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Avenida de América, 13. Córdoba 957467577 comunicació[email protected]

SURGENIA: Cómo innovar en la oferta turística de parques naturales a través del diseño

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SURGENIA considera el diseño clave también en la oferta turística de parques naturales. Entendemos que Andalucía cuenta ya con la materia prima pero es el diseño el que garantiza el éxito de estos productos

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Avenida de América, 13. Córdoba 957467577

comunicació[email protected]

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Parques Naturales: ¿Cómo innovar en la oferta turística a través del diseño?

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http://www.youtube.com/watch?v=fAh3ACGT1HA&feature=related

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Índice

Surgenia: ¿Quién es? ¿Cómo trabaja?. Casos de innovación a través del diseño.

Observatorio de tendencias: Detección de oportunidades para el sector turístico.

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Surgenia: ¿Quién es? ¿Cómo trabaja?

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Surgenia: ¿Quién es?

Surgenia es un Centro Tecnológico Avanzado especializado en diseño que investiga y desarrolla productos y espacios innovadores y transfiere este conocimiento al tejido empresarial para hacerlo más competitivo. Realiza proyectos de I+D+i que emplean el diseño como herramienta de innovación y/o diferenciación. Enlaza la capacidad productiva de las empresas, la creatividad de los profesionales del diseño y los nuevos desarrollos tecnológicos para mejorar e innovar en productos y espacios, otorgándoles identidad, función y emoción.

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Surgenia: ¿Cómo trabaja?

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Surgenia: ¿Cómo trabaja?

Ingeniería de Diseño De concepto a diseño final

Preparación y briefing

Investigación y análisis*

Co solución Equipo multidisciplinar

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Surgenia: ¿Cómo trabaja?

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Casos de innovación a través del diseño

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Casos de innovación a través del diseño

Diseño envase técnico pescado

Surgenia, Ctaqua y Andaltec (Centro Tecnológico del Plástico) han logrado un envasado único en el mercado que conserva intactas las propiedades organolépticas del pescado para su consumo.

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Diseño artesanía tradicional cerámica

Casos de innovación a través del diseño

Este proyecto de SURGENIA, en colaboración con INNOVARCILLA, Centro Tecnológico de la Cerámica de Andalucía, ha permitido revolucionar el concepto tradicional de macetero con el objetivo de aumentar la competitividad de las empresas del sector tradicional de la cerámica.

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Paisaje vertical urbano

Casos de innovación a través del diseño

El primer Paisaje Vertical Urbano en Andalucía se realizó en noviembre de 2009 en Córdoba. Se trata de una instalación integrada en las medianeras de la Real Academia de Córdoba y el Teatro Cómico. La obra pertenece a la artista plástica Raquel Gómez, cordobesa afincada en Barcelona, que ganó el premio del I Concurso de Paisaje Vertical Urbano, organizado por Surgenia durante el mes de junio de 2009 con el objetivo de resolver a través del diseño la apariencia de las paredes medianeras de calle Ambrosio de Morales de Córdoba.

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Diseño mobiliario de oficina (iconografía de Andalucía)

Casos de innovación a través del diseño

Proyecto de I+D+i para la incorporación del diseño en el sector tradicional del mueble andaluz. El resultado es la producción de una línea innovadora de mobiliario de oficina con identidad andaluza y centrada en las necesidades del usuario. Surgenia ha contado con la colaboración de CITMA, Centro de Innovación de la Madera y el Mueble de Andalucía, para el desarrollo de este proyecto gracias al que un equipo multidisciplinar ha concebido 7 piezas de mobiliario pensadas por y para el usuario. Los productos se han desarrollado a partir de necesidades y deseos específicos: se trata de tangibles que satisfacen lo intangible. Todo ello, basándose en estética, funcionalidad, confort y emoción.

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Diseño espacio pop up pastelería industrial: sectorial

Casos de innovación a través del diseño

Surgenia desarrolla un stand modular para la Agrupación de Empresas Innovadoras del Mantecado de Estepa, y financiado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Un espacio innovador, personalizado y multifuncional que puede utilizarse en espacios cerrados y al aire libre.

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Observatorio de Tendencias

Surgenia hace hablar al producto/servicio

Esta es la herramienta principal que emplea Surgenia para identificar oportunidades de innovación y afrontar proyectos de diseño de producto y espacio que hagan que una empresa o conjunto de ellas gane en competitividad, valor de marca, etc.

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Observatorio de Tendencias

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Observatorio de Tendencias

Los sectores se interrelacionan y contagian entre sí.

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Observatorio de Tendencias

NUEVOS ESPACIOS

COMERCIALES Y FORMAS DE DISTRIBUCIÓN

HÁBITAT ECO DISEÑO

NUEVAS FORMAS DE

COMUNICACIÓN Y PROMOCIÓN

AGRO-ALIMENTARIO

TEXTIL Y MODA

ARTESANÍA

Vigilancia continua específica

Vigilancia continua secundaria SECTOR TURISMO

Nuestro objetivo es la detección de los cambios que se producen en las motivaciones, gustos y preferencias del consumidor antes de que se conviertan en masivos, con la intención de utilizar esta información para innovar y anticiparse a la competencia. Detectar indicios de cambio, interpretar qué factores los favorecen y determinar cómo la empresa puede aprovecharlos para tener un mejor sitio en el mercado con la antelación necesaria.

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Observatorio de Tendencias

En primer lugar elegimos y validamos muy bien nuestras fuentes de materia prima y, en segundo lugar, nos distanciamos del tema y estudiamos la información estadísticas, los discursos que emplean los diferentes casos de producto detectados, y descomponemos la información de cada caso en las distintas variables de estudio (que pueden ser texturas, colores, fórmulas de retail..). Todo esto para, finalmente, volver a reconstruir esta información buscando patrones comunes y agrupándola en movimientos que nos facilitan la toma de decisiones. Las tendencias, que parecen algo arbitrario y más bien asociado a los gustos y preferencias, se pueden investigar. No es una ciencia exacta, pero si se sigue una metodología y se validan las fuentes podemos tener un control de la información con validez.

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Recogida de información primaria y deskresearch: lineales de ciudades de referencia, ferias sectoriales:

Espacios de

referencia: hubs y hotspots

Observatorio de Tendencias

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Observatorio de Tendencias.

Fuentes documentales

Recogida de información de barómetros de consumo, datos demográficos, informes sectoriales y revistas especializadas, etc.

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Observatorio de Tendencias

Embajadores de segmento Seguimiento de opinión de personalidades referentes en cada uno de los temas,

seleccionados por número de seguidores, suscriptores etc.

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Observatorio de Tendencias

Pablo Albendea. Grupo Ebro Food Santiago Miranda. Premio Nacional de Diseño Juan Luís Mejías. Abelló Linde Paco Fiñana. Plastienvase Quim Larrea. Arquitecto y Diseñador Nacho Lavernia. Diseñador de packaging y producto Cul de Sac. Estudio creativo José Antonio Giménez y Ana Yago, Estudio Diseño SanSerif Juan Antonio Guardeño, Gerente Grupo Casa Seys. Aitor García de Vicuña, Estudio Diseño AGV Tomás Silva, Estudio Diseño Zana Design. ….

Expertos y profesionales

del sector Consulta para detectar nuevos movimientos y/o contraste de los indicios detectados.

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Observatorio de Tendencias

Vigilancia y estudio de casos de empresa, materiales, colores, etc. Más de 2.500 casos analizados en agroalimentario y más de 2.000 casos en hábitat

Análisis de casos

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Observatorio de Tendencias

Tendencia en EcoDiseño

2011 2012 Próximamente

Entre nuestros recursos contamos con una unidad que explora y analiza las Tendencias de Diseño y Hábitos de Consumo, para detectar oportunidades de desarrollo o mejora de productos/envases. Nuestro objetivo es mejorar la rentabilidad de los clientes y hacer más competitivos sus productos, minimizando los riesgos de nuevos lanzamientos al mercado. Nuestro equipo de I+D+i coordina la ejecución de los proyectos, utilizando las más modernas técnicas de diseño y validación de propuestas, para conseguir la máxima satisfacción de nuestros clientes.

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Observatorio de Tendencias

Ejes de

consumo

Conciencia Sostenible

Tecnología, Salud y bienestar

Artesanía y Autenticidad Sofisticación Simplificación

Activismo y Reivindicación

Economía y Participación

Los Econcienciados

Los me gusta Cuidarme

Los Artesanosumer

Los Sofisticadores

Los Simplificadores

Los Alterna-

Limentarios

Los económico- Eficientes

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Observatorio de Tendencias

¿Cómo son? ● Valores humanistas. ● Compromiso social. ¿Cómo consumen? ● Según el origen del producto, el proceso productivo. ● Productos y espacios por su representatividad .

Los Econcienciados / Conciencia Sostenible

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Observatorio de Tendencias

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Observatorio de Tendencias

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Observatorio de Tendencias

Fuente: Área Observatorio de Tendencias. Surgenia ©

Microgeometrías

Urban nature

Ondulaciones

Texturas gráficas

Foto: Nelly Rodi© Foto: Nelly Rodi©

Foto: Nelly Rodi© Foto: Design Sponge ©

Foto: Nelly Rodi© Foto: Nelly Rodi©

Foto: Nelly Rodi©

Foto: Nelly Rodi©

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Observatorio de Tendencias

Foto: Marije Vogelzang. Restaurante Proef de Rótterdam ©

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Observatorio de Tendencias

Foto: Puma © Yves Behár

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Observatorio de Tendencias

Foto: Hermanos Campana. Mesa Cobogó, Silla Favela, Silla Vermellha ©

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Observatorio de Tendencias

Foto: Nano Garden D: Lee Hyun-Jung, Park Jae-Yong, Shon Chang-Jin y Park Seul-Ki ©

Foto: Microbial Home D: Philips ©

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Observatorio de Tendencias

Foto: Cafetería pop up. Tukwila Washington Starbucks©

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Observatorio de Tendencias

Foto: Sa2pe ©

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Observatorio de Tendencias

El objetivo final no es conocer antes que nadie las modas para seguirlas, sino de diseñar marcas, productos y espacios con personalidad propia alineadas con las tendencias que marcarán el consumo del futuro, porque pensamos que esto contribuye a ganar competitividad.

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Observatorio de Tendencias:

Detección de oportunidades para el sector turístico

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Detección de oportunidades para el sector turístico

¿Qué es innovar?

¿Quién no puede innovar?

¿Por qué innovar?

Detección de oportunidades para el sector turístico

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¿Qué es innovar?

Detección de oportunidades para el sector turístico

http://www.youtube.com/watch?v=EkronbywHcg

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¿Quién no puede innovar?

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

http://www.youtube.com/watch?v=uLHPltY4jLI

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¿Por qué innovar?

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

http://www.youtube.com/watch?v=9Sqqy5bMKg4

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Caso paralelo: Parques temáticos

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Son espacios para el ocio, entretenimiento, educación y cultura, normalmente organizadas en torno a una línea argumental que les sirve de inspiración.

http://es.wikipedia.org/wiki/Parque_tem%C3%A1tico

Parques temáticos

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Están encuadrados en la industria cultural y de ocio, por lo que se pueden considerar como servicios culturales, estos se clasifican según su tamaño y su tema en:

Ferias Parques de atracciones Parque temáticos tradicionales Resorts

Cines y personajes de animación Aventuras y lugares exóticos Históricos Científicos Acuáticos

Parques temáticos

http://es.wikipedia.org/wiki/Parque_tem%C3%A1tico

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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•Segundo operador en el sector del ocio en Europa, con 72 parques (España, Bélgica, Noruega, Francia, Italia, Reino Unido, Dinamarca, Alemania, Holanda, Argentina y Estados Unidos). • Elaborada estrategia de maduración de sus negocios y de expansión.

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Parques temáticos

Atracciones ~ Espectáculos ~ Tiendas ~ Restaurantes ~ Alojamiento

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

Page 51: SURGENIA: Cómo innovar en la oferta turística de parques naturales a través del diseño

Cada espacio tiene una identidad diferente

Cada espacio tiene unos clientes diferentes

Cada espacio ha de tener una estrategia de desarrollo diferente

Detección de oportunidades para el sector turístico Detección de oportunidades para el sector turístico

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Estrategia Su identidad

(Oferta)

Su cliente

(Demanda) ¿ ¿

Detección de oportunidades para el sector turístico