Strategia c.bimaclia

  • Upload
    iagar

  • View
    233

  • Download
    3

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    1/104

    APROBATPrin Decizia Consiliului Local

    Nr. ______din ____________2012

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    2/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 2

    Autori:

    Unitatea Specializat pentru Planificare StrategicDoibani Anatolie primar de BaimacliaGrican Parascovia secretarul Consiliului Local Baimaclia

    Vasluian Maria contabil primaria BaimacliaBocancea Eugenia specialist n percepere fiscalCojocari Maria directorul casei de culturDoibani Svetlana profesoar gimnaziuRcil Ion specialist pentru reglementarea regimului proprietii funciareCioinac Vera lucrtor medicalArma Valentin - directorul gimnaziului SurchiceniBorzin Vera Ion asistent social Baimaclia

    CONSILIUL PARTICIPATIV LOCALDoibani Anatolie primar de BaimacliaGrican Parascovia secretarul Consiliului Local BaimacliaCojuhari Nadejda -contabil primaria BaimacliaBocancea Eugenia specialist n percepere fiscalCojocari Maria-directorul casei de culturDoibani Maria profesoar gimnaziuRcil Ion specialist pentru reglementarea regimului proprietii funciareCioinac Vera lucrtor medical OMF BaimacliaArma Valentin directorul gimnaziului Surchiceni

    Borzin Vera I.-asistent socialSurchicean Nadejda lucrtor medical , Surchiceni

    ECHIPA DE EXPERI AI CENTRULUI INFORMAIONAL TIGHINA:Claru Tudor - Expert n Administraia Public LocalClaru Olga Expert - Asistent

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    3/104

    CUPRINS:

    Nr d/o Denumire Pag

    I Necesiti i prioriti de dezvoltare a comunei 71 Potenialul socio-uman 81.1 Resurse umane 81.1.1 Dinamica numrului populaiei 81.1.2 Caracteristici ale aspectelor demografice 121.2 Caracteristica grupurilor de persoane vulnerabile 161.2.1 Populaia srac 161.2.2 Persoane cu dizabiliti 171.2.3 Minoriti etnice/lingvistice 18

    1.2.4 Minoriti religioase18

    1.2.5 Victime/supravieuitori ale/ai violenei n familie? 191.2.6 Persoane n etate 191.3 Fora de Munc 201.3.1 Aspecte ocupaionale 201.3.2 Migraia forei de munc 241.3.3 Preocupri pentru drepturile omului 251.4 Servicii Sociale 261.4.1 Instituiile de nvmnt 261.4.2 Cultura 281.4.3 Ocrotirea sntii 291.4.4 Protecia social 301.4.5 Serviciile sociale 321.4.6 Activiti pentru tineret i sport 331.4.7 Culte 341.5 Concluzii 35

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    4/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 4

    Nr d/o Denumire Pag2 Economia Local 372.1 Mediul de afaceri 372.2 Sectorul Agricol 39

    2.3 Servicii 422.3.1 Serviciile financiare 422.3.2 Comerul 432.3.3 Alte servicii 432.4 Infrastructura 442.4.1 Ap canalizare 452.4.2 Servicii de telecomunicaii 452.4.3 Sistemul de gazificare 462.4.4 Serviciile de transport auto de pasageri 46

    2.4.5 Reeaua drumurilor 462.4.6 Fondul locativ 472.4.7 Zone de agrement 482.4.8 Accesul la infrastructur 492.5 Concluzii 503 Starea Mediului Ambiant 513.1 Resurse Naturale 513.1.1 Resurse funciare 513.1.2 Flora i fauna 52

    3.1.3 Resurse naturale 533.2 Factori de Poluare a Mediului 543.3 Concluzii 564 Capacitate Instituional 574.1 Management Administrativ 574.2 Reprezentarea i participarea politic 634.3 Transparena decizional i participarea ceteneasc 68

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    5/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 5

    Nr d/o Denumire Pag4.4 Societate Civil 694.5 Finane Publice 70

    Concluzii 74

    Concluzii i recomandri 75II Cadrul general al Strategiei 775.1 Viziunea 775.2 Misiunea 775.3 Valorile Strategiei 775.4 Obiective Strategice 78

    III Cadrul operaional al Strategiei 796.1 Obiectiv Strategic 1 796.2 Obiectiv Strategic 2 81

    6.3 Obiectiv Strategic 3 826.4 Obiectiv Strategic 4 82IV Implementarea i Monitorizarea Strategiei 83

    7.1 Etape de Implementare 837.2 Monitorizarea Strategiei 847.2.1 Cadrul instituional de monitorizare 847.2.2 Raportarea i Indicatorii de monitorizare 877.3 Riscuri i Impedimente de Implementare 92

    V Planul de aciuni 93

    8.1 Obiectiv Strategic 1 938.2 Obiectiv Strategic 2 998.3 Obiectiv Strategic 3 1018.4 Obiectiv Strategic 4 103

    Abrevieri 104

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    6/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 6

    Introducere

    Strategia de dezvoltare durabil a Comunei Baimaclia reprezint un document complex elaborat n

    cadrul aciunii Sprijin APL din comunitile raionului Cueni pentru a elabora Strategiile de dezvoltaredurabil n manier participativ bazate pe drepturile omului i egalitate de gen. Proiectul este implementat

    de ctre Centrul Informaional Tighina (ONG) n 27 localiti din raionul Cueni i este realizat cu sprijinul

    financiar de ctre Consiliul Raional Cueni.

    Scopul proiectului este:

    (I) promovarea principiilor Dezvoltrii Durabile la nivel local;

    (II) consolidarea capacitilor beneficiarilor n Planificarea Participativ pentru Dezvoltarea Durabil;(III) asistarea localitilor partenere n elaborarea Planurilor Strategice de Dezvoltare Durabil;

    (IV) promovarea unei guvernri locale eficiente i responsabile i a unui proces decizional participativ.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    7/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 7

    I. Necesiti i prioriti de dezvoltare a comunei Baimaclia

    Date Generale, Scurt Istoric

    Denumirea: BaimacliaAnul i data atestrii 1703Poziia geografic Comuna Baimaclia face parte din componena raionului Cueni i este

    amplasat n nord-vest la 33 de km de la centrul raionalSuprafaa total 3726 haNumrul de locuitori 3011 persoaneReeaua stradal 33 kmPrimarul comunei Anatolie DOIBANI

    Comuna Baimaclia este o localitate moldoveneasc cu tradiii de peste 308 ani, amplasat n ZonaBugeacului basarabean. Aezarea fizico-geografic creeaz avantaje n special ceea ce ine de accesul lacile magistrale Chiinu-Odesa i a pieei de desfacere din centrele urbane apropiate Cueni, tefan Vodi Tighina.

    Din nscrierile istorice se menioneaz c n anul 1827 localitatea cuprindea 66 case de locuit cu opopulaie de 375 locuitori, din care majoritatea romni ce alctuiau 77 familii. Localitatea dispunea de 5mori de vnt, o biseric din lemn cu Hramul Sf. Arhangheli Mihail i Gavril, care se srbtorete i pn astzila 21 septembrie n fiecare an. La 1886 se construiete biserica ortodox din piatr cu proiect arhitietonic,biseric care a activat pn n anul 1960 cu ntrerupere pn n anul 1988 din cauza regimului totalitar

    comunist. Astzi Biserica este renovat i ncadreaz un centru spiritual de excepie. Acestor rani leaparineau 2 heliti, 20 cai, 644 vite mari i 500 oi.n anul 1850 erau 851 locuitori, 114 ogrzi, 1890: 1727 locuitori, 1904: 2039 locuitori, inclusiv 2009

    romni, 2 nemi, 28 evrei.n anul 1922 localitatea numra 517 gospodrii de romni-moldoveni.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    8/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 8

    1.Potenialul socio-uman

    1.1 Resurse umane

    1.1.1 Dinamica numrului populaiei

    Populaia total a Comunei Baimaclia la 01.01.2012constituie 3011 persoane. Structura populaiei pe sexe estereprezentat de 1462 brbai (48,56%) i 1549 femei(51,44%), numrul femeilor fiind mai mare dect numrulbarbatilor cu 87 persoane (2,9% din totalul populaiei).Numrul populaiei comunei deine o pondere de 3,38% dintotalul populaiei raionului Cueni (89140 locuitori) i

    4,46% din totalul populaiei rurale (67480 locuitori).Comparativ cu 01.01.2009 numrul populaiei comuneia crescut cu 224 persoane sau cu 7,44% din populaiatotal. De remarcat c numrul brbailor a crescut cu 164persoane (5,45% din populaia total), iar al femeilor acrescut cu 60 persoane (2% din populaia total). Conform datelor sporul natural este negativ, mortalitateaavanseaz natalitatea cu 9-10 persoane pentru ultimii trei ani.

    La 01 ianuarie 2012, raportul dup gen a populaiei localitii este de 48,56% brbai la 51,44% femei,femei fiind ntr-un numr de 87 persoane mai mult ca brbai. Diferena de genuri din 2009 pn n prezenteste n continu cretere pentru ambele categorii.

    Tabelul 1-1 Dinamica populaiei dup genuriIndicatori 01.01.2009 01.01.2010 01.01.2011 01.01.2012 2012/2009

    Populaia 2787 2795 2986 3011 +224Brbai 1298 1301 1456 1462 +164Femei 1489 1494 1530 1549 +60Sursa: Primria com. Baimaclia

    1100

    1200

    1300

    1400

    1500

    1600

    2009 2010 2011 2012

    1489 14941530 1549

    12981301

    1456 1462

    dinamica populatiei dupa genuri

    Femei Barbati

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    9/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 9

    n componena populaiei comunei Baimaclia, ponderea cea mai mare o dein persoanele cuvrsta cuprins ntre 18 60 ani, de 61,2%. Acest fapt este favorabil pentru implicarea categoriei date

    apte de munc n dezvoltarea local.Din totalul de 1002 de familii existente n comun, 72 sunt familii srace, n conformitate cu datele

    prezentate de Direcia Asisten Social. Aceast categorie a populaiei se confrunt cu probleme economicegrave, cum ar fi: lipsa de surse financiare pentru procurarea lemnelor i a carburanilor de foc, pentruacoperirea coului minimal de consum i cei mai muli dintre ei necesit acordarea ajutoarelor materiale.Efectiv aceast stare de lucruri nu difer mult de la un an la altul. De asemenea, ponderea gospodriilorconduse de femei constituie 0,8%, din totalul de 1002 gospodrii existente fa de 0,1% gospodriilorconduse de brbai.

    n ultimii ani a crescut numrul persoanelor n etate singure: 36 persoane. Aceast categorie apopulaiei se confrunt cu probleme economice grave, cum ar fi: lipsa de surse financiare pentru procurarealemnelor i a carburanilor de foc, i lipsa n apropiere a unui azil pentru btrni. Dei pensiile au fostmajorate, acestea nu acoper coul minimal de consum i cei mai muli dintre ei necesit acordarea

    ajutoarelor materiale. Efectiv aceast stare de lucruri nu difer mult de la un an la altul.Este n cretere i numrul locuitorilor cu invaliditate - 314 persoane n a. 2011 fa de 132 n a. 2008.

    Situaia social-economic i nivelul de trai sczut au influenat negativ asupra nivelului de trai al populaiei.

    Tabelul 1-2 Structura populaiei1 Populaia comunei: Brbai: 1462 Femei: 1549 Total: 3011

    Printre acetia:- De vrst precolar (1-6 ani) 68 72 140Dintre acetia frecventeaz instituiile precolare 47 49 96

    - 6 (7) -18 ani (de vrst colar) 327Dintre acetia elevi n clasele 1-4 37 47 84

    Dintre acetia elevi n clasele 5-9 82 88 170Dintre acetia elevi n clasele 10-12 12 15 27

    - 18 - 34 ani 409 548 957- 35 - 60 ani 387 500 887- Persoane cu dizabiliti (invalizi) 176 138 314

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    10/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 10

    1 Populaia comunei: Brbai: 1462 Femei: 1549 Total: 3011- Persoane srace (n conformitate cu Direcia de

    Asisten Social)98 117 215

    2 TotalNumrul de familii: 1002

    Dintre acestea:- Srace (n conformitate cu Direcia de Asisten Social) 177

    3 Numrul de gospodrii 1002Dintre acestea numrul de gospodrii conduse de femei 8

    Componena etnic a localitii este constituit preponderent din moldoveni - 99%, minoritile etnicedeinnd doar 1% (16 persoane de naionalitate rus, 8 persoane de naionalitate ucrainean i 6 persoanealte etnii).

    Tabelul 1-3 Componena etnic a populaiei3 Componena etnic a populaiei Total

    Rui 16Ucraineni 8Bulgari 2Gguzi 1Altele 3

    Total 30Sursa: Primria com. Baimaclia

    n localitate este prezent fenomenul migraional. Conform datelor primriei putem constata c numrullocalnicilor care pleac oficial din localitate cu diferite scopuri se menine stabil: cca 6-10 persoane peparcursul ultimilor 5 ani. Acelai numr de persoane revin napoi n localitate. De menionat c acestea suntdatele oficiale, datele neoficiale sunt cu mult mai mari.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    11/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 11

    Cel mai reprezentativ grup al emigranilor l constituie grupul de vrst 20-45 ani. Acestepersoane reprezint un segment al forei de munc care ar putea fi atras pentru dezvoltarea localitii.

    Cele mai solicitate ri pentru emigrare a populaiei din localitate sunt Rusia, Italia i Frana.

    Migraia ilegal peste hotare a persoanelor are consecine nefaste asupra dezvoltrii localitii:determin apariia i dezvoltarea unor fenomene sociale negative: fenomenul copiii fr grija printeasc,familii defavorizate, localitate fr tineret i fr for de munc. Fluxul de migraie continu cu regularitate,intensificndu-se, mai ales, n timpul lucrrilor sezoniere, motivul emigrrii fiind mbuntirea calitii vieiii cutarea unor condiii mai bune de trai.

    Tabelul 1-4 Migraia populaiei (date neoficiale, 21%)4 Migrani (pe ri de destinaie) Brbai: Femei: Total:

    Rusia 462 127 589Portugalia 2 1 3

    Spania 8 2 10Italia 8 12 20Frana 7 7 14SUA 2 2 4

    Total 489 151 640Sursa: Primria com. Baimaclia

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    12/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 12

    1.1.2 Caracteristici ale aspectelor demografice

    Structura dup vrste a populaiei se prezint,pentru anul 2011, ca una favorabil (pentru prezent),deoarece grupele de vrst cele mai reprezentativeconstituie populaia activ, dar poate devenidefavorabil pentru perioade mai extinse (medii i delung durat), unde se preconizeaz o mbtrnire apopulaiei. Aceast situaie este cauzat de faptul cprima grup mare de vrst (0-14 ani) care va asiguracompletarea contingentului populaiei active din punctde vedere economic n anul 2011 a nceput s scad brusc, atingnd cifra aproximativ a anului 2008.

    Comuna Baimaclia se va confrunta n urmtorii 5 ani cu o sporire a procesului de mbtrnire a populaiei,care va determina o presiune demografic n descretere. Asemeni, Republica Moldova se confrunt la nivelglobal cu un proces de mbtrnire demografic, datorat n principal scderii natalitii care a determinatreducerea absolut i relativ a populaiei tinere (0-14 ani). Astfel c, creterea numrului locuitorilor nvrsta de peste 60 ani, care constituie 20,4% din totalul populaiei, relev c comuna ntr n categorialocalitilor cu tendine relative de mbtrnire a populaiei.

    Tabelul 1-5 Structura pe grupuri de vrst a populaiei, persoane la nceputul anului

    Anul 2008 2009 2010 2011brbai Femei brbai femei brbai femei brbai femei

    0-4 46 70 56 75 64 67 55 605-9 67 104 83 110 122 121 72 88

    10-14 81 118 85 136 80 90 82 11215-19 105 126 88 150 105 126 118 13720-24 88 103 85 109 89 99 104 10625-29 102 95 85 117 112 87 107 118

    prescolari

    4%

    scolari

    9%

    virsta apta de

    munca

    57%

    virsta inapta de

    munca30%

    structura populatiei dupa virsta,%

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    13/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 13

    Anul 2008 2009 2010 2011brbai Femei brbai femei brbai femei brbai femei

    30-34 96 96 113 122 121 126 129 120

    35-39 95 96 120 128 125 188 170 9740-44 91 118 116 129 107 122 124 13345-49 113 109 124 125 96 109 135 10850-54 134 135 202 213 89 99 64 12155-59 117 123 118 141 98 111 67 10960-64 86 90 107 121 79 115 77 5965-69 150 175 127 135 27 52 63 16670-74 34 28 45 29 45 34 41 4375-79 45 42 41 41 73 44 41 38

    80-84 38 40 38 29 22 43 37 4485+ 5 4 1 4 - 5Sursa: Primria com. Baimaclia

    Numrul persoanelor plecate neoficial la munc peste hotare n 2011 este de 310 persoane, cel oficialde 23. Numrul lor este n crestere fat de anul 2007, cnd au plecat 212 persoane. Migranii selecteaz dindestinaiile ce le ofer, n primul rnd, oportuniti favorabile de angajare. Majoritatea celor plecati preferRusia. Lipsa de oportuniti economice, nsoite de un nivel de guvernare sub ateptrile populaiei sunt uniidin factorii principali ce i foreaz pe migrani s prseasc ara. Majoritatea emigranilor moldoveni

    ncearc s scape de omaj sau srcie, sau ambele. n cel mai des caz fiind o migraie voluntar motivatde factori economici.

    Numrul populaiei se menine n cretere datorit migraiei populaiei, totodat sporul natural fiindnegativ. n anul 2009 natalitatea a nregistrat cel mai mare numr de copii nscui - 34, pe cnd n anul2011 s-au nregistrat doar 16 copii nscui i respectiv 28 cazuri de deces n rndul populaiei.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    14/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 14

    Tabelul 1-6 Natalitatea, mortalitatea i migraiunea populaiei, persoane la nceputul anului

    Perioada NscuiDecedai Numrul

    persoanelorvenite, oficial

    Numrulpersoanelor

    plecate, oficial

    Numrulpersoanelor

    plecate, neoficialTotalinclusiv copiipn la 1 an

    2007 28 36 - 6 8 2122008 30 44 - 8 6 2242009 34 35 - 11 9 1562010 22 42 - 9 5 2072011 16 28 - 6 7 310

    Sursa: Primria com. Baimaclia

    Durata medie a speranei de via n comuna Baimaclia se prezint mai mic dect media pe RepublicaMoldova (de 69,1 ani). Aceasta pentru ultimii doi ani a fost de doar 65 i 63 ani.

    Media speranei de via la brbai este puin mai mic ca la femei, acest indicator nu poate lsaindiferent populaia localitii i, n deosebi APL Baimaclia, care necesit atitudini i aciuni ntru re-direcionarea tendinei indicatorului spre sporirea acestuia.

    0

    10

    20

    30

    40

    50

    2007 2008 2009 2010 2011

    28

    30 34

    2216

    36

    44

    35

    42

    28

    Evolutia natalitatii in ultimii cinci ani

    nascuti decedati

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    2007 2008 2009 2010 2011

    8

    6

    9

    5

    76

    8

    11

    9

    6

    Evolutia migratiunii in ultimii cinci ani

    Persoane plecate oficial Persoane reintoarse oficial

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    15/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 15

    aparat

    respirator

    10%

    boli hepatice

    15%

    boli

    cardiovasculare

    25%

    boli aparat

    digestiv

    31%

    traume,otraviri

    3%cancer

    1%

    alcoolici

    13%

    tuberculoza

    1%SIDA

    1%

    cauzele morbiditatii, 2011Tabelul 1-7 Durata medie a speranei de

    via la natere2010 2011

    Ambele genuri 65 63Brbai 64 62Femei 66 64

    Printre principalele cauze de deces a populaieilocalitii sunt bolile aparatului digestiv,cardiovasculare, hepatice, boli ale aparatuluirespirator, alcoolism. ntre cazurile de morbiditatepredomin afeciunile aparatului digestiv i cardiovascular. n localitate nu sunt nregistrai narcomani.

    Tabelul 1-8 Morbiditatea de diferite boli2007 2008 2009 2010 2011

    Boli cardiovasculare 21 29 41 33 71Cancer 4 3 4 7 4Boli ale aparatului respirator 15 17 18 23 29Boli ale aparatului digestiv, inclusiv 59 71 69 73 87Hepatice 37 99 47 43 43Traume, otrviri i alte consecine ale cauzelor externe 4 2 3 4 7Narcomani

    Alcoolici 22 26 28 31 35Tuberculoza 1 1 1 2 3SIDA 2 2

    Sursa: Primria com. Baimaclia

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    16/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 16

    1.2 Caracteristica grupurilor de persoane vulnerabile

    1.2.1 Populaia srac

    Categoria populatiei srace n comuna Baimaclia constituie 7,1% din numrul total al locuitorilorcomunei, ponderea cea mare o detin femeile, urmai de brbai i copii. Persoanele n etate si persoanele cudisabilitti au preponderent venituri dingospodriile agricole individuale, practic oagricultur de subzistent si particip foarte putinla schimburile comerciale. Principalele cauze alesaraciei sunt specifice majoritatii localitilorrurale din republic: venitul familiei nucorespunde cheltuielilor elementare de

    ntreinere, salariile i pensiile sunt mizere, iarlipsa locurilor de munc n localitate i mai multnrutesc situaia.

    Un numr de 177 de gospodrii suntconduse de categoria srac a populatiei, dintrecare 20 gospodrii doar de brbat si 31 doar defemei (17,7% din numrul total de gospodrii).

    Dei comparativ cu multe localiti rurale din republic rata srciei nu este nregistrat a fi mare,totui constatm un nivel de trai departe de a fi numit decent.

    Tabelul 1-9 Populaia sracTotalsraci

    Procentul dinpopulaia

    total

    Numrul degospodrii

    Brbai

    Femei

    Copii

    Vrstnici

    Persoanecu

    dizabiliti

    Gospodriiconduse de

    femei

    Gospodriiconduse de

    brbai215 7,1 177 70 75 70 10 11 31 20

    Sursa: Primria com. Baimaclia

    70; 31%75; 33%

    70; 31% 10; 5%

    structura categoriei sarace a populatiei, 2011

    barbati femei copii virstnici

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    17/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 17

    1.2.2 Persoane cu dizabiliti

    Numarul de persoane cu grad de invaliditate esteconsiderat a fi mediu si constituie 10,4% din populaie.Ponderea o constituie femeile (42%). 8 persoane cu handicapfizic se deplaseaz cu scaune cu rotile. Lipsa de acces pentruscaune cu rotile la instituiile publice, magazine creazobstacole pentru obinerea unor servicii elementare. Condiiilesanitar-igienice in care triesc ei sunt nesatisfctoare.Indemnizaiile pe care le primesc, media indemnizaiei pelocalitate este de 250 lei lunar, nu acoper nici strictul necesarde cheltuieli.

    Majoritatea sunt in incapacitate de munc. De menionat

    ca asistenii sociali sunt receptivi la necesitile lor siautoritatea local se implica dup posibilitate in soluionarea problemelor lor.Procesul de incluziune a acestora n societate este n derulare, deoarece vizeaz schimbarea unei

    mentalitti, si este unul de durat si care trebuie abordat prin activitti constante si consecvente.Motivul pentru care persoanele cu dizabilitti nu se bucur de acces comun, cu celelalte persoane, la

    spatiul public este pentru c acestora nu le este oferit o distribuire uniform n societate, ci sunt sprijinitedoar de anumite instituii.

    Tabelul 1-10 Persoane cu dizabilitiInvalid

    itateabsolu

    t

    Cu

    dizabiliti

    mintale

    Cu

    dizabiliti

    fizice

    Brbai cu

    dizabiliti mintale

    Femei cu

    dizabiliti fizice

    Copii cu

    dizabiliti

    Persoane

    care au grijde femei cudizabilitti

    Persoane care

    au grij debrbai cudizabiliti

    Dupa

    gradul deinvaliditate

    17 90 85 15 31 6 8 5 314Sursa: Primria com. Baimaclia

    82

    83

    84

    85

    86

    87

    88

    8990

    fizice mintale

    persoane cu

    dizabilitati85 90

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    18/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 18

    1.2.3 Minoriti etnice/lingvistice

    Minoritile etnice sunt reprezentate de 29 persoane, dintre care rui (55.2%), ucraineni (27,6%),dou persoane de etnie bulgar (6,9%) i 3 persoane de etnie romia. Femeile constituie 41,4% din aceastcategorie. Fiecare dintre reprezentanii numiti formeaz familii locale impreun cu un membru dincomunitate.

    Toti reprezentanii minoritilor etnice in comunitate vorbesc limba romn (posed grad diferit decunoatere), se implic i beneficiaz de toate serviciile comunitii la egal cu toi ceilali membri.

    Tabelul 1-11 Minoriti etnice/lingvisticeMinoriti

    etniceBrbai aparinnd

    minoritiloretnice

    Femei aparinndminoritilor

    etnice

    Ucraineni

    Rui Bulgari Romi Femeirome

    Copiiromi

    29 17 12 8 16 2 3 2 1Sursa: Primria com. Baimaclia

    1.2.4 Minoriti religioase

    Cu privire la minoriti religioase, populaia comunei Baimaclia este constituit 98,96% din cretiniortodoci, care frecventeaz cu regularitate, n proportie de 30% biserica crestin-ortodoxa Naterea MaiciiDomnului, ce dateaz din anul 1903, cu hramul care se srbtorete la 21 septembrie.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    19/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 19

    1.2.5 Victime/supravieuitori ale/ai violenei n familie?

    Termenul de violena in familie in majoritatea cazurilor este acceptat ca o norm de via, femeile nuconstientizeaz gravitatea problemei. Cu regret aceast situatie poate fi atribuit pentru majoritateacomunitilor rurale din republic.

    Adresri oficiale ce tine de violena in familie nu sunt inregistrate, neoficial aceasta problem exist.Principalele cauze ale violenei n familie o serveste srcia, alcoolismul, neocuparea n cmpul muncii.

    Nedeclararea violentei n familie este rezultat al fricii, rusinii, lipsei de informare cu privire la drepturileomului si la serviciile existente, oferite gratis de organele nationale, sustintoare n acest domeniu. Dementionat ca fenomenul migrational care a lasat multe familii cu unul din soti a contribuit la scadereanumrului de cazuri de violen.

    1.2.6 Persoane n etate

    Persoanele n etate reprezint una din cea mai vulnerabil categorie social existent n localitate,majoritatea dintre care triesc n srcie. Cu regret este evidenta imbtrnirea populaiei, ca rezultat alscderii natalitii si migraiei tinerilor. Persoanele in etate reprezint 2,4% din populatie, dintre care 75%sunt femei. Dintre acestea 81 persoane au virsta cuprinsa intre 80-84 ani i 5 persoane cu virsta de peste85 de ani. Majoritatea persoanelor din categoria dat dein un teren agricol, pe care-l ingrijesc pentru a-siasigura existena.

    Aceast categorie a populaiei se confrunt cu probleme economice grave, cum ar fi: lipsa de sursefinanciare pentru procurarea lemnelor i a carburanilor de foc, lipsa n apropiere a unui azil pentru btrni.Dei pensiile au fost majorate, acestea nu acoper coul minimal de consum i cei mai muli dintre einecesit acordarea ajutoarelor materiale. Efectiv aceast stare de lucruri nu difer mult de la un an la altul.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    20/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 20

    Tabelul 1-12 Persoane n etate

    Total persoane netate

    Femei n etate Persoane singuren etate

    Vrstnici cudizabiliti

    Femei n etate cudizabiliti

    72 54 10 2 1Sursa: Primria com. Baimaclia

    Situaia social-economic i nivelul de trai sczut au influenat negativ asupra nivelului de trai alpopulaiei. n general populaia comunei se confrunt de urmtoarele problemele: starea economicprecar, lipsa locurilor de munc, sporul natural sczut, pensii mici, potenialul redus al administraieipublice locale de a ajuta categoriile social-vulnerabile.

    1.3 Fora de Munc1.3.1 Aspecte ocupaionale

    n perioada analizat predomin populaia apt de munc, care constituie 66% (1988 persoane) dinnumrul total al locuitorilor, ns doar 237 persoane sunt active, adic 11,9% din totalul celor api demunc. O analiz mai detaliat a forei de munc dup domeniile de activitate relev c o particularitate apopulaiei comunei este dependena excesiv de agricultur, i respectiv, de condiiile climaterice.

    Tabelul 1-13 Dinamica structurii populaiei dup domenii de activitate

    Categorii sociale 2007 2008 2009 2010 2011Populaie activ 1988Populaie ocupat n economie, inclusiv: 245 237

    - n agricultur 155 143nvmnt i educaie precolar 46 48 47 48 46Ocrotirea sntii 12 12 11 13 14Servicii i comer 18 16 20 24 28

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    21/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 21

    Categorii sociale 2007 2008 2009 2010 2011Administraie Public Local i asigurarea ordinii publice 5 5 5 5 6omeri 93 84 55

    Populaie inactiv 1023Sursa: Primria com. Baimaclia

    Astfel, marea majoritate a populaiei este ocupat n agricultur. n aceast ramur activeaz circa60,3% din populaia activ. Sfera nvmntului cuprinde 19,4%, n sfera comercial - 11,8%, iar nadministraia public local activeaz 2,5% persoane

    Numarul de omeri oficial inregistrai este de 2,8% din populaia apt de munc, ns populatiainactiv constituie 34% din populaia total. Aceast situaie este mai aproape de catastrofal pentru

    dezvoltarea economic local.Tabelul 1-14 Ocupaia populaiei, la nceputul anului, persoane

    Nr. Indicatori 20111. Total populaie (r.2+r.5) 30112. Populaia economic activ 1 19883. Populaie ocupat n economie2, inclusiv 2374. omeri3 555. Populaie inactiv 1023

    1 Populaie economic activ persoane care constituie fora de munc disponibil, capabil de munc, incluznd populaia ocupat i omerii.2 Populaie ocupat n economie persoane care desfoar o activitate economic sau social productoare de bunuri i servicii n scopul obinerii unor venituri n form

    de salarii sau alte beneficii.3 omer persoan n vrst de munc, care nu lucreaz i este n cutarea unui loc de munc.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    22/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 22

    Populaia angajat n cmpul muncii n anul 2011 reprezint doar 94 persoane, circa 5% dintotalul populaiei apte de munc, numrul de femei angajate depete cu 24 persoane (25,5%)

    numrul de brbai angajai. Numrul persoanelor angajate cunoate o tendin de cretere cu 6,8%persoane angajate n 2011 fa de persoane angajate n 2010.

    Tabelul 1-15 Numrul populaiei angajat n munc, persAnul 2010 2011

    Total 88 94

    brbai 33 35

    femei 55 59

    Din numrul total al populaiei apte de munc 2,8% sunt omeri oficial nregistrai. Numrul omerilor

    este n descretere cu 41% n anul 2011 fa de anul2009 .

    Tabelul 1-16 Numrul omerilor, pers:Anul 2009 2010 2011

    Total 93 84 55

    brbai 42 42 27

    femei 51 42 28

    Conform repartizrii dup forme de proprietate, n 2011, populaia a fost ocupat n uniti cu formade proprietate privat n msur mai mare, de 75,5%, precum i n uniti cu forma de proprietate public,24,5%. Acest fapt se datoreaz unui proces de dezvoltare a micului business n localitate.

    0

    20

    40

    60

    2009 2010 2011

    51

    42

    28

    42 42

    27

    componenta grupului de someri

    femei

    barbati

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    23/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 23

    Tabelul 1-17 Repartizarea populaiei ocupate pe forme de proprietate, pers

    Anul 2010 2011Total 115 94Inclusiv:

    public 84 71privat 31 23

    Majoritatea celor economic activi au studii superioare (29% din total), i doar 16% sunt cu studiisuperioare incomplete i 18% au studii speciale.

    Numrul persoanelor cu studii este n descretere n anul 2011 fa de anii precedenii, cu 33% maipuin fa de anul 2010.

    Tabelul 1-18 Nivelul educaional al populaiei economic active, persoane

    2009 2010 2011Total 48 57 38

    Studii superioare 12 14 11Studii superioare incomplete 10 13 6Studii speciale 8 10 7Studii liceale 12 3 9Studii medii (9 clase) 6 7 5Studii primare - - -Fr studii - - -

    Din lipsa unui proces de dezvoltare a situaiei social-economice locale se atest lipsa locurilor vacantede munc n toate sectoarele economiei.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    24/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 24

    1.3.2 Migraia forei de munc

    n afara localitii activeaz 644, dintre care 62% sezonier. n afar de aceasta peste 30 de persoanen vrst apt de munc i fac studiile n diverse instituii de nvmnt superior. Nu sunt angajai n

    cmpul muncii peste 30 de persoane, majoritatea crora o constituie tinerii de la 18 la 25 ani, adic cca 1%din numrul total al populaiei. Din lipsa locurilor de munc n localitate i din lipsa posibilitii de a beneficiade cote de teren, cu excepia cazurilor de donare sau motenire, majoritatea tineretului emigreaz la muncpeste hotare.

    Pe termen ndelungat, cu caracter stabil, sunt plecai peste hotare 148 de persoane (5% din numrultotal al populaiei), iar 398 persoane (13,2% din numrul total al populaiei) merg anual la lucrri sezoniere.Rezultatele unui studiu realizat asupra cetenilor plecai peste hotare este reprezentat n tabelul ceurmeaz:

    Tabelul 1-19 Migraia forei de muncCategorii sociale Nr. de persoane Structura%

    Total populaie: 3011 100Din ei activeaz n afara comunei 644 21,4

    Inclusiv:- emigrai n afara comunei 546 18,1- n alte localiti 98 3,3

    Din ei cu caracter stabil 148 5

    Sezonier 398 13,2Sursa: Studiu realizat de Primria com. Baimaclia

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    25/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 25

    1.3.3 Preocupri pentru drepturile omului

    Numarul de omeri oficial inregistrai este de 2,8% din populaia apt de munc, iar populaia inactivconstituie 34% din populaia total.

    n comuna Baimaclia angajri neformale sunt, majoritatea sunt cu caracter sezonier. Locuri de muncaunde populatia se angajeaza neoficial sunt: angajarea cu ziua la proprietari de terenuri mici agricole,acordarea servicii transport / confecionare / comer /frizerie/reparaii/construcii/sevicii de specialitate, .a.Din categoria angajailor neformali majoritatea sunt ageni ce activeaz n domeniul agriculturii. Majoritateaangajailor sunt sezonieri; conform datelor neoficiale la lucrri particip mpreun cu prinii i copiii.

    Principalii furnizori de servicii de ocupare a forei de munc n cadrul comunitii sunt institutiile deinvatamint, instituii de menire social-culturala, primria, gospodarii rneti, ntreprinderile din comer iproducere, persoane individuale.

    Tabelul 1-20 Principalii furnizorii de servicii de ocupare a forei de munc n cadrul comunitiiFurnizorii de servicii de ocupare aforei de munc

    Descrierea serviciului Principalii beneficiari

    APL Servicii publice Populatia localitatiiInstituiile de invmint Instruire, educare Copii si elevi din institutieInstituii de menire social-cultural Asistenta sociala, organizarea

    activitatilor culturaleGrupurile social vulnerabile,populatia localitatii

    Centrul medicilor de familie Asistenta medicala Bolnavii din localitateGospodrii rneti Servicii agricole Consumatorii

    Persoane individuale Servicii specializate Persoane fizice i juridiceAgeni economici Servicii, comer, producere Populaia, consumatorii

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    26/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 26

    1.4 Servicii Sociale

    Comuna Baimaclia, precum i toate localitile din republic, are tradiii frumoase n ceea ce priveteeducaia copiilor, care menin nivelul moral i spiritual al comunitii n general. Sistemul educaional

    existent n localitate este reprezentat de urmtoarele niveluri: Precolar (grdini de copii), n cadrul Centrului Comunitar de dezvoltare pentru tineret, Primar/Secundar (gimnaziu), cu o capacitate de 400 elevi, frecventeaz 225 elevi.

    Obiectul major al procesului educaional este formarea i pregtirea copiilor pentru via i activitate ntr-osocietate democratic, precum i adaptarea lor la condiiile mereu schimbtoare ale societii.

    1.4.1 Instituiile de nvmnt

    Educaia precolar

    Educaia precolar n comuna Baimaclia se realizeazn cadrul gimnaziului. Grdinia este amplasat n centrulcomunei i are o capacitate de 160 locuri, care ns nu esteutilizat, cldirea fiind n stare avariat. Copiii de vrstprecolar fregventeaz i sunt ocupai n cadrul CentruluiComunitar de dezvoltare pentru tineret, cu sediul ngimnaziu.

    68; 34%

    6; 3%

    82; 41%27; 13%

    17; 9%

    componenta grupului prescolar de copii, 2011

    G cu 3 si m.m. copii pina la 25 ani

    G sarace

    G conduse de femei

    G de tineri p.25 ani

    alte G vulnerabile

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    27/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 27

    Preocupri referitoare la drepturile omului i egalitatea de gen: Educaia/ Accesul laGRDINI

    1) Numrul de copii de vrst precolar care locuiesc n comunitate: 132 total copii, inclusiv 78 fetei 54 biei

    2) Dintre acetea sunt cu dizabiliti fizice: 1 biat3) Dintre acetea provin din urmtoarele tipuri de gospodrii:

    a)Gospodriile srace: 6 copiib)Gospodrii conduse de femeie singur (inclusiv n cazul n care soul se afl la munc n

    strintate): 82 copiic)Gospodrii cu 3 i mai muli copii de pn la 25 de ani: 68 copiid)Gospodrii conduse de tineri cu vrsta de pn la 25 de ani: 27 copiie)Gospodriile de romi: 3 copiif) Alte gospodrii vulnerabile: 17 copii

    Tabelul 1-21 Copiii de vrst precolar care nu frecventeaz grdinia, adic nu sunt nscrii ngrdini:

    Fete (F),Biei (B)

    G srace G conduse de femeie singur(incl. n care soul se afl la

    munc n strintate)

    G conduse depersoane n

    etate

    G cu 3 i maimuli copii de

    pn la 18 de ani

    G deromi

    26 B, 25 F 6 28 13 24 3

    Educaia colar. Gimnaziul din localitate are o capacitate de 400 de locuri, cldirea a fost dat nexploatare n anul 1980. Actualmente n coal sunt 225 elevi. Capacitatea de utilizare a edificiului este82%. coala activeaz ntru-n singur schimb de la ora 07.30 pn la 14.30. coala dispune de 17 sli declas, o sal de sport, osptrie i o clas cu 15 calculatoare. n coal lucreaz 23 de cadre didactice, dincare 21 au studii superioare i 2 - studii medii speciale. Vrsta medie a profesorilor este de 45 de ani. Unprofesor deine gradul didactic superior i 15 cadre didactice sunt deintoare ale gradului didactic 2. Gradul

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    28/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 28

    de colarizare constituie 99.9%, al calitii - 41%, al eficacitii - 92%, promovabilitatea 100%.Nota medie de nsuire constituie 7,2.

    n localitate exist 1 copil de vrst colar care nu frecventeaz coala, sunt copii care au o rat marede absen de la ore, n deosebi n perioada lucrrilor agricole. Din aceast categorie fac parte n special

    copiii din familii social vulnerabile, care sunt nevoii s munceasc mpreun cu prinii pentru a ctigasurse suplimentare pentru trai.

    n coal activeaz 3 secii sportive i 6 cercuri de interese care sunt frecventate de 160 elevi. De omare popularitate se bucur seciile de volei i baschet.

    Majoritatea absolvenilor liceului i continu studiile la instituiile de nvmnt din ar, numrulacestora n ultimii 4 ani fiind n cretere lent.

    1.4.2 Cultura

    n comun nu exist o Cas de cultur. Activitatea casei de cultur se desfoar n sediul fosteigrdinie de copii. Localul nu dispune de mijloace tehnice audio-vizuale, sistem de nclzire, mobilier nou inumrul locurilor nu satisface necesitile comunitii. Manifestrileculturale ce se desfoar in de srbtorile tradiionale ale neamuluii sunt foarte atractive, dar organizarea lor necesit mijloacefinanciare care sunt insuficiente.

    Este deja tradiional desfurarea hramului comunei, care sesarbatoreste la data de 21 septembrie in cinstea hramului BisericiiNaterea Maicii Domnului.

    Spaiul rezervat bibliotecilor este restrns i nu permitecompletarea fondului de carte i crearea condiiilor necesare pentrubuna desfurare a activitii. O mare parte a fondului de carte este nchirilic, principala surs de completare a fondului de carte suntdonaiile.

    0

    200000

    400000

    600000

    800000

    biblioteci colare biblioteci publice

    302560

    773826

    fondul de carte, buc.

    2011

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    29/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 29

    Nu dispunem de date pentru ultimii doi ani pentru o analiza comparativa a situatiei, dar dininformatia oferita de catre primarie exist o crestere mic a numrului de cri pentru ultimii ani.

    Constatm c bibliotecile necesit dotare cu cri. Numrul mediu de abonai variaz in jurul de 500persoane.Problemele existente n acest domeniu:

    Baza tehnico-material insuficient a casei de cultur i a bibliotecilor Fondul de carte mic Potenial redus al administraiei publice locale de susinere financiar a instituiilor culturale Lipsa sistemului de nclzire n casa de cultur Lipsa localului pentru casa de cultur

    1.4.3 Ocrotirea sntii

    n comuna Baimaclia activeaz oficiul medicilor de familie, cu o capacitate de 20-25 persoane/zi,starea lui tehnic este medie, necesit dotare cu mobilier, tehnic medical, reparaie capital. n cadrulcentrului activeaz 2 medici de familie i 5 asisteni medicali. O ambulan ajunge n localitate timp de 20-30 minute.

    Programul de activitate al instituiilor medicale a raionului au avut ca obiectiv major consolidarea imodernizarea continu a sistemului de ocrotire a sntii, coordonarea activitilor organelor centrale ilocale n soluionarea problemelor de sntate, organizarea ieficientizarea activitilor instituiilor medicale, utilizarearaional a resurselor umane i a materialelor n scopulameliorrii sntii populaiei. Un factor extrem de important,

    care va ameliora situaia n ocrotirea ocrotirii sntii esteimplementarea asigurrilor obligatorii de asisten medical.

    n localitate un numr de 1912 persoane dispun deasigurri de sntate n 2011, 61,5% din populaie. nlocalitate poate fi constatat i o pondere mare a populaiei

    1912;

    68%

    906; 32%

    asigurarea obligatorie de asisten medical,

    pers, 2011

    persoane asigurate

    persoane neasigurate

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    30/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 30

    nencadrate n sistemul asigurrilor obligatorii de asistenta medicala, de cca 30% din totalulpopulaiei (906 persoane).Persoanele fr asigurri de sntate sunt persoane apte de munc fr loc de munc cuprini ntre

    16-57 (62) ani. Motivele din care aceste persoane nu au asigurare medical sunt neangajarea n cmpulmuncii i lipsa resurselor pentru procurarea poliei de asigurare, dezinteres n calitatea serviiciilor medicale.

    Accesul la tratarea bolilor cronice al populaiei din comun este moderat. Cazuri de mbolnvirii senregistreaz cel mai des la populaia srac. ntre cazurile de morbiditate predomin afeciunile aparatuluicardiovascular i digestiv.

    Asistena medical pre- i postnatal sunt de calitate, persoanele sunt asistate de angajaii oficiuluimedicilor de familie.

    Indiferena, lipsa mijloacelor financiare i nepunerea la eviden reprezint principalele cauze de careanumite persoane nu beneficiaz la timp de asistena medical.

    1.4.4 Protecia social

    Protecia social este o component a sistemului de protecie social a raionului. n comuna Baimacliase asigur asistena social, un numr important de persoane asistate social beneficiaz de ajutorul public.n anul 2011 au beneficiat de asistena social urmtoarele categorii de persoane: omeri i persoane frvenituri 50 persoane (100%), 8 pensionari din 414 pers., 3 copii orfani (100%), 47 familii monoparentale(100%) i 25 persoane cu probleme de sntate din total 150. Asistena social a fost oferit la cca 230persoane (30,7%) din aproximativ 750 persoane din comun care necesit asisten social i sunt laevidena acestor structuri. n ultimii 3 ani pentru asistena social au fost alocate din bugetul local anualsume n cretere: n 2008 10 mii lei, n 2009 11 mii lei i n anul 2010 15 mii lei.

    Beneficiile bneti exprimate n transferuri directe constituie unul din mecanismele proteciei sociale in marea lor majoritate sunt pltite de la bugetul de stat se constituie din: Indemnizaii pentru copii Alocaii sociale Compensaii de diferite tipuri Ajutoare bneti de la Fondul de Susinere Social Alte prestaii bneti.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    31/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 31

    Ajutoare socialeConform datelor prezentate de asistentul social, n ultimele 12 luni, prestaii/pli sociale au beneficiat: 74 persoane, ndemnizaii pentru ngrijirea copiilor 57 persoane, compensaii nominale (lumin, gaz, ap) i transport 140 persoane, alocaii sociale pentru invalizi i participanii la rzboi 6 persoane, pensii sociale 521 persoane, pensii pentru limita de vrst i invaliditate

    Indemnizaiile pltite sunt mici, de exemplu pentru ngrijirea copilului pn la 1,5 ani ea constituie doar250 de lei (21 USD) i nu acoper nici cele mai elementare necesiti. Acelai lucru poate fi menionatreferitor la compensaiile nominative.

    Tabelul 1-22 Mrimea compensaiile nominativeTipul de servicii 50%

    Energia electric lunar 9 lei

    Ap rece 5 leiGaz lichefiat 12 leiCrbune i lemn de foc 0.5 t i 1 m3 900 lei anualSursa: Primria com. Baimaclia

    Tabelul 1-23 Cine a primit i a fost eligibil pentru a beneficia de prestaii/pli sociale n ultimele12 luni

    Prestaii sociale: Au solicitat nultimele 12 luni

    Au fost consideraieligibili n ultimele 12

    luni

    Persoanele careprimesc beneficii n

    prezent

    Brbai Femei Brbai Femei Brbai Femei(1) Indemnizaii n scopuri defamilie/ngrijirea copiilor

    74 74 74

    (2) Compensaii pentruperioada de iarn

    259 292 259 292 259 292

    (3) Primesc ajutor social de la - 99 - 72 - 60

    S D D B 2012 2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    32/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 32

    ONG, OBC, biseric.n ultimele 12 luni:

    74 femei au solicitat, au fost considerai elegibili i beneficiaz de ndemnizaii pentru ngrijirea

    copiilor; 551 persoane (259 brbai i 292 femei) au solicitat, au fost considerai elegibili i beneficiaz de

    compensaii pentru perioada de iarn. 99 femei au solicitat, 72 femei au fost considerai elegibili i doar 60 femei primesc ajutor social de la

    ONG, biseric.27 de persoane care fac parte din categoria srac a populaiei, cu vrsta cuprins ntre 18-45 ani au fostconsiderate neeligibile pentru pli/beneficii sociale din motiv c venitul calculat de instituiile de specialitateprevaleaz minimului garantat de Stat

    1.4.5 Serviciile sociale

    n cadrul comunitii pentru categoriile vulnerabile sunt oferite servicii de ctre urmtoarele instituii: Centrul local de asisten social a Direciei raionale de asisten social, care deservete persoanele

    din categoriile vulnerabile i n etate din localitate. Serviciul dat este finanat de ctre stat i deseorisunt cazuri de insufucuen financiar pentru activitate.

    Biserica din localitate, care acord consiliere i ajutor material persoanelor vulnerabile din localitate.

    De menionat c numrul de persoane care au nevoie de servicii este n cretere, i aceasta necesitacoperire financiar mare.

    In comuna Baimaclia sunt inregistrate mai multe asociatii obteti, dintre care: ECO-aquatur-domeniu ecologic, Renaterea, Stropi de rou cultura i artizanatul, V. Harnaj Asociatia Prinilor iPedagogilor, Baimalia-plus - asociaia beneficiarilor de gaze naturale.

    S D D B 2012 2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    33/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 33

    1.4.6 Activiti pentru tineret i sport

    n localitate contingentul de tineri ntre vrsta de la 18 la 29 de ani numr aproximativ 700 persoane.Pn n anul 2005 n cadrul serviciilor Primriei activa specialistul n problemele tineretului i sportului.Atribuiile principale ale serviciului erau asigurarea organizrii i desfurrii activitilor i msurilorsportive n localitate. Conform noii scheme de ncadrare aceast unitate este redus.

    Manifestrile pentru tineret includ organizarea manifestrilor cultural-sportive anuale, cu diferiteprilejuri:

    Anul Nou, Crciunul (Uratul, Colinde) Hramul localitii (diverse activiti cultural sportive) Ziua Sportivului, Concursuri sportive raionale

    Ziua Naional a Limbii Materne.

    Problemele principale cu care se confrunt tineretul din localitate sunt: Migraia tineretului la orae i plecarea la munc peste hotarele rii Lipsa sprijinului financiar pentru organizarea diverselor msuri cultural-sportive Stadionul public nu este amenajat cu mijloacele necesare pentru desfurarea msurilor sportive Lipsa locurilor de lucru Lipsa spaiului locativ Angajarea neoficial la serviciu i salariile mizere.

    Persoanele cu dizabilitti din comuna Baimaclia au un acces destul de slab la activittile cultural-sportive, acestea nefiind accesibil fr ajutorul extern, ns cu un acces suficient de bun la grdinit,instituie de nvtmnt.

    Elevii gimnaziului ca ocupaii extrascolare au oportunitatea de a frecventa 3 secii sportive i 6 cercuride interese, care sunt frecventate de 160 elevi. De o mare popularitate se bucur seciile de volei i

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    34/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 34

    baschet. De asemenea cei mai buni elevi din localitate particip la olimpiadele raionale si republicane,pe diferite discipline.Motivele pentru care anumite grupe nu prezint interes pentru activitile extracolare sunt lipsa

    interesului (nedorina) i o capacitate slab de comunicare.Centrul comunitar, deschis n anul 2006, ofera acces la internet pentru tinerii din localitate.

    Tabelul 1-24 Parametri principali ai instituiilor de nvmnt i cultur din localitateTipul instituiei Numr Limba de

    predareTotal

    elevi/ copiiTotal clase/

    grupeTotal slide studii

    Fond decarte

    Total cadredidactice

    Grdinie 2 Romn 82 3 5 7Gimnazii 2 Romn 256 16 16 302.560 38Biblioteci 2 Romn 2 773.82 2Case de cultur 3 Romn 1 3

    Tabelul 1-25 Instituiile de sport din localitateInstituia Servicii prestate? Pentru cine? Numrul de

    beneficiariAccesibilitatea

    (localizare, etc.)Sala de sport agimnaziului

    Antrenament sportiv pentru tineriidin localitate.

    460 Gimnaziul dinlocalitate

    1.4.7 Culte

    Localitatea dispune de o biseric cretin-ortodox cu hramul Naterea Sfintei Maria, care regulat estefrecventat de cca 250 persoane. Este un lca pe o suprafa de 0,3 ha, ornamentat n stil vechi careprezint o art i arhitectur a comunei. n prezent biserica necesit reparaie capital interioar iexterioar, conectarea la reeaua de gaze naturale i conducta de ap potabil.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    35/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 35

    1.5 Concluzii

    Puncte tari Puncte slabe Predomin populaia apt de munc, Dispune de resurse de for de munc

    considerabile, Infrastructura social este dezvoltat

    moderat, Imbuntit starea drumurilor publice, Numrul omerilor este n descretere, Numrul angajailor n cretere lent, Asistena social este oferit la un nivel

    bun, Existena centrului comunitar, Convieuire panic a reprezentanilor

    minoritilor etnice cu comunitatea

    Majoritatea populaiei este antrenat n lucrrile agricole, Sistemul de aprovizionare cu energie electric nvechit, Sporul natural negativ, Numrul persoanelor active este scazut, Beneficii i servicii de asisten social primite de la bugetul de stat

    extrem de mici, Distana mare pin la centrul raional, Instituiile de nvmnt necesit amenajare i dotare tehnic, Populaie mbtrnit din punct de vedere demografic, Numrul mare al persoanelor cu invaliditate, Ponderea gospodriilor srace conduse doar de 1 persoana, Starea economic precar, Lipsa locurilor de munc, Salarii mici, Potenialul redus al administraiei publice locale de a ajuta

    categoriile social-vulnerabile, Baza tehnico-material insuficient a casei de cultur i a

    bibliotecilor, Lipsa casei de cultur n satul Baimaclia,

    O pondere mare a populaiei nencadrate n sistemul asigurrilorobligatorii de asisten medical, Stadionul public nu este amenajat cu mijloacele necesare pentru

    desfurarea msurilor sportive, n prezent biserica necesit reparaie capital interioar i

    exterioar, asigurare cu ap i gaz, Migraie n cretere

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    36/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 36

    Oportuniti Pericole

    Numrul populaiei comunei in crestere, Sunt funcionale edificii de menire social, Potenialul de bunuri publice, Mari rezerve de completare a efectivului

    populaiei adulte din segmentul populaieitinere,

    Grupele de vrst cele mai reprezentativeconstituie populaia activ,

    Dezvoltarea micului business n localitate

    Dependena excesiv de agricultur, Economie local dependent de condiiile climaterice, Majoritatea tineretului emigreaz la munc peste hotare, Rata inalt a omajului, Nivelul sczut de trai, Gradul sporit de imbolnviri, Migraia n cretere, Lipsa de oportuniti economice, Sporul natural este negativ, Durata medie a speranei de via mai mic dect media pe

    republic, Gradul de deces mare, Numrul mic al persoanelor cu studii superioare incomplete i

    superioare complete, Potenial redus al administraiei publice locale de susinere

    financiar a instituiilor culturale, Slab dezvoltat sectorul asociativ, Lipsa sprijinului financiar pentru organizarea diverselor msuri

    cultural-sportive

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    37/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 37

    2.Economia Local

    2.1. Mediul de afaceri

    Principalul domeniu de activitate economic n localitate este agricultura, care angajeaz un numrmare din populaia comunei. Pe teritoriul localitii activeaz 1432 de gospodrii rneti, sunt nregistrate3 SRL (dintre care cele mai importante sunt C Baimaclia-Agro, CP Agro-Proviem, C Surchiceni, deasemenea 7 magazine mixte , 1 deintor de patent. Numrul de ageni comerciali i agricoli nregistrai nua suferit schimbri pe parcursul ultimilor 5 ani, cu excepia nregistrrii unei I i a unui ONG. n ultimii 3 anipe teritoriul localitii activeaz 2 ONG-uri Asociaia Prinilor i Pedagogilor din satele Baimaclia iSurchiceni.

    Tabelul 2-1 Repartizarea agenilor economici dup forma organizatorico-juridicAgeni economici 2007 2008 2009 2010 2011

    Total: 1448 1448 1450 1450 1450ntreprinderi cu drept de persoane fizice, inclusiv: 1441 1441 1442 1442 1442- ntreprinderi individuale 8 8 9 9 9- gospodrii rneti 1432 1432 1432 1432 1432- patent 1 1 1 1 1ntreprinderi cu drept de persoane juridice, inclusiv: 7 7 8 8 8- societi cu rspundere limitat 2 2 2 2 2- cooperative 4 4 4 4 4Instituii i organizaii neguvernamentale 1 1 2 2 2

    n localitate nu exist ntreprinderi de stat, sau societi pe aciuni, asociaii de gospodrii rneti,uniuni de ntreprinderi. Lipsesc n localitate ntreprinderile cu proprietate strin i ntreprinderile cu capitalmixt. Numrul ntreprinderilor cu drept de persoane juridice a crescut cu 1 unitate n anul 2011 fa de anul2008.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    38/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 38

    Analiza ramural a ntreprinderilor existente, denot c ceamai mare parte din ntreprinderi activeaz n agricultur, comer.Agricultura, ramur specific pentru majoritatea localitilor rurale

    din republic, este reprezentat de ctre 3 ageni importani nlocalitate: C Baimaclia-Agro, CP Agro-Proviem, CSurchiceni.

    Activitile practicate n localitate i ponderea lor ramural seprezint dup cum urmeaz:

    Tabelul 2-2 Repartizarea agenilor economici pe tipuri deactiviti

    2007 2008 2009 2010 2011Total, inclusiv: 17 17 19 19 19Agricultur, silvicultur, economia vnatului, pescuit 4 4 5 5 5Construcii i tranzacii imobiliare - - 1 1 1Comer cu ridicata i amnuntul, Hoteluri i restaurante 8 8 7 7 7Administraie publica; nvmnt; sntate i asistena sociala 5 5 6 6 6

    Distribuia serviciilor este uneori inexistent n localitile rurale. Situaia acestui sector reprezint obarier n calea dezvoltrii altor activiti rurale, pentru crearea de oportuniti ocupaionale alternative.Sprijinirea furnizrii serviciilor n comunitile rurale reprezint un factor important pentru ridicarea calitiivieii i de sporire a atractivitii zonelor rurale.

    Domeniul de prestare servicii in com. Baimaclia este reprezentat de catre I Bure Tamara. Lantreprinderea dat lucreaz 3 persoane , dintre care 2 brbai i o femeie.

    Primele zece ntreprinderi din localitate dup volumul de vnzri asigur cu locuri de munc 334persoane, numrul de angajai fiind in crestere odat cu inceperea activitilor de sezon. Aceste ntreprinderiactiveaz preponderent n astfel de domenii ca creterea culturilor agricole si prelucrarea materiei primeagricole.

    agricultura;

    5; 26%

    comert; 7;

    37%

    constructii;

    1; 5%

    transport si

    telecomunic

    atii; 4; 17%

    Structura ramurala a agentilor economici, 2011

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    39/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 39

    Tabelul 2-3 Lista principalilor ageni economici la 1.01.2011

    Denumirea Domeniul Forma depropriet

    Nr angajai Total impozite,mii lei

    Impozite nbugetul local,

    mii lei

    C Baimaclia-agro Agricultura Privat 12 48658 48658CPAgro-proviem Agricultura Privat 10 48258 48258SRLsurchiceni-agro Agricultura Privat 6 31736 31736

    Sursa: Primria com. Baimaclia

    Tot mai evident este tendina ranilor de a utiliza tehnologii mai performante n activitatea lor.ranii asociai utilizeaz metode de folosire raional i ntreinere profesional a tehnicii i echipamentuluiagricol, fapt care genereaz efecte pozitive prin recoltele obinute.

    Factorii ce influeneaz negativ activitatea agenilor economici din comun sunt preul de cost nalt alproduciei i nivelul mic de obinere a profitului. Piaa de desfacere este preponderent cea local, raional intr-o msur mai mic cea naional.

    2.2. Sectorul Agricol

    Conform Legendei Hrii de soluri a comunei alctuit n anul 2000 de ctre Institutul de Cercetripentru Pedologie i Agronomie (ICPA) Nicolae DIMO localitatea dispune de o suprafa total de 3031 ha,

    din care terenuri cu destinaie agricole - 2557,7 ha cu ponderea de 84,4% din suprafaa total, terenuri alefondului silvic - 10,7 ha; drumuri, strzi, piee, construcii i alte terenuri neagricole - 403,6 ha.

    Analiza tipurilor de sol ntlnite n localitate denot c prevaleaz solurile de tip ciornoziom i de lunc.Din cauza defririi plantaiilor pomi-viticole aceast ramur este n declin, dei ar putea fi mai profitabildect creterea culturilor de cmp. In prezent plantatiile pomi-viticole reprezinta 9% din fondul funciar allocalitatii.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    40/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 40

    Tabelul 2-4 Fondul funciar al comunei, 2011 (ha)

    Suprafaa, ha Pondere, %Teren arabil 2233 62

    Plantaii pomi-viticole 311 9Puni i fnee 405 11Intravilan - -Alte terenuri 327 10Total 3726 100,0%Sursa: Primria com. Baimaclia

    Produsele principale care sunt crescute n localitate sunt:grul, porumbul, floarea soarelui, via de vie. Datele de mai jos,denot c n cretere permanent incepind cu anul 2007 a fostcultura de porumb. Volumul de producere a culturii de porumb sigriu este semnificativ pentru perioada analizat. In descretereoscilatoare a fost cultura tutunului, productia carei a scazut ultimii cinci ani total.

    Tabelul 2-5 Principalele produse agricole, tone

    Denumire 2007 2008 2009 2010 2011Gru 1.200 1400 1300 1000 870

    Floarea-soarelui 450 380 560 420 370Porumb 620 840 750 430 785Sursa: Primria com. Baimaclia

    2233; 68%

    311; 10% 405; 12% 327; 10%

    structura fondului funciar, ha, 2011

    teren arabil

    plantatii pomi-

    viticole

    pasuni/finete

    alte terenuri

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    41/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 41

    Privatizarea n agricultur este extrem de important, ns nu soluioneaz n ntregimeproblemele agriculturii. Una din problemele reformelor agricole este crearea pieei funciare. Acest

    proces n com. Baimaclia este analizat sub dou aspecte: tranzaciile cu terenuri aferente i tranzacii cuterenuri agricole.n 2011 au avut loc doar 5 tranzacii, cu 7 mai puin fa de anul 2010. Acest lucru se datoreaz

    insuficienei de resurse financiare. n anul 2011 au fost tranzacionate 5 terenuri cu suprafaa de 8,6 ha.Cotele de teren echivalent se comercializeaz n dependen de locul aflrii terenului i de fertilitatea lui.

    Tabelul 2-6 Piaa funciar2008 2009 2010 2011

    Numrul tranzaciilor 4 10 12 5Suprafaa teren., ha 0,56 12,3 21,4 8,6Sursa: Primria com. Baimaclia

    0

    2

    4

    6

    8

    10

    12

    14

    2008 2009 2010 2011

    numar tranzactii

    0

    5

    10

    15

    20

    25

    2008 2009 2010 2011

    suprafata, ha

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    42/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012 2022

    Centrul Informaional Tighina, 2012 42

    Nivelul mecanizrii gospodriilor agricole acoper n mare parte necesarul de maini agricole.Majoritatea gospodriilor rneti reuesc s ndeplineasc n termen lucrrile agricole programate i

    de aceea obin indicatorii de performan necesari.

    Tabelul 2-7 Dotarea cu tehnic agricol

    Tipul tehnicii agricole 2007 2008 2009 2010 2011Combine 8 8 8 7 7Tractoare 12 14 14 18 18Camioane 4 4 5 5 5

    La finele anului 2011, n comun erau nregistrate 5 autocamioane, 18 tractoare i 7 combine, 2tractoare fiind procurate n ultimii patru ani. Tehnica agricol asigur parial serviciile agricole i detransport i are un grad mediu de uzur.

    Dotrile existente nu sunt de ultim generaie i nu reprezint o soluie pe termen lung pentru o

    agricultur performant.

    2.3. Servicii

    2.3.1. Serviciile financiare

    Serviciile financiare sunt reprezentate de filiala Bncii de Economii. De menionat c pentru ageniieconomici este destul de dificil de a obine un credit bancar din cauza condiiilor dificile naintate de banc.

    n perioada analizat Asociaia de Economii i mprumut (AEC) nu activeaz.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    43/104

    S 0 0

    Centrul Informaional Tighina, 2012 43

    2.3.2. Comerul

    Ramura comerului nregistreaz un nivel mediu de dezvoltare. Comerul nregistreaz tendine decretere in ce priveste inregistrarea unitilor de comert, dar invers proporional este volumul vinzrilor. n

    2011 cifra de afaceri a scazut fa de 2007 cu 16%. Disproporia data se explic prin scderea puterii decumprare a cetenilor.

    2.3.3. Alte servicii

    Analiza sferei serviciilor sociale din localitate denot c, att ca numr ct i ca calitate, se afla la unnivel mediu de dezvoltare. Descrierea serviciilor sociale este prezentat n Capitolul 1.4 Servicii sociale.

    Accesul persoanelor cu dizabiliti la instituii de menire social din localitate este de nivel bun ce inede grdini i primrie, dar necesit imbuntiri substaniale pentru aa instituii ca casa de cultur i

    centrul comunitar.De asemenea populaia com. Baimaclia au posibilitate s organizeze timpul liber. Gama de activitiextracolare n comunitate este prezentat n tabelul ce urmeaz:

    Tabelul 2-8Activiti

    extracolareDescrierea Furnizorul Cum este finanat

    serviciul)Activiticulturale

    Srbtorile de iarn, de 8 martie, de hramul satului,de ziua ndrgostiilor, de ziua integritii .a.

    Casa decultur

    Sponsorizari i de stat

    Activiti

    sportive

    Deschiderea i nchiderea sezonului sportiv ,

    competiii sportive la fotbal voleibol, baschet.

    Sala de sport Sponsorizari i de stat,

    contribuii localeActivitireligioase

    Cununii, botezuri .a. Biserica Donaii, sponsorizri

    Majoritatea reprezentanilor din grupuri social vulnerabile ale populaiei particip la astfel de activiti,conform datelor prezentate de catre primrie.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    44/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 44

    2.4. Infrastructura

    Comuna Baimaclia face parte din componena raionului Cueni i este amplasat n nord-vest la 33km de la centrul raional. Comuna este situat la 42 km de la traseul internaional Chiinu-Tighina-Odesa.

    La Nord comuna este delimitat cu teritoriul s. Cinari, cu s.Taraclia, s.Batr i s. Crneni.Tabelul 2-9 Caracteristici ale infrastructurii comunei5. Distana pn la centrul raional (km.) 33 km

    Distana pn la centrul com. Baimaclia 0 kmDistana pn la cel mai apropiat sat de com.Baimaclia

    4km

    6. Tipurile i starea drumurilor: 33 km drumuri publice- Pn la centrul raional Asfalt

    - ntre sate Asfalt- n interiorul comunei Cu mbrcminte rigid sunt 7 km.7. Regularitatea comunicaiilor de transport: 3 rute 1-3 ore interval de circulaie

    - Public (ntreprindere de transport) 1 BTA 7, Cueni- Privat (nchiriate) - -

    8. Disponibilitatea servicii de comunicaii(telefonie fix, telefonie mobil, Internet,acoperire a populaiei (n %), etc.)

    telefonie fix: 780 case din 886 sunt conectate(88%)telefonie mobil: Moldcell, Orange, UniteInternet: I.I. - 76 computere, Primaria com.Baimaclia - 8 computere.

    9. Sursa de ap potabil: Alimentarea cu apa potabil nu este regulat.661 case din 886 sunt conectate la apeduct

    (74,6%)

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    45/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 45

    2.4.1. Ap, canalizare

    Reelele de alimentare cu ap i canalizarePe teritoriul comunei curge rul Ciaga cu lungimea de 16,8 km. Comuna dispune de 2 iazuri cu o

    suprafa total de 30,2 km ha, 3 fntni arteziene i 220 fntni de min. Debitul de ap potabil de caredispune localitatea nu este suficient pentru ndestularea cerinelor zilnice. n mediu, pe cap de locuitorzilnic revine circa 60-70 l de ap, media pe republic fiind de circa 100 l. n anii secetoi, majoritateafntnilor din partea de sus a comunei seac. n partea de jos a comunei apa din fntni este poluat. Dinaceste considerente revitalizarea sistemului de apeduct i construirea unor noi poriuni este o problemeprioritar pentru localitate.

    Localitatea dispune de 13 km reea de apeduct, trei sonde i turnuri de ap. Din ele functioneaz dou.Apeductul este vechi, construit in anul 1985. 4 km de apeduct au fost reabilitate in anii 2001 2002 cusuportul financiar din partea FISM. Serviciile ce in de aprovizionarea cu apa potabil sunt prestate de ctreAO Servicii unde activeaz: 1 director, 1 contabil i 1 lctu. In prezent sunt 661 beneficiari ai sistemului.Asigurarea cu ap potabil se realizeaz i din cele 220 de fntni din localitate.

    La etapa actuala se implementeaz proiectul de alimentare cu ap potabil a carterului centru dinlocalitate.

    Sistema de canalizare prin gospodarii lipsete.

    2.4.2. Servicii de telecomunicaii

    Localitatea dispune de reteaua telefonica. Conectate la reeaua telefonic sunt 780 din 886 case,

    reeaua de telefonie fix asigur serviciile pentru circa 88% de gospodrii. De asemenea locuitorii au accesn proporie de 80% la telefonia mobil (Orange, Moldcell, Unite).Localitatea nu dispune de mijloace de mass-media proprii, dar pe teritoriu opereaz urmtoarele

    mijloace mass-media (abonare sau acces liber): presa raional din Cueni i regional, presa naional,mai multe posturi radio regionale i naionale, mai multe posturi TV regionale i cu acoperire naional.Primria de asemenea dispune de Internet, de e-mail: [email protected].

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    46/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 46

    2.4.3. Sistemul de gazificare

    Construcia reelei de asigurare cu gaze naturale s-a nceput n anul 2010 i continu pn n prezentLa construcia gazoductului s-au folosit: ava pentru presine nalt 3.948 km, pentru presiunea medie

    13.523 km i pentru presiunea joas 23.742 km. n prezent sunt asigurate cu gaze naturale 188 degospodarii din totalul 886 de gospodrii (21,2%).Totodat APL mpreun cu sectorul neguvernamental i ntreag comunitate se implic n procesul de

    atragere a potenialilor investitori prin participarea la concursurile pentru extinderea reelei de gazificare detensiune medie i joas.

    2.4.4. Serviciile de transport auto de pasageri

    Localitatea dispune de 3 rute de transport, care circul zilnic, direcia centrul raional i Chiinu: 2apartin BTA-7 Cueni si 1 BTA Bender. Zilnic aceste uniti efectueaza 5 rute: la Bender i Chisinu. Printremijloacele de transport existente n comun se numr 214 de autoturisme (numr in cretere cu 9.7% fade anul 2006). Totui infrastructura de transport existent nu ndestuleaz necesitile populaiei.

    2.4.5. Reeaua drumurilor

    Reeaua drumurilor constituie 33 km de destinaie local, dintre care 10 km sunt cu mbrcminterigid.

    Din punctul de vedere al desfurrii vieii comunitii i al activitilor economico-sociale, APLconsider c n infrastructura local cea mai mare problem este legat de drumuri locale. Reparaiacapital necesit cel puin 5 km de drum local n variant alb.

    APL Baimaclia consider ca amplasarea geografic defavorabil, determinat de distanele mari alecilor de acces la comun n unison cu starea deplorabil a drumurilor locale au determinat un nivel dedezvoltare economic si social moderat.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    47/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 47

    Tabelul 2-10 Infrastructura i serviciile de transport

    IndicatoriI Distana de la cele mai importante piee

    - Puncte de destinaie n vnzarea produselor, 4 km- Puncte de trecere a frontierei, 7 km

    II Rute interurbane 2 Nr. de rute 2- Nr. de mijloace de transport 2- Intervalul de circulaie zilnic

    Rute locale -Servicii taxi -

    2.4.6. Fondul locativ

    Suprafaa total a fondului locativ la 01.01.2012 este de 49.554 m.

    Numrul total de case (locuine) este de 1001, ceea ce rezult o suprafa total medie a unei case de cca49,5 m.

    Numrul total de gospodrii (curi) este de 1002.Pentru perioada analizat doar n anul 2011 a fost dat n exploatare 1 locuin.Comuna Baimaclia nu dispune de sistem de canalizare.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    48/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 48

    Tabelul 2-11 Caracteristica fondului locativ:

    Indicatori 2007 2008 2009 2010 2011I Nr. caselor 886 886 886 886 886

    nzestrate cu apeduct 212 105 661 661 661

    nzestrate cu canalizare - - - - -Asigurate cu gaze naturale - - - 78 188Conectate la reeaua telefonic 646 652 668 780 780Conectate la reeaua electric 886 886 886 886 886

    Conectate la reeaua de nclzire - - - - -II Nr. caselor noi date n exploatare - - - - 1Sursa: Primria com. Baimaclia

    2.4.7. Zone de agrement

    Localitatea dispune in centrul comunei deun parc pe o suprafa de 0.12 ha. In anul2009 parcul a fost amenajat cu diferite speciide arbuti si arbori coniferi, este ingrijit de APL.

    In com. Baimaclia nu exist locaii decazare turistic. 0

    200

    400

    600

    800

    1000

    retea electrica retea telefonica gaze naturale apeduct

    886 886 886 886886780

    188

    661

    beneficiari de servicii de infrastructura, gospodarii

    total case case beneficiare

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    49/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    50/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 50

    2.5. Concluzii

    Puncte tari Puncte slabe In ultimii ani au fost implementate proiecte

    semnificative de infrastructur, Prioritile de dezvoltare n localitate sunt

    legate de infrastructura fizic din localitate, Are experien de atragere a resurselor prin

    proiecte, Parcuri i spaii verzi, Prezena gazoductului, Prezent ramura agricol de prelucrare, Cretere permanent a volumului de

    producie la cereale, Grad de uzur mediu la tehnica agricol

    Asociaia de Economii i mprumut (AEC) nu activeaz , Localitatea nu dispune de o zon de odihn amenajat, Insuficiena locurilor de munc, Potenialul redus al administraiei publice locale de a ajuta

    categoriile social-vulnerabile, Spaii limitate pentru construcii, Ramura serviciilor slab dezvoltat, Lipsa pieei de desfacere pentru producia local, Conectare parial la servicii de telecomunicaii, Reeaua de asigurare cu gaze naturale acoper doar o parte

    din necesarul, Amplasarea geografic defavorabil, Distanele mari ale cilor de acces la comun, Lipsa sistemului de canalizare, In comun nu exista locaii de cazare turistic, Acces limitat sau lipsa acestuia la serviciile de infrastructur

    pentru persoane vulnerabile

    Oportuniti Pericole Promovarea parteneriatelor transfrontaliere, Existena retelei telefonice optice, Existenta gazoductului, Ponderea terenurilor arabile cu bonitate

    nalt, nregistrarea unitilor de comer n cretere

    Preul de cost nalt al produciei i nivelul mic de obinere aprofitului influeneaz negativ activitatea agenilor economicidin comun,

    Populatia imbatrinete cu fiecare an, Nivel sczut de trai al populaiei, Scderea puterii de cumprare a cetenilor, Aprovizionare cu ap potabil pe un segment mic din

    comun, Starea deplorabil a drumurilor locale

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    51/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 51

    3.Starea Mediului Ambiant

    3.1. Resurse Naturale

    3.1.1. Resurse funciare

    Conform Legendei Hrii de soluri a comunei alctuit n anul 2001 de ctre Institutul de Cercetripentru Pedologie i Agronomie (ICPA), localitatea dispune de o suprafa total de 3031 ha, din careterenuri cu destinaie agricole - 2276 ha, terenuri ale fondului silvic - 157 ha; drumuri, strzi, piee,construcii i alte terenuri neagricole - 598 ha.

    Analiza tipurilor de sol ntlnite n localitate denot c prevaleaz solurile de tip ciornoziom i de lunc.

    Tabelul 3-1 Tipuri de soluri

    Tipuri Ha Ponderea,%Ciornoziomuri 1864 83,5Soluri de lunc 296 13,3Erodasoluri 48 2,1Solonciacuri 18 0,8Solurile cu eroziune evident 7 0,3Total 2233 100,0Sursa: Harta tipurilor de soluri ICPA Nicolae Dimo, 2001

    Starea de calitate a solurilor este apreciat prin bonitatea lor.Terenurile agricole ale comunei sunt cuprinse n 3 clase dupnivelul fertilitii i nota de bonitate medie ponderat a nveliuluide sol.

    280; 12%

    1685; 71%

    405; 17%

    calitatea solurilor

    clasa 1 foarte bune clasa II bune clasa III mij locii

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    52/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 52

    Tabelul 3-2 Clase de soluri

    Clase de soluri Bonitatea,grade/ha

    Suprafaa,ha

    Ponderea, %

    Utilizare

    Clasa I (foarte bune) 81-100 280 12 Teren arabil

    Clasa II (bune) 61-80 1685 71 Teren arabilClasa III (mijlocii) 41-60 405 17 Teren arabil, vii, livezi, puniClasa IV (slabe) 21-40 - Teren arabil, vii, livezi, puni, pduriClasa V (foarte slabe) mai mic de 20 - PuniSursa: Harta tipurilor de soluri ICPA Nicolae Dimo, 2001

    3.1.2. Flora i fauna

    Vegetaia natural pe teritoriul comunei s-a pstrat doar pe versanii cu panta mai mare de 15, pe

    terenurile supuse alunecrilor de teren i n lunc. n lunca inundabil a rului Ciaga se pstreaz ovarietate mai mare de vegetaie. n rest lumea vegetal este reprezentat de specii de plante secundare. Pecoline din partea de vest a comunei s-au pstrat sectoare de pdure primar de carpen. Terenurile afectatede alunecri au fost parial mpdurite. Aceste pduri sunt alctuite din salcm, ulm, frasin, plop etc.Vegetaia punilor este extrem de degradat, ca rezultat al suprapunrii.

    Vegetaia cultural este reprezentat prin culturile tradiionale cultivate: gru, porumb, orz, floareasoarelui, legume etc. Plantaiile multianuale au fost defriate ca rezultat al repartizrii cotelor de pmntechivalent proprietarilor particulari, degradrii lor i neprelucrrii acestor terenuri.

    Fondul forestier al comunei constituie 10,5 ha proprietate public a comunei. Spaiile verzi n comunalctuiesc 25 ha. Fiile verzi de protecie constituie 66,7 ha proprietate public a comunei.Pentru comun gradul de mpdurire este de 3,5% (247 ha). Aceste cifre sunt mai mici dect media perepublic (9,6%) iar raportate la standardele internaionale (minim 13%) aceast situaie denot c comunase afl n prag de catastrof ecologic. Din aceste considerente anual cu sprijinul populaiei, elevilor coliimedii din localitate se sdesc circa 1500 arbori.

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    53/104

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    54/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 54

    3.2. Factori de Poluare a Mediului

    Calitatea aeruluiIn com. Baimaclia volumul noxelor degajate n atmosfer este minim, reieind din faptul c pe

    teritoriul comunei nu exista depozite de ngrminte i pesticide, nu au fost construite benzinrii.Principalele surse de poluare a mediului constituie transportul auto, gunoitile autorizate i neautorizate,gazele eliberate de cazangeria colii, arderea tuturor tipurilor de combustibil n gospodriile personale,arderea ilegala a miritii i deeurile de la animale din gospodriile personale.

    Calitatea soluluiPrincipalul factor de degradare a solurilor este eroziunea. Activitatea economic a condus la

    intensificarea proceselor de degradare a terenurilor i nveliului de sol. Reducerea exagerat a aplicriingrmintelor conduce la epuizarea coninutului de elemente fertile n soluri i la scderea productivitii

    terenurilor. Practica agricol demonstreaz c, capacitatea de producie i recoltele cresc prin utilizareatehnologiilor avansate, mainilor i uneltelor perfecionate, utilizarea ngrmintelor i pesticidelor,efectuarea lucrrilor de irigare, desecare, drenare, de prevenire i combatere a eroziunii solului, etc.Nerespectarea acestor cerine duce la micorarea roadelor i degradarea solurilor. n localitate suntproprietari de terenuri agricole care utilizeaz tehnologii avansate de producere agricol, folosind diversechimicate, pesticide, ceea ce respectiv influieneaz asupra calitii solului.

    De asemenea impact semnificativ are arderea miritelor. Pe teritoriul comunei au fost atestatealunecri de teren, care au fost mai tirziu acoperite cu arbori i arbuti plantai.

    Calitatea apei potabile

    Analiza apei din fntnile comunei, iaz, ru efectuat n anul 1999 de ctre expediia Izvor ECO 99a scos n eviden faptul c apa potabil a 70% din fntnile supuse analizei are un procent nalt de nitrai,nitrii i urme de amoniac ce ntrec cotele admisibile. Foarte poluat este apa fntnilor situate pe partea desud a comunei, n care concentraia substanelor poluante este de 6-10 ori mai mare dect normaadmisibil. Analizele repetate efectuate n anul 2000, au demonstrat c apa potabil din fntnile localitiinu s-a mbuntit. n 6 fntni au fost depistate bacterii patogene, iar n circa 20 o concentraie sporit a

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    55/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 55

    nitrailor, srurilor de fier, calciu i magneziu. Apa rului Ciaga i a iazurilor localitii este poluat degunoitile improvizate pe malurile lor. Att n ru ct i n iaz se scurg murdriile de la gunoitile

    neautorizate amplasate pe maluri sau n apropiere. Malurile iazurilor nu sunt ntrite peste tot, ceea cecreeaz n timpul ploilor mari o stare de pericol real al declanrii unei inundaii imense a teritoriului dinpartea de jos a comunei.

    Gestionarea deeurilorGestionarea deeurilor, ca i in majoritatea localitilor din republic, este o problem existent i la

    Baimaclia. Dei primria a alocat teren pentru amenajarea gunoitilor, cu o suprafata de 3 ha, unde se facenivelare de doua ori pe an, n afara de gunoitile autorizate pe teritoriul comunei sunt create nc ctevagunoiti neautorizate. Gunoitile autorizate sunt ieite din graniele lor, iar gunoiul este aruncat n modarbitrar. Nu se efectueaz, diguirea i compostarea gunoiului. Atitudinea iresponsabil a locuitorilor fa deamenajarea gunoitii autorizate i depozitarea gunoiului n locuri interzise (margini de drum, malurile ruluii a iazurilor, pe puni, n pduri) contribuie la crearea unor focare de infecie cu influen asupra sntii

    locuitorii i cu grav impact asupra mediului nconjurtor.

    Poluarea i distrugerea fondului forestier i fiilor de protecieFondul forestier i fiile de protecie sunt n special afectate de tierile ilicite ale copacilor care au

    crescut n ultimii ani, punatul vitelor i de depozitarea ilegal a gunoiului.Localitatea nu dispune de o zon de odihn amenajat.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    56/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 56

    3.3. ConcluziiPuncte tari Puncte slabe

    Atragerea investiiilor pentru revitalizareainfrastructurii fizice a comunei,

    Volumul noxelor degajate n atmosfer esteminim, Existena gunoitilor autorizate, Existenta ONG-lui in domeniu. Procentul in cretere a plantaiilor forestiere, mpdurirea terenurilor degradate

    Lipsa zonelor de odihn, Resursele subterane folosite nu pentru comun,

    Depozitarea incorect, neorganizat i inexistenametodelor de neutralizare a deeurilor, Folosirea incorect a terenurilor destinate pentru punat, Scderea suprafeelor de teren cu plantaii multianuale, Alimentarea parial cu apa potabil, Indiferena populaiei vizavi de problemele de mediu, Resurse infime de bogii subterane

    Oportuniti Pericole Disponibilitatea terenurilor pentru largirea

    fondului forestier. Posibilitatea de obtinere a proectelor demediu pentru ONG-uri si APL.

    Atragerea i implicarea cetatenilor inrezolvarea problemelor de mediu

    Ponderea solurilor de tip ciornoziom

    Necunoaterea nivelului de poluare a mediului ambiant,

    Prelucrarea incorect a solului pe terenurile supuseeroziunii, Resurse acvatice insuficiente i poluate, Tierea ilicit a fondului forestier, Un grad de mpdurire a comunei cu mult mai mic dect

    media pe republic, Un grad sczut de securitate impotriva inecurilor din partea

    iazurilor, Gradul sporit de maladii a populaiei, Poluarea mediului in urma apariiei gunoitilor neautorizate, Dispariia faunei i viitilor in aria localitii, Arderea miritelor, Punatul ilicit in fiile regenerate

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    57/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 57

    4.Capacitate Instituional

    4.1. Management Administrativ

    Capacitate managerial i MRU

    Printre cele mai importante concluzii se poate specifica c personalul primriei, majoritatea crora austudii superioare, este destul de abil n activitile curente. Pentru o eficientizare a activitilor aparatuluiprimriei se solicit o antrenare n activiti a unor specialiti cu pregtiri speciale n APL. Desigur, va ficazul s se enune i abilitile sczute de operare cu TIC, care se prezint drept o deficien puternic aactivitilor purtate de primrie. Multe dintre deficienele funcionalitii primriei din punct de vedere alpersonalului se explic prin veniturile insuficiente pe care le au angajaii.

    n astfel de mprejurri se recomand: Perfecionarea continu a personalului, cu valorificarea tuturor posibilitilor de instruire, vizite dedocumentare, schimburi de experien, seminare, cursuri de perfecionare etc.

    Se impune necesitatea cooperrii cu organizaiile neguvernamentale naionale, instituiile specializate ndomeniul dezvoltrii profesionale, dezvoltri abilitilor privind: implementarea tehnologilor informaionalei comunicaionale; gestionarea bazelor de date, limbile strine.

    Este necesar de elaborat i aplicat o politic pro-activ de recrutare i dezvoltare profesional apersonalului, implicarea mai activ a tinerilor n viaa public a localitii.

    Promovarea i implementarea unor metode alternative de motivare non-financiar, aa ca perfecionareaprofesional, creterea responsabilitilor, promovarea, recunoaterea i aprecierea eforturilor depuse.

    Procesul de consolidare a echipei primriei necesit abordarea echilibrat pe proiecte de dezvoltare acomunitii.

    Antrenarea voluntarilor din comunitate pentru a mbunti capacitile de identificare i atragere aeventualilor finanatori internaionali.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    58/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 58

    Cadru organizatoric, funcional i procesul decizional

    n general CL i primria fac fa solicitrilor curente, n pofida faptului c sunt dificulti de finanare ia disponibilitilor locale. Consiliul local a nregistrat n perioada analizat activiti moderate, determinatede solicitrile de decizie specifice unei localiti mici. Aceleai activiti moderate sunt specifice i primriei

    comunei. Aceasta i desfoar activitile n baza unor planuri anuale de activitate i nu dispune deinstrumente clare de management funcional (sistem de circulaie a documentelor, de comunicare intra iinter-instituional. Activitile de eviden sunt rudimentare prin consemnri n registre.

    n consecin se va insista pe urmtoarele recomandri: Consilierii locali trebuie s se implice mai activ n dezvoltarea socio-economic a localitii, s asiste la un

    curs pentru Consilieri nceptori la nceputul unui mandat nou. Pentru creterea capacitii administrative a APL funcionarii trebuie constituite nc 2 posturi specialist

    pe recrutare i specialist cu tineretul i sportul. APL Baimaclia necesit dezvoltarea capacitilor profesionale i modernizarea echipamentelor, valorificaremai profund potenialului tehnologiilor informaionale. Implementarea metodelor moderne de circulaie a documentelor prin promovarea utilizrii tehnologiilor

    informaionale performante i eficientizarea activitii funcionarilor publici prin crearea bazelor de datepentru toate domeniile de activitate.

    Elaborarea unor planuri de dezvoltare instituional pe perioade medii. Fortificarea procesului decizional prin antrenarea membrilor CL n procese de instruire continue. Prevederea unor fonduri pentru perfecionarea continu a angajailor primriei, n vederea asigurrii unor

    servicii publice calitative.

    Informatizarea activitilor primriei n scopul reducerii costurilor de timp i realizrii unei eficiene sporitea actului public. Inaugurarea unui sistem de circulaie a documentelor n primrie. Formarea unui sistem de comunicare inter-instituional care s fie permanent n contact direct cu alte

    instituii i care de asemenea trebuie s aib un dialog continuu cu societatea civil.

    STRATEGIA DE DEZVOLTARE DURABIL A COMUNEI BAIMACLIA 2012-2022

  • 7/25/2019 Strategia c.bimaclia

    59/104

    Centrul Informaional Tighina, 2012 59

    Capacitatea de planificare strategic i de atragere a investiiilor

    n perioada ultimilor 5 ani n com. Baimaclia s-a manifestat un interes deosebit fa de activi