Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2006 1 Programa Operativo Anual

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Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público

Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2006

Programa Operativo Anual de la Secretaría General de Gobierno

2006

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INDICE

• PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO 4

• LINEAMIENTOS GENERALES 5

• ELEMENTOS DE PLANEACIÓN PARA LA DEFINICIÓN DEL POA 2006 6

- MISIÓN Y VISIÓN DE LA DEPENDENCIA 7

- VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 10CON LA DEPENDENCIA

- IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES DE DEPENDENCIA 2006 19

- ESCENARIOS (DE –HASTA) 26

- INDICADORES DE IMPACTO / META ANUAL 52

- FUERZAS IMPULSORAS Y RESTRICTIVAS 85

3



• PROPUESTAS DE ACCIONES PARA LOGRAR LA VISIÓN TÁCTICA 108

• ESTRUCTURA PROGRAMÁTICA 2006 147

• INFORMACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS 2006 169

• INFORMACIÓN DE OTROS INGRESOS 23

• INFORMACIÓN DE INGRESOS POR DONACIONES 24

• INFORMACIÓN DE INGRESOS POR FUNCIONES DE DERECHO PRIVADO 26

• INFORMACIÓN DE INGRESOS PROPIOS 28

• INFORMACIÓN DE INGRESOS POR TRANSFERENCIAS O APORTACIONES DEL GOBIERNO FEDERAL Y MUNICIPAL 30

• INFORMACIÓN DE INGRESOS POR RENDIMIENTOS FINANCIEROS 32

• ESTRUCTURA FUNCIONAL 34

• VALIDACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PROGRAMAOPERATIVO ANUAL DE DEPENDENCIA 36

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PRESENTACIÓN DEL DOCUMENTO

DE CONFORMIDAD CON LO ESTIPULADO EN LA LEY DE PLANEACIÓN PARA EL ESTADO DE SINALOA, LA LEY DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y GASTO PÚBLICO DE ESTADO DE SINALOA Y SU REGLAMENTO, EL REGLAMENTO ORGÁNICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS, SE FORMULARON LOS PRESENTES LINEAMIENTOS GENERALES E INSTRUCTIVOS PARA ELABORAR EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL (POA) 2006 DE LAS DEPENDENCIAS Y ORGANISMOS DEL EJECUTIVO ESTATAL, LOS CUALES SERVIRÁN DE BASE PARA LA INTEGRACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE LEY DE INGRESOS Y PRESUPUESTO DE EGRESOS DEL ESTADO DE SINALOA PARA EL EJERCICIO FISCAL 2006. EL PROCESO DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DEL GASTO PÚBLICO, ES EL INSTRUMENTO QUE REPRESENTA LA CONVICCIÓN DE QUIENES PARTICIPAN EN ESTAS TAREAS, PLASMADAS EN DOCUMENTOS, PARA REALIZAR LAS ESTRATEGIAS, LOS PROGRAMAS Y LOS PROYECTOS QUE PERMITAN ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y CUMPLIR CON LAS METAS ESTABLECIDAS POR LAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

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LINEAMIENTOS GENERALES

LOS PROPÓSITOS DE LA ELABORACIÓN DEL POA SON LOS SIGUIENTES:

• LOGRAR CORRESPONDENCIA CON EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO.

• ELABORAR A PARTIR DEL ESQUEMA DE PLANEACIÓN OPERATIVA.

• PRECISAR LAS PRIORIDADES DE LA DEPENDENCIA U ORGANISMO PARA EL AÑO 2006.

• ESTABLECER INDICADORES Y METAS PARA UN MEJOR SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS DE PROGRAMAS Y PROYECTOS.

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ELEMENTOS DE PLANEACIÓN PARA LA DEFINICIÓN DEL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2006 LA CONFORMACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE PLANEACIÓN, SERÁ PRODUCTO DE LOS TRABAJOS PREVIOS AL TALLER Y AL DESARROLLO DE LA PROPIA FASE DE PLANEACIÓN OPERATIVA, DEFINIÉNDOSE LOS SIGUIENTES: • MISIÓN DE GOBIERNO Y DE LA DEPENDENCIA• VISIÓN DE GOBIERNO Y DE LA DEPENDENCIA• VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA• PRIORIDADES DE DEPENDENCIA• ESCENARIOS• ENTORNO ESTOS ELEMENTOS SON EL PRODUCTO DE LA PARTICIPACIÓN DEL TRABAJO EN EQUIPO DEL PERSONAL DIRECTIVO DE LA DEPENDENCIA U ORGANISMO, DENTRO DEL PROCESO DE LA FASE DE PLANEACIÓN OPERATIVA

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FORMATO POA-01

Misión y Visión de la Dependencia

Misión

Visión

Dependencia (1) : Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 1

ESTABLECER POLÍTICAS PARA EL ÓPTIMO APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS, LA MEJORÍA PERMANENTE EN LAS CONDICIONES DE VIDA Y LA ARMÓNICA CONVIVENCIA POLÍTICA Y SOCIAL DE LOS SINALOENSES, RESPETANDO LAS LIBERTADES Y DERECHOS FUNDAMENTALES EN ESTRICTO APEGO A LA LEY.

EJERCER UNA NUEVA FORMA DE GOBIERNO, A TRAVÉS DEL FORTALECIMIENTO DEL CONCEPTO DE GOBERNABILIDAD EN EL ESTADO: PRIVILEGIANDO POLÍTICAS PÚBLICAS DE CARÁCTER SOCIAL ENTRE LA POBLACIÓN.

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VINCULACIÓN DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA

OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOSESTRATÉGICOS

LÍNEAS DE ACCIÓN METASMETAS IMPACTOS IMPACTOS

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Dependencia / Organismo 05020201 Secretaría General de Gobierno

LOGRAR EL RECONOCIMIENTO EXPLICITO Y COMPLETO DE LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS

ESTABLECER EL CATALOGO COMPLETO DE LOS DERECHOS INDIVIDUALES Y COLECTIVOS, EN ESPECIAL LOS DERIVADOS DE LAS CONVENCIONES Y ACUERDOS INSTITUCIONALES CELEBRADOS EN MÉXICO.

PROMOVER LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES NECESARIAS PARA QUE ESTOS DERECHOS SEAN RECOGIDOS EN LA CONSTITUCIÓN LOCAL.

ESTABLECER UNA ESTRATEGIA DE DIFUSIÓN DE TODOS LOS DERECHOS COLECTIVOS Y LAS GARANTÍAS INDIVIDUALES.

PRESENTAR INICIATIVAS DE REFORMAS A LA CONSTITUCIÓN DEL ESTADO DE SINALOA PARA INCORPORAR EL CATALOGO DE DERECHOS INDIVIDUALES DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL.

IMPULSAR EL TRASLADO AL ORDEN CONSTITUCIONAL LOCAL DE LAS OBLIGACIONES INTERNACIONALES RELATIVAS A DECLARACIONES, TRATADOS Y CONVENCIONES SOBRE DERECHOS HUMANOS, ENTRE LOS QUE DESTACAN LOS DERECHOS DE LOS NIÑOS Y DE LAS VICTIMAS DE LOS DELITOS.

LÍNEAS DE ACCIÓN

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OBJETIVOS OBJETIVOS ESTRATEGICOSESTRATÉGICOS METASMETAS IMPACTOS IMPACTOS



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CONSTRUIR UNA VIDA POLÍTICA QUE PROPICIE LA MEJOR CONVIVENCIA HUMANA, UN ORDEN JUSTO Y LA EDUCACIÓN MAS ELEVADA DE LA SOCIEDAD.

IMPULSAR LA EDIFICACIÓN DE ESPACIOS QUE PERMITAN CONOCER NUESTRA HISTORIA Y PROPICIAR EL GUSTO POR LA CULTURA.

DESARROLLAR UNA INTENSA ACTIVIDAD CON LA MAS AMPLIA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD, PARA CONSOLIDAR UNA CULTURA QUE ALIENTE NUESTRO LEGÍTIMO ORGULLO DE SER SINALOENSES.

PROPICIAR ESPACIOS PERMANENTES Y ESPONTÁNEOS PARA EL ANÁLISIS Y LA CRÍTICA CONSTRUCTIVA SOBRE NUESTRA VIDA PÚBLICA. LA IDEA DE SER CULTOS COMO UN MEDIO PARA SER LIBRES, ESTARÁ PRESENTE EN NUESTRAS ACCIONES.

ESTABLECER MECANISMOS INSTITUCIONALES Y PRESENTAR INICIATIVAS PARA GARANTIZAR LA GOBERNABILIDAD DE LAS ADMINISTRACIONES EN ESCENARIOS DE GOBIERNOS DIVIDIDOS.

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PERFECCIONAR LA NORMATIVIDAD ELECTORAL DEL ESTADO, A EFECTO DE CONSEGUIR LA MAYOR CERTIDUMBRE DE QUE EL PODER PÚBLICO SE CONFORMA CON BASE EN LA EXPRESIÓN DE LA VOLUNTAD POPULAR.

PROMOVER CON LOS PARTIDOS POLÍTICOS, EL CONGRESO, AGRUPACIONES, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE ENSEÑANZA; CON LA INSTITUCIÓN ELECTORAL Y CON EL CONCURSO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, LOS ORGANISMOS SOCIALES Y EMPRESARIALES, LA DISCUSIÓN Y EL ANÁLISIS SOBRE EL RÉGIMEN DEMOCRÁTICO DE DERECHO.

PRESENTAR AL CONGRESO DEL ESTADO, UNA INICIATIVA DE REFORMA A LA LEY ELECTORAL QUE CONSIDERE EL CONJUNTO DE TEMAS PENDIENTES COMO LOS PLAZOS PARA LAS PRECAMPAÑAS Y CAMPAÑAS, FINANCIAMIENTO A LOS PARTIDOS POLÍTICOS, INTEGRACIÓN DE LOS AYUNTAMIENTOS ENTRE OTROS.

CONSOLIDAR LA DEMOCRACIA CONSTITUCIONAL, MEDIANTE LA PRESENTACIÓN DE INICIATIVAS ANTE EL LEGISLATIVO DE LAS REFORMAS LEGALES A LA LEY ELECTORAL DEL ESTADO, RESPECTO A REGULACIÓN DE TIEMPOS Y RECURSOS DESTINADOS A PRECAMPAÑAS PARA CARGOS DE ELECCIÓN POPULAR.

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REFORMAR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS PARA DARLES LA CAPACIDAD DE PROTEGER LOS DERECHOS DE LAS PERSONAS Y GARANTIZAR LA FIDELIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA A LAS EXIGENCIAS SOCIALES.

DIAGNOSTICAR EL FUNCIONAMIENTOS DE LAS INSTITUCIONES Y DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL, DE SUS ÓRGANOS CENTRALIZADOS Y DE LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS.

CONVOCAR A LOS OTROS PODERES, LEGISLATIVO Y JUDICIAL, A DISCUTIR EN FORMA CONJUNTA LA REFORMA INSTITUCIONAL, A EFECTO DE HACER COMPATIBLE Y ÚTIL EL FUNCIONAMIENTO POSTERIOR DE TODAS LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.

IMPLANTAR UN SISTEMA DE RELACIONES ENTRE LOS DISTINTOS PODERES Y NIVELES DE GOBIERNO, A PARTIR DEL FEDERALISMO COOPERATIVO TANTO EN LAS RELACIONES DE GOBIERNO DEL ESTADO CON LA FEDERACIÓN COMO CON LOS MUNICIPIOS.

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ESTABLECER UN ADECUADO ORDENAMIENTO QUE REGULE LAS RELACIONES ENTRE LOS PODERES DEL ESTADO, PARA CONSEGUIR CON ELLO UNA MAYOR EFICIENCIA DE LA ACCIÓN POLÍTICA.

IMPULSAR LA LEGISLACIÓN EN MATERIA DE AMPARO LOCAL, A EFECTO DE GARANTIZAR QUE EL CONTROL DE LA CONSTITUCIONALIDAD LO EFECTÚE EL PODER JUDICIAL.

REVISAR Y ACTUALIZAR LOS CONVENIOS ENTRE LAS TRES ESFERAS DE GOBIERNO, CREÁNDOSE LA LEGISLACIÓN QUE HAGA FALTA, PARA LA COORDINACIÓN Y LA APLICACIÓN JUSTA Y EQUITATIVA DE LAS PARTICIPACIONES FEDERALES Y MUNICIPALES.

CONSOLIDAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y LA VIGENCIA DEL DERECHO, A PARTIR DE CONTROL CONSTITUCIONAL POR PARTE DEL PODER JUDICIAL, ESPECIALMENTE EN LAS RELACIONES DE LA AUTORIDAD CON LAS PERSONAS REGULANDO EL PROCESO CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO Y PROMOVIENDO LA APROBACIÓN LEGAL DEL PROCESO LOCAL DE AMPARO.

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AMPLIAR LOS ESPACIOS Y LOS MEDIOS A TRAVÉS DE LOS CUALES PARTICIPE MÁS LA CIUDADANÍA Y LA SOCIEDAD EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS.

INTRODUCIR LAS REFORMAS CONSTITUCIONALES QUE PONGAN A SINALOA A LA VANGUARDIA EN MATERIA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

IMPULSAR LA APROBACIÓN DE LA LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA CUYA INICIATIVA YA SE ENCUENTRA EN EL CONGRESO DEL ESTADO.

BUSCAR EL APOYO ESPECIALIZADO DE LOS EXPERTOS EN ESTA MATERIA.

IMPLANTAR LA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA MEDIANTE EL IMPULSO PARA SU APROBACIÓN EN EL CONGRESO DEL ESTADO Y LA APLICACIÓN EN EL ÁMBITO DE COMPETENCIAS DEL EJECUTIVO, DE LA LEY DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

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IMPULSAR UN INNOVADOR Y EFICAZ SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

PUGNAR POR UNA ESTRECHA COORDINACIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SEGURIDAD PÚBLICA ENTRE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO, CON UNA VISIÓN DE ESTADO, DE RECONOCIMIENTO AL FEDERALISMO Y DE RESPETO A LA AUTONOMÍA DE LOS ESTADOS Y MUNICIPIOS.

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PROMOVER LA CULTURA DE LA LEGALIDAD Y VALORES PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO.

PROMOVER DECIDIDAMENTE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, PARA INVOLUCRAR AL SECTOR EDUCATIVO Y LAS ASOCIACIONES DE PADRES DE FAMILIA QUE CONSOLIDEN LA VINCULACIÓN ESTRATÉGICA ENTRE LA SOCIEDAD Y EL GOBIERNO.

DIFUNDIR FOLLETOS Y MANUALES DE SEGURIDAD PÚBLICA ENTRE EL SECTOR EDUCATIVO PÚBLICO Y PRIVADO QUE SIRVAN DE MATERIAL PEDAGÓGICO, PARA ESTABLECER MODELOS DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y DETECCIÓN DE CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

FORMAR GRUPOS ESPECIALIZADOS PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

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MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA URBANA EN CIUDADES Y COMUNIDADES.

LLEVAR A CABO UN PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE VIALIDADES EN LAS PRINCIPALES, CIUDADES, COLONIAS POPULARES, SINDICATURAS Y COMUNIDADES DEL ESTADO.

CONCERTAR CONVENIOS DE COLABORACIÓN EN MATERIA VIAL CON LOS MUNICIPIOS.

REALIZAR ESTUDIOS PARA LA OPTIMIZACIÓN DEL TRANSITO VEHICULAR DE LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO.

MEJORAR EL AUTOTRANSPORTE CARRETERO Y VIAL.

MEJORAR EL TRAFICO VEHICULAR EN LAS CIUDADES DEL ESTADO.

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INCORPORAR LOS CRITERIOS DEMOGRÁFICOS A LOS PLANES Y PROYECTOS FUTUROS DEL ÁMBITO PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO.

PROMOVER ADECUACIONES AL MARCO JURÍDICO EN MATERIA DE POBLACIÓN

IMPULSAR LA FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MATERIA SOCIODEMOGRÁFICA A TRAVÉS DE CONAPO Y LOS COESPOS, APROVECHANDO LAS TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIÓN DIGITAL Y LOS SISTEMAS DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA.

REALIZAR FOROS DE CONSULTA CON EXPERTOS EN MATERIA DE POLÍTICA DE POBLACIÓN, A FIN DE ESTABLECER CRITERIOS DE MODIFICACIÓN DEL MARCO JURÍDICO DE POBLACIÓN.

REACTIVAR LOS CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN (COMUPOS) EN CADA UNO DE LOS 18 MUNICIPIOS DEL ESTADO.

EXTENDER A CADA MUNICIPIO, LA UNIDAD DE INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICA EN MATERIA DE POBLACIÓN

PONER A DISPOSICIÓN A LOS USUARIOS DE INTERNET, UN SISTEMA DE CONSULTA Y PROCESAMIENTO DE BASES DE DATOS DE CARÁCTER SOCIODEMOGRÁFICO.

CONSOLIDAR UNA SOLA UNIDAD QUE CONCENTRE TODA LA INFORMACIÓN DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO Y ASÍ MISMO, CAPACITE Y DIFUNDA LA INFORMACIÓN GENERADA.

ELABORAR UNA PROPUESTA DE LEY DE POBLACIÓN PARA EL ESTADO DE SINALOA.

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CONTRIBUIR A ROMPER EL CIRCULO ENTRE POBREZA Y REZAGO DEMOGRÁFICO.

CONSTRUIR RESERVA TERRITORIAL SUFICIENTE.

CONCENTRAR EN LAS ZONAS DETECTADAS CON MAYOR MARGINACIÓN, EL MÁXIMO DE NÚMERO DE PROGRAMAS GUBERNAMENTALES Y SOCIALES, A CORTO Y MEDIANO PLAZO.

INCREMENTAR LA COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL EN LA ATENCIÓN A LAS GRUPOS MAS VULNERABLES, JUNTO CON SU PROPIA ORGANIZACIÓN.

BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A LA CIUDADANÍA PARA RESOLVER SUS PROBLEMAS DE REGULARIZACIÓN Y TENENCIA DE LA TIERRA.

ACTUALIZAR EL PROGRAMA ESTATAL DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL.

LÍNEAS DE ACCIÓN

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FORMATO POA-02

Identificación de Prioridades de la Dependencia 2006

Prioridades de la Dependencia

Dependencia (1): Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 7

CONTINUAR ACTUALIZANDO Y ENRIQUECIENDO EL MARCO JURÍDICO APLICABLE EN EL ESTADO.

FORTALECER LA ESTRUCTURA DEL TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE CON TRES PLAZAS, UNA CON FUSIONES DE SECRETARIO PROYECTISTA, OTRA DE ACTUARIO Y CREACIÓN DEL PROCURADOR DEL TRABAJADOR BUROCRÁTICO.

SISTEMATIZACIÓN INTEGRAL DEL TRIBUNAL CON NUEVOS Y MODERNOS EQUIPO DE COMPUTO.

CONSOLIDAR AL TRIBUNAL CON BIBLIOGRAFÍA PUBLICACIONES Y CD-ROM DE LOS CAMBIANTES CRITERIOS DE LOS TRIBUNALES CONSTITUCIONALES PARA FORTALECER A LAS RESOLUCIONES DICTADAS.

EMPRENDER ACCIONES DIVERSIFICADAS, TANTO COMO LO ES LA PROBLEMÁTICA INHERENTE A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR, PARA LAS FAMILIAS, Y LOS CASOS INDIVIDUALES COMO NIÑOS Y NIÑAS, MUJERES, ANCIANOS ASÍ COMO PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES PARA PREVENIR LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

INTEGRAR UN SISTEMA DE PREVENCIÓN E INFORMACIÓN DE LA VIF MEDIANTE EL CUAL SE CONSTRUYA RELACIONES FAMILIARES BASADAS TANTO EN EL RESPETO DE LAS INDIVIDUALIDADES Y DE LAS DIFERENCIAS, COMO EN LA CONVICCIÓN DE QUE NIÑAS Y NIÑOS MERECEN ESPECIAL CUIDADO Y CONSIDERACIONES.

CONFORMAR UN SISTEMA DE DETECCIÓN, CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN DE LOS CASOS VIF QUE PERMITA CONOCER LA MAGNITUD Y CARACTERÍSTICA DE LA PROBLEMÁTICA ACTUAL.

INSTALAR UN SISTEMA DE EVALUACIÓN Y COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONALES QUE DE SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS ACORDADAS PARA VIGILAR LOS RESULTADOS OBTENIDOS Y CORREGIR ERRORES DE MANERA OPORTUNA.

CONTRIBUIR EN EL FORTALECIMIENTO ARMÓNICO ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS, SOCIAL, POLÍTICO Y PRIVADO EN LA ENTIDAD.

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FORMATO POA-02




FORTALECER LA 26 DELEGACIONES DE VIALIDAD Y TRANSPORTES Y COMPACTACIÓN A DOS CATEGORÍAS DE DELEGADOS.

PARTICIPAR CON LOS ENFOQUES TÉCNICOS, PARA CONFORMAR UNA RED VIAL INTEGRADA, SUFICIENTE Y EFICIENTE, CON SUPERFICIES DE RODAMIENTO DE USO PERMANENTE, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DEL TRÁNSITO DE PERSONAS Y VEHÍCULOS.

OTORGAR UN SERVICIO DE ALTA CALIDAD, EN LA REGULACIÓN, CONTROL Y MEJORA DE VEHÍCULOS Y CONDUCTORES DE LOS SERVICIOS PÚBLICO Y PRIVADO.

LOGRAR QUE EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO SE PRESTE EN CONDICIONES DE CALIDAD Y GARANTICE ELEVADOS ESTÁNDARES DE ATENCIÓN, COMODIDAD, RAPIDEZ, SEGURIDAD Y CONTINUIDAD.

FAVORECER LAS CONDICIONES PARA PROMOVER Y PROVEER EDUCACIÓN VIAL, CONTRIBUIR A LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y EN GENERAL PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA CONFORMACIÓN DE UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

GENERAR LAS ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE PERMITAN EL ESTABLECIMIENTO Y DESARROLLO DE POLÍTICAS PÚBLICAS ORIENTADAS A LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PROTECCIÓN ECOLÓGICA.

AMPLIAR Y FORTALECER LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DEPENDENCIA PARA GARANTIZAR EL OFRECIMIENTO DE UN SERVICIO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO CON MAYORES ESTÁNDARES DE EFICIENCIA, CALIDAD Y SENTIDO DE OPORTUNIDADES.

BRINDAR A LOS SINALOENSES SERVICIOS JURÍDICOS DE DEFENSA GRATUITA DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA QUE GENERE CONFIANZA PLENA EN LA INSTITUCIÓN Y EN EL GOBIERNO.

Hoja 2 de 7

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FORMATO POA-02




Hoja 3 de 7

CONTAR CON RESPALDO PRESUPUESTAL PARA EL DEPARTAMENTO CIVIL Y FAMILIAR, DANDO CUMPLIMIENTO A LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 16 DE NUESTRA LEY ORGÁNICA.

TENER LA POSIBILIDAD DE AMPLIAR LA COBERTURA Y ASUMIR LA RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL DE LA DEFENSORÍA GRATUITA DEL MENOR INFRACTOR, DE APROBARSE LA INICIATIVA DE LEY DE MENORES.

CREAR ÁREAS REGIONALES DE TRABAJO EN ZONA NORTE Y SUR, EN DONDE SE CONCENTRE LA SUPERVISIÓN Y COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS CORRESPONDIENTES, CON EL FIN DE ELEVAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE SE PRESTAN. REQUIRIÉNDOSE DOS PLAZAS DE JEFE DE DEPARTAMENTO PARA CADA UNA DE LA ZONAS MENCIONADAS.

CONTAR CON PLAZAS DE DEFENSOR DE OFICIO PARA CUBRIR ADSCRIPCIONES QUE NO CUENTAN CON DEFENSOR Y A SU VEZ CONTAR CON SOPORTE DE PLAZAS PARA LAS ÁREAS DE NUEVA CREACIÓN, TANTO POR LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA DEL ESTADO, COMO POR EL SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA.

ENALTECER LA FUNCIÓN SOCIAL DEPOSITADA EN LA FIGURA DEL DEFENSOR DE OFICIO, DIGNIFICANDO SU PERCEPCIÓN SALARIAL ACORDE A LA PROFESIONALIZACIÓN Y CAPACIDAD REQUERIDA.

LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL REQUIERE PARA EL ESTADO 60 PLAZAS DE SECRETARÍA MECANÓGRAFA CON CONOCIMIENTOS DE INFORMÁTICA, 8 PLAZAS DE ARCHIVISTAS Y 12 PLAZAS DE PERSONAL DE ASEO Y LIMPIEZA.

FORTALECER LAS PRESTACIONES DE 146 OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL OTORGÁNDOLES PLAZAS PRESUPUESTAL, EVITANDO PAGARLE POR PARTICIPACIONES.

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FORMATO POA-02




Hoja 4 de 7

BRINDAR A LA CIUDADANÍA SERVICIOS PÚBLICOS DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA E INSTALACIONES ADECUADAS EN LAS OFICIALÍA DE MAYOR MOVIMIENTO REGISTRAL EN EL ESTADO, MEDIANTE LA CONSOLIDACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DE LA BASE DE DATOS, ASÍ COMO SU COMPLEMENTACIÓN A TRAVÉS DE LA CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE LOS LIBROS FALTANTES EN EL ARCHIVO CENTRAL ESTATAL.

CONTINUAR CON LA AUTOMATIZACIÓN DE LAS 58 OFICIALÍAS DETECTADAS COMO DE MAYOR DEMANDA DE SERVICIOS, UBICADAS EN LAS CABECERAS MUNICIPALES DE LA ENTIDAD Y SINDICATURAS DE MAYOR POBLACIÓN.

ESTABLECIMIENTOS DE LOS CENTROS DE CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE ACTOS REGÍSTRALES EN CADA CABECERA MUNICIPAL, A EFECTO DE PROCESAR LA INFORMACIÓN DE LAS 88 OFICIALÍA QUE NO SON SUSCEPTIBLES DE AUTOMATIZARSE, A EFECTO QUE LA BASE DE DATOS SE ENCENTRE AL DÍA.

CONSOLIDAR Y RESCATAR EL ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGÍSTRALES, MEDIANTE EL EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LOS VOLÚMENES QUE RESGUARDAN DICHOS ACTOS Y QUE SON LA FUENTE DE INFORMACIÓN DE LA BASE DE DATOS.

DOTAR DEL MOBILIARIO, EQUIPO DE COMPUTO Y OFICINA A LAS OFICIALÍAS DEL ESTADO, INDISPENSABLES PARA EL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS.

GESTIONAR LA RENOVACIÓN DE LAS INSTALACIONES QUE ALBERGAN LAS OFICIALÍAS DEL ESTADO.

CONTAR CON LA SUFICIENCIA PRESUPUESTAL ACORDE A LA MAGNITUD DE LA DEPENDENCIA PARA SUFRAGAR LAS NECESIDADES DE PAPELERÍA, CONSUMIBLES DE COMPUTO, IMPRESIONES, MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, COMBUSTIBLE, VIÁTICOS Y PASAJES.

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FORMATO POA-02




Hoja 5 de 7

CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL MEDIANTE LA AUTORIZACIÓN DE DOS JEFATURAS DE DEPARTAMENTO (COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN A OFICIALÍAS Y PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Y SOPORTE TÉCNICO) Y TRES SUBJEFATURAS PARA LA INSPECCIÓN DE LAS 146 OFICIALÍAS.

INCLUIR DENTRO DEL PRESUPUESTO DE LA DEPENDENCIA, EL PAGO DE SERVICIOS PÚBLICOS ASÍ COMO EL IMPORTE QUE RESULTA DE LA RENTA DE LOS LOCALES QUE OCUPAN LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EN LA ENTIDAD.

BRINDAR A LA CIUDADANÍA SERVICIOS PÚBLICOS DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA EN LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, GUASAVE, SALVADOR ALVARADO, NAVOLATO, CULIACÁN Y MAZATLÁN.

LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE TIENE COMO PRIORIDAD FUNDAMENTAL EL RESOLVER CON ABSOLUTA IMPARCIALIDAD Y APEGO A DERECHO, LOS CONFLICTOS LABORALES QUE SURJAN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES OBRERO-PATRONALES ENTRE LOS PARTICULARES, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA Y SUS TRABAJADORES; LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y SU PLANTA LABORAL, CON JURISDICCIÓN EN EL ESTADO DE SINALOA, MANTENIENDO ASÍ EL EQUILIBRIO ENTRE LOS FACTORES DE LA PRODUCCIÓN, MEDIANTE LA CONCILIACIÓN Y EL ARBITRAJE, EN LAS RELACIONES DE TRABAJO.

FORTALECER E INCREMENTAR LAS INSPECTORÍAS A ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA Y\O CONSUMO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES.

FORTALECER E INCREMENTAR LAS INSPECTORÍAS EN MATERIA LABORAL EN EL ESTADO.

MODERNIZAR LOS PROCESOS DE AUDIENCIAS A PATRONES QUE INTRIGUEN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO.

SACAR DEL OLVIDO A LAS OFICINAS FORÁNEAS DE LA DEPENDENCIA, MAZATLÁN, ROSARIO, ESCUINAPA, GUAMÚCHIL, GUASAVE Y LOS MOCHIS, DOTÁNDOLAS DE MOBILIARIO DECENTE, SISTEMAS DE COMPUTO Y LÍNEAS TELEFÓNICAS.

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FORMATO POA-02




Hoja 6 de 7

ABRIR UNA OFICINA DE LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO EN LA CRUZ DE ELOTA, SINALOA, PARA ATENDER 30,000 JORNALEROS AGRÍCOLAS MIGRANTES, ADEMÁS DE LOS TRABAJADORES DE LA REGIÓN.

FORTALECER Y TRANSPARENTAR LOS SERVICIOS DE INSPECCIÓN DEL TRABAJO, OTORGANDO RECURSOS ECONÓMICOS A LOS INSPECTORES QUE CONTEMPLA LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIOS DEL ESTADO DE SINALOA.

HOMOLOGAR LOS SALARIOS DE LOS PROCURADORES AUXILIARES DEL TRABAJO - DEFENSORES DE OFICIO, SEGÚN EL ARTICULO 534 DE LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO QUE ESTABLECE LA GRATUIDAD DE SUS SERVICIOS – AL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO; ADEMÁS, BRINDARLES LAS COMPENSACIONES QUE RECIBAN LOS SECRETARIOS DE MESA DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

RECIBIR LOS RECURSOS ECONÓMICOS Y MATERIALES NECESARIOS PARA CUMPLIR LA RECOMENDACIÓN NÚMERO 0035-2004 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS RELATIVA A JORNALEROS AGRÍCOLAS, LA CUAL FUE ACEPTADA POR EL GOBERNADOR DEL ESTADO.

ADQUIRIR 5 VEHÍCULOS PARA EL TRABAJO DE LA INSPECCIÓN LABORAL EN CULIACÁN, MAZATLÁN, GUAMÚCHIL, GUASAVE Y LOS MOCHIS, ASÍ COMO SUFICIENTES RECURSOS PARA COMBUSTIBLES, VIÁTICOS Y PASAJES.

HOMOLOGAR EL SALARIO DE SUBPROCURADOR DE LA DEFENSA DEL TRABAJO AL DE SUBJEFE DE DEPARTAMENTO.

CONSOLIDAR LA MAPOTECA , FOTOTECA Y COLECCIONES ESPECIALES DEL ARCHIVO HISTÓRICO.

MODERNIZAR LOS PROCESOS TÉCNICOS DEL ARCHIVO HISTÓRICO MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE EQUIPO DE MICROFILMACIÓN Y DIGITALIZACIÓN.

BRINDARLE A LA CIUDADANÍA CONSULTAS SEGURAS Y EFICIENTES DE DOCUMENTOS HISTÓRICOS.

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FORMATO POA-02




Hoja 7 de 7

EQUIPAR CON EQUIPO DE COMPUTO SUFICIENTE AL ARCHIVO HISTÓRICO.

FORTALECER AL ARCHIVO HISTÓRICO CON UN TALLER DE ENCUADERNACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LIBROS; ASÍ COMO 26 MAMPARAS PARA DIVERSAS EXPOSICIONES DE LA INSTITUCIÓN.

BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN LA ENTIDAD; QUE SE REFLEJE EN ESTABILIDAD SOCIAL E IMPACTE POSITIVAMENTE EN EL INVERSIONISTA NACIONAL Y EXTRANJERO; ASÍ MISMO SEGUIR PROPICIANDO LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS OBRERO-PATRONAL POR MEDIO DE LA CONCILIACIÓN QUE SURGEN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES OBRERO-PATRONALES ENTRE LOS PARTICULARES, LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA Y SUS TRABAJADORES, LOS ORGANISMOS DESCENTRALIZADOS Y SU PLANTA LABORAL, CON JURISDICCIÓN EN EL ESTADO DE SINALOA.

REACTIVACIÓN DE LOS 18 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN LA ENTIDAD.

EFICIENTAR LA OPERATIVIDAD DIARIA Y LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CIUDADANO EN LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

CONTINUAR ACTUALIZANDO Y ENRIQUECIENDO EL MARCO JURÍDICO APLICABLE EN EL ESTADO.

COADYUVAR EN LA REGULARIZACIÓN DE LA TENENCIA DE LA TIERRA EN LAS ZONAS SERRANAS Y LOS ALTOS DE SINALOA.

IMPLEMENTAR UN REDISEÑO DE PROCESO PARA EL ÁREA DE CAPTURA DE LAS ESCRITURAS Y TESTAMENTOS, QUE SE ENCUENTRAN EN LOS LIBROS DE LOS NOTARIOS DEL ESTADO RESGUARDADOS EN EL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS.

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Situación Actual 2005 Situación Deseada 2006De: Hasta:

FORMATO POA-03

Visión Táctica de la Dependencia

Hoja 1 de 26


• VIGILAR EL CUMPLIMIENTO DEL MARCO LEGAL VIGENTE QUE RESPALDA A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

• RECURSOS HUMANOS INSUFICIENTES Y PERFILES INADECUADOS POR FALTA DE CAPACITACIÓN PERMANENTE

• MODERNIZAR A TRAVÉS DE REFORMAS Y ADECUACIONES NECESARIAS EL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL Y EFICIENTIZAR SU CABAL CUMPLIMIENTO, EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD.

• CONTINUAR FORTALECIENDO LOS CONOCIMIENTOS JURÍDICOS DE LOS SINALOENSES A TRAVÉS DE EVENTOS, Y\O CONGRESO EN LA MATERIA.

• EL NÚMERO DE PLAZAS NECESARIAS, CON CAPACITACIÓN PERMANENTE Y OBLIGATORIA QUE GARANTICEN CAPACIDAD DE RESPUESTA ANTE LA DEMANDA INTERPUESTA DE LA CIUDADANÍA.

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FORMATO POA-03


Hoja 2 de 26


• OFICINAS FORÁNEAS CON EQUIPO DE COMPUTO INEXISTENTE O INSUFICIENTE Y MOBILIARIO DE OFICINA EN PÉSIMO ESTADO.

• RECURSOS MATERIALES Y FINANCIEROS MÍNIMOS PARA SACAR LA OPERATIVIDAD DIARIA CON LIMITACIONES EVIDENTES.

• OFICINAS FORÁNEAS MODERNAS CON MOBILIARIO Y EQUIPO NECESARIO PARA LOGRAR MAYOR EFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS.

• FORTALECER LA ESTRUCTURA DE LA SECRETARÍA CON RECURSOS SUFICIENTES Y HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ACTUALIZADOS QUE GARANTICEN EL MEJOR DE LOS SERVICIOS, EN EXPEDITES Y CALIDAD PARA EL CIUDADANO.

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FORMATO POA-03


Hoja 3 de 26


TRIBUNAL• SISTEMATIZACIÓN TOTAL DEL TRIBUNAL LOCAL PARA MEJOR DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.

• CONTAR CON UNA UNIDAD PARA LAS NOTIFICACIONES, RECABAR FIRMAS DE LOS ÁRBITROS DEL TRIBUNAL Y DIVERSOS TRÁMITES.

• PROPORCIONAR ESTÍMULOS ECONÓMICOS Y CAPACITACIÓN A LOS EMPLEADOS DEL TRIBUNAL.

• EQUIPOS DE COMPUTO DESACTUALIZADOS Y SISTEMAS LIMITADOS EN MATERIA LABORAL.

• RECURSOS PRESUPUÉSTALES LIMITADOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 4 de 26


CEPAVI

•CONFORMACIÓN 18 CONSEJOS MUNICIPALES PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.DIFUNDIR MEDIDAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.ASESORAR Y CANALIZAR A VÍCTIMAS Y GENERADORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.COORDINAR ACCIONES CON DEPENDENCIAS GUBERNAMENTALES PARA APOYO, CAPACITACIÓN, DETECCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA DOMÉSTICA.•IMPULSAR REFORMAS LEGALES PARA LA ATENCIÓN Y SANCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

•COORDINAR ACCIONES DE MANERA PERMANENTE PARA SENSIBILIZAR A LA POBLACIÓN Y CAPACITAR A SERVIDORES PÚBLICOS.•PROMOVER CAMPAÑAS PREVENTIVAS INVOLUCRANDO A DEPENDENCIAS PÚBLICAS, ORGANISMOS EMPRESARIALES, MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y SOCIEDAD ORGANIZADA.•ATENDER Y DAR SEGUIMIENTO DE ASISTENCIA A GENERADORES Y RECEPTORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.•GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LAS VÍCTIMAS DE VIOLENCIA QUE ROMPEN EL SILENCIO.•PROMOVER LA AMPLIACIÓN DE RECURSOS DESTINADOS A LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA DOMÉSTICA, EN LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO.•EVALUAR Y VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES EXISTENTES EN LA MATERIA.

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FORMATO POA-03


Hoja 5 de 26


DIRECCIÓN DE GOBIERNO

• TODO TIPO DE ORGANIZACIÓN.

• CONOCER CON ANTICIPACIÓN LOS HECHOS.

• SER MÁS EFICIENTE EN LA CALIDAD Y ORGANIZACIÓN.

• LOGRAR LA ARMONÍA ENTRE LOS SECTORES PÚBLICOS SOCIAL, POLÍTICOS Y PRIVADOS.

• EVITAR EL SURGIMIENTO DE ACCIONES RADICALES DESESTABILIZADORAS.

• REALIZACIÓN DE ACTOS CÍVICOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 6 de 26


VIALIDAD• INCREMENTAR LA PLANTILLA DE PERSONAL EN 63 PERSONAS, DE LAS CUALES 18 SE ASIGNARÍAN PARA LA NUEVA DELEGACIÓN CULIACÁN, CONSIDERANDO ELEVAR EL NIVEL ADMINISTRATIVO Y ATRIBUCIONES DE LA DEPENDENCIA AL DE DIRECCIÓN GENERAL CON 2 DIRECCIONES DE ÁREA, CREAR LA DELEGACIÓN CULIACÁN EN CATEGORÍA “A” Y RECATEGORIZAR A LOS DELEGADOS “C” A DELEGADOS “B”

• DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN QUE BENEFICIEN AL 100% DEL PERSONAL, EN TÉRMINOS QUE PERMITA IMPULSAR SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

• ALCANZAR A CUBRIR EL 100% EN TIEMPO Y FORMA LA DEMANDA DE ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL Y EL CONTROL DE LOS DISPOSITIVOS QUE REGULAN EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL.

• 436 PERSONAS QUE CONSTITUYEN LA PLANTILLA ACTUAL, EN OFICINAS CENTRALES Y 25 DELEGACIONES. SU INSUFICIENCIA GENERA SERIOS REZAGOS Y ALTAS CARGAS ADMINISTRATIVAS Y OPERATIVAS.

• ACTUALMENTE SÓLO EL 25% DEL PERSONAL SE CONSIDERA QUE CUENTA CON CAPACITACIÓN ESPECIFICA PARA EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RECOMENDADAS, LO QUE SE TRADUCE EN MENOR CALIDAD EN LOS SERVICIOS QUE SE OFRECEN.

•CON LA ACTUAL ESTRUCTURA, SÓLO SE CUBRE EL 30% DE LA DEMANDA DE ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL QUE DEMANDAN PERSONAS O INSTITUCIONES Y EL 50% DE LAS NECESIDADES DE INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS DISPOSITIVOS PARA EL CONTROL DEL TRÁNSITO.

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FORMATO POA-03


Hoja 7 de 26


VIALIDAD• INCREMENTAR EN 150% LOS RECURSOS DE VIÁTICOS PARA LA MOVILIZACIÓN DEL PERSONAL EN LAS DIVERSAS TAREAS ENCOMENDADAS A LA DEPENDENCIA.

• ADQUIRIR 34 NUEVOS VEHÍCULOS, 15 MOTOCICLETAS Y REHABILITAR 22 UNIDADES EXISTENTES, PARA CUBRIR NECESIDADES DE MOVILIZACIÓN EN DIRECCIÓN Y EN LAS DELEGACIONES DESCONCENTRADAS.

• MODERNIZAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS RELATIVOS AL REGISTRO Y CONTROL DE VEHÍCULOS Y CONDUCTORES, QUE GARANTICEN QUE TODOS LOS VEHÍCULOS CUENTEN CON LAS PLACAS DE CIRCULACIÓN Y LOS CONDUCTORES OBTENGAN SUS RESPECTIVAS LICENCIAS, TODO ELLO MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE 1’350,000 JUEGOS DE PLACAS CON SUS RESPECTIVAS CALCOMANÍAS Y 1’000,000 DE LICENCIAS PARA CONDUCIR.

• LA INSUFICIENCIA DE RECURSOS PARA CUBRIR GASTOS DE HOSPEDAJE, ALIMENTACIÓN Y TRASLADO, NO PERMITE ATENDER DE MANERA OPORTUNA, LOS ACTUALES REQUERIMIENTOS DE CONTROL, REVISIÓN Y VIGILANCIA DE LA OPERACIÓN EN GENERAL EN LA DEPENDENCIA.

• LA DEPENDENCIA PRESENTA INSUFICIENCIA EN MEDIOS DE TRANSPORTES PARA CUBRIR CON LAS DIVERSAS COMISIONES. ACTUALMENTE SE CUENTA CON 29 VEHÍCULOS, DE LOS CUALES 4 SE ENCUENTRAN FUERA DE SERVICIO Y EL RESTO, EN MALAS CONDICIONES.

• LOS PROCEDIMIENTOS PARA EL REGISTRO Y CONTROL DE CONDUCTORES Y VEHÍCULOS, ACTUALMENTE PRESENTAN UN ALTO NIVEL DE COMPLEJIDAD ADMINISTRATIVA, GENERANDO REZAGOS EN LA CONFORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS PADRONES CORRESPONDIENTES, DESCONOCIÉNDOSE EL HISTORIAL DE LOS CONDUCTORES, COMO INFRACTORES DE LA LEY, LO QUE DIFICULTA LA CORRECTA APLICACIÓN DEL MARCO NORMATIVO QUE REGULA LA CIRCULACIÓN Y CONDUCCIÓN DE VEHÍCULOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 8 de 26


VIALIDAD• CONTAR CON 20,000 SEÑALES MÁS, CUBRIENDO EL 100% DEL REZAGO EXISTENTE DE SEÑALES HORIZONTALES Y VERTICALES Y 60,000 LITROS DE PINTURA DE TRÁFICO, PREVIENDO EL CRECIMIENTO EN VIALIDADES Y EL MANTENIMIENTO DE LA RED SEÑALIZADA ACTUALMENTE Y ADQUIRIR 3 EQUIPOS PINTARRAYAS PARA APLICACIÓN DE PINTURA DE TRÁFICO.

• INSTALAR SISTEMA CENTRALIZADO PARA EL CONTROL DE SEMÁFOROS EN 3 CIUDADES DEL ESTADO, ADQUIRIR 200 NUEVOS SEMÁFOROS Y RENOVAR EL 60% DE LA ACTUAL ESTRUCTURA SEMAFORIZADA.

• CUBRIR EL 100% DE LAS NECESIDADES DEL EQUIPO DE CÓMPUTO EN HARDWARE, ADQUIRIENDO 45 COMPUTADORAS PERSONALES Y UNA LAP TOP Y CONTAR CON EL EQUIPO COMPLEMENTARIO PARA PRESENTACIONES ELECTRÓNICAS, IMPRESIONES, ASÍ COMO SOFTWARE ESPECIALIZADO PARA DIFERENTES APLICACIONES EN ESTUDIOS DE VIALIDAD Y TRANSPORTES.

• ACTUALMENTE EXISTE UN REZAGO CONSIDERABLE EN EL NÚMERO DE SEÑALES VERTICALES, DE 15,000 UNIDADES, Y DE 720,000 KMS. DE RAYA EN PINTURA DE TRÁFICO, EN LAS VIALIDADES DEL ESTADO.

• LA ESTRUCTURA SEMAFORIZADA ES INSUFICIENTE Y SE REQUIERE ADQUIRIR E INSTALAR UN MAYOR NÚMERO, EN DONDE ACTUALMENTE SE CARECE DE ELLOS, NO OBSTANTE PROVOCARSE CONFLICTOS VIALES, ADEMÁS DE QUE LOS 392 EXISTENTES, PRESENTAN OBSOLESCENCIA TECNOLÓGICA.

• EL 70% DE LOS ACTIVOS DE CÓMPUTO SON INSUFICIENTES Y DE TECNOLOGÍA DESFASADA, QUE LIMITAN LA EFICAZ UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN ELECTRÓNICA CONTENIDA EN LAS BASES DE DATOS Y NO SOPORTAN LA APLICACIÓN DE PAQUETERÍA ESPECIALIZADA.

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FORMATO POA-03


Hoja 9 de 26


VIALIDAD• RENOVAR EL PARQUE VEHICULAR HASTA ALCANZAR QUE EL 100% DE LOS VEHÍCULOS SE ENCUENTRE DENTRO DE LOS RANGOS DE ANTIGÜEDAD SEÑALADOS EN LA LEY DE LA MATERIA, DE ACUERDO CON LA MODALIDAD O TIPO DE SERVICIO, DESARROLLANDO UN PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN QUE PERMITA A LOS TRANSPORTISTAS ACCEDER A FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL E IMPLEMENTAR INNOVADORES SISTEMAS DE CAPACITACIÓN DE LOS OPERADORES, QUE ASEGUREN LA CALIDAD DE ESTE SERVICIO PÚBLICO, ASÍ COMO ATENDER EL 100% DEL REZAGO ADMINISTRATIVO EN ESTE ÁMBITO.

• MODERNIZAR LOS CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE TRANSPORTE, PRACTICANDO ESTUDIOS DE ORIGEN Y DESTINO ASÍ COMO DE ANÁLISIS OPERACIONAL DE LA RED VIAL EN 6 CIUDADES DEL ESTADO, PARA CONOCER EL NIVEL DE SERVICIO EN LAS ZONAS DE MAYOR AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR, REALIZAR 6 ANÁLISIS DE COSTOS PARA ACTUALIZACIÓN

• LOS VEHÍCULOS AFECTOS AL SERVICIO PÚBLICO, CONCESIONADO POR EL ESTADO, SE ENCUENTRAN EN SU MAYORÍA EN MUY MAL ESTADO, OFRECEN UN SERVICIO DE MALA CALIDAD, SU EQUIPAMIENTO NO FUNCIONA Y SON OBSOLETOS. LOS TRANSPORTISTAS CARECEN DE UN SISTEMA DE ORGANIZACIÓN, CON VISIÓN EMPRESARIAL Y LA CAPACITACIÓN DE LOS OPERADORES ES INSUFICIENTE Y RESPONDE A MODELOS TRADICIONALES; SE PRESENTA, POR OTRA PARTE UN REZAGO CONSIDERABLE EN LOS PROCESOS DE GESTIÓN PARA OTORGAR NUEVAS CONCESIONES O IMPONER MODALIDADES AL TRANSPORTE PÚBLICO CONCESIONADO.

•LA CARENCIA DE CRITERIOS TÉCNICOS Y LA INAPLICACIÓN DE EXPERIENCIAS EXITOSAS, HAN GENERADO UN DESARROLLO ANÁRQUICO DEL TRANSPORTE PÚBLICO, QUE SE DERIVA EN UNA PRESTACIÓN DE MALA CALIDAD, GENERACIÓN DE CONFLICTOS VIALES E IMAGEN NEGATIVA DEL SERVICIO EN EL ÁNIMO DE LA SOCIEDAD.

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FORMATO POA-03


Hoja 10 de 26


VIALIDAD• TARIFARÍA, ASÍ COMO APLICAR PRUEBAS EXPERIMENTALES PARA EL DIAGNÓSTICO Y DETECCIÓN DE ALTERNATIVAS QUE MEJOREN LA OPERACIÓN INTEGRAL DE ESTE SERVICIO PÚBLICO.

• COORDINAR ESFUERZOS CON AUTORIDADES, INSTITUCIONES ACADÉMICAS Y ORGANIZACIONES DIVERSAS, PARA PROMOVER LA SEGURIDAD VIAL Y PREVENCIÓN DE ACCIDENTES MEDIANTE LA ELABORACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE 50,000 CUADERNOS ALUSIVOS AL TEMA, 5,000 MANUALES PARA DOCENTES, 150,000 CUADERNOS SOBRE PRINCIPIOS DE MANEJO DEFENSIVO, LEY DE TRÁNSITO Y MANUAL DEL CONDUCTOR, ASÍ COMO INSTALAR 36 ESPECTACULARES, PROMOVER CON LOS AYUNTAMIENTOS DEL ESTADO LA CONSTRUCCIÓN Y USO DE 20 PARQUES INFANTILES VIALES, CREAR Y CONSOLIDAR 25 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL, DESARROLLAR 100 CONCURSOS EN ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO, MONTAR 24 EXPOSICIONES, Y CONTINUAR DESARROLLANDO Y MEJORANDO LA SEMANA NACIONAL DE EDUCACIÓN VIAL QUE SE REALIZA ANUALMENTE.

• LA EDUCACIÓN VIAL, COMO UN MECANISMO PARA ELEVAR LA CULTURA DE PEATONES Y CONDUCTORES Y LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, ES ACTUALMENTE INSUFICIENTE EN EL ÁMBITO INSTITUCIONAL Y DEBE ENFOCARSE MAYORMENTE A LOS CRITERIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE ANIMAN A LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN.

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FORMATO POA-03


Hoja 11 de 26


VIALIDAD• EN MATERIA DE CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, REALIZAR 6 CAMPAÑAS POR MUNICIPIO Y 6 FOROS CON PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASÍ COMO OPERAR 12 CENTROS DE VERIFICACIÓN VEHICULAR EN EL ESTADO PARA EVITAR LA EMISIÓN DE CONTAMINANTES.

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FORMATO POA-03


Hoja 12 de 26


• ASESORÍAS JURÍDICAS GRATUITAS LIMITADAS EN MATERIAL PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA A LA CIUDADANÍA.

• RECURSOS HUMANOS INSUFICIENTES.

• CONTAR CON UN JEFE DE DEPARTAMENTO PARA EL ÁREAS CIVIL Y FAMILIAR, PREVISTO EN EL ARTICULO 16 DE LA LEY ORGÁNICA EN LA MATERIA VIGENTE EN EL ESTADO.

• HACER REALIDAD LAS ÁREAS REGIONALES DE TRABAJO EN LA ZONA NORTE Y SUR DEL ESTADO, MEDIANTE LA APROBACIÓN DE DOS PLAZAS DE DEPARTAMENTO.

• AMPLIAR LA COBERTURA DE LA DEFENSORÍA DE OFICIO AL MENOR INFRACTOR.

• CONTAR CON UN DEFENSOR DE OFICIO POR AGENCIA DE MINISTERIO PÚBLICO Y POR JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA.

• CAPACITACIÓN PERMANENTE Y CONSTANTE AL DEFENSOR DE OFICIO.

• MEJORAR LAS ASESORÍAS CUANTITATIVA Y CUALITATIVAMENTE EN BENEFICIO DE LA SOCIEDAD.

CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO

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FORMATO POA-03


Hoja 13 de 26


• SERVICIOS Y TRÁMITES REGÍSTRALES DEFICIENTES E INEFICACES

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL CON MOBILIARIO Y EQUIPO INSERVIBLES E INSTALACIONES DEPRIMENTES

• DETERIORO Y DESTRUCCIÓN DE LOS VOLÚMENES DE ACTAS.

• INSUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN INCOMPLETA.

• PERSONAL INSUFICIENTE Y PLAZAS CONGELADAS.

• SERVICIOS REGÍSTRALES DE ALTA CALIDAD CON TECNOLOGÍA DE PUNTA.

• BASE DATOS ESTATAL DE ACTOS DEL ESTADO CIVIL COMPLETA.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS.

• CENTROS DE CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL POR INSTALACIONES DIGNAS, MOBILIARIO Y EQUIPO OPTIMO Y ADECUADO.

• RESTAURACIÓN Y EMPASTADO DE VOLÚMENES DE ACTAS.

• SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN CUESTIONES ADMINISTRATIVAS.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA DIRECCIÓN COMPLETA.

• PERSONAL SUFICIENTE Y CON PERFIL ACORDE A LOS SERVICIOS.

REGISTRO CIVIL

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FORMATO POA-03


Hoja 14 de 26


• DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE ALCOHOLES EN EL ESTADO CON ESCASEZ DE PERSONAL.

• CONTAR CON LA PLANTILLA IDEAL DE INSPECTORES DE ALCOHOLES, QUE SERÍAN DE 40 PLAZAS.

• CREACIÓN DE TRES NUEVOS DEPARTAMENTOS: ATENCIÓN CIUDADANA, ADMINISTRACIÓN Y ASUNTOS JURÍDICOS.

ALCOHOLES

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FORMATO POA-03


Hoja 15 de 26


• INSPECCIÓN Y REPRESENTACIÓN LABORAL DEL SECTOR PRODUCTIVO SINALOENSE, CON MARCADAS CARENCIAS PRESUPUÉSTALES.

• EQUIPAR MODERNAMENTE LAS OFICINAS LOCALES Y FORÁNEAS EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN ATENDIDA.

• DAR CUMPLIMIENTO AL CAP. 1, ART. 54, FRACCIÓN IV DE LA LEY DE LOS TRAB. AL SERV. DEL EDO. DE SINALOA Y COMPENSAR CON VIÁTICOS A LOS INSPECTORES Y NOTIFICADORES LABORALES EN LA SUPERVISIÓN Y CONTROL DE NEGOCIOS ESTABLECIDOS DE JURISDICCIÓN LOCAL, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL TRABAJO EN EL ESTADO, EVITANDO CON ESTO ACTOS DE CORRUPCIÓN.

• DESTINAR UNA PARTIDA ESPECIAL PARA DAR CUMPLIMIENTO A LA RECOMENDACIÓN NUM. 0035/04 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE DERECHOS HUMANOS PARA LA ATENCIÓN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS,, RECOMENDACIÓN ACEPTADA POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO EL 14 DE MAYO DE 2004 MEDIANTE OFICIO 0402/2004.

• NUEVE PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN PARA HABILITAR UNA OFICINA DE DEFENSA DEL TRABAJO EN LA CRUZ DE ELOTA Y HOMOLOGACIÓN DE LOS SUBPROCURADORES A SUBJEFE DE DEPARTAMENTO.

DIRECCIÓN DEL TRABAJO

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FORMATO POA-03


Hoja 16 de 26


REGISTRO PÚBLICO• COORDINAR LA OPERACIÓN BÁSICA DE LAS 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

• TERMINAR EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO, A EFECTO DE FORTALECER LA BASE DE DATOS CORRESPONDIENTES, EFICIENTAR EL SERVICIO QUE SE PRESTA A LA CIUDADANÍA Y A LAS AUTORIDADES QUE SOLICITAN LA INFORMACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE SUS FUNCIONES.

• AUTOMATIZACIÓN INMEDIATA DE LAS OFICIALÍAS DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, GUASAVE Y MAZATLÁN.

• REMODELACIÓN DE LAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO, DE GUAMÚCHIL Y NAVOLATO .

• CONTAR CON ARCHIVO ESTATAL DE CONCENTRACIÓN DE LAS 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

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FORMATO POA-03


Hoja 17 de 26


REGISTRO PÚBLICO• CAPACITACIÓN JURÍDICA, TECNOLÓGICA Y EN MATERIA DE ATENCIÓN AL PUBLICO Y RELACIONES INTERPERSONALES, A TODO EL PERSONAL DEL R.P.P.Y C.

• EMPASTADO Y REEMPASTADO TOTAL DE LOS LIBROS DEL R.P.P.Y C. DE TODO EL ESTADO.

• 27 PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN (1 DIRECTOR, 5 JEFATURAS DE DEPARTAMENTO, 8 ANALISTAS Y 12 CAPTURISTA).

• SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN LOS CONCEPTOS DE IMPRESIONES Y ROTULACIONES, PAPELERÍA, CONSUMIBLES DE COMPUTO Y CONSUMIBLE DE EMPASTADO.

• 13 PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN PARA EL ÁREA JURÍDICA, Y PARA LAS JEFATURAS DE ÁREAS DEL ESTADO.

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FORMATO POA-03


Hoja 18 de 26


REGISTRO PÚBLICO• CONCLUIR EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO, E INTEGRAR LA BASE DE DATOS RESPECTIVA PARA EFICIENTAR EL SERVICIOS A LA CIUDADANÍA.

• CONTAR CON OFICINA PROPIA Y DESIGNACIÓN DE OFICIALES REGISTRADORES EN LOS MUNICIPIOS DE CHOIX, BADIRAGUATO, SAN IGNACIO Y CÓSALA.

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FORMATO POA-03


Hoja 19 de 26


JUNTA • LOGRAR EFICIENCIA E INMEDIATEZ EN LOS PLAZOS QUE IMPONE LA LEY LABORAL EN LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL, MEDIANTE LA IMPLEMENTACIÓN DEL “PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DE LA IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN SINALOA”

•ATENDER OPORTUNAMENTE EL AUMENTO DE LOS CONFLICTOS OBRERO PATRONALES, FORTALECIENDO DE ESTA MANERA EL SECTOR PRODUCTIVO SINALOENSE.

•LA HOMOLOGACIÓN SALARIAL AL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y JURÍDICO QUE LABORA EN LA JUNTA CENTRAL, ASÍ COMO EN LAS JUNTAS ESPECIALES DE LA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

• IMPARTICIÓN ORDINARIA DE LA JUSTICIA LABORAL CON LIMITACIONES EVIDENTES POR FALTA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES SUFICIENTES PARA EL ÓPTIMO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE ÉSTE TRIBUNAL.

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FORMATO POA-03


Hoja 20 de 26


JUNTA •FINIQUITAR CON EL PROCESO DE AUTOMATIZACIÓN DE LA JUNTA CENTRAL Y LAS 4 JUNTAS ESPECIALES, MEDIANTE UN SISTEMA INFORMÁTICO QUE PERMITA COMPARTIR LA INFORMACIÓN DEL ESTADO PROCEDIMENTAL DE LOS CONFLICTOS LABORALES QUE REALIZAN LAS 4 JUNTAS ESPECIALES CON LA OFICINA CENTRAL.

•CREACIÓN DE LA JUNTA ESPECIAL NO. 5 PARA ATENDERLOS LOS CONFLICTOS LABORALES DERIVADOS DE LOS TRABAJADORES DE LOS ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS DEL GOBIERNO DEL ESTADO

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FORMATO POA-03


Hoja 21 de 26


JUNTA• CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA CON LA ASIGNACIÓN DE 6 VEHÍCULOS Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN DE GASOLINA; 1 PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 1; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 2 CON SEDE A LOS MOCHIS Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, EL FUERTE Y CHOIX; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 3 CON SEDE EN GUASAVE Y JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA, ANGOSTURA Y MOCORITO UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 4 CON SEDE EN MAZATLÁN Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS EL ROSARIO, ESCUINAPA, CONCORDIA Y SAN IGNACIO; Y 2 PARA LA JUNTA CENTRAL (ÁREA DE ACTUARIOS QUE DESEMPEÑAN LA FUNCIÓN DE NOTIFICADORES

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FORMATO POA-03


Hoja 22 de 26


COESPO

•INSTALACIÓN DE 18 COMITÉS MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN BENEFICIO DE LA FAMILIA SINALOENSE.

• DESARROLLAR UNA LEY ESTATAL DE POBLACIÓN.

• FOMENTAR UNA CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO ACORDE MEDIO URBANO Y RURAL

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FORMATO POA-03


Hoja 23 de 26


HISTÓRICO

• MODERNIZAR EL ARCHIVO HISTÓRICO AUTOMATIZANDO EL RESGUARDO DE DOCUMENTOS, Y EQUIPANDO EL DEPARTAMENTO DE FONDOS HISTÓRICOS Y LA BIBLIOTECA.

• ESTABLECER UN PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN ARCHIVÍSTICA QUE ABARQUE TODOS LOS FONDOS DE CARÁCTER HISTÓRICO DE LA INSTITUCIÓN.

• ESTABLECER CURSOS PERMANENTE DE CAPACITACIÓN ARCHIVÍSTICA, LIGADO AL SERVICIO PROFESIONAL DE CARRERA DE LOS ARCHIVISTAS ESTATALES.

• REALIZAR LAS REFORMAS LEGALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DE CARÁCTER MUNICIPAL, QUE PERMITAN CONSOLIDAR LA FIGURA DE LOS ARCHIVOS EN SUS TRES VERTIENTES, DE TRÁMITES, CONCENTRACIÓN E HISTÓRICO.

• DOTAR CON EQUIPO ESPECIAL A LA MAPOTECA Y FOTOTECA.

• EQUIPAR CON MICROFILM Y LECTORES DE MICROFILM, E INSTALACIÓN DE UN TALLER DE ENCUADERNACIÓN Y RESTAURACIÓN DE LIBROS Y DOCUMENTOS.

• MANTENER EN PERMANENTE FUMIGACIÓN LOS DOCUMENTO Y LIBROS.

• RESGUARDO RUDIMENTARIO DE DOCUMENTOS DE VALIDEZ HISTÓRICO PARA EL ESTADO.

• CARENCIA DE UN VEHÍCULO DE CARGA Y DE PERSONAL CON PERFILES ADECUADOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 24 de 26


JURÍDICOS

BRINDAR ASESORÍA GRATUITA A LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO Y CERTIFICACIÓN ORDINARIADE DOCUMENTOS.

DISMINUIR LOS TIEMPOS DE ASESORÍA Y DE LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

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FORMATO POA-03


Hoja 25 de 26


AGRARIOS• CONTRIBUIR EN LA CONCLUSIÓN DEL REZAGO AGRARIO Y LAS CONTROVERSIAS AGRARIAS.

• CUBRIR TODA SOLICITUD DE ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA AGRARIA DEMANDADA AL GOBIERNO DEL ESTADO.

• BRINDAR EL APOYO TÉCNICO QUE EN MATERIA DE TOPOGRAFÍA FORMULEN EL GOBIERNO DEL ESTADO.

• FORTALECER LA PARTICIPACIÓN PARA EL LOGRO DE LA PAZ SOCIAL DEL CAMPO CON DESARROLLO Y ESTABILIDAD ECONÓMICA.

• COADYUVAR AL IMPARTICIÓN DE LA JUSTICIA AGRARIA A TRAVÉS DE LA CORRECTA APLICACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA VIGENTE.

• LA OBSERVANCIA PERMANENTE DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA CON LIMITACIONES PRESUPUÉSTALES.

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FORMATO POA-03


Hoja 26 de 26


NOTARIAS• CONTAR CON EL SISTEMA DE CÓMPUTO ADECUADO EN LA CUESTIÓN DE TESTAMENTOS PARA PODER CAPTURARLA Y ENVIARLA VÍA CORREO ELECTRÓNICO A LA DIRECCIÓN GENERAL DE TESTAMENTOS.

• CONTAR CON MAYORES ESPACIOS Y UN VEHÍCULO OFICIAL.

• CONTAR CON LAS PLAZAS NECESARIAS PARA LA SUPERVISIÓN DE LAS NOTARIAS EN EL ESTADO.

• CONTROLAR LA FE NOTARIAL EN EL ESTADO CON FALTA DE EQUIPO DE COMPUTO Y SISTEMAS INTEGRALES.

• SE RESGUARDAN 14,000 LIBROS DE NOTARIOS PÚBLICOS DEL ESTADO DE SINALOA, CON ESPACIOS LIMITADOS. ADEMÁS SE RECRUDECE MAS EL PROBLEMA YA QUE LA CANTIDAD DE LIBRO AUMENTA DIARIAMENTE.

• CARENCIAS DE VEHÍCULO PARA REALIZAR INSPECCIONES Y FALTA DE PLAZAS.

EL SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO

RAFAEL OCEGUERA RAMOS

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Indicadores de Impacto de la Dependencia

Meta AnualAlcance al Termino del año 2006

FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 (Despacho) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 1 de 33

• CONTAR CON UN MARCO JURÍDICO DE VANGUARDIA EN BENEFICIO DEL CIUDADANO.

• OFICINAS PÚBLICAS, DIGNAS Y MODERNAS, QUE INSPIREN CONFIANZA A SUS GOBERNADOS.

• CREACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE CUALQUIER ORDENAMIENTO JURÍDICO NECESARIA PARA LA ESTABILIDAD Y DESARROLLO SINALOENSE (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 (Unidad de Estudios Const. Y Legislativo) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 2 de 33

• NUEVOS ORDENAMIENTOS JURÍDICOS; ASÍ COMO REFORMAR, ADICIONES Y EROGACIONES A LAS YA EXISTENTES.

• ANÁLISIS, ESTUDIO Y ELABORACIÓN LEGISLATIVA Y CONSTITUCIONAL. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 03020001 (Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 3 de 33

• CONTRIBUIR EN IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN EL SECTOR PÚBLICO ESTATAL.

• ASESORÍA GRATUITA EN MATERIA LABORAL 900 Y DEMANDA LABORALES DE SERVIDORES PÚBLICOS 280.

• ACUERDOS 1,500 Y CONVENIOS LABORALES ENTRE SERVIDORES PÚBLICOS 230.

• PRACTICA DE DILIGENCIAS ACTUARIALES 1,200 Y CELEBRACIÓN DE AUDIENCIAS 2,190.

• EMISIÓN DE RESOLUCIONES “LAUDOS” 200.

• EMISIÓN Y RECEPCIÓN DE EXHORTOS 240.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 (Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar) Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 4 de 33

LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE VICTIMAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

EL PROMOVER PROGRAMAS PREVENTIVOS Y CORRECTIVOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN TODO EL TERRITORIO ESTATAL.

EN PREVENCIÓN:

• PERSONAS ATENDIDAS POR GRUPSO ESPECIALES 600.

• ESTUDIOS SOBRE VIOENCIA EN EL ESTADDO 840.

• PERSONAS ATENDEDAS EN SERVICIOS MULTICIPLINARIOS 2,520.

• CAMPAÑA DE PREVENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR 04.

• ASESORIAS EN INSTALACIÓN DE CENTROS DE ATENCIÓN 18.

• APOYO A FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES 365.

• APOYO A FORTALECIMIENTO DE ACTIVIDADES.

• EJECUTAR 2 CAMPAÑAS ESTATALES DE PREVENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN:

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FORMATO POA-04


Hoja 5 de 33

• “SER HOMBRE TE COMPROMETE: EVITA LA VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES”

• “16 DÍAS DE ACTIVISMOS DE LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES”.

• CONTAR CON UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ACORDE A LAS NECESIDADES GEOGRÁFICAS, POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS DE CADA UNA DE LAS TRES ZONAS DEL ESTADO.

• CONVOCAR A LA ESPECIALIDAD SOBRE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y DERECHOS HUMANOS.

EN INVESTIGACIÓN:

• EJECUTAR 3 PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN:

a) VICTIMIZACIÓN INSTITUCIONAL EN RECEPTORAS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR

b) EL FEMINICIDIO EN SINALOA.

c) RUTA CRÍTICA DE LA ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

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EN ATENCIÓN:

• IMPULSAR LA CREACIÓN DE CENTROS ESPECIALIZADOS EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LAS CINCO PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO.}

• INTEGRAR 20 GRUPOS DE AUTOAYUDA PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DOMÉSTICA EN COMUNIDADES URBANAS Y RURALES, CON EL FIN DE FACILITAR Y APOYAR EL PROCESO PERSONAL DE ADQUIRIR PODER SOBRE SU PROPIA VIDA.

• AMPLIAR A NIVEL ESTATAL LA COBERTURA DEL SISTEMA TELEFÓNICO DE EMERGENCIA 066 PARA BRINDAR CONTENCIÓN PSICOLÓGICA, ORIENTACIÓN LEGAL Y REFERENCIA INSTITUCIONAL A RECEPTORES Y GENERADORES DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• CONFORMAR DOS GRUPOS TERAPÉUTICOS Y REFLEXIVOS A HOMBRES GENERADORES DE VIOLENCIA EN SUS FAMILIAS.



FORMATO POA-04


Hoja 6 de 33

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• FORTALECER EL GRUPO POLICIAL ESPECIALIZADO EN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN LAS DIFERENTES CORPORACIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA EN EL ESTADO, CON EL FIN DE INTENSIFICAR LA ATENCIÓN INMEDIATA A LAS VÍCTIMAS, CREAR UN CLIMA DE CONFIANZA QUE PERMITA ALENTAR LAS DENUNCIAS Y DAR SEGUIMIENTO A LAS MEDIDAS CAUTELARES FIJADAS POR LA AUTORIDAD JUDICIAL.

• IMPULSAR LA EXISTENCIA DE UNIDADES ESPECIALIZADAS DE ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ALBERGUES PARA LAS VÍCTIMAS Y SUS HIJOS (AS) EN LOS TRES PRINCIPALES MUNICIPIOS.



FORMATO POA-04


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NORMATIVIDAD:

• IMPULSAR 2 FOROS DE CONSULTA MUNICIPAL Y ESTATAL PARA REVISAR E INTEGRAR UNA PROPUESTA DE MODIFICACIÓN INTEGRAL A LOS CÓDIGOS CIVIL Y PENAL, SUS RESPECTIVOS CÓDIGOS DE PROCEDIMIENTOS Y LA LEY DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• IMPULSAR LA EXISTENCIA DE UNIDADES ESPECIALIZADAS DE ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR Y ALBERGUES PARA LAS VÍCTIMAS Y SUS HIJOS (AS) EN LOS TRES PRINCIPALES MUNICIPIOS.



FORMATO POA-04


Hoja 8 de 33

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COMUNICACIÓN Y ENLACE:

• TENER COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL CON LA FIRMA DE CONVENIOS CON DEPENDENCIAS, ORGANISMOS Y ORGANIZACIONES, SOCIALES, PÚBLICAS Y PRIVADAS.

• DINAMIZAR LA RED ESTATAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• TENER VINCULACIÓN Y COORDINACIÓN PERMANENTE CON LOS 18 CONSEJOS MUNICIPALES.

• PUBLICAR UN MODELO DE ATENCIÓN:

a) MUJERES USUARIAS DE SERVICIOS DE ATENCIÓN A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• EDITAR 4 CUADERNILLOS DE “LA VOZ DEL SILENCIO”.



FORMATO POA-04


Hoja 9 de 33

Dependencia (1): Secretaría General de Gobierno 05020202 (Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar). Programa: 02 Derechos Humanos.

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INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN:

• INSTALAR EL OBSERVATORIO DE BUENAS PRÁCTICAS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS EN LA MATERIA.

• CONFORMAR UN COMITÉ DE SEGUIMIENTO A HOMICIDIOS DOLOSOS POR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• EVALUAR Y VIGILAR LA CORRECTA APLICACIÓN DE LAS NORMAS LEGALES EXISTENTES EN TORNO A LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• DIFUNDIR LOS 365 DÍAS DEL AÑO MEDIDAS PREVENTIVAS Y ASISTENCIALES.

• VALIDACIÓN DE PROCEDIMIENTOS DE ATENCIÓN A: MUJERES, NIÑAS Y NIÑOS, HOMBRES VIOLENTOS, ANCIANOS Y DISCAPACITADOS.



FORMATO POA-04


Hoja 10 de 33

Dependencia (1): Secretaría General de Gobierno 05020202 (Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar). Programa: 02 Derechos Humanos.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 (Delegación de Relaciones Exteriores) Programa: 29 Relaciones Intergubernamentales para un Federalismo Cooperativo

Hoja 11 de 33

• EL APOYAR A LA FEDERACIÓN EN MATERIA CONSULAR

• ATENCIÓN AL PÚBLICO PARA EXPEDICIÓN DE PASAPORTES 87,200.

• ASUNTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR (ATENCIÓN A EMIGRANTES 2,200.

• EMISIÓN DE PERMISOS EN ATENCIÓN AL ARTÍCULO 27 CONSTITUCIONAL 9,000.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 (Subsecretaría de Gobierno) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 12 de 33

• FORTALECER LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA. • APOYAR AL SECRETARIO EN LA PLANEACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS, EN LA CONDUCCIÓN DE LAS RELACIONES CON LOS TRES PODERES Y LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO. (INDETERMINADO).

• FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES CON LOS ORGANISMOS POLÍTICOS, SOCIALES Y PRIVADOS EN LA ENTIDAD. (INDETERMINADO).

• COORDINAR LA ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL CIVIL Y FAMILIAR. (INDETERMINADO).

• COORDINAR LA PERMANENTE VIGILANCIA DE LA LEY DE TRANSITO EN EL ESTADO. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 (Dirección de Gobierno) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 13 de 33

• EL CONTROLAR LOS NIVELES DE SEGURIDAD INTERNA EN EL ESTADO.

• LOGRAR ARMONÍA ENTRE LOS SECTORES PUBLICO, SOCIAL, POLÍTICO Y PRIVADO EN EL ESTADO; EVITANDO DE ESTA MANERA EL SURGIMIENTO DE ACCIONES RADICALES DESESTABILIZADORAS. (INDETERMINADO).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 (Dirección de Vialidad y Transportes ) Programa: 07 Seguridad Pública

Hoja 14 de 33

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE PLACAS ENTREGADAS / NÚMERO TOTAL DE JUEGO DE PLACAS A ENTREGAR) POR 100.

•SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE LICENCIAS EMITIDAS / NÚMERO TOTAL DE LICENCIAS PROGRAMADAS A EMITIR) POR 100.

•SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE PERMISOS OTORGADOS / NÚMERO TOTAL DE PERMISOS PROGRAMADOS A OTORGAR) POR 100.

•COBERTURA DE ATENCIÓN = (NÚMERO TOTAL DE CIUDADANOS CAPACITADOS / NÚMERO TOTAL DE CIUDADANOS PROGRAMADOS A CAPACITAR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE DICTÁMENES TÉCNICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE DICTÁMENES PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

• ENTREGAR 250 000 JUEGOS DE PLACAS DEL SERVICIO PARTICULAR.

• EMITIR 200 000 LICENCIAS DE CONDUCIR.

• OTORGAR 4 000 PERMISOS PARA CIRCULAR SIN PLACAS.

• BRINDAR A 33 000 CIUDADANOS CURSOS DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN VIAL.

• REALIZAR 150 DICTÁMENES TÉCNICOS DE IMPACTO VIAL.

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FORMATO POA-04


Hoja 15 de 33

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS TÉCNICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

•CALIDAD EN CONTROL VEHICULAR = (NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS INSTALADOS / NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS PROGRAMADOS A INSTALAR) POR 100.

•CALIDAD EN CONTROL VEHICULAR = (NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS SUPERVISADOS Y DADO MANTENIMIENTO / NÚMERO TOTAL DE SEMÁFOROS PROGRAMADOS A SUPERVISAR Y DARLES MANTENIMIENTO) POR 100.

•EFICIENCIA TÉCNICA = (NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS DISEÑADOS / NÚMERO TOTAL DE PROYECTOS PROGRAMADOS A DISEÑAR) POR 100.

•COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE SEÑALES ADQUIRIDAS E INSTALADAS / NÚMERO TOTAL DE SEÑALES PROGRAMADAS A ADQUIRIR E INSTALAR) POR 100.

• ELABORAR 300 DICTÁMENES DE ESTUDIOS TÉCNICOS DIVERSOS.

•INSTALAR 30 NUEVOS SEMÁFOROS EN CRUCEROS IMPORTANTES DE LA ENTIDAD.

•SUPERVISAR Y DARLE MANTENIMIENTO A 500 SEMÁFOROS YA INSTALADOS EN LA ENTIDAD.

•DISEÑAR 150 PROYECTOS DE REMODELACIÓN GEOMÉTRICA, SEMAFORIZACIÓN Y SEÑALAMIENTO VIAL.

•ADQUIRIR E INSTALAR 1 000 JUEGOS DE SEÑALES VIALES

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FORMATO POA-04


Hoja 16 de 33

• COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE SEÑALES REHABILITADAS / NÚMERO TOTAL DE SEÑALES PROGRAMADAS A REHABILITAR) POR 100.

•COBERTURA EN SEÑALIZACIÓN = (NÚMERO TOTAL DE LITROS DE PINTURA ADQUIRIDOS Y APLICADOS / NÚMERO TOTAL DE LITROS DE PINTURA PROGRAMADAS A ADQUIRIR Y APLICAR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE VISITAS REALIZADAS / NÚMERO TOTAL DE VISITAS PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.



• BRINDAR MANTENIMIENTO A 1 500 SEÑALIZACIONES VIALES.

•ADQUIRIR Y APLICAR 10 000 LITROS DE PINTURA EN LA DELIMITACIÓN DE ÁREAS VIALES, CALLES Y GUARNICIONES.

•REALIZAR 50 VISITAS ENTRE LAS DELEGACIONES PARA REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE APLICAN EN ELLAS.

•OTORGAR 3 000 PERMISOS PARTICULARES DE CARGA Y PASAJE.

•OTORGAR 30 PERMISOS PARA EL ARRASTRE DE NODRIZAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS

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FORMATO POA-04


Hoja 17 de 33

• SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE PERMISOS OTORGADOS / NÚMERO TOTAL DE PERMISOS PROGRAMADOS A OTORGAR) POR 100.


•CALIDAD EN EL SERVICIO = (NÚMERO TOTAL DE GAFETES OTORGADOS / NÚMERO TOTAL DE GAFETES PROGRAMADOS A OTORGAR) POR 100.

•SATISFACCIÓN CIUDADANA = (NÚMERO TOTAL DE JUEGOS DE PLACAS ENTREGADAS / NÚMERO TOTAL DE JUEGO DE PLACAS A ENTREGAR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE INSPECCIONES REALIZADAS / NÚMERO TOTAL DE INSPECCIONES PROGRAMADAS A REALIZAR) POR 100.

• OTORGAR 1 150 PERMISOS PARTICULARES PARA PRESTAR EL SERVICIO PÚBLICO POR CESIÓN DE DERECHOS Y SUSTITUCIÓN DE UNIDADES.

•OTORGAR 2 000 PERMISOS EVENTUALES DE RUTA O ZONA PARA ATENDER DEMANDA EXTRAORDINARIA DE TRANSPORTE.

•OTORGAR 2 000 GAFETES DE IDENTIFICACIÓN A CONDUCTORES QUE TRABAJAN COMO OPERARIOS DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

•REEMPLACAR A 1 800 UNIDADES AUTORIZADAS PARA EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

•REALIZAR INSPECCIONES FÍSICAS Y MECÁNICAS A 14 847 UNIDADES DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

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FORMATO POA-04


Hoja 18 de 33

• EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE RESOLUCIONES ELABORADAS / NÚMERO TOTAL DE RESOLUCIONES PROGRAMADAS A ELABORAR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS REALIZADOS / NÚMERO TOTAL DE ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PROGRAMADOS A REALIZAR) POR 100.

•CALIDAD EN EL SERVICIO = (NÚMERO TOTAL DE CURSOS IMPARTIDOS / NÚMERO TOTAL DE CURSOS PROGRAMADOS A IMPARTIR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE UNIDADES SUPERVISADAS / NÚMERO TOTAL DE UNIDADES PROGRAMADAS A SUPERVISAR) POR 100.

•EFICIENCIA OPERATIVA = (NÚMERO TOTAL DE INFRACCIONES APLICADAS / NÚMERO TOTAL DE INFRACCIONES PROGRAMADAS A APLICAR) POR 100.

• DICTAMINAR 650 RESOLUCIONES ADMINISTRATIVAS POR NUEVAS CONCESIONES Y/O PERMISOS, CESIONES DE DERECHOS Y PRERROGATIVAS.

•REALIZAR 4 ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS PARA MEJORAR EL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y PRIVADO.

•IMPARTIR 120 CURSOS DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADA A CONDUCTORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

•SUPERVISAR LA OPERACIÓN A 12 650 UNIDADES QUE PRESTAN EL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO.

•APLICAR 13 000 ACTAS DE INFRACCIÓN A UNIDADES QUE PRESTAN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 (Cuerpo de Defensores de Oficio) Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 19 de 33

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA PENAL, ETAPA DE AVERIGUACIÓN PREVIA 9,640.

• ASESORÍA JURÍDICA ANTE JUZGADO DE PRIMERA INSTANCIA DEL RAMO PENAL 4,865.

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA CIVIL 1,310.

• ASESORÍA JURÍDICA EN MATERIA FAMILIAR 5,395.

• ASESORÍA JURÍDICA EN SEGUNDA INSTANCIA MATERIA DE APELACIÓN 2,995.

• ASESORÍA DE DEFENSA TÉCNICA ANTE JUZGADOS DE VIGILANCIA 620.

• BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA DE MANERA EXTRAJUDICIAL 2,100.

• DEFENSORÍA JURÍDICA GRATUITA.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 (Subsecretaría de Normatividad e Información Registral) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 20 de 33

• COORDINAR OFICINAS DE ALTO IMPACTO EN LA ENTIDAD (CIUDADANO GOBIERNO) COMO LO SON REGISTROS CIVILES Y PÚBLICOS Y ALCOHOLES.

• SUPERVISIÓN DE 146 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL Y 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO. (INDETERMINADA).

• CONTROLAR Y VIGILAR NORMATIVAMENTE LA LEY EN LA VENTA, CONSUMO, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE BEBIDAS EMBRIAGANTES. (INDETERMINADA).

• COORDINAR LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE. (INDETERMINADA).

• VIGILANCIA DE LA FIEL OBSERVANCIA DE LA LEY LABORAL EN EL ESTADO. (INDETERMINADA).

• RECOPILACIÓN DE FONDOS Y COLECCIONES HISTÓRICAS Y SU DIFUSIÓN. (INDETERMINADA).

• PROMOCIÓN DE UNA CULTURA DEMOGRÁFICA. (INDETERMINADA).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020402 (Comisión para la Atención de las Comunidades Indígenas) Programa: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 21 de 33

• EL INCLUIR AL DESARROLLO SOCIAL Y PRODUCTIVO A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS SINALOENSES.

• PARTICIPAR EN LA DISMINUCIÓN DEL ÍNDICE DE MARGINACIÓN DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS DEL ESTADO DE SINALOA (INDETERMINADAS)

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 (Dirección del Registro Civil) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 22 de 33

• INSCRIPCIÓN DE ACTOS DE FE REGISTRAL EN EL ESTADO.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS

• INSCRIPCIÓN DE 95,000 ACTOS REGÍSTRALES.

• EXPEDICIÓN DE 765,000 COPIAS CERTIFICADAS.

• ACLARACIÓN DE 6,200 ACTOS REGÍSTRALES.

• EXPEDICIÓN DE 5,000 CONSTANCIAS DE INEXISTENCIA.

• INSCRIPCIÓN GRATUITA DE 6,000 ACTOS REGÍSTRALES.

• 32 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL AUTOMATIZADAS.

• 45 OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EQUIPADAS

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 (Dirección de Inspección y Normatividad) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 23 de 33

• INSPECCIONES A NEGOCIOS ESTABLECIDOS Y BUSCA DE NEGOCIOS CLANDESTINOS 55,400.

• EXPEDICIÓN DE LICENCIAS NUEVAS, ESTABLECIDAS 228.

• EXPEDICIÓN DE LICENCIAS NUEVAS DE PORTEO 100.

• REVALIDACIÓN DE LICENCIAS DE PORTEO 815.

• ACTAS DE INFRACCIÓN 14,710.

• CAMBIO DE GIRO 162.

• CAMBIO DE DOMICILIO 292.

• CAMBIO DE RAZÓN SOCIAL 256.

• NORMAR LA VENTA, TRASLADO Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 (Dirección de Inspección y Normatividad) Programa: 42 Servicios Gubernamentales de Atención

Hoja 24 de 33

• CIUDADANOS ATENDIDOS POR INCONFORMIDADES E INQUIETUDES EN LA MATERIA DE ALCOHOLES 350.

• ALUMNOS DE SECUNDARIA ASESORADOS POR EL PROGRAMA PREVENTIVO TODOS CONTRA EL ALCOHOLISMO 9,500.

• APLICACIÓN JUSTA Y CORRECTA DE LA LEY DE ALCOHOLES.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 (Dirección del Trabajo y Previsión Social) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 25 de 33

• CONCERTACIÓN A TRAVÉS DE CONVENIOS O ACUERDOS DE CONFLICTOS LABORALES: 2,950.

• ASESORÍA GRATUITA EN MATERIA LABORAL: 10,000.

• INSPECCIÓN LABORAL Y DE SEGURIDAD E HIGIENE: 6,500.

• REINSTALACIÓN DE TRABAJADORES: 400.

• AUTORIZACIÓN PARA EL TRABAJO DE MENORES DE EDAD: 700.

• CONTRIBUIR A LA ESTABILIDAD DEL EMPLEO EN LA ENTIDAD.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 (Dirección del Registro Público de la Propiedad y del Comercio) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 26 de 33

• SITUACIÓN LEGAL QUE GUARDAN LAS PROPIEDADES PUBLICAS Y PRIVADAS EN EL ESTADO.

• REGISTRO DE PROPIEDADES Y TRÁMITES QUE PAGAN DERECHO 85,000.

• REGISTROS DE PROPIEDADES Y TRÁMITES QUE SON CONDONADOS 30,000.

• CONSULTA DE LIBROS POR USUARIOS EXTERNOS 9,200.

• EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS (CERTIFICADOS) 30,000.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 (Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa) Programa: 19 Promoción y Difusión de la Cultura

Hoja 27 de 33

• CERTIFICACIONES

• SERVICIOS ARCHIVÍSTICOS

• EDICIONES

• CURSOS

• EXPOSICIONES

• TALLERES

• CONSULTA

• BRINDAR SERVICIO DE CONSULTA A INVESTIGADORES Y CIUDADANÍA, SOBRE ASPECTOS HISTÓRICOS Y CULTURALES DEL ESTADO; ASÍ COMO ESTABLECER UNA LÍNEA EDITORIAL DE COLECCIONES MUNICIPALES, CRÓNICAS, DOCUMENTOS, SEMBLANZAS Y EDICIONES FACSIMILARES.

• 04 EXPOSICIONES DE DOCUMENTOS Y LIBROS.

• EXPEDICIÓN DE 1,200 CONSTANCIAS DE ACTAS DE REGISTRO CIVIL Y SERVICIOS DE INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA SOBRE HISTORIA Y ARCHIVÍSTICA.

• EDICIÓN DE 04 LIBROS SOBRE LA HISTORIA DE SINALOA.

• ASESORÍA Y MONTAJE SOBRE EXPOSICIONES A 02 MUSEOS COMUNITARIOS DEL ESTADO.

• 04 CONFERENCIAS SOBRE LA HISTORIA DE SINALOA Y DE MÉXICO.

• REALIZAR UN CONGRESO DE HISTORIA REGIONAL DE LA UAS.

• CONMEMORACIÓN AL BICENTENARIO DE NATALICIO DEL LIC. BENITO JUÁREZ GARCÍA, ESTABLECIÉNDOSE UNA COMISIÓN ESTATAL Y MUNICIPALES CON PROGRAMAS DE TRABAJO (500.00).

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 (Junta Local de Conciliación y Arbitraje) Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 28 de 33

• LA ADMINISTRACIÓN E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN LA ENTIDAD.

• AUDIENCIAS LABORALES 7,428

• CONVENIOS LABORALES 4,536

• ACUERDOS INDIVIDUALES EN CONFLICTOS OBRERO PATRONALES 47,556

• RESOLUCIONES Y NOTIFICACIONES 37,296

• REGISTROS DE CONTRATOS COLECTIVOS DE TRABAJO Y REGLAMENTOS INTERNOS DE TRABAJO. 1,248

• DEMANDAS INDIVIDUALES, AMPAROS Y DESISTIMIENTOS 9,252

• ACUERDOS COLECTIVOS EN CONFLICTOS OBRERO PATRONALES (EMPLAZAMIENTO Y DESISTIMIENTO DE HUELGAS) 840

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 (Consejo Estatal de Población) Programa: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 29 de 33

• SENSIBILIZAR Y CONCIENTISAR LA POBLACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE FORTALECER UNA CULTURA DEMOGRÁFICA. (INDETERMINADOS).

• INVESTIGACIÓN DEMOGRÁFICA: PROYECCIONES SOCIODEMOGRÁFICAS, ESTADÍSTICAS E INDICADORES POBLACIONALES. (INDETERMINADOS).

• EL FORTALECER LA EDUCACIÓN POBLACIONAL.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 (Subsecretaría de Asuntos Jurídicos) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 30 de 33

• ANÁLISIS, REVISIÓN Y ESTUDIOS JURÍDICOS (INDETERMINADO).

• CONTROL DE LA FE NOTARIAL ESTATAL (INDETERMINADO).

• FORTALECER EL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 (Dirección de Asuntos Jurídico) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 32 de 33

SEGURIDAD JURÍDICA EN DOCUMENTOS OFICIALES Y ASESORIA LEGAL.

OPINIONES JURÍDICAS 500.

ACUERDOS, CONTRATOS Y CONVENIOS 150.

FORMULACIÓN DE INICIATIVA DE NUEVAS LEYES 6.

OFICIOS ADMINISTRATIVOS 1,409.

REFORMAS A LEYES Y CÓDIGOS 10.

ELABORACIÓN DE NUEVOS REGLAMENTOS 6.

REFORMAS A REGLAMENTOS 8.

DECRETOS DE BENEFICIOS SOCIALES 100.

AMPAROS 120.

APOSTILLAS DE DOCUMENTOS 700.

LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS 14,000.

ELABORACIÓN Y CONSTESTACIÓN DE DEMANDAS CIVILES, ADMINISTRATIVAS Y PENALES 70.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 (Dirección de Asuntos Agrarios) Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 31 de 33

• ASAMBLEAS Y REUNIONES DE CONCERTACIÓN AGRARIA 340.

• FORMULACIÓN DE PLANOS Y TRABAJOS TÉCNICO PARA DELIMITAR LINDEROS EJIDALES 635.

• INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES (REGULARIZACIÓN DE PREDIOS RURALES Y EXPEDIENTES A SUSTANCIAR) EN MATERIA AGRARIA 325.

• ASESORÍAS DEL REGISTRO DE SUCESORES (TESTAMENTO AGRARIO), ASESORÍAS EN CONSTITUCIONES, CONSOLIDACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE FIGURAS ASOCIATIVAS (JUICIOS AGRARIOS) Y EMISIÓN DE CONSTANCIAS DE PROCAMPO 700.

• REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y POSESIÓN DE PREDIOS RÚSTICOS POR PARTE DE PARTICULARES EN ZONAS SERRANAS Y ALTOS DE SINALOA 975.

• EL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR AGRARIO SINALOENSE.

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FORMATO POA-04

Indicadores de Impacto de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020115 (Dirección del Archivo General de Notarias) Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 33 de 33

• SUPERVISIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LAS NOTARÍAS PÚBLICAS EN EL ESTADO 132.

• EMISIÓN DE PROTOCOLOS (AUTORIZACIÓN Y CLAUSURA) 245.

• EXPEDICIÓN Y REGISTRO DE DOCUMENTACIÓN NOTARIAL 4,000.

•RECEPCIÓN DE INFORMACIÓN NOTARIAL PARA SU RESGUARDO 52,500.

•SOLICITUD DE INFORMACIÓN A JUZGADOS 250.

• ENVÍO DE INFORMACIÓN A LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN 3,550

• RECEPCIÓN DE LIBROS Y COPIAS NOTARIALES 59,340

• EL NORMAR Y SUPERVISAR PERMANENTEMENTE LA FE NOTARIAL EN LA ENTIDAD.

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Análisis de las Condiciones Internas de la Dependencia

FORMATO POA-05

Dependencia: Secretaría General de Gobierno

Hoja 1 de 23

Fuerzas que Restringen la Actividad de la Dependencia

Fuerzas que Impulsan la Actividad de la Dependencia

DESPACHO DEL C. SECRETARIO

LA EXCESIVA CENTRALIZACIÓN DE ALGUNOS CONCEPTOS DEL GASTO OPERATIVO POR PARTE DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS.

LA INSUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN EL RENGLÓN DE HONORARIOS PARA DIGNIFICAR SUELDOS EN ALGUNAS ÁREAS; ASÍ MISMO INSUFICIENCIA DE RECURSOS EN LA PARTIDA DE AYUDAS ECONÓMICAS.

• LA ACTITUD ADOPTADA DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS ADSCRITOS A LA SECRETARÍA ANTE LA ADVERSIDAD.

• LA REMODELACIÓN DE LAS OFICINAS DEL DESPACHO DEL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO.

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UNIDAD DE ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS

• FALTA DE MATERIAL DE CONSULTA (BIBLIOGRÁFICO, HEMEROGRÁFICO, DISCOS COMPACTOS CON INFORMACIÓN LEGISLATIVA, REVISTAS ESPECIALIZADAS EN MATERIA JURÍDICA ) PARA EL ANÁLISIS, ESTUDIOS Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE DIVERSOS ORDENAMIENTOS CONSTITUCIONALES, LEGISLATIVOS Y JURÍDICOS.

• PARTICIPACIÓN EN EVENTOS, CONGRESOS Y SIMPOSIUMS ACADÉMICOS EN MATERIA JURÍDICA Y LA ADQUISICIÓN DE ACERVO DOCUMENTAL EN LA MATERIA

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TRIBUNAL LOCAL DE CONCILIACIÓN Y A.

• SE CARECE DE LOS RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS NECESARIOS PARA REALIZAR LA FUNCIÓN PÚBLICA ENCOMENDADA AL TRIBUNAL.

• CARENCIA DE SUFICIENTE EQUIPO DE OFICINA TALES COMO: MOBILIARIO, NUEVOS EQUIPOS DE COMPUTO, QUE PERMITAN GARANTIZAR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS EN EL DESARROLLO DE LOS PROCESOS LEGALES.

• AUSENCIA DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PARA PRESERVAR Y AMPLIAR EL NIVEL PROFESIONAL, LA HONORABILIDAD Y PRESTIGIO DE LA INSTITUCIÓN.

• OBSTACULIZA LAS FUNCIONES PROPIAMENTE JURÍDICAS DE ESTA AUTORIDAD, LA FALTA DE UNA BIBLIOGRAFÍA ADECUADA QUE PERMITA A SUS MIEMBROS LA ACTUALIZACIÓN EN LOS TANTOS Y CAMBIANTES CRITERIOS EN LOS TRIBUNALES CONSTITUCIONALES, LO QUE PERMITIRÍA DOTAR DE UN MAYOR PROFESIONALISMO A LAS DIFERENTES RESOLUCIONES DICTADAS.

• EL ANIMO Y ACTITUD DE LOS EMPLEADOS DEL TRIBUNAL, PARA HACER POSIBLE EL CUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES PROGRAMADAS PARA EL 2005.

• COMO LO SON LAS 232 ASESORÍAS Y DEMANDAS LABORALES ATENDIDAS, LA FORMULACIÓN DE 398 ACUERDOS Y CONVENIOS EN LABOR CONCILIATORIA, LA RESOLUCIÓN DE 29 LAUDOS, LOS 37 EXHORTOS EMITIDOS Y LAS 372 CELEBRACIONES DE AUDIENCIAS Y DILIGENCIAS ACTUARIALES TODO ESTO AL CIERRE DEL PRIMER SEMESTRE DEL AÑO ARRIBA SEÑALADO.

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CONSEJO ESTATAL PARA PREVENIR Y ATENDER LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

• CRECIENTE DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES, NIÑOS, NIÑAS, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.•VOLUNTAD POLÍTICA Y SENSIBILIDAD DEL EJECUTIVO ESTATAL PARA ATENDER ESTE PROBLEMA.•FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA.•MEDIDAS ACORDADAS Y APOYOS BRINDADOS POR INSTANCIAS INTERNACIONALES.•MAYOR PRESIÓN DE LA CIUDADANÍA PARA EL AUMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA.

• CRECIENTE DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES, NIÑOS, NIÑAS, ADULTOS MAYORES Y PERSONAS CON CAPACIDADES DIFERENTES.•VOLUNTAD POLÍTICA Y SENSIBILIDAD DEL EJECUTIVO ESTATAL PARA ATENDER ESTE PROBLEMA.•FORTALECIMIENTO DE LA DEMOCRACIA.•MEDIDAS ACORDADAS Y APOYOS BRINDADOS POR INSTANCIAS INTERNACIONALES.•MAYOR PRESIÓN DE LA CIUDADANÍA PARA EL AUMENTO DE LA CALIDAD DE VIDA.

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• EL COMPORTAMIENTO ECONÓMICO GLOBALIZADOR, QUE ACTUALMENTE SE ESTA EXPERIMENTANDO EN EL CONTEXTO INTERNACIONAL, SITUACIÓN QUE PROVOCA PROFUNDAS CRISIS ECONÓMICAS POLÍTICAS Y SOCIALES AFECTANDO ESPECÍFICAMENTE A LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y EXTRACTOS SOCIALES MAS SENSIBLES DE CUALQUIER CIUDAD INCLUYENDO LAS DEL ESTADO DE SINALOA.

• MANEJO INTELIGENTE DE INDICADORES SOCIALES Y POLÍTICOS PARA EVITAR DE ESTA FORMA EL SURGIMIENTO DE PROBLEMAS QUE PONGAN EN RIESGO LA ESTABILIDAD POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL DEL ESTADO.( GOBERNABILIDAD ).

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DIRECCIÓN DE VIALIDAD Y TRANSPORTES

• LA DEPENDENCIA SE ENFRENTA A SERIAS LIMITANTES DE ORDEN FINANCIERO Y PRESUPUESTAL.

•EL NÚMERO DE PLAZAS ASIGNADAS SON INSUFICIENTES PARA CUBRIR LAS NECESIDADES DEL SERVICIO ADMINISTRATIVO DE LA DEPENDENCIA.

•LAS FUERTES CARGAS DE TRABAJO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO EVIDENCIA LOS REQUERIMIENTOS DE UN MAYOR Y MÁS CAPACITADO PERSONAL, PARA ASEGURAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS.

•LA PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN EL TRABAJO, NO HA ALCANZADO LOS NIVELES DE EFICIENCIA DESEABLES.

•NO SE CUENTA CON UN DIAGNÓSTICO DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DE PERSONAL, NI CON UN PROGRAMA DEBIDAMENTE ESTRUCTURADO PARA LA CAPACITACIÓN.

• LA EXPECTATIVA DEL INICIO DE UNA NUEVA ADMINISTRACIÓN EN LOS NIVELES ESTATAL Y MUNICIPAL, COMPROMETIDA CON LA CIUDADANÍA, ORIENTADA POR EL PRINCIPIO DE GOBIERNO PARA TODOS.

•UNA CLARA VOLUNTAD POLÍTICA PARA MEJORAR LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL QUE ORIENTAN LAS TAREAS ASIGNADAS A LA DEPENDENCIA, VOCACIÓN PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD E IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD.

•PERSONAL COMPROMETIDO, CON EXPERIENCIA QUE FACILITA LA CONFORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO Y EL INTERCAMBIO DE HABILIDADES, CONOCIMIENTOS Y ACTITUDES PARA SUPERAR DEFICIENCIAS.

•EL INTERÉS DE IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL PERSONAL, QUE REDUNDE EN LA CALIDAD DEL SERVICIO Y ASEGURE LA MEJORA CONTINUA.

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• SE EVIDENCIA DESACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA.

•SE PRESENTAN REZAGOS EN EL ABATIMIENTO Y COMBATE A LA PRESTACIÓN ILEGAL DEL SERVICIO DEL TRANSPORTE PÚBLICO Y LA RESOLUCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS Y TÉCNICOS.

•NO SE CUENTA CON UN ANÁLISIS Y ESTUDIO DE LA ACTUAL LEGISLACIÓN, PARA ADECUAR EL MARCO NORMATIVO A LAS NUEVAS REALIDADES.

•NULA CAPITALIZACIÓN DEL SECTOR AUTOTRANSPORTE Y UN ALTO GRADO DE OBSOLESCENCIA DEL PARQUE VEHICULAR EN TODAS LAS MODALIDADES.

•LA COORDINACIÓN DE LAS INSTANCIAS INVOLUCRADAS EN LA PLANEACIÓN, EJECUCIÓN DE OBRAS, OPERACIÓN Y VIGILANCIA DE LA ESTRUCTURA VIAL DE LAS CIUDADES Y POBLACIONES E INTERCONEXIÓN CARRETERA, NO HA ALCANZADO ACTUALMENTE LOS NIVELES DESEABLES.

• ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS PARA IMPULSAR LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO URBANO EN LOS MUNICIPIOS, ANÁLISIS, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN DE PROYECTOS CONSTRUCTIVOS QUE ASEGUREN EL CRECIMIENTO ARMÓNICO DE NUESTRAS CIUDADES.

•LA EXISTENCIA DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES DE LA PROPIA DEPENDENCIA QUE CUENTAN CON EXPERIENCIAS EXITOSAS COMO ES EL CASO DE LA CERTIFICACIÓN DE OPERADORES DEL TRANSPORTE PÚBLICO BASADOS EN EL MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES.

•LA ARMONIOSA RELACIÓN CON ORGANISMOS DE LA SOCIEDAD CIVIL QUE AGRUPAN EXPERTOS EN INGENIERÍA DEL TRÁNSITO, CUYAS RECOMENDACIONES SON APROVECHABLES PARA RESOLVER PROBLEMAS DEL SECTOR.

•LA EXISTENCIA DE UNA SOCIEDAD INFORMADA, DINÁMICA Y COMPROMETIDA, QUE VIENE ABRIENDO ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN QUE FACILITAN LA BÚSQUEDA DE SOLUCIONES COMPARTIDAS.

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• ESCASA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL, DESACTUALIZADO MARCO JURÍDICO Y EN ALGUNOS CASOS POLÍTICAS PÚBLICAS NO ORIENTADAS A PRIORIDADES, RESTRINGEN EL CRECIMIENTO MÁS ÁGIL Y ORDENADO EN MATERIA DE VIALIDAD.

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CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO

• FALTA DE PERSONAL SUFICIENTE PARA CUBRIR LAS ÁREAS EXISTENTES Y LAS DE NUEVA CREACIÓN.

• NO CONTAR CON NUMERO DE DEFENSORES DE OFICIO EN ATENCIÓN A LAS AGENCIAS DEL MINISTERIO PÚBLICO EXISTENTE.

• FALTA DE EQUIPO INMOBILIARIO NECESARIO, PARA EL DESEMPEÑO DE LAS FUNCIONES ENCOMENDADAS.

• FALTA DE PRESUPUESTO ADECUADO.

• FALTA DE CAPACITACIÓN DE PERSONAL.

• FALTA DE SISTEMATIZACIÓN INTEGRAL.

• VOCACIÓN DE SERVICIOS Y SENTIDO DE RESPONSABILIDAD.

• LA CONFIANZA QUE LA CIUDADANÍA DE ESCASOS RECURSOS ECONÓMICOS HA DEPOSITADO EN LOS SERVICIOS DE ASESORÍA GRATUITA QUE BRINDA ESTA INSTITUCIÓN.

• LA ACTITUD DEL PERSONAL, LA CUAL ES MAYOR QUE LAS LIMITACIONES EXISTENTES.

• LAS 26,975 ASESORÍA JURÍDICAS GRATUITAS BRINDADAS A LA CIUDADANÍA EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE NUESTRA COMPETENCIA DURANTE EL AÑO 2004.

• ADEMÁS DE LAS 19,644 ASESORÍA JURÍDICAS GRATUITAS BRINDADAS A LA CIUDADANÍA DURANTE LOS PRIMEROS 8 MESES DEL PRESENTE AÑO.

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• ACTOS DEL REGISTRO CIVIL VERIFICADOS EN LA 146 OFICIALÍAS EN EL ESTADO:

COPIAS CERTIFICADAS 754,200INSCRIPCIÓN DE ACTOS REGÍSTRALES 90,907ACLARACIÓN DE ACTOS REGÍSTRALES 6,140

• CAMPAÑA DE REGULARIZACIÓN DEL ESTADO CIVIL CON SISTEMA DIF SINALOA DEFUNCIONES:

NACIMIENTOS EXTEMPORÁNEOS 4,180MATRIMONIOS 1,096

• EL CONTAR CON UNA BASE DE DATOS DE 4`950,867 ACTOS REGÍSTRALES CAPTURADOS Y 5`210,171 IMÁGENES DE ACTOS REGÍSTRALES, AMBOS EN LÍNEA.• AUTOMATIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN Y DE 12 OFICIALÍAS EN EL ESTADO. • LA REUBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL A LA USE.• SERVICIOS DE ACTAS DE NACIMIENTO POR INTERNET.

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL

• PRESUPUESTO INSUFICIENTE PARA IMPRESIÓN DE FORMATOS DE REGISTRO, PAPELERÍA, COMBUSTIBLE DE COMPUTO, MANTENIMIENTO DE VEHÍCULOS, COMBUSTIBLE, MOBILIARIO Y EQUIPO DE COMPUTO, ARTÍCULOS DE OFICINA.

• OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL CON INSTALACIONES DEPLORABLES, MOBILIARIO Y EQUIPO INSUFICIENTE E INSERVIBLE.

• DETERIORO Y DESTRUCCIÓN DE LOS VOLÚMENES DE ACTOS REGÍSTRALES.

• ESTRUCTURA ORGÁNICA INCOMPLETA DE LA DIRECCIÓN ESTATAL Y OFICIALÍAS ( PLAZAS INSUFICIENTES Y CONGELADAS).

• FALTA DE VEHÍCULO PARA REALIZAR LAS SUPERVISIONES A LAS OFICIALÍAS DE LA ENTIDAD.

• EL 15% DE LOS OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL CON INGRESOS EXAGERADOS, 15% EN INTERMEDIO Y 70% CON INGRESOS IRRISORIOS.

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DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y NORMATIVIDAD

• FALTA DE PERSONAL PARA HACER LABOR DE INSPECCIÓN Y VIGILANCIA.

• FALTA DE UNIDADES DE TRANSPORTE, PARA FACILITAR LAS VISITAS DE INSPECCIÓN A NEGOCIOS ESTABLECIDOS Y EN LA BÚSQUEDA DE NEGOCIOS CLANDESTINOS.

• CUMPLIR CON EL PROGRAMA DE TRABAJO TRAZADO PARA EL AÑO 2005, COMO LOS ES EL CASO LAS 900 REVALIDACIONES DE LICENCIA DE PORTEO Y LAS 53,640 VISITAS DE INSPECCIÓN A NEGOCIOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA DE Y\O CONSUMO DE BEBIDAS CON CONTENIDO ALCOHÓLICO.

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• DURANTE EL AÑO 2005 SE REALIZARÁN 3,000 ACTAS DE INSPECCIÓN LABORAL Y EL MISMO NUMERO EN MATERIA DE SEGURIDAD DE HIGIENE, CON EL OBJETIVO DE QUE LOS EMPLEADORES CUBRAN A SUS TRABAJADORES LAS PRESTACIONES DE LEY QUE LES CORRESPONDEN.

• POR OTRA PARTE SE LOGRARÁ ATENDER A 8,000 TRABAJADORES QUE ACUDIRÁN (ESTIMADO) A LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL TRABAJO, PARA SOLUCIONAR ALGÚN CONFLICTO DERIVADO DE LAS RELACIONES DEL TRABAJO, LOGRANDO RESTITUIR A LOS MISMOS LA CANTIDAD DE $ 30,000,000.00 (TREINTA MILLONES DE PESOS M.N.) POR CONCEPTO DE PRESTACIONES DE LEY.

• ASÍ MISMO, CON EL FIN DE CONSERVAR LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO, SE LOGRARÁ REINSTALAR EN SUS TRABAJOS A 350 TRABAJADORES QUE HABÍAN SIDO DESPEDIDOS INJUSTIFICADAMENTE. SE BRINDARÁN 5,170 ASESORÍAS A TRABAJADORES Y EMPRESARIOS PARA EL MEJOR CUMPLIMIENTO DE LEY FEDERAL DEL TRABAJO.

• EN MATERIA DE SEGURIDAD E HIGIENE, SE BENEFICIARÁ A 670 TRABAJADORES CON LA INTEGRACIÓN DE 42 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE. SE OTORGARÁN 900 AUTORIZACIONES PARA LABORAR A MENORES DE EDAD (14 A 15 AÑOS).

DIRECCIÓN DEL TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

• ES LA FALTA DE RECURSOS ECONÓMICOS PARA CUMPLIR CABALMENTE CON LAS METAS PROPUESTAS. LA PROBLEMÁTICA, YA LA HEMOS EXPUESTO ANTE EL TITULAR DE LA SECRETARÍA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS. EN REPETIDAS OCASIONES SE HAN PLANTEADO UNA SERIE DE RECOMENDACIONES PARA DARLE MAYOR CERTIDUMBRE JURÍDICA A EMPLEADORES Y TRABAJADORES, A SABER: MODERNIZAR LAS OFICINAS DE LA DEPENDENCIA; DAR CUMPLIMIENTO A LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO EN RELACIÓN A LAS OBLIGACIONES QUE TIENEN LAS ENTIDADES PÚBLICAS CON SUS TRABAJADORES DE DARLES LOS RECURSOS NECESARIOS PARA DESEMPEÑAR SUS FUNCIONES EN TRABAJO DE CAMPO; DESTINAR UNA PARTIDA ESPECIAL PARA LA ATENCIÓN DE JORNALEROS AGRÍCOLAS; REORGANIZAR LA ESTRUCTURA LEGAL DE LA DIRECCIÓN PARA DAR CUMPLIMIENTO A DIVERSAS LEYES Y REGLAMENTOS, ASÍ COMO COMBATIR PRESUNTOS ACTOS DE CORRUPCIÓN DERIVADO DE LAS CONDICIONES EN QUE SE PRESTA AL SERVICIO PÚBLICO, ENTRE OTRAS.

• NO CONTAR CON OFICINAS EN ELOTA.

• NO CONTAR CON SUFICIENTES VEHÍCULOS Y GASTOS DE COMBUSTIBLE, VIÁTICOS Y PASAJES.

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• EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN QUE SE ESTA LLEVANDO A CABO EN LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO PÚBLICO.

• LOS LOGROS ALCANZADOS DURANTE EL 2005 (PRIMER SEMESTRE) QUE FUERON MAS DE 65,000 TRÁMITES Y SERVICIOS ATENDIDOS A LA CIUDADANÍA.

• LA REUBICACIÓN Y REMODELACIÓN DE LA OFICIALÍA DEL REGISTRO PÚBLICO DEL MUNICIPIO DE SALVADOR ALVARADO.

• LA REUBICACIÓN DE LA DIRECCIÓN DEL R.P.P.Y C. A UN EDIFICIO NUEVO Y CONSTRUIDO ESPECIALMENTE PARA LA ATENCIÓN A LA CIUDADANÍA.

• EL AVANCE OBTENIDO EN EL PROGRAMA DE EMPASTADO Y REESMPASTADO EN LOS MUNICIPIOS DE MOCHIS, MAZATLÁN, GUASAVE Y ANGOSTURA.

DIR. DEL REG. PÚB. DE LA PROP. Y DEL COMERCIO

• LOS PERFILES DEL PERSONAL SINDICALIZADO CON QUE CUENTA LA PLANTILLA DE ESTA DIRECCIÓN.

• FALTA DE PLAZAS (27) EN LA OFICIALÍA CENTRAL Y LAS FORÁNEAS ASÍ COMO SUFICIENCIA PRESUPUESTAL EN LOS RENGLONES DE IMPRESIONES, PAPELERÍA, CONSUMIBLES DE COMPUTO Y CONSUMIBLE DE EMPASTADO.

• FALTA FORTALECER CON NIVELES DE MANDOS MEDIOS A LA DIRECCIÓN, ASÍ COMO LAS ÁREAS REGISTRADORAS EN EL ESTADO.

• FALTA DE ESPACIO FÍSICO EN ALGUNA ÁREAS (ARCHIVO, EMPASTADO Y CONSULTA).

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JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE

• LA FALTA DE RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES Y DE SUMINISTROS DE GASOLINA Y VIÁTICOS SUFICIENTES PARA QUE NOS PERMITAN ATENDER LA DEMANDA DE TRABAJO QUE AÑO CON AÑO SE INCREMENTA CONSIDERABLEMENTE, ADEMÁS DE CONTINUAR CON EL PROBLEMA DE LA ASIGNACIÓN DE 6 VEHÍCULOS Y SU CORRESPONDIENTE DOTACIÓN DE GASOLINA; 1 PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 1; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 2 CON SEDE A LOS MOCHIS Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE AHOME, EL FUERTE Y CHOIX; UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 3 CON SEDE EN GUASAVE Y JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS DE SINALOA, ANGOSTURA Y MOCORITO UNO PARA LA JUNTA ESPECIAL NO. 4 CON SEDE EN MAZATLÁN Y CON JURISDICCIÓN TERRITORIAL DE LOS MUNICIPIOS EL ROSARIO, ESCUINAPA, CONCORDIA Y SAN IGNACIO; Y 2 PARA LA JUNTA CENTRAL (ÁREA DE ACTUARIOS QUE DESEMPEÑAN LA FUNCIÓN DE NOTIFICADOTES).

• LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE EN EL ESTADO, HA SIDO GARANTE AL MANTENER EL EQUILIBRIO Y LA PAZ SOCIAL INDISPENSABLE PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DE NUESTRO ESTADO, PRIVILEGIANDO LA CONCILIACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS QUE SURGEN CON MOTIVO DE LAS RELACIONES LABORALES A TRAVÉS DE LA JUSTA APLICACIÓN DEL DERECHO LABORAL.

• EN LA RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COLECTIVOS LOGRAMOS MANTENER A NUESTRO ESTADO EXENTO DE ESTALLAMIENTOS A HUELGA AL PROPICIAR UN MAYOR ENTENDIMIENTO EN LOS SECTORES OBRERO-PATRONAL.

• ES IMPORTANTE RESALTAR QUE EN LA FUNCIÓN CONCILIATORIA NUESTRO TRIBUNAL QUEDO DE MANIFIESTO AL RESOLVERSE POR ESTA VÍA EL 70% DE LOS CONFLICTOS INDIVIDUALES DE NUESTRA COMPETENCIA Y EL 100% EN LOS CONFLICTOS COLECTIVOS.

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• ES ALTAMENTE SIGNIFICATIVA ES LA FUNCIÓN SOCIAL QUE CUMPLE NUESTRA INSTITUCIÓN AL RESTITUIR A LOS TRABAJADORES POR CONCEPTO DE PRESTACIONES DE LEY A QUE SE HICIERON ACREEDORES A TRAVÉS DE CONVENIOS, DESISTIMIENTOS Y LAUDOS LA CANTIDAD DE $60,105,137 EN EL PERIODO ENERO-JULIO DEL 2005.

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CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

• FALTA DE APOYOS PRESUPUÉSTALES PARA PONER EN MARCHA LOS 18 COMITÉS MUNICIPALES DE POBLACIÓN EN EL ESTADO.

• FALTA DE INTEGRACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN.

•LA ACTITUD DEL PERSONAL PARA SACAR LAS TAREAS ENCOMENDADAS A PESAR DE LAS RESTRICCIONES PRESUPUÉSTALES.

• VINCULACIÓN CON OTROS ORGANISMO PÚBLICO, PRIVADOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS DE GRAN IMPACTO POBLACIONAL.

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DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO

• FALTA DE UN PROGRAMA PERMANENTE DE FUMIGACIÓN A LAS INSTALACIONES Y LOS ARCHIVOS.

• FALTA DE UN TALLER DE RESTAURACIÓN DE LIBROS Y DOCUMENTOS.

• FALTA DE MICROFILM, LECTORES DE MICROFILM; ASÍ COMO EL EQUIPAMIENTO DE LA MAPOTECA Y FOTOTECA.

• CARENCIA DE EQUIPOS DE INFORMÁTICOS PARA EL DEPARTAMENTO DE FONDOS Y LA BIBLIOTECA.

• CARENCIAS DE MAMPARAS, VEHÍCULOS Y PERSONAL CALIFICADO.

• CARENCIA DE UNA JEFATURA DE INVESTIGACIÓN Y 16 PLAZAS MÁS.

• FALTA DE UNA LÍNEA TELEFÓNICA CON 04 EXTENSIONES Y EQUIPO DE SONIDO Y DE ILUMINACIÓN.

• EL APOYO EN MATERIA TECNOLÓGICA QUE HA VENIDO EXPERIMENTANDO EL ARCHIVO HISTÓRICO EN EL ÚLTIMO AÑO.

• LA RIQUEZA HISTÓRICA DE LA REGIÓN SINALOENSE Y SUS POBLADORES.

• BÚSQUEDA DE VALORES SINALOENSES.

• DEMANDA DE LOS PROFESIONALES Y ESTUDIOSOS DE LA HISTORIA.

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• EN MATERIA LEGISLATIVA SEHAN EMITIDO SUGERENCIAS EN PROYECTOS DE REFORMAS Y ADICIONES A DIVERSAS LEYES.

• ANTE EL TRIBUNAL CONTENCIOSO ADMINISTRATIVO SE CONTINÚA ATENDIENDO A DIVERSAS DEMANDAS, PROMOVIDAS POR PARTICULARES EN CONTRA DE RESOLUCIONES DEL TITULAR DEL PODER EJECUTIVO Y EJECUTIVO Y OTRAS AUTORIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBICA.

• A TRAVÉS DE LOS JUICIOS DE GARANTÍAS PROMOVIDOS POR DIVERSOS PARTICULARES EN CONTRA DEL C. GOBERNADOR EN EL 94% DE ELLOS SE DEMOSTRÓ LA CONSTITUCIONALIDAD DEL ACTO RECLAMADO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE SE ACTUÓ CONFORME A DERECHO.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICO

• A FIN DE ESTAR EN APTITUD DE MEJORAR EL SERVICIO PÚBLICO, ES NECESARIO PROPORCIONE UN VEHÍCULO.

• ES NECESARIO QUE SE SIGA ACTUALIZANDO ESTA OFICINA EN LIBROS DE CONSULTA JURÍDICA Y SE ADQUIERA LOS CD´S DE JURISPRUDENCIA DE LA SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN, COMPILACIONES DE LEYES FEDERALES Y ESTATALES Y UN DICCIONARIO JURÍDICO.

• EFICIENTAR LA OPERATIVIDAD DIARIA Y LA CALIDAD DEL SERVICIO AL CIUDADANO EN LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS CON LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA, IMPLEMENTANDO PROGRAMAS INFORMÁTICOS QUE FACILITEN LA OPERATIVIDAD EN LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

• DISMINUIR CON LO ANTERIOR LOS TIEMPOS DE TRÁMITE EN RELACIÓN A LA LEGALIZACIÓN DE DOCUMENTOS.

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• EN MATERIA CIVIL SE HAN DEFENDIDO LOS INTERESES DE GOBIERNO DEL ESTADO EN PRIMERA INSTANCIA ASÍ COMO A TRAVÉS DE RECURSOS.

• EN SERVICIO AL PÚBLICO SE ATENDIERON APROXIMADAMENTE A MÁS DE 6,000 PARTICULARES CON MOTIVO DE LEGALIZACIÓN DE FIRMAS, APOSTILLAS, AUTORIZACIONES Y CLAUSURAS DE PROTOCOLOS. EN EL PERÍODO (ENERO-A LA FECHA), SE HAN CERTIFICADO 10,212.

• EN RENGLÓN DE ACUERDOS, CONVENIOS Y CONTRATOS LAS OPINIONES VERTIDAS AYUDAN A QUE SE REALICEN ACCIONES QUE SE GARANTIZAN JURÍDICAMENTE RESULTADOS POSITIVOS TANTO EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL COMO PARAESTATAL.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICO

• CUBRIR LAS PLAZAS VACANTES DEL PERSONAL SINDICALIZADO QUE CON MOTIVO DE JUBILACIÓN O PENSIÓN, HAN QUEDADO SIN RESTITUIRSE.

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•A PESAR DE LIMITACIONES DE RECURSOS SE HAN BRINDADO 839 ASESORÍAS JURÍDICAS PARA EL REGISTRO DE SUCESORES Y ASESORÍAS PARA LA CONSOLIDACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE FIGURAS ASOCIATIVAS EN MATERIA AGRARIA.

• SE LLEVARON CABO 344 DILIGENCIAS DE CARÁCTER TÉCNICO, RELATIVAS A LOCALIZACIONES Y LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICOS PARA DELIMITACIÓN DE LINDEROS, PERITAJES EN MATERIA TOPOGRÁFICA, ASÍ COMO EL APOYO TÉCNICO PARA INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES AGRARIOS Y SOBRE LA APLICACIÓN DE LEY DE REGULARIZACIÓN DE PREVIOS RURALES DEL ESTADO DE SINALOA.

• SE HAN INTEGRADO 125 EXPEDIENTES EN MATERIA AGRARIA, EXPEDIENTES A SUSTANCIAR ANTE DIVERSAS AUTORIDADES AGRARIAS, EXPROPIACIONES DE TERRENOS EJIDALES Y COMUNALES Y OPINIONES JURÍDICAS Y JUICIOS DE AMPARO EN MATERIA AGRARIA.

• SE HA PARTICIPADO EN 154 REUNIONES DE CONCERTACIÓN AGRARIA CON ORGANIZACIONES CAMPESINAS Y CON ÓRGANOS DE REPRESENTACIÓN EJIDAL Y COMUNAL.

DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS

• EQUIPO DE OFICINA INSUFICIENTE Y OBSOLETO.

• FALTA DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL.

• FALTA DE APOYO RECURSOS MATERIALES.

• FALTA DE APOYOS ECONÓMICOS PARA EL PERSONAL.

• FALTA DE COMBUSTIBLE SUFICIENTE.

• FALTA DE VIÁTICOS.

•CAPACITACIÓN: SE REQUIERE QUE TODO EL PERSONAL SE LE IMPARTAN CURSOS DE CAPACITACIÓN EN MANEJO DE COMPUTADORA

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• SE HA LOGRADO LA REGULARIZACIÓN DE 341 PROPIEDADES Y POSESIÓN DE PREDIOS RÚSTICOS POR PARTE DE PARTICULARES, ESPECÍFICAMENTE LOS UBICADOS EN ZONAS SERRANAS Y DE LOS ALTOS EN SINALOA; LLEVÁNDOSE A CABO LA MEDICIÓN TÉCNICA Y LA ELABORACIÓN DE LOS PLANOS TOPOGRÁFICOS RESPECTIVOS ASÍ COMO LA INTEGRACIÓN DOCUMENTAL DE ESOS EXPEDIENTES DE LOS PREDIOS REGULARIZADOS CON SU CONCLUSIÓN JURÍDICA.

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• NOTABLES RESULTADOS EN EL PROGRAMA DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN PARA NOTARIOS PÚBLICOS DEL ESTADO, CONFORME A LO QUE ESTABLECE LA LEY DEL NOTARIADO.

• LA CONSERVACIÓN DE LOS LIBROS EN BUEN ESTADO.

• SEGURIDAD PARA LOS CIUDADANOS EN RELACIÓN A LA INFORMACIÓN QUE SE ENVÍA A LA SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN PARA LOS TRÁMITES QUE REALIZAN RELATIVOS TESTAMENTOS.

DIR. DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS

• SITUACIÓN DE RIESGO DE DOCUMENTOS DE CONFORMIDAD CON LA LEY DEL NOTARIADO, LOS LIBROS Y TODA DOCUMENTACIÓN RESGUARDADA Y CUSTODIADA POR ESTA DEPENDENCIA NO DEBEN TRASLADARSE AL EXTERIOR POR SER ESTO UNA SITUACIÓN DE PELIGRO PARA EL DOCUMENTO; LO CUAL SE RESOLVERÍA CON LA ADQUISICIÓN DE UNA COPIADORA.

• SE REQUIERE QUE OPORTUNAMENTE SE DEN LOS SERVICIOS COMPLETOS DE FUMIGACIÓN.

• ES UNA NECESIDAD ELEMENTAL CONTAR CON MAS EQUIPO DE CÓMPUTO POR LA CANTIDAD DE DOCUMENTOS QUE SE RECIBEN; ASÍ COMO SE REQUIERE UN PROGRAMADOR CAPTURISTA.

• CARECEMOS DE MATERIAL DE TRABAJO COMO: PAPELERÍA Y EQUIPO DE OFICINA.

• ATENCIÓN AL USUARIO DE BAJA CALIDAD POR ESTA DEPENDENCIA DEBIDO A ESPACIOS LIMITADOS Y DE FALTA DE ORDEN EN LA ESTANTERÍA QUE EFICIENTE LA BÚSQUEDA DE LAS ESCRITURAS

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• INSTALAR UN SISTEMA DE CÓMPUTO ESPECÍFICAMENTE EN EL ÁREA DE TESTAMENTOS.

• SE REQUIERE DE 5 PLAZAS DE PERSONAL PARA EL ÁREA DE TESTAMENTOS, RECEPCIÓN DE LIBROS, ÁREA DE MENSAJERÍA Y SECRETARÍA EJECUTIVA.

• SE REQUIERE 3 PLAZAS MÁS DE INSPECTORES DE NOTARÍAS, ASÍ COMO UNA JEFATURA Y UNA SUBJEFATURA.


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Propuestas de Acciones de la Dependencia

Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

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• REALIZAR EVENTOS ACADÉMICOS EN MATERIA JURÍDICA EN EL ESTADO.

• PROMOVER ACTIVIDADES DE ESTUDIO, ANÁLISIS, CONSULTA, INVESTIGACIÓN Y FORMULACIÓN DE PROPUESTAS EN MATERIA CONSTITUCIONAL, LEGISLATIVA Y REGLAMENTARIA DEL ESTADO.

• SENTAR LAS BASES PARA GENERAR UNA NUEVA CULTURA POLÍTICA ENTRE LOS SINALOENSES.

• ANALIZAR LAS LEYES, REGLAMENTOS Y DEMÁS ORDENAMIENTO JURÍDICO DEL ÁMBITO ESTATAL PARA PROPONER POSIBLES REFORMAS DE LAS MISMAS; ASÍ COMO NUEVOS PROYECTOS DE LEYES.

• FORTALECER LOS CONOCIMIENTOS JURÍDICOS CON EVENTOS Y ACTOS ACADÉMICOS DE CALIDAD QUE AYUDEN EN LA FORMACIÓN DE LOS CUADROS JURÍDICOS EN SINALOA.

• CONTAR CON UN MEDIO IMPRESO PARA INFORMAR DE LAS ACCIONES QUE REALIZA LA SECRETARÍA EN ATENCIÓN A LA FUNCIÓN ENCOMENDADA POR LEY.

• CONSOLIDAR EL MARCO LEGAL DE LA A.P.E.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constit. Y Legislativos Programa: 32 planeacion y evaluacion de las politicas publicas

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• ESTUDIAR, ANALIZAR, CONSULTAR, INVESTIGAR Y FORMULAR PROPUESTAS PARA LA ELABORACIÓN Y MODIFICACIÓN DE CÓDIGOS, LEYES, DECRETOS, REGLAMENTOS Y ACUERDOS; MANTENIENDO PARA TAL EFECTO VÍNCULOS DE COORDINACIÓN CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR E INVESTIGACIÓN JURÍDICA, COLEGIOS, ACADEMIAS Y BARRAS DE ABOGADOS.

• PROMOVER CURSOS, SIMPOSIUMS, CONFERENCIAS, TALLERES Y DEMÁS ACTIVIDADES FORMATIVAS EN MATERIA JURÍDICA Y RAMAS A FINES.

• SEGUIR ENRIQUECIENDO EL ACERVO BIBLIOGRÁFICO, HEMEROGRÁFICO, CON REVISTAS ESPECIALIZADAS EN TEMAS JURÍDICOS, POLÍTICOS, ECONÓMICOS Y SOCIALES; INCLUSO INCORPORAR UN SISTEMA DE INFORMACIÓN Y CONSULTA EN C`D E INTERNET.

• SER UN ÓRGANO CALIFICADO QUE AYUDE EN LA SIEMPRE DIFÍCIL TAREA DE AJUSTAR NUESTRO MARCO NORMATIVO A UNA REALIDAD SIEMPRE CAMBIANTE; A TRAVÉS DEL ESTUDIO Y LA INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS QUE PERMITAN LA REFORMA, ADICIÓN O DEROGACIÓN DE CÓDIGOS, LEYES, REGLAMENTOS, DECRETOS Y ACUERDOS.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 03020001 Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

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• RADICAR, ORDENAR EMPLAZAMIENTO A JUICIO DE LAS DEMANDAS Y SOLICITUDES PRESENTADAS ANTE EL TRIBUNAL EN EL MENOS TIEMPO POSIBLE.

• PROPORCIONAR SERVICIO AL PÚBLICO, OTORGANDO ASESORÍA LABORAL.

• EMITIR ACUERDOS RESPECTO DE LAS PROMOCIONES Y SOLICITUDES PRESENTADAS.

• CELEBRAR AUDIENCIAS Y COMPARECENCIAS EN BREVE TÉRMINO PARA AGILIZAR LOS PROCESOS LEGALES.

• PROCURAR EL AVENIMIENTO ENTRE LAS PARTES, A TRAVÉS DE ARREGLOS CONCILIATORIOS ENTRE LAS PARTES, ESTABLECIENDO EL MUTUO BENEFICIO TANTO PARA EL TRABAJADOR COMO PARA EL GOBIERNO ESTATAL.

• AGILIZAR LA PRÁCTICA DE DILIGENCIAS ACTUARIALES EN APOYO AL PROCEDIMIENTO LABORAL.

• EMITIR EL LAUDO QUE EL DERECHO PROCEDA, EN APLICACIÓN CORRECTA A LA LEGISLACIÓN BUROCRÁTICA ESTATAL.

• DILIGENCIAR LOS EXHORTOS Y CONTESTAR OFICIOS A LA BREVEDAD POSIBLE EN AUXILIO Y APOYO A OTRAS AUTORIDADES DEL TRABAJO.

• EN APEGO AL CUMPLIMIENTO DE ARTICULO 113 DE LA LEY DE LOS TRABAJADORES AL SERVICIO DEL ESTADO, MISMA QUE REGLAMENTÓ EL APARTADO “B” DE NUESTRA CARTA MAGNA.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 (Consejo Estatal para la prevención y Atención de la violencia intrafamiliar).

Programa: 02 Derechos Humanos

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• CONCERTAR Y EJECUTAR CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES.

• INSTALAR MESAS DE TRABAJO SECTORIALES: SALUD, EDUCACIÓN Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA.

• COORDINAR ACCIONES CON ORGANISMOS NO GUBERNAMENTALES.

• TALLER DE CAPACITACIÓN METODOLÓGICA PARA HOMBRES VIOLENTOS.

• SEMINARIO DE CAPACITACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A FUNCIONARIOS PÚBLICOS PARA LA ATENCIÓN ESPECIALIZADA A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.

• APLICACIÓN DE ENCUESTA ESTATAL PARA DETERMINAR MAGNITUD, RUTA CRÍTICA, IMPACTO Y DETECCIÓN DE LA VIOLENCIA FAMILIAR, VÍCTIMAS Y AGRESORES.

• RECOPILACIÓN DE ESTADÍSTICAS INSTITUCIONALES DE DENUNCIAS Y ATENCIÓN A VÍCTIMAS.

• BRINDAR TERAPIA PSICOLÓGICA A RECEPTORES Y GENERADORES DE VIOLENCIA.

• ASESORÍA Y ORIENTACIÓN JURÍDICA A RECEPTORES DE VIOLENCIA.

•ASESORIA Y APOYO TÉCNICO A 18 MUNICIPIOS.

•EJECUTAR CAMPAÑAS DE PREVENCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN.

•CONTAR CON ESTADÍSTICAS ACTUALIZADAS SOBRE LA MAGNITUD DE ESTE PROBLEMA EN EL ESTADO.

•PUBLICAR TEMAS ESTRATÉGICOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

•CONTRIBUIR EN LA FORMACIÓN DE VALORES POSITIVOS Y PREVENIR EL MALTRATO INFANTIL.

•INCENTIVAR LA ESCUELA PARA PADRES.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 (Consejo Estatal para la prevención y Atención de la violencia intrafamiliar).

Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 5 de 39

• GESTIÓN DE ASISTENCIA DIVERSA A LAS VÍCTIMAS.• CONFORMACIÓN DE GRUPOS DE AUTO AYUDA COMUNITARIA

PARA VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR.• DISEÑO DE PLAN DE MEDIOS ESCRITOS Y ELECTRÓNICOS.• PRODUCCIÓN DE MENSAJES E IMAGEN.• REPRODUCCIÓN DE MATERIALES.• CONTRATO CON MEDIOS DE COMUNICACIÓN.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores Programa: 29 Relaciones Intergubernamentales para un Federalismo Cooperativo

Hoja 6 de 39

• EXPEDICIÓN DEL PASAPORTE MEXICANO.

• RESOLVER ASUNTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR, DE ACUERDO AL ARTICULO 27 CONSTITUCIONAL.

• SEGUIR APOYANDO CON PERSONAL A ESTE ÓRGANO FEDERAL PARA SE ATIENDA A LA CIUDADANÍA SOLICITANTE DE ESTE DOCUMENTO OFICIAL.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 Subsecretaría de Gobierno Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 7 de 39

• COORDINAR LAS TAREAS DE SEGURIDAD INTERNA, DEFENSORÍA LEGAL GRATUITA Y DE REGULACIÓN DE LA VIALIDAD Y DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN LA ENTIDAD.

• EN APOYO CONTINUO Y PERMANENTE A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE DE ELLAS EMANEN.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de GobiernoPrograma: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 8 de 39


• ATENDER OPORTUNAMENTE LAS DEMANDAS Y CONTROVERSIAS DE GRUPOS SOCIALES POLÍTICOS Y ECONÓMICOS.

• OPTIMIZAR LOS SISTEMAS DE INVESTIGACIÓN, SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA DEL ESTADO.

• ENCUENTRO DE OPINIÓN SOBRE ASPECTOS SOCIALES, ECONÓMICOS Y POLÍTICOS.

• REALIZAR ESTUDIOS Y ANÁLISIS INTEGRALES DE LOS ASPECTOS Y PROBLEMÁTICAS PREVALECIENTES LATENTES Y CRITICAS, QUE SIRVAN PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE ACCIONES DE GOBIERNO.

• ESTABLECIMIENTO DIARIO, SEMANAL Y MENSUAL DE LA AGENDA DE RIESGO.

• ELABORACIÓN DE PANORAMAS DIARIOS, SEMANALES Y MENSUALES DE LA SITUACIÓN INTERNA QUE GUARDA EL ESTADO.• CUMPLIMIENTO DEL CALENDARIO CÍVICO ESTATAL.• VIGILAR E INVESTIGAR HECHOS QUE ALTERE LA SEGURIDAD INTERNA DEL ESTADO.• BRINDAR APOYO EN MATERIA DE EVENTOS CÍVICOS A OTRAS INSTANCIAS DE GOBIERNO.• CUADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DE LOS EVENTOS CÍVICOS MAGNOS DEL 5 Y 24 DE FEBRERO; 01 DE MAYO; 15, 16 Y 20 DE SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE.

• APORTAR LOS ELEMENTOS SUFICIENTES Y OPORTUNOS PARA FORTALECER LA LEGITIMIDAD DE LA GOBERNABILIDAD INTERNA DEL ESTADO

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y Transportes Programa: 07 Seguridad Pública

Hoja 9 de 39


• GESTIONAR UNA REFORMA NORMATIVA Y LOS RECURSOS NECESARIOS, PARA ELEVAR A LA CATEGORÍA DE DIRECCIÓN GENERAL CON 2 DIRECCIONES DE ÁREA LA DEPENDENCIA, FORTALECIENDO SU ESTRUCTURA INCREMENTANDO LA PLANTILLA EN 45 PERSONAS, MÁS LAS QUE SE REQUIERAN PARA CREAR LA DELEGACIÓN CULIACÁN DE VIALIDAD Y TRANSPORTES CON CATEGORÍA “A”. ASÍ COMO, HOMOLOGAR LOS DELEGADOS “C” A DELEGADOS “B”-

• REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE NECESIDADES, QUE PERMITA EL DISEÑO DE UN PROGRAMA ESTATAL DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO HUMANO, QUE BENEFICIE EN ESTA PRIMER ETAPA AL 50% DEL PERSONAL ADSCRITO A LA DEPENDENCIA.

• ADECUAR LA ESTRUCTURA INTERNA DE LA DEPENDENCIA, CON LA FINALIDAD DE ELEVAR LOS NIVELES DE DECISIÓN EN FUNCIÓN DEL UNIVERSO DE INSTANCIAS, ACTIVIDADES Y FUNCIONES ENCOMENDADAS, ASÍ COMO BRINDAR UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD A LA CIUDADANÍA Y EJERCER MAYOR CONTROLES INTERNOS.

•DETECTAR LAS NECESIDADES ACTUALES DE CAPACITACIÓN DEL PERSONAL, CONSIDERANDO SUS EXPERIENCIAS, CAPACIDADES Y LOS PERFILES DE PUESTOS, PARA OTORGARLES UNA FORMACIÓN MÁS PERTINENTE QUE FACILITE SU DESARROLLO INSTITUCIONAL E INFLUYA DE MANERA POSITIVA EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA CIUDADANÍA.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 10 de 39


• IMPLEMENTAR LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROCEDIMIENTOS E INSTANCIAS DE LA DEPENDENCIA QUE SE HAYAN SELECCIONADO Y OBTENER LA CERTIFICACIÓN CORRESPONDIENTE, EN LA NORMA ISO 9001 – 2000.

•INTEGRAR EL GRUPO DE ALTA DIRECCIÓN (GAD) CON SU CÓDIGO DE ÉTICA Y REGLAMENTO INTERNO, COMO ÓRGANO RECTOR DEL SISTEMA DE CALIDAD EN LA DEPENDENCIA.

• OBTENER DE UN ORGANISMO CERTIFICADOR DE TERCERA PARTE, LA CERTIFICACIÓN EN LA NORMA ISO 9001 - 2000 DE PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS QUE FACILITEN UNA MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO DEMANDANTE DE NUESTROS SERVICIOS.

•CREAR UN MECANISMO DONDE SE EVIDENCIE LA VOLUNTAR DESDE EL MÁS ELEVADO NIVEL DE DIRECCIÓN QUE CONJUNTE LOS ESFUERZOS DEL PERSONAL DE LA DEPENDENCIA, PARA DETERMINAR NORMATIVIDAD, PROCEDIMIENTOS Y RESPONSABILIDADES DE CADA UNO CON RESPECTO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 11 de 39


• INTEGRAR CÍRCULOS DE CALIDAD POR CADA UNA DE LAS ÁREAS DE LA DEPENDENCIA INVOLUCRADAS EN LA OPERACIÓN DE CADA PROCEDIMIENTO.

•INSTALAR BUZONES DE QUEJAS Y SUGERENCIAS, PARA CONOCER LAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE LOS USUARIOS Y ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS CON OPORTUNIDAD.

• ESTABLECER NUEVOS ESQUEMAS DE ORGANIZACIÓN Y DE TRABAJO EN EQUIPO, QUE FACILITEN EL DESARROLLO, EVALUACIÓN Y REORIENTACIÓN DE LOS OBJETIVOS, PRIORIDADES Y ACCIONES RELEVANTES DE LA DEPENDENCIA, QUE REDUNDEN EN CALIDAD DE LA GESTIÓN.

• ESTABLECER SISTEMAS DE MEDICIÓN DE SATISFACCIÓN CIUDADANA QUE FACILITEN LA MEJORA CONTINUA EN EL DESARROLLO DE PROCEDIMIENTOS Y ESTABLECER MEDIDAS CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 12 de 39


• ELABORAR POR ÁREA EL PROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE LA DEPENDENCIA, CON LA FINALIDAD DE QUE PERMITA EVALUAR CON TODA OPORTUNIDAD LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS Y LAS METAS DE LA DEPENDENCIA.

•ELABORAR 1 INVENTARIO Y DIGITALIZARLO, DE LAS SECCIONES TRANSVERSALES DE CALLES Y BANQUETAS, EQUIPAMIENTO VIAL, Y ESTADO FÍSICO DE LA SUPERFICIE DE RODAMIENTO, EN LOS PRINCIPALES CENTROS POBLADOS, COMO UNA ACTIVIDAD INSTITUCIONAL O BIEN CONCERTADA CON EXPERTOS E INSTITUCIONES LIGADOS A LA VIALIDAD Y EL TRANSPORTE, MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE 4 CONVENIOS.

• DESARROLLAR UN MODELO DE EVALUACIÓN INSTITUCIONAL SISTEMÁTICO Y PERMANENTE, QUE PROPORCIONE ELEMENTOS PARA UNA CORRECTA Y OPORTUNA TOMA DE DECISIONES EN CADA UNA DE LAS INSTANCIAS DE LA DEPENDENCIA Y QUE PROPICIE LA REORIENTACIÓN DEL QUEHACER INSTITUCIONAL.

•CONTAR CON TODA LA INFORMACIÓN REFERENTE A LA ESTRUCTURA VIAL DE LA ENTIDAD, QUE FACILITEN LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS Y LA TOMA DE DECISIONES.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 13 de 39


• DETERMINAR Y REALIZAR LOS TIPOS DE ESTUDIOS Y MÉTODOS UTILIZADOS, APLICADOS EN LA INGENIERÍA DE TRÁNSITO Y EL TRANSPORTE.

•GESTIONAR LOS RECURSOS Y APOYOS NECESARIOS PARA PROPORCIONAR AL PERSONAL EL EQUIPO Y LOS MEDIOS ADECUADOS, PARA EL DESARROLLO DE CADA TAREA: INCREMENTAR AL 100.0% LA PARTIDA DE VIÁTICOS; ADQUIRIR 34 VEHÍCULOS, 15 MOTOCICLETAS Y REHABILITAR 22 UNIDADES EXISTENTES, ENTRE OTROS APOYOS REQUERIDOS.

•ADQUIRIR LA CANTIDAD DE 220 000 PLACAS CON SU RESPECTIVA CALCOMANÍA Y 180 000 LICENCIAS PARA CUBRIR LOS REQUERIMIENTOS QUE PLANTEE LA CIUDADANÍA.

• SUSTENTAR, CON CRITERIOS PROPIOS, LA TOMA DE DECISIONES EN MATERIA DE VIALIDAD Y MOVILIZACIÓN URBANA.

•CONTAR CON LOS APOYOS NECESARIOS QUE NOS PERMITAN EN LA DEPENDENCIA, CUMPLIR CON OPORTUNIDAD Y EFICIENCIA CON LAS RESPONSABILIDADES Y ACTIVIDADES ENCOMENDADAS.

• MANTENER ACTUALIZADOS LOS PADRONES MEDIANTE LOS PROCESOS REGISTRALES DE VEHÍCULOS Y EMISIÓN DE LICENCIAS QUE SOLICITEN LOS CIUDADANOS INTERESADOS.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 14 de 39


• CREAR UN TALLER PARA LA FABRICACIÓN DE SEÑALES QUE DEBAN INSTALARSE EN LAS VIALIDADES DEL ESTADO, ADQUIRIENDO EL TOTAL DE LOS INSUMOS NECESARIOS Y EL PERSONAL PARA SU OPERACIÓN. EN SU DEFECTO, ADQUIRIR 4 MIL SEÑALES Y 10 000 LITROS DE PINTURA PARA SEÑALIZACIÓN.

•MODERNIZAR EQUIPOS Y DISPOSITIVOS EXISTENTES DE TECNOLOGÍA OBSOLETA Y LIMITADA, CAPACITANDO AL PERSONAL TÉCNICO PARA SU CONOCIMIENTO, INSTALACIÓN Y MANTENIMIENTO, PARA GARANTIZAR SU OPERATIVIDAD, COMO UN SISTEMA CENTRALIZADO PARA CONTROL DE SEMÁFOROS, 40 NUEVOS SEMÁFOROS Y REHABILITACIÓN DEL 20% DE LOS EXISTENTES; ADEMÁS DE COMPUTADORAS COMPLETAS, IMPRESORAS, QUEMADORAS DE CD, DISCOS DUROS, MONITORES, PROYECTORES, FAX, APARATOS DE AIRE ACONDICIONADO Y LÍNEAS TELEFÓNICAS, ENTRE OTROS.

• ABATIR COSTOS EN LA ADQUISICIÓN DE INSUMOS Y DE DISEÑO Y FABRICACIÓN QUE PERMITAN UNA MAYOR COBERTURA PARA ATENDER REZAGOS Y NUEVAS NECESIDADES DE SEÑALES EN LA ENTIDAD, QUE VENGAN A REGULAR DE MEJOR MANERA EL TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL.

•AJUSTAR DECISIONES, EQUIPO Y PERSONAL COMPETENTE A LOS CONDICIONES DEL DESARROLLO TECNOLÓGICO.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 15 de 39


• GESTIONAR RECURSOS PARA LA ADQUISICIÓN Y APLICACIÓN DE SOFTWARE DE VANGUARDIA TECNOLÓGICA PARA LEVANTAMIENTOS TOPOGRÁFICOS, CUANTIFICACIÓN DE VOLÚMENES VEHICULARES, DETECCIÓN DE VELOCIDADES, PROGRAMACIÓN DE SEMÁFOROS AISLADOS, DISEÑO, EVALUACIÓN BENEFICIO / COSTO Y EVALUACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL.

•CREAR Y OPERAR UN REGISTRO QUE PERMITA CONOCER LA ACTUACIÓN HISTÓRICA DEL CONDUCTOR.

•DESARROLLAR UNA PRUEBA PILOTO QUE SIRVA DE BASE PARA IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE TRANSPORTE PÚBLICO URBANO, CON LÍNEAS TRONCALES, CIRCULARES Y ALIMENTADORAS, EN LAS CIUDADES CONSIDERADAS COMO POLOS DE DESARROLLO DEL ESTADO.

• EFICIENTIZAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO A LA COMUNIDAD SINALOENSE, APLICANDO TECNOLOGÍA, SISTEMAS Y MÉTODOS DE VANGUARDIA EN LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL PERSONAL.

•CONTAR CON INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL CONDUCTOR QUE FACILITE APLICAR EN FORMA OPORTUNA Y SISTEMÁTICA LA LEY DE LA MATERIA Y ANALIZAR SUS NIVELES DE COMPORTAMIENTO.

•CONSOLIDAR PLENAMENTE LA ORGANIZACIÓN Y OPERACIÓN DEL SECTOR TRANSPORTE, QUE PROMUEVA LA MODERNIZACIÓN Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS AÑEJOS E IRRECONCILIABLES A LA VEZ QUE OFREZCA UN MAYOR Y MEJOR SERVICIO EN LA ENTIDAD.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 16 de 39


• CONFORME A UN PROGRAMA CALENDARIZADO, RENOVAR Y REEMPLAZAR UNIDADES DE TRANSPORTE PÚBLICO, A EFECTO DE QUE NO SE REBASEN LOS LIMITES DE ANTIGÜEDAD ESTABLECIDOS EN LA NORMATIVIDAD.

•IMPLEMENTAR SISTEMAS DE GESTIÓN, OPERACIÓN, MANTENIMIENTO Y SUPERVISIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO EN LAS CIUDADES CONSIDERADAS POLO DE DESARROLLO.

•CAPACITAR CON FINES DE CERTIFICACIÓN EN EL MODELO DE COMPETENCIAS LABORALES, AL 100% DE LOS OPERADORES DEL TRANSPORTE URBANO EN LAS 3 PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO, QUE NO HAYAN PARTICIPADO EN ESTE PROGRAMA.

• BRINDAR MAYOR COMODIDAD Y SEGURIDAD A LOS USUARIOS Y GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DEL SERVICIO.

•ESTABLECER ACCIONES QUE FACILITEN VISUALIZAR DE MANERA EFICIENTE LA OPERACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DEL TRANSPORTE, BUSCANDO UNA MEJORA, EN ATENCIÓN A LOS REQUERIMIENTOS DE LA SOCIEDAD EN GENERAL.

•INCIDIR EN LA FORMACIÓN Y ACTUACIÓN DEL CONDUCTOR DEL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO ANTE LA CIUDADANÍA, PARA ELEVAR SU DESEMPEÑO, EN TÉRMINOS DE ASEGURAR SUS CAPACIDADES Y ACTITUDES QUE REVALOREN SU IMAGEN SOCIAL Y LABORAL

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 17 de 39


• IMPLEMENTAR UN PROGRAMA CON NUEVAS TECNOLOGÍAS, COMO ES EL CASO DE USO DE SIMULADORES, PARA LA EVALUACIÓN TEÓRICA Y PRÁCTICA DE LOS CONDUCTORES EN GENERAL.

• PRESENTAR INICIATIVA DE REFORMAS, ADICIONES Y DEROGACIONES A LA LEY Y SU REGLAMENTO, EN MATERIA DE VIALIDAD Y TRANSPORTES, ASÍ COMO READECUAR EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DEPENDENCIA.

•CONTAR CON EL DIAGNÓSTICO O MAGNITUD DE LA PROBLEMÁTICA EN ESTUDIO Y REALIZAR, SEGÚN PROCEDA, ENCUESTAS DE ORIGEN Y DESTINO, ANÁLISIS OPERACIONAL, REGISTRO DE TRÁNSITO DE PERSONAS Y VEHÍCULOS, EN 2 CIUDADES DE LA ENTIDAD, ASÍ COMO ESTUDIOS DE IMPACTO VIAL Y DE PLANEACIÓN DE VIALIDADES, QUE EL CRECIMIENTO DE LA AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR EXIGE.

• UTILIZAR TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA EN LOS PROCESOS DE CAPACITACIÓN DE LOS SOLICITANTES DE LICENCIAS, PROCURANDO CON ELLO LA SIMULACIÓN DE DIVERSOS ESCENARIOS QUE PERMITAN GENERAR EVIDENCIAS SOBRE LAS CAPACIDADES DE CONDUCCIÓN.

• ACTUALIZAR DE MANERA PERMANENTE LA NORMATIVIDAD EN LA MATERIA CON LA PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS, PUGNANDO POR UNA LEY DE VANGUARDIA Y DE ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA.

•DESARROLLAR ESTUDIOS DE CAMPO QUE APOYEN RESOLUCIONES EN DICTÁMENES TÉCNICOS MÁS EFICACES, Y PROMUEVAN SOLUCIONES VIABLES A LA PROBLEMÁTICA DE VIALIDAD Y EL TRANSPORTE.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 18 de 39


• REALIZAR 12 EVENTOS EN 2 CENTROS POBLADOS COMO: FOROS, SEMINARIOS U OTROS QUE FACILITEN LA CONSULTA Y REGISTRO DE PROPUESTAS, EN TORNO A LOS OBJETIVOS DE LA DEPENDENCIA.

• ANALIZAR UNA VEZ POR AÑO LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL TRANSPORTE PÚBLICO EN TODAS SUS MODALIDADES.

•COORDINARSE CON AUTORIDADES EDUCATIVAS PARA EL REDISEÑO, REPRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE 10 000 CUADERNOS DE EVALUACIÓN, 25 000 SOBRE PRINCIPIOS DE MANEJO DEFENSIVO PARA ALUMNOS Y 1 000 MANUALES PARA DOCENTES, TODOS ELLOS RELATIVO A EDUCACIÓN VIAL PARA PROMOVER LA CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO DE AUXILIARES VIALES, CONFORMAR BRIGADAS INFANTILES Y PROMOVER CONCURSOS SOBRE TEMAS RELACIONADOS CON LA SEGURIDAD VIAL.

• IMPULSAR LA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CON EL FIN DE REORIENTAR POLÍTICAS DE LA DEPENDENCIA, QUE RESPONDA A NECESIDADES SENTIDAS DE LA COMUNIDAD.

• ESTABLECER TARIFAS PARA EL TRANSPORTE PÚBLICO QUE GARANTICEN REDITUABILIDAD AL EMPRESARIO DEL TRANSPORTE Y SEAN ACCESIBLES PARA LOS DIVERSOS SECTORES Y ESTRATOS DE LA SOCIEDAD SINALOENSE QUE UTILIZA LOS SERVICIOS.

•PROPICIAR LA PARTICIPACIÓN DE AUTORIDADES EDUCATIVAS DE ALTO NIVEL, CON LA FINALIDAD DE INVOLUCRARLOS EN LAS TAREAS DE CARÁCTER FORMATIVO QUE DESARROLLEN VALORES Y CONOCIMIENTOS A TEMPRANA EDAD EN EL ÁMBITO DE LA SEGURIDAD VIAL.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 19 de 39


• REVISAR Y EVALUAR LOS RESULTADOS DEL CONVENIO DE COLABORACIÓN YA SUSCRITO CON LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA Y CULTURA DEL GOBIERNO DEL ESTADO Y LAS SECCIONES 27 Y 53 DEL SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DE LA EDUCACIÓN.

•CONTAR CON ESPACIOS PROPIOS EN PUNTOS ESTRATÉGICOS DE LAS CIUDADES Y TRAMOS CARRETEROS LOCALES, PARA INSTALAR 8 ESPECTACULARES Y OTROS MEDIOS DE PROMOCIÓN.

•GESTIONAR LA DONACIÓN DE ESPACIOS DE RESERVAS TERRITORIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 3 PARQUES VIALES INFANTILES.

• GARANTIZAR LA CONTINUIDAD DE UNA VINCULACIÓN ASERTIVA, BUSCANDO NUEVOS NICHOS DE OPORTUNIDAD PARA INCIDIR EN PROCESOS FORMATIVOS DE LOS EDUCANDOS, EN MATERIA DE EDUCACIÓN VIAL.

•DIFUNDIR INFORMACIÓN A EFECTO DE ESTIMULAR LA EDUCACIÓN VIAL, LA PREVENCIÓN DE ACCIDENTES Y EN GENERAL PARA CONTRIBUIR EN LA CONFORMACIÓN DE UNA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

•HACER APROVECHABLES TODOS LOS ESCENARIOS POSIBLES PARA QUE LOS MENORES ADQUIERAN CONOCIMIENTOS Y DESARROLLEN ACTITUDES, EN FORMA ATRACTIVA Y EN EL FUTURO SEAN MEJORES CONDUCTORES, PEATONES O PASAJEROS.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 20 de 39


• CONFORMAR UN CATÁLOGO POR MUNICIPIO DE PERSONAS E INSTITUCIONES QUE PODRÁN INTEGRAR 10 COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL.

•ELABORAR UNA PROPUESTA MÍNIMA DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y REGLAMENTO INTERNO DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD Y EDUCACIÓN VIAL, PARA SU APROBACIÓN POR LAS MISMAS.

•MONTAR 4 EXPOSICIONES EN PARQUES Y ESPACIOS PÚBLICOS DE USO COMÚN, CON AMPLIA AFLUENCIA PEATONAL Y VEHICULAR, UTILIZANDO MATERIALES QUE CONTENGAN TEMAS DE EDUCACIÓN VIAL.

• MOTIVAR LA PARTICIPACIÓN DE PERSONAS E INSTITUCIONES CON EL PROPÓSITO FUNDAMENTAL DE CONTAR DE MANERA IMPORTANTE CON PROPUESTAS DE SOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN MATERIA DE EDUCACIÓN VIAL.

•ESTABLECER NORMATIVIDAD CLARA Y PRECISA QUE REGULE LAS ACTIVIDADES DE LAS COMISIONES Y GARANTICE EL ÉXITO EN SUS FUNCIONES.

•DIFUNDIR INFORMACIÓN EXPLICITA DE EDUCACIÓN VIAL, BUSCANDO IMPACTAR DIRECTAMENTE EN LA CIUDADANÍA, CON LOS PROGRAMAS Y POLÍTICAS EN MATERIA DE SEGURIDAD VIAL Y ESTIMULAR LA CULTURA DE LA LEGALIDAD.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 21 de 39


• REFORZAR, MEDIANTE 18 CAMPAÑAS, UNA POR MUNICIPIO, EL RESPETO A LOS ESPACIOS DESTINADOS PARA EL TRÁNSITO DE PEATONES, ASÍ COMO PARA SENSIBILIZAR AL PASAJERO SOBRE EL USO CORRECTO Y LA SEGURIDAD EN LOS MEDIOS DE TRANSPORTE.

• PROPICIAR EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS PARA DIFUSIÓN DE LA EDUCACIÓN VIAL EN EL ESTADO, TALES COMO COMPUTADORA, DISCOS COMPACTOS, SPOTS PARA CINES CON IMÁGENES ANIMADAS Y OTROS.

•REALIZAR UNA VINCULACIÓN ASERTIVA CON LOS MEDIOS MASIVOS DE COMUNICACIÓN, ASÍ COMO GESTIONAR LOS TIEMPOS CORRESPONDIENTES, PARA LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS RELACIONADOS CON LA EDUCACIÓN VIAL.

• LOGRAR LA PROTECCIÓN DE PEATONES QUE USAN LAS VÍAS PÚBLICAS Y OTORGAR GARANTÍAS A LOS PASAJEROS CON RELACIÓN A SUS DERECHOS ESTABLECIDOS EN LA LEY.

• FACILITAR QUE LOS PROGRAMAS DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL, LLEGUEN A UN NÚMERO MAYOR DE PERSONAS, CON MAYOR SENTIDO DE OPORTUNIDAD Y PROPICIEN EL APRENDIZAJE EN ESTA MATERIA.

•HACER APROVECHABLE LA PENETRACIÓN DE LOS MEDIOS, COMO MECANISMOS DE DIFUSIÓN Y SENSIBILIZACIÓN DE LA SOCIEDAD, PARA APOYAR LOS PROGRAMAS EN ESTA MATERIA.

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Justificación

FORMATO POA-06


Hoja 22 de 39


• PROMOVER 1 FORO CON LA PARTICIPACIÓN DE INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE PROCURAN LA PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE, A EFECTO DE OBTENER OPINIONES Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES EN EL ÁMBITO DE LA VIALIDAD Y EL TRANSPORTE.

•SUSCRIBIR CONVENIOS DE COORDINACIÓN Y SERVICIOS CON INSTANCIAS PÚBLICAS QUE REGULAN LA PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y LA PROTECCIÓN ECOLÓGICA.

• COORDINAR CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES EN MATERIA DE CONTROL ECOLÓGICO, ACCIONES PARA EL RETIRO DE VEHÍCULOS ABANDONADOS EN LA VÍA PÚBLICA, QUE PRESENTEN RIESGOS PARA LA SEGURIDAD Y LA SALUD.

•GESTIONAR EL ESTABLECIMIENTO DE 3 CENTROS DE VERIFICACIÓN VEHICULAR, EN LOS MUNICIPIOS MÁS IMPORTANTES EN EL ESTADO, PARA DETERMINAR LAS CONDICIONES DE LOS VEHÍCULOS EN CUANTO A LA EMISIÓN DE HUMOS O GASES TÓXICOS, EN CANTIDADES EXCESIVAS, DE ACUERDO A LOS CRITERIOS TÉCNICOS ESTABLECIDOS EN LA LEY DE LA MATERIA.

• INSCRIBIR LAS ACCIONES DE LA DEPENDENCIA EN ESTA MATERIA, EN LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE CARACTERIZAN AL ACTUAL GOBIERNO.

•CONJUNTAR ESFUERZOS PARA ATENDER LA PROBLEMÁTICA DE LA CONTAMINACIÓN.

• CONTRIBUIR CON PROGRAMAS DE OTRAS INSTANCIAS QUE COINCIDAN EN FINES Y PROPÓSITOS DE LA DEPENDENCIA.

•UTILIZAR TECNOLOGÍA ADECUADA PARA GARANTIZAR QUE LOS VEHÍCULOS QUE CIRCULAN, SATISFACEN LAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS Y DE FUNCIONAMIENTO ADECUADAS, EN SUS SISTEMAS ELECTROMECÁNICOS.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 23 de 39

• PROPORCIONAR OBLIGATORIA Y GRATUITAMENTE LOS SERVICIOS JURÍDICOS DE DEFENSORÍA, PATROCINADOS Y ASESORAMIENTO EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA DE ACUERDO AL MANDO CONSTITUCIONAL.

• ELABORAR PROGRAMAS PARA QUE EL SERVICIO DE ASESORÍA JURÍDICA PROFESIONAL Y GRATUITA QUE BRINDA LA INSTITUCIÓN, BENEFICIE A UN MAYOR NUMERO DE PERSONAS.

• ENALTECER LA FUNCIÓN SOCIAL DEPOSITADA EN LA FIGURA DEL DEFENSOR DE OFICIO, DIGNIFICANDO SU PERCEPCIÓN SALARIAL ACORDE A LA PROFESIONALIZACIÓN Y EXPERIENCIA REQUERIDA.

• DIFUNDIR LOS PROGRAMAS DE ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA.

• REALIZACIÓN DE SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PROFESIONAL.

• CONSOLIDAR LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO Y SUS OFICINAS FORÁNEAS.

• CONVENIAR CON LAS AUTORIDADES DEL SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA DEL ESTADO Y DE LA PROCURADURÍA GENERAL DE JUSTICIA LOS APOYOS NECESARIOS.

• BRINDAR A LA SOCIEDAD SERVICIOS JURÍDICOS GRATUITOS EN MATERIAL PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA DE CALIDAD QUE GENERE CONFIANZA PLENA EN LA INSTITUCIÓN DE ACUERDO A LO ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 20 FRACCIÓN IX DE LA CONSTITUCIÓN FEDERAL Y 178 DE LA CONSTITUCIÓN LOCAL.

• DAR CUMPLIMIENTO A LO ESTIPULADO EN EL ARTICULO 16 DE LA LEY ORGÁNICA DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio Programa: 02 Derechos Humanos

Hoja 24 de 39

• DE APROBARSE LA INICIATIVA DE LEY DE MENORES, SE PREVEE AMPLIAR LA COBERTURA DE SERVICIOS GRATUITOS, OTORGANDO ATENCIÓN A MENORES INFRACTORES, A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UNA UNIDAD DE ATENCIÓN DE MENORES.

• CUBRIR AL MÁXIMO DE SU TOTALIDAD LAS ADSCRIPCIONES EXISTENTES QUE REQUIEREN LA PRESENCIA DE UN DEFENSOR DE OFICIO.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información Registral Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 25 de 39

• BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE EN LA ATENCIÓN PERSONALIZADA A CADA UNO DE LOS USUARIOS.

• EJECUTAR, SUPERVISAR COORDINADAMENTE DE ACUERDO A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO, POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE EMANEN DE ESTA.

• OFRECER SEGURIDAD JURÍDICA EN LA PRESENTACIÓN Y ATENCIÓN AL PÚBLICO.

• COORDINAR Y EVALUAR LOS PROGRAMAS Y ACCIONES QUE DESARROLLAN LAS DIRECCIÓN Y ENTIDADES COORDINADAS.

• OTORGAR UN SERVICIO EFICIENTE Y EFICAZ EN LOS TRÁMITES, SERVICIOS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.

• VIGILAR EL CUMPLIMIENTO Y APLICACIÓN DE LAS LEYES Y REGLAMENTOS APLICABLES EN CADA UNA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

• IMPLEMENTAR EN COORDINACIÓN CON LAS DIRECCIONES, PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ACTUALIZACIÓN.

• ADECUAR E IMPULSAR EL MARCO NORMATIVO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVA QUE ASÍ LO REQUIERAN.

• CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020402 Comisión para la Atención de las Comunidades Indígenas Programa: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 26 de 39

• BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE EN LA ATENCIÓN PERSONALIZADA A CADA UNO DE LOS SINALOENSES.

• EN APOYO CONTINUO Y DE COORDINACIÓN PERMANENTE A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICAS DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICAS DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE DE ELLAS EMANEN.

• APOYAR LAS COMUNIDADES INDÍGENAS CON DESPENSAS ALIMENTICIAS, AYUDAS ECONÓMICAS Y BECAS.

• COADYUVAR EN LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO DE VIVIENDA EN COORDINACIÓN CON LA COMISIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, SECRETARÍA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO Y EL INSTITUTO SINALOENSE DE LA VIVIENDA DEL ESTADO DE SINALOA.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro Civil Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 27 de 39

DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL

• CONTINUAR CON LA SEGUNDA FASE DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL, CONSISTENTE EN LA AUTOMATIZACIÓN DE OFICIALÍAS DE MAYOR MOVIMIENTO REGISTRAL EN EL ESTADO.

• CONTINUAR CON LOS PROGRAMAS PERMANENTES DE CAPACITACIÓN A LOS OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO Y SUPERVISAR CADA OFICIALÍA.

• IMPULSAR LA RENOVACIÓN DE LAS OFICIALÍAS FORÁNEAS DEL REGISTRO CIVIL CON EL OBJETIVO DE CONTAR CON INSTALACIONES DIGNAS Y CÓMODAS EN BENEFICIO AL USUARIO.

• CONSOLIDAR LA BASE DATOS ESTATAL DE DATOS REGÍSTRALES, INCORPORANDO LOS REGISTRO FALTANTE EN EL ARCHIVO CENTRAL.

• CONCRETAR LA AUTOMATIZACIÓN DE LAS 58 OFICIALÍAS DE MAYOR MOVIMIENTO REGISTRAL

• EQUIPAMIENTO INFORMÁTICO DE 88 OFICIALÍAS RESTANTES.

• ESTABLECIMIENTO DE LOS 18 CENTRO DE CAPTURA Y DIGITALIZACIÓN DE ACTOS REGÍSTRALES EN LAS CABECERAS MUNICIPALES EN LA ENTIDAD.

• CONTAR CON UNA BASE DE DATOS E IMÁGENES VALIDADAS DEMÁS DE 4`000,000 MILLONES DE ACTOS, DESDE 1930 HASTA LA FECHA Y DE ESTA FORMA CONSOLIDAR EL BANCO DE DATOS CENTRALIZADOS.

• BASE ESTATAL DE DATOS COMPLETA, QUE SE TRADUZCA EN UN SERVICIO DE VANGUARDIA NACIONAL.

136




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro Civil Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 28 de 39

• SEGUIR COLABORANDO CON EL SISTEMA DIF. EN LA REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS ESTATALES PARA ABATIR EL REZAGO EN MATERIA REGISTRAL.

• RESTAURACIÓN Y EMPASTADO DE VOLÚMENES DE ACTOS REGÍSTRALES.

•INSISTIR EN PLAZAS PRESUPUÉSTALES PARA LOS OFICIALES, PARA EL RECONOCIMIENTO DE LOS DERECHOS LABORALES DE LOS OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL, QUIENES ACTUALMENTE NO CUENTAN CON LAS MÍNIMAS PRESTACIONES LABORALES (SERVICIOS MÉDICOS, ANTIGÜEDAD, SALARIO ETC.).

• IMPULSAR LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL MERITORIO QUE LABORA EN DIVERSAS OFICIALÍAS DEL REGISTRO CIVIL EN EL ESTADO; CONSOLIDANDO DE ESTA FORMA LA ESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN Y SUS OFICIALÍAS. ADEMÁS DE PLAZAS DE NUEVA CREACIÓN.

• LOGRAR LA ASIGNACIÓN DE DOS VEHÍCULOS PARA SUPERVISIÓN Y LA CONTINUACIÓN DEL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL REGISTRO CIVIL.

• GOBIERNO CERCANO A LA CIUDADANÍA.

• GOBIERNO TRANSPARENTE Y HONESTO

• GOBIERNO EFICAZ EN SUS ACCIONES.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 29 de 39

DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN Y NORMATIVIDAD

• CONTINUAR CON LOS OPERATIVOS DE CONTROL EN LOS ESTABLECIMIENTOS QUE SE DEDICAN A LA VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS.

• LOGRAR QUE SE CUMPLA CON LA REVALIDACIÓN TOTAL DE LICENCIAS DE PORTEO.

• REFORZAR EL PROGRAMA DE SUPERVISIÓN A ESTABLECIMIENTOS DE VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS PARA EL LEVANTAMIENTO DE LAS ACTAS DE INFRACCIÓN DE AQUELLOS QUE VIOLAN LA LEY DE ALCOHOLES EN EL ESTADO.

• CONTINUAR CON EL PROGRAMA DE ORIENTACIÓN A LOS NIÑOS Y JÓVENES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LA ENTIDAD.

• INSISTIR EN LA PRESUPUESTACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE QUEJAS Y DENUNCIAS Y DEL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO; ASÍ COMO DE 20 PLAZAS MÁS DE INSPECTORÍA DE ALCOHOLES

• VIGILAR QUE SE CUMPLAN CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY SOBRE OPERACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DESTINADOS A LA PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN, VENTA Y CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS EN EL ESTADO DE SINALOA.

138




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión Social Programa: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 30 de 39

• CONSERVAR EL EMPLEO Y ELEVAR LA CAPACITACIÓN DE LOS TRABAJADORES PROPICIANDO EL CUMPLIMIENTO PATRONAL EN MATERIA DE PRESTACIONES LABORALES, SEGURIDAD E HIGIENE.

• DAR CERTIDUMBRE JURÍDICA A EMPRESARIOS Y TRABAJADORES TANTO EN LOS PROCESOS INSPECTIVOS COMO EN LA CONCILIACIÓN DE SUS CONFLICTOS DERIVADOS DE LA RELACIÓN LABORAL.

• CAPACITACIÓN PERMANENTE DEL PERSONAL PARA EL MEJOR DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES, DESTACANDO LOS VALORES DE HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD.

• MANTENER UN DIÁLOGO ABIERTO CON LOS SECTORES PRODUCTIVOS Y ORGANIZACIONES SOCIALES A FIN DE COLABORAR PARA MANTENER EL CLIMA DE ESTABILIDAD LABORAL QUE TIENE ACTUALMENTE EL ESTADO DE SINALOA.

• IMPULSAR UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA SINALOA, DONDE EMPRESARIOS Y TRABAJADORES TENGAN EL OBJETIVO COMÚN DE ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD COMO SUSTENTO DE MEJORES SALARIOS Y MÁS UTILIDADES.

• MODERNIZAR EL TRABAJO QUE SE REALIZA EN ESTA DEPENDENCIA CONTINUANDO CON EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA, POR LO QUE SE SUGIERE CULMINAR CON LAS INSTALACIONES DE SISTEMAS DE CÓMPUTO EN TODO EL ESTADO, LÍNEAS TELEFÓNICAS FORÁNEAS (ROSARIO, ESCUINAPA Y MAZATLÁN) Y MOBILIARIO NUEVO PARA SER MÁS FUNCIONALES Y BRINDAR UNA MEJOR ATENCIÓN AL PÚBLICO.

•ATENDER LA RECOMENDACIÓN 0035/05 DE LA COMISIÓN ESTATAL DE LOS DERECHOS HUMANOS, ACEPTADA POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, EN MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS JORNALEROS AGRÍCOLAS.

• ESTA SE ENMARCA EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2005 –2010 QUE SEÑALA LA BÚSQUEDA DE LA EQUIDAD Y LA IGUALDAD DE CAPACIDADES Y OPORTUNIDADES PARA TODOS, INCLUYENDO A LAS MUJERES MENORES Y LOS ADULTOS MAYORES; FORTALECIENDO, ASÍ MISMO, LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS JORNALEROS AGRÍCOLAS. DE ESTA MANERA, SEGUIREMOS IMPULSANDO UNA NUEVA CULTURA LABORAL PARA SINALOA, SUSTENTADA EN QUE LOS EMPRESARIOS CUMPLAN CON LAS NORMAS LABORALES, DONDE SE INCLUYE LA CAPACITACIÓN PARA LOGRAR UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD Y POR CONSIGUIENTE MEJORES SALARIOS.

139




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Público de la Propiedad y del Comercio Programa: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 31 de 39

• REORGANIZAR EL SISTEMA OPERACIONAL REFORZANDO LAS ÁREAS DE OFICIALÍA DE PARTES, REGISTRO DE TRÁMITES, ATENCIÓN AL PÚBLICO.

• CONTINUAR LA CAPTURA TOTAL DEL ACERVO HISTÓRICO, EN EL REGISTRO PÚBLICO DEL COMERCIO, (LAS 14 OFICIALÍAS RESTANTES).

• OPERAR EL SISTEMA INFORMÁTICO REGISTRAL EN EL MUNICIPIO DE CULIACÁN.

• AUTOMATIZACIÓN INMEDIATA EN LAS OFICIALÍAS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS DE AHOME, GUASAVE Y MAZATLÁN.

• CONTINUAR CON EL EMPASTADO Y REEMPASTAMIENTO DE LIBROS EN LAS 18 OFICIALÍAS.

• CONTAR CON PERSONAL (OFICIALES) Y OFICINAS PROPIAS EN LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LOS MUNICIPIOS DE CHOIX, BADIRAGUATO, SAN IGNACIO Y CÓSALA.

• IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN DE 14 REGISTROS FORÁNEOS EN EL ESTADO.

• PROMOVER REFORMAS AL MARCO JURÍDICO.

• OFICIALIZAR LA CONTRATACIÓN DEL PERSONAL MERITORIO QUE TRABAJA EN ALGUNAS DE LAS 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO EN LA ENTIDAD.

• BRINDAR UN SERVICIO DE CALIDAD EN EL PRODUCTO FINAL AL CIUDADANO EN LOS TRÁMITES Y SERVICIOS PÚBLICO QUE PRESTA POR LEY LAS 18 OFICIALÍAS DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

140




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y ArbitrajePrograma: 03 Impartición de Justicia Laboral

Hoja 32 de 39


• SEGUIR PROPICIANDO LA SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS OBRERO-PATRONALES POR MEDIO DE LA CONCILIACIÓN-

•CONCLUIR EL PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA QUE SE REALIZA EN BASE A UN SISTEMA DE INFORMACIÓN EN RED EN EL ESTADO QUE NOS PERMITA PROPORCIONAR FLUIDEZ Y CONFIANZA EN LAS DECISIONES DE LOS CONFLICTOS LABORALES;

• CONSOLIDAR LA BIBLIOTECA CON MATERIAL BIBLIOGRÁFICO QUE PERMITA MANTENER ACTUALIZADO AL PERSONAL JURÍDICO EN MATERIA LABORAL.

• EN CONCORDANCIA CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO QUE REGLAMENTA EL APARTADO “A” DEL ARTICULO 123, DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS, EL REGLAMENTO INTERIOR Y EL MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA JUNTA LOCAL DE CONCILIACIÓN Y ARBITRAJE.

141




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de PoblaciónPrograma: 36 Desarrollo Social Incluyente

Hoja 33 de 39

CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

• IMPARTIR PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN Y CONSIENTIZACIÓN A POBLACIÓN ABIERTA Y ESCOLARIZADAS DEL ESTADO.

• ACTUALIZACIÓN (PROYECCIONES DEMOGRÁFICAS) DE LOS PERFILES SOCIODEMOGRÁFICOS DEL ESTADO Y SUS MUNICIPIOS.

• REALIZAR ENCUESTAS SOBRE EL CONOCIMIENTO EN RELACIÓN A LA SALUD REPRODUCTIVA EN JÓVENES DE EDUCACIÓN MEDIA Y MEDIA SUPERIOR .

• ASISTIR A ENCUENTROS NACIONALES DE DEMOGRAFÍA.

• DIFUNDIR A TRAVÉS DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN E IMPRESOS LA POLÍTICA DE POBLACIÓN EN SINALOA Y LAS ACCIONES QUE COADYUVA AL FORTALECIMIENTO DE UNA CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO (ENTREVISTAS DE TELEVISIÓN Y RADIOFÓNICAS, EVENTOS EDUCATIVOS, PROGRAMAS DE RADIO, FOLLETOS, TRÍPTICOS, BOLETINES ENTRES OTROS).

• FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN DE LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y PROCURAR LA REACTIVACIÓN DE LOS 18 CONSEJEROS, MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

142




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de SinaloaPrograma: 19 Promoción y Difusión de la Cultura

Hoja 34 de 39

DIRECCIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO

•DESARROLLAR UNA PROPUESTA DE LEY DE UN SISTEMA ESTATAL DE ARCHIVOS (EN PROCESO).

• ESTABLECER AL AHGES COMO UNA INSTITUCIÓN DE SERVICIO A LA ESTRUCTURA DE GOBIERNO, LA COMUNIDAD, DE INVESTIGADORES Y AL PÚBLICO EN GENERAL.

• CONSOLIDAD EL AHGES DÁNDOLE TRATAMIENTO ARCHIVÍSTICO A LOS FONDOS DOCUMENTALES INICIALES Y LOS ADQUIRIDOS POSTERIORMENTE.

• ESTABLECER LA LÍNEA GENERAL DE INVESTIGACIÓN AHGES, UTILIZANDO SUS FONDOS DOCUMENTALES Y PUBLICANDO SUS RESULTADOS.

• DIFUNDIR LOS RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD AHGES, EN COLOQUIOS, CONGRESOS, DIPLOMADOS Y CURSOS SOBRE HISTORIA Y ARCHIVÍSTICA QUE SE DESARROLLAN EN EL ESTADO Y EL PAÍS.

• SERVICIOS ARCHIVÍSTICOS EFICIENTES.

• CONSOLIDACIÓN DE LOS ARCHIVOS MUNICIPALES.

• RESCATE DE VALORES HISTÓRICOS SOCIALES

RESCATAR, RESGUARDAR, ORGANIZAR, INVESTIGAR Y DIFUNDIR DOCUMENTOS, FONDOS Y\O COLECCIONES HISTÓRICAS DE LOS SINALOENSES.

143




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 35 de 39

• CONTINUAR AVANZANDO EN LA ACTUALIZACIÓN LEGISLATIVA Y EN EL FORTALECIMIENTO DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

• EN APOYO CONTINUO Y PERMANENTE A LAS ATRIBUCIONES ENCOMENDADAS AL C. SECRETARIO GENERAL DE GOBIERNO POR EL EJECUTIVO DEL ESTADO, POR LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO DE SINALOA, POR LA LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE SINALOA Y POR LAS NORMAS JURÍDICAS QUE DE ELLAS EMANEN.

144




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos Jurídicos Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 36 de 39

• RESOLVER LAS CONSULTAS DE CARÁCTER JURÍDICO QUE LE FORMULEN EL GOBERNADOR Y DEPENDENCIAS ESTATALES.

• SOLICITAR LA CAPACITACIÓN PARA EL PERSONAL DE CONFIANZA CON CURSOS Y CONFERENCIAS EN MATERIA DE DERECHO; ASÍ COMO LA CAPACITACIÓN DE LAS SECRETARIAS CON CURSOS DE CAPACITACIÓN, REDACCIÓN Y MANEJO DE PROGRAMAS DE CÓMPUTO.

• VIGILANCIA DE LA CONSTITUCIONALIDAD DE LOS ASUNTOS JURÍDICOS.

• COADYUVAR CON EL INSTITUTO SINALOENSE DE DESARROLLO SOCIAL, TODA VEZ QUE INSTITUCIONALMENTE DEBE RESPONDERSE AL PROGRAMA DEL NUEVO FEDERALISMO, ESTO A TRAVÉS DE ASESORÍA JURÍDICA A LOS MUNICIPIOS.

• DEFENDER LOS INTERESES PATRIMONIALES DE GOBIERNO DE ESTADO.

• CONTAR CON UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PÚBLICA, MODERNA, EFICAZ Y EFICIENTE CON UN RESPALDO A LOS TIEMPOS ACTUALES Y DE VANGUARDIA A NIVEL NACIONAL.

145




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos Jurídicos Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 37 de 39

• REVISAR Y/O ELABORAR TODA CLASE DE CONVENIOS, CONTRATOS Y ACUERDOS QUE LAS DEPENDENCIAS O ENTIDADES ADMINISTRATIVAS DEL EJECUTIVO DEL ESTADO REALICE CON EL GOBIERNO FEDERAL, GOBIERNOS DE OTROS ESTADOS DE LA REPÚBLICA, AYUNTAMIENTOS Y EN GENERAL CON CUALQUIER INSTITUCIÓN PÚBLICA, SOCIAL O PRIVADA, DE LOS CUALES SE DERIVEN DERECHOS Y OBLIGACIONES PARA EL ESTADO.

• CONTAR CON UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PÚBLICA, MODERNA, EFICAZ Y EFICIENTE CON UN RESPALDO A LOS TIEMPOS ACTUALES Y DE VANGUARDIA A NIVEL NACIONAL.

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Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asuntos Agrarios Programa: 32 Planeación y Evaluación de las Políticas Públicas

Hoja 38 de 39

• CONTRIBUIR EN LA CONCLUSIÓN DEL REZAGO AGRARIO EN NUESTRA ENTIDAD Y LOGRAR LA PAZ SOCIAL EN TODO EL CAMPO SINALOENSE, ALCANZANDO UN MEJOR NIVEL DE VIDA DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR RURAL.

• FORTALECER LA VINCULACIÓN INTERCONSTITUCIONAL ENTRE DEPENDENCIA, DEL SECTOR AGRARIO Y GOBIERNO DEL ESTADO.

• VIGILAR Y COADYUVAR EN LA ESTRICTA APLICACIÓN DE LA LEY AGRARIA EN TODOS LOS PROCESOS.

• PRIVILEGIAR EL CONSENSO Y LA CONCILIACIÓN EN LAS CONTROVERSIAS DE CARÁCTER AGRARIO.

• DIFUSIÓN DE LOS BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS IMPLEMENTADOS POR LAS INSTANCIAS DE GOBIERNO A FAVOR DE LOS PRODUCTORES AGROPECUARIOS (COMO SON PROCAMPO, PROCEDE, ALIANZA PARA EL CAMPO, TESTAMENTO AGRARIO Y REGULARIZACIÓN DE PREDIOS RURALES).

• CONTINUAR CON LA REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD Y POSESIÓN DE PREDIOS RÚSTICOS POR PARTE DE PARTICULARES EN ZONAS SERRANAS Y LOS ALTOS DE SINALOA.

• REGULARIZACIÓN DE LA PROPIEDAD SOCIAL (DERECHOS EJIDALES Y TITULACIÓN DE SOLARES URBANOS EN LA ENTIDAD OTORGÁNDOLES A LOS EJIDATARIOS Y COLMENEROS SINALOENSES, SEGURIDAD JURÍDICA EN LOS PREDIOS QUE DETECTAN, ASÍ COMO TAMBIÉN LA REGULARIZACIÓN Y ESCRITURACIÓN DE LA PROPIEDAD Y POSESIÓN.

• LOGRAR LOS APOYOS A LA PRODUCCIÓN AL SECTOR AGRARIO SINALOENSE.

147




Justificación

FORMATO POA-06

Propuestas de Acciones de la DependenciaDependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020 Dirección del Archivo General de NotariasPrograma: 31 Servicios Catastrales y Registrales

Hoja 39 de 39

• CONTINUAR CON LOS PROGRAMAS DE REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN PARA LOS NOTARIOS PÚBLICO DEL ESTADO.

• GESTIONAR ENTRE LA COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA APOYO PARA ABATIR LOS PROBLEMAS DE CARÁCTER ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DETECTADO.

• CONTINUAR CON LA ACTUALIZACIÓN DE ENVÍOS MENSUALES DE DOCUMENTOS DE LAS NOTARÍAS DE LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO.

•CAPACITAR AL PERSONAL EN MATERIA DE CÓMPUTO.

•EXPEDIR OPORTUNAMENTE LA INFORMACIÓN EN MATERIA TESTAMENTARIA, A LA DIRECCIÓN DE TESTAMENTOS DE LA FEDERACIÓN.



RESGUARDO Y CUSTODIA DE PROTOCOLOS Y DOCUMENTOS NOTARIALES. LOS PROTOCOLOS PERTENECEN AL ESTADO, YA QUE LOS DOCUMENTOS EN ÉL REGISTRADOS CONFIRMAN LA NATURALEZA DE LA COSA JUZGADA, POR ESO EL PROTOCOLO ES CONSIDERADO COMO PROPIEDAD PUBLICA; DE INTERÉS COMÚN DONDE EL ESTADO ACTÚA COMO CUSTODIA PROCURANDO QUE LOS DOCUMENTOS NO SE DETERIOREN O DESTRUYAN.

148



Clave delDenominación del ProgramaClave delDenominación del ProyectoPrograma Proyecto

FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario Función :05 Politica de GobiernoSubfunción:01 Definir las Politicas Publicas

Hoja 1 de 22

32 PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS.

01

02

03

04

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

FORMALIZAR ORGÁNICAMENTE LA UNIDAD DE ENLACE E INFORMÁTICA GUBERNAMENTAL.

COMITÉ TÉCNICO PARA COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACTOS PÚBLICOS.

FORTALECER EL ÁREA JURÍDICA Y PRESUPUESTAL DEL DESPACHO.

149




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constitucionales y L. Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 2 de 22


01 ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS.

150




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 03020002Tribunal Local de Conciliación Y Arbitraje Función: 02 Impartición de Justicia Subfunción: 02 Conciliación y Arbitraje

Hoja 3 de 22

03 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL.

01

02

ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y SUS TRABAJADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL Y FORTALECIMIENTO JURÍDICO Y OPERATIVO QUE CONSOLIDE LA AUTONOMÍA DEL TRIBUNAL.

151




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 Consejo Estatal para Prevenir y Atender la Violencia Intrafamiliar Función: 03 Procuración de Justicia Subfunción: 01 Garantizar el Respeto a los Derechos Humanos

Hoja 4 de 22

02 DERECHOS HUMANOS

01

02

04

05

06

07

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

CREACIÓN DEL PROGRAMA MASCULINIDAD, NTEGRACION Y REPRODUCCION DE PATRONES VIOLENTOS.

INSTITUCIONALIZAR LA OFICINA DEL SISTEMA DE LÍNEA TELEFÓNICA DE EMERGENCIA PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

FORTALECER EL SERVICIO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y REFUGIO A MUJERES Y SUS HIJAS E HIJOS QUE SUFREN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

LIDERAZGO JUVENIL PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN EL TIEMPO LIBRE.

DIGNIFICAR LA IMAGEN DE LAS OFICINAS DEL CEPAVI Y LOS SALARIOS DEL PERSONAL DE HONORARIOS.

152




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 02 Conducir Relaciones con los Tres Niveles de Gobierno

Hoja 5 de 22

01 EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR

29 RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES PARA UN FEDERALISMO COOPERATIVO.

153




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020103 Subsecretaría de Gobierno Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 6 de 22


01 BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE UNA COORDINACIÓN EFECTIVA EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD INTERNA.

154




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de GobiernoFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 7 de 22

32 PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

01

02

INVESTIGACIONES ESPECIALES, DETECCIÓN DE GRUPOS DESESTABILIZADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA DIRECCIÓN DE GOBIERNO.

155




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y TransportesFunción: 04 Seguridad Pública Subfunción: 01 Prevenir el Delito

Hoja 8 de 22

07 SEGURIDAD PÚBLICA. 01

02

03

04

FIJAR LAS BASES PARA LA APERTURA, MEJORAMIENTO Y USO DE LAS VÍAS PÚBLICAS Y REGULAR Y CONTROLAR EL TRANSPORTE PÚBLICO.

FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DIGNIFICACIÓN SALARIAL Y DE ESPACIOS ADMINISTRATIVOS.

EQUIPAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA.

PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

156




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de OficioFunción: 03 Procuaracion de Justícia Subfunción: 01 Garantizar el Respeto a los Derechos Humanos

Hoja 9 de 22

01

02

03

04

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA.

FORTALECIMIENTO Y DIGNIFICACIÓN DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO MEDIANTE AMPLIACIÓN PRESUPUESTAL.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE SERVICIOS A MENORES.

02 DERECHOS HUMANOS

157




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información RegistralFunción: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 10 de 22

01 COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS DE RELACIÓN DIRECTA CIUDADANO GOBIERNO (ÁREAS DE ALTO IMPACTO).

31 SERVICIOS CATASTRALES Y REGISTRALES

158




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020402 Comisión para la Atención de las Comunidades IndígenasFunción: 08 Salud y Asistencia Social Subfunción: 02 Brindar Asistencia Social

Hoja 11 de 22

01 BRINDAR APOYO Y AYUDAS DIVERSAS A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS SINALOENSES.

36 DESARROLLO SOCIAL INCLUTENTE

159




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro CivilFunción: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 12 de 22


01

02

03

04

05

06

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO.

INCORPORACIÓN A LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL 158 OFICIALÍAS FORÁNEAS Y LOCALES EN LA ENTIDAD

CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 17 CENTROS DE CAPTURA DE INFORMACIÓN EN OFICIALÍAS DE CABECERAS MUNICIPALES.

CONSOLIDAR Y RESCATAR Y ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGÍSTRALES MEDIANTE EL EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LIBROS.

FORTALECER ORGÁNICAMENTE Y FUNCIONALMENTE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL.

CAMBIO DE MODALIDAD DE PAGO DE 142 OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL EN LA ENTIDAD.

160



Clave del Denominación del Programa Clave del Denominación del ProyectoPrograma Proyecto

FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad

Función: 05 Política de Gobierno

Subfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 13 de 22

01

02

VIGILANCIA Y SUPERIVISÓN EN LA VENTA, CONSUMO Y TRASLADO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA ENTIDAD.

MODERNIZACIÓN TECNOLOGICA Y FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIÓN DE INSPECTORÍA.


161




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión SocialFunción: 02 Impartición de Justicia LaboralSubfunción: 02 Conciliación y Arbitraje

Hoja 14 de 22

01

02

SOLUCIONAR CONFLICTOR LABORALES.

CONTINUAR CON LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA PROCURACIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN EL ESTADO.

03 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL

162




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Púb. de la Prop. Y del C.Función: 05 Política de Gobierno Subfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 15 de 22


01

02

03

04

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

CONTINUAR CON EL PROCESO DE EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LOS LIBROS DE LAS OFICIALÍAS DE AHOME, CULIACÁN Y MAZATLÁN.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

CAMBIO DE MODALIDAD DE PAGO DE 17 OFICIALES REGISTRADORES DEL REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

163




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y ArbitrajeFunción: 02 Impartición de Justicia

Subfunción: 02 Impartición de Justicia

Hoja 16 de 22


01

02

03

CONCILIACIÓN OBRERO-PATRONAL.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN SINALOA.

CREACIÓN DE LA JUNTA ESPECIAL Nº 5 ESPECIALIZADA EN ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS.

164




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de Población.Función: 08 Salud y Asistencia Social Subfunción: 02 Brindar Asistencia Social

Hoja 17 de 22

36 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

01

02

03

CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO.

FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y LA REACTIVACIÓN DE LOS 18 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

165




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa Función: 07 Eduación, Cultura y Deporte Subfunción: 02 Promover y Difundir la Cultura

Hoja 18 de 22

19 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA

01

02

COLECCIONES Y FONDOS HISTÓRICOS DEL ESTADO DE SINALOA

PARTICIPACIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO DEL ESTADO EN LOS FESTEJOS DE BICENTENARIOS DEL NATALICIO DEL LIC. BENITO JUÁREZ GARCÍA.

166




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos Función: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 19 de 22


01

02

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

DIGNIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL PERIÓDICO OFICIAL.

167




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos JurídicosFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 20 de 22


01

02

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO.

CONSOLIDACIÓN ORGÁNICA Y SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS

168




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asuntos AgrariosFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 01 Definir las Políticas Públicas

Hoja 21 de 22


01

02

03

APLICACIÓN CORRECTA DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA ESTATAL.

FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS.

REGULARIZACIÓN DE PREVIO RURALES DEL ESTADO DE SINALOA.

169




FORMATO POA-07

Estructura Programática de Dependencia 2006Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020115 Dirección del Archivo General de NotariasFunción: 05 Política de GobiernoSubfunción: 04 Proporcionar Servicios Registrales

Hoja 22 de 22


01

02

CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS ASUNTOS DEL NOTARIADO SINALOENSE.

CONSOLIDAR LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS.

170



Clave Programas y Proyectos Costo

($)

$ 20,665,356.27

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Despacho del C. Secretario

Información de Programas y Proyectos 2006

FORMATO POA-08 Hoja 1 de 22


01

02

03

04

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ESTATAL.

FORMALIZAR ORGÁNICAMENTE LA UNIDAD DE ENLACE E INFORMÁTICA GUBERNAMENTAL.

COMITÉ TÉCNICO PARA COORDINACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE ACTOS PÚBLICOS.

FORTALECER EL ÁREA JURÍDICA Y PRESUPUESTAL DEL DESPACHO.

15,326,424.74

997,786.93

2,000,467.95

2,340,676.65

171




($)

$ 2,783,928.96

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020102 Unidad de Estudios Constitucionales y Legislativos




01 ESTUDIOS CONSTITUCIONALES Y LEGISLATIVOS. 2,783,928.96

172




($)

$ 2,987,040.41

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 03020002 Tribunal Local de Conciliación y Arbitraje




01

02

ARMONÍA EN LAS RELACIONES DE TRABAJO ENTRE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y SUS TRABAJADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL Y FORTALECIMIENTO JURÍDICO Y OPERATIVO QUE CONSOLIDE LA AUTONOMÍA DEL TRIBUNAL.

2,261,204.00

725,836.41

173




($)

$ 10,142,494.27

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020211 Consejo Estatal para Prevenir y Atender La Violencia Intrafamiliar



02 DERECHOS HUMANOS

02

03

04

05

01 4,046,628.00

1,309,961.20

2,332,617.99

624,300.00

945,500.00

883,487.08

VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

CREACIÓN DEL PROGRAMA MASCULINIDAD, NTEGRACION Y REPRODUCCION DE PATRONES VIOLENTOS.

INSTITUCIONALIZAR LA OFICINA DEL SISTEMA DE LÍNEA TELEFÓNICA DE EMERGENCIA PARA ATENDER CASOS DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

FORTALECER EL SERVICIO DE ALOJAMIENTO TEMPORAL Y REFUGIO A MUJERES Y SUS HIJAS E HIJOS QUE SUFREN VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.

LIDERAZGO JUVENIL PREVENCIÓN DE LA VIOLENCIA EN EL TIEMPO LIBRE.

DIGNIFICAR LA IMAGEN DE LAS OFICINAS DEL CEPAVI Y LOS SALARIOS DEL PERSONAL DE HONORARIOS.

06

174




($)

$ 3,182,613.96

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020401 Delegación de Relaciones Exteriores



29 RELACIONES INTERGUBERNAMENTALES PARA UN FEDERALISMO COOPERATIVO.

01 EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS DE PROTECCIÓN CONSULAR 3,182,613.96

175




($)

$ 2,862,799.76

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020101 Subsecretaría de Gobierno



32 PLANEACIÓN Y EVALIACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

01 BRINDAR APOYO A TRAVÉS DE UNA COORDINACIÓN EFECTIVA EN MATERIA DE GOBERNABILIDAD INTERNA.

2,862,799.76

176




($)

$ 16,337,101.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020104 Dirección de Gobierno




01

02

INVESTIGACIONES ESPECIALES, DETECCIÓN DE GRUPOS DESESTABILIZADORES.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA DIRECCIÓN DE GOBIERNO.

13,643,727.84

2,693,373.16

177




($)

$ 148,214,198.32

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020107 Dirección de Vialidad y Transportes Información de Programas y Proyectos 2006


01

02

03

04

FIJAR LAS BASES PARA LA APERTURA, MEJORAMIENTO Y USO DE LAS VÍAS PÚBLICAS Y REGULAR Y CONTROLAR EL TRANSPORTE PÚBLICO.

FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA Y DIGNIFICACIÓN SALARIAL Y DE ESPACIOS ADMINISTRATIVOS.

EQUIPAMIENTO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA.

PROGRAMA INTEGRAL DE MODERNIZACIÓN DEL TRANSPORTE PÚBLICO.

07 SEGURIDAD PÚBLICA.

55,610,259.00

18,339,183.32

72,015,199.00

2,249,557.00

178




($)

$ 28,376,561.71

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020202 Cuerpo de Defensores de Oficio



02 DERECHOS HUMANOS.

01

02

0304

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA EN MATERIA PENAL, CIVIL, FAMILIAR Y ADMINISTRATIVA.

FORTALECIMIENTO Y DIGNIFICACIÓN DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO MEDIANTE AMPLIACIÓN PRESUPUESTAL.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL CUERPO DE DEFENSORES DE OFICIO.

AMPLIACIÓN DE COBERTURA DE SERVICIOS A MENORES.

15,127,754.53

8,164,993.73

901,950.00

4,181,863.45

179




($)

$ 2,054,205.56

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020108 Subsecretaría de Normatividad e Información Registral



31

01

SERVICIOS CATASTRALES Y REGISTRALES

COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS DE RELACIÓN DIRECTA CIUDADANO GOBIERNO (ÁREAS DE ALTO IMPACTO).

2,054,205.56

180




($)

$ 4,903,243.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020402 Comisión para la Atención de las Comunidades Indígenas



36

01

DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

BRINDAR APOYO Y AYUDAS DIVERSAS A LAS COMUNIDADES INDÍGENAS SINALOENSES.

4,903,243.00

181




($)

$ 60,679,873.60

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020110 Dirección del Registro Civil




01

02

03

04

05

06

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO CIVIL DEL ESTADO.

INCORPORACIÓN A LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL 158 OFICIALÍAS FORÁNEAS Y LOCALES EN LA ENTIDAD

CREACIÓN Y MANTENIMIENTO DE 17 CENTROS DE CAPTURA DE INFORMACIÓN EN OFICIALÍAS DE CABECERAS MUNICIPALES.

CONSOLIDAR Y RESCATAR Y ARCHIVO CENTRAL ESTATAL DE ACTOS REGÍSTRALES MEDIANTE EL EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LIBROS.

FORTALECER ORGÁNICAMENTE Y FUNCIONALMENTE LA DIRECCIÓN DEL REGISTRO CIVIL.

CAMBIO DE MODALIDAD DE PAGO DE 142 OFICIALES DEL REGISTRO CIVIL EN LA ENTIDAD.

34,718,401.00

6,282,180.00

3,782,225.28

33,861.00

3,393,105.87

12,470,100.45

182




($)

$ 25,498,554.14

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020109 Dirección de Inspección y Normatividad




01

02

VIGILANCIA Y SUPERIVISÓN EN LA VENTA, CONSUMO Y TRASLADO DE BEBIDAS EMBRIAGANTES EN LA ENTIDAD.

MODERNIZACIÓN TECNOLOGICA Y FORTALECIMIENTO DE LA FUNCIÓN DE INSPECTORÍA.

01

02

22,991,279.48

2,507,274.6

6

183




($)

$ 16,155,982.22

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020116 Dirección del Trabajo y Previsión Social




01

02

SOLUCIONAR CONFLICTOR LABORALES.

CONTINUAR CON LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA PROCURACIÓN DE LA JUSTICIA LABORAL EN EL ESTADO.

01

02

10,919,618.00

5,236,364.22

184




($)

$ 27,200,823.92

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020111 Dirección del Registro Público de laPropiedad y del Comercio




01

02

03

04

OPERACIÓN BÁSICA DEL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO EN EL ESTADO.

CONTINUAR CON EL PROCESO DE EMPASTADO Y REEMPASTADO DE LOS LIBROS DE LAS OFICIALÍAS DE AHOME, CULIACÁN Y MAZATLÁN.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL LOS REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

CAMBIO DE MODALIDAD DE PAGO DE 17 OFICIALES REGISTRADORES DEL REGISTROS PÚBLICOS DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO.

14,252,282.00

179,627.00

10,538,495.42

2,230,419.50

185




($)

$ 19,115,354.13

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 05020202 Junta Local de Conciliación y Arbitraje Información de Programas y Proyectos 2006



01

02

03

CONCILIACIÓN OBRERO-PATRONAL.

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DE LA IMPARTICIÓN DE JUSTICIA LABORAL EN SINALOA.

CREACIÓN DE LA JUNTA ESPECIAL Nº 5 ESPECIALIZADA EN ORGANISMOS PÚBLICOS DESCENTRALIZADOS.

15,624,383.00

2,457,400.05

1,033,571.08

186




($)

$ 2,774,795.66

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020207 Consejo Estatal de PoblaciónInformación de Programas y Proyectos 2006


36 DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

01

02

03

CULTURA DEMOGRÁFICA EN EL ESTADO.

FORTALECER LA DESCENTRALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA Y LA REACTIVACIÓN DE LOS 18 CONSEJOS MUNICIPALES DE POBLACIÓN.

FORTALECIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CONSEJO ESTATAL DE POBLACIÓN

2,207,650.00

348,050.00

219,095.66

187




($)

$ 3,730,778.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020208 Dirección del Archivo Histórico General del Estado de Sinaloa



19 PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA

01

02

COLECCIONES Y FONDOS HISTÓRICOS DEL ESTADO DE SINALOA

PARTICIPACIÓN DEL ARCHIVO HISTÓRICO DEL ESTADO EN LOS FESTEJOS DE BICENTENARIOS DEL NATALICIO DEL LIC. BENITO JUÁREZ GARCÍA.

2,715,227.00

1,015,551.00

188




($)

$ 5,181,668.64

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020112 Subsecretaría de Asuntos Jurídicos




01

02

MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL MARCO JURÍDICO VIGENTE DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA.

DIGNIFICACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEL PERIÓDICO OFICIAL.

4,874,448.64

307,220.00

189




($)

$ 4,804,260.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020113 Dirección de Asuntos Jurídicos




01

02

ASESORÍA JURÍDICA GRATUITA A LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO.

CONSOLIDACIÓN ORGÁNICA Y SUFICIENCIA PRESUPUESTAL DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS

3,977,087.00

827,173.00

190




($)

$ 7,346,659.00

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección de Asunto Agrarios



32

01

02

03

APLICACIÓN CORRECTA DE LA LEGISLACIÓN AGRARIA ESTATAL.

FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA DE LA DIRECCIÓN DE ASUNTOS AGRARIOS.

REGULARIZACIÓN DE PREVIO RURALES DEL ESTADO DE SINALOA.

PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS

4,645,855.00

626,624.00

2,074,180.00

191




($)

$ 4,559,575.76

Dependencia: Secretaría General de Gobierno 0502020114 Dirección del Archivo General de NotariasInformación de Programas y Proyectos 2006



01

02

CONTROLAR Y SUPERVISAR LOS ASUNTOS DEL NOTARIADO SINALOENSE.

CONSOLIDAR LA MODERNIZACIÓN INTEGRAL DEL ARCHIVO GENERAL DE NOTARIAS.

3,452,610.05

1,106,965.71

Documents

Sistema Integral de Planeación, Programación y Presupuestación del Gasto público Proceso para el Ejercicio Fiscal del año 2006 1 Programa Operativo Anual