Upload
others
View
18
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
UNIVERSIIAS MU HAMIIAADIYAH SU R.ABAYAEAKUUTAS KEGURUAN DAI'.{ ILMU PENDIDIKAI{Program Studi : Pendidikan Bahasa lnggris - Pendidikan Bahasa & Sastra lndonesia
Pendidikan Matematika . Pendidikan Biologi- pG. PAUD . pG. SD
Jln. sutorejo No.59 surabaya 60113, Telp. (031)3811966 Fax. (031)38i3096
S TKE SANN,omor : O1 4.14(EPfl3-FKIP/F/VI/201 z
Tentang:TIM TASK FORCE PENETAPAN VISI MISI TUJUAN DAII SASARAN
FAKULTAS KEGT'RUAN DAN ILMU PENDIDIKANUNIVERSITAS MUHAMMADTYAH STIRABAYA
TAIIUN 2017-2021
Il t s m i I I ahirr ahmaa n irr ah i i mDekan Fakultas Keguruan dan llmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya:
Menimbang : 1. Sehubungan dengan penetapan visi, misi, tujuan, dan sasaran(VMTS) FKIP UMSurabaya, perlu disusun tim task forcepenetapan VI\4TS.
2. Bahwa Penetapan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran FKIPditetapkan oleh rrm Task Forse penetapan visi, Misi, Tujuan, danSasaran melalui Surat Keputusan Dekan FKIP UMSurabaya.Mengingat : 1. UU RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.
2. UU Rl No. 12 Tahun 2012 tentang pendidikan Tinggi.3. Peraturan PP Muhammadiyah No. 0r rahun 2012 tentang Majelis
Pendidikan Tinggi.4. Pedoman PP Muhamnradiyah No. 02 Tahun Z0l2 tenrang
Perguruan Tinggi Muhammadiyah.5. Ketentuan Majelis Pendidikan Tinggi pp Muhammadiyah No.
178 Tahun 2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah.6. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya.
Memperhatikan Hasil Rapat Pimpinan di lingkungan Fakultas Keguruan dan IlmuPendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya tanggal 14 Juni2417.
Memutusk*nMenetapkanPertama Menetapkan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Fakultas Keguruan dan
IImu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya.Penggunaan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran FKIP UMSurabayaberlaku sejak tanggai Surat Keputusan ini ditetapkan, denganketentuan akan diperbaiki sebagaimana mestinya apabila terdapatkekeliruan dalam pelaksanannya.
Kedua
di : Surabaya1
7
(\\l-r i. r:
.E., M.Pd.
i
Lampiran SK No. 014.1/KEP/II3-FKIP lENllzLfi
TIM TASK FORCE VISI MISI TUJUAN DAN SASARANFAKULTAS KEGURU DA}[ ILMU PENDIDIKAN
TJNIVERSITAS SURABAYA2017-2021
Ketua
Anggota
: Endah Hendarwati, S.E., M.Pd.
: l. Drs. Yarno, M.Pd.
2. Ratno Abidin, S.Pd., M.Pd.
3. R. Panji Hermoyo, S.Sos., M.Pd.
4. Drs. M.Pd.
5. Endang S.Pd., M.Pd.
6. Ir. Daesusi, M.Kes.
7. Drs. M.Si.
8. Fitroh Putro Pribowo, S.Pd., M.Pd.
di : Surabaya
M.Pd.
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYAEAKULTAS KEGURUAN DAN IIMU PENDIDIKAI{
Program Studi : Pendidikan Bahasa lnggris - Pendidikan Bahasa & Sastra tndonesiaPendidikan Matematika. pen-or:olr,an aioiogi:i-G. paud . pc. sD
Jl. Sutorejo No. 59 Surabaya 60113, Telp. (031) 3811966, Fax. (031) 3813096
SURAT KEPUTUSANNO.: 015.2/KEp/rr.3-FKrp/F/Vir20t 7
Tentang:PENETAPA.N VISI MISI TUJUAN DAN SASARAN
FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKANUMVERSITAS MUHAMMAI}IYAH SURABAYA
B is mi I I a hirr cthm aanirra hi imDekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya:
Menimbang : 1. Sehubungan dengan Fakultas Kegrrruan dan Ilmu pendidikanUMSurabaya, perlu disusun Visi, Misi, Tujuan, dan SasaranFKIP UMsurabaya.
2. Bahwa Penetapan visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran FKIPditetapkan oleh rim Task Forse penyusunan visi, Misi, Tujuan,dan sasaran rnelalui Keputusan Dekan FKIP uMsurabaya.
Mengingat : 1. UU RI No. 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional.2. UU RINo. 12 Tahun 2012 tentane pendidikan Tinggi.3. Peraturan PP Muhammadiyah No. 0l rahun
-iotz tentang
Majelis Pendidikan Tinggi.4. Pedoman PP Muhammadiyah No. 02 Tahun 2ol2 tentang
Perguruan Tinggi Muharnmadiyah.5. Ketentuan Majelis Pendidikan Tinggi pp Muhammadiyah No.
I78 Tahun 2012 tentang perguman Tinggi Muhammadiyah.6. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya.
Memperhatikan : Hasil Rapat Pimpinan di lingkungan Fakultas Keguruan dan llmuPendidikan universitas Muhammadiyah Surabaya tanggal 13 Juli24t7.
MemutuskanMenetapkanPertama Menetapkan visi Misi Tujuan dan Sasaran Fakultas Keguruan dan
IImu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya.Penggunaan Visi Misi Tujuan dan Sasaran FKIP UMSurabayaberlaku sejak tanggal Surat Keputusan ini ditetapkan, denganketentuan akan diperbaiki sebagaimana mestinya apabila terdapatkekeliruan dalam pelaksanannya.
Kedua
di : Surabaya
tS
.€;. M.Pd.
Lampiran No.: 015.2/KEP/II.3-FKIP/I'/VII/20f 7
PENETAPAN VISI MISI TUJUAN DAI\ SASARANFAKT]LTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
UNTVERSITAS MUIIAMMADIYAI{ SURABAYA
Visi Fakultas Keguruan dan llmu Pendidikan (FKIP) UMSzrabaya disusun
berdasarkan dasar hukum dan mekanisme sebagai berikut.
a. Dasar Hukum:
Visi FI(IP tlMSaraDaya disusun berdasarkan pada dasar hukum dan acuan sebagai
berikut.
1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional '
2. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi
3. Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Nomor
234N /2OOO tentaryPedoman Pendirian Perguruan Tinggi
4.PeraturanPemerintahRepubliklndonesiaNomor60Tahunlgg9tentangPendisikan
Tinggi
5. Peraturan Menteri Riset Teknologi dan Pendidikan 'Iinggi No' 44 Tahun 2015
tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
6.PeratumnPimpinanPusatMuhammadiyahNo.0llPRN/I.0/B/20l2tentangMajelis
Pendidikan Tinggi
T.PedomanPimpinanPusatMuhammadiyahNo.02/PED/1,0lBl20l2tanggal16April
2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah
8. Ketentuan Majelis Pendidikan Tinggi Pimpinan Pusat Muhammadiyah No'
lTslY,.ETll.3lDl20l2tentangPenjabaranPedomanPimpinanPusatMuhammadiyah
No. 02IPED/I.O/B/2012 tentang PTM
9. Peraturan Menteri Riset Teknok-rgi dan Pendidikan Tinggi Nomor 44 Tahun
201 5tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi
10. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya Tahun 2013
1 1. Rencana Strategis (Renstra) Universitas Muhammadiyah Surabaya Tahun 2017'2021
12. Rencana Strategis @enstra) FKIP Universitas Muhammadiyah Sruabaya Tahun 2017-
2021
13. Visi dan Misi Universitas Muhammadiyah Surabaya'
14. Visi dan Misi FKIP Universitas Muhammadiyah Surabaya'
b. Mekanisme Penyusunan Visi, Misi' dan Tujuan Fakultas Keguruan dan Ilmu
Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surabaya
Visi, misi, dan tujuan Fakultas disusun melalui proses sebagai berikut'
LPada tanggal 19 Juni 2017 diadakan pertemuan antara Pimpinan dan senat FICP yang
membahas tentang ketercapaian pelaksanaan visi' misi dan tujuan' Berdasarkan hasil
pertemuan dihasilkan kesepakatan adanya peninjauan ulang terhadap visi' misi dan
tujuan Fakultas, dan rnengusulkan pembentukan tim perumusnya.
2' Hasil pertemurm pada tanggal 19 Juni 2017 makadisetujui tim penyusun visi, misi danfujuan Fakultas, dan Dekan menerbitkan surat keputusan nomor012/KEPIII'3'AU/F/FKIP12017 mengenai penmrus visi, misi, dan tujuan FKlp.
3' Pada tanggal 13 Juli 2017 diadakan pertemuan pimpinan fakultas, tim perumus. Dalampertemuan tersebut Pimpinan Fakultas dan Universitas memberikan arahan tentangfugas dan rumusan visi, misi dan tujuan FKIP yang harus menyesuaikan denganUniversitas.
4' Pada tanggal 19'20 Juni 2017 penyusunan visi, misi dan tujuan, penyusunan kuesionerdan panduan wawancara guna menjaring aspirasi mahasiswa, alumni dan stake holder.
5' Fakultas rnengundang stakeholders (Kepala sekolah) dan alumni untuk memperoleh
masukan tentang visi, misi, dan tujuan FKIP.
6. Dalam memperoleh masukan mengenai profil lulusan mahasiswa FKIP dilakukanmelalui kegiatan seminar nasional atau kuliah umum yang diselenggarakan fakultas
dengan melibatkan beberapa prodi.
7. Saran tentang kualifikasi dan kompetensi serta pengembangan fakultas dan prodi diperoleh dengan mengundang para ahli dan stake holder.
8. Saran-saran diolah oleh tim perumus dan dihasilkan membuat draft visi, misi dan tujuanFKIP.
9. Draf visi, misi, dan tujuan FICP yang dihasilkan tim perumus diserahkan kepada dekan.
10. Fakultas mengajukan draf visi, misi, dan tujuan FKJP yang telah disetujui dalam rapat
kepada pimpinan Universitas memperoleh pengesahan.
11. Setelah disyahkan fakultas mensosialisasikan visi, misi, dan tujuan FKIp pada stakeholder melalui web FKIP, dan media online lain serta media cetak.Peran beberapa pihak daiam penyusunan visi, misi, tujuan, dan sasaran FKIp adalah
sebagai berikut.1. Pimpinan Universitas: arahan agar visi, misi, tujuan, dan sasaran fakultas disesuaikan
dengan visi misi universitas.
2. Dosen: masukan mengenai kebutuhan mahasiswa dan stakeholders agar visi, misi,
tujuan, dan sasaran fakultas sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan dunia
pendidikan.
3. Mahasiswa: masukan dan harapan tentang profil fakultas.
4. Alumni: masukan dan harapan tentang profil fakultas berdasarkan pengalaman alumni
di masyarakat.
5. Pakar: wawasan tentang peluang, kendala, dan tantarrgan yang akan dihadapi dunia
pendidikan.
6. Pengguna lulusan: masukan tentang kompetensi dan kualifikasi lulusan.
Visi FICP sebagai berikut:
Pada tahun 2021 FKIP UMSurabaya menjadi fakultas yang unggul di bidang keguruandan ilmu pendidikan, moralitas dan intelektualitas, serta bersinergi dan berjiwa enterpreneur.
Berdasarkan visi tersebut, FKIP tJMsurabayaberusaha menghasilkan lulusan dengan
kualifikasi sebagai berikut.
a. Unggul di bidang keguruan dan ilmu kependidikan.
b. Mempunyai moralitas tinggi dalam melaksanakan tugas keguruan dan kependidikan
c. Mempunyai standar intelektualitas tinggi dalam mengemban tugas keguruan dan
kependidikan.
d. Mempunyai kompetensi untuk bersinergi dengan berbagai instansi dan institusi untukmeningkatkan kualitas dan profesionalitas diri.
e. Memiliki jiwa entrepreneur agar mampu membaca berbagai peluang usaha dimasyarakat.
Misi FI{P sebagai berikut.
1. Menyelenggarakan pendidikan yang keunggulan dalam pendidikan, penelitian,
pengabdian kepada masyarakat, dan kerjasama.
2. Menyelenggarakan pembinaan sivitas akademika dalam kehidupan yang islami.
3. Mengembangkan potensi kecakapan hidup pada sivitas akaclemika.
4. Menyelenggarakan tata kelola organisasi dengan prinsip good governance.
5. Menciptakan potensi civitas akademika yang berjiwa entrepreneur.
Tujuan FKIP sebagai berikut.
1. Menghasilkan lulusan yang beriman, berakhlak, memiliki kompetensi dan profesional-
isme di bidangnya sesuai dengan kebutuhan stakeholders.
2. Mewujudkan sivitas akademika yang menjadi teladan melalui dakwah Islam melalui
amar malcruf nahi munknr.
3. Mengembangkan kecakapan hidup bagi sivitas akademika.
4. Mewujudkan pengelolaan universitas yang terencana, terorganishsi, produktif dan
berkelanjutan.
5. Mewujudkan jiwa entrepreneurbagi sivitas akademika.
Sasaran dan Strategi Pencapaian
Sasaran 1: Tercapainya mutu dan kompetensi lulusan Fr{lp uMsurabaya
Strategi Pencapaian:
1. Peningkatam kualitas lulusan dengan adanya pengawasan dari Lembaga
penjamin mutu, gugus penjamin mutu selama kegiatan perkuliahan yang
difokuskan pada akademik, kecakapan hidup dan kemudahan dalam mengakses
informasi yang dilaporkan setiap akhir semester.
Sasaran 2:
2. Pengembangan metode dalam pembelajaran dan penguatan kecakapan hidup
melalui kegiatan kemahsiswaan.
3. Peningkatan kompetensi lulusan dalam bahasa asing, mahir dalam
menggrmakan teknologi informasi, dan komputer dengan pelatihan yang
diselenggarakan kerjasama dengan PUSBA.
4. Peningkatan jumlah mahasiswa melalui kegiatan promosi dan perekrutan
mahasiswa one day service.
5. Penyempumaan tata kelola dalam meningkatkan kualitas pembelajaran.
6. Penjaminan mutu kurikulum dan silabus secara berkelanjutan guna memenuhi
standar mutu yang dilakukan secara bertahap dengan melakukan
benchmarking sesuai dengan kemampuan, evaluasi diri, dan merencanakan
pro$am yang mengutamakan keunggulan lokal.
Pendidikan harus mampu mengikuti perkembangan keilmuan dan kebunrhan
masyarakat pengguna.
Tercapainya penfurgkatan mutu penelitian, pengabdian masyarakat dan publikasi
ilmiah
Strategi Pencapaian:
1. Peningkatan kualitas penetitian melalui penguatan pusat studi di Fakultas yaitu
pusat pengembangan penelitian dan pengabdian (LP4)
2. Peniagkatan kualitas sumber daya manusia, sarana prasarana, dan manajemen
mutu secara terpadu.
3. Peningkatan kualitas pengabdian masyarakat difokuskan pada pemberdayaan
masyarakat dan partisipasi masyarakat melalui peningkatan kepedulian di
lingkungan UMSurabaya.
4. Percepatan jumlah penelitian multidisiplin dan peningkatan perlindungan hak
kekayaan inteleknral dengan kebijakan meningkatkan keterlibatan peneliti.
5. Pemberian dukungan finansial dan nonfinansial untuk penelitian, pengabdian
masyarakat, dan publikasi.
6. Pengembangan joint Program dengan perguruan tinggi luar yang bermutu
melalui kebijakan penjajagan pada semua pfogram studi dengan memfasilitasi,
memonitor, mengevaluasi, dan mengarahkannya.
Tercapainya peningkatan kerja sama dalam dan luar negeri
Strategi Pencapaian:
1. Meningkatkan jejaring dan kerja sama dengan kebijakan pengembangan secara
menyeluruh kapasitas kelembagaan, sumber daya manusia, tata kelola,
pendataan, pemantauan, serta pendanaan untuk program pendampingan'
Sasaran 3:
2. Meningkatkan program kerjasama dalam negeri.
Program ini mengupayakan peningkatan kerjasama yang dilakukan fakultasdengan berbagai lembaga baik negeri maupun swasta di dalam negeri, yangtelah dilakukan FKIp uMSurabaya mengadakan kerjasama dengan sekolahTK,SD, sMP, dan SMA di Surabaya serta mengadakan kegiatan p2K denganFKIP Unismuh Makasar.
3. Meningkatkan program kerjasama luar negeri.
Kerjasama diluar negeri telah dilaksanakan dengan kerjasama Lembagasekolah di Kamboja dan Thailand.
4' Meningkatkan jumlah dan mutu kerjasama yang memprioritaskan pada posisi
FKIP UMSurabaya.
Sasaran 4: Tercapainya peningkatan kapasitas dan kapabilitas sumber daya manusia.
Strategi Pencapaian:
l. Peningkatan kemampuan profesionalitas dari dosen dan tenaga kependidikan
2. Peningkatan kapabilitas dan kapasitas dosen dan tenaga kependidikan FKIpmelalui pengembangan staf yang berorientasi pada keunggulan bersaing.
3. Peningkatan kualitas manajemen sumber daya insani yang modern dan
berwawasan Islam.
Sasaran 5 : Tercapainya mutu AL Islam dan Kemuhammadiyahan pada civitas akademika
UMSurabaya dalam menjadi teladan dalam rangka melaksanakan dakwah Islam
melalui persyarikatan Muhammadiyah
Strategi Pencapaian:
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan melalui peningkatan penerapan pe-
doman hidup islami bagi sivitas akademika FKIp uMsarabaya.
Sasaran 6: Tercapainya mutu pengelolaan unit usaha yang berasal dari hasil penelitian,
pemikiran kampus yang didukung jiwa entrepreneur.-
Indikator Kinerja:
1. Persentase dosen dan tenaga kependidikan yang mendapatkan pelatihan
entrepreneur.
2. Persentase mahasiswa yang mendapatkan pelatihan entrepreneur.
3. Jumlah usaha yang didirikan mahasiswa dan dapat berkelanjutan.
4. Jumlah usaha yang didirikan oleh fakultas.
5. Persentase lulusan yang berwirausaha.
Sasaran 7:
Sasaran 8:
Strategi Pencapaianr
Strategi untuk mencapai sasaran ini dilakukan melalui cara sebagai berikrrt:
1. Pengelolaan unit usaha yang dibentuk secara profesional sehingga dapat
memberikan kontribusi untuk meningkatkan tri darma perguruan tinggi.
2. Peningkatan jiwa entrepreneur dan pembentukan unit usaha baru di kaiangan
mahasiswa.
Tercapainya mutu sarana dan prasarana dan peningkatan pendapatan serta sistem
keuangan yang akuntabel.
Strategi Pencapaian:
l. Pengembangan sistem informasi akademik.
Pengembangan systern informasi akademik dilalorkan melalui kegiatan
penlusunan S/a/, dard Operating Procedures (SOP) dalam bidang akademik,
seleksi konsultan pembuat sistem informasi akademik dan proses pembuatan
sistem informasi akademik yang dilakukan secara partisipatif. Sistem ini me-
libatkan mahasiswa, dosen, pimpinan, dan tenaga kependidikan terkait
sebagai pengguna. Sistem informasi akademik dirancang untuk dapat diakses
secara online dengan tetap mempertimbangkan mekanisme, alur. dan wewe-
nang kerja serta keamanan data.
2. Peningkatan akses intemet dan eJibrary.
Dalam upaya meningkatkan layanan jaringan intemet untuk seluruh civitas
akademika dilakukan dengan menaikkan kecepatan dan kapasitas layanan
irfierrlet (hotspot dan kabel) di lingkungan kampus. Tersedianya ruang dengan
sejumlah peralatan komputer yang tersambung dengan j aringan intemet untuk
mahasiswa.
3. Pengembangan mutu sarana dan prasarana yang berkonsep modem dan
islami.
4. Penyusunan sistem akuntansi yang dapat dipakai sebagai standar yang ber-
laku pada Perguruan Tinggi Muhammadiyah.
5.Peningkatanpenggunaanteknologiinformasidalampengelolaanoperasional
fakultas, pengawasan intemal, pelaporan administrasi dan keuangan'
Tercapainya peningkatan mutu t.ta kelolt (good governance) kelembagaan
dalam sistem Pembelajaran'
Strategi PencaPaian:
1 . Penataan organisasi fakultas yang mandiri dengan standar go od governance
dengan kebijakan implementasi go od governance dalam sistem manajemen
yang dilaksanakan secara terpadu.
2. Penyempumaan sistem informasi keuangan dan manajemen yang terintegrasi
dengan kebijakan implementasi good governance dalam sistem manajemen
yang dilaksanakan secara terpadu, transparan, dan akuntabel yang
ditunjukkan melalui publikasi laporan tahunan.
3. Peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pengelolaan operasional
fakultas, pengawasan intemal, serta pelaporan adminisftasi dan keuangan.
4. Peningkatan pelaksanaan monitoring terhadap sistem akademik, dosen, dan
tenaga kependidikan.
di : Surabaya
E.,
I
M.Pd.
Daftar lladir Rapat penyusunan Visi, Misi, Tujuan dan SasaranFKIP UMSURABAYA
Tahun 2017-2021
1 Endah Hendarwati, S.E., M.pd. 1
2 Drs. Yarno, M.pd.\-/ ;l
3 Ratno Abidin, S.pd., M.pd 3t
4 ang Suprapti, S.pd., M.pd. ru4---'7
).(
5 R. Panji Hermoyo, S.Sos., M.pd. {426 lr. Ruspeni Daesusi, M.Kes 6
7 Drs. Wahono, M.Si. 7
8 Drs. H. Wijayadi, M.pd 8/1 q
9 Fitro $etyo Putro, S.Pd., M.pd. 9 Ul
No Nama