ULOGA POSLOVNIH SAVJETNIKA U PRIPREMI PROJEKATA KOJI SE KANDIDIRAJU ZA EU SREDSTVA

Strukovna skupina poslovnih savjetnika HGK ŽK Rijeka

Dr. sc. Duško Radulović

14.7.2016

Kako nastaje projekt?

14.7.2016

Daje smjer - kuda idemo, kamo želimo stići? Fokusira zaposlene na aktivnosti neophodne za uspjeh poduzeća. Omogućava bolju pripremljenost (uvođenje novih proizvoda, poboljšanje postojećih tržišnih pozicija). Osigurava sustavni pristup.

“Ako ne znaš kamo ideš, svaki put će te tamo dovesti”

Trenutna ponuda financiranja projekata iz EU fondova

14.7.2016

Fond za istraživanje tehnološki razvoj i inovacije.

Fond za kompetentnost i razvoj MSP

Fond za podršku razvoju MSP u turizmu

Fond za inovacije novoosnovanih MSP

Fond za poticanje društvenog poduzetništva

Različiti fondovi iz poljoprivrede, šumarstva kulturne i prirodne baštine…

i naravno EU fondovi na koje se aplicira u Brisel (Horizon 2020, Interreg, COSME, itd.)

Trenutna situacija u medijima

14.7.2016

Hrvatskoj je u programu IPA na raspolaganju bilo 835 milijuna eura, od čega je ugovoreno oko 75 posto, a do sada isplaćeno nešto manje od 50 posto ukupne

alokacije (preostala sredstva su iskoristiva do kraja 2016).

Ulaskom u EU Hrvatskoj će iz strukturnih fondova na raspolaganju biti gotovo 11,6 milijardi eura u razdoblju od sedam godina.

Zašto unajmiti konzultante, pogotovo one za fondove EU-a, kad je ishod natječaja neizvjestan?

Postanite i vi konzultant za EU fondove. Organiziramo edukaciju u trajanju od 130 sati i nakon toga sami ćete moći aplicirati na EU fondove.

Da li je situacija zaista takva?

14.7.2016

Primjer Stolica d.o.o.

14.7.2016

- osnovana prije 5 godina i bavi se proizvodnjom plastičnih stolica;

- zapošljava 52 ljudi i podružnica je jedne talijanske tvrtke;

- bonitet tvrtke majke je odličan, a bonitet tvrtke kćeri je osrednji.

Primjer Stolica d.o.o.

14.7.2016

- Direktor „ima” projekt i vidi da Tvrtka zadovoljava osnovne kriterije za natječaj Kompetentnost i razvoj MSP.

- Okuplja tim od 5 ljudi i odluči vlastitim resursima izraditi cjelokupnu prijavnu dokumentaciju.

- 15 dana bit će dovoljno…

Primjer Stolica d.o.o.

14.7.2016

- tim je krenuo čitati natječajnu dokumentaciju i u izradu Obrasca B

- nakon 15 dana nekako su shvatili da za prijavu treba napraviti i poslovni plan, marketing plan, Obrazac A, …

- pa neke De Minimis izjave, izjave o suvlasništvu, ...

- i još potvrde Porezne uprave, BON2/SOL”, itd…

- I cijela priča tih pet zaposlenika traje 40 dana, gdje oni jedva da rade svoj osnovni posao jer svi rade ovu prijavu na EU fond.

Primjer Stolica d.o.o.

14.7.2016

- Tim u dodatnih 10-tak dana uspijeva prepraviti natječajnu dokumentaciju i ponovno je šalje u MINPO te prolaze administrativnu provjeru.

- Ali, nakon par mjeseci slijedi opet pismo „…evaluacija je pokazala da projekt nije prošao.”

Primjer Stolica d.o.o.

14.7.2016

Rezultati evaluacije pokazali su da im je, zbog nižeg boniteta i duga prema matičnoj tvrtki, oduzet velik broj bodova, da nemaju dovoljan broj aktivnosti te da nisu dobro identificirali rizike.

Nakon više od pola godine izgubljenog vremena direktor je odlučio prepustiti stvar profesionalcima. „Izgubili smo hrpu vremena i novca nastojeći sami pripremiti prijavu. Idemo vidjeti kakvi će rezultati biti ako projekt ipak prepustimo profesionalcima.”

Zaključno – uloga poslovnih savjetnika

14.7.2016

jasno objasniti klijentu da li se isplati

ulaziti u prijavu projekta navesti moguće rizike za klijenta definirati rok i kriterije izrade

natječajne dokumentacije imati rezervni plan za poduzetnika

Omogućiti poduzetniku najbolje

informacije kako bi samostalno mogao donijeti odluku o isplativosti apliciranja projekta na EU fondove!

Dr. sc. Duško Radulović

Sensum d.o.o. Nikole Tesle 9, 51000 Rijeka,

Hrvatska T: +385 51 618 787

M: +385 91 324 5255 E: dusko.radulovic@sensum.hr

I: www.sensum.hr 14.7.2016