Virksomhedsplan 2010-2012

FORORD

Boenheden Line Marie åbnede i september 2004 med 10 boliger som et permanent botilbud for voksne med senhjerneskadede.

Siden da har vi sammen med beboerne arbejdet målrettede for at få skabt rammer for en god og tryg hverdag samt tilbud om kontinuerlig individuel støtte til den enkelte beboer.

Denne proces er selvsagt ikke afsluttet og vores kommende målsætning vil derfor også bære præg af vores forsatte bestræbelser for at skabe god og overskuelige rammer for både beboer og personale.

Det er vores mål, at alle beboere og medarbejdere i Boenheden Line Marie bevidst arbejder for at højne kvaliteten af samarbejdet, således at alle oplever sig mødt med respekt og accept.

2

Indholdsfortegnelse

Forord

Værdigrundlag side 4

Vision side 5

Mål for perioden 2010 – 2012 side 5

Orientering om Boenheden Line Marie

Praktiske oplysninger side 16

Målgruppe side 17

Fakta side 17

Godkendelse og tiltrædelse af virksomhedsplanen side 19

Bilag

Tilbageblik på perioden 2004-2010 side 24

3

Velkommen til Boenheden Line Maries virksomhedsplan for perioden 2010 – 2012

Boenheden Line Marie er et botilbud med 10 boliger. De mennesker der bor her er voksne med forskellige krav, ønsker og håb for deres liv. Alle beboerne har brug for støtte i varierende grad grundet en pådraget skade på hjernen i deres voksenliv.

Værdigrundlag

Der arbejdes ud fra det livssyn, at ethvert menneske er en kompetent beslutningstager og har ansvar for eget liv samt er en del af det sociale fællesskab både i Boenheden Line Marie og samfundet omkring os.

Beboernes individuelle ønsker og behov tages alvorligt, således at den enkelte beboer får valgmuligheder som betyder, at beboerne kan udvikle forskellige måder at leve livet på.

I samarbejde med beboerne sikres det at beboerens ønsker og behov til stadighed opfyldes i Boenheden Line Marie og beboerne støttes i deres ønsker om eventuelt ændringer.

Personalet stiller sig til rådighed med deres personlige og faglige kompetencer på en sådan måde, at beboerens beslutninger respekteres og accepteres.

Beboerindflydelse er et omdrejningspunkt i samarbejdet på Line Marie. Beboerne inddrages og har indflydelse på de beslutninger der vedrører deres dagligdag m.v. således, at tilbuddet udvikles i forhold til beboernes varierede behov og ønsker. Beboerne er i høj grad med til at præge botilbuddet i alle forhold som f.eks. normer, regler, etik, kost, aktiviteter, samvær m.v.

Beboerne på Line Marie ønsker et fællesskab samtidig med at der er mulighed og respekt for at den enkelte beboer kan trække sig fra fællesskabet, dog uden helt at isolere sig. Vi motiverer og indbyder den enkelte om at deltage i det sociale fællesskab.

Personalet på Line Marie ønsker at fremstå som seriøse samarbejdspartnere, idet der tages udgangspunkt i hvordan og i hvilken grad, den enkelte beboer ønsker andre involveret. Ofte er de pårørende vigtige netværkspersoner for beboerne og samarbejdet vægtes højt.

Boenheden Line Marie skal være et rart sted at bo og arbejde.

4

Vision

Boenheden Line Marie ønsker at være kendt for, at: - vi møder alle med respekt og ligeværdighed

- yde en bred individuel støtte til beboerne og deres pårørende- give rum til at beboere og personale kan afprøve ideer og tanker i forhold til det

daglige arbejde og det levede liv- være gode og seriøse samarbejdspartnere- udbrede kendskabet til målgruppen- være et botilbud hvor der er trygt og udviklende at bo- være en arbejdsplads med et godt arbejdsmiljø

Mål for 2010 - 2012

Beboer relaterede mål1. Det gode liv side 62. Interne handleplaner side 73. Neuropædagogisk Refleksion side 84. Brugertilfredshedsundersøgelse side 9

Personale relaterede mål1. Stillingsbeskrivelser side 102. Uddannelse side 113. Dokumentation side 12

Organisation relaterede mål1. Udvikling af hjemmeside side 132. Procedure/principper side 143. Informationsmateriale om Line Marie side 15

Beboer relaterede mål

5

1. Det gode liv

Målet er, give beboerne mere viden. Beboerne ønsker mere viden om hvordan deres valg i det daglige kan påvirke deres liv.

Det skal kunne ses, at beboerne:

Oplever at de får en større bevidsthed omkring alt det der har indflydelse på et ”godt liv”

Inddrager deres nye viden i de valg de tager i deres daglige liv Oplever at et aktivt liv kan være positivt og kan give nye muligheder

Metode, at personalet støtter beboerne til:

Gennem dialog, debatmøder, undervisning mv., øge deres viden om hvad der kan influerer på et godt liv. Emner som beboerne gerne vil drøfte; motion, behovet for oplevelser, kosten, fællesskabet med andre og det at have noget at stå op til

Øger beboerens opmærksomhed på hvilke muligheder der er i samfundet omkring os

At kunne tilrettelægge måltider hvor der tages højde for en varieret kost. Herunder også hvilke mængde mad er nødvendig ift. aktivitetsniveau

At få planlagt oplevelser både i huset og udenfor – i små og større grupper At give mulighed for daglig ”smal talk” i fællesrummet, når beboerne kommer retur

fra dagens gøremål – dele deres dag med andre.

Målet kan opfyldes på følgende måde:

Punktet ”det gode liv” tages op jævnligt på beboermøder eller debatmøder. Når beboerne giver udtryk for at nye oplevelser har været gode og interessante. Når beboeren er opmærksomme på varieret kost f.eks. ved uopfordret vælger et

sundt produkt frem for et usundt Når vi har opbygget en kogebog med opskrifter der tager udgangspunkt i ”brain

food” og varieret kost Når beboeren tager ansvar/medansvar for kroppens fysiske vedligeholdelse Fælles oplevelser – både i større og mindre grupper

6

2. Interne handleplaner for beboer

Målet er, at give beboeren og kontaktpersonerne et godt og overskueligt redskab til at arbejde mod de mål beboeren har sat sig.

Den interne handleplan er en fortsættelse/uddybelse af § 141 handleplanen som beboeren laver sammen med kommunens sagsbehandler.

Det skal kunne ses, at der er en sammenhæng mellem de nye ting beboeren ønsker støtte til at arbejde med og handleplanen.

Metode, kontaktpersonen tager initiativ til sammen med beboeren at udarbejde en intern handleplan. Dette sker efter at beboeren har holdt § 141 handleplans møde med den kommunale sagsbehandler.

Den interne handleplan bruges til at beskrive hvem der gør hvad og hvilken støtte beboeren ønsker fra kontaktpersonerne til de enkelte mål og delmål.

Handleplanen evalueres efter aftale med beboeren dog minimum 1 gang årligt. Ved disse evalueringsmøder deltager beboeren og kontaktpersonen/er samt andre samarbejdspartner hvis beboeren ønsker det.

Der er frivilligt for beboeren at benytte sig af tilbuddet. Ønsker beboeren ikke at benytte tilbuddet, fremsættes tilbuddet igen efter 6 måneder.

Målet er opfyldt på følgende måde: Ved udgangen af 2012 har alle beboer modtaget tilbud om at udarbejde en intern

handleplan. Der er dokumentation for beboerens valg. Foreligger der en inter handleplan, er den blevet evalueret min. 1 gang årligt.

7

3. Udarbejde Neuropædagogiske Refleksion i samarbejde med beboerne

Målet er, at beboeren og personalet får en fælles viden om beboerens læringsstil og støttebehov. Hvis beboeren ønsker det kan livshistorie også indgå som fælles viden.

Vi skal kunne se, sammenhæng mellem den form for støtte beboeren tilbydes og den viden beboeren og personalet får gennem den neuropædagogiske refleksion.

Metode; Den neuropædagogiske refleksion er en fast ramme for at afdække forskellige ting omkring mennesker der har en skade på hjernen. F.eks. Hvilken indflydelse har en skade på de forskellige områder i hjernen og hvilken betydning har det for beboeren i dagligdagen? I samarbejde med beboeren;

udvælges hvilke dele der skal arbejdes med og hvem der gør hvad fastlægges en tidsramme for forløbet

Beboerne kan til enhver tid sige fra i udarbejdelsen.

Målet er opfyldt på følgende måde; Alle beboere er blevet tilbudt et samarbejde om en neuropædagogisk refleksion

inden udgangen af 2012 De informationer vi lære af den neuropædagogiske refleksion inddrages i den

daglige støtte for den enkelte beboer. Den viden vi får fra neuropædagogisk refleksion indskrives i beboerens journal i

Bostedsystemet

4. Gennemførelse af brugertilfredshedsundersøgelse

8

Målet er, at undersøge om beboerne er tilfredse med tingenes tilstand på Line Marie herunder om kontaktpersonordningen fungere. At botilbuddet lever op til vores forpligtigelse ifølge lovgivningen.

Vi skal kunne se, at beboerne føler sig medinddraget og hørt omkring de personer, rutiner og fysiske rammer der er i deres hverdag.

Metode,

På et beboermøde har beboerne besluttede at forstanderen skal interviewe 2-4 beboer mhp. at finde ud af hvad vi skal undersøge i brugertilfredshedsundersøgelsen.

Forstander udarbejder på baggrund af disse interviews, et spørge- eller interview skema.

For at gøre undersøgelsen så uvildig som muligt vil vi bede en person udefra (f.eks. fagligkonsulent eller en anden forstander) om at komme og foretage interviewene.

En lille gruppe bestående af forstander, 1 fra personalet og 1 beboer opgør svarene. De samlede svar foreligges beboerne, personalet og bestyrelsen.

Undersøgelsen gentages hvert 2. år.

Målet er opfyldt på følgende måde: Beboerne interviews i andet kvartal af 2011. Spørge/interview skemaet udarbejdes. Gennemførelse af interviewene i august måned 2011. Gennemgang af svarene og en plan for nødvendige ændringer i løbet af september

2011.

Personale relaterede mål

9

1. Stillingsbeskrivelser

Målet er, at hver medarbejder føler sig godt oplyst om deres arbejdsopgaver, ansvars områder samt mulighed for personlig og faglig udvikling som ansat på Line Marie.Beboerne skal også være informeret om hvilke arbejdsopgaver og ansvarsområder der er medarbejdernes opgave.

Det skal kunne ses, at medarbejderne arbejder ud fra de rammer der ligger i deres job. at medarbejderne varetager de funktion der er beskrevet. at medarbejderne arbejder på at tilegne sig faglige kvalifikationer for at kunne

udfører de beskrevne funktioner.

Metode,Personalet og ledelsen skal sammen udarbejde stillingsbeskrivelser. Dette gøres gennem dialog, debatoplæg og gruppearbejde.

Beskrivelserne revideres hvert 2. år.

Målet er opfyldt på følgende måde; Der foreligger en funktionsbeskrivelse på følgende områder;

o Støtte/kontakt persono Stedfortrædero Forstandero Servicemedarbejdero Ansvarsområder

Funktionsbeskrivelserne skal være godkendt af personalegruppen og ledelsen.Beboerne og bestyrelsen skal være orienteret.

Ved udgangen af 2012 skal alle beskrivelser være godkendt.

10

2. Uddannelse

Målet er, at sikre en god og ensartede kvalitet i den støtte som den enkelte beboer tilbydes samt at sikre at medarbejderne har de bedst mulige redskaber og fælles sprog som grundlag for at kunne udfører deres arbejde.

Det skal kunne ses;

o At medarbejderne får en større grund viden om hjernen, de problemer man kan få når skaden er sket samt de pædagogiske redskaber der kan bruges til at støtte den enkelte bedst muligt

o At medarbejderne får flere redskaber ift. at støtte den enkelte beboero At medarbejder bruges hinandens spidskompetence i det omfang beboeren har

brug for deto At medarbejderne bliver bedre til at beskrive/dokumentere deres arbejdeo At medarbejderne får en bred viden ift. hjerneskadeområdet

Metode, at medarbejderne dygtiggøre sig i et eller flere af nedenstående område

Grundkursus i neuropædagogik ift. voksne med senhjerneskadede Etik Pårørende samarbejde Kommunikation / konflikthåndtering Medicin Hygiejnekursus IT

Målet er opfyldt på følgende måde: Fremtidige ansatte skal senest 3 år efter ansættelse have gennemført

grundkursus i neuropædagogik. Medarbejderne deltager i kurserne efter hvor de har behov for at dygtiggøre sig Medarbejdernes uddannelses ønsker /behov drøftes ved deres årlig

medarbejder udviklings samtale og der ligges en plan for det kommende år.

3. Dokumentation

11

Målet er, at handleplaner, aftaler, oplysninger, observationer mm. vedr. den enkelte beboer opbevares på forsvarlig vis som angivet i Datalovgivningen.

Vi skal kunne se, at oplysninger om den enkelte beboer behandles og opbevares fortroligt og forsvarligt.

Metode, al dokumentation indtastes fremover på computeren. Boenheden Line Marie har i ultimo 2009 fået Bostedsystem som dokumentationsprogram.

Alle dokumenter som vi nuværende har i papirform scannes ind i computeren og papir dokumentationen makuleres, hvis ikke beboeren ønsker at få udleveret papir dokumentationen.

Målet er opfyldt på følgende måde:o Når samtlige dokumenter om den enkelte beboer er scannet ind.o Beboerne har modtaget et tilbud om at modtage deres egne dokumenter.o Såfremt beboeren ikke ønsker at modtage egne papir – makuleres disse.

o Beboerens handleplan skal være indskrives i Bostedsystemet o Beboerens mål og delmål skal være beskrives i Bostedsystemeto Den løbende evaluering af beboerens mål og delmål skrives ind i

Bostedsystemet

Ovenstående skal være fuldført ved udgangen af 2012.

Organisations relaterede mål

12

1. Udvikling af Boenheden Line Maries hjemmeside under www. Mariehjemmene.dk

Målet er, at sikre let tilgængelige informationer om Boenheden Line Marie. Informationsniveauet skal være højt og opdateret således at vores beboer, pårørende, samarbejdspartner og andre interesseret vil bruge siden.

Vi skal kunne se, at interesseret beboer og samarbejdspartner læser om os forud for henvendelse.

Metode,

o 2 fra personale gruppen skal have et genopfriskningskursus i hjemmesideno Hjemmesiden skal holdes løbende opdatereto Beboerne kan inddrages i hvad der lægges ud på vores hjemmeside

Målet er opfyldt på følgende måde:o 2 fra personalet har været på kursuso Hjemmesiden opdateres jævnligt – min. 1 gang i kvartaleto Beboernes bidrag kan ses på hjemmesiden

2. Udarbejdelse af procedure mappe for personalet på Boenheden Line Marie

13

Målet er, at sikre en ensartede kvalitet i den måde der arbejdes på både i henhold til de tilbud der gives til beboerne, personalets ansvarsområder, arbejdsmiljø og lovgivning. At medarbejderne har let adgang til vejledninger om hvordan en opgave kan løses.

Vi skal kunne se, at medarbejderne føler en større sikkerhed i hvad der forventes af dem som medarbejder på Line Marie.

At medarbejderne og beboerne bruger opslagsværket ved tvivls spørgsmål.

Metode, der udarbejdes procedure/principper for forskellige arbejdsgange, ansvarsområder og for arbejdsmiljøet. Dette sker i tæt dialog med hhv. beboer og personale.

Arbejdsmiljøudvalget kommer med oplæg til specifikke procedure. Oplægget gennemgås og rettes til i den/de relevante grupper.

Efter godkendelse samles alle procedure/principper i en mappe som står på kontoret.

Målet er opfyldt på følgende måde:Når der er udarbejdet procedure/principper for bl.a. følgende områder;

Politikker for personaleto Seniorpolitiko Fastholdelsespolitiko Mobning og chikaneo Deltagelse i tværmøder med de andre Mariehjemo Uddannelse

Supervision Ansvarsområder

o Medicino Køkkeno Beboermøder

Arbejdsredskaber Valg af beboerrepræsentant til Line Maries bestyrelse Bruge/pårørende råd på Line Marie Dokumentation

3. Udarbejdelse af informations materiale om Line Marie

14

Målet er, at sikre god og opdateret informations materiale til interesserede herunder kommende beboer, pårørende og kommuner.

Vi skal kunne se, at der fremover udleveres det samme informations materiale når Boenheden Line Marie får henvendelser. At de der læser/modtager materialet føler sig ordentligt informeret.

At kommende beboer er velorienteret om hvad de kan forvente af personalet og hvad personalet forventer af dem

Metode, oplæg til diverse informations materiale skal diskuteres med beboer og personale.

Det er f.eks. serviceinformation, information om hverdagen på Line Marie og information om de fysiske rammer og økonomi.

Informationsmateriale revideres løbende.

Målet er opfyldt på følgende måde:o Informationsmaterialet er udarbejdet og kan udleveres til interesserede f.eks.

kommende beboer, pårørende og kommuner.o Informationsmaterialet skal lægges ud på vores hjemmeside.

Begge dele skal være tilgængelige primo 2012

Orientering om Boenheden Line Marie

15

Praktiske oplysninger

Institutionens navn Boenheden Line MarieAdresse Stationsvej 4, 3550 SlangerupTlf. 47330039Fax 47330049

E-mail Line@mariehjem.dkHjemmeside www.mariehjem.dk

Institutionstype Boenheden Line Marie er en selvejende institution tilknyttet Fonden Mariehjemmene

Normering 7

Medarbejdere Forstander Berit SandagerStedfortræder Lene Ørneborg JacobsenBente Rosenstrøm SørensenSolveig Rytter PetersenAnne JacobsenKirsten FrederiksenPia Nielsen (projekt medarbejder)Else Pedersen

Bestyrelse Formand Peter ChristensenNæstformand Anne-Mette WorchAnne EngesgaardSusanne BramsenErik SchlichtingSøren von EggersBente Rosenstrøm Sørensen

Boenheden Line Marie er en selvejende institution tilknyttet Fonden Mariehjemmene og opført efter Lov om Almen boliger i 2004. Boenheden rummer 10 selvstændige lejligheder til mennesker med erhvervet hjerneskade.

16

Målgruppe

Mennesker med en erhvervet hjerneskade der er færdigbehandlet på sygehus og genoptræningssted. Beboerne har behov for personlig og pædagogisk støtte i hverdagen og kan have lettere bevægelses handicaps, men ikke et fysisk plejebehov. Der er ikke personale om natten.

Beboerne skal være i en eller anden form for beskæftigelse uden for boligen, arbejde, undervisning, fritidsinteresser m.v.Beboerne skal have lyst til at deltage i fællesskabet med de andre beboer i rimelig omfang.Botilbuddet tilbyder personlig og pædagogisk støtte i hverdagen til f.eks. at genfinde, vedligeholde og udvikle nye færdigheder og til at bevare eller få overblik og struktur i dagligdagen.

Der ydes socialpædagogisk bistand efter Servicelovens §85.

De fysiske rammer

I boenheden er der etableret 10 et- værelses lejligheder.I stueetagen forefindes 6 lejligheder, en opholds/spisestue med fælles køkken med udgang til terrasse og have.

På 1. sal (tagetage) findes 4 lejligheder, endvidere servicearealet med personalefunktioner: kontor, møderum toilet/bad/ garderobe.I kælderen er der 10 pulterrum og et vaskeri m.m.Beboerne lejer hver deres selvstændige lejlighed med eget trinette køkken, bad og toilet.

Personale

Der er ansat tværfagligt personale med pædagogiske og sundhedsfaglige kompetencer. Derudover har personalet specialviden på området dvs. viden om hjerneskader, følgevirkninger og arbejdsmetoder som specielt retter sig mod mennesker med erhvervet hjerneskade. Personalet deltager løbende i supervision og kurser.

Der er ansat en forstander og 8 medarbejdere og personaleressourcerne bliver løbende evalueret i forhold til beboernes behov for støtte.

Visitation

17

Den potentielle beboer og eventuelle ledsagere besøger Line Marie og bliver nøje informeret om botilbuddet indhold, økonomi, m.v.

Hvis ansøgeren forsat er interesseret i at flytte til Line Marie besøger forstanderen ansøgeren i egen bolig hvor den egentlig visitation foregår.

Ansøgeren vil modtage skriftlig besked om han/hun indstilles til bolig på Line.

Ansøgerens sagsbehandler/ socialrådgiver i den kommune hvor beboeren opholder sig/ bor laver den endelig indstilling til Boenheden Line Marie.

Økonomi

Boenheden Line Marie har ingen driftsoverenskomst med kommunen, hvilket betyder, at den visiterende kommune betaler opholdsudgifterne.Beboerne betaler husleje, el, vand, varme samt fællesudgifter.

Tilsyn

o Socialfagligt tilsyn af Frederikssunds kommune – 2 gange årligto Frivilligt tilsyn fra brandvæsneto Arbejdstilsyneto Revisionstilsyn

18

Godkendelse af virksomhedsplan 2010-2012

Beboerne

Gennemgået på beboermødet den 11. maj 2011

Kommentar:

Godkendt den 11. maj 2011

Personale

Gennemgået på personalemøder den 12. april 2011

Kommentar:

Godkendt den 12. april 2011

Bestyrelsen

Gennemgået på bestyrelsesmødet den 7. juni 2011

Kommentar:

Godkendt den 7. juni 2011

19

Tilbageblik fra Boenheden Line Maries opstart 1. august 2004

Personalet startede 14 dage før beboerne flyttede ind.Der var mange praktiske opgaver i starten: rengøring, oprydning, indkøb af inventar m.v. men også udarbejdelse af forskellige skemaer og beskrivelser af arbejdsgange.Medarbejderne skulle også lære hinanden at kende – både fagligt og personligt.

Der blev arbejdet hårdt på at skabe hyggelige og trygge rammer inden beboerne flyttede ind. En del kunne ikke forud siges som f.eks. hvor meget socialt samvær ønsker de? Vil de spise sammen? Alle disse spørgsmål blev skrevet ned så beboerne, når de var faldet til kunne tage stilling til dem.

Beboerne skulle også lære hinanden og personalet at kende og det er en længerevarende proces når beboere har bla. svært ved at skifte rammer, nedsat hukommelse, vanskeligheder med sociale spilleregler mv.

I opstarts perioden stod personalet for alt omkring beboernes fælles kost som de meget hurtigt tilkendegav at de ønskede at indtage sammen.

Der blev arbejdet på at skabe et fundament og et fælles socialt engagement i beboergruppen. Måltiderne blev hurtigt til dagens højdepunkter hvor alle samledes. Senere indførtes en turnus hvor beboerne(med støtte fra et personale) skiftes til at stå for madlavningen. Beboerne bestemmer, sammen med dagens personale, menuen.

Beboermøder blev hurtigt indført med henblik på, at beboerne skulle have indflydelse på deres dagligdag og fællesskabets udvikling. Emner som bl.a. er blevet drøftet på beboermøder:

Etik Husaftaler Beboernes ansvar Hvad fællesudgifterne skal bruges til Ønske om ferierejser, udflugter, foredrag, kurser mv. Hvordan beboerne bedst drages ind i beslutningsprocesser Læringsstile Kosten Ansættelse af nyt personale

Det var et stort arbejde at få udarbejdet handleplaner i samarbejde med kommunen og finde egnede beskæftigelsesmuligheder til beboerne. Kommunen kendte ikke målgruppen og Line Maries personale tilbød at give sagsbehandlerne undervisning i hvad det betyder at have en erhvervet hjerneskade.Senere kom kommunalreformen og der skete store omvæltninger i forvaltningerne, som i næsten alle andre kommuner, som igen gav personalet en udfordring.

Det var svært at finde en medarbejder til rengøring på fællesarealerne, hvorfor det faste personale måtte tage denne opgave på sig. Der er nu ansat en servicemedarbejder - 9

20

timer om ugen. Beboerne har valgt at betale en del af lønnen, idet de ikke ønsker at tage del i den daglige rengøring af fællesarealerne.

Emner der bl.a. er blevet arbejdet med i årene 2004-2010:

- Brandbekæmpelse og første hjælpDer blev søgt om projektmidler via trygfonden så beboere og personale kunne få kursus i brandbekæmpelse og første hjælp Pengene blev bevilget og kurserne gennemført november 2005.

Kurset var delt op således:1 dag for personalet på bandstationen i Slangerup2 x ½dag med personale og beboere på Line Marie – undervisningen blev gennemført af 2 brandmænd. Der blev gennemført realistiske øvelser og lavet gruppearbejde.Der var en rigtig god stemning – alle beboerne deltog - og der blev arrangeret en god frokost.

Efterfølgende blev der udarbejdet en mappe med de materiale fra kurserne tilpasset den enkelte beboers indlæringsstil.

-Arbejdet med LæringsstileSom en del af vores brandbekæmpelse og førstehjælps kursus arbejdede vi sammen med hver beboer for at finde deres læringsstil. Dette var vigtigt således at både undervisning og undervisningsmateriale kunne til gode se den enkelte beboer bedst muligt.

At få beskrevet den enkelte beboers læringsstil er også til stor støtte i det daglige arbejde.

-FerierejserDer har været afholdt flere rejser med beboerne. Der er afprøvet meget omkring rejsens længde, hvor stor skal gruppen være, hvor meget personale er der behov for , hvor lang transporttid må der være osv.Konklusionen er at hver beboer vurdere sammen med kontaktpersonen om hvilket ønsker man har for rejse i det givne år. Vi har måtte konkludere at nogle beboer ikke profiter af at rejse i en gruppe men skal have et individuelt tilbud (1 personale til 1 beboer)

I 2005 gik turen til Egmont Højskolen hvor Hjerneskadeforeningen afholder ”Sommersjov i Hou” en uge hvor mennesker med senhjerneskadede kan komme og blive udfordret. 3 beboer og 1 medarbejder deltog.

I 2006 fløj 5 beboere og 3 medarbejder til Azorerne og havde en dejlig uge hvor de blandt andet oplevede the-fabrik, vandfald, osv.

I 2007 sommerhustur til Fyn for alle beboerne og personalet. Sommerhuset havde swimmingpool og spa. Vi var på forskellige tur ind til Odense.

21

4 beboer og 1 medarbejder kørte med 65 rejser til Schwalenberg i Tyskland i bus. Herlig oplevelse med vandretur, god mad og masser af underholdning.

I 2008 fløj 4 beboer og 2 medarbejder til Søndre Strømfjord i Grønland. Oplevede moskusokser, hundeslæde tur , indlandsisen med mere.

Fælles sommerhustur til Marienlyst på Falster. Hyggelige tur med gode oplevelser bla. besøgte vi et arbejdstilbud for voksne med hjerneskade.

I 2009 fælles tur til Præstekilde Hotel på Møn. Vi havde lejet 2 minibusser og der var tilbud om at komme rundt og opleve forskelligt.

1 beboer og 1 medarbejder på Fyn, hvor de tog en overnatning.

I 2010 rejste 4 beboer og 2 medarbejder til Malta. Havde en dejlig uge i solskin.

6 beboer og 2 medarbejder tog på krydstogt i Nordeuropa, København-Kiel- Stockholm- Sct. Petersborg-Riga –København. En overvældende tur med rigtig mange indtryk.

2 beboer og 2 medarbejder på 2 overnatninger i Skælskør

-DebatgrupperDebat formen er en god måde at få flest mulige meninger frem. Deltagelse er frivillig men beboerne har stor lyst til at deltage og vi bruger det til mange spændende emner som er oppe i tiden eller er særligt vedkommende for gruppen. Vi arbejder med debatgrupper i 2 former;

1. Debataften.F.eks. med skader på hjernen som udgangspunkt. F.eks. informeres/diskuteres den nyeste forskning på området, selvoplevede følgevirkning, fjernsyns programmer om emnet mv.

2. Dialogmøder. Mindre grupper som efterfølgende fremlægger for hinanden. Her er emnerne ofte af mere organisatoriske art f.eks. emnet ”sund liv” – skal vi være økologiske mv,

- Brug af og samarbejde med lokalsamfundeto Der har været 3 artikler om Boenheden Line Marie i lokalaviserneo En del af beboerne bruger Slangerups værested som har et tilbud til

mennesker med hjerneskade et par gange om ugen.o Den lokale svømmehal, biograf, motionsrum, bibliotek benyttes.o Line Marie har deltaget i Slangerups markedsdage, og der er blevet afholdt

åbent hus.o Da det ny renoverede stationsskilt blev sat op blev dagen festligholdt med

taler sang osv.o Hver jul kommer det lokale kor og afholder en mini koncert i huset.o En gruppe har deltaget i banko aftner i den lokale foreningo Vi bliver inviteret til arrangementer i f.eks. lokalforeningen

22

- Kompetenceudvikling / personaleo Der er blevet afholdt MUS samtaler, oprettet sikkerhedsudvalg og lavet APVo Hele personalegruppen har været på hygiejnekursus.o Der har været afholdes personaledage 2 x 2 dage årligt. Hvor emnerne har været;

værdier, etik, arbejdsmetoder, samarbejde mv.o Der indkaldes supervisor, når vi har særlige behov for dette ift. f.eks. alkoholens

påvirkning og styring, autisme mmo Der er supervision ved neuropsykolog ca. hver 6-8 uger for hele personalegruppeno Alle medarbejdere har færdiggjort grundkursus Neuropædagogik o Der har været deltagelse i konferencer, temadage m.v.

-Tilsyno Der har været tilsyn fra arbejdstilsynet i 2007o Der har været gennemført pædagogisk tilsyn 2 gange. Hhv. i 2006 og 2008o Der har været frivilligt brandtilsyn fra Frederikssund Brandvæsen i 2009

23