211ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

10

บรษท B บรษทรบจางผลตแมพมพพลาสตก (Mold) มปญหากบการผลตแมพมพขนาดใหญและอาจรนแรง

ถงขนตองปดโรงงาน เมอเราถามวาอายการใชงานของเครองจกรถกกำหนดไวทเทาใด บรษทตอบอยางเปนทางการ

วา 10 ป ซงถอวาสนถาเทยบกบคนเรา

เราประหลาดใจในครงแรกทเปดตวกรองนำมนหลอลนของเครองจกรขนมาด มนไมใชแคอดตนธรรมดา แต

มนไมสามารถกรองอะไรไดอกอยางสนเชง เราจงถามหวหนางานผรบผดชอบวาครงสดทายของการทำความสะอาดตว

กรองนคอเมอใด เขาจำไมได

เขายงบอกเราอกวา “อายการใชงานของเครองจกรเหลานนบวนจะสนลง ทงทเรากไมไดใชมนมาก ตงแต

เรารวามนสภาพไมดและไดงานกไมคมคามากนก เราจะใชมนกตอเมอจำเปนจรงๆ เทานนเพอทำการผลตสนคาบาง

ตว แตทกครงมนกเสย และสรางความลำบากใหกบเราเสมอ……….”

สาเหตทงหมดของปญหานคอ เครองจกรเดนโดยปราศจากการหลอลน เพราะปมนำมนหลอลนไมทำงาน

เปรยบเสมอนวาเครองจกรจะอยหรอไปขนอยกบการทำงานของปมนำมนหลอลน (ภาพท 10-1) พนกงานตางกไม

ทำความสะอาดเครองจกรของตนเอง ซงหมายความพวกเขาตางกไมไดตรวจเชคเครองจกรของตนเองดวยเชนกน

แมแตตอนทพวกเขาเหนเครองจกรทกำลงหยด (หยดเลกนอย) อยตรงหนา เขากไมไดคดอะไรมาก ในบางครง (แต

ไมบอยนก) ทพวกเขาทำการหลอลนเครองจกร แตกพบวานำมนหลอลนไมสามารถเขาไปดานในไดเพราะชองอด

นำมนอดตน หนำซำนำมนกลบไหลยอนทะลกออกมาดานนอก และในไมชาอปกรณตางๆ ทขาดการหลอลนกเกดการ

สกหรอและแตกหกในทสด เครองจกรท “อยๆ กเสย” จรงๆ แลวมการกอตวของปญหามากอนทงสน และการกอตวมก

มาจากการไมตรวจสอบและบำรงรกษาประจำวน

ทดสอบตวคณเอง:

แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบ TPM

สำหรบโรงงานแบบลน

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

212 TPM สำหรบโรงงานแบบลนTPM for the Lean Factory

เครองจกรทงหมดจะไมมสภาพเชนนและจะยงคงใชได ถาพนกงานมการตรวจสอบทกวน ความจรงทเจบ

ปวดของพนกงานเหลานคอ ปญหาทงหมดเกดขนเพราะการทำ TPM ทเรงรบและหลอกตวเอง บวกกบการทำสงตางๆ

เพราะแคตองการรางวล

เพอใหคณตระหนกถงเรองน ลองใชความพยายามเลกนอยในการตอบคำถามตอไปน เพอประเมน TPM ของ

คณ อยารบรอนดคำตอบของเราจนกวาจะไดคำตอบของคณเอง

เราขอเตอนคณไวลวงหนาวา คำตอบของเราอาจจะไมไดอยบนแนวทางอยางทเคยรบรและปฏบตกนมา และ

สะทอนมาจากความมอคตและตวตนของเรา ดงนนจงโปรดอานแตละคำตอบในฐานะความเหนหนงทแตกตางใน

สถานการณเดยวกน

ภาพท 10-1: ปญหาการหลอลน

คำถามท 1: สรางนสย หวใจของ 5ส

จดศนยรวมของ 5ส คอสรางนสย ถกหรอผด?

คำตอบท 1:

อะไรกตามทเราบอกวาตอง “สรางนสย” ในบรบทของ TPM เราหมายถง ตองสรางองคประกอบททำให

ทกคนนำภาระงานตางๆ ทคำนวณไวลวงหนาดวยวธการทตกลงกนไวไปปฏบต และถาเราไมสามารถทำสงนใหเกด

ขนได 4ส ททำมาทงหมดเพอเปนพนฐานกจะกลายเปนเพอโชวทนท ตวอยางเชน สะสาง กจะกลายเปน “แคโยน

สงของทง” และสดทายกหนไมพน 5ส เชงรปแบบ (ทาส ตเสน สวยงาม)

ในญปนคำวา “สรางนสย” ในลกษณะน มใชในกระบวนการตดเยบเสอผาของหองเสอตางๆ ทำนอง

วา “ชางใหญตองรางแบบตามลกคาตองการ พนกงานวางแบบตองวางแบบตามทชางใหญราง และพนกงานเยบก

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

213ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

ตองเยบตามแบบทวาง” ดงนน ในทำนองเดยวกน ผจดการหรอหวหนาแผนกทกคนในฝายผลตตองเปนตนแบบและ

มความมงมนใหพนกงานเดนตาม สรป คำตอบของเราในขอนคอ “ถก”

เราทำ TPM เพราะเรางานยง

มการพดกนมานานแลววา “ถาคณตองการใหงานบางอยางลลวง คณตองมอบหมายงานนนใหกบคนทม

งานยง” กลาวคอ ถาเรายงเพมขนอกแค 5 นาทตอวน เรากสามารถลดเครองจกรเสยและของเสยลงได สดทายเรา

จะหลดพนจากงานทยงเหยงอยางเคย

แลว TPM แบบไหนกนททำไดใน 5 นาท? เอาละ คำตอบกคอ วนหนงเมอคณเขาถงแนวคดและความสำคญ

เวลาสนๆ แค 5 นาทกเพยงพอทคณจะทำ TPM ขนพนฐาน เชน การทำความสะอาด การตรวจเชคตามจด และการ

ซอมแซมเบองตนทไมซบซอน แตสงจำเปนทสดในกจกรรม TPM ขนพนฐาน อาจเปนการเตรยมความพรอมกอนตง

เครองจกรหรอเปลยนรนการผลต

คำถามท 2: อายการใชงานของเครองจกรกบบทบาทของผ ใชเครองจกร

พนกงานมบทบาทอยางมากในการกำหนดอายการใชงานทเหลอของเครองจกร ถกหรอผด?

คำตอบท 2:

พนกงานผใชเครองจกรคอผทใกลชดทสดและสมผสโดยตรงอยทกวน ถาพนกงานเมนเฉยตอความสกปรก

และไมปฏบตตามมาตรฐานตางๆ เชน การตงเครองจกร การใชเครองจกร และการตรวจสอบ เครองจกรกเรมมการ

หยดเลกนอยและรกลามเปนเครองจกรเสยในทสด ยงเมอเรามองไปทพนกงานผใชเครองจกรกบพนกงานผซอม

เครองจกรทมความแตกตางกนทางความคด เราจะยงพบวามความเปนไปไดทอายการใชงานของเครองจกรจะสนลง

สรป คำตอบของเราในขอนคอ “ถก”

ความรและทกษะของพนกงานระดบปฏบตการสามารถชวยปองกนเครองจกรเสยได แตขนตำตองประกอบ

ดวยกจกรรมและความสามารถตอไปน:

1. ใชงานและปรบแตงเครองจกรไดอยางถกตอง

2. ตรวจเชคและทำความสะอาดตามจดตางๆ ทกำหนด เมอมการตงเครองจกรใหมหรอเปลยนรนการผลต

เชนการเปลยนแมพมพ อปกรณนำรอง วตถดบ หรอเครองมอตด เปนตน

3. ใหขอมลกบฝายซอมบำรงถงผลการตรวจสอบประจำวน

4. ศกยภาพในการแกไขเบองตน (การเปลยนชนสวนงายๆ ) และปฏบตตามขนตอนมาตรฐานกรณฉกเฉน

5. การใชเทคนคการบำรงรกษาแบบทนททนใดโดยเตรยมพรอมไวลวงหนา

6. การใชสมผสทงหาในการตรวจจบความผดปกต

7. รอบรและปฏบตไดในเทคนคขนพนฐานสำหรบการซอมหรอแกไข ตวอยางเชน:

a. ทกษะการวดละเอยด

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

215ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

x = 10 + 40 + 30 – 30 – 15 = 35

y = 10 + 40 – 60 – 30 = 80

อยางไรกตาม ขนาดทกำหนดไวในบางจดมการกำหนดพกดความเผออยรวมดวย แลวคราวนผปฏบตงานจะ

คำนวณอยางไร? สำหรบคณอาจคำนวณไดดวยวธของคณเอง แตไมวาอยางไร การเขยนแบบเชนนทำใหเสยเวลา

ตอผปฏบต แทนทจะเอาเวลาไปทำอยางอนใหเกดประโยชน

คำถามท 4: มาตรฐานงานสวม

มาตรฐานสำหรบชนสวนทสวมอยบนเพลา ยดขนาดของรเปนหลก ถกหรอผด?

คำตอบท 4:

ถก

1. โดยทวไป พกดความเผอบนแกน H คอศนย ถาคณสามารถเลอกขนาดของรไดอยางเหมาะสมตามมาตร-

ฐานน (ภาพท 10-3) โดยไดงานสวมตามระดบความแนนทตองการ อยางไรกตาม ถางานของคณมทงสวมคลอน สวม

พอด และสวมอดผสมอยบนเพลาเดยวกน จะเปนการดกวาถายดขนาดของเพลาเปนหลกและทำการปรบเปลยน

ขนาดของร มฉะนนแลวคณตองทำการแกไขเพลาใหมหลายมาตรฐานบนชนเดยว ซงเปนงานทยาก

2. จากมมมองของผปฏบต การกลงเพลาใหไดขนาดภายใตพกดความเผอ งายกวาการควานรใหไดขนาด

ภายใตพกดความเผอ

3. ถาคณยดขนาดของเพลาเปนหลกแลวปรบขนาดของรเขาหา คณตองใชเครองมอพเศษจำนวนมาก

เชน เกจวดหรอดอกควานละเอยด (Reamer) ซงอาจเปนขอจำกดกได

4. การยดขนาดของรเปนหลก สามารถหาซอเพลาทเขากนไดตามมาตรฐานทตองการ (ขนาด พกดความ

เผอ และความละเอยดผว) มาใชไดทนทโดยไมตองตกแตงเพมเตมอก

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

217ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

คำตอบท 5:

ทงหมดนนถกตองแลว นเปนตวอยางงายๆ ทไมจำเปนตองวเคราะห เพราะไมมเซนเซอรใดในโลกแมนยำ

เทากบสญชาตญาณมนษย ถาพนกงานบอกวาดเหมอนมอะไรผดปกต สวนใหญมกจะมอะไรผดปกตจรง ถงแม

บางทพนกงานอาจรสกไปเองทงๆ ทไมมอะไรผดปกต แตกไมมอะไรเสยหาย เพราะอยางนอยกทำใหหวหนาไดลงมา

ดและการตรวจเชคดวยเครองมอทแมนยำกวากจะเรมขน ประเดนสำคญคอ สงเหลานจะเกดขนไดกตอเมอคณมการ

เตรยมคมอการแปลสญญาณความผดปกตทตรวจพบจากสมผสทงหา ไปสปญหาทเกดขน และนำไปสการแกปญหา

เบองตนดวยขนตอนทถกตองตอไป โดยความสามารถในการแกปญหาดวยตนเองน ไดมาจากการกระบวนการฝก

อบรมทมประสทธภาพทตองจดใหกบพนกงานกอน และตอไปนคอสงทตองระลกถงอยเสมอ

1. เตรยมพรอมสำหรบการบำรงรกษา

มนใจวาชนสวน เครองมอ เครองมอวด และอนๆ ทจำเปนตอการบำรงรกษา (ตวอยางเชน ผารอง ผาคลม ผา

ซบนำมนหรอเชดทำความสะอาด เปนตน) อยใกลมอ

2. ความรเกยวกบการแกไขการรวซม

เมอพนกงานทำการแกไขปญหาการรวซม (จากตวอปกรณ จากหวฉด จากปะเกน จากทอหรอวาลว เปนตน)

พนกงานจำเปนตองร

G วธขนแนนสลกเกลยว

G วธเปลยนปะเกน

G วธแกปญหาเฉพาะหนา กรณฉกเฉน (ใชสายรด หรอใชสารประกอบเคมแขงตว)

1. ผวหนาของเปลอกหมสกหรอและทำใหไมมความเรยบ การมองเหน

การไดยน

2. กระบอกสบสำหรบอดมความฝดตองการการหลอลนในทนท การมองเหน

การไดยน

3. มกลนไหมมาจากเครองจกรหรอมอเตอร การไดกลน

การสมผส

4. เครองจกรมควนขนมาและมการหลวมคลอน การมองเหน

การไดยน

5. มลมรวออกมาจากบางบรเวณและมเสยงดง การไดยน

6. อปกรณบอกระดบนำมนมองเหนยากอาจทำใหนำมนสกปรกและแหงได การมองเหน

7. อปกรณวดอณหภมมสงผดปกตทแผงควบคมและอาจมบางอยางแตกหก การมองเหน

การสมผส

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

222 TPM สำหรบโรงงานแบบลนTPM for the Lean Factory

ภาพ

ท 1

0-7

ประ

สทธผ

ลโดย

รวม

ของเ

ครอง

จกรอ

ปกร

ณ ค

วาม

สญเป

ลา แ

ละ เ

ทคโ

นโล

ยใน

การป

รบป

รงเฉ

พาะ

เรอง

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

คำตอบท 9:

เราใหเวลาคณคดตอกบประโยคเหลาน แตใบใหวาในการผลตแบบลนตองการประสทธภาพสงสดแตไมได

หมายความวาตองเดนเครองจกรดวยความเรวสงสดเทาทมนทำได เพาะเปนไปไดวามนจะกลายเปนการสะสมงาน

ระหวางทำใหอยในกระบวนการเตมไปหมด

ความสญเปลาอนๆ สวนใหญอยในผงในภาพท 10-7 ทงหมดเปนความสมพนธระหวางประสทธผลโดยรวม

ของเครองจกรอปกรณ หรอ OEE (Overall Equipment Effectiveness) ความสญเปลา (Losses) และเทคโนโลยใน

การปรบปรงเฉพาะเรอง (Focused Improvement)

คำถามท 10: คะแนน 5ส ของคณเปนอยางไร?

ตารางท 10-2 เปนสวนหนงของแบบประเมน 5ส ของบรษท Mynac ทเคยกลาวแลวในบทท 3 ในฉบบ

สมบรณทงหมดจะมดวยกน 30 หวขอการประเมน แตละหวขอมคะแนนเตม 5 คะแนน คะแนนเตมกจะเทากบ 300

คะแนน

1. โรงงานของคณไดถง 100 คะแนนหรอไม หรอมากกวา?

2. ใน ส “สรางนสย” มอยหวขอหนงทประเมนเรองการทกทายแขกผมาเยอน ตามการประเมนของ Mynac

ในหวขอนคณจะถกแนะนำวา ถาคณอยากไดคะแนนคณตองไมทกทายแขก ทำไมจงเปนเชนนน คณสามารถอธบาย

เหตผลทอยเบองหลงนโยบายนไดหรอไม?

ตารางท 10-2 แบบประเมน 5ส ของบรษท Mynac

สะสาง

คลงสนคา(การบรหารของคงคลง)

บรเวณทมการจดเกบมความสบสนยงเหยงเกนไป

สงของตางๆอยในทซงไมเหมาะสม

สงของตางๆมการกำหนดทไวใหแตไมไดรบการปฏบตตาม

สงของตางๆอยในททเหมาะสมแตไมมเกณฑมาตรฐานใหทราบไดวาเมอใดจะถงเวลาสง

สงของตางๆถกจดการตามแนวทางของการผลตแบบทนเวลาพอด(JIT)โดยมการแสดงเวลาและจำนวนทตองการไวบนบอรด

ทางเดน มงานระหวางทำหรอสงของอนใดวางอยบนชองทางเดน

สงของตางๆวางไวขางทางเดนรถเขนตางๆไมสามารถผานไปไดยกเวนพนกงาน

สงของตางๆวางยนลำเขามาในชองทางเดน

สงของตางๆวางยนลำเขามาในชองทางเดนแตมปายเตอน

ไมมงานระหวางทำหรอสงของอนใดวางหรอกดขวางอยในชองทางเดน

พนททำงาน สงของตางๆวางระเกะระกะกระจายอยโดยรอบเปนเวลานบเดอนและไรรปแบบ

สงของตางๆวางอยโดยรอบเปนเวลานบเดอนแตไมไดเปนการกดขวางใดๆ

รายการสงของทไมจำเปนมการตดสตกเกอรสแดงและกำหนดวนกำจดไวเรยบรอย

มเฉพาะสงของทจะถกใชภายใน1สปดาหเทานนอยโดยรอบ

มเฉพาะสงของทจำเปนตองใชทกวนเทานนอยโดยรอบ

บรเวณแผนก

สายการผลตวนทสมาชก

ระดบการประเมนจดตรวจ1 2 3 4 5

223ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

224 TPM สำหรบโรงงานแบบลนTPM for the Lean Factory

คำตอบท 10:

1. ถาคณประเมนโรงงานของคณเอง คณยอมเปนผประเมนทใจด ดงนนคะแนน 100 คะแนนจงไมใชเรอง

ยากสำหรบโรงงานใดกตามทประเมนตนเอง ไมวาอยางไร เมอคณนำผประเมนจากภายนอก (Third Party) ผซงไมม

สวนไดสวนเสยมาทำการประเมน การไดคะแนนสงๆ จะไมใชเรองงายอกตอไป

2. ผบรหารของ Mynac เชอวาการทพนกงานตงใจทำงานอยางขยนขนแขงคอการแสดงออกทดทสดตอ

สายตาแขกผมาเยอน แตอยางไรกตาม หากมอนตองสบตากนหรอเดนสวนกนเชนขณะลงบนได พนกงานกจะยม

และกลาวทกทายแขกอยางมมตรไมตร

“คณจะเหนดวงจนทรเลกหรอใหญ มนขนอยกบขนาดหวใจของคณ”

มนยากเหลอเกนสำหรบคนเราทจะมองใครหรอสงใดวาดกวา ทงนเพราะเราไมเคยยอมรบวามองผอนหรอ

สงอนผานแวนทขยายเฉพาะสงทมคณคาตามเกณฑของเรา และจะไมขยายสงทมคณคาตามเกณฑของผอน และ

นคอเหตผลวาทำไมเราจงแทบไมเคยมองเหนสงตางๆ ทดกวา

สรปกคอ เราตองอาศยความพยายามและการกระทำตางๆ อกมาก เพอปรบเปลยนมมมองของเราใหกวางขน

คำถามท 11: นยามของ “การออกแบบในบรบทของ TPM”

นยามตอไปน ขอใดคอนยามของการออกแบบในบรบทของ TPM?

A. การออกแบบในบรบทของ TPM อางถงการออกแบบทคำนงถงคณภาพ ตนทน และการสงมอบ ไป

พรอมกน

B. การออกแบบในบรบทของ TPM อางถงการตงทมปรบปรงคณภาพขนในฝายออกแบบเพอใหพวกเขา

คดคนและดำเนนกจกรรมตางๆ โดยมการรณรงคสงเสรมใหทกคนมสวนรวมและมรางวลตอบแทน

C. การออกแบบในบรบทของ TPM อางถงการออกแบบเครองจกรและอปกรณวา ทำอยางไรจะไมใหเสย

ขณะใชงาน

คำตอบท 11:

นยามในขอ C เหมาะสม นยามในขอ A อานแลวดด แตในความเปนจรงเมอคณเนนคณภาพ คณอาจไม

ใสใจตนทนและการสงมอบ และผลตภณฑของคณกอาจเขาสตลาดลาชา ในทำนองเดยวกน ถาคณเนนตนทน คณ

อาจไมใสใจคณภาพหรอปจจยอน อยางไรกตาม เทคนคการออกแบบทดคอตองมาจากพนฐานความรทางเทคนคทม

ณ ปจจบน ซงสวนใหญเพอใหงานเดนตอไปขางหนาได สดทายการออกแบบสวนใหญจะจบลงทการใหความสำคญ

กบการสงมอบเปนอนดบแรก

นยามในขอ B งายแตไมสามารถทำได กลาวคอ โดยปกตผทอยฝายออกแบบแตละคนจะมความฉลาดเปน

เลศ วธงายๆ ทใชไดผลในสายการผลตจะไมทาทายและไมไดรบการตอนกบทน

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

225ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

หรออาจกลาวไดวาเมอเราออกแบบอปกรณและเครองจกรไมใหไปเสยในขณะใชงานได (นยามในขอ C) เรา

กจะไมพบกบการหยดของเครองจกรเลกนอย ปานกลาง และยาวนาน แนนอน เราแทบไมมโอกาสพบกบการ

ฟองรองทางกฎหมายของลกคาเนองจากปญหาคณภาพและการสงมอบ ดงนนการออกแบบในบรบทของ TPM คอ

การออกแบบจากมมมองของการบำรงรกษาเชงปองกนทมอยพรอมในตวเครองจกรตงแตสรางมนขนมา

คำถามท 12: นยามของการวเคราะหคณคา

การออกแบบในบรบทของการวเคราะหคณคาหรอ VA (Value Analysis) อางถงกจกรรมตางๆ ในการลด

ตนทนการผลตแบบคราวละมากๆ ดวยการใชชนสวนหรอวตถดบทมความประหยด (แตอาจมความลำบากในการ

ผลต) การปรบปรงกรรมวธการผลตเพอใหสามารถลดพกดความเผอลงได หรอแมกระทงการเปลยนแปลงแบบของ

ผลตภณฑ อะไรคอปญหาใหญทสดทเกดกบพนกงาน เมอนำการออกแบบในบรบทของการวเคราะหคณคามาใช?

“ถงรทฤษฎกเปลาประโยชน นอกเสยจากวาคณไดนำมนไปใช”

แมแตทฤษฎทไดรบการพสจนวาดมากๆ กไรประสทธภาพได ถาไมไดรบความรวมมอในการปฏบต สำหรบ

ทฤษฎทยงไมไดรบการพสจน ยอมมการอภปราย ทบทวน และถกเถยงกนอยางไมมทสนสด ซงถอเปนเรองปกตท

นาภรมยยง

ในฐานะผหนงทอยในแวดวงของการปฏบต เราควรมทฤษฎของเราทถอกำเนดจากความเหนและประสบ-

การณของผทอยหนางานผซงพจารณาและลองผดลองถกในเทคนคตางๆ มากอน และการทคณจะทำอยางนไดคณ

ตองเปนคนทมพลง ไมรจกเหนดเหนอย และมความสามารถในการตดสนใจ

เรองจรงใชไหม ทพนกงานฝายบรหารสามารถเขาใจทฤษฎของการผลตไดทงหมด แตไมวาจะเขาใจเพยงใด

ถาใหพวกเขาลงไปทำงานจรงในสายการผลต พวกเขาคงไดแตเดนงงไปมาอยแถวนน

คำตอบท 12:

ปญหาใหญทสดทเกดกบพนกงาน เมอนำการออกแบบในบรบทของการวเคราะหคณคามาใชกคอ ตองเสย

เวลากบการทำความคนเคยกบวสดใหมทกำหนดไวในแบบ ตวอยางเชน ในบางโรงงาน คาดหวงใหหวหนางานรบผด-

ชอบศกษาวสดตางๆ ทผานการคดเลอกตามหลก VA และตองตอบสนองตอมนใหไดภายใน 1 สปดาหหลงจาก

รบวสดเหลานนมา ภารกจนใหญหลวงนกในความรสกของพนกงาน และในทสดกไมสามารถทำไดตามเวลาทกำหนด

ความลาชาเรมขนทวทงโรงงาน เวลานำ (Lead Time) ตามทออกแบบไวกลาชาออกไป ดงนนเราจงขอแนะนำวา

การออกแบบในบรบทของการวเคราะหคณคา ตองนำไปใชอยางระมดระวง

คำถามท 13: ขนาดของการผลตในแตรน (Lot Size) ท ใชอย ประหยดแลวหรอ?

ขนาดของการผลตแตละรนทใชอย ไมมเลยทถอไดวาประหยด ถกหรอผด?

ในรปท 10-8 แสดงภาพทมาของสตรทใชกนมาหลาย 10 ปกอนทศวรรษท 20 สตรนถอวาตนทนของ

ชนสวน (L) คอการรวมกนของตนทนการจดหา (Procurement ) กบตนทนการจดเกบ (Inventory)

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

226 TPM สำหรบโรงงานแบบลนTPM for the Lean Factory

ภาพท 10-8 การเปลยนวธคดเกยวกบขนาดของการผลตแตละรนทประหยด

L = A x X + Q x C x i

กำหนดให A = ตนทนการจดหา (ตนทนการจดหาตอนาทคณกบนาททใชในการจดหาตอวน)

X = ยอดขายแตละผลตภณฑ (หนวยตอป)

Q = ขนาดของการผลตแตละคราวทประหยด (ไมรวมความเสยหายหากสงมอบไมทน)

C = ตนทนการผลต (จะถกตองมากขนถาไมรวมตนทนการเตรยมความพรอมกอนการผลต)

i = ตนทนการจดเกบในรปของเปอรเซนตของตนทนการผลต (โดยทวไปประมาณ 20 ถง 30

เปอรเซนตของตนทนการผลตตอป)

ถาเราคดถงตนทนการจดหาและตนทนจากการจดเกบ จากสมการทเปนอย เราจะได

Ax = QCi

และถาเราหาคา Q เราจะได

Q = QCi

Q = 2Ax

และกลายมาเปนสตรทโดงดงในการวจยดำเนนงานสำหรบการบรหารของคงคลง เพอใหเขาใจงาย เราจะ

งดใชตวแปรและเปลยนเปนคำพดแทน สตรนกจะไดเปน

Q 2

Q Q 2

2Ax

Ci

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING

233ทดสอบตวคณเอง: แบบทดสอบความเขาใจทสอดคลองกบลน TPM สำหรบโรงงานแบบลน

เวลาเดนกลบของเครองมอจากชนงานเขาสศนยรวม 34.5 เปอรเซนต

รวม 100 เปอรเซนต

แผนการปรบปรงประกอบดวยการใชการแบบฟอรมการวเคราะหเวลางานมาตรฐานของคนและเครองจกร

(Standard Work Combination Sheet) เพอทจะหาทางลดเวลารวมของทกการปฏบตงานตอไป ตวอยางเชน 21

วนาทของเวลาทใชในการปฏบตงานยอยท 8 และ 9 (ขนตอนท 2 ในตารางท 10-3) ทดลองนำขนตอนเหลานไปบนทก

ดวยแบบฟอรมการวเคราะหงานมาตรฐานในภาพท 10-4

หมายเหตอยางหนงของตวอยางนคอ นอกจากเวลาทใชในการเดนเครอง ยงมเวลาทใชในการเปลยนโปรแกรม

ทนานถง 10 นาท เพราะในการเปลยนทกครงตองมการแกไขดดแปลงบางสวนของโปรแกรม ประเดนกคอ ทำอยางไร

ใหการเปลยนโปรแกรมไมจำเปนตองมการปรบแตงใดๆ คำตอบกคอ คณตองทำทกอยางใหเขาหลกการของการทำให

มาตรฐานเครองจกรคงท แมเปลยนรนการผลต

เพอเปนเครองมอในการโนมนาวผบรหาร M จงเตรยมแผนการกำจดความสญเปลาในรปแบบฟอรมตาม

ตารางท 10-4 จากนนจงนำเสนอสายการผลตทเปนไปได 2 แบบ

แผน A: แทนทจะใชเครองจกร CNC ทรวมการทำงานของเครองมอกลหลายชนดไวดวยกน ทมราคาสงถง

30 ลานเยนตอเครอง เราสามารถสรางสรรคสายการผลตเอนกประสงคทใชงานไดทวไปในราคา 30 ลานเยนไดเชน

กน ภายหลงการคำนวณความคมคาเชงเศรษฐศาสตร เรากสามารถนำไปเปรยบไดวาอยางใดคมคากวากน (ภายใต

เงอนไขการใชงาน 6 ป สมประสทธการสกหรออยางนอย 1.3 วนทำงานตอเดอนเทากบ 20 และชวโมงทำงานตอวน

เทากบ 8)

แผน B: สงเกตจากภาพท 10-5 เปนการสรางสรรคสายการผลตขนมา 2 สาย (A และ B) โดยใชแขนกล

(Robot) ทำงาน (27 ลานเยน หรอประมาณ 216,000 เหรยญสหรฐฯ) และตอเชอมกบสายการผลตรปตวย (สายการ

ผลต C) ทควบคมโดยคน หรอหากตองการใชแขนกลอกกสามารถทำได แตตองหอยลงมาจากเพดาน

Copyri

ghted

Mate

rial o

f E.I.S

QUARE PUBLIS

HING