13
E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E Sistem Kompensasi SDM Perkebunan

Sistem Kompensasi SDM Perkebunan · Kualitas merupakan persentase pencapaian troughput dan mill losses (%) Target merupakan persentase pencapaian target olah TBS (%) E X C E L L E

  • Upload
    others

  • View
    3

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Sistem Kompensasi SDM Perkebunan

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    • Caring for Dependants • Supporting Health and Wellness • Creating a Workplace Flexibility • Financial Support

    • Healtcare • Welfare • Retirement and Invenstment • Other Benefit

    • Bonus • Incentives • Commissions

    • Base Pay • Types of Base Pay

    Global Total Reward Components

    Total Reward Componensts

    Sumber: Burguillos, B & Lopesz, M (2013)

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    3P (Person, Position, Performance)

    Pay for Performance

    Pay for Person P

    ay f

    or

    Po

    siti

    on

    Based on Position Evaluation

    Base Salary

    Based on Competency Assement

    Allowance

    Market Premium

    Based on Performance Appraisal

    Bonus

    Commission

    Incentives

    TOTAL COMPENSATION OF

    AN EMPLOYEE

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Remuneration & Reward Review

    Insentif: 1. Produktifitas

    2. Performance Ranking

    3. Leader Award

    (khusus operasional)

    Program Pensiun

    MKS

    Komponen

    Tidak tetap

    (30%)

    Gaji

    (Single Salary System)

    Komponen

    Tetap

    (70 %)

    Sistem

    Kompensasi

    Staf BGA

    (Retention Program)

    Bonus Tahunan

    Pa

    y fo

    r P

    ositio

    n

    Pa

    y fo

    r P

    erf

    orm

    ance

    Pa

    y fo

    r

    Pe

    rso

    n

    Komponen

    Tidak tetap

    (40%)

    Komponen

    Tetap

    (60%)

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Performance Incentive

    Insentif produksi berlaku untuk kinerja dan posisi staf pada tahun berlangsung

    Perhitungan insentif berdasarkan kinerja periode semester per unit kerja. Insentif dihitung 2 kali dalam setahun yaitu: Kinerja Semester I , dibayarkan pada bulan Juli, dan Kinerja Semester II , dibayarkan pada bulan Januari

    Insentif produksi terdiri dari kriteria TM, TBM, TB/LC dan Mill (Tabel Formula Insentif Produksi terlampir).

    Nilai insentif akan dibayarkan berdasarkan penghitungan Formula Insentif dikalikan dengan Gaji Staf.

    Besar nilai insentif produksi yang diterima staf maksimal adalah 1,5 kali dari gaji pokok dalam satu periode, atau maksimal 3 kali dari gaji pokok per tahun.

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Formula Insentif - Divisi/kebun TM

    12/07/2017 6

    Keterangan: Kuantitas TBS merupakan

    jumlah produksi TBS per tahun (ton/tahun)

    Kualitas merupakan hasil penilaian dari AQC Panen (poin)

    Target merupakan persentase pencapaian produksi TBS (%)

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Formula Insentif – Divisi/Kebun LC/TB

    12/07/2017 7

    Keterangan: Kuantitas merupakan

    jumlah luas tanam per tahun (Ha/Tahun)

    Kualitas merupakan hasil penilaian dari AQC TBM (poin)

    Target merupakan persentase pencapaian tanam (%)

    Catatan: Perhitungan kinerja Semester 1, berdasarkan total tanam bulan Januari – Juni

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Formula Insentif - PKS

    12/07/2017 8

    Keterangan: Kuantitas merupakan rata-rata jam proses (Jam/Hari) dengan mempertimbangan perolehan

    jumlah TBS olah (untuk SM-I dari Jan-Jun)

    Pengecualian apabila berdasarkan maksimal TBS diperoleh, tidak memungkinkan untuk mengolah > 20 jam/sehari

    Kualitas merupakan persentase pencapaian troughput dan mill losses (%)

    Target merupakan persentase pencapaian target olah TBS (%)

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Incentive Quick Count Methode

    12/07/2017 9

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Flow Quick Count Methode

    Mill

    Operating

    Control

    PENCAPAIAN

    TARGET KALKULASI

    INSENTIF

    SUPLY

    DATA

    Business

    Control

    Operation

    Quality

    Control

    ESTATE

    BEKERJA

    MILL ESTATE

    SEMESTER

    I - II

    PENCAPAIAN

    TARGET

    AREA

    KALKULASI

    INSENTIF

    HCGD

    GMP

    Form

    Kalkulator

    Insentif

    Verifikasi

    Management INSENTIF

    FINAL

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Flow Quick Count Methode

    12/07/2017 11

    Work Performance

    Performance Achievement Vs Target Semester

    Finish

    Incentive List PSDA to PAYROLL

    Payroll – Incentive Payment

    Yes

    No

    Start

    Verification

    Approval GMP & Management

    Quick Count by User (PSDA Provide Form Kalkulator Incentive)

    Recap & Propose Incentive List

    Achievement (Estate)

    Achievement (Mill)

    Achievement (Support)

    U S E R

    Qty Production

    Quality (Perf. Harvesting)

    Qty & Quality Mill

    P S D A

    BC, OQC, MOC Supply Data to HCGD

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Periode Masa kerja

    12/07/2017 12

    NAMA ESTATE : GMKE

    Jan Feb Mar

    NAMA ESTATE : SMNE

    Apr May Jun

    NILAI DIV / ESTATE : 1,25 NILAI DIV / ESTATE : 0,95

    NILAI STAFF A

    = 1,25

    NAMA ESTATE : GMKE

    Jan Feb Mar

    NAMA ESTATE : SMNE

    Apr May Jun

    NILAI DIV / ESTATE : 1,25 NILAI DIV / ESTATE : 0,95

    NILAI STAFF A

    = 1,25

    Conditional Jenis keputusan

    Jika Masa kerja = 3 bulan : 3 bulan

    Jika Masa kerja = 4 bulan : 2 bulan

    Jika masa kerja = 2 blm : 2 bln : 2 bln

    Lama Masa kerja Nilai Tertinggi

    ► Breakthrough

  • E X C E L L E N C E T H R O U G H D I S C I P L I N E

    Data Integrasi

    12/07/2017 13

    No Problem Identification Corrective Action PIC

    I Kriteria Tanaman Menghasilkan (TM)

    1 Perbedaan Data Produksi untuk Tahun Tanam 2009 Koreksi Data dari BC untuk Seluruh Unit Kebun BC

    2 Selisih Data Areal Statement untuk Areal TM Koreksi Data dari BC untuk Seluruh Unit Kebun BC

    3 Kriteria Penilaian OQC untuk kondisi Areal Spesifik Penyesuaian Kriteria berdasarkan Kondisi Areal OQC

    4 Penilaian OQC Harvesting untuk Semester II cut off per Juli Penilaian Semester II Month To Date dihitung dari Juli - Desember OQC

    5 Penilaian OQC Harvesting untuk Wilayah 8 Pendelegasian Asisten OQC untuk Penilaian harvesting Wilayah 8 OQC

    6 Frekuensi Penilaian OQC per bulan (Wilayah 7) Standarisasi Frekuensi Penilaian Harvesting All Wilayah OQC

    II Kriteria Tanaman Baru (TB)/ Land Clearing (LC)

    1 Realisasi Tanam Sebelum Sebaran Budget Permohonan Perubahan Sebaran Budget Tanam kepada BC (Format ditentukan) BC

    2 Realisasi Tanam Pada Unit Tanpa Budget Permohonan Perubahan Sebaran Budget Tanam kepada BC (Format ditentukan) BC

    3 Penilaian New Planting untuk All Wilayah Dateline Pengiriman Hasil Penilaian per Tanggal 03 Setiap Bulan OQC

    III Kriteria Mill

    1 Perhitungan Hari Olah untuk Hari minggu Kebijakan dari MOC MOC

    2 Selisih Data Realisasi TBS Olah Koreksi Data dari MOC MOC

    3 Status Posisi Asisten Komposting Mengikuti Penilaian support Area POD

    IV Ketentuan Umum

    1 Kategori insentif untuk Team Taskforce dan Staf GMP Nilai Insentif = Support Area Karena Bertugas Sebagai Support Area POD

    2 Ketentuan Penghitungan Insentif untuk Staf Belum Lulus Masa Percobaan Proporsi dengan Periode Masa Kerja dimulai dari TMK (bagi trainee dimulai dari OJT) POD

    3 Formula Insentif untuk Bibitan dan TBM Nilai Insentif = nilai Support Area POD

    4 Ketentuan Insentif untuk Head Assistant yang Memimpin Divisi Mengikuti Nilai unit yang paling tinggi POD

    5 Ketentuan Insentif untuk Asisten yang Memimpin 2 Divisi (pjs) Nilai Insentif Diakumulasi Berdasarkan Nilai Unit POD

    6 Ketentuan Insentif untuk Area yang Tidak Mempunyai PKS Nilai PKS tidak masuk terhadap penilaian Area Controller POD

    7 Ketentuan Insentif untuk TB Nilai berdasarkan threshhold (50 ha) POD