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Charla que asistí sobre "Innovar o Resistir" a cargo de Isabel Selva
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INNOVAR O RESISTIR
Charla realizada por Isabel Selva en Mustang Art Gallery.
Moises Ruiz García.
Twitter: @moirg
ISABEL SELVA
Licenciada en Ciencias de la Información por la
Universidad Autónoma de Barcelona y Coach
certificada por ASESCO, miembro de ICF
Global. Especialista en Coaching Político por la
Escuela Europea de Coaching.
INNOVAR
PUNTOS CLAVE
Innovación + Liderazgo (dentro de cada uno)
La concepción de un nuevo líder:
Creativo e Innovador, características:
Mentalidad exploratoria.
Visión.
Pasión y Objetivos.
Dirección equipos; multidisciplinar.
Orientación a resultados.
Inspirar al cambio.
PUNTOS CLAVE
Liderazgo, factores determinantes:
Acción: actuamos como somos.
Ser: dependencia de hábitos.
Compromiso: cambiar situaciones.
REFLEXIONES DE LIDER
“Las personas razonables se adaptan a las
circunstancias. Las personas no razonables
hacen que las circunstancias adapten a ellas.
El progreso, la innovación, el liderazgo
dependen de las personas no razonables”
George Bernard Shaw.
TIPOS DE LIDERAZGO
Los lideres deben construir el futuro; que quiero conseguir y que me falta para realizarlo.
Líder transformacional; Antiguo paradigma/Nuevo paradigma.
Gestión empresarial.
Coaching.
No adaptarse a las circunstancias sino crear otras realidades.
Cambiar la relación entre la realidad-nosotros-el mundo.
Hacer un efecto de una causa anterior.
¿Qué les falta a ellos de mi? Para construir nuestra realidad.
TIPOS DE LIDERAZGO
¿vuestros compromisos determinan vuestra
realidad o vuestra visión de la realidad, la que
determina con que nos comprometemos?
Lider Innovador.
Generar innovación.
Creando visión es el futuro posible.
predecible Futuro: posible/predecible
- Realidades
posible
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO
Vengo de donde voy.
Primero hay que SER lo que uno quiere
convertirse.
¿Como tengo que ser para inspirarte a ti,
comprometerme par que compartas mi visión?
RESISTIR
FACTORES
Arraiga el pasado.
Negatividad/victimismo
Miedo, desconfianza.
Compromiso.
Las crisis son necesarias para el cambio.
CREANDO NUESTRA VISIÓN
¿Qué futuro quiero crear, laboral o personal?
¿Cuál es la posibilidad que quiero conseguir?
¿Qué crisis veo que puedo encontrarme?
Que me falta para conseguir la eficacia?
No hay que confundir el conseguir sueños con la
creación de realidades, el primero son personales y
resultados de una dirección predeterminada (voy a ser
el mejor). En el segundo, la creación de realidades son
independientes a la adaptación de las circunstancias
ya que éstas las creamos nosotros.