Upload
others
View
0
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
SVEUČILIŠTE U RIJECI
EKONOMSKI FAKULTET
LEA KRIŠTOFIĆ
ANALIZA TROŠKOVA I INTERNI OBRAČUN
NA PRIMJERU GRAĐEVINSKOG PODUZEĆA
DIPLOMSKI RAD
Rijeka, 2013.
SVEUČILIŠTE U RIJECI
EKONOMSKI FAKULTET
ANALIZA TROŠKOVA I INTERNI OBRAČUN
NA PRIMJERU GRAĐEVINSKOG PODUZEĆA
DIPLOMSKI RAD
Predmet: Računovdstvo troškova
Mentor: prof.dr.sc. Mira Dimitrić
Studentica: Lea Krištofić
Smjer: Menadžment
JMBAG: 0081110233
Rijeka, srpanj 2013.
SADRŽAJ
1.UVOD ....................................................................................................................................... 1
1.1. Problem i predmet istraživanja ................................................................................................. 2
1.2. Svrha i ciljevi istraživanja ....................................................................................................... 2
1.3. Istraživačke metode i strukture rada ...................................................................................... 3
2.RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA U GRADITELJSTVU ................................................. 4
2.1. Vrste troškova u graditeljstvu ................................................................................................. 5
2.2. Metode obračuna troškova .................................................................................................... 12
2.3. Kalkulacije cijena u graditeljstvu .......................................................................................... 22
2.4. Obračun prihoda u graditeljstvu ........................................................................................... 26
3.ANALIZA TROŠKOVA I INTERNI OBRAČUN GRAĐEVINSKOG PODUZEĆA K-
ŽBUKA D.O.O. ......................................................................................................................... 30
3.1. Podaci o poslovanju poduzeća K-Žbuka d.o.o. ...................................................................... 30
3.2. Financijski pokazatelji poslovanja ........................................................................................ 33
3.3. Struktura i dinamika kretanja troškova ............................................................................... 36
3.4. Prihodi i financijski rezultat .................................................................................................. 39
3.5. Interno praćenje poslovnih procesa ....................................................................................... 41
3.6. Interni obračun troškova ....................................................................................................... 48
4.ZAKLJUČAK ......................................................................................................................... 51
LITERATURA ......................................................................................................................... 53
POPIS GRAFIKONA .............................................................................................................. 56
POPIS SLIKA ........................................................................................................................... 57
POPIS TABLICA ..................................................................................................................... 58
1
1.UVOD
Poduzetništvo i djelotvornost poduzetnika ovise o mnogim pojedinačnim ili skupnim
odlukama na nivou poduzeća koje usvaja menadžment. Svaka od tih odluka je
postignuće određenog i/ili određenih poduzetničkih pothvata koji na kraju uzrokuju
određenu transakciju, odnosno novčani učinak, bolji ili lošiji, kako na stanje tako i na
rezultate poslovanja poduzetnika. Menadžment poduzetnika odlučuje vrlo često u ime
vlasnika, nastojeći učinkovito iskoristiti povjerena mu dobra (resurse) u cilju postizanja
dobitka ili novčanog priljeva. Dugoročno očuvanje konkurentske pozicije bilo kojeg
poduzeća više nije moguće bez da postoji aktivna politika upravljanja troškovima.
U radu se ukazuje na značenje upravljanja troškovima kao jedne od glavnih funkcija
menadžmenta u građevinskim poduzećima. Potreba građenja stambenog prostora je
stara koliko i povijest čovječanstva. Današnji standardi bili su nepoznati u potpunosti
našim precima, a zahvaljujući slobodnom tržištu te ekonomiji svijet je danas puno
otvoreniji i bogatiji nego prije. Građenje se smatra kao ekonomski proces, a često se
zaboravlja da je u prvom redu ekološki, socijalni i kulturni fenomen koji treba
zadovoljiti ljudske potrebe. Nakon pronalaženja odnosno odabira mjesta položaja, vrste,
namjene, okvirne veličine i okvirne cijene nekretnine ili više potencijalnih nekretnina te
prije donošenja konačne odluke o gradnji potrebno je utvrditi status i osnovne
karakteristike, a jedna od najvažnijih stvari je utvrditi troškove određenog poduhvata.
Cilj svakog poduzeća je nadvisiti konkurente u proizvodnji proizvoda i usluga s
najnižim troškovima. Budući da su troškovi poslovanja rezultat produktivnosti
proizvodnje, distribucije i cjelokupne "administracije" poduzeća te čine kategoriju na
koju poduzeće može utjecati, upravo oni predstavljaju najbolju osnovu povećanja
poslovnog rezultata odnosno profita. Sustav upravljanja troškovima sastoji se od
planiranja, evidentiranja, analize i nadzora nad troškovima, a na temelju toga se donose
poslovne odluke za buduća razdoblja.
2
1.1. Problem i predmet istraživanja
Problem i predmet istraživanja u ovom radu je analiza troškova i interni obračun u
poduzeću K-Žbuka d.o.o. Predmet istraživanja ovog diplomskog rada je poslovanje
poduzetnika u graditeljstvu, a isto tako i zadovoljenje zakonskih normi kod obračuna
troškova. U radu se istražuje kako građevinsko poduzeće prati, evidentira i analizira
troškove, a konačno istražuje se i način na koji poduzeće troškovima upravlja, te da li je
to upravljanje usklađeno s normama i standardima.
Sukladno problemu i predmetu istraživanja postavljena je i radna hipoteza: Objasniti i
utvrditi važnost analize troškova te internog obračuna u poduzeću te u skladu s
dobivenim spoznajama, predložiti smjernice za nove sustave rada i novo praćenje
troškova koje bi bilo zadovoljavajuće za sve sudionike poduzeća.
1.2. Svrha i ciljevi istraživanja
Svrha ovog diplomskog rada je istražiti sve relevantne značajke o poslovanju
građevinskog poduzeća, odnosno pridobiti informacije o troškovima i rashodima u
poduzeću, te informacije o prihodima, dobiti, odnosno uspješnosti i ekonomičnosti
djelovanja poduzeća. Također uz to, svrha je istražiti i sve relevantne značajke vezane
za interni obračun te analizu troškova.
Cilj istraživanja veže se uz problem i predmet samog istraživanja, a to je da se
prikupljeni podaci i dobivene informacije u istraživačkom procesu na adekvatan način
analiziraju te da se sukladno tome daju preporuke i prijedlozi koji bi se provodili u
rješavanju eventualnih problema i nedostataka.
Istraživanje se u poduzeću provodi kako bi se izbjegla neizvjesnost, tj. smanjila
rizičnost ostvarivanja postavljenih ciljeva. Ono daje veću sigurnost poduzeću da će se
ciljevi ostvariti, doprinosi spoznaji i strukturiranju problema poduzeća te potiče na
razmišljanje i donošenje zaključaka u vezi efikasne upotrebe ljudskih, fizičkih,
financijskih i informacijskih resursa.
3
1.3. Istraživačke metode i strukture rada
Pri izučavanju i formuliranju dobivenih rezultata istraživanja korištene su odgovarajuće
kombinacije znanstvenih metoda: metoda indukcije i dedukcije, metoda analize i
sinteze, metoda apstrakcije i konkretizacije, metoda generalizacije i specijalizacije,
metoda intervjua te matematičke i statističke metode.
Diplomski rad sastoji se od pet dijelova, a oni proizlaze iz navedenog problema i
predmeta istraživanja i povezuju svrhu i cilj istraživanja.
U prvom dijelu, UVODU, formuliran je problem i predmet istraživanja, postavljena je
radna hipoteza sukladno problemu i predmetu istraživanja, te znanstvene metode koje su
korištene pri istraživanju i formuliranju rezultata te je obrazložena struktura rada.
Drugi dio, RAČUNOVODSTVO TROŠKOVA U GRADITELJSTVU, prikazuje
osnovne odrednice vezane za troškove u poduzeću, objašnjava vrste troškova općenito,
a isto tako i specifičnosti samih troškova u graditeljskoj djelatnosti. Osim toga,
objašnjene su osnovne metode koje se koriste pri obračunu troškova u graditeljskoj
djelatnosti, načini i metode kalkulacije cijena u građevinskom poduzeću te obračun
prihoda u graditeljstvu.
Treći dio nosi naslov ANALIZA TROŠKOVA I INTERNI OBRAČUN NA
PRIMJERU GRAĐEVINSKOG PODUZEĆA K-Žbuka d.o.o. te je vezan uz sami profil
poduzeća, vrste troškova koje se javljaju u tom konkretnom poduzeću te je sve to
popraćeno knjigovodstvenim dokumentima.
Četvrti dio je ZAKLJUČAK ovog diplomskog rada gdje je dana sinteza prikupljenih
podataka i informacija kojima se zaokružuje cjelokupno istraživanje.
Na kraju rada se nalazi popis korištene literature, grafikona, slika i tablica.
4
2. Računovodstvo troškova u graditeljstvu
Troškovi leže u srcu mnogih poslovnih odluka. Poduzeća moraju brižno paziti na
troškove jer svaki trošak smanjuje profite poduzeća. Troškovi su presudni iz dubljeg
razloga: to je da poduzeća donose odluke o proizvodnji i prodaji na temelju troškova i
cijene dobara, a veza između proizvodnje i troškova je jednostavna. Za svaku razinu
proizvodnje poduzeće mora izabrati najjeftiniju kombinaciju ulaganja, a poduzeće koje
je usmjereno na profit uvijek će težiti izabrati skup ulaganja koji daju proizvodnju uz
minimalne troškove i da bi time ostvarilo maksimalni iznos prihoda koji mu ostaje za
profit ili neke druge svrhe.1 Kada se troškovi ozbiljno počinju približavati prihodima
tada menadžment pribjegava korištenju različitih metoda smanjivanja troškova. Jedna
od najčešćih je smanjivanje troškova na svim razinama bez kriterija (štednja) što može
prouzročiti i veliku štetu poduzeću. U praksi se susreće kombiniranje više različitih
metoda za upravljanje troškovima u poduzeću.2
Nadzor nad računovodstvom troškova uobičajeno obavlja šef računovodstva ili osoba
zadužena za računovodstvo troškova. U domenu računovodstva troškova uključeno je
utvrđivanje i objavljivanje podataka o troškovima materijala, rada te o indirektnim
troškovima proizvodnje kao i za vođenje potrebne dokumentacije u svezi s time.
O tome na koji način je računovodstvo troškova definirano u nekom trgovačkom
društvu, ovisit će do koje mjere ono sudjeluje u donošenju upravljačkih odluka. U
nekim slučajevima troškovno računovodstvo zaduženo je isključivo za prikupljanje
podataka o troškovima proizvodnje dok u analizi takvih podataka za potrebe donošenja
odluka ne sudjeluje. U drugim slučajevima, svakodnevne odluke će se temeljiti upravo
na informacijama dobivenim od računovodstva troškova.3
Računovodstvo je glavni dio informacijskog podsustava jer su podaci i informacije
vrijednosno izražene, a njegove glavne funkcije su praćenje i proučavanje poslovanja.4
1 Samuelson P.A., Nordhaus W.D.; Ekonomija, Zagreb, Mate d.o.o., 2007.,str. 126
2 Drljača M.; Metode upravljanja troškovima, preuzeto sa:
http://kvaliteta.inet.hr/t_Metode_%20Drljaca.pdf, (27.03. 2013.) 3 Ralph S. Polimeni, Sheila A. Handy, James A. Cashin, Troškovno računovodstvo, Zagreb, Faber &
Zgombić Plus, 1999., str. 4 4 Dimitrić M., Računovodstvo troškova, Sinopsis predavanja iz kolegija Računovodstvo troškova, 2013.,
1. Dio, str. 2
5
Različite aktivnosti računovodstva troškova prema njegovoj široj definiciji obuhvaćaju
širok spektar odgovornosti što uključuje: 5
1. Izradu podataka za potrebe planiranja i kontrole
2. Izradu podataka za potrebe svakodnevnih odluka ili kada se radi o specifičnim
projektima koji zahtijevaju izbor između mogućih alternativa
3. Sudjelovanje u postavljanju i provedbi planova
4. Uvođenje postupaka usmjerenih na poboljšanje poslovanja i snižavanje troškova
5. Razvoj i unapređenje sistema za praćenje troškova
6. Evidentiranje i objavljivanje troškova po pojedinim proizvodima i odjelima.
U ovom poglavlju diplomskog rada prezentirat će se i objasniti troškovi u građevinskoj
djelatnosti, vrste troškova u graditeljstvu, koje su najpoznatije metode njihova obračuna
te će biti objašnjene kalkulacije cijena u graditeljstvu i obračun prihoda.
2.1. Vrste troškova u graditeljstvu
Postoje različite koncepcije i brojna pojmovna određenja troška, ali može se reći da
troškovi predstavljaju u novcu izraženu vrijednost utrošenih resursa u proizvodnji novih
učinaka.
Prema pojmovnom određenju u najužem smislu troškovi predstavljaju svjesno
uništavanje korisnih resursa u procesu proizvodnje s namjerom da se zauzvrat dobiju još
korisniji proizvodi, odnosno neki drugi učinci. Može se reći da troškovi predstavljaju
vrijednosno izražene utroške rada, materijala, trajne i tekuće imovine te tuđih usluga
zbog ostvarivanja određenih učinka (proizvod, roba ili usluga). U općem smislu
troškovima se smatra smanjivanje i nestanak postojećih resursa, kako ljudskog
potencijala i ljudskog kapitala tako i materijalnih i financijskih resursa. Troškove je
moguće mjeriti, izračunavati i novčano izražavati te je to jako bitno s aspekta planiranja,
razvrstavanja, evidentiranja, kontrole, analize i upravljanja troškovima.
5 Ralph S. Polimeni, Sheila A. Handy, James A. Cashin, Troškovno računovodstvo, Zagreb, Faber &
Zgombić Plus, 1999., str. 4
6
Često puta se pojmovi trošak, rashod, izdatak i gubitak znaju poistovjećivati i pogrešno
se upotrebljavaju kao sinonimi, međutim oni to nisu.
Izdatak je svaki odljev dobara ili novca, koji može biti povezan ili nepovezan s troškom.
Odljev dobara može biti i prijenos sirovina i materijala sa zalihe u proizvodnju, ili
gotovih proizvoda sa zalihe u prodaju, a odljev novca još se naziva isplatom.6
Rashod (engl. Expense) je svaki onaj trošak koji se može sučeliti s prihodima
obračunskog razdoblja. Prihod se definira kao cijena prodanih proizvoda ili pruženih
usluga. U užem smislu pojam rashoda odnosi se na poslovne rashode što uključuje
rashode prodaje, administrativne rashode i ostale poslovne rashode, pri čemu se kamate
i porezi isto tako smatraju rashodima. Stavke koje su uključene u trošak proizvodnje,
kao što je utrošeni materijal i rad te indirektni troškovi, trebali bi se nazivati troškovima,
a ne rashodima, sve dok proizvod nije prodan.
Gubitak (engl. Loss) je višak rashoda, u širem smislu te riječi, u odnosu na prihode
obračunskog razdoblja, ili višak ukupnog odgovarajućeg dijela troškova imovine u
odnosu na povezane primitke, ako ih uopće ima, u slučaju prodaje, rashodovanja, ili u
slučaju kada je imovina u potpunosti ili djelomično uništena nesretnim slučajem ili
otpisana na neki drugi način.7
Podjelu troškova je moguće izvršiti prema brojnim kriterijima, a ona je evaluirala s
razvojem ekonomske znanosti. Uobičajeni i najpoznatiji kriteriji podjele troškova su: 8
1. Troškovi prema prirodnoj vrsti ili pojavnom obliku
2. Troškovi prema poslovnim funkcijama
3. Troškovi prema segmentu (centrima odgovornosti) i mjestima troška
4. Troškovi prema načinu raspoređivanja na nositelje
5. Troškovi prema reagiranju na stupanj zaposlenosti kapaciteta (dinamičnost)
6. Troškovi prema načinu zaračunavanja pojedinom razdoblju
7. Troškovi prema utjecaju na poslovni rezultat
6 Dimitrić M., Računovodstvo troškova, Sinopsis predavanja iz kolegija Računovodstvo troškova ,
2013.,1. Dio, str. 6 7 Ralph S. Polimeni, Sheila A. Handy, James A. Cashin, Troškovno računovodstvo, Zagreb, Faber &
Zgombić Plus, 1999., str. 6 8 Majcen Ž., Troškovi u teoriji i praksi, Četvrto izdanje,Informator, Zagreb, 1988., str. 38
7
8. Troškovi prema ulaganju u poslovni proces
9. Troškovi prema doprinosu kvaliteti
Osnovna vrsta troškova je njihov prirodni oblik, što znači da su svi ostali troškovi
prikazani na slici 1. u suštini i stvarno prirodni troškovi. U svakom od ostalih troškova
sadržani su i troškovi proizvodnih faktora, bilo da je riječ o svim proizvodnim faktorima
ili samo nekima od njih.
Slika 1. Podjela troškova prema različitim kriterijima
Izvor: Majcen Ž., Troškovi u teoriji i praksi, Informator, Zagreb, 1988., str. 38
Na slici 1. prikazana podjela troškova u određenoj je mjeri uvjetovana propisima,
njihovom raspodjelom u računskom, kontnom planu, ali i potrebama analize u
organizaciji. Tako je primjerice za poslove menadžmenta najviše hijerarhijske razine
važna podjela troškova po segmentu (centrima odgovornosti), dok je za niže
hijerarhijske razine menadžmenta važna podjela na fiksne i varijabilne troškove.
8
Informacije o troškovima značajne su za poslovno odlučivanje bez obzira o kojoj se
menadžerskoj razini u organizaciji radi. 9
Tema ovog rada je analiza troškova na primjeru građevinskog poduzeća.
Građevinarstvo kao djelatnost je vrlo kompleksna djelatnost koja obuhvaća sve poslove
na izgradnji, popravku i rekonstrukciji građevinskih objekata te u nekim slučajevima
organiziranja izgradnje (inženjering) i najmove. Računovođe graditeljske djelatnosti
moraju odrediti radi li se o uslužnom građenju, građenju radi prodaje na tržištu ili pak o
građenju za vlastite potrebe.10
Troškovi u graditeljskoj djelatnosti mogu se grupirati prema različitim karakteristikama,
ali najraširenija je podjela:
a) Sa stajališta mogućnosti raspoređivanja na nosioce troška (direktni i
indirektni)
b) Prema reagiranju na stupanj iskorištenosti kapaciteta (fiksni i varijabilni)
Direktni troškovi u graditeljstvu se računaju za svaku jedinicu proizvoda (stavku) iz
troškovnika: m2 otplate, m
3 betona, tona armature... To su troškovi koji se mogu
neposredno obuhvatiti ne samo po mjestu nastanka troška već i po nosiocima troškova.
To su: materijal izrade (osnovni i pomoćni materijal), troškovi sredstava rada, osobni
dohoci izrade, vanjske usluge kooperanata.
Direktni troškovi radne snage ispituju se s razine: kvalifikacijske strukture ( VSS, VŠS,
KV ), potrošenog radnog vremena te funkcije rada, a uključuju neto plaće, doprinose i
poreze, dodatke za teren, smještaj, prehranu i prijevoz i gubitke radnog vremena radi
dopusta i bolovanja, praznika i zastoja.
Direktni troškovi materijala podrazumijevaju nabavnu cijenu, cijenu gradilišta te trošak
uskladištenja, a direktni troškovi stroja podrazumijevaju amortizaciju, troškove tekućeg
održavanja, troškove investicijskog održavanja (veći popravci), trošak pogona – gorivo
ili energija, mazivo, osiguranje, registracija, porezi...
9 Skupina autora, Građenje i nekretnine u prometu, RRIF Plus, Zagreb, 2004., str. 35
10 Ibidem, str. 35
9
Indirektni (opći) troškovi ne mogu se evidentirati neposredno po mjestu i nosiocima
troška pa čine zajedničke troškove za više mjesta troškova ili više vrsta učinaka. To su: 11
- Troškovi pripreme građenja, pripremni radovi na gradilištu (ako nisu
posebna stavka u troškovniku)
- Troškovi režije gradilišta (inženjeri, tehničari, poslovođe, pomoćni
djelatnici)
- Troškovi režije uprave poduzeća
- Materijalni troškovi (osim materijala koji sudjeluje u proizvodnji)
- Zaštita na radu
- Smještaj i prehrana radnika
- Troškovi financiranja
- Amortizacija i održavanje neproizvodnih strojeva
- Pokrivanje rizika
- Ostali indirektni troškovi – npr. revizije i vještačenja, troškovi osiguranja,
kontrole materijala
Mogućnost podjele troškova u graditeljstvu na direktne i indirektne podrazumijeva i
poznavanje mjesta nastanka i nosioca troškova. Nositelj troškova u graditeljstvu je
ujedno i mjesto troška i po tome je graditeljska djelatnost specifična.
Troškovi prema stupnju iskorištenja kapaciteta dijele se na fiksne i na varijabilne. Fiksni
troškovi (time costs) ostaju stalni i nepromjenjivi bez obzira na djelovanje poduzeća,
odnosno promjenu opsega proizvodnje. Čine ih: 12
- Izdvajanja za patente i licencije
- Amortizacija (vremenska)
- Troškovi investicijskog održavanja
- Najamnine i zakupnine
11
Analize cijene, kalkulacija, preuzeto sa:
http://gradst.unist.hr/Portals/9/docs/Analiza%20cijena,%20kalkulacija.pdf, (29.03.2013.) 12
Ibidem
10
- Premije osiguranja
- Članarine, (npr. u Hrvatskoj gospodarskoj komori)
- Doprinosi (npr. za mirovinsko i zdravstveno)
- Stipendije učenicima, studentima i dr.
Varijabilni troškovi imaju osnovnu značajku koja ih razlikuje od fiksnih troškova, a to
je da se njihova suma povećava s povećanjem proizvodnje, tj. kada nema proizvodnje,
nema niti varijabilnih troškova. Njih najviše čine direktni troškovi, a isto tako imaju
svojstvo „kvantitativnih“ troškova jer su u neposrednoj zavisnosti od opsega
proizvodnje.
Prije samog ugovaranja posla u građevini izvođač radova prema troškovniku materijala
i radova u kojem su specificirani potrebni materijali i sati rada daje ponudu investitoru.
Poslije potpisivanja ugovora, a prije početka radova otvara se radni nalog za svako
gradilište kao mjesto troška. Nabavljeni se materijal u pravilu ne skladišti (ne stavlja se
na zalihu) nego izdaje na mjesto troška (radni nalog), na gradilište. Iz tog razloga nije ni
potrebno voditi knjigovodstveno materijal na zalihi (razred 3) nego se izravno može
knjižiti na utrošeni materijal po radnome nalogu analitički u razred 6 (po gradilištima,
odnosno objektima). Za pravdanje potrošenog materijala potrebno je osigurati
operativnu evidenciju koja se usklađuje s normativima utroška po troškovniku, odnosno
radnom nalogu.
Troškovi u graditeljskoj djelatnosti utvrđuju se u skladu s ugovorom o izgradnji, a ti
troškovi trebaju obuhvatiti:13
a) Troškove koji su izravno povezani ugovorom
b) Troškovi koji se mogu pripisati određenim aktivnostima iz ugovora i rasporediti na
pojedini ugovor
c) Sve druge troškove kojima se prema uvjetima ugovora izričito može teretiti
naručitelj
13
Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji, Računovodstvo i porezi u praksi, Zagreb, 4./2013., str. 70
11
Troškovi koji su izravno povezani ugovorom, tj. koji mogu sadržavati vrijednost
proizvodnje građevine određuju se sukladno MRS-u 11. U te troškove uračunavaju se: 14
- Troškovi rada i upravitelja gradilišta
- Troškovi upotrijebljenog materijala u izgradnji i usluga drugih proizvođača koji
su izvodili radove prema nalogu
- Troškovi amortizacije postrojenja i opreme koji se primjenjuju u izgradnji prema
pojedinom ugovoru
- Troškovi prijevoza postrojenja, opreme i materijala na gradilište i s gradilišta
- Troškovi najmova postrojenja i opreme (skele, crpke i dr.)
- Troškovi izrade izvedbenih nacrta i tehničke pomoći koji se odnose izravno na
pojedini objekt građenja
- Troškovi održavanja građevine u jamstvenom roku
- Troškovi rezervacija za očekivane popravke u jamstvenom roku (procijenjeni)
- Troškovi osiguranja gradilišta (za štete kod osiguravajućeg društva i zaštitari
koji čuvaju gradilište)
- Opći troškovi izgradnje (poslovođe, održavanje, kamate na zajmove i sl.)
- Ostali izravni troškovi gradilišta (terenski dodaci i dr.)
- Posebno ugovoreni troškovi koji terete naručitelja.
Troškovi koji se općenito mogu pripisati aktivnosti iz ugovora i pripisati na pojedine
ugovore uključuju:15
a) Osiguranje
b) Troškove projektiranja i tehničke pomoći
c) Opće troškove izgradnje
Iako je izneseno izvedeno iz općenitih određenja spomenutog standarda, ipak je bilo
potrebno dodati elemente svojstvene graditeljskoj djelatnosti. No, ono što se ne
uračunava u proizvodnju građevine to su :
14
Skupina autora, Građenje i nekretnine u prometu, RRIF Plus, Zagreb, 2004., str 35 15
Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji, Računovodstvo i porezi u praksi, 4./2013., Zagreb, str.
70
12
a) Neuobičajene svote kvara, loma i otpada materijala ili drugih troškova
b) Troškovi skladištenja, što bi u kontekstu završetka građevine značilo da se ne
uračunavaju naknadni troškovi financiranja i čuvanja završne građevine u
vrijednost građevine
c) Administrativni opći troškovi uprave (nabava, ured direktora, ostala
administracija)
d) Troškovi prodaje (osoblje, marketing, odvjetničke usluge).
2.2. Metode obračuna troškova
U suvremenim se proizvodnim sektorima zbog automatizacije proizvodnih procesa
značajno promijenila struktura troškova proizvodnje. Promjena strukture troškova
proizvodnje utjecala je na primjenu odgovarajućih računovodstvenih metoda obračuna
troškova. U cilju objektivnijeg obračuna i osobito radi alokacije troškova proizvodnje
na konkretne nositelje troškova, računovodstvene su se metode obračuna troškova
morale prilagoditi novonastalim uvjetima. Suvremene tendencije i promjene u
proizvodnim sektorima postavljaju pred računovodstvene metode obračuna troškova sve
zahtjevniju zadaću objektivne ocjene profitabilnosti subjekta kao cjeline, njegovih
pojedinih centara odgovornosti, a posebno ocjene profitabilnosti pojedinih proizvoda.
Računovodstveni sustavi moraju pružiti informacije o profitabilnosti pojedinih
proizvoda koje poslovni subjekt proizvodi da bi se na osnovi njih mogle donijeti
određene poslovne odluke, one koje su većinom usmjerene na opstanak subjekta na
tržištu povećanjem profita. Stoga u suvremenim poslovnim uvjetima računovodstvene
metode obračuna troškova imaju sve značajniju ulogu pa se njihovom usvajanju i
primjeni posvećuje sve veća pozornost.16
Pod računovodstvenim metodama obračuna troškova podrazumijevaju se različite
tehnike i postupci kojima se koristi prilikom:
- Vrednovanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda
- Utvrđivanja i praćenja troškova po mjestima nastanka (tj. centrima odgovornosti)
16
Perčević, H.: Metode obračuna troškova u proizvodnom sektoru u RH, EFZG, Zagreb, 2006., str.649, preuzeto sa : hrcak.srce.hr/file/12894, (30.03.2013.)
13
- Raspoređivanja troškova s pomoćnih mjesta troškova na glavna mjesta troškova
- Raspoređivanja troškova na nositelje troškova (proizvode i usluge).
Prilikom utvrđivanja primjene računovodstvenih metoda obračuna troškova u obzir se
mora uzeti čitav niz faktora od kojih je jedan od najznačajnijih struktura troškova
proizvodnje konkretnog poslovnog subjekta, a budući da je računovodstveni postupak
obračuna i alokacije troškova proizvodnje u svrhu utvrđivanja jediničnog troška
proizvoda osobito kompleksan i zahtjevan, postoji nekoliko računovodstvenih metoda
kojima se koristi u tome postupku. Te se metode mogu klasificirati u sljedeće skupine:
1. Metode vrednovanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda
2. Metode obračuna troškova zaliha sirovina i materijala
3. Metode obračuna amortizacije
4. Metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje s pomoćnih na glavna
mjesta troškova
5. Metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje s glavnih mjesta troškova na
nositelje troškova (proizvode i usluge).
Metode vrednovanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda
Metode vrednovanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda imaju najznačajniji utjecaj
na visinu jediničnog troška proizvodnje, a prema tome i na ocjenu profitabilnosti
proizvoda. Tim se metodama definira koji se troškovi uključuju u vrijednost zaliha
proizvodnje i gotovih proizvoda, a koji se tretiraju kao rashodi razdoblja u
računovodstvenom smislu. Računovodstvena teorija i praksa poznaje dvije osnovne
vrste metoda vrednovanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda, a to su:
1. Metoda ukupnih troškova
2. Metoda varijabilnih troškova.
Metoda ukupnih troškova (full costing ii absorption costing) klasificira troškove prema
poslovnim funkcijama i to na proizvodnju, prodaju i upravu.17
Naziva se još i metoda
obračuna po ukupnim ili apsorpcijskim troškovima iz razloga što se ukupni troškovi od 17
Metoda vrednovanja ili procjenjivanja zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda, preuzeto sa:
http://web.efzg.hr/dok/RAC/mdragija/metode%20vrednovanja%20zaliha.pdf, (02.04.2013.)
14
proizvedenih proizvoda apsorbiraju ili pripisuju od tih proizvoda.18
Metodom ukupnih
troškova u vrijednost zaliha proizvodnji gotovih proizvoda uključuju se troškovi
direktnog materijala, troškovi direktnog rada, varijabilni opći troškovi proizvodnje i
iskorišteni fiksni opći troškovi proizvodnje.19
Analogno tome, kao rashodi
računovodstvenog razdoblja tretiraju se neiskorišteni fiksni opći troškovi proizvodnje,
troškovi prodaje i troškovi administracije. Suprotno metodi ukupnih troškova, metoda
varijabilnih troškova klasificira troškove prema ponašanju troškova s obzirom na
promjenu aktivnosti. U vrijednost zaliha proizvodnje i gotovih proizvoda uključuju se
svi varijabilni troškovi proizvodnje, a to su trošak direktnog materijala, trošak direktnog
rada i varijabilni opći troškovi proizvodnje. Kao rashodi računovodstvenog razdoblja
tretiraju se svi fiksni opći troškovi proizvodnje i troškovi prodaje i administrativni
troškovi. Poslovni subjekti bi morali u svrhu eksternog izvještavanja primjenjivati
metodu ukupnih troškova, međutim za potrebe internog izvještavanja u svrhu donošenja
poslovnih odluka znatno je korisnija metoda varijabilnih troškova.20
Metode obračuna troškova zaliha sirovina i materijala
U sklopu metode obračuna troškova zaliha sirovina i materijala koriste se nekoliko
različitih metoda: 21
1. Metoda prosječnih ponderiranih troškova nabave (metoda prosječnih cijena)
2. Metoda FIFO
3. Metoda standardnog troška
4. Metoda trgovine na malo
5. Metoda specifične identifikacije.
Kod metode prosječnih ponderiranih troškova nabave zalihe se procjenjuju po
prosječnom jediničnom trošku s pretpostavkom da se jedinice sa zaliha povlače
slučajnim redoslijedom. Vrijednost jedinice zaliha izračunava se dijeljenjem ukupne
vrijednosti zaliha s ukupnom zatečenom količinom na zalihi.
18
Anthony, R.N., Reece, J.S.: Računovodstvo, RriF Plus, Zagreb, 2004., str.432 19
Ibidem, str.432 20
Zakon o računovodstvu, Narodne novine 146/05 21
Gulin, Sirovica, Spajić, Vašiček 2000., str. 10 i Grupa autora (redaktor prof. dr. sc. J. Deželjin), 1992., str. 135
15
Kod metode FIFO pretpostavlja se da se one jedinice sa zalihe koje su prve kupljene
najprije troše sa zalihe, odnosno da se sa zalihe najprije izdaje roba koja je najdulje na
zalihama. Preostale zalihe čine jedinice vrednovane po posljednjim ulaznim troškovima
nabave.
Metoda standardnog troška prema točci 21. MRS-a 2, može se koristiti kao tehnika
mjerenja troškova zaliha pod uvjetom da su rezultati u pogledu vrijednosti zaliha u
bilanci i troškova za prodano u računu dobiti i gubitka približni trošku. Za financijska
izvješća vrednovanje zaliha po standardnim troškovima prihvatljivo je kada nema
značajne razlike između stvarnih i standardnih troškova. Ako postoji značajna razlika
između stvarnih i standardnih troškova, vrijednost zaliha treba uskladiti na razinu
stvarnih troškova. Ako se ne bi usklađivala ta razlika, zalihe u bilanci i troškovi za
prodano u računu dobiti i gubitka bili bi pogrešno iskazani za nedopuštenu svotu. U
proizvodnim djelatnostima, kad god je to moguće i prikladno, računovodstveni sustav se
temelji na stvarnim troškovima proizvodnje. U praksi se nerijetko pojavljuju situacije da
je knjiženje po stvarnim troškovima neprikladno zbog kašnjenja podataka u odnosu na
potrebe.22
Metoda trgovine na malo kao tehnika mjerenja troškova temelji se na prodajnoj cijeni
robe, odnosno na prodajnoj vrijednosti robe.23
Metoda trgovine na malo koristi se kod
mjerenja zaliha, odnosno velikog broja artikala koji se brzo mijenjaju i oni koji imaju
slične marže, a trošak ovih zaliha se određuje tako da se prodajna vrijednost zaliha
umanji za odgovarajući postotak bruto marže.24
Kod specifične identifikacije troškova obilježje je da se specifičnim jedinicama
predmeta zaliha pridružuju u ovisnosti o stvarnom fizičkom tijeku zaliha.25 Ta metoda
je česta u praksi skupih artikala te unikatnih artikala, a može biti nezadovoljavajuća jer
trošak prodane robe ovisi o tome koji se specifični artikli prodaju. 26
22
Zalihe, preuzeto sa: www.unizd.hr/portals/4/.../Zalihe-razred_3.ppt, ( 03.04.2013.) 23
Habek.,M.: Upravljanje zalihama i skladišno poslovanje, RriF Plus, Zagreb, 2002., str. 384 24
Očko, J., Švigir, A.: Kontroling – upravljanje iz backstagea, Altisu savjetovanje d.o.o., zagreb, 2009.,
str.156 25
Ibidem, str. 395 26
Anthony, R.N., Reece, J.S.: Računovodstvo, RriF Plus, Zagreb, 2004., str.136
16
Metode amortizacije
Metode obračuna amortizacije utječu primarno na visinu općih troškova proizvodnje.
Svaka metoda obračuna amortizacije drugačije utječe na visinu troška amortizacije u
jednome razdoblju, ali se te razlike eliminiraju u narednim razdobljima. Metode
obračuna amortizacije dijele se u dvije osnovne skupine: 27
1. Metode obračuna amortizacije zasnovane na vremenu – vremenske metode
amortizacije koje se javljaju u tri oblika, i to kao:
a) proporcionalna ili linearna metoda
b) progresivna metoda
c) degresivna metoda
2. Metode obračuna amortizacije zasnovane na iskorištenju sredstva ili količini
učinka – funkcionalna metoda amortizacije.
Svaka od navedenih metoda amortizacije daje drugačije amortizacijske iznose u
pojedinim godinama vijeka upotrebe, ali je, kumulativno gledajući, obračunana
amortizacija za cijeli vijek upotrebe ista uz primjenu bilo koje od metoda. Ipak, budući
da je amortizacija značajan trošak u strukturi općih troškova proizvodnje, izabrana
metoda amortizacije izravno utječe na ocjenu profitabilnosti proizvoda u konkretnome
razdoblju (poslovnoj godini).28
Linearna (proporcionalna) metoda amortizacije pretpostavlja da se stalna imovina
tijekom vijeka trajanja ravnomjerno troši, pa se onda trošak amortizacije raspoređuje na
podjednake godišnje iznose. Godišnji iznos amortizacije dobije se dijeljenjem nabavne
vrijednosti stalne imovine s godišnjom stopom amortizacije (godišnja je stopa
amortizacije omjer broja 100 s procijenjenim brojem godina upotrebe stalne imovine).
Degresivna metoda amortizacije pretpostavlja da se stalna imovina najviše troši u prvim
godinama upotrebe, pa je za ovu metodu i trošak amortizacije u prvim godinama najviši.
Progresivna metoda amortizacije pretpostavlja da se stalna imovina u prvim godinama
upotrebe troši najmanje pa je i iznos amortizacije u prvim godinama najmanji. Za
razliku od vremenskih metoda funkcionalna se metoda amortizacije temelji na stupnju
27
Grupa autora (redaktor prof. dr. I. Spremić), 2003., str. 243 28
Perčević, H.: Metode obračuna troškova u proizvodnom sektoru u RH, EFZG, Zagreb, 2006., p.649,
preuzeto sa : hrcak.srce.hr/file/12894, (05.04.2013.)
17
korištenja stalne imovine. Ona se može primijeniti onda kad se trošenje imovine može
iskazati u naturalnim jedinicama (sati rada stroja, prijeđeni kilometri, proizvedena
količina i sl.). Stoga se ova metoda naziva još i metoda amortizacije prema učinku. Kod
nje se godišnja amortizacija izračunava tako da se nabavna vrijednost stavi u odnos s
procijenjenim godišnjim učinkom izraženim u naturalnim jedinicama.29
Metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje s pomoćnih na glavna mjesta
troška
Opći troškovi proizvodnje (OTP) bili su uvijek, a naročito u posljednje vrijeme
visokoautomatizirane proizvodnje, najveći problem za obuhvaćanje i raspoređivanje na
glavna mjesta troškova i nositelje troškova (proizvode, usluge, projekte, programe, i sl.).
Raspoređivanje OTP sa sporednih ili pomoćnih mjesta troškova (to su npr. mehanička
radionica, elektro radionica, toplana, restoran unutar pogona, servis računala, priprema
rada) na glavna mjesta troškova ili proizvodne pogone predstavlja “staru”
računovodstvenu temu.30
U postupku alokacije općih troškova proizvodnje na proizvode ti se troškovi prvo
identificiraju i prate po mjestima troškova, a budući da se opći troškovi proizvodnje
javljaju na tzv. sporednim i pomoćnim mjestima troškova i na glavnim mjestima
troškova, potrebno ih je prije njihove alokacije na proizvode alocirati sa sporednih i
pomoćnih mjesta troškova na glavna mjesta troškova.31
Postupak alokacije općih troškova proizvodnje koji nastaju na pomoćnim mjestima
troškova na glavna mjesta troškova može se provesti se slijedećim računovodstvenim
metodama:32
1) Direktne metode
2) Indirektne metode (fazne, postupne)
3) Algebarske metode (recipročne)
29
Metode amrotizacije, preuzeto sa: http://limun.hr/main.aspx?id=10607&Page , (06.04.2013.) 30
Raspored općih troškova proizvodnje , sporednih i pomoćnih mjesta troška na glavna mjesta troškova i nositelje troškova, preuzeto sa: http://rif.hr/uploads/novosti/2.1.5.pdf, ( 05.04.2013.) 31
Grupa autora (redakcija prof. dr. F. Spajić), 2001., str. 391 ili Turk , 1973., str. 127 32
Horngren, Foster, Datar, 2003., str. 527
18
Računovodstvene metode alokacije općih troškova proizvodnje sa sporednih i pomoćnih
mjesta troškova na glavna mjesta troškova dispozitivne su i ovise o karakteristikama i
ciljevima svakog konkretnog poslovnog subjekta.
Metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje s glavnih mjesta troškova na
nositelje troškova (proizvode i usluge)
Metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje na proizvode imaju najviši rang
relevantnosti sa stajališta njihovog utjecaja na jedinični trošak proizvoda, a time i na
ocjenu profitabilnosti proizvoda. Metode alokacije općih troškova proizvodnje na
nositelje troškova dijele se na tradicionalne metode i na suvremene metode.
Tradicijski model upravljanja troškovima (eng. Traditional Product Costing)
predstavlja najstariji model obračunavanja i upravljanja troškovima poslovanja, a u
praksi se koristi već preko sto godina. Osnovna svrha navedenog modela odražava se u
mjerenju količine potrošenih inputa u odnosu na broj pojedinačno proizvedenog
proizvoda. Ovaj se sustav temelji na podjeli proizvodnih troškova u sljedeće osnovne
skupine. 33
1. Troškovi izravnog materijala
2. Troškovi direktnog rada
3. Troškovi amortizacije
4. Troškovi proizvodne režije
5. Troškovi upravne i prometne režije
Primjena navedenog modela odvija u relativno stabilnom poslovnom okruženju.
Svrha strateškog upravljanja troškova je proizvodnja kontinuiranog ciklusa informacija
o aktivnostima u kratkom i dugom roku, a sve u svrhu povećanja vrijednosti u očima
potrošača i smanjenja troškova. Prednosti korištenja strateških modela upravljanja
33Škrtić, M.: Upravljanje troškovima s ciljem povećanja konkurentnosti, Zbornik radova: Upravljanje troškovima-Povećanje konkurentnosti i uspješnosti poslovanja, "M.A.K.-Golden", Zagreb-Zadar, 2005.,
str. 108)
19
troškovima ogledaju se u smanjenju poslovnog rizika, povećanom stvaranju dodane
vrijednosti i smanjenju financijskih izdataka.34
Općenito, metode raspoređivanja općih troškova proizvodnje na proizvode
dispozitivnog su karaktera, što znači da postojećim institucionalnim okvirom
financijskog izvještavanja i računovodstvenim standardima nije definirana primjena
određene metode u svrhu eksternog izvještavanja. Primjena konkretne metode
raspoređivanja općih troškova proizvodnje na proizvode ovisi o nekoliko faktora kao što
su, primjerice, vrsta i karakteristika proizvodnje, organizacijska struktura poslovnog
subjekta, informacijske potrebe menadžmenta poslovnog subjekta.35
„Upravljanje troškovima poseban je način upravljanja poduzećem i vođenja poslovanja
koji najveću važnost u postizanju organizacijskih ciljeva poklanja optimizaciji
troškova.“ 36
Osnovnim ciljem upravljanja troškovima poslovanja nameće se ostvarenje dugoročne
koristi od nastalog troška ili ostvarenje određenog cilja poslovanja uz što niže troškove
bez dugoročnih negativnih posljedica na rezultat poslovanja i konkurentsku poziciju.
Kao i pri maksimizaciji profita, naglasak se stavlja na dugoročno, a ne kratkoročno
održivu poziciju poduzeća na tržištu. Da bi ostvarilo svoje ciljeve poslovanja, poduzeće
treba nadjačati konkurenciju ne samo danas već i u budućnosti, a pomoću upravljanja
troškovima ono to može učiniti na dva načina: efikasnijim korištenjem internih resursa
poduzeća i strogom kontrolom troškova ili premošćivanjem proizvodnih aktivnosti koje
rezultiraju visokim troškovima. U nastojanju poboljšanja odnosa ukupnih ulaganja i
ukupnih učinaka, o čemu zapravo ovisi i dobar poslovni rezultat, želi se utjecati na
ulazne veličine (input) u poslovni proces. Iz navedenoga osnovnog cilja upravljanja
troškovima mogu se izdvojiti još dva cilja: globalna konkurentnost poduzeća i
kontinuirano unaprjeđivanje poslovanja.37
Upravo na temelju ova dva cilja upravljanje
34
Groth, J., C., Kinney, M., R.: Cost management and value creation, Management Decision, Vol. 32,
No. 4,1994., str. 52 35
Perčević, H.: metode obračuna troškova u proizvodnom sektoru u RH, EFZG, Zagreb, 2006., p.653,
preuzeto sa : hrcak.srce.hr/file/1289, (06.04.2013.) 36
Marijan Cingula i Marina Klačmer, „Pregled nekih metoda i postupaka upravljanja troškovima, „ RRiF, Broj 8, Zagreb, 2003., str. 20 – 25 37
Agrawal, S.P., Mehra, S., Siegel, P.H.: Cost Management System: An Operational Overview,
Managerial Finance, Vol. 24, No. 1, 1998., str. 60
20
troškovima se definira kao filozofija, stav (misija) i niz tehnika kojima je cilj kreiranje
veće vrijednosti uz niže troškove.38
Slika 2. Sustav upravljanja troškovima
Izvor: Agrawal, S.P., Mehra, S.: Cost Management System: An Operational
Overview, str. 61
Imperativ poslovnog rezultata praktički prisiljava menadžment organizacije na primjenu
različitih metoda obračuna troškova. Za tu svrhu su razvijene brojne metode i postupci,
odnosno brojni modeli koji menadžmentu organizacije osiguravaju kritičnu masu
informacija koje su nužne za donošenja odluka kako bi se optimalizirali troškovi u
poduzeću. Na temelju karakteristika industrije u kojoj proizvodno poduzeće djeluje,
karakteristika proizvoda ili usluga, snaga i slabosti samog poduzeća, prilika i prijetnji u
okolini poduzeća i ostalih karakteristika, menadžeri koji se odluče za upravljanje
troškovima trebaju odabrati određeni model upravljanja troškovima. Upravljanje
troškovima predstavlja pouzdani niz metoda koje se mogu koristiti na individualnoj
razini u cilju podupiranja određene odluke ili menadžmenta organizacije u cjelini, a koje
se nazivaju sustavima ili modelima upravljanja troškovima. To su:39
38
Ronald W. Hilton, Michael W. Maher, Frank H. Selto: Cost Management, Strategies for Business
Decisions, International Edition, Irwin & McGraw-Hill, Boston, 2000., str. 1 39
Škrtić, M.: Upravljanje troškovima s ciljem povećanja konkurentnosti, Zbornik radova: Upravljanje troškovima – Povećanje konkurentnosti i uspješnosti poslovanja, "M.A.K.-Golden", Zagreb-Zadar, 2005.,
str. 108
21
a) Metoda tradicionalnog upravljanja proizvodnim troškovima
b) Metoda upravljanja troškovima temeljenih na procesima
c) Metoda upravljanja troškovima temeljenih na aktivnostima
d) Model ciljnih troškova
e) Budžetiranje temeljeno na aktivnostima
f) Model bilance postignuća
g) „Kaizen“ troškovi
h) Analiza vrijednosti
i) Model upravljanja troškovima kvalitete
I još neki drugi menadžerski koncepti kao odrednice utjecaja na razvoj modela
informacijskog sustava za upravljanje poslovnim procesima, odnosno cjelokupnim
sustavom poduzeća za upravljanje organizacijom. 40
Svaki od gore navedenih modela može se koristiti za upravljanje troškovima, međutim,
navedeni modeli nisu isključivi. Najčešće se u organizacijama nailazi na slučajeve
kombinirane primjene više različitih modela upravljanja troškovima. Problem nastaje
kada se razina troškova počinje opasno približavati razini prihoda.
40
Hele, J., „The Eight Quality Management Principles – a practical approach“, ISO Management System, Vol. 3, No. 2, Geneva, Switzerland, 2003., str. 36-40
22
Slika 3. Usporedni pregled karakteristika modela za upravljanje
troškovima
Izvor: Metode upravljanja troškovima, preuzeto sa:
http://kvaliteta.inet.hr/t_Metode_%20Drljaca.pdf (04.04.2013.)
2.3. Kalkulacije cijena u graditeljstvu
Postupak izračunavanja cijene u svrhu izrade ponude naziva se kalkulacija. Pod tim
izrazom se podrazumijeva:
a) Računski postupak (metoda)
b) Obračunavanje troškova
c) Izračunavanje cijene koštanja proizvoda ili usluga
Kalkulacija je potrebna kako bi se popunile sve stavke troškovnika, a bitno je također
razlikovati dvije vrste cijena:
a) Cijena proizvodnje: troškovi + ostali izdaci (određuje se kalkulacijom)
b) Prodajna cijena: cijena proizvodnje + dobit
23
Slika 4. Razrada kalkulacije
Izvor: Analize cijene, kalkulacija, preuzeto sa: ,
http://gradst.unist.hr/Portals/9/docs/Analiza%20cijena,%20kalkulacija.pdf
Slika 4. prikazuje razradu kalkulacije (prodajne cijene) na analize cijene (cijene
koštanja) i na dobit. Analiza cijene koštanja se dalje grana na glavne i pomoćne analize.
Glavne analize su za pojedine stavke troškovnika, a pomoćne analize se izrađuju za
procese koji se ponavljaju u više stavki troškovnika. Ista pomoćna analiza može se
koristiti u različitim glavnim analizama. Iz navedenog zaključuje se da je glavna razlika
između prodajne cijene i cijene proizvodnje ta što prodajna cijena uključuje i dobit.
Kalkulacija troškova proizvodnje općenito je oblik proračuna troškova proizvodnje,
odnosno utvrđivanja cijene koštanja proizvoda i na temelju toga prodajne cijene
proizvoda.
Vrstu kalkulacije određuju:
a) Način proračuna troškova
b) Metode raspodjele indirektnih (neposrednih) troškova na direktne (neposredne)
troškove proizvodnje.
24
Analiza cijene svake pojedine stavke troškovnika rezultat je proračuna koji se temelji na
poznavanju svih troškova poslovanja. Troškovi predstavljaju vrijednost utrošenih
elemenata proizvodnje u procesu reprodukcije. Kako se vrijednost izražava cijenom,
troškovi su u novcu izražena količina utrošene radne snage, sredstava za rad, energije i
predmeta rada.41
Metode kalkulacije općenito, pa tako i u građevinarstvu, su priznati
postupci kojima se utvrđuju jedinične cijene proizvoda i usluga. U građevinarstvu se
najviše koristi metoda dodatne kalkulacije, a rijetko se koristi i metoda divizijske
kalkulacije. U osnovi, divizijska kalkulacija znači podjelu ukupnih troškova na ukupnu
količinu proizvoda da se dobiju troškovi po jedinici proizvoda pa se više primjenjuje u
industriji gdje se proizvodi serija istih proizvoda, a ne u građevini. Kod građenja
objekata više se primjenjuje dodatna kalkulacija gdje su krajnji proizvodi (objekti)
različiti i nezavisni pa se zato divizijska kalkulacija nikako ne bi mogla primjenjivati.
Dodatna kalkulacija ima takvo ime i zato jer se indirektni troškovi dodaju direktnim
troškovima. Suština je dodatne kalkulacije da se pojedinačni (direktni) troškovi
izračunavaju po jedinici proizvoda ili usluge, dok se općeniti (indirektni) troškovi po
određenom ključu preraspodjeljuju na jedinicu proizvoda ili usluge.
Postoje dvije metode raspodjele općih troškova na jedinicu proizvoda ili usluge:
a) Metoda obračunskog faktora
b) Metoda prodajne satnice
Podjela kalkulacije, odnosno metode kalkulacije te metode raspodjele troškova
prikazani su na slici 5.
41
Analize cijene, kalkulacija, preuzeto sa:
http://gradst.unist.hr/Portals/9/docs/Analiza%20cijena,%20kalkulacija.pdf, (06.04.2013.)
25
Slika 5. Podjela kalkulacija
Izvor: Metode kalkulacije u građevinarstvu, preuzeto sa:
http://www.gradri.uniri.hr/adminmax/files/class/KALKULACIJE.pdf
Kod nas se više koristi metoda obračunskog faktora prema kojoj se opći troškovi
raspoređuju tako da se troškovi direktne radne snage množe s obračunskim faktorom.
Obračunski faktor bi se trebao odrediti za svako pojedino gradilište i najčešće se
određuje za godinu dana, a u formuli se prikazuje:
Ck= A + Bx fck,
pri čemu je oznaka A direktan trošak materijala, rada strojeva i kooperantskih usluga,
oznaka B je trošak neposrednog rada, a F je faktor poslovanja ili obračunski faktor.
Na slici 6. prikazan je izgled jednog obrasca za analizu cijena po metodi obračunskog
faktora.
26
Slika 6. Obrazac za analize cijena po metodi obračunskog faktora
Izvor: Metode kalkulacije u građevinarstvu, preuzeto sa:
http://www.gradri.uniri.hr/adminmax/files/class/KALKULACIJE.pdf
Slika 6. prikazuje obrazac za analizu cijena koja funkcionira po principu da se u stavke
A unose materijal, sredstva i korištene usluge koje se množe jediničnom cijenom i
količinom kako bi se kasnije mogli odrediti ukupni troškovi. U stavku B se unose
troškovi rada koji se isto množe sa jediničnom cijenom i količinom te se na kraju
zbroje. Ukupni iznos stavki iz tablice A i ukupni iznos iz tablice B množi se sa
obračunskim faktorom te se tako dobije konačna cijena.
2.4. Obračun prihoda u graditeljstvu
Osnovni i glavni cilj poduzeća je ostvariti dobit iz svog poslovanja, a ono nastaje kao
pozitivna razlika između prihoda i rashoda. Poslovni rezultat predstavlja razliku između
prihoda i rashoda te može biti :
27
a) dobitak ili pozitivni financijski rezultat, ako su prihodi veći od rashoda
b) gubitak ili negativni financijski rezultat, ako su rashodi veći od prihoda
Vremenski period na koji se vrši poslovni obračun u poduzeću je 1 godina, a vrši se
obračun na cjelokupno poduzeće.
U računovodstvu građevinskog poduzetnika prihodi se iskazuju u onom obračunskom
razdoblju u kojem su obavljeni radovi, odnosno usluge. Ako se prihodi ne mogu
drugačije utvrditi (i obračunati) koristi se metoda stupnja dovršenosti pa se prihodi
iskazuju u visini nastalih troškova. Metoda stupnja dovršenosti podrazumijeva procjenu
obavljenih radova (od ukupno ugovorenih) tako da izvođač radova procijeni postotak
dovršenih radova. 42
Metoda stupnja dovršenosti je metoda koja podrazumijeva da se prihodi obračunavaju
prema ugovoru o izgradnji, odnosno da se radovi koji se izvode prema posebnom
ugovoru o izgradnji u kojem naručitelj radova može utjecati na glavni nacrt buduće
nekretnine i navesti glavne strukturne elemente nacrta prije početka gradnje odnosno
moguća je njegova intervencija nakon početka gradnje.
Ako kupac ne može utjecati na nacrt nekretnine nego samo na izbor od ponuđenih
mogućnosti uz neka sitna odstupanja riječ je o prodaji graditeljskih proizvoda
(nekretnina) gdje se prihodi obračunavaju u skladu s mogućnosti procjene prihoda,
vjerojatnosti naplate, u skladu s prijenosom rizika i koristi i slično. Razlika između ovih
metoda ima posebno značenje za utvrđivanje korektnih financijskih izvješća, ali i za
ispravno plaćanje poreza na dodanu vrijednost te poreza na dobitak. 43
U graditeljskoj djelatnosti prihodi i rashodi se priznaju prema stupnju dovršenosti u
obračunskom razdoblju u kojem su radovi nastali, odnosno na datum izvještaja o
financijskom položaju, a ishod ugovora o izgradnji je moguće realno procijeniti samo
ako je vjerojatan priljev ekonomskih koristi poveznih s ugovorom u subjekt. Međutim,
42
Skupina autora, Građenje i nekretnine u prometu, RRIF Plus, Zagreb, 2004., str 59
43 Guzić, Š., Obračunavanje prihoda u graditeljskoj djelatnosti, RriF br. 8/10, str. 25
28
kada naplata postane nesigurna, uplata koja više nije vjerojatna priznaje se kao rashod.
Subjekt može provesti pouzdanu procjenu samo ako je utvrđeno:44
a) Provedivo pravo svake strane vezano uz imovinu koja će se izgraditi
b) Naknade koje će biti razmijenjene
c) Način i rokovi plaćanja
Uz sve to, uobičajeno je i nužno da subjekt ima učinkovit sustav internog financijskog
planiranja i sustav izvješćivanja pa time subjekt preispituje i po potrebi mijenja procjene
prihoda i troškova ugovora tijekom izvršenja ugovora. 45
U graditeljskoj djelatnosti, važno je da kod ugovora o izgradnji, nakon obavljenih
poslova izvođač radova naručitelju mora ispostaviti račun za obavljene radove. Račun
mora biti na papiru ili u elektroničkom obliku te mora biti osiguran primjerak koji služi
kao isprava za knjiženje. 46
Prema Zakonu o porezu na dodanu vrijednost, porezni obveznik koji porez plaća prema
izdanim računima, mora izdavati račune s posebnom oznakom R-1. Porezni obveznik
koji porez plaća prema primljenim naknadama obvezan je izdavati račun istovjetnog
sadržaja, ali s posebnom oznakom R-2. Navedena oznaka R-1 ili R-2 potrebna je zbog
toga što naručitelj radova može koristiti pretporez čim dobije ulazni račun (obračun) s
oznakom R-2 može koristiti tek kada plati taj ulazni račun (obračun). 47
U graditeljskoj djelatnosti od 1. siječnja 2010. porezna obveza nastaje istekom
obračunskog razdoblja u kojem je ovjerena situacija o stvarno izvedenim građevinskim
radovima od strane nadzornog tijela. Ako nadzorno tijelo ne ovjeri obračunsku situaciju,
smatra se da je porezna obveza nastala najkasnije istekom obračunskog razdoblja koje
slijedi nakon razdoblja u kojem je ispostavljena obračunska situacija.48
44
Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji, Računovodstvo i porezi u praksi, 4./2013., Zagreb, str. 70 45
Ibidem, str 72 46
Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji – Obračunske situacije kod ugovora o izgradnji, Računovodstvo i porezi u praksi, 4./2013., Zagreb, str. 78 47
Ibidem, str.79 48
Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji – Porez na dodanu vrijednost kod ugovora o izgradnji,
Računovodstvo i porezi u praksi, 4./2013., Zagreb, str. 78
29
Od istog datuma u graditeljskoj djelatnosti pretporez se može odbiti u obračunskom
razdoblju u kojem je ovjerena situacija o stvarno izvedenim građevinskim radovima od
strane nadzornog tijela. Ako nadzorno tijelo ne ovjeri obračunsku situaciju, pretporez se
ne može odbiti. Iz navedenog proizlazi da naručitelj radova može koristiti pretporez iz
ulaznog računa (obračunske situacije) izvođača radova u onom momentu kada je dobio
privremenu ili konačnu obračunsku situaciju potpisanu od nadzornog tijela, što je isto
kao i za razdoblje do 31. prosinca 2009. 49
Prema Zakonu o nekretninama, zemljište i komunalne usluge bez PDV-a se oporezuju
5%, a građevinski radovi se oporezuju stopom od 25% te se na temelju toga izdaje
račun.
49
Ibidem, str. 79
30
3. Analiza troškova i interni obračun građevinskog poduzeća K-
Žbuka d.o.o.
U ovom dijelu diplomskog rada biti će riječi o poslovanju građevinskog poduzeća K-
Žbuka d.o.o. koji će biti razdijeljen u više podpoglavlja. Govorit će se općenito o
osnivanju i poslovanju poduzeća, o knjigovodstvenim dokumentima koji se koriste
unutar poduzeća, o prihodima i financijskim pokazateljima poslovanja te internom
obračunu troškova.
3.1. Podaci o poslovanju poduzeća K-Žbuka d.o.o.
K- Žbuka d.o.o. je privatno poduzeće čija je osnovna i pretežita djelatnost
visokogradnja. To je društvo s ograničenom odgovornošću za graditeljsku djelatnost sa
sjedištem u mjestu pored Čakovca, Strahoninec, Kolodvorska 2. Upisano je u glavnu
knjigu sudskog registra kojeg vodi trgovački sud u Varaždinu. Osnovna misija društva
je izgradnja i održavanje građevinskih objekata, a vizija poduzeća ugleda se u sve
većem investiranju i građenju objekata i rješavanju stambenih pitanja. U skladu s
vizijom i misijom razvoja poduzeća poglavito povećanjem kvalitete svojih usluga,
poduzeće je uvelo u sustav upravljanja kvalitetom ISO standard kvalitete 9001:2000
tako da je od tada cjelokupno poslovanje izvedeno u skladu sa kvalitetom ISO
standarda.
Kao što je i spomenuto, osnovna djelatnost poduzeća je visokogradnja, no prisutni su i
poslovi niskogradnje. Osnovni poslovi kojima se poduzeće bavi su:
- podizanje zgrada,
- postavljanje podnih ili zidnih keramičkih, betonskih ili kamenih pločica,
- trgovina na veliko u tranzitu,
- fasadni radovi,
- unutarnje i vanjsko bojanje zgrade i bojanje objekata niskogradnje,
- gradnja ostalih građevina niskogradnje,
- ostale specijalizirane građevinske djelatnosti
31
- iznajmljivanje i davanje u zakup (leasing) ostalih predmeta za osobnu upotrebu i
kućanstvo
Poduzeće nastupa na tržištu kao investitor i izvođač radova, a osim navedenih poslova
poduzeće može obavljati i druge djelatnosti koje služe obavljanju navedenih djelatnosti,
ako se one u manjem ili uobičajenom opsegu obavljaju uz navedene djelatnosti.
Poduzeće je osnovao Dragan Krištofić, 2001. godine te se ono nalazi u 100%-tnom
privatnom vlasništvu sa temeljnim i propisanim ulogom od 20.000,00 kuna koji se
sastoji od jednog poslovnog udjela i uplaćen je u cijelosti u novcu. Direktor poduzeća je
jedini član uprave, tj. likvidator te kao takav zastupa društvo pojedinačno i samostalno.
Vlasnik poduzeća također odlučuje i odgovara za uredno vođenje poslovnih knjiga
poduzeća i za vođenje poslova unutarnjeg nadzora te odgovara za izradu financijskih
izvještaja, a jedan od krucijalnih čimbenika uspješnog ili manje uspješnog poslovanja
poduzeća je sama organizacija unutar poduzeća prikazana slikom 7.
Slika 7. Organizacijska shema poduzeća K- Žbuka d.o.o.
Izvor: Podaci poduzeća K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
U poduzeću je trenutno zaposleno 4 djelatnika čiji je broj prije gospodarske krize bio
dvostruko veći. Djelatnici su raznih struka i stupnjeva obrazovanja koji su stručno
obrazovani i osposobljeni za izvođenje najzahtjevnijih vrsta građevinskih radova.
32
Uprava i zaposlenici poduzeća imaju trajnu obavezu:50
- Zadovoljiti zahtjeve, potrebe i očekivanja korisnika i kupaca,
- Zadovoljiti zakonske propise,
- Odgovorno gospodariti ukupnim resursima,
- Štititi zdravlje i sigurnost ljudi,
- Postupati prema dodijeljenim odgovornostima i utvrđenim postupcima, uz stalno
poboljšanje učinkovitosti poslovnih procesa i kvalitete proizvoda i usluga,
- Preventivno djelovati u smislu rješavanja incidentnih situacija i svih
nesukladnosti,
- Poznavati, održavati i provoditi politiku upravljanja kvalitetom.
Postavljeni zadaci se u poduzeću nastoje ostvariti uz znanje, stručnost, iskustvo i
motiviranost svih članova poduzeća, a velika briga vodi se i o tehnološkom razvoju.
Uprava tvrtke zastupa stav da zaposlenici daju životnost poduzeću, odnosno oni sa
svojim sposobnostima, znanjem, vještinama i idejama pokreću procese koji se
odigravaju unutar poduzeća, odnosno nadziru njihovu provedbu i provode poboljšanja
na raznim poljima. Aktivnost ljudskih resursa i njihova motivacija proizlaze iz
ugovornih obveza koji su oni sami sklopili s poduzećem, a značajni dio njihove
motivacije proizlazi iz mogućnosti napredovanja, a time i mogućnosti povećanja plaće.
Poduzeće K-Žbuka d.o.o posluje i radi najviše na području Republike Hrvatske, a
pretežito u sjeverozapadnoj Hrvatski te u dalmatinskom području. Poduzeće iza sebe
ima izgrađeno, renovirano i sanirano velik broj zgrada, kuća, poslovnih i vjerskih
objekata. Politika poduzeća zasnovana je prvenstveno na korektnom odnosu prema
glavnim poslovnim partnerima poduzeća, kupcima i dobavljačima, a isto tako i na
konstantnom unapređenju kvalitete izvođenja radova putem korištenja kvalitetnih
materijala, suvremene tehnologije.
Poslovnu okolinu poduzeća čine akteri u neposrednoj okolini koji utječu na sposobnost
poduzeća da opslužuje okolinu. Čine je dobavljači, kupci, konkurenti, zaposleni,
sindikat, vladine organizacije i neke druge organizacije.
50
Intervju sa direktorom poduzeća K-Žbuka d.o.o., g. Dragan Krištofić, 30.03. 2013.
33
Kao i u svakoj grani, graditeljska struka broji velik broj konkurenata koji predstavljaju
iznimno veliku opasnost za mala privatna poduzeća, a pogotovo u današnja vremena
gospodarske krize.
3.2. Financijski pokazatelji poslovanja
Pokazatelji financijske analize su racionalni brojevi, koji stavljajući u odnos određene
veličine prikazuju uspješnost poslovanja poduzeća. Najveći dio podataka koji se koristi
za izračunavanje pokazatelja nalazi se u temeljnim financijskim izvještajima – bilanci,
računu dobiti i gubitka te izvješću o novčanim tokovima. Svrha formiranja i računanja
financijskih pokazatelja je stvaranje informacijske podloge potrebne za donošenje
određenih odluka. Izbor pokazatelja koji će se računati i tumačiti ovisi upravo o odluci
koja se treba donijeti. 51
Za promatrano poduzeće K-Žbuka d.o.o. izračunati su pokazatelji likvidnosti,
zaduženosti, aktivnosti, ekonomičnosti i profitabilnosti.
Likvidnost (eng. solvency, liquidit) je svojstvo imovine ili njezinih pojedinih dijelova
da se mogu pretvoriti u gotovinu dostatnu za pokriće preuzetih obveza. Likvidnost je uz
rentabilnost jedno od osnovnih načela privređivanja poduzeća u robno-novčanoj
privredi.52
Tablica 1. Pokazatelji likvidnosti u 2012. godini
LIKVIDNOST FORMULA IZNOS
Koeficijent tekuće likvidnosti KI/KO 2,382
Koeficijent ubrzane likvidnosti (KI- zalihe)/KO 0,78
Izvor: Bilanca i RDG financijskog knjigovodstva za 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka
d.o.o., obradila autorica
51
Osmanagić Bedenik, N.: Potencijali poduzeća : Analiza i dijagnoza potencijala u poslovanju poduzeća, Alinea, Zagreb, 1993., str. 88
52 Likvidnost, preuzeto sa: http://limun.hr/main.aspx?id=10101 , pregledano ( 30.05.)
34
Tablica 1. pokazuje koeficijent tekuće i ubrzane likvidnosti poduzeća K-Žbuka d.o.o. za
2012. godinu. Koeficijent tekuće likvidnosti pokazuje sposobnost poduzeća za
podmirivanje kratkoročnih obveza i on je u ovom slučaju prihvatljiv broj te pokazuje da
poduzeće ima 2,382 puta više gotovine, potraživanja i zaliha nego što su kratkoročne
obveze. Koeficijent ubrzane likvidnosti pokazuje koja je sposobnost podmirivanja
kratkoročnih obveza bez uračunatih zaliha. On bi trebao biti minimalno 1 pa u slučaju
promatranog poduzeća u 2012. godini koeficijent nije zadovoljavajući.
Pokazatelji zaduženosti (eng. leverage ratios) mjere do koje se granice poduzeće
financira iz tuđih izvora sredstava. 53
Tablica 2. Pokazatelji zaduženosti u 2012. godini
ZADUŽENOST FORMULA IZNOS
Odnos zaduženosti i imovine (KO+DO)/(KI+DI) 0,41
Koef. vlastitog financiranja Glavnica/Uk. imovina 0.59
Izvor: Bilanca i RDG financijskog knjigovodstva za 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka
d.o.o., obradila autorica
Odnos zaduženosti i imovine pokazuje da se 41% imovine financira iz obveza. U
pravilu bi koeficijent trebao biti manji od 50% i tada je zaduženost prihvatljiva.
Koeficijent vlastitog financiranja je 59% i pokazuje koliki dio imovine je financiran iz
vlastitih izvora. U pravilu je veći od 50% pa je ovo dobar pokazatelj za poduzeće za
2012. godinu.
Pokazatelji ekonomičnosti izračunati su na temelju računa dobiti gubitka te pokazuju
koliko prihoda poduzeće ostvaruje po jedinici rashoda.
53
Osmanagić Bedenik, N.: Potencijali poduzeća : Analiza i dijagnoza potencijala u poslovanju poduzeća, Alinea, Zagreb, 1993., str. 88
35
Tablica 3. Pokazatelji ekonomičnosti u 2012. godini
EKONOMIČNOST FORMULA IZNOS
Ekonomičnost uk. Poslovanja Uk. prihodi / Uk. Rashodi 0,85
Ekonomičnost financiranja Financ. prihodi / F. Rashodi 0,052
Izvor: Bilanca i RDG financijskog knjigovodstva za 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka
d.o.o., obradila autorica
Za 2012. godinu koeficijent ekonomičnosti ukupnog poslovanja je manji od jedan i
znači da poduzeće za tu godinu bilježi negativan financijski rezultat. Koeficijent bi
trebao biti iznad jedan kako bi se bilježio pozitivan financijski rezultat. Koeficijent
ekonomičnosti financiranja je nizak što se može objasniti financijskim rashodima koji
su u 2012. godini puno veći od financijskih prihoda.
Pokazatelji aktivnosti pokazuju koliko uspješno poduzeće koristi vlastite resurse.
Računaju se iz odnosa prihoda i prosječnog stanja imovine.
Tablica 4. Pokazatelji aktivnosti u 2012. godini
AKTIVNOST FORMULA IZNOS
Koeficijent obrataja uk.imovine Uk. Prihod / uk. imovina 0,17
Koeficijent potraživanja Prihod od prodaje /potraživanja 0,99
Koeficijent obrtaja kratkotrajne
imovine
Prihod od prodaje/KI 0,18
Izvor: Bilanca i RDG financijskog knjigovodstva za 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka
d.o.o., obradila autorica
Koeficijent obrtaja ukupne imovine pokazuje učinkovitost upotrebe kapitala u
ostvarivanju prihoda. Poželjno je da bude što veći pa tako iznos od 0,17 nije
zadovoljavajući za poduzeće. Koeficijent potraživanja bi također trebao biti što veći te
se na temelju njega može izračunati prosječno vrijeme naplate potraživanja u poduzeću.
Ono iznosi 369 dana što je predugo vrijeme naplate. Koeficijent obrtaja kratkotrajne
imovine iznosi 0,18 što isto nije dobar rezultat jer pokazuje da poduzeće koristi malo
kratkotrajnu imovinu u ostvarivanju prihoda.
Među važnije pokazatelje poslovanja svrstava se profitabilnost poduzeća, a među njima
su najvažniji pokazatelji stopa povrata imovine i stopa povrata glavnice. Kako je za
2012. godinu poduzeće K-Žbuka d.o.o. zabilježilo gubitak, ovi pokazatelji su negativni.
36
3.3. Struktura i dinamika kretanja troškova
Struktura građevinskih radova jest važan element za kontrolu troškova na građevinskim
projektima. Struktura ovisi o izboru tehnološke cjeline, vrsti izabrane građevine i
tehnologiji izvođenja građevinskih radova. Uvjet za prepoznatljivu strukturu
građevinskih radova jesu standardizirani opisi pojedinih vrsta radova. Na osnovi opisa
radova, formiraju se grupe radova koje zajedno čine prepoznatljivu strukturu. Tako
prepoznatljiva struktura daje nam mogućnost jednostavnijeg planiranja i praćenja
troškova građenja.54
Za analizu troškova u poduzeću korišteni su:
- Račun dobiti i gubitka za 2011. i 2012. godinu
- Bilanca poduzeća za 2011. i 2012. godinu sa stanjem na dan 31.12.
- Troškovnik poduzeća
- Ugovor o građenju
- Otpremnice materijala, ulazni/izlazni računi
Osim ovih dokumenata koje su ujedno i najvažnije računovodstvene isprave, u analizi
strukture i dinamike troškova korišteni su još neki planeri i druge isprave i dokumenti.
Detaljnija analiza troškova koje poduzeće ostvaruje u svom poslovanju prikazana je u
tablici 5.
54
Građevinar, Struktura troškova građevinskih radova u visokogradnji, Vol.62, No.04. Travanj 2010.
37
Tablica 5. Dinamika troškova u poduzeću po prirodnim vrstama
TROŠKOVI KTO 2011. 2012. INDEKS
Materijal, sirovine, energija, sitni
inventar, energija, plin
40 8.349,00 9.873,00 118,25
Usluge 41 54.633,00 51.238,00 93,78
Amortizacija 43 34.509,00 1.229,00 3,56
Osoblje – zaposleni 47 263.295,00 282.260,00 107,20
Negativne tečajne razlike i kamate 48 914,00 3.564,00 389,93
UKUPNO 4 361.700,00 348.164,00 96,25
Izvor: Bruto bilanca financijskog knjigovodstva za 2011. i 2012. godinu za poduzeće K-
Žbuka d.o.o., obradila autorica
Vidljivo je iz tablice da su se troškovi materijala, sirovina, sitnog inventara, energije,
plina povećali u odnosu na prethodnu godinu i to možemo reći zbog povećanog obujma
poslovanja. Troškovi usluga su se smanjili u odnosu na prethodnu 2011. godinu,
troškovi zaposlenika poduzeća povećali također zbog povećanog obujma poslovanja,
amortizacija se u poduzeću smanjila, a troškovi negativnih tečajni razlika te kamata su
se povećali. Kad se sve ovo zbroji i analizira zaključuje se da ukupni troškovi iz 2011. u
2012. godinu bilježe smanjenje od 3,75% što je za poduzeće u cjelini pozitivan rezultat.
Detaljnijim uvidom u poslovne knjige poduzeća utvrđeno je da najveće povećanje
troškova u odnosu na prethodnu godinu pokazuju troškovi za utrošen materijal za
tekuće i investicijsko održavanje sredstva rada. Ostali troškovi koji bilježe veliko
povećanje u odnosu na prethodnu godinu su trošak plina, trošak upotrebe osobnog
automobila te trošak negativnih tečajnih razlika. Ovi troškovi koji bilježe veliko
povećanje trebali bi biti predmet analize poduzeća kako bi se utvrdili razlozi zbog kojih
je nastupilo takvo povećanje spomenutih troškova, a osim toga bi trebalo uvidjeti
mogućnosti za njihovo eventualno smanjenje te bi se tako korigirao i u konačnosti
financijski rezultat poduzeća te bi poslovanje bilo uspješnije.
Troškovi koji bilježe dosta veliko smanjenje u odnosu na prethodnu godinu su
amortizacija materijalne imovine, trošak energije, a osim toga poduzeće je smanjilo
troškove poslovanja u području knjigovodstvenih usluga vođenja poslovnih knjiga te
38
troškove u području korištenje telefona, mobitela, poštanskih maraka, pisama itd. Ovi
troškovi smanjeni su za oko 50% te bi u svrhu kvalitetnijeg budućeg poslovanja trebalo
analizirati ove troškove kako bi ih se u budućnosti moglo držati pod kontrolom,
odnosno spriječiti njihov porast jer bi to utjecalo negativno na financijski rezultat
poduzeća. Isto tako bile bi poželjnije daljnje analize u svrhu da se vide mogućnosti za
njihovo daljnje smanjenje ukoliko je to moguće.
Međutim, pojedini troškovi koji su zabilježeni u poslovnim knjigama poduzeća za 2011.
godinu su izostavljeni u 2012. To su troškovi prevodilačkih usluga, špediterske usluge
te troškovi za neamortizirani dio otuđene imovine.
Navedeni troškovi za 2011. i 2012. godinu u okviru razreda 4 su troškovi za redovito
poslovanje poduzeća, nisu vezani za glavnu djelatnost poduzeća, odnosno izgradnju
stanova te se u skladu s time ne zaračunavaju na učinke već terete prihode obračunske
godine. Troškovi vezani uz izgradnju stanova u poduzeću koji ujedno i povećavaju
vrijednost stana evidentirali su se u okviru razreda 0, a nakon završetka gradnje i
dobivanjem uporabne dozvole vrijednost stanova prešla je u razred 6 i tako na zalihi
stoji do prodaje. Trenutno stanje zalihe u poduzeću za 2012. godinu je 1.984.461,00
kuna, odnosno poduzeće na zalihi ima još 6 neprodana stana.
Struktura troškova poduzeća K-Žbuka d.o.o. napravljena je po prirodnim vrstama te
njihov udio u ukupnim troškovima poduzeća može se prikazati u postocima, a to je
prikazano tablicom 6.
Tablica 6. Struktura troškova za 2012. godinu
TROŠKOVI KTO 2012. UDIO
Materijal, sirovine, energija, sitni
inventar, energija, plin
40 9.873,00 2,83%
Usluge 41 51.238,00 14,72%
Amortizacija 43 1.229,00 0,35%
Osoblje – zaposleni 47 282.260,00 81,07%
Negativne tečajne razlike i kamate 48 3.564,00 1,03%
UKUPNO 4 348.164,00 100%
Izvor: Bilanca za 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
39
Prema podacima iz tablice 6 za 2012. godinu vidljivo je da u ukupnim troškovima
najveći udio zauzimaju troškovi osoblja u što ulaze troškovi plaća, troškovi poreza i
doprinosa i oni čine čak 81,07% ukupnih troškova za 2012. godinu. Udio pojedinih
vrsta troškova u ukupnim troškovima prikazan je i slikovito grafikonom 1.
Grafikon 1. Udio pojedinih vrsta troškova u ukupnim troškovima
Izvor: Bruto bilanca 2011. i 2012. godine za poduzeće K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
rada
Iz grafikona je vidljivo da su drugi po redu troškovi usluga, zatim materijalni troškovi, a
troškovi kamata i negativnih tečajnih razlika zauzimaju najmanji udio.
3.4. Prihodi i financijski rezultat
U ovom podpoglavlju biti će detaljnije prikazani i objašnjeni prihodi te pokriće rashoda
u poslovanju poduzeća K-Žbuka d.o.o. u jednoj poslovnoj godini.
Tablica 7. Struktura prihoda i pokriće rashoda za 2011. i 2012. godinu
Naziv Konto 2011. 2012.
Troškovi prodanih proizvoda i usluga 70 -361.700,00 -348.164,00
Trošak nabave 71 - -298.900,00
40
Prihodi od prodaje proizvoda i usluga 75 +641.987,00 +549.937,00
Financijski prihodi 77 +1.078,00 +188,00
Razlika prihoda i rashoda 79 +281.365,00 -96.939,00
Izvor: RDG za 2011. i 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
Iz tablice 7 može se vidjeti kako trošak nabave u 2012. godini iznosi 298.899,00, a za
2011. iznosi 0. To se objašnjava prodajom stana u 2012. godini čija je nabavna
vrijednost bila 298.899,00 kn. U trenutku prodaje stana nabavna vrijednost prelazi sa
zalihe, odnosno razreda 6 u trošak nabave proizvoda, odnosno razred 7 te tako smanjuje
vrijednost zalihe i postaje trošak. Razlog zbog čega trošak nabave za 2011. godinu
iznosi 0 je taj da u toj godini poduzeće nije prodalo ni jedan stan sa zalihe pa u tom
slučaju ne postoji trošak prodane robe.
U nastavku je prikazan detaljniji uvid u prihode poduzeća i pokriće rashoda te je
analizirana njihova dinamika u odnosu na prethodnu godinu.
Tablica 8. Detaljniji uvid u prihode i pokriće rashoda za 2011. i 2012. godinu
NAZIV KTO 2011. 2012. % PROMJENE
Troškovi redovitog poslovanja
poduzeća
7000 -361.700,00 -348.164,00 +289,93%
Nabavna vrijednost prodane
robe
7100 - -298.900,00 -
Prihodi od prodaje usluga na
domaćem tržištu
7510 +20.330,00 +4.086,00 -80,04%
Prihodi od prodaje osnovnih
sredstava
7515 +57.720,00 - -
Prihodi od prodaje usluge na
inozemnom tržištu
7530 +563.937,00 +43.800,00 -92,24%
Prihodi s osnove prodaje
izgrađenih stanova
7550 - +502.051,00 -
Prihodi od redovnih kamata 7220 +1.078,00 +188,00 -82,52%
Bruto-dobitak iz redovnih
aktivnosti
7900 +281.365,00 -96.939,00 -65,55%
Izvor: RDG za 2011. i 2012. godinu za poduzeće K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
Iz tablice se mogu vidjeti detaljniji prihodi u poduzeću za 2011. i 2012. godinu. Iz
podataka se može vidjeti što čini najviši udio u prihodima i rashodima. Vidljivo je iz
41
tabele da među rashode poduzeća za 2012. godinu spada trošak redovitog poslovanja
poduzeća te nabavna vrijednost prodane robe, odnosno u ovom slučaju nabavna
vrijednost stana koji se prodao u 2012. godini te time smanjio vrijednost zalihe u
razredu 6 za 298.900,00 kn i prešao u trošak prodane robe u razred 7. Za pokriće tih
rashoda su najznačajnije pridonijeli prihodi od prodaje usluga na domaćem tržištu u što
ulazi jedan stan kojeg poduzeće ima u svom vlasništvu i daje ga u najam, a najamninu i
ostalu potrošnju vezanu uz stan fakturira svaki mjesec, prihodi od prodaje osnovnih
sredstava u vlasništvu poduzeća, prihodi s osnove prodaje stana te prihodi od redovnih
kamata na žiro računima i deviznim računima poduzeća. Uspoređujući prihode i rashode
2011. i 2012. godine zaključuje se da su prihodi od prodaje usluga na inozemnom
tržištu, prihodi od prodaje osnovnih sredstava i prihodi od redovnih kamata bilježili
smanjenje u odnosu na 2011. godina, a s druge strane ukupne prihode za 2012. godinu
povećavaju prihodi s osnove prodaje i naplate izgrađenih stanova koji u 2011. godini
nisu postojali. Poduzeće u 2011. i 2012. godini zbog gospodarske situacije nije ulazilo u
poslove gradnje novih stanova i otvaranja novih gradilišta nego je ono nastojalo prodati
stanove sa zalihe i tim putem ostvariti prihode. Stanovi se u potpunosti još i danas nisu
uspjeli prodati te još uvijek stoje na zalihi. Kroz 2011. i 2012. godinu poduzeće je dio
prihoda ostvarivalo i pružanjem usluga u inozemstvo, a pod time se podrazumijeva
davanje radne snage poduzeća u najam drugom poduzeću u inozemstvu. Prihodi od
pružanja takvih usluga u inozemstvo se ostvaruju od plaća radnika.
Na temelju provedene analize zaključuje se da je poduzeće na kraju 2012. godine
ostvarilo gubitak u iznosu od 96.939,00 kuna.
3.5. Interno praćenje poslovnih procesa
Interno praćenje poslovnih procesa je zadatak svakog poduzeća zbog lakšeg trenutnog i
budućeg poslovanja za sve sudionike poduzeća. To je ujedno i jedan od najzahtjevnijih
dijelova poslovnog sustava. Kompleksnost sveukupnog poslovnog procesa nameće
zadaću što jednostavnijeg poslovanja, a isto tako s druge strane se nameće potreba
konstantnog evidentiranja podataka poslovanja koji će omogućiti materijalno i
42
financijsko praćenje stanja poduzeća te u konačnosti analizu financijskog rezultata
poduzeća, njegove uspješnosti te pozicije na tržištu u odnosu na druge konkurente.
Kako bi se izvršila analiza obračuna troškova, potrebno je prikupiti podatke o
računovodstvenim ispravama kojima se poduzeće K-Žbuka d.o.o. koristi za dokazivanje
poslovnih procesa i troškova. Najznačajniji dokumenti za interno praćenje poslovnih
procesa jesu knjigovodstvene isprave koje služe poduzeću kako bi ono imalo dokaz o
nastaloj poslovnoj promjeni te kako bi se očuvala istinitost nastale poslovne promjene.
Za njih se kaže da su odraz promjena elemenata financijskih izvještaja tj. imovine,
obveze, kapitala, rashoda, prihoda i rezultata poslovanja. Sastavljaju se na mjestu
nastanka poslovne promjene te služe kao podloga za unos podataka u poslovne knjige.
Poduzeće K-Žbuka d.o.o. koristi u svom poslovanju najznačajnije knjigovodstvene
isprave koje olakšavaju i omogućuju interno praćenje prihoda, rashoda te financijsku
situaciju, a to su:
1. Troškovnik građevinskih radova
2. Ugovor o građenju
3. Otpremnice materijala, ulazni računi
4. Obračunska situacija, pod kojom se podrazumijevaju izlazni računi za obavljene
radove
Osim ovih navedenih isprava, poduzeće koristi u poslovanju i time si olakšava praćenje
pomoću nekih drugih isprava kod obračuna plaće i raznih drugih dokumenata.
Troškovnik građevinskih radova procjenjuje ukupno vrijednost nekog posla ili grupu
poslova u graditeljstvu. Takva procjena dobiva se iz umnoška količina i jediničnih
cijena svakog pojedinog rada. Na poslovnom primjeru poduzeća biti će prikazan primjer
izrade troškovnika u poslovanju sa poduzećem „VOX inženjering“ d.o.o. i upraviteljem
OPTIstan d.o.o. u izvođenju radova na rekonstrukciji i dogradnji zgrade u Varaždinu.
Troškovnik radova podijeljen je na:
A) Građevinski radovi:
- Rušenje i razgradnja
43
- Zemljani radovi
- Betonski i armirano betonski radovi
- Armirački radovi
- Zidarski radovi
- Radovi na čeličnoj konstrukciji
- Fasaderski radovi
B) Obrtnički radovi
- Gipskartonski zidovi i obloge
- Izolatareski radovi
- Limarski radovi
- Stolarski radovi
- Bravarski radovi
- Keramičarski radovi
- Podopolagački radovi
- Soboslikarsko ličilački radovi
C) Dodatno radovi
D) Vantroškovnički radovi
E) Instalaterski radovi
U nastavku je prikazana tabela sa iznosima pojedinih radova unutar građevinskih radova
rušenja i razgradnje na poslu rekonstrukcije i dogradnje zgrade u Varaždinu. Prikazane
su stavke čiji iznos se dobiva umnoškom naručene količine te jedinične cijene.
Tablica 9. Troškovnik građevinskih radova rušenja i razgradnje
GRAĐEVINSKI RADOVI RUŠENJE I RAZGRADNJA
STAVKA JED.
MJERA
KOLIČINA JED.
CIJENA
IZNOS
Ručno rušenje postojećih dimovodnih odzračnih kanala zgrade
-prilikom rušenja biti pažljiv da se ne naruši statika postojeće AB ploče! Uključen odvoz šute na udaljenost do 5
km
m3
20,00 1.500,00 30.000,00
44
Demontaža i skidanje postojeće dotrajale limarije
-nalazi se na rubnom opšavu zgrade te kao opšav dimnjaka i odtračnika
- limarija je različite razvijene širine
Uključen odvoz n deponiju udaljenu 5 km
Ml 105,00 300,00 31.500,00
Uklanjanje postojeće krovne izolacijske obloge do zdravog dijela postojeće AB ploče sa odvozom na deponiju
m3
76,00 1.100,00 83,600,00
Čišćenje i popravak postojeće AB ploče
-na dijelovima eventualnih većih oštećenja obavezno konzultacije sa
statičarom i nadzornim inženjerom gradilišta
Paušal 1,00 26.000,0
0
26.000,00
Oticanje dijelova postojeće fasade zbog popravaka na mjestima oštećenja
-veličina i obim zahvata će se utvrditi nakon postava skele te temeljitog
kompletnog pregleda postojeće fasade
Paušal 1,00 86.000,0
0
86.000,00
Rušenje i uklanjanje postojećeg AB podesta ulaza
-odvoz šute na deponiju udaljeno do 5 km
m3
0,50 550,00 275,00
Demontaža i uklanjanje postojeće staklene stijene kod stepenica
-uklanjati polagano i u komadima
m2 23,00 35,00 805,00
Vađenje postojećih ulaznih vratiju te njihov odvoz na deponiju udaljenu do 5
km
Veličina vratiju je 250/210
Kom 1,00 250,00 250,00
Vađenje, rušenje i uklanjanje postojećeg
podnog podesta od AB betona
-uključujući sa odvozom na deponiju
m2 0,50 550,00 275,00
Rušenje i uklanjanje dijela postojeće AB ploče nad stepeništem. Odvoz šute na deponiju udaljenu do 5 km.
m3
3,00 950,00 2.850,00
UKUPNO: 261.555,00
Izvor: Informacijski sustav poduzeća K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
Bitna knjigovodstvena isprava za praćenje internih poslovnih procesa je također ugovor
o građenju. U nastavku je naveden primjer ugovora o građenju koji je sklopljen između
gore navedenih poduzeća.
Slika 8. Primjer ugovora o gradnji
„VOX inženjering“ d.o.o., Varaždin, A. Šenoe bb, MB 02132443, te Upravitelj „OPTIstan“ d.o.o., MB 02455790, obje
zastupane po Srša Božidaru, d.i.s., kao naručitelj
45
i
Tvrtka „K-ŽBUKA“ d.o.o., Strahoninec, Kolodvorska 2, Čakovec, OIB 06610373467, zastupana po direktoru/vlasniku Draganu
Krištofiću, kao Izvoditelju
sklapaju
UGOVOR br. 061-S/07-SVUK-03
PREDMET UGOVORA
Članak 1.
(1) Tvrtka „VOX inženjering“ d.o.o. i Upravitelj „OPTIstan“ d.o.o.,
Varaždin, autori su i nositelji cjelokupnog Projekta „RAVNI KROVOVI NAKON POLA STOLJEĆA“, te ovim
Ugovorim povjeravaju radove na izvođenju rekonstrukcije i dogradnje navedenog objekta, kao i ostale višestambene
zgrade Izvoditelju i to po sistemu „ključ u ruke“ na način da se definira jedinična cijena gradnje po metru kvadratnome
stambene površine.
(2) Za svaku zgradu sastavit će se poseban ugovor obzirom na specifičnosti
rekonstrukcije i dogradnje pojedinih objekata
CIJENA RADOVA
Članak 2.
Vrijednost radova iz članka 1. ovog ugovora prema troškovničkim količinama i cijenama iz ponude ugovaraju se kao jedinične
cijene, a sve prema troškovniku u prilogu ovom Ugovoru.
1) Radovi na postojećem dijelu objekta
2) Radovi na dograđenom dijelu objekta
2.1. cijena za dograđeni dio ugovara se po sistemu „jedinična cijena prema troškovniku“.
2.2. za eventualna odstupanja u kvalitetama ugrađenih materijala, a samim time i ugovorenoj cijeni, sastaviti će se odgovarajući
Aneks ovom ugovoru i to petnaest dana prije početka izvođenja radova kod koji dolazi do odstupanja jediničnih cijena.
2.3. ugovorena ukupna cijena radova, uključujući i radove na postojećem dijelu objekta iznosi:
Kn = 3.205.708,75
PDV = 737.313,01
_____________________________
UK: = 3.943.021,76 KN
2.4. navedena cijena je podložna promjenama prema članku 2., točci 2.2., a služi kako bi se mogla osigurati financijska sredstva od
strane financijske institucije ( PBZ ), a koje su osigurale financijska sredstva za cjelokupni projekt.
Izvor: Informacijski sustav poduzeća K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
Osim navedenih stavki, ugovor o građenju sastoji se još od podatak vezanih za:
46
- Obračun i plaćanje
- Nadzor i rukovođenje
- Ugovorne kazne
- Primopredaju i konačni obračun
- Garantne rokove
- Garancije
- Posebne odredbe
- Ostale obveze izvoditelja i naručitelja
Nakon što je ugovor između obje strane potpisan kreće se sa izvođenjem radova, a tada
se i nakon toga mora ispostaviti naručitelju obračunska situacija, odnosno izlazni račun
jer je u graditeljskoj situaciji uobičajeno da se obavljeni radovi obračunavaju
privremenim obračunima, odnosno obračunskim situacijama gdje su specificirane
vrijednosti obavljenih radova. Takvim obračunskim situacijama dobivamo i informacije
o ugovorenim te preostalim radovima. U nastavku slijedi primjer takve privremene
situacije na primjeru gore navedene poslovne situacije.
Slika 9. Privremena obračunska situacija
Izvođač radova: „K-ŽBUKA“ d.o.o. MB: 06610373467
Gradilište: Varaždin
Radilište: S. Vukovića 3, Varaždin
Mjesto: Varaždin
SITUACIJA br. 061-S/07-SVUK-03
Za obavljene radove zaključno s mjesecom ______________________________________________
Na građevini (naziv i oznaka) iz naslovnog popisa STJEPANA VUKOVIĆA 3, VARAŽDIN
Naručitelj: „OPTIstan“ d.o.o. MB/JMBG: 02132443
Ugovor br.: 061-S/07-SVUK-03
KN___________________
Vrijednost bez PDV-a PDV UKUPNO sa PDV-om
719.504,10 179.876,02 899.380,00
47
Ukupna vrijednost obavljenih radova
Vrijednost radova po prethodnoj situaciji
Vrijednost radova po ovoj 1. situaciji:
Jamčimo pod moralnom, materijalnom i kaznenom odgovornošću za količine i kvalitetu obračunanih radova. Količine radova
unesene su na temelju podataka iz građevne knjige.
____________________ _________________________
Situaciju sastavio Izvoditelj
____________________
Nadzorno tijelo
____________________ ________________________
Naručitelj gradnje Mjesto i datum
OBRAČUN PLAĆANJA OBRAČUN AVANSA
Ukupna vrijednost:_____________ kn Primljeno avansa: / kn
Do sada plaćeno: / kn Obračunano po prethodnoj situaciji: /kn
Za platiti: ____________________ kn Obračunano u ovoj situaciji: /kn
Ostaje za platiti: 899.380,00 kn Ukupno obračunano avansa: /kn
Ostaje u avansu: / kn
Izvor: Informacijski sustav poduzeća K-Žbuka d.o.o., obradila autorica
Izvođač radova izrađuje takve privremene situacije jednom mjesečno kojima se
dokazuju stvarno izvršeni radovi i na taj način se naplaćuje izvršen posao. Kada je
posao završen, izvođač ispostavlja konačnu obračunsku situaciju te se tako vrši i predaja
građevine.
48
Slika 10. Tok poslovne dokumentacije u skladu s poslovnim aktivnostima
Izvor: obradila autorica
Slika pokazuje slijed dokumentacije u poduzeća u skladu s poslovnim aktivnostima. Na
temelju troškovnika poduzeće prikuplja ponude. Nakon prihvata najprihvatljivije
ponude sklapa se ugovor o građenju između partnera te poduzeće s početkom radova
ispostavlja obračunsku situaciju koju ispunjava svaki mjesec. Pri kraju radova izvođač
ispostavlja konačnu situaciju te se vrši predaja građevine.
3.6. Interni obračun troškova
Poduzeće K-Žbuka d.o.o. za vođenje poslovnih knjiga koristi knjigovodstvo Vranović
d.o.o. Prilikom pripreme materijala za interni obračun troškova u računovodstvu
poduzeća utvrđeno je da poduzeće evidentira nastale troškove za redovito poslovanje
poduzeća u okviru razreda 4 te rashode u okviru razreda 7. Za vrijeme gradnje stanova
prethodnih godina kada je poduzeće na tržištu nastupalo kao izvođač radova troškovi su
se evidentirali u okviru razreda 4. Troškovi poduzeća su se pratili po gradilištima na
način da odgovorna osoba zapisuje troškove utrošene na radnike u poduzeću, pod
kojima se podrazumijevaju sati njihova rada te topli obrok, a ukoliko se posao obavlja
TROŠKOVNIK
OBRAČUNSKA SITUACIJA
UGOVOR O GRAĐENJU
PONUDA
KONAČNA SITUACIJA
49
izvan mjesta stanovanja, u trošak se ubraja i iznos potreban za najam stana za radnike te
prijevoz od mjesta stanovanja do gradilišta. Na svakom gradilištu se evidentirao
materijal isporučen na gradilište. Kod većine gradilišta isporuke materijala su se samo
evidentirale, a rjeđe se uspoređivale s planiranom količinom. S planiranom količinom
uspoređivale su se samo za strateški materijali, pr. cement, šljunak i slično, a ostali
„nestrateški“ materijali koji se nisu uspoređivali s planiranom količinom predstavljali su
problem za poduzeće zbog nemogućnosti kontroliranja točnog iznosa isporučenog
materijala na gradilište do konačnog obračuna te zbog „curenja novca“.
U slučaju kada poduzeće nastupa na tržištu kao investitor, kao što je bio slučaj kod
izgradnje stanova koji još i danas stoje na zalihi, izgradnju stanova evidentiralo je i
pratilo preko razreda 0. Prilikom završetka građevinskih radova i dobivanjem uporabne
dozvole, razred 0 se zatvara te vrijednost nekretnine prelazi u razred 6 na zalihu gdje
stoji do prodaje. Prodajom stana razdužuje se stan sa zalihe i tereti razred 7, trošak
prodane robe.
Prilikom pripreme materijala također je utvrđeno da poduzeće ne koristi skupinu konta
5 za evidentiranje troškova proizvodnje. Uporaba knjižnog razreda 5 u glavnoj knjizi
nije obveza za sva društva. Obvezu postavlja uprava društva na prijedlog računovođe ili
menadžera. Temeljem osobitosti obračuna poslovanja i pribavljanjem informacija za
provedbu i kontrolu poslovne aktivnosti te drugih menadžerskih informacija uvode se
računi za razred 5. Jedan od glavnih razloga uvođenja razreda 5 u glavnu knjigu je
razgranato poslovanje poduzeća kada analitička obrada osnovnih računa postaje obilna i
tako su računi u razredu 4 nepregledni.
Razred 5 je uputno ustrojiti u praksi za:55
- Sva društva za praćenje troškova prodaje radi osiguranja podataka za utvrđivanje
neto utržive vrijednosti
- Društva koja imaju ustrojene profitne centre radi praćenja rashoda, a u nekim
inačicama i prihoda
55
Skupina autora, Računovodstvo poduzetnika s primjerima knjiženja, VI. izmijenjena i dopunjena naklada, RRiF, Zagreb, 2009., str. 780
50
- Društva koja žele kontrolirati troškove uprave i prodaje, posebno administracijske
troškove po jedinicama
- Društva koja imaju nekoliko djelatnosti i sl.
Uvidom u strukturu troškova u poduzeću K-Žbuka d.o.o. utvrđeno je kako se radi o
stvarnim nastalim troškovima prilikom poslovanja poduzeća te su oni razvrstani po
prirodnim vrstima. Kao što je prethodno spomenuto poduzeće K-Žbuka d.o.o. nije
koristilo prethodnih godina niti trenutno ne koristi u svom obračunu skupinu 5 za
raspored troškova po nositeljima ili učincima, a niti ne koristi detaljniju analitičku
razdiobu troškova unutar skupine 4 koja bi tako bila usmjerena na dijelove poduzeća pa
je zbog toga svako daljnje strukturiranje troškova poslovanja nemoguće jer bi to dovelo
do krivih zaključaka. Za poslovanje poduzeća u 2011. i 2012. godini zbog smanjenog
opsega poslovanja to nije niti bilo potrebno, međutim zaključeno je da takav odnos
uprave prema praćenju i bilježenju troškova ne bi bio ispravan u budućem poslovanju u
slučaju povećanja opsega poslovanja, a niti koristan za vlasnika i prosperitet poduzeća
jer bi se adekvatnom analizom i obračunom te upravljanjem troškova moglo prepoznati
na vrijeme povećanje troškova te u skladu s tim pravodobno reagirati na njihovo
smanjenje što u konačnosti utječe na krajnji rezultat poduzeća.
51
4. Zaključak
Računovodstvo je ključno za nadzor resursa svake tvrtke, za procjenu učinaka poslovnih
aktivnosti, te donošenje optimalnih poslovnih odluka.
Obuhvaćanje troškova u poslovanju, njihovo praćenje ili evidentiranje kao i utvrđivanje
troškova po jedinici proizvoda predstavlja svakodnevne poslovne zadatke za
računovođe određenog poduzeća. Da bi se troškovi u poduzeću mogli što bolje i
preciznije kontrolirati i usmjeravati potrebno je vršiti analizu i obračun troškova po
troškovnim mjestima i nositeljima. Odabirom najbolje odgovarajuće metode
menadžment poduzeća dobiva točne informacije koje su od iznimne važnosti i za
trenutno i za buduće poslovanje poduzeća. Metodama kalkulacije menadžment
poduzeća dobiva sve informacije vezane uz cijenu koštanja proizvoda te za ukupne
troškove, a najviše se koristi metoda dodatne kalkulacije koja zbraja indirektne i
direktne troškove. Obračun visine prihoda u graditeljstvu je od velike važnosti za
poslovanje poduzeća, a najčešće su upotrebljavane metode koje mjere prihode s osnove
dovršenosti ili metode koja mjere prihode s obzirom na vjerojatnost naplate.
Poduzeće K-Žbuka d.o.o. evidentira troškove redovitog poslovanja unutar razreda 4 i to
prema prirodnim vrstama, odnosno oni se dijele na: materijalne troškove, sirovine,
troškove energije, sitnog inventara i plina, zatim troškove usluga, osoblja, amortizacije
te troškove negativnih tečajnih razlika i kamata. To su troškovi koji nastaju u redovitom
poslovanju poduzeća, nisu vezani za osnovnu djelatnost poduzeća, odnosno gradnju
stanova te se ne zaračunavaju na konačne učinke koji se uskladištavaju nego terete
prihode jedne obračunske godine.
Analizom strukture i dinamike troškova za 2011. i 2012. godinu utvrđeno je da su
ukupni troškovi smanjeni i to za 3,75% te su najveći udio u ukupnim troškovima u
2012. godini činili troškovi materijala, energije, sitnog inventara i plina. Najznačajnije
smanjenje troškova očituje se u smanjenju troškova amortizacije i usluga, a
najznačajnije povećanje troškova očituje se u povećanju troškova negativnih tečajnih
razlika i kamata. Osim troškova, daljnja analiza poduzeća usmjerena je na prihode,
rashode i financijski rezultat poduzeća. Provedenom analizom utvrđeno je kako je
52
poduzeće poslovalo sa pozitivnim financijskim rezultatom sve do 2012. godine.
Uspoređujući prihode i rashode 2011. i 2012. godine utvrđeno je da se najznačajnije
povećanje rashoda odnosi na troškove redovitog poslovanja poduzeća i na nabavnu
vrijednost proizvoda i usluga te je na temelju provedene analize zaključeno da je
poduzeće u 2012. godini poslovalo s gubitkom u iznosu od 96.939,00 kuna.
U radu su obrađeni, izračunani i analizirani najvažniji financijski pokazatelji poslovanja
poduzeća. Iz njih se može zaključiti kako je poslovanje poduzeća u laganom padu, zbog
ostvarenog gubitka za 2012. godinu. Pokazatelji likvidnosti, profitabilnosti,
ekonomičnosti, aktivnosti i zaduženosti poduzeća su lošiji nego prethodne godine, ali se
još uvijek kreću u prihvatljivim okvirima.
Rad se također odnosi na razmatranje i analizu knjigovodstvenih isprava kojima se
poduzeće koristi u svom poslovanju, a to su: troškovnik, ugovor o građenju te
ulazni/izlazni računi.
Poduzeće je kao i većina drugih privatnih poduzeća osjetilo posljedice gospodarske
krize u svom poslovanju te se to odrazilo na financijski rezultat poduzeća. Danas
poduzeće u svom poslovanju ostvaruje prihode iz redovitih kamata, prihode od pružanja
usluga na domaćem i inozemnom tržištu, a osim toga poduzeće nastoji prodati
izgrađene stanove koji stoje na zalihi te na taj način ostvariti prihode.
Preporuka direktoru za buduće poslovanje poduzeća bila bi da se prilikom povećanja
opsega poslova evidencija troškova ustroji i po mjestu nastanka kako bi se adekvatnom
evidencijom, analizom, kontrolom i upravljanjem troškova smanjili troškovi poduzeća,
a na taj način bi se poduzeće dovelo do većeg profita.
53
LITERATURA
1) KNJIGE
1. Anthony, R.N., Reece, J.S.: Računovodstvo, RriF Plus, Zagreb, 2004.,
str.432
2. Grupa autora (redakcija prof. dr. F. Spajić), 2001., str. 391 ili Turk ,
1973., str. 127
3. Grupa autora (redaktor prof. dr. I. Spremić), 2003., str. 243
4. Gulin, Sirovica, Spajić, Vašiček 2000., str. 10 i Grupa autora (redaktor
prof. dr. sc. J. Deželjin), 1992., str. 135
5. Horngren, Foster, Datar, 2003., str. 527
6. Marijan Cingula i Marina Klačmer, „Pregled nekih metoda i postupaka
upravljanja troškovima, „ RriF, Broj 8, Zagreb, 2003., str. 20 – 25
7. Očko, J., Švigir, A.: Kontroling – upravljanje iz backstagea, Altisu
savjetovanje d.o.o., zagreb, 2009., str.156
8. Osmanagić Bedenik, N.: Potencijali poduzeća : Analiza i dijagnoza
potencijala u poslovanju poduzeća, Alinea, Zagreb, 1993., str. 88
9. Pavle Ravlić, Franjo Ruža, Josip Vušković , Ekonomika poduzeća IV:
Dopunjeno i prerađeno izadanje Više ekonomske škole Pula, Split,
Varaždin, Varaždin, 1974, str. 307
10. Ralph S. Polimeni, Sheila A. Handy, James A. Cashin, Troškovno
računovodstvo, Zagreb, Faber & Zgombić Plus, 1999., str. 4
11. Ronald W. Hilton, Michael W. Maher, Frank H. Selto: Cost Management,
Strategies for Business Decisions, International Edition, Irwin & McGraw-
Hill, Boston, 2000., str. 1
12. Skupina autora, Građenje i nekretnine u prometu, RRIF Plus, Zagreb,
2004., str 35, 59
13. Skupina autora, Računovodstvo poduzetnika s primjerima knjiženja, VI.
izmjenjena i dopunjena naklada, RriF, Zagreb, 2009., str. 780
14. Škrtić, M.: Upravljanje troškovima s ciljem povećanja konkurentnosti,
Zbornik radova: Upravljanje troškovima - Povećanje konkurentnosti i
uspješnosti poslovanja, "M.A.K.-Golden", Zagreb-Zadar, 2005., str. 108
15. Upravljanje zalihama i skladišno poslovanje, RriF Plus, Zagreb, 2002.,
str. 384
54
16. Željko Majcen, Troškovi u teoriji i praksi, Četvrto izdanje,Informator,
Zagreb, 1988., str. 38
2) Članci
17. Agrawal, S.P., Mehra, S., Siegel, P.H.: Cost Management System: An
Operational Overview, Managerial Finance, Vol. 24, No. 1, 1998., str. 60
18. Baica, Z., Računovodstvo ugovora o izgradnji, Računovodstvo i porezi u
praksi, 4./2013., str. 70
19. Građevinar, Struktura troškova građevinskih radova u visokogradnji,
Vol.62, No.04. Travanj 2010.,
20. Groth, J., C., Kinney, M., R.: Cost management and value creation,
Management Decision, Vol. 32, No. 4,1994., str. 52
21. Guzić, Š., Obračunavanje prihoda u graditeljskoj djelatnosti, RriF br.
8/10, str. 25
22. Hele, J., „The Eight Quality Management Principles – a practical
approach“, ISO Management System, Vol. 3, No. 2, Geneva,
Switzerland, 2003., str. 36 – 40
3) Ostalo
23. Analiza cijene, kalkulacija, preuzeto sa:
http://gradst.unist.hr/Portals/9/docs/Analiza%20cijena,%20kalkulacija.p
df, (02.04.2013.)
24. Dimitrić M., Računovodstvo troškova, Sinopsis predavanja iz kolegija
Računovodstvo troškova , 2013.,1. Dio, str. 6
25. Drljača M.; Metode upravljanja troškovima, preuzeto sa:
http://kvaliteta.inet.hr/t_Metode_%20Drljaca.pdf, (27.03. 2013.)
26. Intervju sa direktorom poduzeća K-Žbuka d.o.o., g. Dragan Krištofić,
30.03. 2013.
27. Likvidnost, preuzeto sa: http://limun.hr/main.aspx?id=10101,
pregledano ( 30.05.2013.)
55
28. Metode amortizacije, preuzeto sa:
http://limun.hr/main.aspx?id=10607&Page, (06.04.2013.)
29. Perčević, H.: metode obračuna troškova u proizvodnom sektoru u RH,
EFZG, Zagreb, 2006., p.649., preuzeto sa : hrcak.srce.hr/file/12894,
(30.03.2013.)
30. Raspored općih troškova proizvodnje , sporednih i pomoćnih mjesta
troška na glavna mjesta troškova i nositelje troškova, preuzeto sa:
http://rif.hr/uploads/novosti/2.1.5.pdf, ( 05.04.2013.)
31. Zakon o računovodstvu, Narodne novine 146/05
32. Zalihe, preuzeto sa: www.unizd.hr/portals/4/.../Zalihe-razred_3.ppt,
(03.04.2013.)
56
POPIS GRAFIKONA
Broj grafikona Naslov grafikona Stranica
1 Udio ukupnih troškova 39
57
POPIS SLIKA
Broj slike Naslov slike Stranica
1 Podjela troškova prema različitim kriterijima 7
2 Sustav upravljanja troškovima 20
3 Usporedni pregled karakteristika modela za
upravljanje troškovima
22
4 Razrada metode kalkulacija 23
5 Podjela kalkulacija 25
6 Obrazac za analize cijena po metodi obračunskog
faktora
26
7 Organizacijska shema poduzeća K-Žbuka d.o.o. 31
8 Primjer ugovora o gradnji 44
9 Privremena obračunska situacija 46
10 Tok poslovne dokumentacije u skladu s poslovnim
aktivnostima
48
58
POPIS TABLICA
Broj tablice Naslov tablice Stranica
1 Pokazatelji likvidnosti u 2012. godini 33
2 Pokazatelji zaduženosti u 2012. godini 34
3 Pokazatelji ekonomičnosti u 2012. godini 35
4 Pokazatelji aktivnosti u 2012. godini 35
5 Dinamika troškova u poduzeću 37
6 Struktura troškova za 2012. godinu 38
7 Struktura prihoda i pokriće rashoda za 2011. i 2012.
Godinu
39
8 Detaljan uvid u prihode i pokriće rashoda za 2011. i
2012. godinu
40
9 Troškovnik građevinskih radova rušenja i razgradnje 43
IZJAVA
kojom izjavljujem da sam diplomski rad s naslovom ANALIZA TROŠKOVA I INTERNI
OBRAČUN NA PRIMJERU GRAĐIVNSKOG PODUZEĆA izradila samostalno pod
voditeljstvom prof. dr. sc. Mire Dimitrić, a pri izradi diplomskog rada pomagala mi je i
asistentica mag. oec. Andrea Arbula. U radu sam primjenila metodologiju
znanstvenoistraživačkog rada i koristila literaturu koja je navedena na kraju diplomskog
rada. Tuđe spoznaje, stavove, zaključke, teorije i zakonitosti koje sam izravno ili
parafrazirajući navela u diplomskom radu na uobičajen, standardan način citirala sam i
povezala s fusnotama s korištenim bibliografskim jedinicama. Rad je pisan u duhu
hrvatskog jezika.
Suglasna sam sa odlukom da se moj diplomski rad objavi na internetu te da je time
dostupan svima u bilo kojem trenutku.
Studentica
Lea Krištofić