototip
Bir fikriniz var ya da bir keşifte bulundunuz. Şimdi harekete geçin.
Kendinize “Bu büyüleyici ve son derece etkili bir ürüne nasıl
dönüştürülebilir?Bunu gerçekleştirmek için nasıl
projelendirmeliyim?” diye sorun.
Pazarlanabilirliği nitelendirin.Önce arkadaşlarınıza, ardından
mühendislere, bölüm yöneticilerine ya da sektördeki diğer uzmanlara
sorular sorarak başlayın. (3)
En iyi prototipi belirleyin; bir model mi, CAD çizimleri mi yoksa
bilgisayarda oluşturulmuş dizayn mı olmalı? İlk modelin işlev görmesi
gerekmiyor. Gösteriye fonksiyonel prototiple devam edin.
Organizasyon içerisinde tamamıyla test edilerek gerektiğinde
düzeltilebilen bir prototipiniz olana dek en iyi özelliklerini dikkatli bir
şekilde belirleyip düzenlemek suretiyle prototipleri geliştirin.
Prototipleri, içlerinden birisi bekleneni verecek kadar yakın
ölçüde görevini yerine getirene kadar test edin. Üretim bölümü bunu
çalışma modelleri geliştirmek için rehber olarak kullanır.
Çalışma modellerini mükemmelleştirmek için üretim ve
pazarlama bölümleri ile (ya da ortaklarla) birlikte çalışın.
Tüm ayrıntıları derinlemesine gözden geçirerek sorunları önceden tahmin edin ve çözümleri kesin ve
açık olarak belirtin.
Müşteriler ürünü denerken pazarlama ekibine yardımcı olmak
için yanlarında bulunun.
Buluşun potansiyelini geliştirmeniz gerekmektedir. Yeni iyileştirmeler
sayesinde tüm sürece yeniden başlamış olursunuz.
Öğrenme/Koruma Arama Danışma/Kiralama Öğrenme/Yazma
Ürünler, prosesler ve sistemler dahil olmak üzere FM, patent ve patent
koruması hakkında bilgi edinin. Buluşunuzu gösteren ve tanımlayan
bir buluş açıklaması yazın. Bunu onaylatın.
Üretim ve pazarlama esasları hakkında bilgi sahibi olduktan sonra, kapsamlı bir patent araması yapın. Aramaya İnternet üzerinde bağlayın
ya da uygun yazılım kullanın.
Patent alabilirliği teyit etmesi için hukuk müşavirinize danışın. Bir patent hakları avukatınız yoksa,
hemen bu konudaki görüşmelerinize başlayın.
Geçici ve kalıcı patent başvuruları hakkında bilgi edinin.
Hemen yazmaya başlayın
Geçici patent başvurusunun yazımını tamamlayın. Patent hakları avukatı gözden geçirsin. Ardından siz de
metni gözden geçirin. Geçici patent başvurusunda bulunun.
Telif hakları, ticari markalar ve ticari giysiler gibi diğer FM’yi geliştirin.
Herhangi bir uyuşmazlık ya da çelişki olmaması için bu hususlarda avukatınızın görüşünü alın.
Dünya genelinde tescil haklarını korumak için kamuyu aydınlatmadan önce başvuruda bulunmanız gerekir.
Ticari markalar, telif hakları ya da diğer FM’ye ilişkin her türlü ek başvurunun yerinde yapılması
gerekmektedir.
Pazar potansiyeli uluslar arası mı? Uluslar arası maliyet ile pazar potansiyelini mukayese ederek
değerlendirin.
Yılsonundan önce, sürekli başvuru ya da uluslar arası bir PCT
başvurusu yapılır.
Öğrenme Beyin Fırtınası Görüşme Nitelendirme
Farklı sınırları ve değişkenleri bulunan birkaç türde üretim süreci
bulunmaktadır.
Buluşunuz için en iyi ve en uygun maliyetli süreci belirleyin. Üretim süreçleri hakkında bilginiz yoksa,
yardım için yerel bir SDBC’yi ziyaret edin.
Üretim ya da tedarik departmanındaki yöneticilere ve mühendislere en iyi, ve en düşük
maliyetli üretim imkanları hakkında sorular sorun.
Üretim maliyetini ve beklediğiniz kaliteyi nitelendirin. Mühendislik
giderlerini, kuruluş masraflarını ve tahmini üretim çıktısını doğrulayın.
Üretim bölümünün bu konudaki taahhüdünü alın veya bir dış
tedarikçi ile tedarik sözleşmesi yapın.
Üretici firma, mühendislerini kullanarak kalite ve performans
değerlendirmesi yapmak için çalışma modellerinin üretimini artırır.
Çalışma modelleri tam olarak test edilerek denenir.
Üretici firma üretim ve buluş seviyelerini geliştirir.
Buluşunuza ilişkin pazarlama esaslarını öğrenin.
Buluşunuzun pazarda satılarak kullanılabileceği çeşitli yöntemleri değerlendirin. En iyi birkaç satış
yaklaşımı belirleyin. Ya da buluşunuz kapsamında dış satış uzmanları
tayin edin.
Pazarlama potansiyelini doğrulamak için şirketinizin ulusal satış yöneticisi
ile görüşün. Ya da, Yeni bir Ürün Özeti ile başlayarak dış beklentiler
hakkında görüşme yapın.
Buluş şirketin satış müdürünün beklentilerine uygun olmalıdır. Dış kaynaklı bir şirket olması halinde,
buluşu pazara taşıyabilme kapasitesi nitelendirilir.
Pazarlama departmanı taahhütte bulunur veya buluşunuz kapsamında
bir pazarlamacı ile dış satış sözleşmesi veya lisans taahhüt
anlaşması yaparsınız.
Pazarlama bölümü, örgüt içerisindeki birimler ya da örgüt dışı
uzmanlardan istifade ederek ambalaj hazırlar. Bölüm, aynı zamanda teknik özelliklerin yer aldığı belgeler, ürün broşürleri ve benzeri diğer belgeleri
de hazırlar.
Pazarlama bölümü, kalite ve kabul edilebilirliği sağlamak için pazarlama
bölümü ile birlikte çalışır. Günümüzde bu konuda beta testler yapılmaktadır. Ardından, sonuçlar
doğrulanır.
İlk müşterilere başlangıç test pazarlaması amacıyla satış yapılır.
Pazar geliştirme süreci devam etmektedir.
Satış ekibi tüm müşterilere, distribütörlerine ve ilgililere hitap
etmeyi sürdürür.
11- Pazarlama bölümü satış kanallarını genişletir.
www.adrespatent.com www.patentfabrikasi.com.tr