proses komparatif yang merupakan acuan dasar bagi organisasi untuk menentukan sistem kompensasi sehingga dicapainya internal equity.Ada dua informasi yang tergali dalam Evaluasi Jabatan, yaitu Isi Jabatan (job content) dan nilai jabatan. Isi Jabatan atau Job content adalah tipe performa kerja, keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk melaksanakan jabatan tersebut, sedangkan job value adalah derajat kontribusi dan derajat kesulitan jabatan dalam pencapaian tujuan organisasi. Kegunaan bagi jabatan, Kegunaan bagi sistem kompensasi, Internal Equity adalah contoh dari pengaplikasian hasil job evaluation.Setelah menigkuti program training ini peserta pelatihan diharapkan mengetahui, memahami dan mampu menyusun job evaluation dengan menggunakan metode ranking, classification atau grading, point factor, factor comparison.

Metode : Instruksional, ceramah, case studies, workshop

Durasi : 1 hari   

Remunerasi

Remunerasi atau kompensasi adalah pemberian penghargaan oleh organisasi kepada pegawai atas prestasi kerjanya ( performance appraisal ) dalam mencapai tujuan organisasi. System remunersi dapat dilakukan dengan model pengelolaan seperti: Internal Consistency (berdasarkan job content dan job value), External Competiveness, Employee Contributions, Job Pricing (nilai harga jabatan) dan model lainnya. Dalam Training ini penekanan untuk penyusunan pelaksanaan pengelolaan gaji ialah dengan job evaluation dan dilengkapi dengan model pengelolaan lainnya. Setelah mengikuti training peserta mengetahui bagaimana penyusunan gaji dalam sebuah perusahaan dijalankan, peserta mampu menyusun system penggajian dengan beberapa kombinasi model pengelolaan.

Metode : Ceramah, Case Studies, diskusi, instruksional, Workshop, action mazes

Durasi : 2 hari   

Performance Appraisal

Performance appraisal adalah sebuah system formal dalam melakukan penelaahan dan pengevaluasian unjuk kerja karyawan secara periodic. System yang didesain tersebut seharusnya memberikan informasi mengenai motivasi unjuk kerja karyawan serta membantu pencapaian objektif organisasi.Data dan informasi mengenai Performance appraisal dapat digunakan sebagai masukan untuk melakukan perencanaan pada sumber daya manusia , recruitment and selection, pengembangan sumber daya manusia, perencanaan dan pengembangan karir karyawan, program penggajian, hubungan internal pegawai, pengukuran potensi karyawan dan lain-lain. Metode seperti rating scales, critical incident, work standards, rangking, forced distribution, checklist, behaviorally anchored rating scales, management by objective adalah metode yang digunakan dalam performance appraisal sesuai dengan kebutuhan dan tujuan masing-masing.Setelah mengikuti training ini peserta mengetahui dan memahami performance appraisal, metode yang digunakan, permasalahan permasalahn dalam menjalankan performance appraisal. Peserta juga akan diberikan kasus-kasus yang akan membimbing perserta agar mampu menjalani performance appraisal, menyusun lembar penilaian dan menerapkannya pada lingkungan kerja.

Metode : ceramah, diskusi, role play, case studies, action mazes, workshop

Durasi : 1 hari   

Assessment center Program

Competency + Competency DictionaryMelalui berbagai macam pengumpulan, penilaian dan analisis informasi yang terkait mengenai kompetensi maka Setelah mengikuti program ini peserta diharapakan dapat menyusun dan membuat kamus kompetensi dalam penerapannya di dunia kerja khususnya pada divisi SDM.    

Depth interview and Observation skillPengenalan dan penerapan/simulasi fokus pada metode wawancara dan observasi dalam menggali informasi dalam seleksi, rekruitmen, konseling dan penilaian performa.    

Situational TestAdalah tes yang digunakan untuk mengukur perilaku khas yang sangat dipengaruhi oleh variabel-variabel lingkungan, tes ini biasanya digunakan untuk menggali kompetensi pada level-level pekerjaan yang memerlukan kemampuan manajerial. Pada program situasional tes (Depth Learning) peserta atau pembelajar diberikan simulasi dan praktek , penyusunan pelaksanaan, sampai penulisan laporan akhir. Tes situasional yang diberikan meliputi: In Basket, yaitu memberikan kondisi yang serupa terhadap lingkungan pekerjaan di kantor berupa memo-memo yang harus dijawab sesuai dengan derajat kepentingan masing-masing.LGD (Leaderless Group Discussion), yaitu pemberian studi kasus yang harus dipecahkan secara efektif dan efisien melalui respon langsung dalam sebuah diskusi yang tidak terpimpin.    

Pengadministrasian dalam Assessment CenterAdalah sebuah program yang penerapan dan pengaplikasiannya berhubungan dengan sistem adminstrasi terhadap informasi yang didapatkan dalam pelaksanaan assesment center. Fokus Utamanya adalah penyusunan dan pengintegrasian berbagai informasi dalam sebuah pelaksanaan Assesment center, sehingga tercipta sebuah sistem yang komprehensif dan efektif dalam penyajian laporan serta tujuan utama maupun tujuan lanjutan dari maksud dan pelaksanaan sebuah Assesment center.

Metode : Ceramah, simulasi, diskusi, case studies, workshop, role play

Durasi : 4 hari   

Training Specialist

Program training specialist ditujukan untuk meningkatkan kemampuan calon trainer atau pihak yang bergerak dalam kegiatan training dalam membuat analisis kebutuhan training (training need analysis), materi dan menyampaikan materi pelatihan, melalui pemahaman terhadap prinsip belajar mengajar dan cara mentransfer pengetahuan secara efektif, administrarif serta pelaksanaan training, pengevaluasian dalam training. Program ini dibagi dalam 3 tahap yaitu:    

Traning Need Analysis :

Mengetahui kebutuhan training secara tepat, dengan menganlisa tiga areal : analisa organisasi, analisa deskripsi pekerjaan, analisa performance individu.    

Penyusunan dan pelaksanaan training

Mengetahui bagaimana melaksanakan training secara efektif, meliputi pembahasan dalam penyusunan materi, teori belajar orang dewasa, manfaat dan cara perumusan program, menentukan media belajar, cara mengajar efektif, metode, dan lain-lain.   

Evaluasi training

Pengevaluasian training dalam 5 tahap evaluasi ditambah 1 evaluasi keuntungan intangible . Tahapan tersebut terdiri dari pengevaluasian terhadap:

Pengevaluasian reaksi (reaksi peserta pelatihan mengenainprogam training, trainer dan pelaksanaan training).

Pengevaluasian pembelajaran (menitikbertakan pada pengukuran sejauh mana penguasaan prinsip-prinsip, pengetahuan, fakta-fakta, proses, prosedur, tekhnik, atau keterampilan yang ditelah dipelajari dalam training).

Evaluasi terhadap pengaplikasiaan dan atau pengimplementasiaan pada pekerjaan.

Evaluasi pada sisi bisnis, dilakukan untuk mengetahui pengaruh proses training terhadap hasil spesifik pada peningkatan produktivitas perusahaan atau organisasi.

Return of Investment (ROI) Pengevaluasian keuntungan moneter sebagai hasil dari Training. *. Intangible Benefit Penambahan nilai berdasarkan training yang bersifat nonmonetary.

Metode : Ceramah, simulasi, role play, diskusi, case studies, Workshop

Durasi : 4 hari   

HR Audit

Audit SDM adalah pemerikasaaan dan penilaiaan secara sistematis, objektif dan terdokumentasi terhadap fungis organisasi yang berhubungan dengan SDM dengan tujuan memastikan dipenuhinya azas kesesuaian, efektifitas, dan efisiensi. Pada program pelatihan ini peserta diharapkan mengetahui serta memahami dan dapat mengaplikasikan mengenai konsep, manfaat, sistem, prosedur, perencanaan, pelaksanaan, perancangan questioner, dan penulisan laporan audit Sumber Daya manusia pada lingkungan kerja.

Metode :ceramah, diskusi, case studies, workshop.

Durasi : 1 hari (2 hari jika diperlukan)   

Analisa Beban Kerja

Program training ini berisi mengenai metode dan pengaplikasian penganalisaan beban kerja karywan pada perusahaan. Analisis beban fisik (perceptual, motorik, fisik , dll) dan beban kognitif dari individu maupun kelompok dalam sistem. Mendefinisikan sumber dari beban kerja dan efeknya pada penundaan / pengabaian tugas. Beban kerja , hasil kebutuhan training dioptimalkan untuk memenuhi kinerja yang dibutuhkan

Metode :Ceramah, wrokshop, case studies.

Durasi : 2 hari    

Pyschological Skill

Pyschological Tests

Tes Psikologi adalah sampel perilaku seseorang dalam konteks kehidupan shari-hari, secara garis besar tes-tes psikologi dibagi menajadi tes kemampuan dan tes kepribadian. Berikut adalah uraian mengenai psychological tests training. Setelah mengikuti program ini peserta mampu, mengadministrasikan, scoring dan menginterprtasi. Program ini hanya dapat diikuti oleh karyawan yang bekerja sebagai Staff HRD    

Tes Kraepelin

Secara umum digunakan untuk melihat kecepatan kerja, ketelitian kerja, keajegan kerja, ketahanan kerja. Metode :ceramah, diskusi, case studies

Durasi : 1 hari   

Tes Pauli

Secara umum digunakan untuk mengukur sikap kerja dan prestasi kerja (daya tahan, keuletan, sikap terhadap tekanan, daya penyesuaiaan, ketekunan & konsistensi, kendali diri)

Metode :ceramah, diskusi, case studies

Durasi : 1 hari   

Tes IST

Tes inteligensi yang terdiri dari 9 subtes didasarkan pada anggpan bahwa strutktur inteligensi tertentu cocok dengan pekerjaan atau profesi tertentu.

Metode :ceramah, diskusi, case studies

Durasi : 1 hari   

Graphis Test

Tes Gambar Pohon (Baum Test, The Tree Test), Tes gambar figur orang (draw a person), Tes gambar rumah, pohon, orang (house-tree-person).

Metode :ceramah, diskusi, case studies

Durasi : 3 hari (1 alat tes 1 hari /optional)   

Tes Warteg

Alat tes ini digunakan untuk pemerikasaan kepribadian yang berkaitan dengan tujuan seleksi atau tujuan diagnosa suatu penyakit, pelengkap, sebagai kontrol alat lain (DAM, BAUM, dan HTP).

Metode :Ceramah, case, studies, workshop

Durasi : 1 Hari   

Graphology

Melihat kepribadian seseorang melaui penilaian coretan atau tulisan tangan orang tersebut Metode :Ceramah, case, studies, workshop

Durasi : 1 Hari   

Tes Edward Personal Preference Schedule (EPPS)

EPPS adalah alat tes inventori, sebagai alat tes yang mengukur kepribadian orang dilihat dari kebutuhan-kebutuhan yang mendorongnya (16 faktor)

Metode :ceramah, diskusi, workhshop, case studies

Durasi : 1 Hari   

Tes MBTI Myers Brigss type Indicator (Certified)

Menggali tipe kepribadian seseorang berdasarkan penilaiaan dan orientasi terhadap lingkungan. Metode :ceramah, case sudies, workshop

Durasi : 4 Hari   

PAPI Kostick (Perception and Preference Inventory)

Alat ini menjabarkan kepribadian dalam 20 aspek yang masing-masing mewakili need atau role tertentu, tinggi rendahnya need atau role tertentu mempunyai arti yang spsesifik, konfigurasi yang diperoleh adalah gambaran dari pilihan testee yang bermuatan need atau role dan disbandingkan dengan need atau role lain dalam keseluruhan system kepribadian berdasarkan persepsi testee atas dirinya sendiri.

Metode :ceramah, case sudies, workshop

Durasi : 1 Hari   

Tes Situasional

Adalah tes yang digunakan untuk mengukur perilaku khas yang sangat dipengaruhi oleh variabel-variabel lingkungan, tes ini biasanya digunakan untuk menggali kompetensi pada level-level pekerjaan yang memerlukan kemampuan manajerial.. Tes situasional yang diberikan meliputi: In Basket, yaitu memberikan kondisi yang serupa terhadap lingkungan pekerjaan di kantor berupa memo-memo yang harus dijawab sesuai dengan derajat kepentingan masing-masing. LGD (Leaderless Group Discussion), yaitu pemberian studi kasus yang harus dipecahkan secara efektif dan efisien melalui respon langsung dalam sebuah diskusi yang tidak terpimpin.

Metode :ceramah, diskusi, case studies, workshop

Durasi : 3 hari ; 2 hari inbasket, 1 hari LGD (Optional)   

Pyschological Tests Development

Program ini berisi megenai cara pengadaptasian dan pengambangan, maupun pembuatan alat tes psikologi, peserta akan

diberikan materi dan praktek megenai pembuatan alat tes psikologi khususnya tes kemampuan. Dimulai dari konstruk teori, pembuatan butir soal, analisis item, pengujian validitas, pengujian realibilitas, pembuatan norma, dan diakhiri dengan pembuatan buku manual tes.

Metode :Ceramah, case studies, action mazes, workshop

Durasi : 7 hari   

NLP (Neuro Linguistic Programming)

Program yang menawarkan keterampilan untuk mengendalikan pikiran dengan mengorganisasikan kehidupan mental dan penggunaannya dalam kehidupan, serta bagaimana memngubah proses mental dalam perilaku perilaku yang diinginkan.

Metode : workshop

Durasi : 1 hari   

PEOPLE DEVELOPMENT

Leadership

Training ini disusun untuk mengetahui lebih dalam potensi, tipe dan karakteristik kepemimpinan pada individu. Dengan memberikan konsep mendalam mengenai kepemimpinan, teori kepemimpinan, pengidentifikasian potensi kepemimpinan pada masing-masing peserta, dan metode-metode untuk mengembangkan keterampilan individu menjadi seorang pemimpn yang efektif. Diharapkan peserta training dapat mengimplementasikan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan budaya kerja di perusahaan.

Metode : ceramah, diskusi, games, clinic, performance try out.

Durasi : 2 hari   

Motivation

Dorongan untuk mengatasi rintangan dan mencapai keberhasilan sehingga menyebabkan karyawan bekerja lebih baik adalah suatu keadaan yang ideal bagi setiap perusahaan. Melalui achievement motivation program sebagai sebuah wadah untuk menjembatani terciptanya keyakinan dan keinginan dalam meningkatkan motivasi berprestasi, meningkatkan pemahaman mengenai motivasi berprestasi yang mengarahkan pada peningkatan prestasi manajerial dan sukses pribadi serta aplikasi motivasi berprestasi dalam pekerjaan sehari-hari merupakan tujuan utama program ini.

Metode : Ceramah, diskusi, games, role play, case studies

Durasi : 1 hari   

Effective Communication

Program ini bertujuan memberikan dukungan dalam mewujudkan kemampuan peserta untuk mengidentifikasi dan menyesuaikan keterampilan berbicara dalam situasi yang berbeda-beda. Penerapannya pada dunia kerja adalah terjadinya pemahaman secara efektif diantara atasan, bawahan, sesama rekan kerja, maupun pelanggan.

Metode : Ceramah, games, case studies, role play.

Durasi : 1 hari   

Time Management

Time Management adalah sebuah tekkhnik untuk perencanaan dan pengaturan waktu, dengan tujuan terhadap peningkatan kefektif dan keefesienan penggunaannya pada individu maupun perusahaan ketika menjalankan atau mengelola suatu produksi maupun kegiatan lainnya. Training ini menitikberatkan untuk membantu peserta dalam mengimplementasikan perhubahan yang diperlukan dari rutinitas yang mereka jalankan, Penyusunan pelaksanaan, respon mereka kepada orang lain, penciptaan kondisi yang mendukung perencanaan maupun penyelesaiaiaanya

Metode : ceramah, diskusi, case experience, workshop.

Durasi : 1 hari   

Team Building

Training ini bertujuan untuk membangun kohesivitas dan kerjasama kelompok. Tidak hanya menciptakan kerjasama dan kekompakan yang tingg dalam bekerja namun hubungan dan lingkugan yang kondusif pada karywan akan merupakan efek bola salju dari terciptanya kerjasama kelompok yang baik.

Metode : Games, simulasi, Colaborative learning.

Durasi : 1 hari   

Coaching and Mentoring Skill

Serangkaian teknik coaching yang digunakan dalam membangun hubungan kerja yang dinamis guna menggerakan karyawan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Metode : Ceramah, simulasi, role play.

Durasi : 1 hari   

Creative Problem Solving

Pelatihan ini mefokuskan pada pengembangan dalam melakukan kreativitas berdasarkan kompetensi yang dimiliki masing-masing individu melalui pengkombinasian tahapan, strategi, analogi, spontanitas, ketidaksadaran, motivasi serta divergent thingking dalam pemecahan maslah.

Metode : Ceramah, brain storming, case studies, games.

Durasi : 1 hari   

Anger Managment

Training ini merupakan sebuah program yang tersesusun secara komprehensif yang dapat membantu orang dalam mengendalikan emosi. Titik berat program ini adalah mengidentifikasi dan merubah cara berpikir, perasaan dan perilaku yang berhubungan dengan kemarahan. Program ini terdiri dari tiga komponen, yaitu : Awareness, Coping Strategies (SMART Program), Lifestyle

Metode : Ceramah, diskusi.

Durasi : 1 hari   

Knowledge Managment

Serangkaian keterampilan mengenai strategi mengenai pengumpulan aset pengetahuan (knowledge asset) dan menggunakannya untuk mendapatkan keunggulan kompetitif.

Metode : Ceramah, simulasi, case studies

Durasi : 1 hari   

Deceision Making

Pengambilan keputusan adalah suatu aktifitas mental dimana seseorang harus memilih salah satu pilihan dari beberapa alternatif yang ada dan konsekuensi yang menyertainya. Pembahasan dan penelaahan mendalam terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi pengambilan tugas seperti: lingkungan, kepribadian sipengambil keputusan dan tipe permasalahan serta strategi dalam melakukan pengambilan keputusan menjadikan program ini sebagai suatu masukan serta sumber pengalaman peserta dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif dalam lingkungan kerja maupun kesehariannya.

Metode : ceramah, diskusi, case studies, simulasi.

Durasi : 1 hari   

Enterpreuneurship

Program yang berisi mengenai keterampilan dalam menemukan dan mengevaluasi peluang-peluang, mengumpulkan sumber-sumber daya yang diperlukan dan bertindak untuk memproleh keuntungan dari peluang-peluang itu, dengan penggalian serta pengembangan sifat fleksibel, imajinatif, mampu merencanakan, mengambil resiko, mengambil keputusan-keputusan dan tindakan-tindakan untuk mencapai tujuan

Metode : Ceramah, diskusi, case sudies.

Durasi : 1 hari   

Pre - Retirement

Program sangat penting dan dibutuhkan oleh para karyawan yang akan memasuki dunia pensiun sebagai jembatan antara dunia pekerjaan dengan dunia pasca kerja. Program ini akan membantu peserta agar memiliki perspektif yang tepat terhadap kehidupan pasca kerja serta langkah-langkah praktis agar mampu menikmati pensiun secara tepat dan menyenangkan. Program ini dirancang dalam bentuk training dipadukan dengan outing dan kunjungan wirausaha (field study). Program ini akan dilaksanakan dilaksanakan di luar kota selama 5 hari dengan lokasi disesuaikan dengan tema program (costumize).

Metode : Ceramah, Diskusi, Fun games, field studies.

Durasi : 5 hari   

Marketing Training Series

Marketing Training Series merupakan seri pelatihan pemasaran yang dirancang sesuai kebutuhan. Terdiri atas : Strategic Smart Lobbying, Serangkaian teknik pada bagaimana mempersuasi dan melakukan pendekatan pada klien

atau kustomer Communication with Assertiveness, Bagaimana memiliki dan menyampaikan informasi secara asertif. Mencakup pada

bagamana memberi dan menerima umpan balik, kritik, dan mengkomunikasikan ide Smart Negotiation,Serangkaian teknik dalam memenangkan negosiasi dan membangun komitmen bersama klien dalam

hubungan jangka panjang Mencakup pada bagamana memberi dan menerima umpan balik, kritik, dan mengkomunikasikan ide Smart Negotiation, Training ini dibutuhkan, terutama, oleh karyawan bagian pemasaran, costumer service dan karyawan

lain yang berhubungan langsung dengan pelanggan atau pihak luar. Dalam training ini peserta akan dilatih untuk mengoptimalkan kualitas pelayanan yang biasa mereka berikan kepada pelanggan atau pun pihak luar dengan pendekatan optimalisasi potensi dan karakter yang dimiliki peserta.

   

OUTBOUND TRAINING

Team Building

Team Building Program merupakan suatu program yang dirancang untuk meningkatkan efektivitas suatu tim kerja. Program ini dilaksanakan lebih banyak di luar ruangan dengan menekankan pada aktivitas fisik yang akrab dan bisa diikuti oleh

seluruh peserta secara bersama-sama. Tujuan akhir dari program ini adalah agar seluruh peserta mampu mengaplikasikan kerjasama kelompok yang baik dalam lingkungan kerja yang sebenarnya.  

Cultural Outbound

Salah satu wujud tanggung jawab perusahaan untuk turut serta membangun lingkungan sosial (Company Social Responsibility Programs) adalah dengan membangun kepekaan sosial terhadap budaya setempat. Melalui pelatihan ini peserta diajak bersinggungan langsung dengan lingkungan dan budaya setempat guna mengembangkan nilai-nilai positif untuk dikembangkan dalam lingkungan kerja.  

Advanture

Petualangan dan tantangan merupakan salah satu bagian dalam mengembangkan potensi diri. Dalam kegiatan ini peserta secara individu dan kelompok dihadapkan pada kondisi yang menuntut sportivitas dan performa yang optimal untuk menyelesaikan tiap tantangan.  

Success Camp

Success Camp merupakan kegiatan luar ruangan yang dirancang sedemikian rupa sebagai sarana pembinaan mental dan penanaman nilai-nilai dalam perusahaan. Program ini sangat cocok bagi karyawan yang baru masuk atau karyawan lama yang membutuhkan penguatan nilai-nilai yang sudah eksisi sebelumnya, perusahaan baru atau perusahaan yang sedang mengalami perubahan dan ingin menanamkan nilai-nilai perusahaan yang baru bagi karyawannya.  

Employee/Family Gathering

Program ini dirancang sebagai sarana memperarat hubungan antar sesama karyawan, keluarga dan manajemen sebuah perusahaan. Secara umum program ini memiliki ciri keceriaan, karena tujuan utamanya adalah refreshing. Kegiatan secara umum dilakukan di luar ruangan berupa permainan-permainan, lomba-lomba, piknik dan sejenisnya.