Upload
faradha-raissa-terranova
View
13
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ekonomi perencanaan
Citation preview
USAHA PEMBANGUNAN DAERAH
DAERAH DILIHAT DARI ASPEK EKONOMI
1. SEBAGAI RUANG TERJADINYA KEGIATAN EKONOMI. BILA KEGIATANNYA MEMILIKI KEGIATAN YANG SAMA DISEBUT DAERAH HOMOGEN
2. DAERAH YANG MEMILIKI PUSAT PUSAT KEGIATAN YANG TERSEBAR SECARA MELUAS TANPA BATAS JELAS DISEBUT DAERAH NODAL
DAERAH PENGEMBANGAN YG TERDAPAT DALAM SATU BATAS WILAYAH ADMINISTRASI YANG JELAS. DISEBUT DENGAN DAERAH PERENCANAAN - PLANNING REGION - DAERAH ADMINISTRASI
STRATEGI PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH BERTUJUAN :
1. MENGEMBANGKAN LAPANGAN KERJA
2. USAHA MENCAPAI STABILITAS EKONOMI
3. MENGEMBANGKAN SEKTOR BASIS EKONOMI DAN KESEMPATAN KERJA YANG BERAGAMDALAM ARTI TERJADINYA PROSES PERLUASAN KEGIATAN
ADAPUN TUJUAN UTAMANYA ADALAH UNTUK MENGANTISIFASI KEMUNGKINAN
- FLUKTUASI EKONOMI
- DAN SEGALA GEJOLAK SOSIAL DAN POLITIK
MENGINGAT PENGEMBANGAN EKONOMI DAERAH MERUPAKAN DASAR DARI PENGEMBANGAN EKONOMI NASIONAL. JADI SANGAT PENTING ADANYA STABILITAS
EMPAT DASAR DARI STRATEGI PEMBANGUNAN EKONOMI DAERAH
1. STRATEGI PEMBANGUNAN FISIK / LOKALITAS = LOCALITY FOR PHYSICAL DEVELOPMENTSTRATEGY =
KEGIATAN INI UNTUK PENGEMBANGAN FISIK /LOKALITAS DAERAH / WILAYAH / KOTA
MELIPUTI PLANNING SUATU WILAYAH DALAM USAHA PENGEMBANGAN LEBIH LANJUT
JADI STRATEGI LOKALITAS MERUPAKAN USAHA DASAR UNTUK PENGEMBANGAN PEMBANGUNAN EKONOMI SELANJUTNYA DALAM SUATU WILAYAH / DAERAH
UMUMNYA STRATEGI INI DIKELOLA OLE H : TATA KOTA BAPPEDA / BAPPEKO DPU DAN BEKERJA SAMA DENGAN DINAS-DINAS LAINNYA YANG UMUMNNYA SALING TERKAIT
DIMANA ANTARA LAIN AKAN MENGHASILKAN :
= TERSEDIANYA LAND BANKING : DATA TENTANG TANAHMELIPUTI KONDISI TANAH SUATU WILAYAH ATAU DAERAH / KOTA
HINGGA MEMPERLIHATKAN
- APAKAH PENGGUNAAN TELAH OPTIMAL - APAKAH ADA YANG BELUM DIKEMBANGKAN- SEJAUHMANA TERJADINYA SALAH PENGGUNAAN
= PELAKSANAAN DAN PENGENDALIAN PERENCANAAN & PEMBANGUNAN DALAM SUATU WILAYAH
= TOWN SCAPING : PENATAAN FASILITAS KOTA / DAERAH
SEPERTI
- PUSAT PERDAGANGAN / INDUSTRI - DAERAH-DAERAH PER BANK KAN - SARANA PERTOKOAN DAN PASAR - JUGA PUSAT - PUSAT KAKI LIMA DAN SEJENISNYA
TAK KALAH PENTINGNYA JUGA SEGALA FASILITAS YANG HARUS DISIAPKAN SUATU KOTA / DAERAH / WILAYAH
= ZONING : MELIPUTI PENETAPAN LOKASI KAWASAN-KAWASAN KHUSUS
- KAWASAN PEMUKINAN - KAWASAN INDUSTRI / KERAJINAN - KAWASAN PERDAGANGAN / AGENT - KAWASAN PERTOKOAN / PENGECER - KAWASAN HIJAU / TAMAN / TEMPAT BERMAIN
KAWASAN INI DISESUAIKAN DENGAN KEBUTUHAN
DIMANA DALAM KEHIDUPAN SUATU KOTA DAERAH MAUPUN WILAYAH UMUMNYA SANGAT BERBEDA SATU SAMA LAINNYA.
TAK MENUTUP KEMUNGKINAN PENGEMBANGAN SARANA INI TIDAK HANYA DALAM SUATU DAERAH ADMINISTRASI
TAPI BAHKAN BISA TERJADI ADANYA KERJA SAMA ANTAR DAERAH ADMINITRASI : SEPERTI : PENGADAAN / PENGGUNAAN TERMINAL , PEMUKIMAN , PELABUHAN DLL
DISAMPIN ITU STRATEGIS LOKALITAS INI SANGAT MEMERLUKAN DUKUNGAN FASILITAS / SARANA PRASARANA UTAMANYA MASALAH : - PENYEDIAAN PERUMAHAN & PENENTUAN DAERAH PEMUKIMANYANG BERKAITAN MASALAH TATA KOTA
- PENYEDIAAN SEGALA INFRASTRUKTUR SEPERTI : FASILITAS AIR BERSIH, JARINGAN LISTRIK, LOKASI TEMPAT PARKIR, TEMPAT PEMBUANGAN SAMPAH, LOKASI BERBAGAI SEKOLAH DLL
PENTINGNYA MASALAH-MASALAH TERSEBUT, MENGINGAT : KONDISI-KONDISI YANG LEBIH TERTATA & LENGKAP SERTA LEBIH SERASIH AKAN MEMUDAHKAN BERKEMBANGNYA DUNIA USAHA DIDAERAH TERSEBUT.
MENGINGAT
SARANA PRASARANA YANG TERSEDIA / TERTATA DENGAN BAIK AKAN MERUPAKAN DAYA TARIK TERSENDIRI BAGI KEGITAN DUNIA USAHA DAN PASAR.
STRATEGI PENGEMBANGAN DUNIA USAHA
STRATEGI INI SANGAT PENTING MENGINGAT :
PERKEMBANGAN DUNIA USAHA YANG BAIK, AKAN MENCIPTAKAN KONDISI PEREKONOMIAN SUATU KOTA / DAERAH / WILAYAH AKAN MENJADI LEBIH BAIK
UNTUK ITU, SANGAT PENTING . BAGAIMANAMENGEMBANGKAN DUNIA USAHA DI DAERAH - DAERAH TERSEBUT
SELAIN TERPENUHINYA STRATEGI LOKALITAS MAKA STRATEGI INI JUGA HARUS DITUNJANG :
= IKLIM USAHA YANG KONDUSIF SEPERTI ADANYA KEMUDAHAN SECARA KONTINYU PADA SETIAP KEGIATAN = PENGEMBANGAN PUSAT INFORMASI TERPADU YANG KONFREHENSIF = PERLUNYA PENDIRIAN PUSAT- PUSAT KONSULTASI AGAR PENGEMBANGAN DUNIA USAHA DAPAT LEBIH TERARAH = SISTIM PEMASARAN BERSAMA YANG TERPADU = TERSEDIANYA LEMBAGA PENELITIAN SERTA DATA INFORMASI YANG DIPERLUKAN
STRATEGI PENGEMBANGAN SDM
STRATEGI INI TERMASUK ASPEK YANG PENTING UNTUK ITU PERLU PEMBINAAN AGAR TERJADI PENINGKATAN KWALITAS SDM DISEGALA BIDANG
UTAMANYA PADA MASALAH :
= KWALITAS SDM YANG TERSEDIA
= KETERAMPILAN YANG DIMILIKI SDM
CARA UTAMA YANG PERLU DILAKUKAN AGAR KEBUTUHAN PASAR TENAGA KERJA DAPAT TERPENUHI :
= MELAKSANAKAN PELATIHAN SESUAI KEBUTUHAN
= MENYUSUN SKILL BANKS SEBAGAI SUMBER DATA YANG MELIPUTI : - TINGKAT-TINGKAT KEAHLIAN YANG DIMILIKI - PENGANGGURAN DAN LATAR BELAKANGNYA
= MEMPERSIAPKAN DAN MENGEMBANGKAN LEMBAGA PENDIDIKAN SECARA SISTIMATIS.
SELAIN ITU TAK KURANG PENTINGNYA ADALAH PENGEMBANGAN DUNIA USAHA DAN BIROKRASI
STRATEGI PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT
TUJUAN UTAMA DARI STRATEGI INI :
TERJADINYA PENGEMBANGAN KELOMPOK-KELOMPOK KEGIATAN EKONOMI MASYARAKAT
SEPERTI : USAHA KOPERASI, KAKI LIMA, KERAJINAN, INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH
KEGIATAN INI UMUNYA DISEBUT JUGA DENGAN EMPOWERMENT ATAU KEGIATAN PEMBERDAYAAN
TUJUANNYA MENCIPTAKAN MAMFAAT SOSIAL EKONOMI YANG LEBIH LUAS PADA MASYARAKAT.
BERBAGAI USAHA YANG TELAH DILAKSANAKAN SEJAK MASA YANG LALU, DIANTARANYA :
- PENCIPATAAN PROYEK PADAT KARYA- ABRI MASUK DESA - KCK -KRIDIT CANDAK KULAK - IDT - INPRES DESA TERTINGGAL - PNPM - PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN BERBAGAI USAHA-USAHA LAINNYA
TERIMA KASIH
SEMOGA BERMAMFAATDAN DAPAT DIKEMBANGKAN