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PRADO GUTIERREZ, KARINA

COMERCIO INTERNACIONAL

PRESENTAR LOS CONCEPTOS Y LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS PARA AUMENTAR LAS EXPORTACIONES.

PRESENTAR LOS PRINCIPALES FUNDAMENTOS DE LAS ACTIVIDADES DE EXPORTACIÓN, Y ACTUALIZAR O DESARROLLAR LOS CONOCIMIENTOS DE LOS MERCADOS INTERNACIONALES.

OBJETIVOS

EXPLICAR LOS PROBLEMAS A LOS CUALES SE ENFRENTA UNA EMPRESA MEDIANA.

ENSEÑAR LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN PARA UNA NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL.

ENSEÑAR COMO PREPARAR Y ELABORAR UNA ESTRATEGIA GLOBAL A FIN DE PENETRAR EN LOS MERCADOS EXTRANJEROS.

El comercio internacional involucra las transacciones comerciales incluidas:

• Ventas, • Inversiones y

•Transporte que se llevan a cabo entre dos o más países.

COMERCIO INTERNACIONAL

Las empresas privadas realizan dichas transacciones para obtener utilidades; los gobiernos pueden realizarlas ya sea con fines de lucro o por motivos políticos.

LOS ACONTECIMIENTOS Y COMPETENCIA GLOBALES AFECTAN A CASI TODAS LAS ORGANIZACIONES, GRANDES O PEQUEÑAS, PORQUE ALGUNAS VENDEN SU PRODUCCIÓN Y OBTIENEN SUMINISTROS DE PAÍSES EXTRANJEROS.

COMPRENDE UNA PORCIÓN GRANDE Y CRECIENTE DE TODOS LOS NEGOCIOS DEL MUNDO.

IMPORTANCIA

MUCHAS EMPRESAS TAMBIÉN COMPITEN CON PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE PROVIENEN DEL EXTRANJERO.

Lista de los países exportadores para el producto seleccionado en 2009 Producto : TOTAL Todos los productos

Fuentes : Cálculos del CCI basados en estadísticas de COMTRADE.

ExportadoresIndicadores comerciales

Valor exportada en 2009, en miles de

USD

Saldo comercial 2009 en miles de

USD

Participación en las exportaciones

mundiales, %'Mundo 12 146 746 368 -291 565 568 100'China 1 201 646 720 196 091 520 9,9'Alemania 1 127 839 872 189 476 800 9,3'Estados Unidos de América 1 056 712 064 -545 183 744 8,7'Japón 580 886 976 30 119 104 4,8'Países Bajos (Holanda) 498 388 544 53 004 480 4,1'Francia 464 112 800 -76 389 472 3,8'Italia 404 220 736 -5 830 240 3,3'Bélgica 369 950 048 18 169 024 3'República de Corea 363 531 072 40 449 408 3'Reino Unido 350 017 888 -129 953 024 2,9'Hong Kong (RAEC) 329 421 920 -22 818 816 2,7'Canadá 315 420 096 -5 631 616 2,6'Federación de Rusia 285 079 072 124 357 152 2,3'Singapur 269 832 448 24 047 776 2,2

Lista de los países importadores en 2009 Producto : TOTAL Todos los productos

Fuentes : Cálculos del CCI basados en estadísticas de COMTRADE.

Importadores

Indicadores comercialesValor importado

en 2009, en miles de USD

Saldo comercial 2009 en miles de

USD

Participación en importaciones mundiales, %

'Mundo 12 438 311 936 -291 565 568 100'Estados Unidos de América 1 601 895 808 -545 183 744 12,9'China 1 005 555 200 196 091 520 8,1'Alemania 938 363 072 189 476 800 7,5'Japón 550 767 872 30 119 104 4,4'Francia 540 502 272 -76 389 472 4,3'Reino Unido 479 970 912 -129 953 024 3,9'Países Bajos (Holanda) 445 384 064 53 004 480 3,6'Italia 410 050 976 -5 830 240 3,3'Hong Kong (RAEC) 352 240 736 -22 818 816 2,8'Bélgica 351 781 024 181 69 024 2,8'República de Corea 323 081 664 40 449 408 2,6'Canadá 321 051 712 -5 631 616 2,6'España 287 531 776 -69 069 600 2,3'India 266 401 552 -89 636 512 2,1

Importancia del Comercio Internacional para algunos países industrializados : 2006

(En millones de US$ y porcentajes)

Países PBI Exportación (X)

Importación (M)

(X + M) (X + M) / PBI

EE.UU. 13 201 819 1 037 029 1918997 3 654 345 27.7%

Japón 4 340 133 646 725 579064 1 496 040 34.5%

Alemania 2 906 681 1 121 963 922213 2 408 468 82.9%

China 2 668 071 968 936 791461 1 952 145 73.2%

Reino Unido 2 345 015 444 439 606428 1 467 162 62.6%

Francia 2 230 721 479 013 529902 1 248 506 56.0%

Italia 1 844 749 417 153 442565 1 043 835 56.6%

Fuente: World Development Report 2008 (World Bank) y Estadísticas del Comercio Internacional

Importancia del Comercio Internacional para algunos países industrializados : 2009

(En millones de US$ y porcentajes)

Fuente: World Bank y Estadísticas del Comercio Internacional

Países PBI Exportación ( E)

Importación (M)

(X + M) (X + M) / PBI

EE.UU. 14 256 300 1 056 712 1 601 896 2 658 608 19%

China 8 887 863 1 201 647 1 005 555 2 207 202 25%

Japón 4 138 481 580 887 550 768 1 131 655 27%

Alemania 2 984 440 1 127 840 938 363 2 066 203 69%

Reino Unido 2 256 830 350 017 479 971 829 988 37%

Francia 2 172 097 464 113 540 502 1 004 615 46%

Italia 1 921 576 404 221 410 050 814 271 42%

Principales economías en el comercio de mercancías 2009

Fuente: World Bank y Estadísticas del Comercio Internacional

GLOBALIZACION

1 - Tecnología- Automatización- Miniaturización- transporte

2 - Comunicación

3 - Político- Pensamiento único- Liberalización

4 – Organización del Comercio Internacional- F.M.I.- € y $- O.M.C

- Internet- Televisión satelital- Educación

Índice del dólar y deuda pública de EU

Como hay dos monedas importantes, no pueden utilizar la maquinita. Japón y China han comprado bastante bonos del Tesoro de EE.UU, si éstos son vendidos el dólar se va a la quiebra.

A raíz de la crisis sus cotización ha disminuido, pero no mucho. El oro ha mejorado bastante en relación al dólar.

Euro y Dólar

Existe una pérdida de confianza, por lo que hay necesidad de una nueva divisa, sobre todo en el caso de China por su volumen de exportaciones.

Evitar las crisis mundiales. Pudieron haber evitado los Efectos Tequila, Samba y Vodka en México, Brasil y Rusia. En la crisis de Grecia ha funcionado.

Ha recibido nuevos mandatos dentro de sus objetivos. Su papel es generar estabilidad del sistema monetario internacional.

FMI

Identificar los riesgos de tipo país.

SISTEMA DE COMERCIO MULTILATERAL

CONJUNTO DE REGLAS INTERNACIONALES

PROMOVER LIBRE COMERCIO

EVOLUCION PERMANENTE

MERCANCÍA, SERVICIOS (GATS), PROPIEDAD INTELECTUAL (APDIC) E INVERSIONES

ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL COMERCIO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA OMC

Siempre constituye el primer paso en todo proceso de arreglo diplomático.

Es el más conveniente, se basa en el contacto directo entre los Estados que motivan la controversia.

La Negociación como método de resolución de controversias

La negociación se realiza en el momento en que se presenta la controversia, los países manifiestan su posición sobre un asunto específico, procuran llegar a un arreglo en el que sus intereses no se vean seriamente afectados por las concesiones que tienen que otorgar.

Ejemplo

Título abreviado:

Reclamante: Chile

Demandado: Perú

Terceros:

Acuerdos invocados: (según figuran en la solicitud de celebración de consultas)

GATT de 1994: Art. III

Fecha de recepción de la solicitud de celebración de consultas:

22 de abril de 2002

Diferencia resuelta o terminada (solución mutuamente convenida o desistimiento)

25 de septiembre de 2002

Diferencia: importaciones de frutas frescas, hortalizas, pescado, leche, té y otros productos naturales al Perú gravados con el IGV para las importaciones pero no para el mercado interno.

Inspección antes de Envío

Barreras técnicas al comercio

Medidas fito-sanitarias

Licencias para importar

Cláusulas de protección

Subsidios y medidas de compensación

Promoción de inversiones

Reglas de origen

Textil, Confecciones y Agricultura

Mercados gubernamentales

4 REGLAS BÁSICAS

ACUERDO MULTILATERAL DE COMERCIO

Protección de la industria nacional con aranceles

Aranceles : un compromiso que no se puede modificar

MFN : la nación mas favorecida y la no-discriminación (excepción : grupos económicos regionales)

Regla de tratamiento nacional

1

2

3

4

4 REGLAS BÁSICAS


Protección de la industria nacional con aranceles

Aunque la OMC defiende el libre comercio, reconoce que es natural que los países deseen proteger sus ramas de producción frente a la competencia extranjera. Sin embargo, se conviene en que este tipo de protección se mantenga relativamente bajo y se efectúe únicamente mediante aranceles.

1

4 REGLAS BÁSICAS


Aranceles : un compromiso que no se puede modificarLos países miembros se comprometen a reducir y, de ser posible, eliminar las medidas arancelarias y de cualquier otra índole que adopten para proteger su producción nacional.

2

Estos aranceles reducidos deben consolidarse; es decir, unificar una lista de aranceles máximos que pueden aplicar. El país que solicite mejores condiciones de acceso a los mercados de otros países (reducciones arancelarias) debe estar dispuesto a hacer, en materia de aranceles, concesiones que los otros países consideren ventajosas y de valor equivalente a las que ellos hacen.

3 REGLAS DE APLICACION

OTRAS REGLAS

• Evaluación del valor fiscal• Normas• Licencia de importación

• Subsidios

• Medidas aceptadas

• Medidas inversionistas con efectos discriminatorios

subsidios a la exportación

Salvaguardias Impuestos de compensación Medidas anti-dumping

PROCEDIMIENTO PARA RESOLVER CONFLICTOS COMERCIALES

PROCEDIMIENTO PARA RESOLVER CONFLICTOS COMERCIALES

1. CONSEJO GENERAL

2. EL PANEL

3. LA CAMARA DE “APELACION”

4. IMPLEMENTACION DE LOS INFORMES

5. IMPORTANCIA DE LA INFORMACION SUMINISTRADA

• Ensayar un acuerdo bilateral (60 días)

• Creación de un panel

• 3 personas (o cinco)• recomendaciones• 6-9 meses

• 7 personas• 60 – 90 días

• Obligación• Compensación• Medidas de revalidación

BENEFICIOSBENEFICIOS

DERECHOSDERECHOS

Declaración de justificación del valorObligación de justificación de rechazo de valor

Seguridad de accesoEstandarización de reglas de acceso

ACUERDO MULTILATERAL DE SERVICIOSACUERDO MULTILATERAL DE SERVICIOS

Libre flujo de servicios

Presencia comercial en el país de consumo de servicios

Libre flujo de personas para servicios de implementación

Libre flujo de consumidores servicios

MFN (excepción de 10 años) Transparencia

Compromiso de liberalización

REGLAS

AMBIENTE ECONÓMICO MUNDIALCrecimiento promedio anual

1990-2000 2008-2009

PBI Mundial(208 países)

2.3 % -2 %

Comercio Internacional 6.4 % -10 %

Países desarrollados(51 países)

4.5 % -14%

Países emergentes(26 países)

13.0 % 6 %

Países en vías de desarrollo(131 países)

3.0 % -7 %

ComentarioAMBIENTE ECONÓMICO MUNDIAL

Las tendencias son influenciadas por los “grandes jugadores”

Los bienes y servicios están fuertemente correlacionados

La mayoría de los grupos más dinámicos son los equipos de oficina y de telecomunicaciones, creciendo al doble de la velocidad que las categorías de los otros productos. La proporción de este grupo de productos es del 12%

MERCADOS EMERGENTES

HONG KONGSINGAPURCOREA DEL SURCHINAINDIATAILANDIAMALASIAINDONESIAFILIPINASVIETNAMPAKISTANTAIWAN

Asia

ISRAELEGIPTOSUD AFRICA

Medio Oriente & África

HUNGRÍAREP CHECAPOLONIARUSIATURQUÍAESLOVAQUIA

Emergentes europeos

MEXICOCHILEARGENTINABRASILPERUCOLOMBIAVENEZUELA

América Latina

MERCADOS EMERGENTES

A los mercados emergentes, hay que añadir algunas economías desarrolladas como:• Suecia,• Australia, y• Canadá

Que no tienen problemas de desbalances macroeconómicos y que más bien gozan de un crecimiento notable.

MERCADOS EMERGENTES

Desestacionalizar. Eliminar de una serie de tiempo los elementos irregulares como desastres naturales, las efectos de las cuatro estaciones del año, y los ciclos de la economía mundial

¿PORQUE DEBEMOS INTERNATIONALIZAR?DINAMICA

DEFENSIVA

EX

TE

RN

A INT

ER

NA

POLI ETNO

GEO CENTRAL

ChileIslas MauricioEstados UnidosJapónAlemania

IndiaIndonesiaPakistánUzbekistánEgipto

KeniaCorea del SurTailandiaBrasilChina 2Marruecos

RusiaChina 1TanzaniaArgelia

A

B

4 TIPOS DE POSICIONES CENTRAL : un país que orienta su desarrollo por políticas de

desarrollo interno, políticas proteccionistas de venta, favoreciendo la sustitución de las importaciones.

GEO ‑ CENTRICA : países conducidos por las exportaciones, que ven en ellas un medio rápido y sostenido de desarrollo económico, industrial y social. POLI ‑ CENTRICA : visión global hacia los mercados internacionales, favoreciendo no solamente las exportaciones sino también las importaciones de los mejores países proveedores. Esta visión considera el comercio desde un punto de vista puramente económico, mirando sistemáticamente el comercio, la tecnología y las ventajas industriales.

ETNO-CENTRICA : un país que favorece las exportaciones y el desarrollo de los recursos locales claves, importando bienes de capital, desmotivando las importaciones de bienes del extranjero y favoreciendo las asociaciones locales con acuerdos.

PERÚ Se encuentra entre la posición etnocéntrica y central.

Falta mayor comportamiento empresarial, la dimensión proactiva no es lo suficientemente fuerte. El factor humano es el cambio.

Se podría exportar el know how de la minería, ingeniería de la construcción y de movimientos sísmicos.

Por el turismo, la gastronomía, el clima, los andes, la industria de la construcción, Machu Picchu, entre otros, se tiene grandes posibilidades de crecimiento.

Se puede seguir el camino de la agroindustria de exportación. A corto plazo se debe mover a la posición etnocéntrica y desde ahí a la posición policéntrica.

A ‑ ORIENTACION HACIA LA PRODUCCIÓN

• A. SMITH : Teoría de la ventaja ABSOLUTA• D. RICARDO : Teoría de la ventaja COMPARATIVA• HECKSCHER ‑ OHLIN : Teoría de los factores relativos de abundancia (PARADOJA DE LEONTIEF)• VERNON : Ciclo de vida internacional del producto• TEORÍAS DE LAS INVERSIONES DIRECTAS INTERNACIONALES

B ‑ ORIENTACION HACIA LA DEMANDA

• LINDNER : Teoría sobre similitudes de demanda• TEORÍAS DE LAS INVERSIONES INTERNACIONALES

C ‑ ORIENTACIÓN HACIA LA COMPETITIVIDAD• PORTER : Teoría de la competitividad de las naciones

TEORIAS DE COMERCIO INTERNACIONAL

TEORIA DE LA VENTAJA ABSOLUTA

Según Adam Smith (1776) algunos países producen ciertos bienes con mayor eficiencia que otros, por tanto, la eficiencia global se puede incrementar por medio del libre comercio.

Smith expresó que cada país se debía especializar en los productos que le dieran una ventaja competitiva. Los recursos de cada país se desplazarían a las industrias eficientes porque el país no competiría en las ineficientes.

Razones de la especialización:1. Mayor destreza mediante la repetición de las tareas.2. Los trabajadores no perderían tiempo en cambiar la

producción de un tipo de producto a otro.3. Incentivos para el desarrollo de métodos de trabajo más

eficaces por las largas series de producción.


La ventaja de un país puede ser:

• Natural• Adquirida

Ventaja Natural.

1. Clima. Puede dictar, por ejemplo, qué productos agrícolas pueden producirse con eficiencia. También influye en el en las exportaciones de servicios: Ecoturismo.

2. Recursos naturales: minerales, metales, combustibles, suelo, entre otros.

3. Fuerzas laborales. De acuerdo a la disponibilidad u oferta de mano de obra en relación a su cualificación.


Ventaja Adquirida.

1. Ventaja en la tecnología del producto.

Permite elaborar un producto único o que se distingue fácilmente de los producidos por sus competidores. Por ej. Dinamarca exporta vajillas de plata, no porque existan ricas minas de plata danesas, sino porque las empresas de ese país han desarrollado productos distintivos.

2. Ventaja en la tecnología del proceso.

Es la capacidad de un país para producir con eficiencia un producto homogéneo. Por ej. Japón ha exportado acero a pesar de tener que importar hierro y carbón, sus dos ingredientes principales. Una razón básica del éxito de Japón es que sus plantas siderúrgicas funcionan con nuevos procesos que ahorran mano de obra y materiales.


Paraguay Argentina Producción antes del Comercio

Paraguay Argentina Producción mundial después del comercio

Negocia-ción comercial

10000(5000)

9000(4500)

Surplus 500

10000(5000)

5000(2500)

50000(25000) (2500)

50000 (25000)

x(4500)

x22500

500100009500

27500

Whisky

Auto 50000

Hipótesis : Consumo 50% de la capacidad de producción

Limitantes : No costo de transporteGustos similaresNo interferencia tasa de cambiosProducción lineal


Si cada país se especializara en el producto en el que posee una ventaja absoluta, entonces Paraguay podría producir 10000 de Whisky y Argentina 50000 de Autos.

Se puede ver que la especialización aumenta la producción de ambos productos (de 9500 a 10000 de Whisky y de 27500 a 50000 de Autos).

TEORIA DE LA VENTAJA COMPARATIVA

En 1817, David Ricardo analizó esta pregunta: “¿Qué sucede cuando un país puede producir todos los productos con ventaja absoluta?”, y desarrolló la teoría de la ventaja comparativa.

Según esta teoría, puede haber ganancias de eficiencia globales provenientes del comercio si un país se especializa en aquellos productos que puede producir con mayor eficiencia que otros y luego intercambia algunos de esos productos por los que ha dejado de producir.


Paraguay ArgentinaProducción antes del Comercio

Paraguay Argentina

Producción mundial después del comercio

10000(5000)

50000(25000)

30000 10000

(5000)30000

5000(2500)

50000(25000) (2500)

27500 (25000)

x (5000)

x27500

Whisky

Auto27500 +

Falta 20000

5% de la capacidad productiva de Argentina

2 Whiskys = 1 auto 1 Whisky = 1 auto

A negociar entre Argentina y Paraguay

Producción utilizada para satisfacer demanda 55%

Capacidad productiva necesaria 40%

Superávit 5% de la capacidad productiva

1< < 2

½ < < 1

Comercio Argentina para Whisky

Comercio Paraguay para auto


Aunque Argentina tiene ventaja absoluta en la producción de whisky y autos, tiene ventaja comparativa sólo en la producción de autos. Porque su ventaja en la producción de autos es comparativamente mayor que su ventaja en la producción de whisky.

Aunque Paraguay tiene desventaja absoluta en la producción de ambos productos, tiene ventaja comparativa (o una desventaja comparativa menor) en la producción de whisky. Esto se debe a que Paraguay es 20% de eficiente que Argentina en la producción de whisky y sólo 10% tan eficiente en la producción de autos.

TEORÍA DE HECKSCHER - OHLIN

Factores:• Recursos Naturales (tierra)• Mano de Obra (MO)• Capital (K)

Proponían que si la MO fuera abundante en relación con la tierra y el capital, los costos de la MO serían bajos en relación con los costos de la tierra y el capital.Si la MO fuera escasa, los costos de ésta serían altos en relación con los costos de la tierra y el capital.

Estos costos relativos de los factores impulsaría a los países a sobresalir en la producción y exportación de los productos que hicieran uso de los factores de producción más abundantes y, por lo tanto, más baratos.

TEORÍA DE HECKSCHER - OHLIN• Mano de Obra y tierra.

En países donde hay muchas personas en relación con la cantidad de tierra (ej. Hong Kong y Holanda), el precio de la tierra es muy alto debido a la demanda y no producen productos que requieren gran cantidad de tierra como sí ocurre en Australia y Canadá que producen lana y trigo.

• Sitios de Manufactura. Ej. Las industrias más exitosas de Hong Kong son aquellas en las que la tecnología permite el uso de una cantidad mínima de tierra en relación con el número de personas empleadas: la producción de ropa ocurre en fábricas de muchos pisos donde los trabajadores comparten un espacio mínimo. Por otro lado, Hong Kong no compite en la producción de automóviles, pues ésta requiere de mucho más espacio por trabajador.

TEORÍA DE HECKSCHER - OHLIN• Capital, costo de la mano de obra y especialización

En los países donde existe poco capital de inversión y la cantidad de inversión por trabajador es escasa, las empresas pueden encontrar MO barata y competitividad de exportación en productos que requieran grandes cantidades de MO en relación con el capital. Ej. Irán destaca en la producción de alfombras, Perú en artesanías.

En virtud de que las exportaciones de países de altos ingresos representan una mayor proporción de profesionales, como científicos e ingenieros, que las exportaciones de las economías de bajos ingresos (intensivas en MO), esos países usan sus factores de producción abundantes para mantener su liderazgo en las exportaciones.

TEORÍA DE HECKSCHER - OHLIN• Capital, costo de la mano de obra y especialización

Esta variación en las habilidades de los trabajadores entre países ha conducido a una mayor especialización internacional por tareas para fabricar un producto específico.

Por ej. Una empresa puede establecer sus actividades de investigación y administración principalmente en países cuya población tenga un nivel educativo alto y el trabajo de producción en países donde pueda emplear trabajadores menos capacitados y menos costosos.

1 2 3 4 5 6

CAPITAL X X X

MANO DE OBRA

X X X

RECURSOSNATURALES(Tierra)

QUE PAÍSES ? Luxemburgo, Singapur

Bangladesh, Hong Kong

Perú, Bolivia

Alemania, Francia,

India, Indonesia

EE.UU

▬

▬▬ ▬

▬

▬ ▬ ▬

TEORÍA DE HECKSHER - OHLIN

Paradoja de Leontief = 1 hora de mano de obra de un país ≠ 1 hora de mano de obra en otro país

X X X

▬

ETAPAS DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO INTERNACIONALINTRODUCCIÓN TURBULENCIA CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACIÓN

Lugar de producción

En el país innovador (generalmente industrializado)

En el país innovador principalmente

En el país innovador y en otros países industrializados

Múltiples países Principalmente en países en vías de desarrollo

Localización del mercado

Principalmente en el país innovador, con algunas exportaciones

Ingreso en aumento en los países industrializados

Principalmente en países industrializadosCambio en los mercados de exportación a medida que la producción extranjera reemplaza las exportaciones en algunos mercados

Crecimiento en países en vías de desarrolloCierta disminución en los países industrializados

Principalmente en países en vías de desarrolloAlgunas exportaciones a países en vías de desarrollo

Factores competitivos

Posición casi monopolistaVentas basadas en características únicas más que en el precioEvolución de las características del producto

Control de las presiones internas y externas o del mercado para evitar presiones en la trayectoria del productoMarketing Intensivo

Demanda de rápido crecimientoAumento del número de competidoresAlgunos competidores inician el recorte de preciosEl producto se vuelve más estandarizado

Demanda general estableDisminuye el número de competidoresEl precio es muy importante, sobre todo en países en vías de desarrollo

Disminución general de la demandaEl precio es el arma claveEl número de productores sigue disminuyendo

Tecnología de producción

Series de producción cortasEvolución de métodos que coincide con la evolución del productoParticipación elevada de mano de obra y destrezas laborales en relación con el capital

Series de producción cortaAdecuación del producto a la demanda

Aumenta la aportación de capitalMétodos más estandarizados

Series de producción largas que usan una gran cantidad de insumos de capitalMuy estandarizadaSe requiere menos mano de obra calificada

Mano de obra no calificada en series de producción largas y mecanizadas.

Participación en el mercado

Etapas del ciclo de vida

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTOEl mismo producto, al mismo tiempo puede tener diferentes posiciones en el ciclo de vida del producto en diferentes países

INTRO

TURBULENCIA

CRECIMIENTO

MADURACION

DECADENCIA

PAIS A PAIS B PAIS C PAIS D PAIS E

ADAPTACIONDEL

PRODUCTO

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO A NIVEL INTERNACIONAL

PRODUCTION

$

PAÍS A

PAÍS B

PAÍS C

DIFERENCIAS DEBIDAS A :• TECNOLOGÍA• HÁBITOS • NECESIDADES DEL CONSUMIDOR• ENTORNO POLÍTICO• COMPETENCIA• INFRAESTRUCTURA LOCAL

EXPORT

IMPORT TIEMPO

INVERSIONESEXTRANJERAS

MERCADO MUNDIAL

TEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVATEORÍA DE LA VENTAJA COMPETITIVA

Porter (1990)

DINÁMICA ESTRATÉGICAEl mundo es dominado por condiciones dinámicas. La competencia directa impulsa a las organizaciones a trabajar para aumentar la productividad e innovación. Se puede tener oportunidades en países donde no hay tanta competencia.

CONDICIONES DE DEMANDASi los consumidores en una economía son muy exigentes, la presión que se pone sobre las empresas será mayor y las obligará a mejorar constantemente su competitividad vía productos innovadores y de alta calidad.

TEORÍA DEL DIAMANTETEORÍA DEL DIAMANTE

INDUSTRIAS FACILITADORAS Son las industrias de soporte o relacionadas que van a generar facilidades para el comercio internacional, como: • Industria del transporte, • Industria de investigación tecnológica,• Banca y finanzas (financiación de las exportaciones

UE:0.25%, Perú: 3%) entre otros.

FACTORESPorter propone que los factores dominantes de la producción (o los factores especializados), son creados y no heredados.



FACTORESLos factores especializados de la producción son: Trabajo altamente calificado Capital e Infraestructura (ej. para la transmisión de información)

Los factores no claves o los factores de uso general tales como el trabajo no calificado y materias primas los puede obtener cualquier compañía o nación, por lo tanto no generan una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo los factores especializados, que implican una fuerte y constante inversión, son mas difíciles de copiar, esto crea una ventaja competitiva.



DIMENSIÓN ACCIDENTALTambién los eventos imprevistos han jugado un papel en la historia de la mayoría de las empresas exitosas.

Ejemplos:• los derivados de la innovación pura, • las grandes discontinuidades tecnológicas, • virajes significativos en los mercados financieros mundiales o en las tasas de cambio, y

• las guerras.

Los eventos repentinos son importantes porque crean discontinuidades que permiten hacer cambios en la posición competitiva.



INFLUENCIA DEL GOBIERNOLa tendencia es que actúe como catalizador o impulsor. Depende del país.

Lo ideal sería que:Imponga condiciones muy exigentes en industrias estratégicas.Estimule la demanda primaria por productos avanzados, que se enfoquen en la creación de factores especializados; yEstimule la rivalidad local limitando la cooperación directa y haciendo cumplir las regulaciones anticompetitivas.



DinámicaESTRATEGICADimensión

accidental

Factores

Industriasfacilitadoras

Condiciones de demanda

Influencia delGobierno


Evaluación: Ambiente de Negocios del Perú

DinámicaEstratégica

+ Apertura a la inversión extranjeracomercio y flujos de capital+ Mejoras en la protección al inversor

Factor ± Esfuerzos para mejorar la políticaCondiciones(Factores de competencia de la DemandaConditions - Rigidez del empleo

– Dificultad en la creación de empresas– Baja intensidad de competencia local

+ Recursos abundantes: minerales, – Alta informalidad de la economía+ Mejora de la normativa de protección al consumidor agricultura, piscicultura y cultura

± Mejora de la sofisticación de los com-+ Ubicación ventajosa+ Mejora de infraestructura administrativa

- Débil aplicación de normas ambientalesIndustrias+ Procedimientos aduaneros simplificadosFacilitadoras± Sistema bancario concentrado con tasas

de interés diferenciadas ± Mejora de los mercados financieros, pero limitada disponibilidad de capital de riesgo- Limitados proveedores locales e

- Pobre infraestructura física Industrias de apoyo- Bajos niveles de capacitación de la fuerza - Clusters superficiales

laboral, y no coincide con la demanda-Colaboración débil entre la investi-

gación de la industria y la universidad

- Pocas instituciones científicas deinvestigación de alta calidad

pradores locales