Principios

• Propiedad y control de los recursos hidrocarburíferos

• Generación y Distribución del Excedente Económico

• Control de la cadena de hidrocarburos

• Exploración y Explotación: Contratos de servicios petroleros

• Comercialización de hidrocarburos al Mercado Interno y Externo a cargo de YPFB.

Objetivos

1. Exploración

5. Refundación de YPFB Corporación

4. Industrialización del Gas Natural

3. Seguridad y Soberanía Energética:

Acceso de gas natural a la población y abastecimiento

Consolidación y ampliación de mercados

2. Incremento de Producción

Plan de Inversiones

2009-2015

Planes Anuales

Planificación en el Sector Hidrocarburos

Instrumento fundamental en la implementación de la Estrategia Hidrocarburífera que define el horizonte y metas del sector.

Plan Nacional de Desarrollo

2006 MPD

Estrategia Boliviana de Hidrocarburos

2007 – 2008MHE

Plan de Exploración 2011-2020

Plan de Industrialización

2011-2016

Agenda Patriótica 2014-2025

Plan Estratégico Corporativo 2016 - 2025

Reservas de Gas Natural

RESERVAS PROBADAS DE GAS NATURAL

• Exploración actividad constante y sostenida.

• Reposición de las reservas consumidas (alrededor de 1 TCF por año).

Campo Boquerón:• Triplican las reservas de petróleo crudo.• Duplican la producción de petróleo crudo.• API 40o – 42o

Resultados

Objetivo: Reposición e Incremento de Reservas

de Hidrocarburos

• Gestión Integral a cargo de YPFB. • Estudios: Nuevos Prospectos Exploratorios en Nuevas Áreas.• Creación, manejo y gestión de un Portafolio

de Proyectos Exploratorios a cargo de YPFB Corporación.• Desarrollo de capacidades en servicios de perforación.

Plan de Exploración

Plan de ExploraciónProyectos Exploratorios Casa Matriz

POTENCIAL HIDROCARBURÍFERO

Perspectivas

• Incremento significativo de Inversión en Exploración

• Importante participación de YPFB Corporación en las inversiones

• Mayor dinamización de la Exploración

• Mayor requerimiento de Servicios

Inversiones

• Crecimiento de la Producción de Gas Natural en un 69 %• Crecimiento de la Producción de Líquidos en un 31 %

Inversiones 2006 – 2015 (p)5.517 MM$us

40% YPFB Corporación

60% Operadoras

Inversiones 2016 - 20202.721 MM$us

Inversiones 2021 - 20253.831 MM$us

Incremento de Producción e Inversiones

11 Proyectos de Plantas de Procesamiento de

Gas Natural

Incremento de la Capacidad de Procesamiento Al 2005 : 63,40 MMmcdAl 2015: 97,90 MMmcd

Mercado de Gas Natural

Mercado Externo: Consolidación de Mercados

• Brasil• Argentina• GNL:

Diversificación de nuevos mercados: Paraguay y Perú

Mercado Interno:Acceso de la población

• Crecimiento del consumo del Gas Natural (2006-2015) en un 123 %:

Gas Domiciliario: 422%GNV: 274%Termoelectricidad: 110%Sector Industrial: 90%

Incremento 2006-2015

• Producción de Gasolina Especial en 76%• Producción de GLP en 131% • Producción de Diesel Oil en 40%• Boquerón: Disminución de 18% de los

volúmenes de importación de Diesel Oil

Abastecimiento de hidrocarburos líquidos

Inversiones

Para garantizar la Seguridad Energética se han realizado inversiones en infraestructura en Transporte, Refinación, Almacenaje, Distribución de Gas por Redes y Comercialización (EESS, Engarrafadoras)

Plantas de Separación de Líquidos

Plantas de Amoniaco - Urea

6 Plantas Petroquímicas

Planta de Propileno - Polipropileno

Inversiones

• Nueva Estructura de YPFB que responda a objetivos corporativos acordes a la dinámica empresarial del Sector de Hidrocarburos

• Consolidación de un diseño corporativo liderizado por el Centro Corporativo con empresas filiales y subsidiarias como brazos operativos.

Consolidación y ampliación de mercados Internacionalización de YPFB

Bolivia: Centro exportador de hidrocarburos y productos petroquímicos

• Distribución de gas por redes: Licitación Pública Internacional para distribución de gas en 7 ciudades del Sur de Perú.

• Comercialización de GLP: Propuesta de precios de exportación, costos de transporte y distribución en mercado local. (Perú y Paraguay)Actuales

En negociación

Posibles

MERCADOS

Inversiones llevadas a cabo por YPFB en el Upstream y en el Downstream a partir de la Nacionalización dinamizaron el Sector de Hidrocarburos

Mayor demanda de Servicios

Monto contratado enServicios Upstream

2010 – jul 2015: 4.580 MM$us

INVERSIONES 2015 – 202530.197MM$us

Exploración 31%Explotación 25%

Industrialización 23%

La industria de Hidrocarburos continuará creciendo

• A partir de los principios establecidos en la Nacionalización el Estado ha recuperado la soberanía y control sobre los recursos hidrocarburíferos, condición imprescindible para poder alcanzar la seguridad energética en el país, además de impulsar la exploración y desarrollar la industrialización del gas natural.

• La actividad exploratoria se ha incrementado en los últimos años y continuará haciéndolo en los próximos años como producto del Plan de Exploración de YPFB, permitiendo la reposición e incremento de reservas.

• El incremento sostenido en la producción de hidrocarburos ha permitido masificar el uso del gas en el mercado interno, consolidar nuestros mercados de exportación , ser autosuficientes en la producción de GLP y GE así como sentar las bases para la industrialización del gas natural.

• A través de los proyectos de Amoniaco y Urea el año 2016 y Propileno-Polipropileno el año 2021 se consolida la industrialización del gas natural en el país.

• En estos 9 años de Nacionalización, YPFB ha dinamizado la actividad en el Sector Hidrocarburífero, a través de un incremento importante en las inversiones en todos los eslabones de la cadena de hidrocarburos, lo cual ha sido beneficioso para todos los actores del sector de hidrocarburos en Bolivia

• Este proceso de crecimiento del sector de Hidrocarburos en Bolivia continuará con el desarrollo de todos los proyectos que se tienen identificados en el Plan Estratégico Corporativo 2016 -2025 y las inversiones comprometidas en el mismo.