-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 1
RESUMEN DE LA MEMORIA
GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y
DUCTOS
2010
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 2
La promulgacin de la Constitucin Poltica del Estado
plurinacional el 2009, marca un
punto crucial en la historia de todos los bolivianos y
bolivianas, al reconocerse un conjunto
de derechos y necesidades ineludibles que haban sido
desconocidos por anteriores
administraciones gubernamentales y por una empresa privada, que
no haba cumplido a
cabalidad los compromisos de masificar el uso del gas natural en
Bolivia.
Ese mismo ao, el Estado Plurinacional de Bolivia a la cabeza del
Presidente de la Repblica,
Evo Morales Ayma, reconoce el derecho al uso del gas natural
como un servicio bsico y en
Y.P.F.B. se establece la visin de cambiar la matriz energtica y
procurar beneficiar a la mayor
parte de la poblacin en su conjunto.
Esto parte de un trabajo que se lo venia evaluando en el Plan
Nacional de Desarrollo; un
proyecto de 39000 instalaciones no era suficiente para
satisfacer la agenda de octubre de
2003 y el fin era satisfacer las demandas de la industria
boliviana, reducir el consumo masivo
de GLP en el sector comercial y vehicular, adems de realizar
conexiones domiciliarias gratuitas
de gas natural. La estrategia Boliviana de Hidrocarburos
visualizo realizar ms de 500.000
instalaciones hasta el 2015 y el Plan de Inversiones de Y.P.F.B.
ha propuesto duplicar esa cifra.
La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, se ha proyectado
como la cara social de
Y.P.F.B., y la gestin 2010 as lo ha demostrado, trabajando en
siete departamentos de Bolivia.
Los proyectos de conexin de gas han satisfecho el cumplimiento
de la mayor parte de las
metas trazadas en el programa de inversiones de la gerencia, con
una eficiencia que supera el
86%.
Contar con ms de 200.000 usuarios de gas natural a la fecha,
indica que el consumo de GLP
debera disminuir. El objetivo de Y.P.F.B., es eliminar el
consumo de este tipo de combustibles
y las subvenciones a las que est relacionada su importacin,
brindando gas natural, a precios
justos que permitan a la poblacin boliviana mejorar su calidad
de vida.
Es importante que redes de gas llegue a los departamentos de
Beni y Pando y a todas las
regiones alejadas. Para esto, se cuenta con importantes
proyectos como el Sistema Virtual
de Distribucin de Gas Natural Licuado, que pretende implementar
la primera planta de
licuefaccin de gas natural en Bolivia y veinticinco estaciones
de regasificacin. Asimismo
es importante que la gestin administrativa y operativa de la
gerencia, genere las mejores
estrategias y condiciones a fin de permitir el fortalecimiento y
potenciamiento de la ltima
actividad de la cadena hidrocarburfera convirtindola en la
primera de Y.P.F.B.
Expreso mis mejores deseos y agradecimiento al personal de la
Gerencia Nacional de Redes
de Gas y Ductos, por su encomiable labor para el logro de los
resultados presentados. As
tambin a todo el personal de Y.P.F.B. y las subsidiarias que
hicieron posible el logro de estos
resultados.
La dcada de los 90, marca para el pas el inicio de la
distribucin de Gas Natural por Redes
con la Cooperacin Francesa y la ejecucin de proyectos aislados y
experimentales, adems
de la inmediata decisin gubernamental de concesionar la
distribucin de este energtico a
la empresa privada.
La denominada guerra del gas de octubre de 2003, da un giro al
concepto neoliberal del
manejo de nuestros recursos naturales y al servicio de
distribucin de gas natural domiciliario,
alinendose al concepto de servicio pblico. Es as que se plantean
proyectos coyunturales
como el Proyecto 39-K que planteaba la ejecucin de 39.000
instalaciones domiciliarias. En
Agosto de ese ao, se da la promulgacin del D.S. 28291, que crea
el Fondo de Redes y
Fondo de operaciones e instruye las instalaciones domiciliarias
gratuitas.
El Gobierno del Presidente Evo Morales Ayma, a partir del ao
2006, brinda todo el apoyo
para la continuidad y el fortalecimiento del 39-K, pasando una
difcil transicin del YPFB
residual al YPFB productivo y operativo que le da el Decreto de
Nacionalizacin de Mayo
de 2006.
En Agosto del 2008 se crea la Gerencia Nacional de Redes de Gas
y Ductos, con un principal
objetivo La masificacin del uso del Gas Natural. Posteriormente
el artculo 20 de la
constitucin poltica del estado determinara que el uso del gas
natural es un derecho de toda
la poblacin boliviana, establecindose como servicio bsico. El ao
2009, bajo la direccin
de nuestro Presidente Ejecutivo Lic. Carlos Villegas Quiroga; es
el ao de la restructuracin
y del fortalecimiento tcnico-administrativo de YPFB, donde la
GNRGD se fortalece y tiene
un vertiginoso crecimiento hacindose cargo del servicio en los
departamentos de Santa
Cruz, Cochabamba y Chuquisaca adems de La Paz, Oruro y Potos.
Como consecuencia de
este crecimiento la gestin 2010 se constituye en el punto de
inflexin, ya que en YPFB se
producen 107 proyectos de construccin de Redes a diseo final, se
elabora el estudio de
Ingeniera bsica y conceptual del Proyecto Sistema virtual de Gas
Natural Licuado (GNL), se
concluye el ao con un stock importante de material de
construccin de redes, habiendo
efectuado la ms importante inversin de la historia en Redes de
Gas.
Estas son razones suficientes para que la GNRGD, plasme sus
datos, logros y objetivos en el
presente documento, quedando en la historia, este paso
importante que libera el difcil camino,
de transformar nuestra querida empresa, de residual en
productiva-operativa, constituyndose
en referente de compromiso de nuestros profesionales, tcnicos y
trabajadores, para que
este punto de inflexin contine con una curva ascendente sin
solucin de continuidad.
Reconocer y agradecer la entrega, compromiso y el esfuerzo de
todo nuestro personal y
el respaldo, confianza y apoyo recibido de nuestro Presidente
Ejecutivo Lic. Carlos Villegas
Quiroga y de todos los Gerentes y Directores que de una u otra
forma han contribuido para
el xito de esta gestin.
PRESENTACIN
LA GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOSEl Artculo 23 de la
Ley de Hidrocarburos N 3058 establece la creacin de la Gerencia
Nacional que esta orientada a la conversin profunda de la matriz
energtica con en reemplazo del GLP por el uso de gas natural,
beneficiando con gas domiciliario y permitiendo que los comercios,
las industrias y los vehculos puedan tambin acceder a este
energtico. El propsito de la creacin de la GNRGD ha sido priorizar
el mercado interno del consumo de Gas Natural, esto se refleja en
el Plan de Inversiones 2009-2015.
Ing. Oscar Lpez Arteaga Gerente Nacional
Gerencia Nacional de Redes De Gas y Ductos YPFBLic. Carlos
Villegas Quiroga
Presidente Ejecutivo Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos
Corporacin
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 3
MISINLa Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, bajo la
concepcin de la Ley de Hidrocarburos, es la instancia operativa de
Y.P.F.B. dedicada a la planificacin, desarrollo, ampliacin,
operacin y mantenimiento de la infraestructura de los sistemas de
distribucin de gas natural, velando por prestar un servicio
apropiado, garantizado y seguro a la sociedad boliviana.
VISINSer la gerencia que establece la misin social de Y.P.F.B. y
cuenta con un alto compromiso con la sociedad, basada en el respeto
a las buenas prcticas empresariales, eficiencia y optimizacin en el
uso de recursos, seguridad y confianza en la administracin y
operacin de los sistemas de distribucin de gas natural, que se
fundan en su responsabilidad operativa y capacidad de gestin. De
esta manera la GNRGD aspira a cambiar la matriz energtica y proveer
con gas natural al mercado interno en base a un crecimiento
sostenible y continuamente planificado de las redes.
VALORES
y Capacidad de Gestin autnoma. y Capacidad Operativa
Responsable. y Compromiso con la Sociedad y Misin Social
PRINCIPIOS
y Eficiencia. y Optimizacin de RR y Seguridad Industrial,
ambiental y de la Sociedad y Respeto a las buenas prcticas
empresariales y Transparencia
ASPIRACIONES
y Crecimiento Sostenible y Beneficiar a la mayor parte de los
bolivianos y Gas natural al mercado interno
y GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS y NUESTRA MISIN Y
VISIN
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 4
La historia de la exploracin y explotacin petrolera gasfera en
Bolivia es un proceso relativamente antiguo, entre 1924 y el 2003
se descubrieron un total de 88 campos, se perforaron 984 pozos en
Santa Cruz, 270 en Tarija, 165 en Chuquisaca, 37 en Cochabamba y 30
en otros departamentos. Las empresas capitalizadas hasta el ao 1997
haban perforado 382 pozos en 33 campos.
En 1966 se inicia la venta de GLP y se descubren los campos San
Alberto y San Antonio en Tarija. Asimismo se da la declinacin de
numerosos pozos que estuvieron en produccin desde los aos 30. En la
dcada de los 70 se produjo un inusitado despliegue de contratos de
exploracin petrolera y desarrollo de gasoductos en diversas
regiones del pas, un ejemplo es el contrato de venta de Gas Natural
a la Argentina y la construccin del gasoducto a este pas.
En la dcada de los 80 los efectos del ltimo golpe de estado y la
crisis econmica e inflacionaria, determinaron en un profundo
proceso de estancamiento del accionar de Y.P.F.B., no obstante se
inicio la era de distribucin de Gas Natural por Redes.
En la etapa de Privatizacin, Y.P.F.B. crea la Unidad de Redes de
Gas con el propsito de apoyar la transformacin de la Matriz
Energtica, bajo esta visin se generan los primeros proyectos
experimentales en el Barrio California de Santa Cruz, Ciudad
Satlite en El Alto y en La Paz la curva de Holgun, estos proyectos
se desarrollaron con capacitacin y dotacin de tecnologa de parte de
SOFREGAS un proyecto con apoyo y soporte del crdito francs.En el
perodo de Capitalizacin, Y.P.F.B. queda reducida a una agencia
estatal con muy pocas actividades en el rea operativa, se evidencia
que los ductos de transporte brindan el servicio a su mxima
capacidad, sin embargo existe ausencia de inversiones.
En esta etapa, se entrega la Distribucin de Gas por Redes a
manos privadas en las ciudades de Tarija, Cochabamba, Sucre y Santa
Cruz (EMTAGAS, EMCOGAS, EMDIGAS Y SERGAS respectivamente) quedando
el occidente en manos de Y.P.F.B. De este modo se evidencia un
lento crecimiento del sistema de redes y conexiones, supeditado a
las bajas inversiones de las empresas privadas y a la baja
capacidad de ejecucin de la empresa estatal. La ciudad ms
beneficiada es El Alto.
En el periodo de Nacionalizacin, la Ley de Hidrocarburos N 3058
refunda Y.P.F.B. como Empresa Autrquica de Derecho Pblico y a
nombre del Estado Boliviano ejerce el Derecho Propietario sobre la
totalidad de los hidrocarburos. La Direccin Nacional de Redes de
Gas (2003-2007) se convierte en la GERENCIA NACIONAL DE REDES DE
GAS Y
YPFB impulsa a travs de la Ge-
rencia Nacional de Redes de
Gas Y Ductos la conversin de la
matriz energtica
Bajo estos antecedentes, a la fecha Y.P.F.B. cumpliendo la misin
que le ha encomendado el Estado y en concordancia a lo establecido
en la Estrategia Nacional de Desarrollo viene impulsando a travs de
la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos, el cambio de la
matriz energtica que genera beneficios sociales, econmicos y
ambientales con la sustitucin del consumo de otros energticos
fsiles por Gas Natural, un combustible ms limpio, que permite
generar mejores condiciones de vida para la poblacin boliviana y al
mismo tiempo cuidar el medio ambiente.
HACIA EL CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGTICA
DUCTOS GNRGD por mandato de esta Ley, posteriormente (gestin
2009), Y.P.F.B. se hace cargo de las concesiones de los
departamentos de Santa Cruz, Sucre y Cochabamba y opera en La Paz,
Oruro y Potos. En esta etapa el nmero de instalaciones crece 4
veces ms que en los 15 aos de la privatizacin y capitalizacin.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 5
El Gas Natural se destaca por ser un recurso de carcter
estratgico en la regin latinoamericana y a nivel mundial; su
importante participacin en el PIB nacional ha demostrado en los
ltimos aos post a la Nacionalizacin de los Hidrocarburos, un
posicionamiento muy importante en la matriz energtica frente a otro
tipo de combustibles y fuentes de energa constituyndolo adems en el
recurso de exportacin ms importante del pas.
LA IMPORTANCIA DEL GAS NATURAL EL GAS NATURAL UN
COMBUSTIBLE
SOCIAL
ECOLGICOECONMICO Y
La importancia del Gas Natural en el pas, se vincula a la
cantidad de reservas probadas y probables que a la fecha han
permitido convertir a Bolivia en un polo de exportacin de este
energtico, lo que le permitir utilizar sus excedentes en beneficio
de la poblacin, a travs de las regalas, impuestos y patentes.
Estos efectos econmicos de la utilizacin de Gas Natural son de
especial importancia para Y.P.F.B. y el Estado, restablecindose
como potencialidades en el mediano plazo.
y Disminucin paulatina de la subvencin al GLP y otros
combustibles im-portados.
y Disminucin del uso de GLP, Gasolina y Diesel Oil en el mercado
interno y el consiguiente.
y Incremento del potencial de exportacin de los combustibles
liberados. y Reduccin de los costos de produccin y precios de
energa elctrica. y Reduccin de los costos de operacin industrial y
vehicular. y Incremento en las recaudaciones fiscales directas
(IDH, regalas e IEHD) e
indirectas (IVA, IT, IUE, GA). y Ampliacin de la cobertura
energtica promoviendo la integracin na-
cional y la equidad productiva
Los impactos sociales directos e indirectos son aun mas
importantes, ya que al insertarse al mercado interno se constituye
como un combustible 100 % social, que elimina la dependencia del
GLP, y su costo que en equivalencia es el doble-, reduce los costos
de energa elctrica, costos indirectos por desabastecimiento y
especulacin de garrafas, generando as importantes ahorros en la
economa de la poblacin.
De igual manera en relacin a la distribucin y uso de este
combustible, de acuerdo a la CPE la Distribucin de Gas Natural por
Redes se constituye en un Servicio Pblico para beneficio de toda la
poblacin.
En lo referido al tema ambiental una de las ms grandes
preocupaciones del planeta como es bien sabido, es la reduccin de
gases de efecto invernadero causantes del calentamiento global y
generados, entre otros, por el uso masivo de combustibles fsiles,
que generan excedentes de CO2 a la atmsfera.
El cambio a la matriz energtica permite la reduccin de altos
porcentajes de CO2, xidos de azufre SOx o nitrgeno NOx que se
generan por la combustin en la industria, el parque automotor e
inclusive el consumo domstico por el uso de diesel, lea, gasolina y
otros.
El costo de la EE es 7.69 veces mayor que el GN
El costo de la EE es 3.61 veces mayor que el GLP
El costo del GLP es 2.12 veces mayor que el GN
Hasta el ao 2015 se prevee evitar la produccin de 44.8 MM de
garrafas que ya no seria necesario producir, lo que adicionalmente
beneficiaria con un ahorro de 203.9 MM de $US en subsidios que se
reflejan en la grafica de sustitucin.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 6
DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA DE REDES DE GAS
Los proyectos de Distribucin de Gas Natural por Redes se
realizan garantizando un uso adecuado del medio que intervienen, as
como velando por la seguridad de los trabajadores y de los
habitantes del espacio en el cual se desarrollan.
Los proyectos bsicamente constan de
y Instalacin del City Gate y Construccin de Ramales de Red
Primaria y Instalacin de Estaciones Distritales de Regulacin
(E.D.R.) y Extensin de Redes Secundarias. y Conexin de Acometidas.
y Instalaciones Internas. y Desarrollo de pruebas de control de
calidad y Operacin y Mantenimiento
En todos los casos la supervisin tcnica es realizada por la
GNRGD, cumpliendo normas tcnicas especficas del Reglamento de
Diseo, Construccin, Operacin de Redes de Gas Natural e
Instalaciones Internas (D.S. N 28291 del 11 de Agosto de 2005).
Instalacin del City Gate
El City Gate es el punto que separa el sistema de transporte del
sistema de distribucin, comprende las instalaciones destinadas a la
recepcin, filtrado, regulacin, medicin, y despacho de Gas Natural a
ser distribuido a travs de los sistemas de redes. Las redes de Gas
Natural se dividen en redes primarias, utilizadas principalmente
para la distribucin a usuarios industriales y estaciones de GNV y
redes secundarias, utilizadas para la conexin de usuarios
comerciales y domsticos.
Construccin de Redes Primarias
Para poder realizar la construccin de estas redes es necesario
en primera instancia, disear el proyecto especfico que permita
determinar la ruta del ramal. Una vez finalizada la etapa de diseo
y clculo, se procede a la ejecucin y construccin de la red primaria
de acero, la cual incluye toda la obra mecnica con trabajos como el
amolado, cortado de tubera, lijado y encintado que preparan a la
tubera para posteriormente realizar el soldado de todas las uniones
que as lo requieran y finalmente la proteccin tanto mecnica como
catdica para garantizar la seguridad y duracin en el tiempo sin
problemas de corrosin.
Los proyectos se realizan, garantizando un uso adecuado del
medio que
intervienen, as como la seguridad de los trabajadores y de los
habitantes del
espacio en el cual se desarrollan.
ACTUALMENTE REDES DE GAS ADMINISTRA 19 CITYGATES Y HASTA EL 2015
SE PRETENDE IMPLEMENTAR
45 EN LOS DIFERENTES CENTROS POBLADOS
470554 METROS DE RED PRIMARIA HASTA EL 2010. EN 5 AOS DE
INVERSIN REDES DESARROLLARA 492000 M
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 7
Instalacin de Estaciones Distritales de Medicin y Regulacin -
EDRs
Para esta etapa primero se deber realizar la construccin de la
caseta de la EDR, en caso de que esta ya venga en una caseta
metlica ser necesario construir la base para la misma. Finalmente
se instalara la EDR y se efectuaran las pruebas necesarias para
verificar su correcto funcionamiento.
Una vez puestas en funcionamiento, las EDRs cuentan con sistemas
de seguridad ya sean manuales o automticos que se activan ante
cualquier problema.
Extensin de Redes Secundarias
La construccin de red secundaria incluye diferentes procesos de
obras civiles y obras mecnicas que inician con la instalacin de
faenas, apertura de zanjas para posteriormente tender la tubera de
polietileno, debiendo realizar la unin de la tubera con los
accesorios mediante soldadura por electrofusin y finalmente
realizar la reposicin de las zanjas.
Instalaciones Internas
La construccin de instalaciones internas se las realizan en
forma unifamiliar y colectiva, sean estas en proyeccin a gabinetes
tcnicos y/o montantes, de acuerdo a la cantidad requerida de
departamentos, adems de las caractersticas en cada edificio.
Estas instalaciones internas se realizan por empresas
especializadas y autorizadas por la ANH, GNRGD. realiza la
asignacin de predios a las empresas instaladoras de forma
transparente y brinda la instalacin gratuita hasta un mximo de 22
metros de tubera dentro de los domicilios.
Una vez concluida la instalacin interna, se procede a la
instalacin de las acometidas que une los gabinetes al sistema de
red secundaria. Esto permite proporcionar flujo de gas natural a la
nueva instalacin.
ACTUALMENTE REDES DE GAS CUENTA CON 47 ESTACIONES DISTRITALES DE
REGULACIN. EN EL 2015 SE HABR
INTERVENIDO EN 114 POBLACIONES Y CON ESTO LA GNRGD CONTARA
CON
138 EDRs.
LA EXTENSIN DE RED SECUNDARIA A NIVEL NACIONAL HA SIDO UNA DE
LAS MAYORES DEBILIDADES. SOLO 3695167
METROS DE RED SECUNDARIA EN 20 AOS DE DESARROLLO DE REDES.
EL
PLAN QUINQUENAL PREVEE REALIZAR 6086493 METROS EN 5 AOS
LLEGANDO
AL REA RURAL.
EL DESARROLLO DE INSTALACIONES DOMICILIARIAS GRATUITAS A PARTIR
DEL
2008 SE HA CONSTITUIDO EN UN RETO DE LA GNRGD Y Y.P.F.B., COMO
PARTE DE LA ESTRATEGIA DE MASIFICAR EN LA POBLACIN SU CONSUMO.
PARA
EL AO 2015 SE PREVE TRIPLICAR LAS 200.000 INSTALACIONES
EXISTENTES.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 8
NUEVAS TECNOLOGAS: SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL
LICUADO
POBLACIONES BENEFICIARIAS DEL SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE
GAS NATURAL
EN SU PRIMERA ETAPA
En la actualidad, a pesar de los constantes esfuerzos en la
expansin de ductos y redes, limitaciones geogrficas de acceso y
distancia han restringido la distribucin de Gas Natural a un nmero
muy reducido de instalaciones internas. Bajo este contexto la GNRGD
ha establecido dentro de los objetivos del Plan de Inversiones 2009
2015 que se pueda desarrollar infraestructura que permita llegar a
estas regiones.
Como respuesta a esta problemtica y con la finalidad de brindar
a una mayor poblacin el beneficio del Gas Natural y todas sus
potencialidades econmicas, sociales y ambientales, se propone la
implementacin de una nueva tecnologa: El Gas Natural Licuado, esta
alternativa; que permite ampliar hasta 600 veces la capacidad de
trasporte del gas natural; posibilitara llegar a los 9
departamentos de Bolivia, alcanzando las zonas ms alejadas del
sistema convencional por ductos.
Es as que en abril de 2010 la Gerencia Nacional de Redes de Gas
y Ductos a travs de la Unidad de Planificacin y la Unidad de
Ingeniera y Proyectos presento a Y.P.F.B. el estudio de Ingeniera
conceptual del proyecto SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS
NATURAL LICUADO.
Este proyecto inicialmente est compuesto por una planta de
licuefaccin (con una capacidad de 9,5 MMPCS/da), el sistema
logstico de transporte y 25 estaciones satlites de regasificacin,
que permitiran llegar a 25 poblaciones alejadas del Norte y
Occidente del Pas. El mapa muestra la ubicacin de los beneficiarios
en una primera fase.
Se ha identificado una demanda potencial inicial en las ciudades
de Trinidad
y Cobija adems de 23 localidades con poblacin mayor a 2000
viviendas. De esta manera, el alcance propone 147 096 usuarios
domsticos, 5383 comerciales, 5 termoelctricas, 172 industrias y
adicionalmente demandara 21.297 conversiones de vehculos, abarcando
los departamentos de La Paz, Oruro, Potos, Beni, Pando y Santa Cruz
con la posibilidad de ampliar su capacidad en el futuro para
abastecer a otras 114 localidades en el territorio nacional.
El estudio de Ingeniera Conceptual, ha permitido identificar la
ubicacin del proyecto en funcin a la existencia de campos gasferos
y sistemas de transporte por ductos, por otro lado en funcin de los
estudios de mercado y de logstica de transporte, se a podido
establecer un sistema de distribucin a las regiones
proyectadas.
De este modo se prev al ao 2013, establecer una Planta de
Licuefaccin de Gas Natural en la regin de Ro Grande con una
capacidad de produccin de al menos 200 TN/da (9.5 MMPCS/da). La
seleccin de la tecnologa propuesta para este proyecto se condiciona
a toda la cadena integrada del Gas Natural, por lo tanto comprende
el procesamiento del gas, su transporte y su distribucin. El primer
paso de este proceso es la licuefaccin del Gas Natural, que
comprende el filtrado, secado y enfriamiento del gas que se realiza
en una zona cercana a la planta de compresin, posteriormente el
transporte se realiza mediante tanques criognicos trasladados por
cisternas, y finalmente la regasificacin se lleva a cabo en plantas
regasificadoras ubicadas en las poblaciones seleccionadas.
ALCANCE DEL PROYECTO SVDGNL
TIPO DE USUARIO Viviendas Comercios Industrias
Termoelctricas
CANTIDAD 147 096 5 383 172 5
ZONA II-A
Trinidad
San Ignacio de Moxos
San Borja
Rurrenabaque
Nro. Viviendas 38.340
ZONA II
Huanini
Challapata
Llallagua
Uyuni
Tupiza
Villazn
Nro. Viviendas 28.828
ZONA I
San Ignacio de Velasco
Ascensin de Guarayos
San Julian
San Jos de Chiquitos
Robor
Nro. Viviendas 17.431
ZONA IV
Copacabana
Achacachi
Desaguadero
Coroico
Caranavi
Guanay
Nro. Viviendas 9.355
ZONA II-B
Riberalta
Cobija
Guayaramerin
Santa Ana de Yucuma
Nro. Viviendas 53.143
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 9
SISTEMA VIRTUAL DE DISTRIBUCIN DE GAS NATURAL
A travs de los resultados del estudio de Ingeniera Conceptual se
ha demostrado la factibilidad tcnica y econmica del proyecto. Dicho
estudio ha sido aprobado en el Comit de Proyectos de Y.P.F.B. en
Octubre de 2010, con una inversin de 115 MM de $US y a la fecha se
cuenta con la aprobacin por parte del Directorio. Para el
desarrollo de la Ingeniera Bsica Extendida IBE. Esta alternativa se
constituye en una interesante e importante propuesta para acceder
al energtico sin la necesidad de construir gasoductos para llegar a
las poblaciones ms alejadas.
Adicionalmente se present el estudio econmico financiero y
ambiental del proyecto; los resultados principales han demostrado
un ahorro importante en relacin a la construccin de gasoductos;
reducindose hasta 8 veces la inversin, 12 veces el tiempo de
ejecucin y adicionalmente un importante ahorro en el subsidio del
diesel que es demandado por las termoelctricas del norte de
Bolivia.
Como ejemplo, en el plan de Inversiones de Y.P.F.B. TRANSPORTES
SAM, solo construir un gasoducto de 6 x 525 km entre Colpa y
Trinidad usando el trazo del actual DGCM hasta interceptar con la
carretera SCZ - Trinidad en la zona de Mineros, implica una
inversin estimada es de 196.45 MM$us.
Adems de los ahorros para la empresa, la implementacin del Gas
Natural en las 25 poblaciones propuestas para el proyecto permitir
un ahorro en los usuarios del sector comercial y domstico tal como
se observa en el siguiente cuadro. Las conversiones vehiculares
tambin permitirn un ahorro a los usuarios en las 25 poblaciones
propuestas por la sustitucin de gasolina por Gas Natural Vehicular.
Del mismo modo se lograr un ahorro al Estado, en los subsidios de
GLP y diesel.
AHORRO EN CONSTRUCCIN DE GASODUCTOS
Costo total de Inversin en 3.828 Km. de Gasoductos
941.27 MM de $us.
Costo total de inversin en Planta LNG y Sistema Logstico de
Transpor-
te.115.73 MM de $us.
AHORRO ECONMICO: RELACIN 81
AHORRO EN TIEMPO DE CONSTRUCCIN (5 proyectos al mismo tiempo):
RELACIN 121
AHORROS EN SUBSIDIOS DEL DIESEL
El gobierno subsidio en el 2009, aproximadamente 12, 3 MM de $us
importando para las termo-elctricas del sistema aislado 43 MM de
litros de Diesel Oil. Se proyecta que hasta el 2015 se importe una
cantidad de 296.49 MM de Litros de diesel Oil, lo que supone
subsidiar al menos 138.1 MM de $US.
Grfico 2 REDUCCIN EN SUBSIDIO DEL DIESEL
Costo total de Inver-sIn en planta lnG y
transporte
115.73 MM de $us.
Costos totales de pro-duCCIn de lnG entre
201789.24 MM de $us.
AHORRO ECONMICO (2016): las sub-venciones de diesel entre el
2013 al 2016 (83.7 MM de $us.) tranquilamente pueden pagar la
Planta GNL o su produccin por 5
aos
Solo a nivel de las termoelctricas, esto significa que de 30.2
MM de litros de diesel que se requeriran para todo el sector
termoelctrico en el 2013, se cubriran 27.1 MM de Litros por ao. En
este caso el proyecto entre los aos 2013 y 2014 pretende disminuir
en un 89.8% el consumo de este energtico para este sector a nivel
nacional. Esto significa ahorrar en subvenciones un total de 20.9
MM de $US en promedio por ao.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 10
PLAN DE INVERSIONES 2011 -2015
El cambio en la matriz energtica busca priorizar el mercado
interno y especialmente brindar a la poblacin boliviana el
beneficio del gas natural y todas sus potencialidades econmicas,
sociales y ambientales; as mismo requiere el fomento y promocin del
Gas Natural para la conversin de vehculos, donde las estrategias
del Estado se plasman en la fabricacin de kits de transformacin a
Gas Natural vehicular para 50 mil vehculos livianos y 16 mil
pesados; en la conversin de motores a diesel estacionarios
utilizados en la generacin de electricidad a diesel-gas; en los
Sistemas Aislados de las plantas termoelctricas; y as tambin ,en
promover el proyecto del Sistema Virtual de Distribucin en el
departamento de Santa Cruz para el suministro de Beni y Pando.
Estas acciones permitirn lograr que la participacin del gas natural
en el balance energtico sea de un 48%., disminuyendo las
necesidades de consumo de gasolina y GLP principalmente.
Como Antecedentes de este importante reto, hasta el ao 2005 se
haba realizado 26917 instalaciones de gas natural y se contaba con
una matriz energtica industrial importante que determinaba un
consumo de 1.74 MM mcd. En terminos generales esto equivale el 15%
del consumo energtico boliviano. Un cambio de la matriz energtica
en Bolivia se evidenciara en un balance energtico del mercado
interno, donde se observe de forma directa que la reduccin en el
consumo de hidrocarburos lquidos GLP, Gasolina y en algn caso
especial diesel disminuye. No obstante esto se condiciona a una
serie de polticas e incentivos que inicialmente, deben favorecer a
los consumidores finales y al Estado
En la actualidad (gestin 2010) la GNRGD, a reportado un total de
238553 instalaciones donde prcticamente el consumo de gas natural
es 3.03 MM mcd lo que indica que los beneficiarios se han
incrementado en un 74% en relacin al 2005. Esto ha permitido
incrementar a un 24% la participacin del consumo de gas natural en
el mercado interno y la matriz energtica.
El Cambio de la matriz energtica para el ao 2015, espera contar
con un total de 750000 usuarios a nivel nacional. Esto ser
incidental en el uso de GLP, reduciendo en promedio la necesidad de
9MM de garrafas al ao, pero el mayor logro en el uso de este
energtico puede darse en el sector comercial y GNV. en general el
ingreso de gas natural tendr una importante incidencia en el uso de
GLP y gasolina. Se espera una menor incidencia en el uso de
electricidad, as mismo es importante generar polticas para la
reduccin de este energtico.
De acuerdo al Plan de Inversiones 2009 2015 de la GNRGD, se
propone una inversin de 748 millones de dlares en la construccin de
redes e instalaciones domiciliarias de Gas Natural con el objetivo
de lograr 500 mil viviendas beneficiadas hasta el 2015, adems de
otras conexiones no domsticas, prioritariamente en ciudades
productivas y con altos ndices de mano de obra desocupada.
COSTOS UNITARIOS PROMEDIO POR INSTALACIN DOMICILIARIA
PROPUESTA DEL PLAN DE INVERSIONES
CAMBIO DE LA MATRIZ ENERGTICA
METAS ESTABLECIDAS - PLAN QUINQUENAL
METAS INDICADORES
114 loCalIdades CubIertas 6779 kilmetros de Redes secundarias
tendidas Metros de Redes secundarias tendidas
429629 metros de Redes Primarias tendidas Metros de Redes
Primarias tendidas
114 poblaciones implementando 114 City Gates en-tre el 2011 y
2015
Nmero de poblaciones implementando City Ga-tes .
Instalacin de 114 EDRs entre el 2011 y 2015 Nmero de EDRs
instalados entre el 2011 y 2015.
498.000 instalaciones domiciliarias entre el 2011 y 2015
# de instalaciones domiciliarias entre el 2011 y 2015.
sIstema vIrtual de Gas natural lIquIdo Implementado hasta el
2013 ImplementaCIn del sIstema
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 11
PLAN ESTRATGICO EMPRESARIAL INSTITUCIONAL PEEI LA PROPUESTA
ESTRATGICA 2011 2015
OBJETIVOS ESTRATGICOS DE LA GERENCIA
OBJETIVO ESTRATGICO
OBJETIVOS ESTRATGICOS ESPECFICOS - OEE
OEG Contribuir al cambio la matriz energtica del pas,
masificando el uso del gas natural
OEE 1.1 Ampliar la cobertura de los sistemas de distribucin de
gas natural; desarrollando los sistemas primarios y secundarios del
tendido de redes e implementando el sistema virtual de
distribucin de GNL.
OEE 1.2 Establecer el programa de Operacin y Mantenimiento de
redes para ofertar un servicio seguro y adecuado al cumplimiento de
las normativas
OEE 1.3 Promover un sistema Administrativo autnomo, eficiente y
con capacidad de gestin de los procesos, procedimientos y logro de
resultados de la GNRGD
OEE 1.4 Implementar el Proyecto Sistema Virtual de Gas Natural
Liquido para favorecer con este energtico a las poblaciones
alejadas de los gasoductos
Si bien el desarrollo de infraestructura de redes en las ltimas
dos gestiones ha sido importante, YPFB, tiene actualmente retos a
nivel interno y externo que se deben traducir en estrategias que
permitan mejorar el logro de procesos/resultados. La visin de
expansin y sostenibilidad del desarrollo difiere en lugares donde
ya se ha intervenido y otros que recin se han establecido en los
planes de expansin e inversiones de la GNRGD; asimismo difiere de
los lugares que tienen acceso al gasoducto y los que podran
utilizar GNL.. La GNRGD como parte de su visin sistmica propone el
Plan Estratgico Empresarial Institucional como punto de partida de
la planificacin que se pretende implementar en el mediano y largo
plazo para llegar a las zonas urbanas y ciudades o
poblaciones intermedias de todos los departamentos donde opera
YPFB y los proyectos que han sido propuestos en el Plan de
Inversiones 2010. Los Objetivos Estratgicos de la GNRGD se formulan
a partir del Plan Estratgico Corporativo de YPFB -PEC 2011-2015-
planteado por Y.P.F.B para el cumplimiento de su misin corporativa
y en la bsqueda de alcanzar su visin de futuro. Dentro de estos
objetivos corporativos, se incluye el de Contribuir al cambio la
matriz energtica del pas, masificando el uso del Gas Natural, lo
que establece el pilar fundamental de la poltica estratgica de la
Corporacin y se encuentra directamente relacionado con las
funciones de la GNRGD del cual se desprenden los objetivos
especficos que se pretenden alcanzar. Bajo estos lineamientos y a
fin de garantizar el suministro de Gas Natural a usuarios del
mercado interno, domsticos, comerciales, industriales y estaciones
de servicio de GNV e incrementar la capacidad e infraestructura de
los sistemas y el equipamiento de redes, se han planteado las
siguientes estrategias generales de accin:
1. Incrementar la cobertura de gas natural en el sistema
domiciliario, comercial e industrial
E1. Ampliar la cobertura de los sistemas de distribucin de gas
natural; desarrollando los sistemas primarios y secundarios del
tendido de redes e implementando el sistema virtual de distribucin
de GNL.
La cobertura de servicio del Gas Natural en 114 localidades
propuesta anteriormente, no puede ser completa si solo se
consideran las conexiones domiciliarias; como empresa dedicada a la
distribucin de Gas Natural se ha visto la necesidad de ampliar
nuestra cobertura a los usuarios comerciales, la industria y el
parque vehicular, para lo cual se requiere la expansin de redes
primarias y secundarias e instalacin de sistemas de regulacin que
permitan lograr este propsito. Los proyectos y actividades
estratgicas estn relacionados a operativizar el gasto y permitir
que las inversiones se realicen. En general todas las actividades
de la GNRGD deben estar dirigidas a favorecer los procesos de
proyeccin, contratacin, seguimiento y fiscalizacin.
A Inversin en compra de materiales
B Contratacin de Obras Civiles y mecnica
C Otros Costos CAPEX
D Programa de operativizacion del gasto operativo para promover
el logro de las inversiones
2. Implementar sistemas de GNL para cubrir la demanda de Gas
Natural en poblaciones alejadas.
E2. Implementar el Proyecto Sistema Virtual de Gas Natural
Licuado para favorecer con este energtico a las poblaciones
alejadas de los gasoductos.
Una de las ms importantes estrategias diseadas para promover el
cambio de la matriz energtica es la implementacin del proyecto
Sistema Virtual de Distribucin de Gas Natural Liquido de modo que
se logre llegar a las poblaciones ms alejadas de los ductos de
transporte o distribucin. La GNRGD ha desarrollado la Ingeniera
conceptual del proyecto que establece las condiciones tcnicas,
econmicas, sociales y ambientales justificando y respaldando su
culminacin como proyecto. La implementacin de la estrategia
sistemas de GNL para cubrir la demanda de Gas Natural en
poblaciones alejadas, comprende la realizacin de los siguientes
proyectos o actividades:
A Estudio de Ingeniera Bsica Extendida aprobado
B Estudios complementarios de Ingeniera Bsica Extendida
aprobado
C Estudios de Ingeniera a detalle del Proyecto desarrollados
D Procura y construccin de una planta de GNL .y 10 estaciones de
regasificacin hasta finales del 2012
3. Gestionar la formulacin y actualizacin de instrumentos
normativos y de gestin para promover polticas de uso masivo de gas
natural
E3. Promover un sistema Administrativo autnomo, eficiente y con
capacidad de gestin de los procesos, procedimientos y logro de
resultados de la GNRGD.
Actualmente existe la necesidad de promover la gestin de la
Gerencia hacia un enfoque planificador, integral y sistmico que se
adecue a una administracin autnoma, eficiente y con capacidad de
gestin de los procesos, procedimientos y logro de resultados de la
GNRGD. La problemtica detectada ha encontrado ausencia de
actualizacin de los planes ante los nuevos retos, una urgente
necesidad de reestructurar el funcionamiento y constitucin de la
gerencia as como la capacidad de respuesta operativa ante las
limitantes encontradas. Los Proyectos y actividades estratgicas que
permitiran en una primera instancia cumplir este objetivo son:
A Implementar un Sistema de gestin integral
B Restructuracin de la GNRGD
C Programa sistema Informtico integrado
D Programa de capacitacin anual de la GNRGD
E Construccin de Galpones para almacenamiento
F Construccin de Edificios en distas ciudades y localidades
G Compra de equipamiento para mantenimiento y mejora de equipos
y accesorios
H Adquisicin de bienes y servicios que mejoran la gestin
4. Promover una gestin sostenible para las operaciones y
construccin de redes de gas y fortalecer las capacidades de gestin
del mantenimiento de los sistemas de Distribucin de Gas
Natural.
E4. Establecer el programa de Operacin y Mantenimiento de redes
para ofertar un servicio seguro y adecuado en cuanto al
cumplimiento de normativas.
La Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos administra
actualmente 22 ciudades y localidades que cuentan con el servicio
de gas natural. Esta infraestructura ao a ao va creciendo as como
las responsabilidades de operar los sistemas y brindarles el
mantenimiento continuo, integral y apropiado. Asimismo el
crecimiento de las ciudades y el desarrollo de otros servicios pone
en riesgo el sistema de redes, por cuanto es importante contar con
planes de respuesta a contingencias, emergencias, de modo que se
pueda realizar el mantenimiento preventivo y correctivo.
1 Diagnsticos y estudios integrales de los sistemas de
distribucin de redes
2 Plan de O&M implementado a nivel nacional
3 Sistema de evaluacin de largo plazo a las inversiones que
asegure la sostenibilidad del funcionamiento.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 12
y Realizar el tendido de 146 km de red primaria y 710 km de red
se-cundaria de modo que se pueda llegar a la mayor cantidad de
hogares posibles en 7 ciudades capitales y 34 localidades.
y Instalar 22 city gates y 39 Estaciones Distritales de
Regulacin (EDRs) para ampliar la infraestructura de red y asimismo
permitir abastecer al sector industrial y de estaciones de GNV, en
diferentes localidades del pas.
y Generar condiciones que permitan a partir del 2010,
desarrollar la in-fraestructura de gas virtual, que contemple el
acceso de red secundaria a localidades alejadas del gasoducto.
y Implementar el proceso de Operacin y Mantenimiento de las
redes primarias a nivel Nacional fundamentado en un proceso de
diagnostico/reparacin y evaluacin/ampliacin de la capacidad de los
sistemas.
INVERSIN DE LOS PROYECTOS DE REDES GAS (POR DEPARTAMENTO)
NOMBRE DEL PROYECTO MONTO DE INVER-SIN MM $US
Proyecto Redes de Gas La Paz 37.18
Proyecto Redes de Gas Oruro 8,123
Proyecto Redes de Gas Potos 5.44
Proyecto Redes de Gas Cochabamba 21.96
Proyecto Redes de Gas Chuquisaca 7.62
Proyecto Redes de Gas Santa Cruz 22.29
Proyecto Redes de Gas Tarija 6.88
Fortalecimiento GNRGD 1.57
Total Proyectos 100
PROGRAMA DE INVERSIN 2010Entre Abril y Agosto de 2009, la GNRGD
pas a hacerse cargo de la administracin de la distribucin de Gas
natural por redes en las ciudades de Santa Cruz, Cochabamba y
Chuquisaca respectivamente (administradas anteriormente por
empresas privadas). Un diagnostico inicial determino que la visin
de expansin de estas regiones difera de la que se haban establecido
en los planes de expansin e inversiones propuestos, a partir de
consideraciones tcnicas y econmicas, se ha visto serias
limitaciones para poder cumplir las metas en el mediano plazo. Un
ejemplo es la ausencia de infraestructura de redes en estas
ciudades para desarrollar instalaciones. Si bien el Programa de
Inversin 2010 estableca como objetivo base implementar 150.000
nuevas instalaciones con la ampliacin de redes para el suministro
de gas natural domiciliario en los departamentos de La Paz, Oruro,
Potos, Chuquisaca, Santa Cruz, Cochabamba y Tarija, tambin propuso
para cumplir con este objetivo, realizar la ampliacin de redes
primarias (sistema convencional) y redes secundarias por ao como se
expone a continuacin.
GESTIN 2010
OBJETIVOS
CUMPLIENDO CON LO TRAZADO: LOS LOGROS DE LA GERENCIAEn la gestin
2010, se ha evidenciado como en ninguna otra anterior, el logro de
la mayor parte de los objetivos propuestos. Esto se de-muestra en
la optimizacin de tiempos y recursos que se reflejan en una gestin
eficiente y eficaz que se evidencia en un 86% de ejecucin
financiera a diciembre, que completando los pagos comprometidos se
estima llegar a un 95% con el pago del presupuesto devengado.
Asi-mismo en ejecucin fsica se ha logrado un 102% en red
secundaria, un 88% en red primaria y un 69% en desarrollo de
instalaciones internas.Las actividades que han permitido el logro
de resultados se listan a continuacin:
y Desarrollo y aprobacin de Planes de Inversin y Programas
operativos de las diferentes distritales. y Desarrollo de 14
procesos de Contratacin Directa Ordinaria (licitacin, adjudicados y
contratos). y Desarrollo de 117 procesos de contratacin Directa
Abreviada, (licitacin, adjudicados y contratos), de los cuales 26
sobrepasan el 1000.000 de Bs; 42 se
encuentran entre Bs. 200.000 y Bs. 1.000.000 y 10 son menores a
Bs. 200.000. y Desarrollo de 276 procesos en La Paz (compras
menores) y Desarrollo de 14 proyectos en La Paz presentados a la
ANH. y Apoyo al desarrollo de 20 licencias ambientales.
Como resultado de estas actividades se han podido obtener como
resultados del Programa de Inversiones 2010: y Se ha tendido 127 km
de red primaria (88% de eficiencia) y 724.9 km de red secundaria
que representa un 102% de eficiencia en la ejecucin, en 7
ciudades
capitales. y Se ha instalado 3 city gates y 10 Estaciones
Distritales de Regulacin (EDRs) para ampliar la infraestructura de
red. y Se han realizado 68.682 conexiones domiciliarias,
completando a 155.659 existentes a nivel nacional. y Se ha
desarrollado el estudio de Ingeniera Conceptual para el proyecto
Sistema Virtual de Distribucin de Gas Natural Licuado, que define
las condiciones
para desarrollar el estudio de IBE del proyecto. Adicionalmente
al programa de inversiones 2010, en la GNRGD se tienen los
siguientes logros:
y Desarrollo de un estudio de consultora para que la Gerencia se
convierta en subsidiaria. y 3.438 vehculos convertidos a GNV. y
Desarrollo de un anteproyecto de normativa ambiental exclusiva del
sector Redes de Gas Natural.
De igual manera, en la gestin 2010 las distintas unidades de la
GNRGD desarrollaron varias actividades, sobrepasando las
planificadas, a continuacin se presentan las ms relevantes dentro
de las diferentes unidades.
EJECUCIN PRESUPUESTARIA
El presupuesto de la Gerencia para la gestin 2010, fue fijado en
785,3 MM de Bs. Este se refleja en la propuesta de programa de
inversiones de la Gerencia y ha sido el ms alto hasta la fecha que
ha recibido la GNRGD
EJECUCIN PRESUPUESTARIA A NIVEL NACIONAL
Re programado Ejecutado Porcentaje
total 785,352,458.00 664,315,103.89 86%EN EL 2010 LA
EJECUCIN FINANCIERA
ALCANZ LA SUMA DE
664.31 MM DE Bs.
Asimismo el lograr una ejecucin presupuestaria superior al 86%
implica esfuerzos importantes, ya que prcticamente el 50% son
instalaciones internas, obras civiles y mecnicas menores a 1000.000
de Bs y son procesos menudos que no aportan significativamente a la
ejecucin. En el 2010, se ejecutaron 117 procesos de Contratacin
Directa Abreviada. En general la mayora de los procesos de
licitacin de compras de bienes, comenzaron a lanzarse en el mes de
abril y se hicieron efectivos a partir del mes de agosto con
importantes descargos.
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 13
EJECUCIN FSICA NACIONAL
El avance fsico a nivel Nacional en lo que refiere a la
construccin de Red Primaria, Red Secundaria, Instalaciones Internas
y Estaciones Distritales de Regulacin, ha sido importante,
habindose alcanzado un 86% de ejecucin fsica en promedio, respecto
a lo programado.
AVANCE FSICO DE CONSTRUCCIN DE REDES DE GAS
RED PRIMARIA (en metros) RED SECUNDARIA (en metros)
INSTALACIONES INTERNAS (N predios)
EDR
P r o g r a -mado
Ejecuta-do
% P r o g r a -mado
Ejecuta-do
% avan-ce
Progra-mado
Ejecu-tado
% Progra-mado
E jecu -tado
%
La Paz 10.000 11.311 113% 130.000 121.234 93% 15.000 11.583 77%
10 4 40%
El Alto 8.000 6.351 79% 76.000 60.803 80% 37.900 34.458 90% 1 0
0%
Oruro 7.280 194 2% 57.500 74.633 129% 7.200 6.188 85% 4 2
50%
Potos 8.312 3.200 38% 15.400 50.698 329% 4.700 3.031 64 2 1
50%
Chuqui-saca
3.000 4.280 142% 49.400 83.400 168% 8.200 3.372 41% 6 1 17%
S a n t a Cruz
83.390 52.283 62% 200.000 168.328 84% 14.000 5.715 40% 9 1
11%
Cocha-bamba
10.018 19.437 194% 181.700 165.801 91% 13.000 4.335 33% 6 1
17%
Tarija 16.000 30.930 193% 0 0 0% 0 0 0% 0
N a c i o -nal
146.000 127.986 87% 710.000 724.897 102% 100.000 68.682 68,68%
38 10 26%
El desarrollo de Red Secundaria de las distritales, est
condicionado a los procesos de contratacin y la capacidad operativa
de desarrollo. Generalmente entre los meses de abril a octubre, la
intensidad de limitaciones nombradas es menor al caso de las redes
primarias, debido a la importante capacidad operativa y experiencia
adquirida en gestiones anteriores, especialmente en los
departamentos de occidente.
El ritmo de trabajo de conexiones domiciliarias tiene
connotaciones diferentes a los casos anteriores, pues depende de un
tercer actor, las empresas instaladoras. Grficamente la comparacin
del comportamiento de avance fsico de las empresas instaladoras y
la cantidad existente de estas por distrital, es el que define que
departamento tiene mayor capacidad de desarrollo de conexiones.
Como se puede evidenciar en los resultados de la gestin 2009
comparados con los del 2010 en el tendido de la Red Primaria, la
diferencia demuestra por un lado que existi un importante
compromiso presupuestario para red primaria, que al ejecutarse en
un 87.7% -en el 2010- permite comprender que la capacidad
administrativa ha mejorado. En lo referente al tendido de Red
Secundaria, si realizamos la comparacin entre las gestiones 2009 y
2010, se ha comprobado la misma situacin que la de red primaria. En
este caso ha mejorado la capacidad operativa y administrativa de
cada Distrital
La Distrital de El Alto por ejemplo, cuenta con ms de 500
empresas, en lo que se refiere a conexiones domiciliarias, lo que
le permite diferenciarse en la grfica, esto no quiere decir que las
otras distritales deban tener constantemente un ritmo tan bajo,
limitaciones geogrficas, voluntad poltica, desinformacin de la
poblacin, decisiones de terceros (los vecinos) y otros pueden
limitar la masificacin deseada.
La ejecucin fsica de Red Primaria a nivel Nacional est
condicionada a los procesos de contratacin realizadas en estas reas
y asimismo est limitada por pocas de lluvias, procesos
administrativos, decisiones de terceros, voluntad poltica y pocas
de cierre econmico contable. Existen problemas particulares de cada
regin, no obstante en el caso de red primaria existen muy pocas
empresas especializadas que realizan este tipo de trabajo y esto se
constituye en la principal limitante.
A medida que la GNRGD se va consolidando, los resultados son
mejores, tanto en gestin operativa y administrativa.
Uno de los grandes objetivos de la GNRGD es el de ampliar la
cobertura del uso del gas en el sector domiciliario, la meta desde
el 2009 plantea 150.000 conexiones, sin embargo y como se evidencia
solo se ha podido llegar a 68.000 en la presente gestin, batiendo
el record. De esta forma se evidencia que no es una tarea sencilla,
que adems est fuertemente condicionada por el trabajo de las
empresas instaladoras.Los resultados de la comparacin entre los
hogares beneficiados en la gestin 2009 y el 2010, en cada una de
las ciudades en las que opera Y.P.F.B., tambin ha demostrado una
mejora operativa (la supervisin) y administrativa (la capacidad de
pagos y asignaciones) en relacin a las empresas instaladoras.
ACTUALMENTE SE CUENTA CON
238.553 INSTALACIONES DE GAS A
NIVEL NACIONAL, ESTO SIGNIFICA
UNA SUSTITUCIN DE 574.728
UNIDADES DE GARRAFAS POR MES
COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010
EJECUCIN FSICA DE RED PRIMARIA
COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010
EJECUCIN FSICA DE RED SECUNDARIA
COMPARACIN POR DEPARTAMENTO 2009-2010
EJECUCIN FSICA DE INSTALACIONES INTERNAS
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 14
EL ALTO ES LA DISTRITAL CON MS
CONEXIONES DOMICILIARIAS EFEC-
TUADAS EN LA GESTIN, ALCAN-
ZANDO 35.958 PREDIOS.
LA PAZ ES LA DISTRITAL CON MAYOR EFICIENCIA ALCANZADA EN LA
GES-
TIN 2010, LOGRANDO UNA EJECUCIN FSICA PROMEDIO DE 94%
LA CIUDAD DE ORURO SE CONSTITUIR EN LA GESTIN 2011 EN LA
PRIME-
RA CIUDAD CAPITAL DE BOLIVIA CON COBERTURA DE GAS NATURAL AL
100%
A NIVEL NACIONAL REDES DE GAS POTOS HA DESARROLLADO
50.6 KM. DE RED SECUNDARIA (EL MENOR DE TODAS LAS DISTRITA-
LES), PERO HA SOBREPASADO SU META EN UN 329%
EN LA CIUDAD DE EL ALTO A LA
FECHA, SE HA LOGRADO UNA
SUSTITUCIN ACUMULADA DE
115.000 GARRAFAS DE GLP
-
YPFB GERENCIA NACIONAL DE REDES DE GAS Y DUCTOS.
Pag. 15
EN LA CUIDAD DE COCHABAMBA SE HAN EXTENDIDO MS DE 19 MIL ME-
TROS DE RED PRIMARIA DANDO COMO RESULTADO UNA EJECUCIN FSICA
DE 194%
ChUQUISACA ES LA DISTRITAL CON MAYOR EFICIENCIA ALCANZADA EN
LA EJECUCIN DE REDES PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
SE HA DESARROLLADO UN PROYECTO DE CIERRE DEL ANILLO INTERNO
PARA MEJORAR LAS MALAS CONDICIONES DEL SISTEMA PRIMARIO QUE
HABAPA DEJADO SERGAS.
EL TENDIDO DE 184 KM. DE RED SECUNDARIA ES EL MAYOR AVANCE A
NI-
VEL NACIONAL.
GESTIN 2011OBJETIVOS
Implementar 100.000 nuevas instalaciones con la ampliacin de
redes para el suministro de Gas Natural domiciliario en los
departamentos de La Paz, Oruro, Potos, Chuquisaca, Santa Cruz y
Cochabamba. Para cumplir con este objetivo se realizara la
ampliacin de redes primarias (sistema convencional) y redes
secundarias.
Realizar el tendido de 231 km de red primaria y 761,5 km de red
secundaria de modo que se pueda llegar a la mayor cantidad de
hogares posibles en 7 ciudades y 44 localidades.
Instalar 18 city gates y 51 Estaciones Distritales de Regulacin
(EDRs) para ampliar la infraestructura de red y asimismo permitir
abastecer al sector industrial y de estaciones de GNV, en
diferentes localidades del pas, que as lo requieren.
Desarrollar las condiciones que permitan a partir ao del 2011,
desarrollar la infraestructura de gas virtual, que contemple el
acceso de red secundaria a 10 localidades alejadas del gasoducto, a
travs de estudios complementarios de Ingeniera Bsica Extendida y
estudios ambientales.
-
ypFb
yaCImIentos petrolFeros FIsCales bolIvIanos
redes de Gas
