STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE ŠPIŠIĆ BUKOVICA ZA … · - praćenje i izvještavanje koji su važni elementi uspješnog provođenja planiranih aktivnosti, samo praćenje i izvještavanje

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE ŠPIŠIĆ

BUKOVICA ZA RAZDOBLJE DO 2020. GODINE

Izradio:

Jedinstveni upravni odjel

Općine Špišić Bukovica

u Špišić Bukovici

06.12.2016

SADRŽAJ:

1. UVOD.....................................................................................................................................1

2. SAŽETAK..............................................................................................................................2

3. ANALIZA STANJA ..............................................................................................................3

3.1. Položaj i administrativna podjela Općine Špišić Bukovica ............................................3

3.1.1. Geografski položaj...................................................................................................5

3.1.2. Upravna podjela.......................................................................................................5

3.1.3. Administrativno poznavanje....................................................................................7

3.2. Prirodni obilježja i resursi................................................................................................7

3.2.1. Klimatska obilježja...................................................................................................7

3.2.2. Reljef i tlo ................................................................................................................8

3.2.3. Prirodni resursi.........................................................................................................8

3.2.4. Zaštita prirode i okoliša ...........................................................................................8

3.2.5. Kulturna dobra .........................................................................................................9

3.3. Demografske karakteristike i kretanja.............................................................................9

3.3.1. Stanovništvo i ljudski resursi..................................................................................12

3.3.2. Obrazovna struktura stanovništva ..........................................................................12

3.4. Komunalna i prometna infrasturktura............................................................................12

3.4.1. Otpad............................................................. .........................................................12

3.4.2. Elektroenergetika....................................................................................................13

3.4.3. Vodopskrba i odvodnja ..................................................................................................14

3.4.4. Plinofikacija ...........................................................................................................14

3.4.5. Promet.....................................................................................................................15

3.4.5.1. Cestovni i željezički promet .............................................................................15

3.4.5.2. Telekomunikacijski promet ..............................................................................16

3.5. Gospodarstvo................................................................................................................16

3.5.1. Gospodarska kretanja............................................................................................16

3.5.1.1. Obrti ................................................................................................................16

3.5.1.2. Poduzetništvo ................................................................................................. 17

3.5.1.3. Turizam ...........................................................................................................19

3.5.1.4. Poduzetnička zona ...........................................................................................19

3.5.1.5. Tržište rada ......................................................................................................20

3.5.1.6. Poljoprivreda....................................................................................................20

4. SWOT ANALIZA.................................................................................................................22

5. VIZIJA I STRATEŠKI CILJEVI..........................................................................................23

5.1. Vizija............................................................................................................................23

5.2. Strateški ciljevi ............................................................................................................24

5.3. Mjere razvoja ..............................................................................................................25

5.3.1. Razvoj poljoprivrede ...........................................................................................29

5.3.2. Razvoj turizma ....................................................................................................30

5.3.3. Korištenje prirodnih resursa.................................................................................31

5.3.4. Stvaranje preduvjeta za investiranje ....................................................................33

5.3.5. Unapređenje infrasturkture ..................................................................................35

5.3.6. Unaprjeđenje društvene infrastrukture ................................................................37

5.3.7. Kvalitetno prostorno planiranje ...........................................................................38

5.3.8. Zaštita i očuvanje okoliša ....................................................................................40

5.3.9. Energetska učinkovitost ......................................................................................41

5.3.10. Obnova i očuvanje društveno kulturne baštine .................................................42

5.3.11. Jačanje civilnog sektora ....................................................................................43

6. USKLAĐENOST RAZVOJNE STRATEGIJE S DOKUMENTIMA VIŠE RAZINE.......44

6.1. Usklađenost sa strateškom razvojnim ciljevima VPŽ i RH........................................44

7. PROVEDBA STRATEGIJE RAZVOJA OPĆINE ŠPIŠIĆ BUKOVICA DO 2020.

GODINE...................................................................................................................................44

7.1. Financijski okvir ........................................................................................................45

7.2. Institucionalni okvir i provedba razvojne strategije ..................................................45

7.3. Praćenje i izvještavanje..............................................................................................45

7.3.1. Baza podataka ....................................................................................................45

1

1. UVOD

Strategija razvoja Općine Špišić Bukovica za razdoblje do 2020. godine predstavlja temeljni

dokument za participativni i održivi razvoj općine. Najjednostavnije rečeno Strategija indetificira

glavne smjerove dugoročnog razvoja općine koji će omogućiti da se na temelju njih pripremaju

godišnji procesi planiranja, odnosno da se izrađuju vrlo konkretni godišnji akcijski planovi.

Dugoročno razdoblje koje Strategija obuhvaća primarno je usklađeno s trenutno

dominantnim vremenskim okvirom za strateško planiranje u Republici Hrvatskoj, odnosno u

Europskoj uniji, kako bi se na taj način osigurala što je moguće veća povezanost i usuglašenost sa

strateškim dokumentima hijerarhijski viših razina. Drugim riječima, Strategija nastoji osigurati

strateško fokusiranje i usmjeravanje na potencijale Općine Špišić Bukovica koji su razvojno

najperspektivniji kako bi se svi lokalni resursi iskoristili na najučinkovitiji i održiv način. Potrebno

je stvoriti sveobuhvatan i konzistentan razvojni plan općine za sve ključne sektore i razvojna

područja općine u kojima se namjerava stvoriti konkurentska pozicija na temelju jasno definirane

vizije, strateških ciljeva, prioriteta te pripadajućih mjera.

Kada govorimo o dugoročnim mogućnostima za dobivanje sredstava (bespovratnih

financijskih sredstava), za očekivati je da će u razdoblju do 2020. godine Europska unija svojim

Strukturnim fondovima te Programima Unije postati najvažniji izvor financiranja za projekte na

lokalnoj razini. U tom smislu ova će Strategija predstavljati jedan od važnijih polaznih dokumenata

za pripremanje, ne samo projekata Općine Špišić Bukovica, kao jedinice lokalne samouprave, već i

za pripremanje projekata i drugih subjekata koji svoje sjedište imaju u Općini Špišić Bukovica,

navedeno se posebice odnosi na poduzetnike, poljoprivrednike, odgojno - obrazovne ustanove i

udruge civilnog društva.

2

2. SAŽETAK

Strategija razvoja za razdoblje do 2020. godine je glavni strateško-planski dokument Općine

Špišić Bukovica koji treba potaknuti razvojnu dinamiku zajednice te predstavlja i osnovu za buduće

korištenje strukturnih fondova EU.

Cilj izrade Strategije razvoja je pronaći odgovore na pitanja kako bi se osigurao razvoj

Općine temeljen na načelu održivosti koje podrazumijeva integriranost najvažnijih gospodarskih,

društvenih i okolišnih aspekata. Društveno gospodarski razvoj je preduvjet za iskorištenje svih

potencijala Općine u budućnosti i eliminiranje postojećih slabosti.

Analizom društvenih, ekonomskih i okolišnih aspekata definiran je okvir ciljeva, prioriteta i mjera usklađenih s relevantnim programskim dokumentima na europskoj, nacionalnoj i regionalnoj razini.

Strategija razvoja Općine sastoji se od:

1. analize stanja po pojedinom sektoru,

2. SWOT analize (snage, slabosti, prilike, prijetnje),

3. vizije i strateških ciljeva,

4. prioriteta i mjera,

5. poglavlja o usklađenosti Strategije s dokumentima više razine,

6. institucionalnog okvira,

7. provedbe i praćenja provedbe,

8. izvještavanja,

Poglavljem Analiza stanja obuhvaćeni su svi društveni i gospodarski segmenti razvoja: 1. položaj i upravna podjela (geografski položaj, administrativno upravljanje), 2. prirodna obilježja i resursi, okoliš i prostor (klima, reljef, tlo, prirodni resursi, zaštita prirode i kulturna dobra), 3. demografski resursi (stanovništvo, obrazovanje), 4. komunalna i prometna infrastruktura (otpad, elektroenergetika, vodoopskrba, odvodnja, plinofikacija, promet), 5. gospodarstvo (osnovni pokazatelji, gospodarska kretanja, struktura gospodarstva, obrti, poduzetnička infrastruktura, turizam, tržište rada, poljoprivreda, ekološka proizvodnja, vanjskotrgovinska razmjena), 6. društvene djelatnosti (odgoj i obrazovanje, zdravstvo i socijalna skrb, kultura i sport, civilno društvo, mladi). Uvažavajući rezultate analize stanja navedenih područja, stavove radnih grupa i dionika o potencijalima, potrebama, problemima i mogućnostima, izrađena je SWOT analiza. Poglavljem SWOT analiza, kroz prepoznate snage i prilike/slabosti i prijetnje Općine, pružen je realan uvid u razvojni trenutak Općine, te su u nastavku definirani vizija, strateški ciljevi, prioriteti i mjere.

3

U poglavlju Usklađenost strategije s dokumentima više razine taksativno su navedeni svi dokumenti na regionalnoj, nacionalnoj i europskoj razini korišteni tijekom izrade Strategije razvoja i s kojima je ona usklađena. U dijelu Institucionalni okvir provedbe strategije navedeni su svi dionici koji svojim djelovanjem i sredstvima doprinose ostvarenju postavljenih ciljeva. Ključna provedbena institucija je Općina, čiji djelatnici nisu su stručno osposobljeni za takve poslove, te su njihovi poslovi nisu povezani s razvojnim problemima. Poglavlja Provedba i praćenje provedbe Strategije te Praćenje i izvještavanje obuhvaćaju; - financijski okvir u kojem su iskazani izvori financiranja, te - praćenje i izvještavanje koji su važni elementi uspješnog provođenja planiranih aktivnosti, samo praćenje i izvještavanje provoditi će se kroz analizu realiziranih ciljeva i provedenih mjera, na temelju čega će se mjeriti uspješnost realizacije Strategije razvoja Općine. Načelo ravnopravnosti spolova ugrađeno je u Strategiju kao jedno od temeljnih načela. Svagdje gdje je bilo moguće prikazani su podaci, a razvrstani su prema spolu. Ovaj prijedlog Strategije razvoja trebao bi potvrditi namjeru vođenja politike konvergencije slabije razvijenih dijelova Općine prema razvijenijim dijelovima, jer se tako postiže bolje korištenje resursa, smanjuje isključenost stanovništva u pristupu poslovnim prilikama, obrazovanju, zdravstvu i mnogim drugim komponentama o kojima ovisi kvaliteta poslovanja i življenja u zajedničkoj sredini.

4

3. ANALIZA STANJA

3.1. Položaj i administrativna podjela Općine Špišić Bukovica

3.1.1. Geografski položaj

Općina Špišić Bukovica nalazi se u zapadnom dijelu Virovitičko – podravske županije.

Županija se nalazi u kontinentalnom dijelu Republike Hrvatske na prostoru dodira središnje i

istočne Hrvatske, te je po svom zemljopisnom položaju poveznica Podravine i Slavonije. Reljefno

podijeljena na sjeverni prostor podravske nizine i južni brdsko-planinski prostor koji obuhvaća

sjeverne padine Bilogore, Papuka i Krndije.

Na predmetnom prostoru križaju se dva važna prometna koridora: transverzalni primarnog

značaja, jer je najkraća i prometno najpogodnija veza srednjeg Podunavlja i srednjeg Jadrana i

longitudinalni, sekundarnog značaja, koji slijedi tok rijeke Drave i povezuje Republiku Hrvatsku sa

zapadnim i istočnim susjedima.

Slika 1. Virovitičko – podravska županija Općina Špišić Bukovica prostorno se proteže od sjevernih padina Bilogore, pa sve do rijeke Drave, te graniči na istoku sa gradom Viroviticom i općinom Lukač, na zapadu sa općinom Pitomača, sa sjevera sa Republikom Mađarskom, a s juga sa Bjelovarsko- bilogorskom županijom. Općina Špišić Bukovica sastoji se od sedam naselja, Špišić Bukovicom kao sjedištem općine i najvećim naseljem, te naselja Bušetina, Lozan, Rogovac, Vukosavljevica, Okrugljača i Novi Antunovac, ukupne površine 107,94 km2. Općina Špišić Bukovica povezana je sa državnom cestom D2 Varaždin – Osijek, te željezničkom prugom I. reda oznake R202 Varaždin - Koprivnica – Virovitica – Osijek - Dalj.

5

Tablica 1. Udio površine Općine u udjelu površine VPŽ

Naziv Površina u

km2

Udio površine Broj

stanovnika

Udio Naseljenost

stanovnik/ km2

RH 56.594 4.284.889 76

Virovitičko –

podravska županija

2.024 4% 84.836 2% 42

Općina Špišić

Bukovica

107,94 5% 4221 5% 40

Izvor: DZS Općina Špišić Bukovica prostire se na 83,32 km2 i ima gustoću naseljenosti 40 stanovnika/km2 što iznosi 53% prosjeka Republike Hrvatske koji iznosi 76 stanovnika na km2. 3.1.2. Upravna podjela Općina Špišić Bukovica sastoji se od šest naselja: Špišić Bukovica sa Novim Antunovcem, Lozan, Rogovac, Vukosavljevica, Okrugljača i Bušetina. Poslove iz opće djelatnosti lokalne samouprave obavlja Općina. Na području Općine osnovani su mjesni odbori, kao oblici mjesne samouprave, a radi ostvarivanja neposrednog sudjelovanja građana u odlučivanju o lokalnim poslovima. Mjesni odbori osnovani su za pojedina naselja, za više međusobno povezanih manjih naselja na način i po postupku propisanom zakonom, Statutom Općine i posebnom odlukom Općinskog vijeća. Mjesni odbor nije pravna osoba. Tablica 2. Naselja na području Općine Šp. Bukovica

Naselje Površina naselja općine u km2 % od površine Općine

Špišić Bukovica sa Novim

Antunovcom

34,83 32,27

Lozan 11,39 10,55

Rogovac 7,55 6,99

Vukosavljevica 24,37 22,58

Bušetina 20,09 18,61

Okrugljača 9,71 9,00

Ukupno 107,94 100,00

3.1.3. Administrativno upravljanje Općina u svom samoupravnom djelokrugu obavlja poslove od lokalnog značaja kojima se neposredno, a koji nisu Ustavom i zakonom dodijeljeni državnim tijelima, i to osobito poslove koji se odnose na: - uređenje naselja i stanovanje; - prostorno i urbanističko planiranje; - komunalno gospodarstvo; - brigu o djeci;

6

- socijalnu skrb; - primarnu zdravstvenu zaštitu; - odgoj i osnovno obrazovanje; - kultura, tjelesna kultura i sport; - zaštita potrošača: - zaštita i unapređenje prirodnog okoliša; - protupožarna i civilna zaštita; - promet na svom području; - ostale poslove sukladno posebnim zakonima. Općinsko vijeće je predstavničko tijelo građana i tijelo lokalne samouprave koje donosi akte u okviru djelokruga Općine, te obavlja i druge poslove u skladu sa zakonom i Statutom. Općinsko vijeće ima predsjednika, jednog potpredsjednika i 11 članova. Članovi Općinskog vijeća biraju se na lokalnim izborima, tajnim glasovanjem, na način i po postupku utvrđenim posebnim zakonom. Mandat članova Općinskog vijeća izabranih na redovnim izvorima traje četiri godine, a počinje danom konstituiranja Općinskog vijeća i traje do stupanja na snagu odluke Vlade Republike Hrvatske o raspisivanju izbora. Općinski načelnik zastupa Općinu i nositelj je izvršne vlasti u Općini. Mandat općinskog načelnika traje četiri godine. Odgovoran je za ustavnost i zakonitost obavljanja poslova koji su u njegovom djelokrugu i za ustavnost i zakonitost akata Jedinstvenog upravnog odjela. Općinski načelnik ima zamjenika koji ga zamjenjuje u slučaju duže odsutnosti ili ako je općinski načelnik spriječen obavljati svoju dužnost. Na području Općine Špišić Bukovica nema nacionalnih manjina, te ne sudjeluju u javnom životu i upravljanju lokalnim poslovima putem vijeća nacionalnih manjina i predstavnika nacionalnih manjina. Za obavljanje poslova iz samoupravnog djelokruga Općine te obavljanje poslova državne uprave koji su zakonom preneseni na Općinu, ustrojen je Jedinstveni upravni odjel. Ustrojstvo i djelokrug Jedinstvenog upravnog odjela uređuje se posebnom odlukom Općinskog vijeća. Jedinstvenim upravnim odjelom upravlja pročelnik kojega na temelju javnog natječaja imenuje općinski načelnik. Jedinstveni upravni odjel u okviru svoga djelokruga neposredno izvršava nadzire provođenje zakona te općih i pojedinačnih akata tijela Općine, i poduzima propisane mjere. U okviru svoga samoupravnog djelokruga Općina osigurava obavljanje poslova u području komunalnih, društvenih i drugih djelatnosti kojima se zadovoljavaju svakodnevne potrebe građana. Općina osigurava obavljanje djelatnosti osnivanjem vlastitog pogona, trgovačkih društva, javnih ustanova ili drugih pravnih osoba. Općina ima prihode kojima u okviru svog samoupravnog djelokruga slobodno raspolaže. Prihodi Općine su:

- općinski porezi, naknade, doprinosi i pristojbe, u skladu sa zakonom i posebnim odluka Općinskog vijeća,

- prihodi od stvari u vlasništvu Općine i imovinskih prava, - prihod od trgovačkih društava i drugih pravnih osoba u vlasništvu Općine odnosno u

kojima Općina ima udjele ili dionice, - prihodi od koncesija, - novčane kazne i oduzeta imovinska korist za prekršaje koje propiše Općina u skladu

sa zakonom, - udio u zajedničkim porezima sa Virovitičko-podravskom županijom i Republikom

Hrvatskom, te dodatni udio u porezu na dohodak za decentralizirane funkcije prema posebnom zakonu,

7

- sredstva pomoći i dotacije Republike Hrvatske predviđena u Državnom proračunu, - drugi prihodi određeni zakonom.

Procjena godišnjih prihoda te utvrđeni iznosi rashoda Općine iskazuju se u proračunu Općine.

3.2. Prirodna obilježja i resursi

3.2.1. Klimatska obilježja

Prirodna klima Općine Špišić Bukovica može se okarakterizirati kao klima kontinentalnog

tipa. Moguća su sušna razdoblja u periodu od lipnja do kolovoza sa povremenim olujnim

nevremenom. Mraz se javlja od rujna do svibnja, dok je najopasniji onaj koji se javlja u doba

vegetacije. Tuča se javlja prosječno jednom godišnje u razdoblju od svibnja do srpnja. Jeseni su u

pravilu toplije od proljeća.

Prosječna godišnja temperatura zraka na ovom području kreće se od 10˚C do 10,4˚C.

Maksimalni je iznos zabilježen u ljetnim mjesecima (prema hidrometeorološkoj postaji u Virovitici)

32,0˚C a zimi -13,0˚C. Prosječna godišnja količina oborina je 900 mm.

Minimum padalina javlja se u kasno ljeto, početak jeseni i u toku zime. Raspored padalina u

toku vegetacijskog razdoblja pogoduje većini poljodjelskih kultura. Karakteristika kontinentalnog

tipa klime su i česta odstupanja od uobičajenog režima padalina, i to može rezultirati pojavama suše

ili suviškom padalina što negativno utječe na prinose poljodjelskih kultura. Zaštita od tuče provodi

se na Radarskom centru Bilogora. Zaštita se provodi djelovanje na oblačne sustave na način da se

smanji razorna moć zrna tuče.

Prosječna mjesečna vrijednost relativne vlage zraka je 84%.

Na ovom području pušu većinom vjetrovi jugozapadnog, sjeverozapadnog i zapadnog

smjera. Jaki vjetrovi (6 Beauforta) mogu se pojaviti samo iz sjevernog (N) pravca, ako se pojavljuju

onda je to u ljetnim mjesecima. Olujni vjetrovi na ovom području su rijetki.

3.2.2. Reljef i tlo

Prostor Općine Špišić Bukovica je dio Dravske potolinske zone, koja upravo ovdje

doživljava najveće radijalno pomicanje. Reljef u bilogorskom dijelu je izražen i stepenastog

karaktera. Pojedina uzvišenja na Bilogori dostižu visinu od 258 metara nadmorske visine.

Ravničarski dio prema rijeci Dravi nije viši od 110 do 115 metara nadmorske visine i predstavljaju

tipični ravničarski kraj. Rijeka Drava teče duž smjera zapad-istok.

U geološkom pogledu sastoji se većinom od prapora, eolskih pijesaka i organogeno-barskih

sedimenata (barske gline, pijesci, treset). U toku srednjeg i gornjeg pliocena unutar suženog

sedimentacijskog prostora u jezerskim uvjetima taložene su paludinske naslage koje se sastoje od

glina i pjeskovitog slita sa slojevima i proslojcima lignita. Konačnim formiranjem reljefa i

procesima erozije i denundacije nastali su deluvijalno proluvijalni i aluvijalni sedimenti, koji

pokrivaju dolinska i nizinska područja Podravine.

Cijelo područje općine nalazi se u području maksimalno opaženog intenziteta potresa od 7˚

MCS skale.

8

Na području Općine Špišić Bukovica vodne površine zauzimaju 222,00 ha, odnosno 2,06% ukupne

površine Općine.

3.2.3. Prirodni resursi

Na sjevernom dijelu općine prolazi rijeka Drava koja predstavlja administrativnu granicu s

Mađarskom. Od srpnja 2012. godine to se područje nalazi u sastavu Prekograničnog rezervata

biosfere Mura – Drava – Dunav unutar UNESCO-ve mreže rezervata biosfere, čime je prepoznata

izuzetna prirodna vrijednost ovog prostora na svjetskoj i europskoj razini.

Na području općine eksploatira se šljunak i pijesak. Dosadašnja istraživanja pokazala su

moguće ekonomično iskorištavanje zemnog plina, te mogućnost postojanja termalne vode.

Bogati fond divljači, retencija "Zidine" s mogućnošću rekreativnog i sportskog ribolova, rijeka

Drava s mogućnošću ribolovnog i drugog oblika turizma prilika su za razvoj seoskog i

rekreacijskog turizma.

3.2.4. Zaštita prirode i okoliša

Zaštita prirode i okoliše nameće se kao važna komponenta za održivi razvoj Općine Špišić

Bukovica. Zaštita prirode i okoliša je pretpostavka za zdrav i kvalitetan život na nekom području, a

isto tako i pretpostavka i moguća prednost za razvoj niza djelatnosti.

Racionalno korištenje prirodnih izvora odnosi se na zaštitu strateški važnih resursa, a to su

prema Prostornom planu:

1. zaštita rezervi pitke vode

2. zaustavljanje procesa smanjivanja šumskih površina

3. sprječavanje (ograničavanje) pretvaranja poljoprivrednog zemljišta u građevinsko

4. ekološka revitalizacija rijeke Drave i njenih pritoka

3.2.5. Kulturna dobra

Kulturnu-povijesnu baštinu možemo podijeliti na zaštićenu nepokretnu povijesnu-kulturnu

baštinu (materijalnu), zaštićenu pokretnu povijesnu-kulturnu baštinu (materijalnu) i zaštićenu

kulturnu-povijesnu baštinu (nematerijalnu). Kulturna baština, materijalna i nematerijalna,

zajedničko je bogatstvo tog prostora u svojoj raznolikosti i posebnosti. Baština koja je kroz povijest

ostala čuvana je jedinstvena i nenadomjestiva, te prenosi odgovornost očuvanja na sljedeću

generaciju. Različiti povijesni utjecaji na ovom su području stvorili posebnu cjelinu, koju je lokalna

zajednica formirala na jedinstven i neponovljiv način.

Na području općine zaštićeno je ukupno 3 materijalno - kulturnih dobara koja su navedena u tabeli

broj 3.

9

Tablica br. 3 Kulturna dobra na području Općine Špišić Bukovica

Oznaka

dobra

Naziv Vrsta

kulturnog

dobra

Pravni

status

Klasifikaci

ja

Mjesto

smještaja

Vrijeme

nastanka

Z-366 Crkva sv.

Marije

Nepokretno

kulturno

dobro -

pojedinačno

Preventivno

zaštićeno

kulturno

dobro

Sakralna

graditeljska

baština

Bušetina 19. st.

Z-6454 Arheološko

nalazište

Lendava

Nepokretno

kulturno

dobro -

pojedinačno

Zaštićeno

kulturno

dobro

Arheološka

baština

Lozan -

Z-6436 Arheološka

zona - Mali

Zagreb

Nepokretno

kulturno

dobro -

povijesna

cjelina

Zaštićeno

kulturno

dobro

Arheološka

baština

Špišić

Bukovica

1300

god.p.n.e.

do 1100

god.p.n.e.

Izvor: Registar kulturnih dobara, Ministarstvo kulture

3.3. Demografske karakteristike i kretanja

3.3.1. Stanovništvo i ljudski resursi

Na području Općine Špišić Bukovica prema popisu od 2011. godine živi 4.221 stanovnika u 1375

domaćinstava s gustoćom naseljenosti od 40 st/km2. Raspodjela domaćinstava i članova

domaćinstava Općine vidljiva je iz sljedeće tabele:

Tablica br.4: Broj domaćinstava i članova domaćinstava u Općini Špišić Bukovica

Ukupno Broj članova kućanstva

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 i

više

Prosječan

broj osoba

u

kućanstvu

Broj kućanstava 1375 297 353 206 217 159 84 5 14 5 1 1 3,07

Broj osoba 4221 297 706 618 868 795 504 245 112 45 10 13 -

Izvor: DZS Popis stanovništva 2011. godine

Depopulacija ovog prostora je u prvom redu posljedica migracije aktivnog stanovništva iz ruralnih

dijelova Općine prema atraktivnijim područjima, prije svega gradovima, vezana uz proces

industrijalizacije i deagrarizacije u proteklom razdoblju.

10

Tablica br. 5: Kretanje stanovništva Općine Špišić Bukovica 1931. - 2011.

1931. 1948. 1953. 1961. 1971. 1981. 1991. 2001. 2011.

ŠPIŠIĆ

BUKOVICA 6651 6873 7166 7019 6122 5460 4928 4733 4221

Izvor: DZS

Općina Špišić Bukovica je nastala iz stare općine Virovitica 1993. godine.

Tablica 6: Stanovništvo u naseljima Općine Špišić Bukovica prema starosti i spolu, popis 2011.g.

Ime naselja Spol Ukupno Starost

0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49

UKUPNO sv. 4221 205 226 274 302 284 241 240 264 300 318

m. 115 108 139 135 153 130 121 135 160 169

ž. 90 118 135 167 131 111 119 129 140 149

Špišić Bukovica sv. 1694 81 81 123 124 112 89 99 124 111 120

m. 46 40 58 56 61 46 49 64 58 67

ž. 35 41 65 68 51 43 50 60 53 53

Novi Antunovac sv. 102 10 11 12 7 2 4 8 12 10 2

m. 4 4 6 5 2 2 3 5 7 1

ž. 6 7 6 2 2 5 7 3 1

Lozan sv. 440 16 14 15 27 38 32 20 26 26 47

m. 11 8 5 10 19 21 9 15 11 21

ž. 5 6 10 17 19 11 11 11 15 26

Vukosavljevica sv. 673 24 43 48 50 43 37 46 40 42 47

m. 14 22 24 21 25 15 22 19 29 26

ž. 10 21 24 29 18 22 24 21 13 21

Okrugljača sv. 272 14 12 21 19 18 17 10 13 35 19

m. 8 3 12 6 7 10 5 8 19 10

ž. 6 9 9 13 11 7 5 5 16 9

Bušetina sv. 813 49 51 47 62 50 46 44 42 64 61

m. 25 26 31 31 31 27 24 21 34 32

ž. 24 25 16 31 19 19 20 21 30 29

Rogovac sv. 228 11 14 8 13 21 16 13 7 12 22

m. 7 5 3 6 8 9 9 3 2 12

ž. 4 9 5 7 13 7 4 4 10 10

Izvor: DZS

11

Ime naselja Spol

Starost

50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80-84 85-89 90-94 95 i više

UKUPNO sv. 298 270 235 209 213 181 119 37 4 1

m. 150 141 111 84 76 64 36 8 1

ž. 148 129 124 125 137 117 83 29 4

Špišić Bukovica sv. 128 104 97 78 86 66 41 19 2 1

m. 64 44 49 34 27 19 13 4 1

ž. 64 60 48 44 59 47 28 15 2

Novi Antunovac sv. 4 1 6 3 1 5 2 1

m. 2 1 3 1 2 1

ž. 2 3 2 1 3 1 1

Lozan sv. 35 28 24 28 25 23 13 3

m. 18 16 8 10 13 12 5 1

ž. 17 12 16 18 12 11 8 2

Vukosavljevica sv. 40 61 40 32 24 36 22 4

m. 18 33 21 13 7 11 6 2

ž. 22 28 19 19 17 25 16 2

Okrugljača sv. 15 13 11 16 13 12 11 3

m. 6 10 4 4 4 4 2 1

ž. 9 3 7 12 9 8 9 2

Bušetina sv. 60 50 44 41 45 30 22 5 2

m. 34 28 20 18 18 12 8

ž. 26 22 24 23 27 18 14 5 2

Rogovac sv. 16 13 13 11 19 9 8 2

m. 8 9 6 4 7 4 1

ž. 8 4 7 7 12 5 7 2

Izvor: DZS

Udio stanovništva od 0 do 19 godina iznosi 23,85 %, stanovništva od 20 do 59 godina 57,00 %, a

iznad 60 godina 19,15 %.

12

Općina Špišić Bukovica i je najviše stanovnika 7.166 imala 1953.godine. U posljednjih šezdesetak

godina broj stanovnika Općine Špišić Bukovica je smanjen je za nešto manje od 58 %. Broj

stanovnika danas iznosi 4221.

Zaključno se može konstatirati da je Općina Špišić Bukovica u cjelini područje s negativnim

trendovima u demografskom razvoju. Indeks starenja iznosi 99,2 ( za VPŽ 103,30, za RH 115).

U zadnjih 30 godina broj stanovnika u općini Špišić Bukovica pao je za 20,00 %.

3.3.2. Obrazovna struktura stanovništva

Prema školskoj spremi i pismenosti, za stanovništvo iznad 15 godina (prema popisu iz 2011.

godine) situacija je slijedeća: 1,46% stanovništva bilo je bez školske spreme, 2,08 % sa završenih 1

– 3 razreda osnovne škole, 18,19 % sa završenih 4 – 7 razreda osnovne škole, 30,27 % sa

završenom osnovnom školom, 28,76 % sa srednjom školom te 2,51 % s višim i visokim

obrazovanjem.

Razina obrazovanosti na području Općine u posljednjih deset godina je porasla, što je vidljivo i iz

udjela stanovništva s osnovnim i nižim obrazovanjem koji danas iznosi 50,54 % ( naspram 49,36 %

iz 2001. godine). Može se reći da je stanje u tom pogledu zadovoljavajuće te da neće predstavljati

ograničavajući faktor u budućem razvoju Općine.

3.4. Komunalna i prometna infrastruktura

3.4.1. Otpad

Planovi gospodarenja otpadom imaju ključnu ulogu u uspostavi gospodarenja otpadom.

Glavna svrha Plana jest dati pregled tokova otpada, mogućnosti postupanja s otpadom te osigurati:

- usklađivanje s politikom i ciljevima gospodarenja otpadom: planovi gospodarenja otpadom,

nacionalni i lokalni/ regionalni, važni su instrumenti koji doprinose primjeni i ostvarivanju politika i

ciljeva gospodarenja otpadom na nacionalnoj razini te na razini Europske unije;

- pregled karakteristika otpada i dostatnog kapaciteta za gospodarenje otpadom: planovi

gospodarenja otpadom pružaju pregled tokova otpada i količina kojima je potrebno gospodariti.

Nadalje, osiguravaju usklađivanje kapaciteta, načina skupljanja te postupanje s otpadom kojim se

mora gospodariti.;

- kontrolu tehnoloških mjera: karakteristike otpada određuju koje tehnološke mjere treba koristiti za

eliminiranje ili smanjenje određenih vrsta otpada;

- pregled ekonomičnosti i potreba za ulaganjima: planovi gospodarenja otpadom omogućavaju

navođenje financijskih zahtjeva za sakupljanje, obradu otpada itd.

Na temelju gore navedenih podataka mogu se utvrditi potrebe za budućim ulaganjima u svrhu

uspostave održivog gospodarenja otpadom.

13

3.4.2. Elektroenergetika

Na području Općine Špišić Bukovica opskrbu električnom energijom u većini slučajeva vrši Elektra

Virovitica, liberalizacijom tržišta pojavili novi ponuđači električne energije, koji uzimaju sve veći

tržišni udio, što dovodi do smanjenja troškova privatnih i poslovnih subjekata.

Na području Općine Špišić Bukovica, sva naselja imaju izgrađenu električnu mrežu, koja je

potpuno obnovljena tokom 2016. godine. Električnom strujom se koriste gotovo sva kućanstva na

području Općine Špišić Bukovica te su rijetke situacije da kućanstvo nije spojeno na električnu

mrežu.

Trenutačno se malim koracima koristi obnovljiva energija, posebice za industrijske potrebe (sušare

duhana, kamilice)

3.4.3. Vodoopskrba i odvodnja

Vodoopskrbna mreža je uspostavljena u svim naseljima na području Općine Špišić Bukovica,

međutim ista zahtjeva rekonstrukciju u naselju Špišić Bukovica zbog svoje dotrajalosti.

Tablica 7. Ukupna dužina kanalizacijske mreže naselja Općine Špišić Bukovica

Red.

broj Naselje Fekalna (m) Oborinska (m) Mješovita (m) Ukupno (m)

1. Špišić Bukovica 25 000 m - - 25 000

2. Novi Antunovac - - - -

3. Lozan - - - -

4. Vukosavljevica - - - -

5. Okrugljača - - - -

6. Bušetina - - - -

7. Rogovac - -

- -

Ukupno: 25 000 25 000

Izvor: Virkom d.o.o. Virovitica, Općina Špišić Bukovica

U Općini Špišić Bukovica tek je u izgradnji kanalizacijska mreža u naselju Špišić Bukovica ukupne

duljine 25 km, dok se za ostala naselja u općini izrađuje projektna dokumentacija za kanalizaciju.

Na kanlizaciju u naselju Špišić Bukovica se prva priključenja očekuju tokom 2017. godine.

14

3.4.4. Plinofikacija

Prostornim planom uređenja Općine utvrđen je sustav plinoopskrbne mreže na teritoriju Općine.

Opskrba plinom osigurana je u svih 7 naselja na području Općine Špišić Bukovica, te se plin koristi

u manjem dijelu za grijanje stambenih i poslovnih prostora, dok se većinom koristi u poljoprivredi,

tj. sušenju duhana.

Distributer plina za Općinu Špišić Bukovica je " Plin VTC" – Virovitica, u budućnosti očekuje se da

će liberalizacijom tržišta doći do smanjenja cijene i povećanja potrošnje plina na području Općine

Špišić Bukovica.

3.4.5. Promet

3.4.5.1. Cestovni promet i željeznički promet

Općina je povezana državnom cestom D-2 Varaždin – Osijek, te željezničkom prugom I. reda

oznake R202 Varaždin - Koprivnica – Virovitica – Osijek - Dalj.

Nerazvrstane ceste na području Općine je javno dobro u općoj uporabi, a u vlasništvu Općine.

Nerazvrstanim cestama, prema načinu njihova definiranja u Odluci o nerazvrstanim cestama na

području Općine Špišić Bukovica, smatraju se:

ceste koje povezuju naselja,

ceste koje povezuju područja unutar naselja,

druge nerazvrstane javne prometne površine na kojima se odvija promet, a upisane su u

registar nerazvrstanih cesta,

pristupne ceste do stambenih, poslovnih, gospodarskih i drugih građevina,

poljski putovi.

Iako je cestovna povezanost dobra unutar ruralnog dijela Općine, infrastruktura je loša: nogostupi,

javna rasvjeta, neuređene nerazvrstane ceste.

Građenje, rekonstrukcija i održavanje nerazvrstanih cesta obavlja se na način propisan za obavljanje

komunalnih djelatnosti sukladno propisima kojima se uređuje komunalno gospodarstvo, ako

zakonom nije drugačije određeno.

Građenje i rekonstrukcija nerazvrstanih cesta obavlja se na temelju godišnjeg Programa održavanja

komunalne infrastrukture, na temelju tehničke dokumentacije, propisa o gradnji i prostornog plana.

U Općini Špišić Bukovica od ukupno 117,41 km nerazvrstanih cesta, 105,94 km je zemljanih

(poljskih putova), 5,51 km čine makadam ceste, a 5,96 km je asfaltiranih cesta.

15

Tablica 8.: Prometna infrastruktura

Prometna infrastruktura

Naselje Državne

ceste (km)

Županijske

ceste (km)

Lokalne

ceste (km)

Nerazvrstane

ceste (km)

Željezničke

pruge (km)

Željezničke

postaje Plovni putovi

Špišić Bukovica 1,73 5,31 7,50 5,27 2,8 1 -

Novi Antunovac 1,50 -

Lozan 3,15 1,03 -

Okrugljača 1,83 1,75 2,55 -

Vukosavljevica 4,73 2,9 2,21 1 -

Bušetina 4,45 0,84 -

Rogovac 1,73 0,56 -

Ukupno: -

Izvor: Općina Špišić Bukovica

3.4.5.2. Telekomunikacijski promet

Područje Općine Špišić Bukovica uglavnom je pokriveno fiksnim telefonskim linijama i mobilnom

telefonijom, iako ima mjesta na kojima je pokrivenost loša. Brzina interneta je loša na području

cijele općine. Telekomunikacijska mreža omogućava spajanje informatičke opreme na brzu

internetsku mrežu bez čega današnje gospodarstvo ne može funkcionirati, a omogućuje i kvalitetan

život stanovništvu Općine.

Razvoj širokopojasnih usluga je od velikog značaja za razvoj gospodarstva RH pa tako i u Općini

Špišić Bukovica.

3.5. Gospodarstvo

Dostignuti stupanj gospodarskog razvoja Općine Špišić Bukovica prvenstveno je rezultat

niza materijalnih i društvenih čimbenika, ali i povijesnih događaja koji su obilježili ovaj prostor.

Sukladno Zakonu o regionalnom razvoju (NN 147/14) koji je na snazi od 01.01.2015. godine

Općina Špišić Bukvica spada u I. skupinu jedinica lokalne samouprave čija je vrijednost indeksa

razvijenosti manja od 50% prosjeka RH.

3.5.1. Gospodarska kretanja

3.5.1.1. Obrti

U Općini Špišić Bukovica obrtništvo je tradicionalni oblik poslovanja, te obrtništvo ima

važnu ulogu u gospodarstvu općine.. Većina poslovnih djelatnosti vezana je uz geografski položaj,

klimu i plodno tlo.

Tablica 9.: Popis obrtnika

R.b. Naziv Naselje

1. Autoprijevoz Praiz Špišić Bukovica

2. Autoservis "Rudy" Špišić Bukovica

3. Bager Špišić Bukovica

16

4. Bartolić Video Lozan

5. Bilogora Špišić Bukovica

6. Biseri polja Bušetina

7. CSOFT Bušetina

8. "DIM" trgovina

miješane robe

Vukosavljevica

9. Elektromehaničarski

servis

Špišić Bukovica

10. Filipović Vukosavljevica

11. "Gradnja Stjepić" Novi Antunovac

12. GREJP Špišić Bukovica

13. IRRA Okrugljača

14. JURICA Okrugljača

15. Kod Brke Bušetina

16. LANA Špišić Bukovica

17. LEON Špišić Bukovica

18. LOTEKS Lozan

19. Lovro Vukosavljevica

20. "Merkur" trgovački obrt Špišić Bukovica

21. "Neven" prodavaonica

mješovite robe

Špišić Bukovica

22. Pekara Pokupić Vukosavljevica

23. Poljoprivredno

gospodarstvo "Faraon"

Vukosavljevica

24. SiL, obrt za

knjigovodstvene usluge

Špišić Bukovica

25. "SPS" servis

poljoprivrednih strojeva

Bušetina

26. Ugostiteljsko -

trgovački obrt "15"

Bušetina

27. VODOMONT Špišić Bukovica

28. "Zegra" rasadnik

ukrasnog bilja

Špišić Bukovica

29. ZIDAR, obrt za

zidarsko - tesarske

usluge

Vukosavljevica

30. "ZOKI -

TRANSPORT"

Špišić Bukovica

Izvor: Registar obrtnika

Na području Općine Špišić Bukovica registrirano je 30 obrta, različitih djelatnosti.

3.5.1.2. Poduzetništvo

U Općini Špišić Bukovica u 2016. godini djelovala su 35 poduzetnika, te predstavljaju okosnicu

gospodarskog razvoja u općini.

Tablica 10. Popis poduzetnika

17

R.b. Naziv Naselje

1. DAM d.o.o Lozan

2. PPŽ. d.o.o. Rogovac

3. Đolta d.o.o. Lozan

4. Li FID d.o.o. Rogovac

5. Herbea d.o.o. Špišić Bukovica

6. Biofarma d.o.o. Lozan

7. Bakov d.o.o. Rogovac

8. Husnjak d.o.o. Špišić Bukovica

9. VTC Šišmiš Špišić Bukovica

10. EKO B&S Okrugljača

11. Podrum Vineda Vukosavljevica

12. MAM Kokor Rogovac

13. IRRA d.o.o. Okrugljača

14. Tenika - metal Špišić Bukovica

15. Sunčana elektrana

Patrik d.o.o.

Špišić Bukovica

16. Stara Lendava Špišić Bukovica

17. Falcon Transport d.o.o. Špišić Bukovica

18. Arger d.o.o. Špišić Bukovica

19. Hotel Mozart d.o.o. Špišić Bukovica

20. Gradikop d.o.o. Špišić Bukovica

21. Rica d.o.o. Špišić Bukovica

22. Amalthea d.o.o. Špišić Bukovica

23. Bušetinčan gradnja

d.o.o.

Bušetina

24. SAMS j.d.o.o. Špišić Bukovica

25. Dalmatinka j.d.o.o. Vukosavljevica

26. Tiho promet j.d.o.o. Špišić Bukovica

27. Graditeljstvo

Kovačević j.d.o.o.

Lozan

28. Marbi j.d.o.o. Vukosavljevica

29. Rabljena roba

Vidošević j.d.o.o.

Špišić Bukovica

30. Auto Počepan j.d.o.o. Rogovac

31. Castela j.d.o.o. Lozan

32. Marijan promet j.d.o.o. Bušetina

Izvor: Registar poslovnih subjekata

3.5.1.3. Turizam

Razvitak turističko-ugostiteljskih sadržaja na području Općine Špišić Bukovica, nije do danas pratio

gospodarsku razvijenost, niti se u dovoljnoj mjeri temeljio na bogatoj prirodnoj i graditeljskoj

baštini kao potencijalnoj mogućnosti za razvitak.

Na području Općine Špišić Bukovica ne postoji ured ili ispostava turističke zajednice, ali područje

se promovira u sklopu Turističke zajednice Virovitičko-podravske županije, kojoj i teritorijalno

pripada. Također, na području Općine ne postoje specifična udruženja poduzetnika ugostiteljske i

turističke djelatnosti.

18

Od smještajnih kapaciteta evidentiran je jedan objekt sa četiri zvjezdice, koji imaju usluge smještaja

sa sveukupno 27 ležaja.

Tablica 11.: Smještajni kapaciteti u Općini Špišić Bukovica

Naselje Vrsta smještajnog

objekta

Naziv subjekta Broj ležaja

Špišić Bukovica Hotel sa 4 zvjezdice Hotel Mozart 27

Ukupno:

Izvor: Hotel Mozart, www.hotelmozart.hr

Tablica 12. Manifestacije u Općini Špišić Bukovica

Naziv manifestacije Vrijeme održavanja Organizator Vrsta

Dani Općine ( Ivanje) 24.06. i 25.06. Općina Špišić

Bukovica

kulturna

Srpnica 01.07. Općina Špišić

Bukvica

kulturna

Kederijada 21.06. Športsko ribolovni

klub "Linjak"

kulturna

Božićni sajam 17.12. Općina Špišić

Bukovica

kulturna

Osim tradicijskih osobnosti Općina Špišić Bukovica ima veliki potencijal za razvoj selektivnih

oblika turizma. Osim tradicijske i kulturne vrijednosti ovaj prostor sadrži izuzetne ekološke i

krajobrazne vrijednosti od lokalne, regionalne, nacionalne i zajedno s kulturnom baštinom čini

izuzetan i jedinstven prostor. Gledano u prostornom smislu, područje uz rijeku Dravu pruža velike

mogućnosti za razvitak turizma (lovnog, ribolovnog, rekreacijskog, izletničkog i ekološkog) zbog

gotovo netaknute prirode i bogatstva biljnog i životinjskog svijeta.

Razvoj turizma potrebno je usmjeriti na realizaciju posebnih, međusobno povezanih cjelina:

- reorganizacije i dopune postojeće ponude

- razvoj tranzitnog turizma

- razvoj lovnog turizma

- razvoj turizma na seljačkim gospodarstvima

- razvoj izletničkog turizma i eko turizma

- razvoj ugostiteljstva

http://www.hotelmozart.hr/

19

3.5.1.4. Poduzetnička zona

Tablica 13. Poduzetnička zona u Općini Špišić Bukovica

Poduzetnička zona HRASTJE

Površina 12,1602 ha

Parcela 1054/1, 1055, 1056, 1057, 1058, 1059, 1060,

1061, 1062, 1063, 1064, 1065, 1066, 1067,

1068, 1069, 1070, 1071, 1072, 1140, 1141/1,

1141/2, 1142 i 1143

Opremljenost Nema uređene infrastrukture

Izvor: Općina Špišić Bukovica

Kao poticaju gospodarstva Općina je prostornim planom osigurala prostor za jednu poduzetničku

zonu, zona Hrastje ukupne površine 12,1602 ha.

3.5.2.5. Tržište rada

Uvidom u elektronički bazu statističkih podataka Hrvatskog zavoda za zapošljavanje dobiveni su

podaci o i nezaposlenom aktivnom stanovništvu Općine. Navedeni podaci su od velikog značaja za

praćenje stope razvitka na prostoru Općine Špišić Bukovica, te općenito fluktuacije radne snage

koja je temelj svakog gospodarstva.

Nezaposlenost u Općini Špišić Bukovica , s 10. studenim 2016. iznosi 372 nezaposlene osobe. Vidi

se trend pada nezaposlenosti u odnosu na 2015. godinu za cca. 10 %.

3.5.2.6. Poljoprivreda

Jedan od osnovnih identiteta Općine Špišić Bukovica je poljoprivredna proizvodnja s dugom

tradicijom bavljenja poljoprivredom i značajnim zemljišnim potencijalom, kao i povoljnim

klimatskim uvjetima koji pogoduju i značajnim zemljišnim potencijalom, kao i povoljnim

klimatskim uvjetima koji pogoduju razvoju poljoprivredne djelatnosti. Navedena obilježja

omogućuju proizvodnju žitarica (pšenice i kukuruza), uljarica (uljana repica, soja, suncokret), uzgoj

industrijskog bilja (duhan, industrijska konoplja), sadnje povrtlarskih kultura, s naglaskom na

plasteničku proizvodnju rajčice i paprike. Voćarska proizvodnja (lijeska, breskve, jabuke, kruška,

šljiva, nektarina, bobičasto voće itd.) na području Općine dobro je razvijena, te pokazuje trendove

daljnjeg rasta.

Prema podacima Agencije za plaćanje u poljoprivredi, ribarstvu i ruralnom razvoju (APPRRR) na

području koje pokriva općina Špišić Bukovica ukupna površina poljoprivrednog zemljišta iznosi

5.633 ha dok se od toga koristi u poljoprivredne svrhe 5.256,93 ha. Na području Općine prisutna je

poljoprivredna proizvodnja uobičajenih ratarskih kultura za ovo područje - kukuruza i pšenice te

raznog voća i povrća, te također plasteničke proizvodnje posebice paprike i rajčice.

Prema površini zemljišta koje posjeduje poljoprivredno gospodarstvo najviše ima OPG-a sa

površinom zemljišta od do 3 hektara 287 OPG-a, te 266 OPG-a koje posjeduju više od 3 ha i manje

20 ha poljoprivrednog zemljišta. Nadalje, 75 OPG-a posjeduje od 20 do 100 hektara, dok samo 5

OPG-a posjeduje više od 100 i manje od 1.500 ha poljoprivrednih površina. Što i potvrđuje tvrdnju

20

da iako je važna gospodarska grana, činjenica je da na prostoru Općine još uvijek prevladava

usitnjenost poljoprivredne proizvodnje. Te je jasno kako rascjepkanost i veličina poljoprivrednog

zemljišta predstavlja prepreku za ekstenzivnu poljoprivrednu proizvodnju.

Upravo oranice sa ratarskom proizvodnjom imaju najveći udio u korištenom poljoprivrednom

zemljištu (93,67) dok voćarska proizvodnja zauzima tek oko 1,97 % livade i pašnjaci i trave svega

2,63% korištenog poljoprivrednog zemljišta. Od poljoprivrednih kultura najveće površine zasijane

su žitaricama, ljekovitim biljem i duhanom.

Što se tiče stočarstva, iako postoji tradicija i uvjeti za proizvodnju, brojnost stoke se posljednjih

godina smanjuje. U 2016. godini na području Općine Špišić Bukovica nalazilo se cca 400 grla

goveda, a najviše u naselju Novi Antunovac. Na području Općine Špišić Bukovica postoje dvije

velike farme goveda, u naselju Vukosavljevica i naselju Novi Antunovac, dok su svi ostali manji

proizvođači, te se radi o ekstenzivnom načinu proizvodnje/uzgoja odnosno uzgoj stoke.

Ekološka i integrirana proizvodnja

Ekološka i integrirana proizvodnja u Općini se vrlo sporo razvija u nekoliko posljednjih godina, te

je to područje na kojem se treba najviše raditi. Naime svi trendovi u poljoprivredni vode k tome da

se provodi ekološka i integrirana poljoprivredna proizvodnja kao temelj održivog razvoja Općine

Špišić Bukovica.

21

4. SWOT ANALIZA

SNAGE SLABOSTI

Geoprometni položaj i prirodni resursi Geoprometni položaj i prirodni resursi

1. Čist i nezagađen okoliš 1. nedovoljna osviještenost o zaštiti okoliša

2. Blizina državnih granica i strateških pravaca 2. dotrajala lokalna prometna infrastruktura

3. Povoljni klimatski uvjeti pogodni za uzgoj

različitih kulture i korištenje obnovljivih izvora

energije 3. nesanirana divlja odlagališta

4. Bogatstvo prirodnim resursima 4. neiskorištenost dostupnih izvora obnovljive energije

5. Rijeka Drava 5. nedovoljna ulaganja u komunalnu infrastrukturu

6. nedostatak adekvatne prometne infrastrukture - brza

cesta do glavnog grada

Gospodarstvo Gospodarstvo

1. Dugogodišnja tradicija u poljoprivrednoj

proizvodnji 1. Česte izmjene zakona i različito tumačenje istih

2. Pogodnost za razvoj ruralnog turizma 2. nepostojanje turističke infrastrukture

3. Brojnost OPG-a 3. nedovoljno razvijena poduzetnička klima

4. Dostupnost poljoprivrednog zemljišta, vode i

šume 4. neriješeni imovinsko- pravni odnosi

5. mogućnost razvoja ruralnog turizma uz rijeku

Dravu 5. usitnjenost poljoprivrednog zemljišta

6. Razvijena primarna poljoprivredna

proizvodnja

6. nedovoljna spremnost na usvajanje novih

tehnologija

7. Postojanje poslovnih subjekata koji se bave

preradom sirovina 7, nedostatak proizvoda sa dodanom vrijednosti

8. Prepoznatljive kulture: duhan, paprika,

ljekovito bilje 8. nepostojanje adekvatne tehnološke infrastrukture

9. Dugogodišnja tradicija u proizvodnji

vina

9. nedovoljno razvijeni partnerski odnosi unutar

poljoprivrednog sektora

10. nezaposlenost radno sposobnog stanovništva

Ljudski resursi Ljudski resursi

1.Razvijeno osnovnoškolsko i predškolsko

obrazovanje 1. nedostatno obrazovanje

2. Bogata kulturna baština 2. negativna demografska kretanja

3. angažiranost organizacija civilnog društva 3. nespremnost na dodatno usavršavanje

4. popularnost i afirmiranost sporta

PRILIKE PRIJETNJE

Geoprometni položaj i prirodni resursi Geoprometni položaj i prirodni resursi

1. Klimatski i reljefni uvjeti pogodni za

iskorištavanje obnovljivih izvora energije 1. Elementarne nepogode (tuča, suša, poplava)

2. Rekonstrukcija i modernizacija lokalnih i

državnih prometnica

2. Zagađenje okoliša uslijed nesavjesnog odlaganja

otpada

3. izgradnja i sanacija nogostupa

22

4. uređenje biciklističkih staza Gospodarstvo

5. korištenje sredstava EU za poboljšanje

komunalne infrastrukture 1. Niska kupovna moć stanovništva

6. sanacija divljih odlagališta i izgradnja

reciklažnog dvorišta 2. Ukidanje poticajnih sredstava na određene kulture

3. Velika konkurencija u proizvodnji poljoprivrednih

proizvoda i hrane

4. Nestabilno tržište poljoprivrednih proizvoda

Gospodarstvo 5. Migracije stanovništva

1. Trend rasta ruralnog turizma i interesa za

specifičnim turističkim uslugama i proizvodima 6. veliki utjecaj politike na gospodarstvo

2. okrupnjavanje zemljišta

7. smanjenje plodnosti i zagađenje poljoprivrednog

zemljišta

3. udruživanje subjekata poljoprivredne

proizvodnje

4. indeks razvijenosti pruža priliku za dobivanje

maksimalnih iznosa sredstava iz fondova EU i

nacionalnih fondova Ljudski resursi

5. povoljni uvjeti za razvoj poljoprivrede

1. Nedostatna usklađenost školskog programa sa

tržištem rada

6. razvoj tehnološke infrastrukture- izgradnja

optičke mreže u naseljima 2. Migracija stanovništva

7. razvoj svih oblika kontinentalnog

turizma 3. nedostatak adekvatne radne snage

4. Starenje stanovništva i izumiranje sela

Ljudski resursi 5. Nedostatan povrat visokoobrazovanog stanovništva

1. Razvijanje sustava cijeloživotnog obrazovanja

stanovništva

2. Podizanje svijesti mlađe populacije za

sudjelovanje u društvenim aktivnostima

3. uspostavljanje suradnje sa drugim JLS

23

5. VIZIJA I STRATEŠKI CILJEVI 5.1. Vizija Vizija Općine Špišić Bukovica zasniva se na rezultatima SWOT analize, te promišljanjima i idejama svih suradnika koji su sudjelovali u izradi Strategiji razvoja Općine Špišić Bukovica. Vizija Općine Špišić Bukovica: Općina Špišić Bukovica je općina u koju mlade obitelji dolaze i ostaju, gdje se razvija poljoprivreda i popratne djelatnosti, gdje se privlače investicije, jer tako čini ovaj prostor ugodan za život svakom stanovniku. 5.2. Strateški ciljevi U skladu sa vizijom na području Općine Špišić Bukovica utvrđeni su slijedeći strateški ciljevi: 1. Osnaženje gospodarstva, zasnovano na poljoprivredi, prerađivačkoj industriji i poduzetničkoj klimi. 2. Unapređenje infrastrukture, očuvanje okoliša i prostorno planiranje. 3. Unaprjeđenje kvalitete života stanovništva, očuvanje povijesnog i kulturnog nasljeđa. Strateški cilj 1. Osnaženje gospodarstva, zasnovano na poljoprivredi, prerađivačkoj industriji i poduzetničkoj klimi

P1 Razvoj poljoprivrede

P2 Razvoj turizma P3 Korištenje

prirodnih resursa

P4 Stvaranje preduvjeta za investiranje

P1-M1 Poticanje agrotehničkih mjera

P2-M1 Razvoj novih turističkih sadržaja

P3-M1 Stvaranje pretpostavki za iskorištavanje

obnovljivih izvora energije

P4 - M1 Stvaranje poticajne poduzetničke

klime

P1-M2 Poticanje ekološke proizvodnje

P2-M2 Razvoj ljudskih resursa za potrebe

turizma

P4- M2 Unapređenje poduzetničke infrastrukture

P1-M3 Unapređenje voćarske i

vinogradarske proizvodnje

P2-M3 Marketing i promocija u funkciji

razvoja turizma

P4 - M3 Razvoj partnerstva i

međusektorske suradnje

P1-M4 Poticanje poduzetničkog pristupa

poljoprivredni i povećanje

konkurentnosti

P1-M5 Unapređenje povrtlarstva i

proizvodnje ljekovitog bilja

24

Strateški cilj 2. Unapređenje infrastrukture, očuvanje okoliša i prostorno planiranje

P1 Unapređenje infrastrukture

P2 Unapređenje društvene

infrastrukture

P3 Kvalitetno prostorno planiranje

P4 Zaštita i očuvanje okoliša

P1 - M1 Unapređenje komunalne

infrastrukture

P2 - M1 Obrazovna infrastrukture

P3 - M1 Rješavanje imovinsko pravnih

odnosa

P4 - M1 Zaštita biološke i krajobrazne

raznolikosti

P1 - M2 Kvalitetno gospodarenje otpadom

P2 - M2 Sportska infrastruktura

P3 - M2 Izrada prostorno - planske

dokumentacije

P1- M3 Unapređenje energetsko- tehnološke

infrastrukture

P2 - M3 Ostala društvena

infrastruktura

P1 - M4 Unapređenje prometne

infrastrukture

Strateški cilj 3: Unaprjeđenje kvalitete života stanovništva, očuvanje povijesnog i kulturnog

naslijeđa

P1. Energetska učinkovitost P2 Obnova i očuvanje društveno

- kulturne baštine P3 Jačanje civilnog sektora

P1 - M1 Primjena obnovljivih izvora energije

P2 - M1 Održivo upravljanje društveno - kulturnom baštinom

P3 - M1 Unapređenje znanja i vještina

P1- M2 Primjena energetski učinkovitih tehnologija

P2 - M3 Istraživanje materijalne i nematerijalne kulturno - povijesne

baštine

P3 - M2 Poticanje i razvoj socijalnog poduzetništva

25

5.3. Mjere razvoja Nastavno na postavljene strateške ciljeve, prioritete i mjere, u nastavku se daje detaljan pregled i opis mjera razvoja Općine Špišić Bukovica za razdoblje do 2020. godine. STRATEŠKI CILJ 1: OSNAŽENJE GOSPODARSTVA, ZASNOVANO NA POLJOPRIVREDI, PRERAĐIVAČKOJ INDUSTRIJI I PODUZETNIČKOJ KLIMI 5.3.1. P1 Razvoj poljoprivrede

MJERA P1 - M1 Poticanje agrotehničkih mjera

SVRHA MJERE Svrha mjere je unaprijediti uvjete za razvoj poljoprivrede

kroz agrotehničke mjere zaštite poljoprivrednih površina

OPIS AKTIVNOSTI

Mjere kojima je svrha stvaranje uvjeta za razvoj biljaka, u

ovom slučaju uključuju slijedeće aktivnosti s nadležnim

tijelima i institucijama:

obrana od visokih voda

površinska odvodnja

podzemna odvodnja

navodnjavanje

obrana od tuče

poticanje uvođenja sustava navodnjavanja, obrana

od tuče i poplave kroz programe potpora

poljoprivredi

provođenje odluke o agrotehničkim mjerama

organiziranje individualnih i grupnih savjetovanja

PSS

provođenje projekata uvođenja agrotehničkih

mjera

REZULTATI

Uvedene agrotehničke mjere na poljoprivrednim

površinama i organiziran funkcionalan nadzor provođenja

Odluke o agrotehničkim mjerama. Povećanje površine

navodnjavanog poljoprivrednog zemljišta, umanjenje štete

od viška oborinskih voda i tuče

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ove mjere ogledaju se u osiguravanju

povoljnih uvjeta za optimalni rast i razvoj biljaka, a time i

u povećanju prinosa

CILJNE SKUPINE Poljoprivrednici, OPG-i, službe lokalne samouprave,

Poljoprivredno savjetodavna služba

INDIKATORI ha poljoprivrednih površina na kojima se

primjenjuju agrotehničke mjere

broj provedenih projekata na uvođenju

agrotehničkih mjera

ha poljoprivrednih površina pod navodnjavanjem

26

MJERA P1-M2 Poticanje ekološke proizvodnje

SVRHA MJERE

Svrha mjere je iskoristiti ekološku poljoprivredu kao

poduzetnički potencijal u skladu s Akcijskim planom

razvoja ekološke poljoprivrede donesenim od strana

Ministarstva poljoprivrede, ribarstva i ruralnog razvoja

OPIS AKTIVNOSTI

Primjenom ove mjere motivirat će se poljoprivrednici i

stanovništvo na bavljenje ekološkom poljoprivredom. Ova

mjera uključuje slijedeće aktivnosti:

Izobrazba i informiranje proizvođača za stjecanje

potrebnih informacija i znanja nužnih za uspješno

poslovanje na gospodarstvima

podizanje svijesti o važnosti ovog načina

poljoprivrede

poticanje svih sudionika u lancu ekološke

proizvodnje o stvaranju partnerskog odnosa

(privatno - javno partnerstvo, škole, vrtići, Općina

Šp. Bukovica)

poticanje prerade ekološke hrane u cilju dobivanja

proizvoda s dodanom vrijednošću

uspostavljanje sinergije s turističkim sektorom

pružanje stručne i administrativne pomoći u

ostvarivanju potpora i subvencija


PSS

REZULTATI

Razvoj ekološke poljoprivrede i uključivanje u opskrbu

domaćeg tržišta

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ove mjere ogledat će se u povećanju

obujma ekološki proizvedenih poljoprivrednih proizvoda

na području Općine Špišić Bukovica, u smanjenje broja

neobrađenih površina, te u povećanju prihoda ostvarenih

od bavljenja ekološkom poljoprivredom

CILJNE SKUPINE Postojeći i potencijalni poljoprivrednici, OPG-i

INDIKATORI broj održanih izobrazbi

broj uspostavljenih partnerskih odnosa

broj poljoprivrednika koji se bave ekološko

poljoprivredom

% poljoprivrednih površina koje se obrađuju na

ekološki način

27

MJERA P1 - M3 Unaprjeđenje voćarske i vinogradarske

proizvodnje

SVRHA MJERE Svrha mjere je efikasnije koristiti poljoprivredno zemljište

pogodno za voćarsku i vinogradarsku proizvodnju

OPIS AKTIVNOSTI

Na razini VPŽ postoji izrađena studija Regionalizacija

voćarske proizvodnje VPŽ koju je 2011. godine izradio

Agronomski fakultet Sveučilišta u Zagrebu u kojoj je

voćarska proizvodnja prepoznata kao razvojni potencijal

Županije, a izrađena je i karta pogodnosti poljoprivrednog

zemljište za pojedine voćne vrste, kao i preporuke i

smjernice vezane uz izbor podloga, sorti, gustoće sklopa i

tehnologija uzgoja. Slijedeći naputke navedene studije kao

i posebnosti Općine Špišić Bukovica aktivnosti u

provođenju ove mjere su:

Izobrazba i informiranje voćara i vinogradara o

prednostima ove grane poljoprivrede

pokretanje inicijative za sanaciju zapuštenih

voćnjaka i vinograda

praćenje uvjeta i natječaja za ostvarivanje potpora

podizanju novih nasada

pomoć pri udruživanju proizvođača i njihovom

povezivanju s prerađivačkom industrijom

praćenje i promocija tehnoloških postupaka u

preradi


PSS

REZULTATI

Povećan interes za bavljenje ovom granom poljoprivrede,

proizvođači udruženi i povezani sa prerađivačkom

industrijom

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ogledat će se u povećanju površina

zasađenih voćnjacima i vinogradima, u smanjenju broja

zapuštenih voćnjaka i vinograda, kao i u broju gotovih

proizvoda razvijenih na ovoj osnovi

CILJNE SKUPINE Stanovništvo, poljoprivrednici, udruge, OPG-i, službe

općinske uprave

INDIKATORI Broj održanih edukacija

broj površina pod voćnjacima i vinogradima

broj ostvarenih poticaja

broj individualnih i grupnih savjetovanja PSS

28

MJERA

P2 - M5 Poticanje poduzetničkog pristupa poljoprivredi

i povećanje konkurentnosti

SVRHA MJERE

Svrha mjere je povezati poljoprivredu u cjelini gospodarske

aktivnosti općine Špišić Bukovica

OPIS AKTIVNOSTI

Ovom mjerom potaknut će se poduzetnički pristup

poljoprivredi kako bi se povećala njena konkurentnost. U

tom smislu provest će se aktivnosti:

poticanje i promocija inovativnosti i kreativnosti kao

osnove poduzetničkog načina razmišljanja i u

sektoru poljoprivrede

educiranje poljoprivrednika o posebnostima tržišta

poljoprivrednih proizvoda

praćenje i komuniciranje tehničko - tehnoloških

unapređenja

okrupnjavanje parcela i posjeda

certificiranje - uvođenje normi kao što su HACCP,

ISO i sl.

REZULTATI

Rezultati ove aktivnosti bit će provedeni poduzetnički

projekti i investicije u sektoru poljoprivrede

RAZVOJNI UČINCI

Učinci ove mjere su multiplikativni jer mogu potaknuti i

one gospodarske aktivnosti koje poljoprivreda koristi kao

inpute, kao i one gospodarske aktivnosti koje koriste

poljoprivredne outpute

CILJNE SKUPINE Poljoprivrednici, gospodarski subjekti, općinske službe

INDIKATORI broj održanih edukacija

broj novorazvijenih poduzetničkih projekata u

poljoprivredi

ha poljoprivrednog zemljišta u dugogodišnjem

najmu

% povećanja BDP-a

broj novih radnih mjesta

broj certificiranih gospodarstava

MJERA

P1 - M5 Unapređenje povrtlarstva i proizvodnje

ljekovitog bilja

SVRHA MJERE

Svrha mjere je efikasnije koristiti poljoprivredno zemljište

pogodno za povrtlarstvo i proizvodnju ljekovitog bilja

OPIS AKTIVNOSTI

Na području Općine Špišić Bukovica postoji tradicija

povrtlarske proizvodnje, te također postoje gospodarski

subjekti koji prerađuju ljekovito bilje. Kako bi se

unaprijedilo povrtlarstvo i proizvodnja ljekovitog bilja

potrebno je poduzeti aktivnosti:

izobrazba i informiranje poljoprivrednika o

prednostima povrtlarstva i proizvodnji ljekovitog

29

bilja

praćenje uvjeta i natječaja za ostvarivanje potpora u

povrtlarstvu i proizvodnji ljekovitog bilja

pomoć pri udruživanju proizvođača i njihovom

povezivanju s prerađivačkom industrijom

praćenje i promocija tehnoloških postupaka u

povrtlarstvu i proizvodnji ljekovitog bilja


PSS

REZULTATI

Povećan interes za bavljenje povrtlarstvom i proizvodnjom

ljekovitog bilja

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ogledat će se u povećanju površina

zasađenih povrćem i ljekovitom biljem kao i broju gotovih

proizvoda razvijenih na ovoj osnovi

CILJNE SKUPINE Stanovništvo, poljoprivrednici, udruge, OPG-i

INDIKATORI Broj održanih edukacija

broj površina korištenih za povrtlarstvo i

proizvodnju ljekovitog bilja

broj ostvarenih poticaja

broj realiziranih individualnih i grupnih savjetovanja

PSS

5.3.2. Razvoj turizma

MJERA P2 - M1 Razvoj novih turističkih sadržaja

SVRHA MJERE

Svrha mjere je kontinuirano razvijati turističku ponudu i

potaknuti efikasnije korištenje turističke resursne osnove

razvojem posebnih oblika turizma

OPIS AKTIVNOSTI Kako bi se ostvarila svrha mjere poduzet će se aktivnosti:

izgradnja moto-cross staze

izgradnja adrenalinskog parka

izgradnja poučne staze na Bilogori

daljnji razvoj manifestacija udruga civilnog društva

izrada projekta "Turski grad" na lokalitetu pokraj

Šp. Bukovice

opremanje i stavljanje u funkciju promatrališta ptica

na rijeci Dravi

daljnja izgradnja biciklističkih staza

REZULTATI

Rezultati ove mjere ogledat će se u iskorištenosti turističke

resursne osnove kao i u razvoju posebnih oblika turizma

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak ove mjere su multiplikativni efekti turizma

koji se ogledaju u povećanju potražnje za proizvodima

poljoprivrednog i eko - porijekla

CILJNE SKUPINE

Turistička zajednica VPŽ, turisti, stanovništvo, gospodarski

subjekti, udruge

INDIKATORI razvijeni turistički proizvodi

broj posjeta i noćenja

udio turizma u BDP-u

30

MJERA P2 - M2 Razvoj ljudskih resursa za potrebe turizma

SVRHA MJERE

Svrha mjere je razviti znanja i vještine ljudskih resursa u

turizmu za potrebe održivog turizma

OPIS AKTIVNOSTI

Provedba ove mjere uključivat će izvođenje sljedećih

aktivnosti:

povezivanje obrazovnih insitiucija i nositelja

turističke ponude na razvoju novih formalnih i

neformalnih edukacija na području turizma

provođenje edukacija vezanih uz turizam i

poduzetništvo u turizmu

REZULTATI

Rezultati ove mjere bit će razvijeni programi za edukaciju

lokalnog stanovništva u turizmu i poduzetništvu u turizmu

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci očitovat će se u većoj educiranosti nositelja

turističke ponude što će rezultirati razvojem cijele

destinacije na održiv način

CILJNE SKUPINE Obrazovne institucije sa područja VPŽ, vanjski konzultanti

INDIKATORI broj razvijenih programa edukacije

broj održanih edukativnih programa/radionica

broj polaznika edukativnih programa/radionica

MJERA

P2 - M3 Marketing i promocija u funkciji razvoja

turizma

SVRHA MJERE

Svrha mjere je povećati prepoznatljivost i pozicionirati se u

svijesti turista kao potencijalna turistička destinacija

OPIS AKTIVNOSTI

Primjenom ove mjere organizirati će se jedinstveni sustav

marketinga i promocije turističke destinacije Općine Špišić

Bukovica. Aktivnosti u okviru ove mjere uključuju:

Izradu web stranice za udrugu vinogradara i voćara

"Sveti Ivan"

Izradu web stranice za kulturno - umjetnička

događanja i manifestacije na području općine

provođenje cjelogodišnje kampanje promocije

općine

REZULTATI

Rezultat ove mjere bit će izgrađen pozitivan imidž

destinacije

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci očitovat će se u prepoznatljivosti

destinacije vidljivoj kroz porast broja turista i prihoda od

turizma

CILJNE SKUPINE Turističke zajednice, turističke agencije, turisti i posjetitelji

INDIKATORI broj realiziranih promotivnih aktivnosti

broj izrađenih promotivnih materijala

odnos uloženog u marketing i promociju u odnosu

na porast prihoda od turizma

31

5.3.3. Korištenje prirodnih resursa

MJERA

P3 - M1 stvaranje pretpostavki za iskorištavanje


SVRHA MJERE

Svrha mjere je ostvariti interese utvrđene Strategijom

energetskog razvoja RH osobito u pogledu dugoročnog

smanjenja ovisnosti o uvozu i učinkovitog korištenja

energije i smanjenja utjecaja upotrebe fosilnih goriva

na okoliš

OPIS AKTIVNOSTI

Iskorištavanje obnovljivih izvora energije i smanjenje

utjecaja energetskog sektora na okoliš ostvarit će se

aktivnostima:

poticanje izrade Strategije iskorištavanja

obnovljivih izvora energije na razini VPŽ

iniciranje istraživanja energetskog potencijala

na području obnovljivih izvora energije

kvantificiranje utjecaja postojećih načina

korištenja energije na okoliš

organiziranje promocije, obrazovanja, stručno -

znanstvenih i promotivnih skupova o ulozi i

potencijalima obnovljivih izvora energije

izrada plana iskorištavanja obnovljivih izvora

energije na području Općine Špišić Bukovica

REZULTATI

Rezultat ove mjere je dobivanje podataka o

potencijalima obnovljivih izvora energije na području


RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ove mjere očitovat će se u poticanju

poduzetništva, investicija i otvaranja novih radnih

mjesta u području obnovljivih izvora energije.

CILJNE SKUPINE

Poduzetnici, investitori, stanovništvo, službe lokalne

samouprave

INDIKATORI

Broj provedenih istraživanja potencijala


broj održanih stručno - znanstvenih i

promotivnih skupova

broj investicija

5.3.4. Stvaranje preduvjeta za investiranje

MJERA P4 - M1 Stvaranje poticajne poduzetničke klime

SVRHA MJERE

Svrha mjere je razviti poduzetničku klimu na području

Općine Špišić Bukovica i pozicionirati Općinu Špišić

Bukovica kao područje otvoreno i poželjno za investicije i

poduzetništvo

OPIS AKTIVNOSTI

Provođenjem ove mjere razviti će se i unaprijediti sustav

potpore poduzetništvu. Aktivnosti u okviru mjere su:

ispitivanje zadovoljstva poduzetnika programima i

politikama koje provode potporne institucije i

Općina Špišić Bukovica

32

osmišljavanje i prilagođavanje programa potpora

Općine Špišić Bukovica poduzetnicima i

investitorima

izrada programa usluga potpornih institucija (analiza

poslovanja, financijsko savjetovanje, knjigovodstvo,

poslovno planiranje, praćenje i priprema EU

projekata)

smanjivanje administrativnih i birokratskih barijera

pod direktnim i indirektnim utjecajem Općine Špišić

Bukovica

izrada etičkog kodeksa radi isključivanja politike iz

kadroviranja i odlučivanja o investitorima

REZULTATI

Provođenjem mjere izvršit će se analiza stupnja

zadovoljstva poduzetnika postojećim programima i osmisliti

novi programi potpore poduzetništvu. Radit će se na

uključivanju postojećih poduzetnika u stvaranje i razvoj

poduzetničke i investicijske klime. Stvoriti će se svijest o

transparentnosti, poduzetničkim i investicijskim slobodama

i prilikama u Općini Špišić Bukovica

RAZVOJNI UČINCI

Stvaranje okruženja koje potiče i razvija poduzetništvo

rezultirat će novim poduzetničkim inicijativama i

otvaranjem novih radnih mjesta

CILJNE SKUPINE

Postojeći i potencijalni poduzetnici, investitori, potporne

institucije

INDIKATORI broj anketiranih poduzetnika

broj programa za poticanje/podršku

broj dodijeljenih poticaja poduzetnicima

broj novih poduzetnika

broj novootvorenih radnih mjesta

MJERA P4 - M2 Unaprjeđenje poduzetničke infrastrukture

SVRHA MJERE

Svrha mjere je potaknuti gospodarski rast planiranjem i

izgradnjom poduzetničke infrastrukture

OPIS AKTIVNOSTI

Poduzetnička infrastruktura treba dati podršku razvoju

poduzetništva temeljenog na korištenju znanja i inovacija, te

tehnološkom razvoju. Aktivnosti u okviru ove mjere su:

infrastrukturno opremanje zemljišta predviđenog za

poduzetničke zone

poticanje pozicioniranja poduzetničkih pothvata

unutar industrijske zone

REZULTATI

Provođenjem ove mjere razviti će se nova poduzetnička

infrastruktura, koja će omogućiti novim i postojećim

poduzetnicima bolje uvijete za razvoj poduzetništva.

RAZVOJNI UČINCI

Razvoj i unaprjeđenje poduzetničke infrastrukture

doprinijeti će poticanju pokretanja poduzetničkih

aktivnosti.

CILJNE SKUPINE Poduzetnici i obrtnici, služba lokalne samouprave

INDIKATORI Broj potpuno opremljenih poduzetničkih zona

broj novotvorenih radnih mjesta u zonama

33

MJERA P4 - M3 Stvaranje preduvjeta za investiranje

SVRHA MJERE

Svrha mjere je poticati partnerske odnose i međusektorsku

suradnju između privatnog, javnog i civilnog sektora, te

osvijestiti poduzetnički način razmišljanja u svim

područjima djelovanja

OPIS AKTIVNOSTI

Sa svrhom stvaranja sinergijskih odnosa i maksimalizacijom

učinaka nameće se potreba unapređenja međusobne

suradnje u svim sferama djelovanja i područjima od interesa

za razvoj Općine Špišić Bukovica. Tijekom provođenja ove

mjere naglasak će biti stavljen na slijedeće aktivnosti:

izobrazba predstavnika privatnog, javnog i civilnog

sektora o mogućim oblicima međusobne suradnje.

izrada i provedba zajedničkih projekata

poticanje udruživanja u zadruge i klastere

poticanje na razmjenu znanja i iskustava

poticanje suradnje s drugim gradovima i regijama

REZULTATI

Provođenjem ove mjere povezat će se i umrežiti svi sektori

što će omogućiti ostvarivanje kontakata, dobivanje

informacija i odgovarajućih resursa koji će doprinositi

razvoju poslovanja.

RAZVOJNI UČINCI

Razvojem partnerskih odnosa i međusektorske suradnje

postižu se sinergijski učinci na gospodarski, ali i sveukupni

društveni razvoj Općine Špišić Bukovica

CILJNE SKUPINE

Gospodarski subjekti, civilni sektor, stanovništvo, službe

lokalne samouprave

INDIKATORI broj održanih radionica, skupova i susreta

broj zajedničkih projekata

broj zadruga i klastera

broj ugovora o suradnji s drugim gradovima i

regijama

STRATEŠKI CILJ 2: UNAPREĐENJE INFRASTRUKTURE, OČUVANJE OKOLIŠA I PROSTORNO PLANIRANJE 5.3.5. Unaprjeđenje infrastrukture

MJERA P1 - M1 Unaprjeđenje komunalne infrastrukture

SVRHA MJERE Svrha mjere je podizanje razine komunalne infrastrukture.

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere vršit će se priprema dokumentacije,

ishođenja dozvola, izgradnja, rekonstrukcija, modernizacija

i održavanje, kao i provođenje projekata iz sljedećih

područja:

sustav odvode otpadnih i oborinskih voda

održavanje i uređenje zelenih površina

REZULTATI Unaprjeđena komunalna infrastruktura

RAZVOJNI UČINCI Poboljšanje kvalitete života u Općini Špišić Bukovica,

34

dovodi također do preduvjeta za daljnji razvoj gospodarstva

CILJNE SKUPINE

Stanovništvo, gospodarski subjekti, služba lokalne

samouprave

INDIKATORI km kanalizacijske mreže

km kanala za odvod oborinskih voda

m2 uređenih zelenih površina

MJERA P1 - M2 Kvalitetno gospodarenje otpadom

SVRHA MJERE

Svrha mjere je stvoriti infrastrukturne i institucionalne

uvjete koji će omogućiti kvalitetno gospodarenje otpadom

OPIS AKTIVNOSTI

Predmetna mjera uključivat će sve aktivnosti vezane uz

institucionalnu i fizičku infrastrukturu potrebnu za

kvalitetno gospodarenje otpadom. Aktivnosti u sklopu ove

mjere su slijedeće:

sprečavanje nastanka divljih odlagališta

izrada plana gospodarenja otpadom Općine Špišić

Bukovica sukladno novom Zakonu o održivom

gospodarenju otpadom

sanacija divljih odlagališta na području Općine

Špišić Bukovica

nabavka mobilnog reciklažnog dvorišta

REZULTATI

Povećana svijest građana Općine Špišić Bukovica o

pravilnom gospodarenju otpadom, što će dovesti do većeg

postotka sortiranog otpada

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak ove mjere biti će smanjena količina

bačenog korisnog otpada, što će utjecati na čišći i zdraviji

okoliš

CILJNE SKUPINE

Gospodarski subjekti, stanovništvo, služba lokalne

samouprave, koncesionar za prikupljanje otpada

INDIKATORI

količina prikupljenog, odvojenog i recikliranog

otpada

broj saniranih divljih odlagališta

nabavljeno mobilno reciklažo dvorište

% prikupljenog i sortiranog otpada u odnosu na

sortirani otpad

broj održanih edukativno - informativnih aktivnosti

MJERA P1 - M3 Unaprjeđenje tehnološke infrastrukture

SVRHA MJERE

Svrha ove mjere je stvoriti preduvjete za nesmetani rast i

razvoj gospodarstva i povećati kvalitetu života građana

OPIS AKTIVNOSTI

Ova mjera predviđa obavljane slijedećih aktivnosti:

1. rekonstrukcija i modernizacija postojeće

telekomunikacijske mreže (broadband, fiksna i mobilna

telefonska mreža)

2. postavljanje i pokrivanje cijele općine Wi-Fi otvorenom

mrežom za pristup

REZULTATI

Rezultat ove mjere bit će unaprijeđena tehnološka

infrastruktura

35

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ove mjere ogledaju se u omogućenosti

korištenja novih tehnologija za potrebe gospodarstva i

građana na cijelom području Općine Špišić Bukovica, što

može utjecati na privlačenje investitora, zadržavanje

mladih, te doseljavanje mladih obitelji na područje općine.

CILJNE SKUPINE

Gospodarski subjekti, stanovništvo, službe lokalne

samouprave

INDIKATORI 1. brzina prijenosa podataka

2. besplatni Internet na području općine

MJERA P1 - M4 Unaprjeđenje prometne infrastrukture

SVRHA MJERE

Svrha mjere je unaprijediti prometnu infrastrukturu Općine

Špišić Bukovica, kao preduvjet za daljnji razvoj

gospodarstva na području Općine Špišić Bukovica

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere prevoditi će se izgradnja i

rekonstrukcija prometne infrastrukture. Aktivnosti u sklopu

ove mjere su slijedeće:

rekonstrukcija svih nerazvrstanih cesta unutar

naselja na području općine

izgradnja biciklističkih staza

održavanje svih nerazvrstanih cesta

izgradnja prometnica i parkirališta u blizini

industrijske zone

rekonstrukcija parkirališta i nogostupa u naselju

Špišić Bukovica (ulica Vladimira Nazora)

rekonstrukcija ili izgradnja nogostupa u svim

naseljima na području Općine

rekonstrukcija svih nerazvrstanih cesta izvan naselja

REZULTATI

Rezultati će biti vidljiv u izgrađenim i rekonstruiranim

cestama unutar i izvan naselja na području općine,

izgrađene biciklističke staze i rekonstruirano parkiralište

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak koji će se postići realizacijom ove mjere je

podizanje atraktivnosti lokacija s stajališta gospodarstva i

turizma kroz izgradnju nove i rekonstrukciju postojeće

prometne infrastrukture

CILJNE SKUPINE

Stanovništvo, gospodarski subjekti, služba lokalne

samouprave

INDIKATORI km izgrađenih/obnovljenih prometnica

broj novih parkirnih mjesta

5.3.6. P2 - Unaprjeđenje društvene infrastrukture

MJERA P2- M1 Obrazovna infrastruktura

SVRHA MJERE

Svrha mjere je ojačati kompetencije i konkurentnost radne

snage na tržištu rada kroz stvaranje infrastrukturnih uvjeta

za razvoj formalnog i neformalnog obrazovanja

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere provodit će se aktivnosti vezane za

izgradnju, rekonstrukciju i modernizaciju infrastrukture na

svim razinama formalnog i neformalnog obrazovanje. Isto

36

tako potrebno je provesti slijedeće aktivnosti:

subvencioniranje vrtića

poticanje aktivnosti na profesionalnom usmjeravanju

učenika osnovnih škola

poticanje aktivnosti prilagodbe srednjoškolskih

obrazovnih programa potrebama tržišta rada

stipendiranje učenika i studenata s područja Općine

Špišić Bukovica

razvoj programa cijeloživotnog obrazovanja u

skladu s potrebama tržišta rada za sve skupine

usavršavanje ljudskih i materijalnih resursa

obrazovnih institucija na svim razinama

sufinanciranje/financiranje darovitih učenika i

studenata za odlazak na natjecanja

REZULTATI

Rezultat ove mjere biti će izgrađena i unaprijeđena

obrazovna infrastruktura koja zadovoljava potrebe Općine

Špišić Bukovica i okolice

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak ove mjere očitovat će se u poboljšanju

obrazovne strukture i kompetencija radne snage s područja

Općine Špišić Bukovica, te stvaranje baze kvalitetnih

ljudskih potencijala koji doprinose gospodarskom rastu i

razvoju lokalne zajednice

CILJNE SKUPINE

Službe lokalne samouprave, MZOŠ, obrazovne institucije,

stanovništvo, gospodarski subjekti i udruge civilnog

društva

INDIKATORI broj stručnog osoblja u odgojno - obrazovnim

institucijama

broj studenata

broj stipendiranih učenika i studenata

broj subvencionirane djece

kvadratura obnovljene i novoizgrađene obrazovne

infrastrukture

broj novih programa za poticanje cijeloživotnog

učenja

MJERA P2 - M2 Sportska infrastruktura

SVRHA MJERE

Svrha mjere je unaprijediti infrastrukturne uvjete za sport i

rekreaciju građana, te ponuditi kvalitetan sportsko -

rekreativan sadržaj.

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere provodit će se aktivnosti

izgradnje/uređenja i upravljanja sportsko - rekreacijskom

infrastrukturom. Navedeno će uključivati sljedeće

aktivnosti:

izgradnja novih sportskih terena

sufinanciranje sportskih i rekreativnih klubova, te

poticanje osobito darovitih i kategoriziranih sportaša

razvoj novih sportsko - rekreativnih sadržaja

37

namijenjenih svim dobnim skupinama

REZULTATI

Rezultati ove mjere bit će unaprijeđena postojeća i

izgrađena nova infrastruktura za bavljenje sportom i

rekreacijom, te dostupnost sportskih i rekreacijskih sadržaja

svim zainteresiranim građanima

RAZVOJNI UČINCI

Otvaranjem novih sportskih sadržaja želi se poboljšati

kvaliteta života građana i pojačati zajedništvo svih dobnih

skupina kroz rekreativno ili profesionalno bavljenje

sportom

CILJNE SKUPINE

Sportska društva i udruge, stanovništvo, gospodarski

subjekti

INDIKATORI broj građana koji se rekreiraju

broj sportsko-rekreativnih sadržaja

površina adaptirane/uređene sportsko rekreativne

infrastrukture

MJERA P2 - M3 Ostala društvena infrastruktura

SVRHA MJERE

Svrha mjere je urediti ili rekonstruirati ostalu društvenu

infrastrukturu koja doprinosi unapređenju kulture življenja i

kvalitete života.

OPIS AKTIVNOSTI

Ova mjera uključivati će aktivnosti kao što su:

održavanje postojećih i izgradnja novih dječjih

igrališta

rekonstrukcija i opremanje prostora za rad udruga,

mjesnih odbora i društvenih domova

3. uređenje kulturno - povijesnih građevina

REZULTATI

Rezultati ove mjere mit će uređena postojeća i izgrađena

nova dječja igrališta, te rekonstruirani i opremljeni prostori

za rad udruga, mjesnih odbora i društvenih domova, te

uređenje povijesne građevine

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci ove mjere očitovat će se u jačanju civilnog

društva i kvaliteti života lokalnog stanovništva, te stavljanje

u funkciju zapuštene kulturno - povijesne baštine

CILJNE SKUPINE

Stanovništvo, mjesni odbori, udruge i službe lokalne

samouprave

INDIKATORI broj uređenih i novih dječjih igrališta

m2 rekonstruiranog i uređenog prostora za društvenu

namjenu

m2 uređenih kulturno - povijesnih građevina

38

5.3.7. P3 - Kvalitetno prostorno planiranje

MJERA P3-M1 Rješavanje imovinsko pravnih poslova

SVRHA MJERE Svrha mjere je srediti i uskladiti stanje u zemljišnim

knjigama i katastru.

OPIS I AKTIVNOSTI U sklopu ove mjere provodit će se slijedeće aktivnosti:

poticanje provođenja katastarske izmjere

poticanje stanovništva i pravnih osoba na sređivanje

imovinsko-pravnih odnosa

rješavanje imovinsko-pravnih odnosa nad

nekretninama u vlasništvu Općine Špišić Bukovica,

poduzeća i ustanova u (javnom) vlasništvu Općine

Špišić Bukovica te državnog poljoprivrednog

zemljišta u vlasništvu RH

REZULTATI Rezultat ove mjere bit će uređene zemljišne knjige

usklađene s katastrom.

RAZVOJNI UČINCI Razvojni učinci ove mjere ogledat će se u bržem i

jednostavnijem ishođenju građevinskih i drugih dozvola za

rad, privlačenju investicija i lakšoj kupoprodaji nekretnina.

CILJANE SKUPINE Služba općinske uprave, gospodarski subjekti, stanovništvo,

ostali vlasnici nekretnina na području Općine Špišić

Bukovica

INDIKATORI % uređenih zemljišnih knjiga usklađenih sa stvarnim stanjem

i katastrom

39

MJERA P3-M2 Izrada prostorno – planske dokumentacije

SVRHA MJERE Svrha mjere je uskladiti prostorno – plansku dokumentaciju s

potrebama razvoja Općine Špišić Bukovica uz uvažavanje

standarda zaštite okoliša

OPIS I AKTIVNOSTI U sklopu ove mjere provodit će se aktivnosti:

ažuriranje postojeće i izrada nove prostorno - planske

dokumentacije u skladu s potrebama razvoja

REZULTATI Prostorno – planska dokumentacija u skladu s dugoročnim

ciljevima i mjerama prostornog razvoja gospodarstva i

društvenih sadržaja u skladu s okolišnim standardima i

propisima (posebno zaštićenim područjima)

RAZVOJNI UČINCI Poštivanjem i reguliranjem zakonskih akata želi se urediti

osnovna koncepcija prostornog razvoja te dati doprinos

održivom razvitku navedenog.

CILJANE SKUPINE Službe općinske uprave, Zavod za prostorno planiranje VPŽ

INDIKATORI broj izrađenih i ažuriranih prostorno – planskih

dokumenata

5.3.8. P3 - Zaštita i očuvanje okoliša

MJERA P4-M1 Zaštita biološke i krajobrazne raznolikosti

SVRHA MJERE Svrha mjere je očuvati krajolik i biološke vrste na području


OPIS I AKTIVNOSTI U sklopu ove mjere provodit će se aktivnosti/projekti:

zaštita rezervi pitke vode

praćenje zaustavljanja procesa smanjivanja šumskih

površina u suradnji s Hrvatskim šumama

sprečavanje/ograničavanje pretvaranja

poljoprivrednog zemljišta u građevinsko zemljište u

skladu s prostornim planom

ekološka revitalizacija rijeke Drave i njenih pritoka

poticanje znanstvenog i stručnog rada u području

zaštite okoliša

sudjelovanje javnosti u odlučivanju o zaštiti prirode

promicanje i poticanje zaštite prirode

40

REZULTATI Rezultati ove mjere bit će izgrađeno znanje i svjesnost

dionika razvoja Općine Špišić Bukovica o zaštićenim

dijelovima prirode

RAZVOJNI UČINCI Razvojni učinak ove mjere bit će očuvani prirodni okoliš kao

preduvjet održivog razvitka i kao resurs od posebnog

strateškog interesa za razvoj Općine Špišić Bukovica.

CILJANE SKUPINE Službe općinske uprave, civilni sektor/udruge, stanovništvo,

gospodarski subjekti.

INDIKATORI broj provedenih projekata

znanstveni i stručni radovi o biološkoj raznolikosti


STRATEŠKI CILJ 3: UNAPRJEĐENJE KVALITETE ŽIVOTA STANOVNIŠTVA, OČUVANJE POVIJESNOG I KULTURNOG NASLJEĐA 5.3.9. P1 - Energetska učinkovitost

MJERA P1 - M1 Primjena obnovljivih izvora energije

SVRHA MJERE

Svrha mjere je potaknuti veće korištenje obnovljivih izvora

energije privatnog i javnog sektora na području Općine Špišić

Bukovica

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu navedene mjere poticati će se korištenje obnovljivih

izvora energije i olakšati uvođenje sustava koji koriste

obnovljive izvore energije. Aktivnosti u sklopu ove mjere

uključuju:

osmišljavanje i provedba programa sufinanciranja

proizvodnje i korištenje energije iz obnovljivih izvora

energije

implementaciju obnovljivih izvora energije u postojeće

energetske sustave

REZULTATI

Rezultati ove mjere biti će vidljivi u programima sufinanciranja

proizvodnje i korištenja energije iz obnovljivih izvora energije

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak ove mjere očituje se u većoj energetskoj

održivosti Općine Špišić Bukovica

CILJNE SKUPINE Gospodarski subjekti, javni sektor, stanovništvo

INDIKATORI

broj sufinanciranih projekata vezanih uz obnovljive

izvore energije

Kwh električne energije dobiveno iz obnovljivih izvora

energije

postotak grijanih prostora

41

MJERA P1 - M2 Primjena energetski učinkovitih tehnologija

SVRHA MJERE

Svrha mjere je povećati energetsku učinkovitost u privatnom i

javnom sektoru

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere provodit će se aktivnosti:

održavanje edukativno - informativnih radionica

prednostima i potencijalnim modelima financiranja

poticanje uvođenja novih energetsko učinkovitosti

tehnologija

REZULTATI

Rezultat ove mjere bit će smanjenje potrošnje energije kao

posljedica uvođenja novih energetski učinkovitih tehnologija

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinci bit će vidljivi u segmentu smanjenja štetnih

utjecaj na okoliš i povećanju konkurentnosti uzrokovane

smanjenim troškovima za energiju.

CILJNE SKUPINE

Gospodarski subjekti, javna poduzeća i institucije i služba

lokalne samouprave

INDIKATORI

broj projekta uvođenja energetski učinkovitih

tehnologija

broj održanih radionica o prednostima i potencijalnim

modelima financiranja novih energetsko učinkovitih

tehnologija

5.3.10. P2 - Obnova i očuvanje društveno - kulturne baštine

MJERA P2-M1 Istraživanje materijalne i nematerijalne kulturno –

povijesne baštine

SVRHA MJERE Svrha mjere je podržati aktivnosti istraživanja neistraženih

nalazišta kao i nastavak istraživanja kulturno – povijesne baštine.

OPIS I AKTIVNOSTI Aktivnosti koje će se provoditi u sklopu ove mjere su:

iniciranje arheoloških istraživanja

skupljanje i analiza materijalne i nematerijalne kulturne

baštine

REZULTATI Rezultat mjere bit će istražena arheološka nalazišta, prikupljeni i

javnosti prezentirani artefakti, skupljena, analizirana i javnosti

predstavljena novootkrivena materijalna i nematerijalna kulturna

baština Općine Špišić Bukovica.

RAZVOJNI UČINCI Razvojni učinak ove mjere ogleda se u prikupljenoj i obrađenoj

kulturno – povijesnoj baštini koja će povećati turističku

atraktivnost Općine Špišić Bukovica i očuvati povijesna dobra.

CILJANE SKUPINE Službe općinske uprave, arheolozi, udruge koje se bave

očuvanjem kulturno – povijesne baštine.

42

INDIKATORI broj arheoloških nalazišta

broj pronađenih predmeta

broj sakupljenih i obrađenih dobara nematerijalne baštine

MJERA P2-M2 Održivo upravljanje društveno – kulturnom baštinom

SVRHA MJERE Svrha mjere je osigurati kontinuiranu zaštitu društveno – kulturnih

vrijednosti.

OPISI AKTIVNOSTI Kako bi se ostvarila zacrtana svrha ova mjera će uključivati

provedbu aktivnosti:

donošenje i realizacija Programa javnih potreba u kulturi

rekonstrukcija postojećih prostora za potrebe zavičajnih

zbirki

prikupljanje muzejskog fundusa

obnova (rekonstrukcija) postojećih povijesnih građevina

izrada i provedba projekata vezanih uz zaštitu i promicanje

društveno – kulturne baštine

restauracija postojeće materijalne i nematerijalne kulturne

baštine

REZULTATI Rezultat ove mjere bit će jasan i održiv plan upravljanja društveno

– kulturnom baštinom koji doprinosi održivom razvoju Općine

Špišić Bukovica.

RAZVOJNI UČINCI Razvojni učinak ove mjere ogledat će se u očuvanoj društveno –

kulturnoj baštini koja osim što će doprinijeti kvaliteti života

koristit će se i kao turistički resurs za povećanje atraktivnosti

turističke destinacije.

CILJANE SKUPINE Službe općinske uprave, udruge koje se bave očuvanjem kulturnih

sadržaja, restauratori i ostale stručne osobe, stanovništvo.

INDIKATORI Broj prijavljenih i registriranih projekata vezanih uz

društveno – kulturnu baštinu

% restaurirane kulturne baštine

broj postavljenih zavičajnih zbirki

broj prikupljenih etnopredmeta i dokumentacije

43

5.3.11. P3 - Jačanje civilnog sektora

MJERA P3 - M1 Unaprjeđenje znanja i vještina

SVRHA MJERE

Svrha mjere je jačati znanje i vještine članova organizacija

civilnog društva.

OPIS AKTIVNOSTI

U okviru ove mjere provodit će se sljedeće aktivnosti:

podupiranje programa organizacija civilnog društva

u organizaciji neformalnog obrazovanja

poticanje volontiranja, osobito kod mladih

REZULTATI

Rezultat ove mjere biti će veća aktivnost i profesionalnost u

radu organizacija civilnog društva

RAZVOJNI UČINCI

Ogleda se u većoj angažiranosti i doprinosu organizacija

civilnog društva u razvoju Općine Špišić Bukovica.

CILJNE SKUPINE

Stanovništvo, članovi organizacija civilnog društva, službe

lokalne samouprave

INDIKATORI

Broj održanih radionica za članove organizacija

civilnog društva

broj programa neformalnog obrazovanja

broj provedenih projekata

MJERA P3 - M2 Poticanje i razvoj socijalnog poduzetništva

SVRHA MJERE

Povećati financijsku stabilnost organizacija civilnog

društva, te potaknuti iste na uključivanje u socijalno

poduzetništvo

OPIS AKTIVNOSTI

U sklopu ove mjere provoditi će se slijedeće aktivnosti:

promocija koncepta socijalnog poduzetništva i

Strategije razvoja socijalnog poduzetništva

2014./2020. u RH

razvijanje infrastrukture za brži razvoj socijalnog

poduzetništva

REZULTATI

Rezultat ove mjere je informiranost i svjesnost građana o

socijalnog poduzetništvu kao i povećan broj organizacija

civilnog društva koji se bave socijalnim poduzetništvom

RAZVOJNI UČINCI

Razvojni učinak ove mjere povećanje zapošljavanja

/samozapošljavanja kroz aktivnosti organizacija civilnog

društva u području socijalnog poduzetništva

CILJNE SKUPINE

Organizacije civilnog društva, stanovništvo, službe lokalne

samouprave

INDIKATORI

broj građana/organizacija civilnog društva uključen

u socijalno poduzetništvo

broj održanih edukacija o socijalnom poduzetništvu

44

6. Usklađenost razvojne strategije Općine Špišić Bukovica s dokumentima više razine

Prilikom izrade Strategije razvoja Općine Špišić Bukovica do 2020. godine prepoznate su i

definirane okoline u kojima se odvija razvoj Općine Špišić Bukovica i koje imaju utjecaj na njen

razvoj. Predmetne okoline prepoznate su kao okolina VPŽ i okolina RH, u tom smislu kao širi

planski kontekst Strategije razvoja Općine Špišić Bukovica do 2020. godine uzeti su u obzir i

županijski i nacionalni razvojni planovi i strategije. Prilikom izrade strategije vodilo se računa o

njenoj usklađenosti s navedenim planovima, na način da se utvrđivanjem strateških ciljeva,

prioriteta i mjera slijedio opći smjer zadan ciljevima i prioritetima VPŽ i RH.

6.1. Usklađenost sa strateškim razvojnim ciljevima VPŽ i RH

Razvojna strategija Općine Špišić Bukovica do 2020. godine usklađena je sa slijedećim

razvojnim dokumentima VPŽ:

1. Županijska razvojna strategija 2011. - 2013.

2. Projekt regionalizacije voćarske proizvodnje u VPŽ

Razvojna strategija Općine Špišić Bukovica do 2020. godine usklađena je sa slijedećim

razvojnim dokumentima RH:

1. Strategija razvoja poduzetništva u RH 2013. - 2020.

2. Industrijskom strategijom RH 2014. - 2020.

3. Nacionalnom strategijom zaštite okoliša

4. Strategijom obrazovanja, znanosti i tehnologije

5. Nacionalnom strategijom stvaranja poticajnog okruženja za razvoj civilnog društva

od 2012. do 2016. godine

6. Strategija razvoja turizma RH do 2020, godine

7. Strategija regionalnog razvoja RH 2011 - 2013. godine

8. Program ruralnog razvoja 2014. -2020.

9. Strategija energetskog razvoja RH do 2020. godine

Razvojna strategija Općine Špišić Bukovica usklađena je sa slijedećim razvojnim

dokumentima na lokalnoj razini:

1. Prostorni plan uređenja Općine Špišić Bukovica

7. Provedba strategije razvoja Općine Špišić Bukovica do 2020. godine

Prilikom provođenja i planiranja lokalnih razvojnih politika potrebno je uvažavati sve razine

javne vlasti: regionalnu razinu, središnja tijela državne uprave i tijela lokalne samouprave. U svrhu

uspješne provedbe ove strategije potrebno je postići suradnju svih razina upravljanja, kao i suradnju

svih dionika na lokalnoj razini.

7.1. Financijski okvir

Financijskim okvirom nastoji se prikazati okvirni pregled financijskih sredstava na

raspolaganju za provedbu Strategije razvoja Općine Špišić Bukovica do 2020. godine. Najvažniji

izvor sredstava su fondovi EU, te drugi najvažniji proračun Općine Špišić Bukovica. Općina Špišić

Bukovica očekuje da će financiranje provedbenih projekata opteretiti proračun općine u

45

maksimalnom iznosu do 15% od ukupne vrijednosti provede projekta.

Proračun Općine Špišić Bukovica osim za redovno financiranje funkcija i programa Općine

Špišić Bukovica je vrlo bitan i kao instrument ekonomske politike kojim se utječe na ekonomsko

stanje. Tokom 2015. godine proračunski prihodi i primitci ostvareni su u iznosu od 5.421.471,58 kn,

te su za 2016. godinu predviđeni u iznosu od 6.379.000,00 kn, za 2017. godinu u iznosu od

6.411.000,00 kn, te za 2018. godinu 6.692.400,00 kn.

7.2. Institucionalni okvir i provedba razvojne strategije

Provedba strategije razvoja Općine Špišić Bukovica do 2020. godine u najvećoj mjeri je u

nadležnosti javnog sektora. Naravno kako bi se osiguralo što uspješnije ostvarivanje postavljenih

ciljeva potrebno je u provedbu strategije uključiti i gospodarski i civilni sektor.

Institucionalni okvir sadrži slijedeće dionike uključene u provedbu Strategije razvoja Općine

Špišić Bukovica do 2020. godine:

1. Općinsko vijeće

2. Općinski načelnik

3. Jedinstveni upravi odjel Općine Špišić Bukovica

Ključnu ulogu u provedbi strategije ima Općina Špišić Bukovica, odnosno Jedinstveni

upravni odjel, koji u okviru svog djelokruga rada prati provedbu, priprema i provodi općinske

razvojne projekte, a obavlja i druge poslove od važnosti za provedbu Strategije razvoja Općine

Špišić Bukovica do 2020. godine.

7.3. Praćenje i izvještavanje

Praćenje i izvještavanje o provedbi Strategije odvijat će se kontinuirano tijekom čitavog

razdoblja na koje se Strategija donosi. Najmanje jednom godišnje podnositi će se izvješće o

napretku provedbe strategije, koju će potvrđivati načelnik općine. Značajnu ulogu u provedbi

Strategije imat će i svi ostali zaposlenici Općine Špišić Bukovica, dok će načelnik biti zadužen za

izvještavanje Općinskog vijeća o uspješnosti provedbe Strategije.

7.3.1. Baza projekata

Baza projekata pruža uvid u projekte i njihovom statusu, te glavnim dionicima lokalnog

razvoja koji doprinose ostvarenju zadanih ciljeva Strategije.

Baza projekata uspostavit će se po usvajanju Strategije od strane Općinskog vijeća, te će se

kontinuirano pratiti i nadopunjavati tijekom cijelog programskog razdoblja. Baza se uspostavlja

isključivo s ciljem sustavnog pregleda aktivnosti na području Općine Špišić Bukovica.

Documents

STRATEGIJA RAZVOJA OPĆINE ŠPIŠIĆ BUKOVICA ZA … · - praćenje i izvještavanje koji su važni elementi uspješnog provođenja planiranih aktivnosti, samo praćenje i izvještavanje