Transcript
Page 1: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Fra Hattie til handling Læring og ledelse i effektstudienes tid

Henning Fjørtoft (@hennif) Førsteamanuensis i norsk fagdidaktikk Program for lærerutdanning NTNU

Page 2: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering
Page 3: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hva kjennetegner ekspertlærere?

1. Lang utdanning

2. Lesing i fagsammenheng

3. Lidenskap for yrket

4. Lederevner

Page 4: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering
Page 5: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

“It is perhaps education's equivalent

to the search for the Holy Grail”

“- or the answer

to life, the universe and everything.”

Times Educational Supplement

21. november, 2008:

Page 6: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

“It is perhaps education's equivalent

to the search for the Holy Grail…”

“- or the answer

to life, the universe and everything.”

Times Educational Supplement

November 21, 2008

Page 7: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

“It is perhaps education's equivalent

to the search for the Holy Grail”

“… or the answer

to life, the universe and everything.”

Times Educational Supplement

November 21, 2008

Page 8: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering
Page 9: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Imens, i et land langt mot nord…

Page 10: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

… på en konferanse for lærerutdannere…

Page 11: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Lærerutdanner 1: Hattie har

funnet ut hva som virker.

Page 12: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie! Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie!

Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie!

Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie!

Page 13: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Lærerutdanner 2: Nei, vi må

være kritiske til Hattie.

Page 14: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie! Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie!

Hallelujah!

Ja, vi må lære av Hattie!

Hallelujah!

Ja, vi må være kritiske til

Hattie!

Page 16: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Samarbeid skoler, skoleeier og eksterne kompetansemiljø

• har beskjeden påvirkning på

arbeidet i klasserommet

• berører ikke det som har størst betydning for elevenes læring (undervisningen)

(Fafo 2010)

Page 17: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Er lærerne på din skole villige til å diskutere hva

elevenes resultater sier om deres egen undervisning?

Page 18: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Medisinsk forskning

• evidensbasert praksis

• metaanalyser

• hva virker?

Page 19: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Metaanalyser

• kombinerer funn fra flere mindre studier

• leter etter effekten av noe på tvers av enkeltstudier

• brukt i medisinsk forskning siden 1955

• brukt i utdanningsforskning siden 1970-tallet

Page 20: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Fordeler med metaanalyser

• kan gjøre store mengder forskning tilgjengelig

• kan forklare variasjon mellom studier

• kombinerer mange delstudier og er mindre påvirket av enkeltfunn

Page 21: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Bakdeler med metaanalyser

• summen av mange små studier kan ikke sammenlignes med én stor studie

• hvor god må en studie være for å tas med?

• tidsskrifter nøler med å publisere studier som ikke har resultater av betydning

• personer kan misbruke metaanalyser for å fremme egne politiske syn

Page 22: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hattie: • vi kan måle elevenes læringsutbytte • vi kan sammenligne faktorer som

påvirker det • bruke kvantitative forskningsmetoder

for å rangere dem Konklusjon: Vi kan lage en syntese av metaanalysene.

Page 23: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Den magiske formelen

d = 0.4

Page 24: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Viktige funn

• Feedback fra elev til lærer virker forferdelig sterkt inn på læring

• Gode sosiale og emosjonelle relasjoner er viktig for alle elevers læring

• Nivågruppering av elever har liten effekt, og elevene skifter sjelden gruppe

Page 25: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Problematiske funn

• Lekser har liten effekt

• Klassestørrelse har liten effekt (d > 0.2)

• Kunnskap om faget har liten effekt

Page 26: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Problemer med Visible Learning

• sosioøkonomiske faktorer?

• gyldigheten av studiene?

• andre aspekter av skolen enn læringsutbytte?

• studien kan være unyttig for lærere

• korrelasjon og kausalitet

Page 27: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hva virker i klasserommet?

• for hvilke lærere?

• for hvilke elever?

• i hvilken sammenheng?

• til hvilket formål?

Page 28: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hattie:

Vi kan bruke denne kunnskapen til evidensbasert evaluering av undervisningens effekt. (2012: 14)

Page 29: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Feedback

Page 30: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

«the most powerful single influence enhancing achievement is feedback»

John Hattie:

Page 31: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Feedback= “information provided by an agent (e.g., teacher, peer, book, parent, self, experience) regarding aspects of one’s performance or understanding” • støtte og oppmuntring • korrigerende informasjon • alternative strategier • klargjøring av faglige ideer og begreper • fasit eller løsningsforslag http://rer.sagepub.com/content/77/1/81.short

Page 32: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Kan vi bruke Hatties guide for å finne de flinkeste lærerne og lønne dem bedre?

Page 33: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

“we have seen no evidence at all to support the claim that performance pay improves teaching or learning and there is nothing in Hattie’s massive research which even remotely suggests that it does”

http://www.nzei.org.nz/site/nzeite/files/misc%20documents/Invisible_Learnings.pdf

Page 34: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hattie: “Skoleledere og lærere må skape skolemiljø, lærerværelser og klasserom der feiltagelser blir tatt imot som en læringsmulighet, der feil kunnskap og manglende forståelse blir verdsatt og korrigert, og der deltakerne kan føle seg trygge slik at de kan lære, gjenlære og utforske kunnskap og forståelse” (p 239).

Page 35: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hatties guide • praktiske strategier • sjekklister • caser • øvelser • læringsstrategier • feedback • motivasjon • vurdering mm.

Page 36: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering
Page 37: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Hva kjennetegner ekspertlærere?

1. Lang utdanning

2. Lesing i fagsammenheng

3. Lidenskap for yrket

4. Lederevner

Page 38: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Det er ikke nok å si «forskning viser at…»

Lærere og skoleledere må • forstå hvordan forskningsresultater er produsert

og hva de kan brukes til • akseptere funn som strider mot vår egen

overbevisning • være bevisst våre manglende statistikkunnskaper • ikke anvende forskningsfunn automatisk som

skolepolicy

Page 39: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Black og Wiliam (2002): 1. Tester og prøver belønner overflatisk læring.

2. Fokus på karakterer fremmer konkurranse, ikke læring.

3. Lærerne må analysere informasjon om elevens kompetanse, og dele den med andre.

4. Elevene må trenes i å vurdere seg selv og andre.

5. Elevene må forstå hva som er neste steg.

6. Lærerne må utvikle effektiv kriteriebasert undervisning.

7. Systematisk arbeid kan øke læringsutbyttet med inntil 70-100%.

(etter Slemmen 2009)

Page 40: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering
Page 41: Fra Hattie til handling. læring og ledelse i effektstudienes tid nettpublisering

Rektors rolle • FoU legger press på lærernes og

rektors tid • Rektor har ansvar for kulturendring • VfL har gode overlevelsesmuligheter

fordi prosessene har vært grundige • «Rektorene fungerer som et slags lim

som binder alt sammen i skoleutviklingsprosjekter»

(Smith og Engelsen 2012: 148)