Señal Internacional 91

SEÑAL INTERNACIONAL 2013 · 3

10 · Doble Click

16 · eOne · Valerie Cabrera

18 · Telemundo · Esperanza Garay

32 · SOMOS · Luis Villanueva

34 · A+E · Mayra Bracer

36 · Zodiak · Myriam Lopez-Otazu

38 · Filmedia World · Mario Rodriguez

40 · Endemol · Michelle Wasserman

42 · Content · Diana Zakis

SumarioAÑO 12 - NÚMERO 91 - ENERO 2013

16

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34

TELEMUNDO

EONE

TELEVISA

DLA SOMOS

A+E

4 · SEÑAL INTERNACIONAL 2013

SumarioAÑO 12 - NÚMERO 91 - ENERO 2013

Redaccion & diseño: Editorial Señal InternacionalImpreso por: imprenta 2.0

Adherido a la Asociación de la Prensa Técnica y

Especializada de la Argentina

Editorial Señal Internacional S.R.L. Av. Cabildo 3816 Piso 11 B - (C1429AAW) Capital Federal - ArgentinaTel./Fax: (5411) 4704-7171 - E-mail: [email protected] www.revistasenal.com

Los artículos fi rmados no refl ejan necesariamente la opinión de los editores. Para la reproducción total o parcial deberá hacerse expresa mención de la fuente.“Señal Internacional” es marca registrada de Fernando Calviño. Queda hecho el depósito que marca la ley 11.723. Registro Nacional de Propiedad Intelectual en trámite. Revista Señal Internacional es una publicación bimensual de Editorial Señal Internacional S.R.L.

44 · Caracol · Lisette Osorio

46 · Breves

48 · Netfl ix · Ted Sarandos

50 · Breves

51 · Nickelodeon · Tatiana Rodriguez

52 · CMD · Marcelo Liberini

53 · Globo · Raphael Correa

54 · Venevision · Miguel Dvorak

56 · Fotogaleria Mipcom

El consumo de contenidos on demand es una tendencia fi rme de la industria

2436

3840

42

44

FILMEDIA WORLD

ZODIAK

ENDEMOL

CARACOL

CONTENT


» CONTENIDOS

DLA sella nuevo acuerdo con Lionsgate

DLA firmó un acuerdo con la distri-buidora de contenidos Lionsgate que le permitirá llevar algunas de las series y películas más aclamadas de los últimos tiempos a sus servicios VOD en la región. El acuerdo con Lionsgate, una de las compañías inde-pendientes de distribución de contenidos de cine y televisión más exitosas y prestigiosas del mundo, le permite a DLA re-dondear su oferta de entretenimiento con cientos de horas de nuevos contenidos que incluyen la aclamada serie “Weeds”, temporadas de series como “Boss”, “Fear Itself”, “Hidden Palms” y “Speed Racer: The New Generation”, así como éxitos cinema-tográficos de la talla de “Rules of Attraction”, “Monsterball” y clásicos de taquilla como “Reservoir Dogs”.

» INTERNET

El Grupo Salinas ingresa al negociodel online streaming

El Grupo mexicano lanzó al mercado Total Movie, empresa dedica-da a la provisión del servicio de transmi-sión de contenidos de entretenimiento por Internet con parti-cipación en 40 países; México representa la mitad de usuarios del servicio. Samer Salameh, Director General de Total Movie, dijo: “Con esta estrategia, se adiciona una importante plata-forma que incluye patentes y procesos tecnológicos para una nueva transmisión de contenido por Internet que revoluciona el entretenimiento”. En conferencia de prensa, detalló que Total Movie inició un primer piloto en mayo del 2011 e inició operaciones oficialmente en abril de 2011 para México. Actual-mente, cuenta con 1.9 millones de miembros registrados en México, un total de 180 millones en la región.

» CONTENIDOS

Starz presentó sus estrenos para 2013

Starz presentó novedades para sus venideras series origina-les de televisión en Pasadena. El muy esperado drama “Da Vinci´s Demons”, escrito y dirigido por David S. Goyer, se estrenará el 12 de abril de 2013. Además, estrenará la segunda temporada de “Magic City” que regresará con nuevos miem-bros del reparto, el legendario James Caan y Esai Morales. Por último, “Black Sails” estará disponible en 2014. “Da Vinci´s Demons” sigue la incalculable historia del genio más grande del mundo durante su juventud turbulenta en la Florencia renacentista. Brillante y apasionado, a los veinticinco años de edad, Leonardo Da Vinci es un artista, inventor, espada-chín, amante, soñador e idealista. Como pensador libre, con inteligencia y talentos que son casi sobrehumanos, lucha por vivir dentro de los confines de su propia realidad y el tiempo.

» TV ABIERTA

Los más visto en Venezuela fue de Venevision

Según cifras suministradas por AGB Nielsen a través del estudio “Top 10” de la televi-sión venezolana, los 10 programas más vistos durante el 2012 fueron de Venevision. Adicionalmente, el canal promedió un contundente 46% de share nacional en el 2012, alcanzando más de 50% de los hogares venezolanos. El “Miss Venezuela 2012” encabeza la lista de los programas más vistos, seguido por el “Miss Universo”. El mejor programa humorístico “A Que Te Ríes” aparece en el tercer lugar de este ranking; mientras que “América Celebra A Chespirito” y “Premio Lo Nuestro A La Música Latina” ocuparon el cuarto y quinto lugar. Los dramáti-cos del canal de la Organización Cisneros también fueron los más vistos en este año que recién culmina. “Válgame Dios”, “Natalia del Mar” y “La Que No Podía Amar” ocupan la sexta, séptima y octava posición respectivamente.

» CONTENIDOS

BBC Worldwide cierra acuerdo con Turner Latin America

BBC Worldwide Sales & Distribution Latin America cerró una negociación con Turner Latin Ame-rica en el evento de BBC Worldwide Screenings en México, por los derechos de una amplia variedad de los mejores títulos, entre lo que se cuentan los dramas “Misfits” e “Inside Men”, y filmes de contenido musical como “One Di-rection - A year in the Making”. “Tenemos una maravillosa relación con Turner Latin America y nos complace ofrecerles una programación de alta calidad escogida de nuestra amplia variedad de títulos. Estos programas ofrecen entretenimiento y pensamos que se convertirán en grandes éxitos entre las audiencias”, explicó Matt Forde, Vicepresidente Ejecutivo de Sales y Coproducciones de BBC Worldwide Americas.

» PUBLICIDAD

La inversión publicitaria en Colombia se incrementó un 1,3%

De acuerdo con un reciente informe publicado por la Asocia-ción de Diarios Colombianos (ANDIARIOS) y la Asociación Nacional de Medios de Comunicación (ASOMEDIOS), la inver-sión publicitaria en Colombia durante el tercer trimestre del año ascendió hasta los 312,6 millones de dólares (568.172 millones de pesos) De acuerdo con esta publicación, se regis-tró un 1,3 por ciento de crecimiento en el período frente a 2011. El análisis segmentado de medios indica que la televisión nacional fue el de mayor participación, con una inversión de 157,4 millones de dólares y un crecimiento del 0,7%. En tanto, la radio se ubicó en segundo lugar con un total de 67,1 millo-nes de dólares y un crecimiento del 4,9% y los diarios queda-ron en tercer lugar con una inversión estimada en 62 millones de dólares y una caída del 3%.

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» CONTENIDOS

Nuevos acuerdos de Passion Distribution en América Latina y USA

Previo al inicio de Natpe 2013, Passion Distribution ha vendido 88 horas de programación factual y estilos de vida a Discovery Latin America, National Geo-graphic, Turner Broadcasting System Latin America y Galavision. Discovery Latin America optó por “The Town that Caught Tourettes” de Raw TV y “Beat the Chefs” de Game Show Network. Por su parte, National Geographic adquirió los primeros 12 capítulos de “When Vacations Attack” de Scripps Networks International, mientras que Turner Broadcasting System Latin America compró la sexta temporada de “Iconoclasts” de Grey Goose Media y @Radical Media, para el canal GLITZ*. Además, “Big Ideas for a Small Planet”, una producción sobre concien-cia ecológica de Sundance Channel, llegó al canal de cable en español de Estados Unidos, Galavision.

» PRODUCCION

Televisa inició las grabaciones de “Corazón Indomable”

La compañía mexicana dio inicio a las grabaciones de la telenovela “Corazón Indomable”, historia original de Inés Rodena, adaptada por Carlos Romero, que será producida por Nathalie Lartilleux, bajo la dirección de escena de Víctor Manuel Fouilloux y Víctor Rodríguez. María Elena Velasco, ‘la india María´, participó en su primer día de trabajo de la pro-ducción de “Corazón Indomable”, en el que interpretará a Ma-ría, su clásico personaje que la hizo famosa en el mundo del cine y la televisión. “Corazón Indomable” tendrá en los roles principales a Ana Brenda Contreras y Daniel Arenas. Ambos viajarán próximamente a Tamaulipas, donde se grabará parte importante de esta historia.

» PUBLICIDAD

La inversión en TV creció 7,5%en América Latina

De acuerdo al informe trimestral Global AdView Pulse de la consultora Nielsen, la inversión publicitaria en televisión la-tinoamericana ha crecido un 7,5% en el último año. El mayor crecimiento se registró en Medio Oriente y África (31,8%), mientras que el crecimiento global ha sido del 2,8%. América Latina mostró un incremento de 31,8% en la inversión publici-taria online, lo que puede relacionarse a lo que tiene que ver con el crecimiento de banda ancha y la penetración de este servicio en los países medidos (Argentina, Brasil y México). De acuerdo a comScore, en Argentina se registró un crecimiento del 75% en el acceso a Internet desde smartphones y tablets. El consumo de Internet en la región ha comenzado a cambiar significativamente a medida que los consumidores adoptan nuevas tecnologías móviles, como celulares o tablets.

El DatoFremantleMedia cerró un acuerdo con el guionista Craig Pearce para realizar la versión de TV del drama

“The Maid”. El programa, que todavía no tiene título, será producido por

Pukeko Pictures, la compañía fundada por Richard Taylor, y escrita por Craig

Pearce. Este es el primer proyecto que surge de la alianza entre Pukeko

Pictures y FremantleMedia.

R a n k i n g d e n o t i c i a s

| Valhalla En-tertainment

produce Toei AnimationGale Anne Hurd´s Valhalla Entertainment y Toei Animation se han unido con All Nippon Entertainment Works (ANEW) para desarrollar la icónica propiedad animada de Toei “Gaiking”. Este acuerdo empuja la compañía dentro del mercado estadounidense.

|Disney pro-duce la se-

gunda temporada de “Violetta”Disney Lati-noamérica y Europa anunci-aron el inicio de la producción de una segunda temporada de la telenovela teen de Disney Chan-

nel “Violetta”. El programa es la primera serie de acción real creada por Disney Chan-nel Latinoamérica y Disney Channels Europa, Medio Ori-ente y África, en asociación con la compañía pro-ductora argentina Pol-ka.

| Televix adquiere

derechos de distribución para América LatinaLa compañía adquirió los derechos de la librería “Strawberry Shortcake” luego de un acuerdo con American Greetings Properties. También obtuvo los derechos de la serie "Kinderzoo” de Breakthrough Entertainment.

|Acuerdos de Content

Television a nivel internacionalLa emprea se ha asegurado una serie de nuevas ventas internacionales por el drama de cuatro partes “Amber”, producido por Irlanda Screenworks para RTE.

| eOne realiza

acuerdo con Hartbreak Films Es un acuerdo de producción televisiva con la productora Paula Hart y su compañía Hartbreak Films. El acuerdo establece que las empresas trabajarán en conjunto para desarrollar varios proyectos televisivos que incluyen series y películas.


» INTERNET

Telecine Play lanza aplicación para iPhone y iPod Touch

El servicio OTT brasileño del paquete de canales Premium perteneciente a Globo-sat, 20th Century Fox, Paramount Pictures, Universal Pictures y MGM, lanzó una nueva aplicación gratuitas para iPhone y iPod Touch. El nuevo servicio OTT y TV Everywhere es un beneficio adicional para los suscripto-res de Rede Telecine. Está dirigido a más de 3,5 millones de clientes del paquete Premium e incluye 1.500 títulos a los que ya se podía acceder a través de computadoras e iPads. Ahora también comprende a los iPhones y iPod Touch, con sólo des-cargar una aplicación de la App Store. Por lo pronto su acceso estará disponible para los suscriptores de TV paga del cable operador Net, el híbrido cable/IPTV Vivo TV y el DTH GVT. Sin embargo, la compañía planea ampliar su llegada a todas los operadores del país.

» TV PAGA

Discovery Communications adquiere las operaciones SBS Nordic

La compañía anunció un acuerdo definitivo para comprar las operaciones SBS Nordic del grupo ProSiebenSat.1 por un valor total de empresa de aproximada-mente US$1,700 millones. La adquisición inclu-

ye 12 cadenas de televisión en Noruega, Suecia, Dinamarca y Finlandia, entre otros activos, y fortalece el crecimiento a largo plazo de Discovery en el fuerte mercado televisivo de los países nórdicos. El acuerdo también expande el portafolio de marcas de Discovery, con la adición de programación de entretenimiento general, series de ficción y transmisiones deportivas a la oferta de servicios de la compañía por primera vez en su historia. La transacción debe sujetarse aún a un análisis regulatorio y se espera concretarse a principios de 2013. Asimismo, Discovery anunció que su consejo directivo aprobó un aumento de US$1,000 millones a su programa exis-tente de recompra de acciones.


» CONTENIDOS

Panamá recibe a “Rafael Orozco, El Ídolo”

A partir de enero las pantallas de la tele-visión panameña reciben la historia de “Rafael Orozco, el ídolo”, a través de Canal 2, TVN, de lunes a viernes a las 19:30 hs. Esta novela llena de música y con una inolvidable historia de amor y distribuida por Caracol TV Internacional, está inspirada en la vida de uno de los cantantes más importantes del folclore colombiano: Rafael Orozco. Con una combinación de música, romance y aventura, acompañada de una gran dosis de fic-ción, esta producción es protagonizada por Alejandro Palacio y Taliana Vargas, quienes encarnan a Rafael Orozco y Clara Cabello, junto a los personajes Teto Tello y Martha Mónica, interpretados por Mario Espitia y Maritza Rodríguez.

» PRODUCCION

“El Rostro de La Venganza” llega a más destinos

El canal TVN de Panamá estrenó “El Rostro de la Venganza”, una telenovela producida por Telemundo Studios y distribuida por Telemundo Internacional. David Chocarro y Maritza Rodriguez quienes ya cautivaron a la audiencia panameña con “La Casa de al Lado”, protagoni-zan esta nueva producción junto al primer actor Saúl Lisazo y Elizabeth Gutiérrez. Por su parte, el canal Televen también emitió la historia de Diego Mercader, quien a sus treinta años ha sido liberado de la unidad psiquiátrica de una prisión don-de cumplió una condena de 20 años por ser presuntamente el autor intelectual de una masacre en su escuela en la que siete compañeros murieron.

» TV ABIERTA

Univision y Televisa firman alianza con Caracol Televisión

Televisa y Univision Communications anun-ciaron un acuerdo a largo plazo con Caracol para producir y transmitir el contenido de Caracol en México y Estados Unidos. Bajo el acuerdo, UniMás, la cadena hermana de Univision, transmiti-rá en los Estados Unidos las series y telenovelas producidas por Caracol Televisión. Univision emitirá en horario estelar, un mínimo de horas anuales producidas por Caracol, entre las que podrán seleccionar telenovelas, series y programas de entretenimiento. Televisa, por su parte, tendrá acceso al acervo de la compañía colombiana para producir y transmitir programas originales de Caracol en las señales de televisión abierta y paga de Televisa en México y Latinoamérica.


» TELECOMUNICACIONES

Estados Unidos analiza redistribuir el espectro asignado a la TV

En un intento por abrir las frecuencias para datos móviles, la Comisión Federal de Comunicaciones (FCC) votó por unanimidad la propuesta de obtener de regreso el espectro de la televisión para redistribuir a los operadores de telefonía inalámbrica. La pro-puesta es motivada por una reciente investigación realizada por la FCC, que indica que el tráfico de datos móviles se incrementará más del triple en 2015. Para prepararse para el mayor flujo de señales en la historia de Estados Unidos, la FCC espera redistribuir las señales del espectro, lo que evitaría el detrimento de la calidad del servicio de las comunicaciones. El espacio para la innovación inalámbrica sigue limitado por la disponibilidad del espectro y la venta voluntaria de las frecuencias de televisión es uno de los primeros mo-vimientos importantes para organizar eficientemente el espectro.

» TV PAGA

HBO GO se expande a lo largo de América Latina

HBO Latin America confirmó que su nueva plataforma de entretenimiento Premium, HBO GO, ya está disponible para los clientes de MiDIRECTV en Ar-gentina, Chile, Perú, Ecuador y Uru-guay. Luego del lanzamiento con gran éxito en Brasil, Colombia y Venezuela, la compañía se encuentra expandiendo el acceso a su plataforma al resto de la región. Con HBO GO, los suscriptores de HBO/MAX podrán acceder por Internet y mirar online películas, series, shows y programas especiales del canal en sus computadoras. HBO GO cuenta con diversas características para la perso-nalización de los servicios disponibles que, entre otras cosas, permitirán, por medio del Series Pass, recibir alertas y notificacio-nes de nuevos capítulos, cuando estén disponibles.

» TELECOMUNICACIONES

El apagón analógico de México costará más de MDP 13.000 millones

Mony de Swaan, presidente de la Comisión Federal de Telecomuni-caciones (Cofetel) in-formó que la transición de Televisión Di-gital Terrestre (TDT) requerirá recursos por 13.188 millones de pesos, un costo menor a los 17.000 millones de pesos estimados en un principio debido a la tasa de sustitución. En reunión con la comisión de comunicaciones de la Cá-mara de Diputados, De Swaan aseguró que la TDT tiene un alta correlación con el recién firmado Pacto por México. “La TDT tiene un alto impacto en los com-promisos del Pacto por México, particu-larmente en el 39, 41, 44 y 43”, expresó. De Swan dijo que en el año en curso la TDT requerirá recursos por 2.119 millones de pesos para lograr apagar las cinco ciudades fronterizas agendadas en el proceso. Dijo que para acelerar y apoyar el proceso de la TDT se requiere una amplia campaña de difusión, así como la revisión de una Norma Oficial que impida que televisores analógicos sigan llegando al mercado local.

» INTERNET

Google cierra deal con Twentieth Century Fox

Google cerró un acuerdo con Twentieth Century Fox para ofrecer los contenidos de la segunda a través de Google Play y YouTube. Más de 600 títulos de Twen-tieth Century Fox se sumarán al ca-tálogo de alquiler o compra de ambas plataformas. Los contenidos arrancarán en Estados Unidos, aunque Google pro-mete que irán llegando a otros países. Allí el acuerdo arranca con la oferta vía Google Play y YouTube de “Prometeus”, el que llega en HD y tres semanas antes que a otros soportes del mercado, como Blu-ray, DVD y VoD. Entre los títulos que se incorporarán a la oferta, se encuen-tran algunas de las series populares de la productora, como “Glee” o “New Girl”, o algunos de sus últimos éxitos de taqui-lla, como “Cisne Negro”.


Venevision (@venevision)En Venevision.com te invitamos

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Nickelodeon Latam (@MundonickLA)¿Te gustaría ser parte de http://www.icarly.com ? ¡Ingresa y parti-

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Netflix Latino(@NetflixLAT)Aquí te dejamos un poco de hie-rro para el resto de tu semana. Ya

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Globo Internacional (@tvglobo_inter)Em “180 Graus”, Anna, Russell e Bernardo dividem uma história

cheia de mistérios. Não perca a próxima #SessãoBrasil http://glo.bo/Vmij0c


Con un variado catálogo que incluye más de 3.000 horas de programación y títulos reconocidos como “The Walking

Dead”, “The Firm”, “Raise Hell” y “Saving Hope”, la productora y distribuidora Entertainment One se acerca a un nuevo Natpe con una propuesta renovada y un posicionamiento cada vez más firme en América Latina. Sobre este panorama y las perspectivas de negocio de la compañía, Valerie Cabrera, Executive Vice President, Entertainment One Television International, da su visión. “Es un momento genial para América Latina. Nuestro catálogo y series estreno nos están llevando a una nueva etapa, acompañados por la revolución digital y multiplataforma que vivimos hoy”.

En la actualidad América Latina y el Caribe son territorios importantes para Entertainment One, no solo por las ganancias que representan sino también por el potencial de crecimiento que generan. Según Cabrera, “la ventas panregionales siguen dominando el negocio”, en el cual la compañía maneja acuerdos con broadcasters de TV paga como HBO Ole, Discovery y Turner, así como operadores de TV abierta en Brasil, México, Colombia y Nicaragua.

Entertainment One genera anualmente entre 100 y 150 horas originales al año, generando un catálogo que mezcla

compradores potenciales”.La ejecutiva cree que el éxito de una

serie hoy se da por la combinación de su consistencia y por un libreto excelente. “Tenemos series como ´Rookie Blue´, ´Haven´, Ćall Me Fitz´, ´Hell On Wheels´ y ´Saving Hope´; todas tienen varias temporadas gracias a los buenos guiones y los altos valores de producción. Estas exitosas series tienen realmente la habilidad de definir y destacar el valor de las cadenas”, dice Cabrera. En relación a esto, también destacó los futuros estrenos de Entertainment One en pantallas de América Latina. “Las nuevas temporadas de ´Hell on Wheels´ seguirán viendose en HBO; por su parte ´Rookie Blue´ estará NBCU, ´Haven´ estará en Syfy y ´Very Bad Men´ podrá verse en Discovery. Todas estas series recibieron compromisos a largo plazo por parte de los broadcasters, lo que refleja el éxito comprobado de estos shows por el talento de su elenco y sus intrigantes historias”.

EXPANSION DIGITALEntertainment One busca expandir su

negocio en nuevas regiones. Con Natpe como primer mercado internacional, la compañía hará foco sobre Estados Unidos desde un punto de vista de venta y producción para adaptar los contenidos del catálogo para este territorio. Al mismo tiempo, también observa como oportunidad de crecimiento al segmento de negocio relacionado al VOD y plataformas digitales. “Este es un nuevo y vibrante mercado, que ha crecido muchísimo en el ultimo año. Nosotros planeamos un crecimiento anual del 20% para este negocio”, describe Cabrera. “Este segmento es muy importante para nuestra estructura de negocio en América Latina. Es una plataforma que no para de evolucionar y vemos que hay aquí un gran potencial de revenue para los próximos siete años”.

En este sentido, la ejecutiva le otorga al mundo digital una importancia clave para el desarrollo de la compañía en el continente. “Como ocurrió en el mercado de Estados Unidos y a nivel mundial, las plataformas digitales van a crecer como tendencia una vez que la infraestructura se estabilice y los consumidores aumenten. Esto no quiere decir que no vayan a aparecen desafíos en los próximos cinco años, pero con seguridad casi todos las series y pelicuals de Entertainment One serán un serviiso VOD hogareño”.

Por Diego Alfagemez

series, miniseries, películas, reality shows, documentales y animación. “Las principales necesidades de los clientes de América Latina siguen pasando por una fuerte demanda de programación familiar y series de drama de calidad”, afirma Cabrera.

En relación con esto, y con respecto a la presentación de Jason Priestley en Natpe para la promoción de “Call Me Fitz”, la ejecutiva no ocultó su entusiasmo. “Estamos muy contentos de traer a Jason Priestley a Natpe para mostrar Ćall Me Fitz´. La comedia ha demostrado ser un éxito en América Latina, creemos que es importante continuar con su apoyo, proporcionando a nuestros clientes y broadcasters la oportunidad de conocer a los talentos de los shows. Jason es un abogado maravilloso en Ćall Me Fitz´, por lo que esta es una ocasión perfecta para él, no sólo para cumplir con nuestros socios que han apoyado la serie en todo el mundo, sino también a participar con los

Con un catálogo plagado de contenidos exitosos en América Latina, Valerie Cabrera, Executive Vice President, Entertainment One Television International, explica su estrategia para el año y enumera las tendencias del mercado de la región. Nuevas temporadas y la importancia de la revolución digital.

plataformas digitales van a crecer como tendencia una vez que la infraestructura se estabilice y los consumidores aumenten. Esto no quiere decir que no vayan a aparecen desafíos en los próximos cinco años, pero con seguridad casi todos las series y pelicuals de Entertainment One serán un serviiso VOD hogareño”.

Por Diego Alfagemez

�Es un gran momento para América Latina�

Distribución »

Valerie Cabrera



Reconocida como una de las grandes compañías productoras y distribuidoras de contenidos para América Latina, con éxitos

comprobados que estuvieron presentes en cada uno de los países del continente, Telemundo Internacional también pisa fuerte dentro de la generación de forma-tos. Esperanza Garay, Vicepresidente Sénior de Ventas y Adquisiciones Lati-noamérica de la compañía, describe su estrategia en este terreno y los objetivos a cumplir para este segmento a lo largo de la región.

¿Cómo analizas el mercado de distribución de formatos dentro de América Latina?“El mercado ha experimentando un impul-so importante en cuanto a adquisición de formatos. Debido a que la situación econó-mica en América Latina se ha mantenido estable en comparación con otros territo-rios, muchos países encuentran oportuni-dades para desarrollar nuevos negocios. La demanda de formatos está en auge, ya que al adquirir un formato, el programador obtiene la licencia para la reproducción

formatos de telenovelas para adaptaciones en el mundo entero. Contamos con un catá-logo posicionado y que tiene una demanda consistente. En el área de entretenimiento, gracias a nuestro reciente acuerdo con Reset TV, distribuiremos sus productos en múltiples territorios. Uno de los formatos que impulsaremos en Natpe es ´Letris´, el cual se estrenará próximamente en España. Estamos seguros de que éste es el tipo de programa que la audiencia va a disfrutar por su dinamismo y interactividad con el público, tanto la que esté en el estudio como la que esté en casa disfrutando del programa”.

¿Cuál es la ventaja competitiva de Telemundo a la hora de comercializar un formato? “En formatos de ficción, Telemundo Internacional cuenta con un catálogo que cumple con las expectativas de compra de los clientes: propuestas tradicionales o nuevas alternativas, pero que tienen un éxito comprobado. Como Telemundo es un canal multiétnico, posee una ventaja a la hora de ofrecer sus libretos que se ajustan a cada territorio, facilitando su adaptación”.

¿De qué depende una adaptación exitosa de un formato?“El éxito de una adaptación depende de varios factores. En el caso de los formatos de entretenimiento, éstos vienen con detalles muy específicos de cómo debe fluir el programa. Se puede utilizar toda la estructura, escenogra�a, conocimiento e iluminación que da el manual del formato, pero el talento debe ser local. Allí radica la genialidad de la adaptación, acompañada por una excelente campaña de promoción y de una buena parrilla de programación”.

¿Cómo se deben involucrar las etapas de producción, libretos y dirección?“Cuando se va a hacer un formato, se entra en una etapa de preproducción donde lo primero es la estructura técnica que conlleva la asesoría internacional. Toda la parte estructural, tiene que ver con el set, la escenogra�a, la iluminación, quién va a ser el director y el equipo técnico. En la se-gunda etapa viene la selección del talento y cada canal hace su adaptación, innovando en este aspecto. En formatos de ficción es distinto porque si bien es cierto que se debe seguir la historia, se le puede dar un impulso importante al momento de recrearla”. Por Diego Alfagemez

y adaptación de un contenido, y esto trae consigo que se eliminen las barreras de idiomas y ritmo”.

¿Qué tipo de tendencias aparecen para este segmento en la región?“Hay oferta de formatos de entretenimiento y de ficción; y hay mercado y demanda para ambos. Pero en América Latina la tendencia se inclina más hacia la adquisi-ción de formatos de entretenimiento. Aquí la mayoría de los shows de competencias y de concursos son los que tienen mayor popularidad, ya que han logrado obtener excelentes resultados”.

¿Cómo ayudan los formatos a enriquecer las marcas de los broadcasters?“Los formatos oxigenan la pantalla. Por lo general cuando los canales de televisión mantienen bien sus niveles de audiencia, el reto está en continuar en esa posición de liderazgo. Pero cuando los canales están equiparados y uno de ellos comienza a presentar un ligero descenso en sus niveles de audiencia, debe plantearse una solución inmediata y allí es donde entran los for-matos de entretenimiento para recuperar rating o el liderazgo. Los formatos refrescan la pantalla porque son distintos, novedosos y cortos”.

¿Cómo está compuesta la oferta de Telemundo para este segmento?“En este momento hemos ampliando nuestra propuesta. En el área de ficción somos muy sólidos porque vendemos los

Esperanza Garay, Vicepresidente Sénior de Ventas y Adquisiciones Latinoamérica de Telemundo Internacional, explica el posicionamiento de la compañía dentro del segmento de formatos en el mercado internacional. Cuáles son las necesidades de los clientes en este terreno y las claves para el éxito de una adaptación.

“Los formatos oxigenan la pantalla”

Entrevista »


q “Pasión prohibida”

Esperanza Garay


Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 TV explica los logros alcanzados por la compañía, sustentados en su relación con

los clientes y el respeto por la palabra. Cuál fue la importancia del pasado año en el crecimiento de la empresa y cuáles son

los grandes títulos que se presentan en Natpe.

Entrevista »

Luego de cerrar un 2012 de im-portante crecimiento y en el que pudo ingresar a nuevos e impor-tantes mercados, VIP2000 celebra

el éxito de taquilla de dos de los títulos que son parte de su catálogo para Natpe 2013. Por un lado, “Skyfall” ya superó el bi-llón de dólares en taquilla a nivel mundial. Este film es el primero de la franquicia de James Bond que logra este número y es la película que más dinero ha recolectado en el Reino Unido, entrando así en la lista de los blockbusters que han superado este record, donde solo hay 14 películas a nivel mundial. Por su parte, el otro destacado titulo de VIP2000, “The Hobbit: An Unexpected Journey´, es una de las películas más taquilleras de los últimos tiempos, y lidera la cartelera desde hace tres semanas. Ha recaudado más de 220 millones de dólares tan sólo en Estados Unidos y Canadá, y más de 800 a nivel mundial. Para describir el presente de la compañía y resaltar los puntos fuertes de su formato de trabajo en el terreno inter-nacional, Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000 TV, dialogó con Señal Internacional.

¿Cómo analizas el presente del mercado de distribución en América Latina?“Lo veo en constante crecimiento, con la creciente tendencias de la producción local. Esto es cada vez más grande en todos los países de Latinoamérica, mientras que en Centroamérica también se está producien-do localmente”.

¿Cómo analizas el posicionamiento de VIP2000 en este contexto? ¿Cómo es el Feedback con los clientes?“Considero que a través del tiempo, el tra-bajo, el respeto y la credibilidad, nos hemos ganado el respeto de los canales hispanos. Cumplimos lo que ofrecemos y eso es muy importante, hemos ido creciendo con cautela y el final de 2012 fue un momento muy importante para nosotras, ya que la empresa logró entrar a mercados que eran muy complicados. Sinceramente el ultimo semestre de 2012 fue muy importante para VIP2000”.

¿Qué tipo de tendencias de programación observas en la región y cuáles son las principales necesidades de los clientes?“La telenovela sigue siendo la columna ver-tebral de la programación hispana, mientras que la ficción continua dentro de la base central de las parrillas de programación en América Latina. Al mismo tiempo, veo que los horarios de películas siguen disminu-yendo por la cantidad de producciones locales de cada país”.

¿Cuáles han sido los últimos acuerdos logrados a lo largo del continente?“Nos hemos reforzado mucho dentro del mercado de TV paga, concretando ventas para importantes canales como Disney y Sony. Sobre finales del año pasado, en Estados Unidos hispano cooperamos en el lanzamiento de dos nuevos canales de TV que poseen un gran potencial de crecimien-to. Al mismo tiempo, hemos mantenido a

nuestros clientes de FTV en toda la región, siendo Venezuela uno de nuestros países mas importantes”.

¿Qué significa para la compañía la posibilidad de presentar al mercado de Natpe un blockbuster como “Skyfall”?“Tanto ´The Hobbit´ como ´Skyfall´ han sido dos títulos importantes, pero nos hemos dado cuenta que no sólo es el con-tenido lo que importa, sino que es clave la relación con el cliente y la credibilidad que tengas en el negocio. Eso es algo que con el tiempo se gana, no es cuestión de tener una gran película y que solo con eso los nego-cios pueden hacerse. Esta industria requiere un trabajo que involucra muchas áreas: credibilidad, operacionalidad y efectividad. Estas son muchas cosas que hemos podido trabajar con el tiempo. La palabra era algo muy importante en nuestro negocio, y esto se ha ido perdiendo. Yo creo 100% en ella, este no es un negocio de quién de más, sino de relaciones a largo plazo, la ética es vital para mantenerse dado que es un medio muy pequeño”.

�Nos hemos ganado el respeto de

los canales hispanos�

¿Que significa para VIP2000 presentar en Natpe una serie como “A bet with Life”?“Á Bet with Life´ ha sido una gran apuesta para VIP2000. Consideramos que 2013 será el año de la explosión de esta marca, ya que lo consideramos como una propiedad 360 grados. Tenemos una sólida relación con Media Pro, productores de esta serie, hemos hecho un gran esfuerzo con todo este producto y de ambas partes la relación ha sido muy seria y profesional, y los frutos se están dando. Ya hemos doblado cuatro telenovelas de ellos, en los mercados que las hemos colocado ya han dado frutos, todo luego de un trabajo de tiempo y constancia. Estamos seguros de que Á Bet with Life´ dará que hablar en 2013”. Por Diego Alfagemez

Roxana Rotundo


Televisa y RTI se han asociado. La productora que lidera Patricio Willis se comprometió a realizar dos horas de telenovelas durante 52 semanas al año para

el grupo mexicano. Asimismo, el segundo de los anuncios realizado por José Bastón, Presidente de TV y Contenidos de Televisa, durante el pasado Mipcom fue la adaptación televisiva de la novela de Mario Vargas Llosa “Travesuras de una Niña Mala”, que contará con la dirección de Diego Luna, actor, director y responsable en parte del segundo arreglo. Este acuerdo fue considerado como uno de los “lujos” que quería darse el Grupo mexicano una vez al año. “Nosotros somos gente de alianzas y las alianzas se buscan cuando las dos partes tienen cosas diferentes para aportar, y ese es el caso con Patricio Willis. Es un hombre a quien le estoy echando el ojo hace muchos años y se dio ahora porque verdaderamente nos complementamos: él tiene una capacidad de realizar productos de una gran calidad muy diferentes a los que nosotros hacemos. Por lo que es una perfect relationship”, explicó Bastón.

Los productos realizados por RTI serán emitidos inicialmente en la cadena Telefu-tura en Estados Unidos, como parte de la estrategia del Grupo Televisa para seguir expandiéndose a nivel global y conquistar el mercado hispano de este territorio. “Tene-mos que ofrecer a las audiencias productos diferentes a los que tiene hoy. Tenemos que ir a otro nicho diferente para hacer una oferta complementaria de nuestros produc-tos”, comentó Bastón. “El trabajo que hace Patricio viene para complementar a la oferta

de Televisa, y le dará el toquecito RTI”.En relación con la estrategia de expansión

de Televisa, el presidente de la compañía mexicana se mostró muy conforme con la alianza ya que según él “consolida la oferta en el género de la telenovela. Cuando se tiene una operación de multicanales hay que ofrecer diferentes tipos de producto en

“Es una joya, cada vez nos representa mayor parte de los ingresos del área de contenidos y va a seguir creciendo. Sentimos que muy pronto este mercado va a representar pro-bablemente el ingreso más importante del grupo Televisa dentro del negocio televisi-vo”, destacó Bastón.

SERIES DE ALTO ESTÁNDAR“Travesuras de una Niña Mala”, la serie

que dirigirá Diego Luna, será una adapta-ción del material del Nobel Mario Vargas Llosa. “Es una producción de alto estándar y la presencia de Diego lo garantiza y lo dejará ver”, enfatizó Patricio Willis, Presiden-te de RTI Producciones. El objetivo, según explicaron ambos ejecutivos, será enfocarse en la calidad del producto. No obstante, no se ha definido todavía la fecha del estreno debido a que los tiempos de producción son estimativos, pero se espera que esto suceda durante este año. En este sentido, el actor Diego Luna explicó: “Tenemos un libro y una historia poderosísima y una audiencia inmensa que no podemos defraudar, por lo que tomará su tiempo”.

La historia de amor que transcurre en Tokio y Paris, entre algunos de los escena-rios, buscará ser una ambiciosa adaptación de la novela escrita por el Nobel peruano. “Es un producto que claramente suma para el catálogo de Televisa pero que también va a traer otros estándares de producción muy diferentes y va a ser muy atractivo para usar en varias ventanas antes de llegar a la televisión abierta”, expresó José Bastón.

Por su parte, Diego Luna habló sobre el desafío que significaba para él dirigir una serie televisiva. “Hay una cercanía con el público que el cine no te da. La película te lleva tres años y la TV te da otra inmedia-tez”, explicó el director de “Travesuras de una Niña Mala”; y agregó que “La serie lleva cinco o seis días de producción, pero tienes chance de reaccionar con la respuesta del publico y eso es maravilloso, porque a veces los creadores están bien lejos del publico”.

Por último, Willis concluyó: “Una serie del tamaño de la que queremos hacer, y no queremos crear falsas expectativas, es una operación conjunta a la impronta que le queremos dar a este producto. Lo revisa-remos y de hecho estamos empezando a trabajar la biografía. Es un proyecto para el 2013 pero el día a día irá dando prioridad al trabajo que tenemos, sin prisa pero sin pausa comenzamos de inmediato”.

Por Candela Urta

El Grupo Televisa y RTI sellaron un acuerdo por el cuál la productora colombiana producirá dos horas

de telenovelas durante 52 semanas al año para la emisora mexicana.

José Bastón, Presidente de TV y Contenidos de Televisa, explica esta

alianza y adelanta la producción de la serie “Travesuras de una Niña Mala”,

que dirigirá el actor Diego Luna.

Producción »

Una compañía en el camino de ser major

“Nosotros somos gente de alianzas y las alianzas

se buscan cuando las dos partes tienen cosas diferentes para aportar”

cada señal, para no canibalizarte sino para complementarte, y eso es lo que nos trae Pa-tricio”. En este sentido Bastón agregó: “Esta alianza con RTI nos brindará un producto que de verdad complementa y consolida la parte estratégica y se refuerza con una nueva oferta, y un nuevo nicho, para el gran producto que es la telenovela”.

Este trabajo en conjunto se vinculará con la importancia del segmento hispano de Estados Unidos para la compañía mexicana.

José Bastón


Panorama »

El mercado VoD y OTT logró ingresos por casi U$D 334 millones al finalizar el 2012, de los que el 62,5% será en concepto de pagos por mensualidad y el 37,5% restante por rentas. Esto

fue dado a conocer en un reciente informe de Dataxis, que estima que el verdadero impacto en el crecimiento de los ingresos de los OTT VoD se sentirá a partir de este año, en el cual se espera llegar a los U$D 731 millones, un 60,1% en concepto de mensualidad y 39,9% por renta. “In-discutiblemente el negocio de VOD experimenta un crecimiento exponencial. Sus raíces están en España y se han extendido hasta México pero en América Latina su presencia es más relevan-te, con la entrada de Netflix y de otras platafor-mas que han querido competir y acaparar la demanda del público panregional. En el caso específico de Netflix, Telemundo fue uno de los primeros que cerró el acuerdo con más de 1.200 horas de contenido, hace aproximadamente dos años y ya negociamos un tercer año, formando parte del éxito que alcanza a más de un millón de suscriptores en la región”, explica Luis Daniel Capriles, Vicepresidente de Ventas de Medios Digitales In-ternacionales de Telemundo Internacional. “Somos pieza

fundamental de este negocio en América Latina, una de las producciones más importantes dentro del catálogo de Netflix ha sido ´La Reina del Sur´, tanto que por segundo año tendremos la novela disponible. Al mismo tiempo, tenemos contenidos en las plataformas de Movistar, y en Terra de Brasil, lo que nos ha abierto las puertas hacia otros nego-cios con compañías de gran importancia”.

En este sentido, Raphael Correa, Head of International Sales de Globo TV International afirma la tendencia sobre este segmento. “Creemos que cada vez más los consumidores quieren tener acceso a contenidos no lineales en todo lugar y en múltiples pantallas. El VOD es un movimiento natural y deseado por muchos, no sólo en América Latina, sino también en otros lugares del mundo”.

“El negocio del VOD en la región está destinado a crecer y es una tendencia global hacia la televisión asincrónica y everywhere. La disponibilidad de internet inalámbrica y mejores sistemas de com-presión están destinados a superar muchas de las

fallas de infraestructura que pue-den estar enlenteciendo el creci-miento y la aparición de nuevos aparatos inter-conectables entre sí y con la pantalla van a generar el crecimiento”, desarrolla Luis Villanueva, Presidente y CEO de SOMOS Distribution.

VOD el futuro ya llegó

El consumo de contenidos en plataformas On Demand es un segmento de negocios que se instaló en la industria de distribución de contenidos y promete crecer de manera exponencial en los próximos años. Voces líderes del sector explican la

proyección de esta tendencia, sus problemáticas y oportunidades a futuro.

“...cada vez más los consumidores

quieren tener acceso a contenidos no lineales

en todo lugar...”



Por su parte, para el 2017 se proyectan ingre-sos por U$D 4.337 millones, con un 47,4% por mensualidad y 52,6% en concepto de alquileres. El peso de la mensualidad en el total de ingre-sos se diluirá gradualmente como efecto de la mayor competencia que obligará a presentar planes más competitivos. Por el contrario, el concepto de renta ganaría peso en función que sus valores se mantendrían estables o en alza en función que esa categoría estaría fuerte-mente incidida por los estrenos y ese precio era fijado por los dueños de los derechos. “La gran mayoría de los convenios que se están cerran-do para televisión abierta, específicamente en Colombia, Ecuador, Chile y Brasil, otorgan dere-chos de explotación para VOD, de manera que la novela se ofrece en televisión abierta y ya el público puede entrar en las páginas creadas por estos canales para ver el VOD cuándo y dónde quieran. Esto que antes no era tan importante en América Latina ahora se ha convertido en un elemento fundamental”, afirma Luis Capriles de Telemundo. “Tener los derechos de catch up y On Demand es esencial. El empuje que se le ha dado a esta área de negocio es fuerte, sobre todo en Colombia donde suscribimos un conve-nio con Caracol, según el cual todo el contenido que se les distribuye, que es bastante alto, ya forma parte de caracol.com. Esto se extiende a Chile y a México, donde desarrollamos una operación bastante fuerte con Televisa Networ-ks y el contenido de Telemundo Internacional es enorme tanto online como móvil”.

“El VOD es importante para los negocios en la región. Nuestros productos tienen todos los derechos, no sólo para la televisión sino tam-bién para VOD, Internet y celular. Creemos que Internet crea un enorme campo de oportuni-dades para la televisión, reforzando su papel como medio preferido del público”, puntualiza Raphael Correa de Globo TV International. “Internet enriquece la experiencia de ver televi-sión porque agrega interactividad y permite la construcción de comunidades sociales en torno a los programas. También, posibilita la profun-dización de nuevos contenidos ligados a los programas; y finalmente permite la portabilidad de contenidos, que se tornan disponibles en cualquier plataforma”.

Desde otra perspectiva, Roxana Rotundo, CEO de VIP 2000, afirma que “el negocio VOD va mucho más lento en América Latina que en Estados Unidos pero va a crecer con gran velocidad. Para mi es el futuro de la TV, donde el televidente puede controlar los tiempos del contenido. Para nosotros es un modelo muy importante y estamos muy enfocados en él”.

DIFERENTES CAMINOSSin dudas el segmento de negocio VOD es

también hoy una ventana para nuevos negocios, provenientes de distintas plataformas digitales. “El crecimiento se ha extendido inclusive hasta las redes sociales. Estamos en este momento trabajando con Quaxar en Estados Unidos y

en México para el desarrollo de plataformas a través de patrocinios panregionales para la distribución de VOD en esta aplicación vía Facebook. Esta plataforma va a ofrecer lo mejor de Telemundo Internacional solamente para usuarios en América Latina, lo que por supuesto implica un crecimiento”, destaca Capriles.

Como otro ejemplo de este nuevo camino de la industria internacional, Raphael Correa cuen-ta que “nuestro equipo está adaptando a esta nueva realidad y estamos desarrollando varios proyectos sobre este mercado, por ejemplo, el acuerdo con Netflix para América Latina y con ZON en Portugal”.

“El mundo se está moviendo hacia la tele-visión en Internet, donde los consumidores disfrutan del contenido bajo demanda, donde sea que estén. Hay diferentes modelos de negocio respecto a esto, algunos con suscrip-ciones como Netflix, otros pagándolo cada vez que se quiere ver como el caso de iTunes, y otros financiados por publicidad como Hulu en Estados Unidos. Este es un nuevo y gran espacio

donde gran cantidad de la innovación está todavía sucediendo y desde Netflix estamos muy entusiasmados de estar a la vanguardia en esta transformación de la forma en que la gente disfruta del contenido”, suma Ted Sarandos, Director de Contenidos de Netflix.

Una visión similar de este negocio es la que posee Fernando Barbosa, Senior Vice-Presi-dent Disney Media Distribution and Production Latin America, The Walt Disney Company Latin America. “Hemos crecido muchísimo en distribución esta área. Tenemos muy buenos deals con Netflix, con la plataforma VOD de América Móvil/Claro, con Netmovies en Brasil y otros players más pequeños. Sobre todo consu-men nuestras películas, un poco también series pero yo considero que el mercado VOD va a ser cada vez más de películas. La primera oleada de acuerdos que ha hecho Netflix con proveedores de todo tipo de géneros termina a los tres años, allí se verán conclusiones de qué funciona y qué no. Va a ser interesante”.

“Ya estamos trabajando con siete empresas de este segmento, algunas grandes y otras más pequeñas. Nosotros tenemos una política de apoyar a las empresas desde el primer momen-to. Si tiene suscriptores no importa, vamos a otorgar material y eso crea fidelidad y luego

VOD el futuro ya llegó “La gran mayoría de los

convenios que se están cerrando para televisión

abierta, específicamente en Colombia, Ecuador, Chile y

Brasil, otorgan derechos de explotación para VOD”

“Para mi es el futuro de la TV, donde el televidente puede controlar los tiempos del contenido”.Roxana Rotundo

“El mercado de entretenimientos en Latinoamérica está en una etapa de madurez y aún en una curva de aprendizaje del género, en donde”.Fernando Barbosa

“La única manera de monetizar esta área es a través de auspiciadores”.Luis Capriles

“El VOD es una tendencia en la región, Netfl ix está yendo por un buen camino”.Ted Sarandos


es muy bien visto. Todos los players son com-pañías importantes aunque sean chicos, son compañías respaldadas por otras muy grandes”, resalta Pedro Leda, Presidente de Ledafilms. “Todos los contenidos son fuertes en VOD, las series, las miniseries o la animación, todo tiene su público, dependiendo del día y de la hora. Hoy hay mucha competencia entre las distin-tas plataformas para ver quién va a tener más preeminencia, lo que es una buena noticia para nosotros porque nos amplía las posibilidades de negocio”.

Al mismo tiempo, en la actualidad existen dife-rentes modelos de negocio dentro del segmen-to de distribución VOD, en donde cada compa-ñía elige su camino a seguir en este intrincado negocio. “Como tendencia podría decir que el año pasado lo clave para América Latina fue la suscripción. Sin embargo, esto ha cambiado radicalmente. La gente en la región ya no está dispuesta o motivada a pagar por contenido y buscan la manera de conseguirlo gratuito o pirata y por eso la industria está algo frenada. La única manera de monetizar esta área es a través de auspiciadores”, resalta Capriles.

RUTA DE CRECIMIENTO Pese a que en 2010 América Latina obtuvo

cifras mínimas por ingresos de VOD, la pene-tración de TV paga y banda ancha suponen un muy buen posicionamiento para el crecimiento de este servicio con respecto a regiones más avanzadas. De acuerdo con una investigación Digital TV Research, durante los últimos años el mercado VOD de Argentina facturó alrededor de U$D 1 millón, el de Brasil U$D 4 millones, mientras que México logró alcanzar los U$D 3 millones. Esto conforma un escenario donde todavía queda mucho por crecer dentro del formato de distribución VOD. “Las redes sociales serán claves para la expansión de productos On Demand. Además, Netflix y Terra continuarán ofreciendo servicios con modelos de suscrip-ción bajo demanda. Con esto viene un elemen-to clave que son las producciones originales únicas con ventanas sólo para VOD. Venimos trabajando de la mano con dos proveedores panregionales sumamente importantes, para darles a ellos la exclusividad de contenidos producidos únicamente para estas plataformas”, avizora Capriles.

El segmento VOD tuvo como acontecimiento clave la llegada de Netflix en toda la región, el ingreso en VOD de dos grandes telcos de Argen-tina como Telefónica y Telecom y el despliegue en Brasil satelital Sky y el cableoperador Net. “El VOD en la región, como en el resto del mundo, sigue experimentando un crecimiento muy im-portante impulsado sobre todo por la tecnolo-gía y el Internet. La programación no lineal o a la carta resulta muy atractiva para las audiencias, sobre todo ahora cuando disponen de múltiples pantallas para el disfrute del contenido”, enu-mera Miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo de

Venevision y Presidente Ejecutivo & Director de Operaciones de la Organización Cisneros. “Ya vemos casos en los Estados Unidos don-de algunas empresas de OTT están haciendo producciones originales o como las ventanas de transmisión de contenidos se han ido modifi-cando. El incremento del ancho de banda y la disminución de los costos para el consumo de data sigue representando un desafío para el crecimiento exponencial del VOD en la región, pero sin duda, el crecimiento y la tendencia es irreversible”, agregó.

“El mercado tiende netamente hacia el VOD, de hecho en Estados Unidos la gente esta de-jando el cable para comprar contenido en forma individual y ser su propio programador. Al final del mes, cuando suman todo lo que pagaron bajo demanda, es lo mismo de lo que se paga en cable. Esto va a desarrollarse mucho más en los próximos tres años pero esto ya es una realidad. Estamos experimentando tanto nosotros como nuestros clientes. Pero este panorama permite fantasear y pensar en nuevos proyectos, es un terreno fértil para crear nuevas modalidades de trabajo y de ofrecer producto”, detalla Pedro Leda.

Por otro lado, Luis Villanueva de SOMOS Distri-bution alerta sobre la velocidad de esta tenden-cia, “hoy el segmento VOD no tiene mucho peso dentro del volumen de negocios de la compañía en la región, pero esperamos que cada vez se haga sentir con más fuerza. Hoy día ya comien-za a tener mayor relevancia y en la medida que la competencia lo haga un factor común, en esa medida será cada vez más una realidad”.

“El mercado latinoamericano no es muy diferente de otras regiones. Nos gusta pensar que somos programadores, no distribuidores. En términos de cuán importante es América Latina sobre la estrategia global de Netflix, es extremadamente importante. Fuera de América del Norte, este continente es nuestro principal mercado global. El VOD es una tendencia en la región, Netflix está yendo por un buen camino”, ilustra Ted Sarandos desde Netflix.

Por Diego Alfagemez

Panorama »

“La programación no lineal o a la carta resulta muy atractiva para las audiencias”.Miguel Dvorak

“es un terreno fértil para crear nuevas modalidades de trabajo y de ofrecer producto”.Pedro Leda

“Hoy día ya comienza a tener mayor relevancia y en la medida que la competencia lo haga un factor común”.Luis Villanueva

“El VOD es importante para los negocios en la región”.Raphael Correa Neto


DLA llega a Miami en el marco de un acuerdo con la Asocia-ción Nacional de Ejecutivos de Programas de Televisión que

convierte a la empresa en uno de los principales patrocinadores de la edición 2013 de Natpe. Como parte del convenio, la compañía copatrocinará la fiesta de inauguración y conmemoración de la 50 edición. Esto tiene que ver con el apoyo del lanzamiento de NEON, su nuevo producto VOD para plataformas OTT en América Latina. El producto ofrece a usuarios con conexión a internet acce-so inmediato a los mejores contenidos audiovisuales del mundo, y será presen-tado oficialmente al mercado el lunes 28 de enero. Antonio Barreto, CEO de DLA, explica este lanzamiento.

¿Como funciona el producto NEON para enriquecer la marca de los clientes? “Funciona como un canal exclusivo, donde vamos a convivir con otras soluciones over the top. Estamos muy contentos ya que nos tomo casi un año llegar a lo que hoy consideramos que puede ser competitivo,

de calidad y robusto desde todos los puntos de vista de modelo de negocio. Es un concepto económico y eficiente de altísima escala. La diferencia de NEON es que no está asociada a un servicio de televisión, entonces, quienes tengan banda ancha, móvil o fija pueden tenerlo, por lo que se suma a otras ofertas de operadores. Es un servicio que le da valor agregado a los operadores de red, un producto muy flexible que esta en todas las redes”.

Antonio Barreto, CEO de DLA, explicó la estrategia para el lanzamiento de NEON, su nuevo producto VOD para plataformas OTT de América Latina. El desarrollo será presentado oficialmente al mercado el lunes 28 de enero en el marco de Natpe.

�Neón es un concepto económico y eficiente�

¿De qué factores depende que este mercado genere más rentabilidad para las empresas que lo contratan?“Este mercado demanda un cambio de hábito del consumidor, entonces el tiempo que tarde es el tiempo del consumidor, ya que hay un proceso en el que tiene que entender el valor del producto. No es un hábito nuevo, es una nueva forma de consumir. Vamos a reemplazar el DVD, vamos a crear nuevas oportunidades porque habrá mucho más contenido del que el consumidor está acostumbrado. No obstante, él todavía no entiende la profundidad y la calidad del producto, por eso lo tiene que conocer. Entonces, es un proceso educativo de lanzar oferta nueva en un mercado virgen en términos de producto y que reemplaza a otros servicios. Es un desa�o de comunicación específico en cada país, de lenguaje y esta es una experiencia en la que tenemos que invertir más tiempo y conocimiento, entender, conocer, educar y ajustar. Por lo tanto, lo vemos como un primer paso. Es un proyecto a largo plazo y es un producto que se va a ajustar a lo que quiera el consumidor hablando en el tiempo, fue desarrollado en nuestra región y se va a adaptar a cada uno de los países”.

¿Cómo ayuda la relación de DLA con los clientes de toda la región para lograr una expansión fuerte de este nuevo producto?“Estamos saliendo a vender Neón, y es un producto fácil ya que no exige inversión por parte de los operadores. El tener costos muy altos limita la entrada de nuevos jugadores, que son globales. Creemos que la oferta de NEON es una oferta que incluye al distribuidor, tenemos un producto que creemos que es bastante atractivo y que puede penetrar rápidamente”. ¿Qué importancia le dieron al próximo Natpe como primera cita de la industria nacional?“Natpe es muy importante para nosotros en términos del mercado latinoamericano porque tiene una perspectiva internacional. Hoy Natpe es posiblemente el único mercado que va a tener una presencia muy importante de operadores de red latinoamericanos y de proveedores de productos a América Latina. Los otros mercados son más locales, donde hay presencia predominantemente de operadores y de proveedores de contenidos y soluciones más específicas. Para nosotros Natpe es un mercado de alta exposición y es el primer paso para llegar a los trade shows regionales como Tepal, Jornadas, ABTA y donde queremos estar presentes. Para nosotros es importante usar a Natpe como lanzamiento de nuestra plataforma”.

Por Candela Urta

Entrevista »

Antonio Barreto


SOMOS Distribution llega a un nuevo Natpe con posicionamiento firme, como una compañía joven pero formada por profesionales

con mucha experiencia. Con un manejo elástico de cada etapa del negocio televisi-vo, desde la producción hasta la distri-bución, la empresa muestra resultados efectivos en la expansión de productos desde las Américas hasta la expansión global de cada producto de su catálogo. En una charla con señal Internacional, Luis Villanueva, Presidente y CEO de SOMOS Distribution, describe este panorama y cuenta el crecimiento logrado en estruc-tura, territorios, ventanas y contenidos.

¿Sobre qué segmentos de programación se especializa hoy la compañía y cuáles es su foco en América Latina?“Si hablamos de una especialización, pienso que tenemos una mezcla de producto terminado de gran atractivo como la telenovela, el drama televisivo y otros a la altura de la televisión moderna de alto valor agregado tanto en el género de ficción como en los formatos. Hemos tratado de ofrecer sinergias en contenido y producción, porque reconocemos que esta es una oportunidad de desarrollar programación única y diferente. Hemos tratado de conformar un catálogo diverso. Nuestro foco en América Latina es parte de nuestra esencia como profesionales de la televisión y el núcleo de nuestros negocios. Es un territorio que en medio de la problemática mundial está creciendo económicamente

y cada vez las opciones de las nuevas plataformas son más atractivas, por su perfil joven”.

¿Qué nuevas ventas y adquisiciones han logrado recientemente?“Hemos tenido acuerdos importantes en el género de formatos, donde tendremos noticias próximas en la televisión de Estados Unidos, así como contenidos importantes de la productora mexicana Teco. Seguimos conformando una oferta de series atractiva, porque sabemos que este es un género en crecimiento. En la telenovela hemos ampliado la oferta de scripts con “Gemini”, el éxito de la televisión española, así como con el catálogo de Marte TV, a la vez que continuamos ofreciendo la telenovela “11-11, en mi Cuadra Nada Cuadra”. Ampliamos también nuestra oferta de formatos con “My Way”, un concurso musical, y “Exit” un programa de competencia en escapes”. ¿Qué expectativas tienen sobre las posibilidades de distribución de “11-11, en mi Cuadra nada Cuadra”?“Esta es una telenovela que será muy exitosa en todo el mundo. Es producida por SOMOS Productions con un nivel de

calidad muy elevado, como corresponde a la ventana de televisión paga y de un cliente como Nickelodeon. Está en correspondencia con la progresiva segmentación del género y atiende a un segmento muy atractivo, con una orientación también familiar. Como producción es ágil, con muy buen ritmo y efectos especiales. Ha sido punta de lanza en la penetración internacional de SOMOS Distribution, ya que ha tenido mucha atención de regiones como Asia, Europa Oriental y África, además de los tradicionales de América Latina, USA y Europa Occidental”.

Qué potencial de negocio de “Gaula, Comando antisecuestro” y a qué segmento apunta esta producción?“Este es un contenido muy interesante porque combina el documental, con acceso a archivos de casos en cada episodio, con un arco que atraviesa todos los capítulos y basado en las experiencias personales de este equipo elite. El secuestro es un crimen único desde el punto de vista emocional y su atención desde el enfoque criminalística combina ciencia con astucia y capacidad de negociación. Por su trama tiene impacto global aunque la serie se produzca en Colombia”.

¿Qué importancia tiene para la compañía el segmento de series, y cuáles son las necesidades de los clientes sobre este género?“Las series son un género en crecimiento por el impacto que ha tenido el producto de los canales Premium y la mejora de calidad que ha tenido la TV paga. Es parte de una tendencia a ofrecer a la audiencia juvenil-adulta un producto de alta factura, con toques de audacia, horarios especiales o con una edición propia de televisión abierta. Es un género que genera buena lealtad y que asegura buenos ratings en horarios estelares por un cierto periodo de tiempo, algo que cualquier programador aprecia”. ¿Cual es la ventaja competitiva aquí de títulos como “Imperium” e “Hispania”?“Estas dos series tienen mucho que ver con las raíces culturales nuestras tanto como países del área occidental, como de la cultura española en sí. Ambas están localizadas en la época del imperio romano, era en la cual la política era intensa, las guerras muy frecuentes y las pasiones entre las familias de las elites coronaban la vida social. Son series basadas en hechos reales y una parte de ficción que ilustra el drama humano de los personajes principales y de las clases sociales”.

Por Diego Alfagemez

Luis Villanueva, Presidente y CEO de SOMOS Distribution, describe el presente de la compañía, signado por un crecimiento en estructura, territorios, ventanas y contenidos. Cuáles son los productos estrella para un nuevo mercado de Natpe y qué programación es la más exitosa en América Latina.

Entrevista »

�Buscamos ofrecer sinergias en contenido y producción�

Luis Villanueva


Mayra Bracer, Latin America TV Sales Representative de A+E Networks, explica las tendencias de programación

en la región dentro del segmento de formatos. Cuáles son los géneros y estilos más demandados, y cómo es la

ruta de trabajo junto a los exitosos canales de TV paga de la compañía.

Entrevista »

�Los formatosde entretenimiento

son los más buscados�

Empresa fuerte en el mercado y marca reconocida por sus éxitos en TV paga, A+E Networks ha tomado un nuevo enfoque en el

mercado internacional de distribución de contenidos. Los formatos de entrete-nimiento son hoy una nueva veta que la compañía busca explotar para lograr una mayor expansión de mercado, en medio de una demanda creciente de los clientes por este tipo de programación. Mayra Bracer, Latin America TV Sales Repre-sentative de A+E Networks, cuenta este panorama en una charla exclusiva con Señal Internacional.

¿Qué tipo de tendencias observas hoy dentro del mercado de distribución de contenidos? “Existen varias maneras de analizar este escenario. Algunos enfocan en los mer-cados y otros en las plataformas, pero yo siempre comienzo por el catálogo. Creo que es fundamental conocer bien tu contenido y luego dirigirse a los compradores, que ya

tienen interés por saber sobre los nuevos títulos. Personalmente hago foco en todos los mercados, grandes y pequeños, ya que hay una gran variedad de canales y plataformas en América Latina y existen muchas oportunidades. Y claro, un poco de suerte siempre ayuda!”

¿Cuáles son los modelos de negocio más rentables para A+E Networks?“En América Latina, tenemos dos modelos de negocio muy importantes: el de nuestros canales y el de las ventas de programación. El negocio de los canales, dirigido por A+E Networks Latin America, es un gran emba-jador para nuestras marcas que incluyen A&E, History y Bio. El negocio de contenido de ventas de contenido es más reciente, pero cada año logramos mayor penetra-ción de mercado”.

¿Cuáles son las principales necesidades de programación que observas en tus clientes?“El entretenimiento es lo más importante siempre, ya sea programación con guión,

sin guión, reality o formatos. Las audiencias exigen programas que sean divertidos e interesantes. También hay demanda por otros estilos de programación, pero por ahora, estos son los géneros más populares en América Latina”.

¿Cómo analizas el posicionamiento de la compañía dentro del segmento de formatos?“Principalmente A+E Networks es un canal de cable, con programación interesante e infl uyente. Nuestro negocio de distribución internacional aumentó drásticamente en los últimos años a causa de grandes progra-mas como ´Pawn Stars´, ´Dance Moms´ y ´Storage Wars´. Para 2013 estamos enfo-cando nuestros esfuerzos en el desarrollo de estos formatos exitosos alrededor del mundo”.

¿Cuáles son los aspectos más desafi antes dentro del segment de los formatos unscripted?“Creo que el reparto es el reto más grande. Dentro de la programación factual, los personajes son los que llevan a la audiencia a mirar el programa cada semana. El hecho de poder encontrar estas historias extraor-dinarias que luego son éxitos televisivos, muchas veces es muy di� cil”.

¿Qué solución de marca y programación otorga la compañía de la mano de sus formatos unscripted? “A+E Networks es un líder global en progra-mación no guionada, y ha tenido varios éxi-tos al crear y renovar géneros y personajes que se convirtieron en estrellas por derecho propio. En terreno internacional, en cuanto a formatos no guionados, especialmente los que contienen ‘grandes personajes’, es sin duda lo más di� cil, con algunos ejemplos de éxito. Sin embargo esta es una gran oportunidad para los broadcasters. Con la experiencia fundamental de nuestro equipo creativo, incluyendo nuestros socios de producción, podemos ayudar a los clientes a explotar esta oportunidad”.

¿Cuáes es la ventaja comparative de formatos como “Abby’s Ultimate Dance Competition”?“Ábby’s Ultimate Dance Competition´ es divertida y funciona en cualquier territo-rio. Es un programa sobre el desarrollo de los sueños, y además los programas de baile son contenidos exitosos en cualquier país. La serie es divertida y tiene un ritmo acelerado, dos componentes clave para un formato aclamado”.

Por Diego Alfagemez

Mayra Bracer

“Dance Moms”


Zodiak Rights es una compañía con un variado catálogo y títulos reco-nocidos a lo largo de toda América Latina. Con un claro enfoque sobre

sus propiedades, Zodiak trabaja con pro-ductoras locales desde el desarrollo de la idea y luego busca la internacionalización de los productos que mejor funcionan, como los casos de “Sing if you Can” o “Wife Swap”. Para describir el funcionamiento de la empresa y enumerar las ventajas competitivas en el mercado, Señal Interna-cional dialogó con Myriam López-Otazu, VP de Ventas de Zodiak Rights.

¿Sobre qué segmentos de programación se busca especializar Zodiak en América Latina? “En Zodiak Rights contamos con un catálo-go muy diverso que abarca desde ficción hasta documentales, pasando por formatos o contenido infantil. Tradicionalmente el factual entertainment nos ha definido y posicionado a nivel internacional gracias a éxitos como ´Wife Swap´, ´Secret Millionai-re´ o ´My Big Fat Gypsy Weddings´, que se han distribuido con gran éxito a nivel mundial tanto en latas como en formatos. En América Latina los formatos de entrete-nimiento son los que están empezando a cosechar mayor éxito en abierto y es en este género donde tanto nuestras productoras locales como nosotros en Rights estamos concentrando nuestros esfuerzos.

¿Cuáles son hoy las principales necesidades de programación de sus clientes?“Los éxitos internacionales funcionan y

vuelven. Nuestros grandes clientes panregionales de TV paga siguen renovando franquicias como ´So You Think You Can Dance´, Émbarrassing Bodies´ o ´Wife Swap´. Y también buscan documentales y series de ficción de calidad. En TV abierta hay formatos novedosos con fórmulas testeadas como ´Dont Forget the Lyrics´ que se emite con éxito en Chilevision o Ćanta Si Puedes´ que sigue cosechando éxitos en Brasil. Como parte de estas tendencias, algunas de nuestras últimas ventas incluyen la nueva tempo-rada de ´Being Human´ UK a Globosat o la nueva adaptación de ´Psychic Challenge´, que tras el éxito en Chile llegará a Perú de la mano de Frecuencia Latina”.

¿Cuáles son los nuevos shows que se han sumado al catálogo para Natpe?

“En Natpe presentamos una nueva adapta-ción de Ńation’s Brightest´, que después de una segunda temporada en Alemania llega a BBC1 en enero y que confiamos en que será un gran éxito internacional. En ficción, el éxito de Canal+ de Francia, ´Rebound´, se ha incluido al catálogo reforzando así una oferta de gran calidad en este género, con títulos como ´Braquo´, ´Being Human´ o ´Wallander´, que cuentan con nuevas temporadas también”. ¿Cómo analizas el segmento de formatos dentro del mercado de América Latina? “Cada vez hay más apetito por formatos de docureality y vemos que hay cabida para otros géneros fuera del puro entretenimien-to, particularmente desde Chile, que es un mercado muy importante para Zodiak Rights. Los canales valoran la experiencia de producción de nuestra compañía y esperamos continuar reforzando nuestras relaciones y producir nuevos éxitos para los canales pronto”.

¿Cuál es la ventaja competitiva de Zodiak dentro de este tipo de programación?

“Somos una compañía con una oferta muy variada en cuanto a públicos y budgets. Contamos con for-matos como ´So You Think You Can Dance´ que requieren de una inversión de produc-

ción más importante; pero también éxitos como ´Deal With It´, nuestro concurso de cámara oculta que se ha adaptado con éxito contando con presupuestos más limitados. Además, el modelo que ofrecemos es muy flexible y si bien contamos con nuestra sede de distribución en Londres, hay un trabajo muy cercano con Zodiak Brasil y Zodiak Latino explorando oportunidades de producción, coproducción y consultoría desde nuestros hubs de producción locales, permitiéndonos adaptarnos a las necesida-des de cada mercado, cada cliente y cada producto que representamos y produci-mos”.

¿Qué tipo de formatos y qué géneros son los más exitosos en América Latina? “Formatos como ´Don’t Forget the Lyrics´ o ´Sing if you Can´ son algunos de nuestros mayores éxitos. Este último, y tras el éxito de la producción norteamericana de truTV, ´Killer Karaoke´, esperamos continúe creciendo y adaptándose con éxito en su nueva versión. Para nosotros siguen funcionando mejor los formatos familiares y divertidos”.

Por Diego Alfagemez

�Tenemos una oferta variada en cuanto a públicos y budgets�

Myriam López-Otazu, VP de Ventas de Zodiak Rights, explica el posicionamiento estratégico de la compañía

en América Latina y sus ventajas competitivas en

el terreno de formatos. Cuáles son las actuales

tendencias de programación de la región y qué géneros

funcionan mejor tanto en TV abierta como en TV paga.

Entrevista »

q ”Killer Karaoke”

Myriam López-Otazu


Filmedia World Entertainment abrió sus puertas bajo la dirección de Mario Rodríguez como CEO y Presidente, y Danny Cubes

como VP y Director Internacional de Adquisiciones y Ventas. Para describir cómo está compuesto su catálogo y cuáles son sus puntos fuertes para Natpe como primer mercado internacional de la compañía, Mario Rodriguez dialogó con Señal Internacional.

¿Con que objetivos nace Filmedia World Entertainment en el mercado?“Con el objetivo de independizarme nace Filmedia World Entertainment, que tiene como fi nalidad alcanzar nuevas metas y enfrentar nuevos retos a nivel personal y profesional en la industria”.

¿Qué signifi ca para tí esta nueva etapa en la industria?“Signifi ca la oportunidad de independizar-me como distribuidor. En esta nueva etapa de mi vida profesional busco mayores retos y motivaciones, pienso que el éxito de una organización depende directamente del desarrollo y crecimiento profesional y per-sonal de sus empleados, y para ello es muy importante mantenerse motivado. Hemos trabajado muy duro para el lanzamiento de Filmedia y estamos muy orgullosos de nuestro catálogo, el cual ofrece un conteni-do muy bien seleccionado y variado”.

¿Cuáles serán los territorios sobre los que la empresa destinará su estrategia? “Todo el catálogo lo tenemos disponible para TV abierta, TV paga, VOD y DVD , con

formar parte del maravilloso elenco y grandioso equipo de ´La Magia del Amor´, telenovela que marca el regreso de Fernan-do Carrillo y Catherine Fulop a la pantalla. Es una historia original del escritor vene-zolano Ibrahim Guerra y es producida por Aisha Enterprises. Una producción 100% HD, de 140 episodios fi lmados en escenarios de la Riviera Maya y Miami”.

¿Cuánto ayudará el reencuentro de Fernando Carrillo y Catherine Fulop para la distribución de esta novela? “Fernando Carrillo y Catherine Fulop es una de las parejas más exitosas y queridas de las telenovelas. Reaparecen juntos luego de 25 años, tras el gigantesco éxito de Ábigail´. Contamos con un elenco estelar y un exce-lente equipo de producción. Productores de la talla de Arquímedes Rivero apostaban a este gran reencuentro, no antes logrado hasta que la productora Solange Rivero, de Aisha Enterprises, junto a Fernando Carrillo, en su debut como productor, deciden poner en marcha esta gran producción que romperá con todos los esquemas del género. Sin duda alguna tener el privilegio de representar exclusivamente una produc-ción de este calibre junto a este gran elenco en nuestro primer mercado, además de ser una prueba de confi anza y un honor, es una gran oportunidad. Nos ayudará a expandir nuestros horizontes como distribuidores ya no solo para América Latina y Estados Uni-dos Hispano, sino también a nivel mundial”. Por Diego Alfagemez

Filmedia World Entertainment abrió sus puertas bajo la dirección de Mario Rodríguez como CEO y Presidente,

y Danny Cubes como VP y Director Internacional de Adquisiciones y Ventas. Con un catálogo variado y

grandes adquisiciones busca lograr su expansión en diferentes segmentos de programación.

representación exclusiva para toda América Latina y Hispanic USA, y algunos títulos los manejaremos también a nivel mundial”.

¿Qué expectativas tienes puestas en Natpe como primer mercado de la compañía?“Las expectativas son muy grandes, Natpe 2013 se presta como la plataforma de lanza-miento de Filmedia World Entertainment como distribuidor independiente. Será la primera oportunidad que tendremos para presentarnos al mercado, asi como tambien para darle a conocer a nuestros clientes y amigos nuestro catálogo y equipo ejecutivo”.

¿Cómo está compuesto el catálogo de producciones para este evento? “Contamos con programación exclusiva muy variada y de alto nivel, en HD en su inmensa mayoría. Tenemos con teleno-velas, series, miniseries, TV movies, fi lms, deportes, documentales y formatos”.

¿Qué signifi ca el hecho de poder presentar “La Magia del Amor”?“Es un honor y una gran oportunidad poder

q “Ninfas”

�Contamos con programación exclusiva, variada y de alto nivel�

Entrevista »

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q “10 Years”


En un nuevo paso para su reconocida trayectoria, Michelle Wasserman fue nombrada Senior Vice President de Negocios Internacionales y Desarrollo de Contenidos

de Endemol para Latinoamérica. Wasserman fue convocada para unirse al equipo de la compañía, reportando a Martin Kweller, CEO y Presidente de Endemol Argentina, Director de Operaciones y Director Creativo Endemol Latinoamérica. Para describir este nuevo momento de la empresa ambos ejecutivos dialogaron con Señal Internacional.

¿Qué signifi ca para vos esta nueva responsabilidad en Endemol?Michelle Wasserman: “Es un momento de mucho entusiasmo y lo vivo con una gran felicidad. Es una especie de inyección de energía y adrenalina. Me siento parte de un grupo en donde hay muchísimo talento, en un negocio muy atractivo y donde hay mucho para hacer. Que un grupo como Endemol me haya convoca-do me enorgullece y me honra. Tengo una importante responsabilidad a la par de un gran desa� o en una compañía que juega en las grandes ligas mundiales. Siento que junto al grupo de profesionales que integran esta compañía hacemos un tremendo equipo”.

¿Cuales son tus objetivos para esta nueva etapa?MW: “Mi responsabilidad se centrará en Latinoamérica, enfocándose en el desarrollo de negocios dentro de una región que es clave para el negocio de Endemol. El primer objetivo es aprender, ordenar las piezas y formar un equipo sólido de trabajo. Mi foco principal será la ge-neración de licencias de los formatos de entretenimien-to del grupo. Asimismo, tendré a cargo la generación de coproducciones y el desarrollo de contenidos originales para la región, trabajando los géneros sobre los que se centra el expertise de Endemol: entretenimiento, fi cción y factual. Por último, también trabajaré sobre la oferta de los servicios de producción in y off site”.

¿Cómo es la estrategia de Endemol para ampliar su presencia en el desarrollo de formatos dentro del mercado internacional?Martin Kweller: “La incorporación de Michelle es parte

de una estrategia. Ella se inició en esta industria mane-jando el mercado latino y si bien fue creciendo en sus responsabilidades, Latinoamérica no solo es el mercado que más y mejor conoce, sino el que más le apasiona, y en donde se da un momento atractivo para la recepción del tipo de productos que Endemol desarrolla. El merca-do está en una etapa de madurez y aún en una curva de aprendizaje, en donde hay mucho por hacer. Creemos que están dadas las condiciones para el crecimiento”.

¿Cuál es la ventaja competitiva de la compañía y qué diferencial posee dentro de esta tendencia? MK: “Endemol es la compañía líder mundial en tele-visión y entretenimiento audiovisual, con más de 80 casas productoras en 31 países de 5 continentes, lo que hace posible que por año se produzcan más de 20.000 horas para 300 canales de televisión. La capacidad creativa e innovadora es un valor diferencial que va de la mano con un track-record de 19 años en el mercado audiovisual y éxitos que hicieron y siguen haciendo historia en mas de 100 países como ´Money Drop´, ´Deal or no Deal´, ´Big Borther´, ´Wipeout´, Óperación Triunfo´. Por su parte, Endemol Argentina es la única productora que trabaja con todos los canales locales, es el punto neurálgico del grupo para su negocio en la región y el centro de producción más califi cado de América Latina, donde más de 40 países han elegido esta base para sus proyectos más ambiciosos”.

¿Cómo se desarrollará la sociedad creativa junto a Underground?MK: “Underground es una pieza clave, porque para el desarrollo de contenidos originales de fi cción que lleva-remos adelante, su equipo creativo será el gran protago-nista. Ficción y entretenimiento son negocios similares pero son unidades de negocio diferentes. Los equipos creativos son independientes. Lo que si centralizaremos es el manejo del negocio y el desarrollo comercial desde la unidad que liderará Michelle”.

Por Diego Alfagemez

Un nuevo equipo para

Con la incorporación de Michelle Wasserman como Senior Vice President de Negocios

Internacionales y Desarrollo de Contenidos de Endemol para Latinoamérica, la

compañía comienza una etapa renovada con fortalecidos objetivos en la región. La

ejecutiva, junto a Martin Kweller, explican las fortalezas de los formatos de su catálogo y la posibilidad de crecimiento en el continente.

una compañía lider

Producción »

“El mercado de entretenimientos en Latinoamérica está en una etapa de madurez y aún en una curva de aprendizaje del género, en donde hay mucho por hacer y lugar para el desarrollo”.Martín Kweller

“El primer objetivo es aprender de este nuevo mundo llamado Endemol”Michelle Wasserman

k “Your Face Sounds Familiar”


Diana Zakis, Vice President Sales, Latin America and Asia de Content Television explica los nuevos contenidos del catálogo de la compañía para Natpe y destaca la llegada del nuevo show de Larry King y la importancia de las plataforams digitales.

Entrevista »

van muy bien en América Latina, al igual que las series de ficción y una variedad de programación de no-ficción, en particular para los canales panregionales. Algunos títulos fuertes de nuestra biblioteca se siguen vendiendo a los canales de televisión abierta en la región, el caso de ´100 Deeds for Eddie McDowd´ y ´Scout’s Safari´ para niños, la serie de acción ´Relic Hunter´ y miniseries como ´Joan of Arc´ protagoniza-da por Leelee Sobieski. Series más recien-tes como ´Heartland´ con más de 100 episodios, y Ýoung Drácula´ también están funcionando bien”.

¿Cuáles serán los nuevos Contenidos que se estarán presentando en Natpe?“Vamos a lanzar ´Halo 4: Forward Unto Dawn´, una película de acción en vivo, disponible también en los capítulos cortos, basada en la franquicia de mayor venta de Xbox, que ofrece una emocionante historia de heroísmo y amistad, ideal para los aficio-nados y los novatos. El apasionante drama psicológico ´The Fall´, protagonizado por el ganador del Emmy y Globo de Oro, Gillian Anderson; y el tenso y original thriller ´The Bletchley Circle´, con el equipo del gran éxito ´Line of Duty´ encabezarán nuestra lista de dramas para Natpe. También estará disponible ´The Fuzz´, una comedia multi-plataforma de policías en un mundo donde los seres humanos y títeres conviven; y tam-bién Ćity Slacker´, una comedia romántica para TV que implica las relaciones, la moral y los relojes biológicos, protagonizada por Tom Conti. En lo que es no ficción estará ´Kitty Psycho´, una serie animada donde felinos fuera de control se convirtieron en mascotas perfectas gracias a uno de los mejores especialistas en comportamiento de gatos”.

¿Cuáles serán los lanzamientos para los segmentos de talk show y plataformas digitales?“Vamos a lanzar el nuevo e importante programa de entrevistas ´Larry King´, con Larry presente en Natpe para cumplir con los compradores y prensa. En una serie de media hora, ´Larry King Now´ verá el legendario locutor hablando con la gente más interesante de la política, el deporte, el entretenimiento y la cultura pop exploran-do los temas apremiantes y las historias del día. La serie es producida por Ora televisión y debutó en Hulu recientemente en Estados Unidos”

¿Cómo analizas la popularidad de los contenidos de drama y entretenimiento en América Latina?“Hay una variedad de canales panregiona-les que buscan adquirir series de ficción y películas, así como algunos canales de TV abiertos libres en busca de lo mismo, todavía hay un fuerte apetito por nuestros contenidos guionados. Las producciones del Reino Unido y Europa en particular han demostrado tener buen rendimiento dentro de emisoras de América Latina. Un ejemplo de ello es la reciente adquisición de DirecTV en español para América Latina y de Globosat en Brasil sobre nuestro innovador drama Ámber´ de Screenworks de Irlanda y de ´Line of Duty´ World Productions del Reino Unido”.

¿Qué importancia tiene para la compañía el poder ofrecer eventos como “The EE British Academy Film Awards” y “Critics’ Choice Awards”?“Hemos estado muy contentos con la respuesta increíblemente positiva de estas premiaciones, que fueron transmitidas por una amplia gama de canales, y mantienen una fuerte demanda en América Latina. Ni uno solo de nuestros premios se muestra sin licencia en la región, atrayendo muchos acuerdos multianuales regionales, tales como el caso de Turner para los Primetime Emmys y de Directv para los BAFTA Film Awards”.

¿Crees que el segmento digital es una oportunidad de negocio para América Latina?“Por supuesto. El lanzamiento de Netflix y la competencia de los servicios SVOD de los jugadores locales en América Latina ha dinamizado el mercado online, tanto para la nueva programación como las bibliotecas antiguas, en series y películas en particular. Tambien vemos que hay títulos que hacen su debut a través de plataformas digitales”.

Por Diego Alfagemez

�Nuestras producciones tienen exito en América Latina�

Para Content Television el merca-do de Natpe aparece como un evento clave para su estrategia, ya que su importancia rige en el

hecho de comenzar el año y ponerse al día con cada uno de los clientes. La com-pañía aprovechará para cerrar acuerdos sobre los títulos lanzados en Mipcom, junto a la introducción de nuevos conte-nidos. Para explicar esta estrategia, Señal Internacional entrevistó a Diana Zakis, Vice President Sales, Latin America and Asia de Content Television.

¿Qué necesidades puntuales de programación son requeridas desde América Latina?“Encontramos que nuestras películas para televisión y eventos de premiaciones como los ´The Critics’ Choice Movie Awards´ les

Diana Zakis

k “Halo 4: Forward Unto Dawn”


Lisette Osorio, recientemente nombrada Vicepresidente de Ventas Internacionales de Caracol TV Internacional,

habló sobre la aceptación global de “Pablo Escobar el Patrón del Mal” en 2012 y sobre las expectativas

de la compañía de cara a Natpe. Además, anunció el lanzamiento de la nueva plataforma digital, Caracol Play.

Luego de un 2012 más que positivo para Caracol TV Internacional a nivel de ventas y de posiciona-miento de productos, con “Pablo

Escobar el Patrón del Mal” como punta de lanza, la compañía se prepara para un nuevo Natpe, “uno de los mercados más significativos del año”, según lo calificó Lisette Osorio, la nueva Vicepresidenta de Ventas Internacionales de Caracol TV Internacional. Para esta importante cita la marca tiene preparadas tres ambiciosas producciones: “La Hipocondriaca”, “La Ruta Blanca” y “Rafael Orozco, el Ídolo”. En relación a esto la ejecutiva señaló: “Estas series tienen el sello que caracteriza a la marca y que ya la gente reconoce”.

Lisette Osorio, quien ha trabajado como Senior Director de Ventas Internacionales, manejando la comercialización de contenido en América Latina y algunos países de Europa, ha sido promovida al cargo de Vicepresidente de Ventas Internacionales. En su nueva posición trabajará directamente con nuevos clientes en la región y los Estados Unidos y supervisará al resto del equipo de ventas del distribuidor. “Estoy muy entusiasmada con asumir este nuevo reto. Sin lugar a dudas Angélica Guerra fue una pieza decisiva en el funcionamiento internacional y mi reto es seguir trabajando con nuestro equipo para seguir exportando la marca alrededor del mundo”, explicó la ejecutiva.

Entre las expectativas para este año, Caracol buscará enfocarse en África y Europa del Este. “Poco a poco nuestros productos están siendo muy bien recibidos y hemos notado una demanda interesante que creemos que es hacia donde tenemos que apuntar. Además, queremos hacer hincapié en territorios como Asia y Europa Occidental donde también tenemos acuerdos de distribución, pero hacia ahí es donde van enfocados nuestros deseos de crecer ya que en América estamos muy consolidados”, dijo Lisette Osorio. “También, nos interesa ingresar en el mercado de las nuevas plataformas que cada día evolucionan y hay una gran demanda de productos para este tipo de segmento”. En relación con el mercado de VOD en la región, la ejecutiva expresó que América Latina iba camino a eso pero que todavía no estaba instalada en la cultura. Además, expresó: “Vemos que cada vez están saliendo más plataformas y nosotros saldremos también con una nueva llamada Caracol Play, que es una opción de consumo de video en forma digital con contenido de la marca que se estará presentando en Natpe”.

Por su parte, la Vicepresidente de Ventas Internacionales habló sobre las tendencias y los formatos que tenían buena aceptación en la marca. “Hay tendencias que se van probando, pero las historias de narcotráfico son las que más gustan. Pensamos que Caracol fue un precursor en la renovación de contenidos introduciendo narco novelas y temas polémicos mezclando un poco los géneros”, señaló Osorio. “Como compañía no nos asusta marcar tendencia y los productos que hemos hecho son muestra de eso. Seguimos muy fieles con este distintivo a la hora de crear nuevos proyectos y de sorprender permanentemente a nuestra audiencia”.

EL AÑO DEL “PATRON DEL MAL”La serie que cuenta aspectos de la

vida del extinto narcotraficante que se convirtió en uno de los personajes que más afectó la realidad colombiana y cuyos actos criminales aún están en la memoria del país, se convirtió en un éxito rotundo en el catálogo de Caracol Internacional. “El balance de 2012 para nosotros es extremadamente positivo, ‘Pablo Escobar el Patrón del Mal´ fue un gran producto que no solamente tuvo buenos resultados en Colombia sino en todas las pantallas internacionales donde se emitió y actualmente se sigue emitiendo”, expresó Osorio. Grabada en exteriores de la ciudad de Bogotá, los Llanos Orientales, Medellín, la Costa Atlántica y Miami, bajo los más altos estándares de calidad y con la dirección de Carlos Moreno y Laura Mora, contó con Andrés Parra en la caracterización protagónica. “La serie tuvo una gran aceptación en todos los mercados en los que estuvo al aire, por lo que fue realmente importante a nivel de ventas y de posicionamiento de productos”, concluyó la ejecutiva.

Por Candela Urta

m Lisette Osorio, Vicepresidente de Ventas Internacionales

“Como compañía no nos asusta marcar tendencia”

m “La Hipocondriaca”

Distribución »


una inversión muy fuerte en películas de cine y tenemos una asociación con distribuidores de cine de América Latina, donde ellos se quedan con los derechos y nosotros explotamos la plataforma. Hay que anticiparle al productor mucho dinero pero tenemos mucha confi anza de que va a funcionar muy bien. La audiencia hoy quiere títulos re-conocidos en cine, hay

Breves »

A la hora de hacer un balance sobre el desempeño de Ledafi lms en 2012, Pedro Leda, Presidente de

la empresa, es positivio y remarca que el pasado fue un año con avances impor-tantes, tanto en ventas como en nuevos negocios que incrementaron la factura-ción en América Latina. “Estamos muy contentos, fue un año muy importante donde nuestra venta fue exactamente el doble que la del año pasado. Asimismo, los negocios digitales le han dado un agregado muy importante a la partici-pación habitual. Renovamos nuestro contrato con Paramount para continuar representándolos. Estamos muy con-tentos con esto y realmente la forma de trabajar en conjunto es muy agradable. América Latina es un territorio muy extenso, muy costoso y di� cil de cubrir. Son alrededor de 17 mercados, más todas las variantes de las distintas plataformas. Hemos realizado un muy buen trabajo para ellos en estos años”.

Desde su presentación ofi cial en los últimos L.A. Screenings, la propuesta de programación de Ledafi lms ha viajado por todo el continente. “Tuvimos una es-tupenda recepción especialmente para miniseries. Además, estamos haciendo

De cara a Natpe 2013, Echo Bridge se posiciona como distribuidor independiente líder en el segmento de películas y programación, con un portafolio de más de 11.000 títulos. Este catálogo incluye además de películas y series, animación y documentales. “Últimamente hemos adquirido cinco títulos documentales que estaremos presentando en Natpe, estos son ´Jeff ´, Áll In: The Poker Movie´, ´Brutal Beauty´, ´Shepard & Dark´ y Ónce I was a Champion´”, describió Emilia Nuccio, SVP, International Distribution de Echo Bridge. “Somos líderes en distribución de películas de ciencia fi cción y desastres, con más de una docena producidas o en producción. Una de las últimas películas es ´Paranormal Initiation´, que obtuvo excelentes resultados de audiencia. Su estreno, en el canal SyFy de los Estados Unidos, aseguró 1.204 millones de televidentes, con una sintonía de 472 millones de adultos entre los 18 – 49”.

El 2012 ha sido un año muy satisfactorio para Echo Bridge, en el que se concretaron ventas importantes en todo el mundo. “Aquí se destaca la nueva serie ´The L.A. Complex´, y la venta de sus dos temporadas a MTV Internacional ha consolidado

ciertos cambios en el consumo y noso-tros estamos haciendo un gran esfuerzo, compramos 12 películas importantes por año para toda la región. Estamos en plena expansión y transformación, no hay ninguna actividad comercial en el mundo que cambie tanto como nuestra industria”, remarca Pedro Leda.

Entre otras novedades, en Natpe Ledafi lms será distribuidor televisivo y de derechos digitales “Un Mundo Sin Fin”, miniserie-evento de 8 horas que bate records de audiencia. Esta es un es una mega producción de alto presupuesto (US$ 44,000,000) basada en él éxito edi-torial mundial del autor Ken Follett, una coproducción de Tandem Communica-tions, Take 5 Productions y Scott Free Fil-ms, la productora de Ridley y Tony Scott.

Es protagonizada por la ganadora del Golden Globe, Cynthia Nixon, la premiada Miranda Richardson y Rupert Evans, bajo la dirección de Michael Caton-Jones.

la fuerte relación que hay entre las dos compañías. MTV también es el socio mundial de Echo Bridge en la aclamada serie ´Degrassi´, pero las dos temporadas con ´The L.A. Complex´ saldrán al aire en los canales de MTV Internacional en más de 170 territorios del mundo. La serie continúa siendo una de las más aclamadas de la cadena CW

en los Estados Unidos y además le va muy bien en plataformas digitales y redes sociales”, comentó Emilia Nuccio.

En la actualidad todas las películas originales de SyFy son producidas y distribuidas por Echo Bridge, y continúan alcanzado altos ratings para la cadena. Para una de las próximas películas, “Alligator Alley”, el actor Víctor Webster se ha unido al elenco. Webster es reconocido por su rol de Carlos Fonnegre en la serie de televisión “Continuum”, y es quien también ha tenido roles en “Surrogates”, “Bringing Down the House”, “Melrose Place” y “Mutant X”.

Un año de crecimiento exponencial para Ledafi lms

una inversión muy fuerte en películas

Echo Bridge refuerza su catálogo con

títulos documentales

k “Tasmanian Devils”

Pedro Leda

Emilia Nuccio


Disney confirma proyectos en toda América Latina

Como cierre de 2012, Disney Media Distribu-tion Latin America confirmó la realización en conjunto con TV Azteca de la versión

local de la reconocida y exitosa serie de ABC, “Brothers & Sisters”, para México. En línea con la estrategia de la compañía respecto a la expansión de la programación global, la compañía continuará produciendo versiones locales de alta calidad en la región. “Estamos haciendo la versión mexicana de ´Brothers & Sisters´ para TV Azteca, que tam-bién va a ser utilizada en Telemundo en Estados Unidos Hispánico. Es muy importante porque este es un mercado compuesto en un 60% o 70% por mexicanos, y de esta manera logramos maximizar nuestros contenidos en sus dos mercados natu-rales. Esta serie también la estamos produciendo en Colombia, donde tenemos otro proyecto, Él Laberinto de Alicia´, en base a un libro chileno, repitiendo un poco la alianza Chile-Colombia-USA que generamos con ´Dónde está Elisa?’”, expresó en el marco de Mipcom Fernando Barbosa, Senior Vice-President Disney Media Distribution and Pro-duction Latin America, The Walt Disney Company Latin America.

Al mismo tiempo, el ejecutivo destacó la expan-sión que ha logrado la franquicia “The Amazing Race” en el continente. “Estamos generando dos versiones, una brasileña y otra latinoamericana. Y por otro lado, en España está en producción Él Don de Alba´, que es la versión local de ´Ghost Whispe-rer´. Se trata de 13 capítulos de 1 hora, para el prime time. También, en Holanda con RTL producimos ´Golden Girls´de la mano de Eyeworks, mientras que en Noruega y en Francia estamos con ´The Amazing Race´ y en la RAI de Italia estamos con ´Boy Miss World´. Un foco fuerte para nosotros es Turquía, donde buscamos hacer particular hinca-pié porque es un mercado muy fuerte para conteni-dos originales”.

Con respecto a ventas a las nuevas platafor-mas digitales, Barbosa fue positivo y destacó que “Hemos crecido muchísimo en distribución esta área. Tenemos muy buenos deals con Netflix, con la plataforma VOD de América Móvil/Claro, con Netmovies en Brasil y otros players más pequeños. Sobre todo consumen nuestras películas, un poco también series pero yo considero que el mercado VOD va a ser cada vez más de películas. La primera oleada de acuerdos que ha hecho Netflix con pro-veedores de todo tipo de géneros termina a los tres años, allí se verán conclusiones de qué funciona y qué no. Va a ser interesante”.

La compañía argentina confirmó que el grupo MBC, principal cadena de televisión pan-árabe ha licenciado la exitosa serie “La Dueña”, al tiempo que opcionaron la telenovela

suceso del 2012 “Dulce Amor”. Paralelamente, durante el mes de noviembre, ejecutivos de la Productora O3 pertenecientes al mismo grupo, visitaron las instalaciones de Telefe en Argentina para participar de un taller de producción desarrollado exclusi-vamente para ellos y liderado por Tomas Yankelevich, Director de Contenidos Globales, Guillermo Pendino, Gerente de Pro-ducción de Telefe, y Marcela Duarte, Jefa de Producción. Los integrantes de la productora O3, Fadi Ismail (General Manager), Wael Najem (Production Project Manager), Emad Mourad (Senior Manager Drama Production) y Akram Sorour (Director), reali-zaron además del workshop, una visita a los estudios de Telefe, manteniendo a la vez reuniones de producción con Endemol y LCA, fruto de la licencia de “La Dueña” y la opción de compra de “Dulce Amor”. Sobre estos acuerdos, Fernando Varela, Director de Asuntos Legales de Telefe, afirmó que: “Con el reciente estreno de ´Montecristo´, sumado a la opción de ´Dulce Amor´ y la licencia de ´La Dueña´ en Medio Oriente; Telefe se presenta como uno de los principales jugadores latinos para esta región. Nos sentimos honrados de haber sido elegidos por O3 para dictarles un taller de producción adaptado a sus necesidades, sin dudas esta visita ha representado un gran paso en nuestra relación”.

Por otro lado, sobre fines del año pasado Telefe confirmó cambios en su Dirección Comercial y en la Dirección de Señales Satelitales y Negocios Internacionales de la compañía. De esta manera, desde el 1 de enero de este año, la gestión del negocio internacional se unificará en una única dirección, que consolidará las áreas de venta de contenidos y de la señal internacional. Clau-dio Ipolitti estará a cargo de la Dirección de Señales Satelitales y Negocios Internacionales de Telefe. Por su parte, Fernando Varela continuará como Secretario General del Grupo Telefe y como responsable de la dirección de asuntos legales y regulatorios de la compañía. Ipolitti se había desempeñado hasta el momento como Director de los Canales del Interior del Grupo Telefe y del área de Señales Satelitales.

Fernando Varela (Telefe), Akram Sorour, Wael Najem, Fadi Ismail, Emad Mourad, Guillermo Pendino, Rosario Cosentino, Marcela Duarte, Guillermo Borensztein, Andres Amaya (Telefe)

Telefe logra fuerte expansión en

Medio Oriente

Fernando Barbosa


Comienza el tercer año para Netflix en América Latina. El balance de los dos últimos fue bueno: superó el millón de suscriptores,

cifra en constante evolución, y su Director de Contenidos, Ted Sarandos, asegura que está creciendo a “un ritmo saludable”. Adquirió series exitosas como “Prison Break”, “Glee”, “24” y “How I met Your Mother” luego de un acuerdo con FOX. Además, la sociedad con Telefilms le permitió transmitir “Hunger Games” y ‘The Artist”. Y en esta línea, el 2013 comienza con una fuerte jugada con el lanzamiento de cuatro series originales: “House of Cards”, la primera en estrenarse el 31 de enero en todos los mercados, la cuarta y última temporada de “Arrested Development” y los shows “Hemlock Grove” y “Orange is The New Black”.

De cara a Natpe 2013, Netflix considera comprar derechos de todo tipo de conteni-dos. “Nosotros continuaremos aprovechan-do el contenido que sabemos es bien recibi-do a nivel global como pueden ser los shows de televisión. Es notable como ‘Breaking Bad’ pudo ser exitosa alrededor de todos los mercados, culturas y barreras del idioma”, expresó Ted Sarandos. Asimismo, el ejecu-tivo hizo hincapié en los nuevos contenidos para este año: “Sabemos que en América Latina el contenido local funciona muy bien, pero también lo hacen las series de televi-sión americanas como por ejemplo ‘Breaking Bad’ o ‘Prison Break’. Además, hemos tenido un gran éxito con la programación infantil. Vamos a continuar sumando el contenido que sabemos que a nuestros usuarios les en-

canta ver. En el plano local hemos realizado acuerdos para incorporar a nuestro catálogo de películas y series grandes éxitos como ‘Vientos de Agua’, ‘En Terapia’, ‘Los Simula-dores’, ‘Nueve Reinas’, y ‘Un novio para mi mujer’, entre otros”.

La plataforma, que lleva más de diez años en Estados Unidos, encuentra diferencias en este mercado con respecto al latinoameri-cano. Hasta el primer trimestre del 2012, la compañía tenía un total de 26 millones de usuarios en Estados Unidos, tanto en su ser-vicio de transmisión de videos en línea como préstamos de DVD. “La mayor diferencia es

el tamaño. El mercado de Estados Unidos es muchos años mayor y considerable. Esto impacta en la cantidad de contenido que tenemos. No obstante, debido al crecimiento en la región tendremos más dinero para que crezca la librería y adquirir mayores licencias de shows televisivos y películas”, explicó Sarandos. En relación a la posición de Netflix en América Latina el ejecutivo expresó: “De-pende del país. En algunos territorios tene-mos más competencia que en otros. Más allá de la competencia, hemos tenido unos excelentes 18 meses. Contamos con más de 1 millón de usuarios en la región, siendo esta una cifra que crece día a día”.

NETFLIX ORIGINALLa apuesta a las producciones originales

es un avance que se fue dando de manera “natural” en la compañía, según contó Saran-dos. “A nivel mundial hemos tenido mucho éxito en las licencias de contenidos; lo que tiene sentido movernos a un espacio más creativo, sumando las producciones propias a nuestra librería. Estamos seguros de que nuestras producciones ayudarán al creci-miento de nuestra base de suscriptores, a la credibilidad de nuevos mercados, así como también en la proporción de una nueva forma de disfrute para los usuarios. Asimis-mo, nos ayudan a competir en una manera diferente. En lugar de depender constante-mente de estudios, estamos en condiciones de ofrecer nuevos contenidos a los usuarios, como distintivo de Netflix”.

Dentro de esta estrategia, “House of Cards” será la primera serie de producción propia que se lanzará el 31 de enero en to-dos los mercados, protagonizada por Kevin Spacey, Robin Wright y Kate Mara, y dirigida por David Fincher. “Tenemos grandes expec-tativas. Es una historia que trata acerca de la corrupción política, algo que resuena en cualquier cultura o país. El set, los actores y la historia son excepcionales”. Las siguien-tes producciones que se estrenarán luego de esta serie serán la cuerta temporada de “Arrested Developmen”, “Orange is the New Black” y “Hemlock Grove”.

Por Candela Urta

Ted Sarandos, Director de Contenidos de Netflix, realizó un balance del 2012 para la compañía en América Latina y explica la estrategia de de producción original que se desarrollará durante el año. Cómo analiza el crecimiento de abonados en el continente y cuáles serán los nuevos títulos que llegaran a la plataforma digital.Ted Sarandos

�Sumaremos el contenido que le gusta ver a nuestros usuarios�

Plataformas »


BBC explora nuevas oportunidades de producción local

Como evento que cerró el 2012 y presentó la programación que estará en pantalla este año, BBC Worldwide Channels, conformado por BBC Entertainment, BBC HD y el canal

preescolar CBeebies, realizó su Upfront, en un evento realizado en el hotel W de la Ciudad de México. Allí presentó sus nuevos bloques de programación, sus series de estreno, eventos globa-les, y el lanzamiento de una señal exclusiva para México. “El éxito en ratings de nuestros Eventos Globales nos anima en el 2013 a continuar presentando programas que unan a la audiencia latinoamericana con la de todo el mundo: tal será el caso del de-cimoquinto aniversario de Los Beatles, ´Dr. Who´ y ´La Semana Top Gear´; además de la temporada de estrenos de verano con ´London Calling´, adelantó Gareth Williams, Vicepresidente de Programación para BBC Worldwide Channels para Latinoamé-rica y Estados Unidos Hispano.

Con miras puestas a Natpe 2013, Williams explica que el evento es “muy importante para conocer a productores que pueden ayudarnos a realizar nuestra misión y lograr el objetivo de producir en la región. Estamos aprovechando las oportuni-dades en Brasil para empezar a producir, no tengo los proyectos 100% confirmado pero en enero o febrero tendremos más ideas para trabajar allí. Estamos aprovechando las nuevas leyes para el mercado de producción local. Pero nuestro compromiso tam-bién es producir en otros mercados y regionalizar la pantalla de BBC. Natpe será importante para tener reuniones con producto-res”. En relación con los segmentos de programación a explorar, Williams afirma que “para América Latina puede ser lifestyle, factual, entertainment o documentales. No necesitamos buscar documentales porque ya recibimos lo mejor de la BBC, por lo que el foco estará puesto en productos de lifestyle”.

En esta sintonía, el Vicepresidente de Programación para BBC Worldwide Channels no observa en los formatos una oportunidad de crecimiento para las señales de BBC. “Estamos en un momento en el que tenemos que apro-vechar de la producción regional porque nos va a ayudar a diferen-ciar entre los otros canales, cuando tengamos más ofertas regionali-zadas se va a fortalecer mucho la oferta, cuanto más hablemos en el lenguaje de América Latina”.

Beyond International, productora y distribuidora basada en Australia, sigue atenta a las tendencias de programación que demanda América Latina, para

poder lograr en el continente el peso conseguido en el res-to del mundo. La compañía se ha especializado en produ-cir, adquirir y distribuir contenidos desde una perspectiva multigénero. “Somos uno de los principales distribuidores independientes que quedan, y somos lideres en conteni-do factual con todos los principales canales de Estados Unidos. Los segmentos factual y crimen acaparan la mayor demanda de los broadcasters. Discovery ha visto la tenden-cia y ha tomado el liderazgo allí”, describió Sherry Fynbo, VP de Ventas de Beyond International.

En la actualidad, la división de producción de la compa-ñía trabaja para clientes de renombre de todo el mundo, tales como ABC en Estados Unidos, SBS en Australia, Dis-covery y NatGeo. “Nosotros producimos para Discovery ID en Estados Unidos, así que tenemos un flujo constante de programación de este estilo, así como producto de terceros que obtenemos de independientes”, cuenta Fynbo.

A la hora de analizar las necesidades de programación puntuales de América Latina, la ejecutiva afirma que “se es-tán lanzando nuevos canales todo el tiempo, por lo que la demanda es alta para estos géneros. Esta región es un gran porcentaje de nuestros ingresos, y esta tendencia ha creci-do en los últimos 5 años, lo mismo que el mercado hispano de los Estados Unidos”. En realcion al tipo de clientes que buscan abarcar en este mercado regional, Fynbo describe que “la TV paga ha sido durante más de diez años una gran oportunidad de crecimiento, es un mercado maduro con decenas de canales que compran y tienen una distribución sólida. El mayor acuerdo reciente lo hemos concretado con ´Highway Thru Hell´ para National Geographic interna-cional y Estados Unidos. Nuestro crecimiento este año es enorme, tanto en Estados Unidos con en las Americas”.

Para Natpe la compañía tiene como objetivo presentar nuevas producciones y temporadas. “Llevaremos ´Mother of the Bride´, ´World’s Weirdest Restaurants – Series 2´, ´Fatal Vows´, ´Love it Or List it – Series 4´, ´The Mistress and Highway Thru Hell”, enumeró Sherry Fynbo.

Breves »Beyond afirma su liderazgoen segmentos clave

k Gareth Williams

o Sherry Fynbo

k Alma Roqueira de Noel

k Worlds Weirdest Restaurants


Es evidente que hubo un cam-bio en la forma de consumir contenido, y en esto la audiencia infantil no se ha quedado afuera.

La llegada de distintas plataformas y el avance de la tecnología con el uso de tabletas, consolas de videojuegos, acom-pañados por la llamada TV Everywhere están cambiando la cultura de ver televi-sión y los chicos pueden ver su capítulo favorito una y otra vez. “A pesar de que la TV sigue siendo la plataforma predilecta de los niños, hoy la tenemos que com-partir con las plataformas digitales. Por lo tanto, lo importante es estar seguros de que tus contenidos se pueden ver en todas estas ventanas”, aseguró Tatiana Rodriguez, Vicepresidente Senior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica. Asi-mismo, habló acerca de la importancia del feedback con la audiencia infantil: “Mientras miran el show escriben lo que les gusta de una manera súper espon-tánea que creo que tiene un valor muy importante porque no está manipulado como un focus group. Creo que es una audiencia súper sensata, súper franca, que sin filtro te dice lo que les gusta y lo que no les gusta”. Y añadió: “Creo que ese retorno se tiene que leer con mucho cui-dado, no creo que se tengan que tomar decisiones dramáticas de cambios de contenido en función de este feedback informal, pero es algo que se tiene que estar constantemente evaluando”.De cara a Natpe 2013 y entrando en el segundo mes de un año lleno de novedades, Rodríguez se entusiasma en contar que tienen “un súper line up”.

“Estamos buscando programación para niñas de 7 a 11 años ya que realmente es uno de los huecos que tenemos, porque en animación hay mucho para varo-nes de aventura, acción, suspenso. Es mucho más di�cil conseguir una buena animación para niñas. Necesitamos una propiedad del estilo de ‘Winx’, que pueda acompañarlo”, dijo la ejecutiva. “Siempre estamos tratando de ver qué formato, qué género o nuevo show nos puede sorprender y qué nos puede com-pletar la parrilla de programación, para traer algo nuevo que no este dentro de la línea de contenidos ya existente”.En 2013 Nickelodeon continuará con sus producciones originales. Terminará la segunda temporada de “Grachi” en Brasil, en marzo se estrenará “Grachi 3”. Asimismo, la coproducción realizada junto al equipo de Somos “11-11 En mi Cuadra Nada Cuadra” se emitirá a finales del segundo trimestre de este año. Por el lado de la señal preescolar Nick Junior se realizará el lanzamiento del nuevo look y un nuevo paquete de programa-ción que se estrenará en febrero. Entre los nuevos contenidos se encuentran

“Peter Rabbit” y “Tickety Toc”. “Fue un trabajo súper bonito que nos tiene muy contentos, fue una labor de grafica muy grande para actualizar el canal, por lo tanto para esta parte venimos con varias sorpresas para la audiencia en 2013”, agregó Rodríguez.

PRODUCTOR DE TELENOVELAS“El género novela lo incursionamos como un experimento y cuando vimos los resultados a niveles de rating paso a ser una parte súper importante de nuestra producción”, expresó la Vice-presidenta Senior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon. Como productora de telenovelas la com-pañía busca la cercanía con la región tanto creativa como a nivel de talentos, desarrollar los personajes y escritores locales, lo que genera que la audiencia se identifique mucho con el canal.En relación al formato de la telenovela, la ejecutiva aseguró que “las historias son lo más importante”. En este senti-do, la señal ha tenido mucho éxito con sus producciones originales a nivel global: “Nuestras producciones están funcionando en distintas partes del mundo”. “Grachi” además de haberse estrenado en la región ha obtenido gran nivel de audiencia en países como Italia, Filipinas y Francia, y en todos ha funcionado de la misma manera. “Esto ratifica que es muy importante que la historia sea universal y divertida. Los niños se enganchan con la trama y el personaje, no importa de donde ven-gan”, señaló Tatiana Rodríguez. “Hemos tenido muchísima suerte con el género novela infanto-juvenil que cada vez que lo hemos puesto al aire nos ha traído muchísimas satisfacciones a nivel de rating y genera gran pasión en los chicos y esta funcionando súper bien”.

Por Candela Urta

Programación »

Tatiana Rodriguez, Vicepresidente Senior de Programación y Estrategia Creativa de Nickelodeon Latinoamérica explica los cambios en la audiencia infantil y el reconocimiento que ha adquirido la marca como productor de telenovelas luego del éxito de “Grachi” a nivel global.

“Nuestras producciones funcionan en

todo el mundo”Tatiana Rodriguez

k “11-11 En mi Cuadra Nada Cuadra”


Globo TV Internacional terminó el 2012 con 59 productos licencia-dos para 92 países. Asimismo, entre las novelas destacadas

se encuentran “El Astro”, vencedora del Emmy Internacional en la categoría Mejor Novela. “Fina Estampa”, que también alcanzó números increíbles de audiencia por donde pasó, así como “Insensato Corazón”, que por haber sido un éxito es-truendoso en Uruguay, su último capítulo fue exhibido en cine. Otro punto memo-rable de 2012 fue el acuerdo de Globo con Telemundo para la coproducción de “Fina Estampa”, con estreno marcado para 2013, y el éxito de “Dancin Days”, coproducción con SIC, que se estrenó en junio de 2012 y cuyos capítulos fueron extendidos debido a su excelente audiencia. En este sentido, luego de un año más que positivo para la compañía Raphael Correa Netto, Head of International Sales, de Globo TV Internacional, contó cómo se prepara la compañía y que objetivos tiene para un nuevo Natpe.

también tres nuevas series, cinco documen-tales y un especial musical vencedor del Grammy Latino”.

¿Cuáles son las expectativas de crecimiento de negocio observas para 2013?“En 2013 presentaremos un catálogo muy rico, con producciones que fueron éxito en Brasil y que, estamos seguros, conquistarán el resto del mundo. Queremos alcanzar diversos nuevos mercados y culturas, y estrechar nuestras relaciones con nuestros antiguos socios, ofreciendo a los programa-dores, además de nuestros ya conocidos productos, un catálogo con novedades que prometen repetir el éxito alcanzado en Brasil en muchos otros países”.

¿Qué nuevas producciones se estrenarán a lo largo del año?“Además de las cinco novelas citadas, lan-zaremos la segunda temporada de la serie ‘Besos & Bofetadas’, que cuenta las aventu-ras de dos amigas que trabajan en una casa de novias y buscan el príncipe encantado, la divertida comedia ‘Loco por Ellas’ y ‘Las Brasileñas’, sobre las mujeres que están en el imaginario del mundo entero. En el género documental presentaremos cinco nuevos títulos, entre ellos la segunda temporada de ‘Planeta Extremo’; ‘Neymar – Heredero de la Corona’, sobre el joven crack del fútbol; y ‘Reino Animal: Los Diarios de Lawrence Wahba’, que revela en imágenes espectacu-lares aspectos de la vida salvaje del planeta. Por último, tenemos el especial musical ‘Ivete Gil Caetano’ que promete emocionar al público del mundo entero con los ritmos de la música popular brasileña interpretada por tres renombrados artistas”.

¿Cómo evalúas el crecimiento de la producción HD para el mercado latinoamericano?“Para nosotros este segmento es muy importante, especialmente en las trans-misiones de novelas, películas y deportes, que son contenidos en que la calidad de la imagen tiene un gran impacto para el espec-tador. Todas las novelas de nuestro catálogo 2013 están en HD, así como las series, el especial musical y la mayoría de los docu-mentales. Toda la programación del prime time de Globo en Brasil ya está HD”.

Por Candela Urta

¿Cuáles son los puntos fuertes del catalogo de Globo para Natpe? ¿Con qué objetivos llegan a este evento?“Natpe es el evento más importante para los productores y distribuidores latinos y del resto del mundo. Es una fecha de referen-cia para nosotros, dado que es cuando presentamos al mercado los productos que serán ofrecidos durante todo el año siendo fundamental para el ciclo de programación y de ventas. Nuestro principal producto continúa siendo nuestras famosas novelas, que en 2012 tuvieron excelentes resulta-dos. Tenemos el éxito ‘Avenida Brasil’, que alcanzó 50 millones de espectadores en su último capítulo y fue uno de los asuntos más comentados en los medios en los siete meses en que la trama salió al aire. ‘Encan-tadoras’ es otra novela que conquistó Brasil al situar a empleadas domésticas como protagonistas y seguramente hará lo mismo con el público internacional. La remake de ‘Gabriela’ es otra gran apuesta para 2013, además de las novelas ‘La Vida Sigue’ y ‘Dinosaurios & Robots’. Vamos a llevar

Raphael Correa Netto, Head of International Sales de Globo TV Internacional, detalló cuáles serán los objetivos de la compañía para este año y sobre qué mercados se hará hincapié. Novedades de programación y la importancia de las estrellas que generan éxitos.

�Con los mejores talentos, tenemos un producto único�

Entrevista »

k “Loco por ellas”

Raphael Correa


De cara a una de los mercados más importantes de la industria audiovisual, Marcelo Liberini, Games & Properties Business Unit

Director de CMD, compañía especializada en contenidos digitales, describe su estrategia y la producción de una serie animada

sobre el popular personaje argentino Gaturro.

cia infantil basado en el personaje Gaturro. El siguiente paso fue explotar el producto desde lo virtual para niños de 5 a 12 años, para ambos sexos. Un año después de ha-berlo lanzado ya eran líderes en Argentina. Debido al gran éxito logrado en 2011 y 2012, la compañía, además de crecer en este territorio, comenzó a crecer regionalmente en Perú, Colombia, México, Chile, e incluso lanzaron una versión en portugués para Brasil y realizaron acuerdos en España. “Hoy es un producto muy consolidado que sigue creciendo en la parte online dentro de esta categoría de juegos en toda la región y estamos planeando seguir creciendo fuera del ámbito latinoamerica-no. A partir de eso, en 2012 empezamos a trabajar con Nik preparando desde el online modelos de explotación mucho más fuertes del personaje”, dijo Liberini. Hoy el mundo virtual para niños basado en el personaje Gaturro tiene más de 5 millones de usuarios registrados y suma más de 10.000 usuarios nuevos todos los días, de toda Latinoamérica y España.

Por Diego Alfagemez

Desde finales de 2012 CMD ha co-menzado a producir la primera serie audiovisual de animación basada en el popular personaje Gaturro. En esta primera etapa,

se realizarán 20 capítulos de 3 minutos con el objetivo de posicionar al reconocido dibujito en el mundo audiovisual. En este sentido, la compañía llega por primera vez a Natpe en busca de presentar sus produc-tos en el mercado internacional. “Vamos reconociendo el liderazgo que tiene esta feria en la industria y a presentarnos por primera vez, tratar de generar relaciones, ojalá acuerdos y por sobre todas las cosas aprender. Buscamos cubrir el nicho de la animación”, estableció Marcelo Liberini, Games & Properties Business Unit Director de CMD.

Luego de que la película de Gaturro tuviera gran aceptación en Argentina y más tarde en América Latina, el equipo de Liberini comenzó a producir la serie que según el ejecutivo “es la frutilla del postre de toda esta actividad. Esto es lo primero que estamos haciendo para instalarnos en este nuevo nicho. Y la intención, aun cuando venimos de lo di-gital, es ir hacia lo audiovisual. Nosotros creemos que es un camino factible y adecuado donde el medio de comunica-ción cada vez está más diluido”, expresó el Games & Properties Business Unit Director de CMD. “Los chicos hoy miran televisión al lado de una computadora o con una tablet. Son transmedia, son multimediales por definición. Entonces nos parece que es un camino absoluta-mente natural manejarlo de esta forma”.

CMD es hoy la compañía que desarrolla los contenidos digitales del Grupo Clarín en Argentina, y busca comenzar a explorar la faceta de la animación para el target infantil y tweens, ya que los pilotos con los cuáles están trabajando son para este segmento. Asimismo, no descartan realizar productos para teens o, incluso, para el rubro de life factual, sobre el que se está trabajando para detectar talentos, con el objetivo de luego producir series de acción para el mundo digital. “Con Gaturro vamos a Natpe con todos los derechos de distribu-ción mundial y ya tenemos conversaciones previas con redes de cable, productos OTT, canales abiertos y señales de cable internacionales. Incluso en el mundo digital también estamos conversando con algunas plataformas de video para ver si podemos hacer algún tipo de acuerdo”.

PRODUCTOS 360Por su parte, CMD llega a Natpe buscan-

do ideas que sean 360. “Buscamos produc-tos que estén en lo digital o que puedan ser interesante en lo audiovisual y que te

lo imagines trasladado a lo digital. Estamos arrancando con un personaje muy conoci-do que da mayores probabilidades de éxito. Pero los siguientes pasos serán a prueba y error”, señaló Marcelo Liberini. “Hoy la producción audiovisual te da exposición de marca o de personaje, y la posibilidad de llegar en forma rápida a tu audiencia y ge-nerar una comunidad de seguidores, para después ganar plata con el resto de los negocios: merchandising, shows, música, DVD, con lo digital y venta de publicida-des”. Además, la geografía de cada región y territorio es distinta para estos negocios: “En Latinoamérica el consumer product tiene cierta limitación dependiendo del país por la piratería, por los clones que se hacen y se venden, y entonces tiene un nicho determinado. En Europa es distinto, cada país tiene su regulación y es más fácil. Estamos arrancando con mucha expecta-tiva de crecimiento y de posicionamiento”, concluyó el ejecutivo.

En 2009 el brazo digital del Grupo Clarín creó la unidad de negocios de video juegos donde desarrolló varios tipos de juegos para plataformas móviles y plataformas digitales. A principios de 2010 crearon Mundo Gaturro, sitio virtual para la audien-

Programación »

Gaturro, un personaje en busca del éxito

internacional


Miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo de Venevision y Presidente Ejecutivo & Director de Operaciones de la Organización Cisneros, explicó los puntos fuertes de la compañía en terreno internacional. Éxitos de audiencia, nuevos proyectos

y la presentación internacional de “Los Secretos de Lucia” y “Rosario”.

Producción »

Venevisión concluyó de la mejor manera el 2012: se consagró como canal líder en Venezue-la, ya que bajo su pantalla se

emitieron los diez programas más vistos de este país alcanzando un promedio de share de 46%. Asimismo, en el área digital consiguió un millón de seguidores en Twitter y más de 3 millones de fans en Facebook. Además, comenzó una transformación del canal a formato digital de alta definición. Por último, a través de RedMas adquirió la empresa Kontextua y se asoció con Adsmovil, convirtiéndose en la red de publicidad digital y móvil más importante de las Américas. En este sentido y de cara a Natpe 2013 Miguel Dvorak, Presidente Ejecutivo de Vene-vision y Presidente Ejecutivo & Director de Operaciones de la Organización Cisneros habló en exclusiva con Señal Internacional.

¿Cuáles son los puntos más fuertes del catálogo de a compañía para Natpe 2013?“Presentaremos dos telenovelas actualmen-te en proceso de producción: ‘Los Secretos de Lucia’, una novela de acción y suspenso que romperá los esquemas tradicionales del género, y ‘Rosario’, una novela de corte más clásico y escrita por Alex Haddad, crea-dor del libreto de la internacionalmente exi-tosa novela ‘Eva Luna’. Además, presentare-mos una diversidad de productos, propios y de terceros, que van desde programación educativa, documentales y comedias, hasta series de acción y reality shows”.

¿Cuáles son los objetivos y novedades de la compañía para el año entrante?“Las estrategias son muy variadas y de-

penden de cada unidad de negocios; pero por mencionar algunos de los objetivos tangibles, se puede destacar el incrementar la distribución de nuestros canales de televi-sión por suscripción, mantener la posición de liderazgo de Venevision y Venevision Plus en Venezuela, continuar con el proceso de migración a HD del canal, incrementar la distribución de nuestras producciones a nivel mundial, concretar varias acuerdos de coproducción, profundizar las estrategias digitales de nuestros contenidos, e incre-mentar el número de horas de producción original, no solo para las pantallas tradi-cionales sino también para plataformas digitales”.

¿Cómo surge la idea de cambiar la imagen y el diseño del sitio web? ¿Qué se buscó con este cambio?“Más que la idea de hacer un rediseño es el ciclo que deben tener los productos digitales, los cuales deben ser actualizados cada cierto tiempo para mantenerse al ritmo de las últimas tecnologías y evolucionar con las exigencias de la audiencia. En Venevision.com se venían

haciendo cambios y teníamos un par de años recopilando información y sugerencias tanto de nuestros usuarios como de nuestros anunciantes y el resultado es evidente en el nuevo sitio. Estamos muy contentos con los resultados”.

¿Cómo está posicionada la compañía en la región?“Como empresa estamos muy bien posicionados en América Latina y nuestra estrategia es solidificar nuestra presencia e incrementar nuestro alcance en la región, no solo en el área de negocios. Asimismo, queremos incrementar nuestro trabajo en calidad caritativa a través de nuestras ini-ciativas en la educación y responsabilidad social. Seguimos siendo uno de los mayores productores y distribuidores de contenido en español y nuestra estrategia de TV por suscripción apunta a ciertos mercados claves sobre los cuales ya tenemos un tiempo trabajando con buenos resultados. Igualmente, estamos enfocados en los nego-cios digitales en la región donde ya hemos logrado avances significativos”.

¿Cuál es la importancia de la producción original para Venevisión? ¿Se busca producir algo particular?“La producción original es clave para nues-tras pantallas, es el elemento diferenciador. Seguiremos produciendo con gran éxito telenovelas, series juveniles, comedias, talk-shows, noticias y programas de variedades. Además, a través del esquema de copro-ducción, tenemos previsto incursionar nuevamente en el género del reality-show como también en una especie de late night show”.

Por Candela Urta

�Nuestras producciones funcionan en todo el mundo�

k “Los Secretos de Lucia”

Miguel Dvorak


MIPCOM 2012Fotogalería »

01 Ben Pyne, Katherine Powell, Giovanni Mastrangelo, Amit Malhotra, Fernando Barbosa y Haydn Arndt (DISNEY)

02 Pepe Echegaray (POWER)03 Pedro Leda (LEDAFILMS)04 Javier Zilberman, Marcelo Elissondo

(IDEAS DEL SUR), Victor Tevah, Fernando Blanco (POL KA), Pablo Prada (IDEAS DEL SUR) y Adrian Suar (ARTEAR)

05 Gonzalo Córdoba Mallarino (CARACOL), Marcos Santana (TELEMUNDO), Angelica Guerra (CARACOL) y Joshua Mintz

(TELEMUNDO)06 Daniel Rodriguez, Manuel Perez, Miguel

Somoza y César Díaz (VENEVISION)07 Maurizio Tavares (Cableready)08 Maarten Meijs (TALPA)09 Rosamaria Gonzalez (ROSE ENTERTAINMENT)10 Jose Bastón (TELEVISA), Diego Luna,

Fernando Gavilán (TELEVISA) y Patricio Wills (RTI)

11 Juan Fernandez (WMP)12 Marisa Badia, Guillermo Borenztein,

Fernando Varela, Diana Koifman y Meca Salado Pizarro (TELEFE)

13 Sabrina Ayala (CINEFLIX)14 Paola de Santiago, Manuela Caputi y Clare

McArdle (MEDIASET)15 Ariel Tobi, Fernanda Sancho y Ezequiel

Olzanski (SNAP)16 Heather Lubin, Emilio Revelo (WWE) y

Deeny Kaplan (THE KITCHEN)17 Gareth Williams y Guillermo Sierra (BBC)18 Alessandra Castanho y Pablo Iacoviello

(DLA) con Helen Jurado y Janel Downing (BBC)

19 Eduardo Fernandez y Pablo Codevilla (ARTEAR)

20 Gilles Camaoully, Benedicte Marchand (FRACE TELEVISIONS), Xavier Aristimuño y Luis Capriles (TELEMUNDO)

21 Ellen Lovejoy y Mayra Bracer (A+E)

MIPCOM 2012

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La industria audiovisual se dio cita una vez más en Cannes para conocer los últimos desarrollos de las empresas del sector. El evento en imágenes.

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El evento clave para la industria televisiva llega a su 50 edición, con promesa de record de asistentes.Bajo el eslógan ‘Content First’ el pre-sidente y CEO de NATPE, Rod Perth, anunció que el número de asisten-tes para Natpe 2013 ya superior al de ediciones anteriores. La cita se centrará en la relación de la televi-sión, la tecnología y la publicidad con sesiones especiales de net-working en este 50 aniversario. “El ingrediente más importante para un mercado interesante y para que fl uyan los negocios es el número de compradores cualifi cados que asis-ten”, aseguró Perth. “El registro de compradores tanto internacionales como locales ha crecido un 31% con respecto al año anterior, que ya fue un buen año para NATPE”, comentó a mediados de diciembre.Perth reveló detalles sobre las

conferencias nuevas para este año, como “Storytellers that shape pop culture”, que contará con Glen Mazzara, hasta hace días showrunner de ‘The Walking Dead’. Le acompañarán Mitch Hurwitz, productor ejecutivo de “Arrested Development”; Peter Casey, productor ejecutivo y cocreador de “Frasier” y “Wings”, y escritor y productor de “Cheers” y “The Jeff ersons”; Ben Silverman, fundador y presidente de Electus; Charlie Corwin, CEO de Original Media, y John Sykes, presidente de Clear Channel Entertainment Enterprises.Otras sesiones especiales se celebrarán bajo los nombres “Vi-sionarios”, “Tecnologías que han potenciado el contenido multi-plataforma”, “Game Changers”, o “Masters of Messaging”, dedicada ésta última a la publicidad.Además, NATPE contará con las típicas fi estas nocturnas para favo-recer las oportunidades de negocio, con sponsors como Venevision, People Television y DLA.

Natpe, cincuenta años de televisión


“The Men Who Built America” History ( 8 x 60´)

“Mankind The Story of All of Us”History ( 12 x 60´)

“Miracle Rising: South Africa”History ( 1 x 120´)

k “The Men Who Built America”

Steve Ronson, Executive VP, Enterprises Sean Cohan, Senior Vice President, InternationalMayra Bracer, Latin America TV Sales Executive

A+E Networkswww.aetninternational.com

Tresor # 21509/11

“La Otra Cara del Alma” Telenovela ( 120 x 60´)

“Los Rey”Telenovela ( 120 x 60´)

“Amor Cautivo”Telenovela ( 120 x 60´)

k “ la otra cara del alma”

Marcel Vinay Hill, VP International Sales Marcel Vinay M., CEO ComarexCarmen Pizano, Sales Latin America and Spain

Azteca TVwww.comarex.tv

Tresor # 23003/05

“5 viudas sueltas” Telenovela ( 120 x 60´)

“Divino Niño”Series (60´)

“Made in Cartagena”Series (60 x 60´)

k “Made in Cartagena”

Gonzalo Cordoba, President Juana Uribe, Channel Vice PresidentDago Garcia, Vice President of Production

Caracol Televisionwww.caracolinternacional.com

Tresor · # 21715

Convenciones »

Expositores Destacados


“Tiempos Compulsivos” Serie, ( 14 x 60’ )

“Condicionados”Series, ( 13 x 60’ )

“El puntero”Serie, ( 36 x 60’ )

k “Bordertown: Laredo”

Mariana Fernández, Sales Manager Julieta Gonzalez, Senior Sales ExecutiveWalter Sequeira, Acquisitions Manager

Artearwww.artear.com

Tresor # 21714

“Crazy TV Pranks” Entertainment ( 36 x 60´)

“The Trend”Lifestyle ( 52 x 5´)

“Wall Of Sound”Series (52 x 30´)

k “Crazy TV Pranks”

Susan Bender, President & CEO Sally Treibel, Executive Vice President

Bender Media Services Corp.http://sites.google.com/site/bendermediaservices

Booth # 411

“E-band” Series ( 30´)

“En Terapia”Series ( 30´)

“Galis”Series ( 30´)

k “En terapia”

Nadav Palti, President & CEO Elena Antonini, VP of Sales, Dori Media Distribution ArgentinaAndres Santos, VP of Sales, Dori Media America

Dori Media Distributionwww.dorimedia.com

Tresor · # 21403

“ La Leyenda del Shaolin” Serie ( 42 x 60´)

“Cronicas de lo Profundo”Serie ( 13 x 60´)

“Historia de los Mundiales”Serie ( 13´ x 60´)

k “A leyendo of Shaolin Kung Fu”

Rafael Fusaro, President Maria Martinez, Senior VPMiguel de los Santos, Director

APA International Filmapafi [email protected]

Booth # 404

“Africa” Documental ( 5 x 50´)

“Generation Earth”Documental ( 3 x 50´ )

“Ripper Street”Drama ( 8 x 60´ )

k “Generation Earth”

Matt Forde, EVP Sales and Distribution Helen Jurado, VP, Sales and Distribution, Latin AmericaJemma Adkins, SVP, Fiction Sales and Coproduction

BBC Worldwide Americaswww.bbcworldwidetv.com

Tresor · # 1509/1511

“The Bletchley Circle” Scripted Drama ( 3 x 60´)

“The Fall”Scripted Drama ( 5 x 60´)

“Gangsters: Faces of the UnderworldSeries ( 6 x 60´)

k “Larry King Now”

Dick Askin, Senior Advisor, Content Television Jennifer Brinkworth, VP, Marketing & CommunicationsJonathan Ford, Executive Vice-President

Content Media Corp.www.contentmediacorp.com

Tresor · # 22914/16

“2013 14th Annual Latin GRAMMY Awards” Specials ( 1 x 180´)

“2013 Victoria’s Secret Fashion Show”Specials ( 1 x 60)

k “Grammy Awards”

Alfred Haber, Founder George Scanlon, COO/CFOAndrew Haber, VP, International Sales

Alfred Haber Distributionwww.alfredhaber.com

Tresor # 21811

“Stars in Danger: High Diving” Entertainment ( 60´)

“Beat Your Host”Entertainment ( 60´)

“Trust”Game Shows ( 60´)

k “ High Diving”

Karoline Spodsberg, Managing Director Sebastian Burkhardt, Head of SalesFanny Baudry, Global Acquisitions Manager

Banijay International www.banijayinternational.com

Tresor · # 1509/1511

“YOKO” Familiar ( 91´)

“Wiener Dog Nationals”Familiar

“Fire With Fire”Action/Crime/Drama ( 97´)

k “Yoko”

Erik Jensen, Managing Director and Pay TV Sales Manager Jimmy Van der Heyden, Free TV Manager DirectorSilvia Benassi, Marketing Manager

CDC United Networkwww.cdcun.com

Tresor · # 21612

Expositores & Destacados


“Exposos” Series ( 13 x 60´)

“Lynch”Scripted Drama ( 22 x 60´)

“El Capo”Scripted Drama ( 76 x 60´ )

k “Lynch”

Samuel Duque R, CEO and President Samuel Duque D, Executive VPAna Barreto, Commercial Director

Foxtelecolombiawww.foxtelecolombia.com

Tresor · # 21508

“Cleanskin” Film

“Hit and Run”Film

“Six Bullets”Film

k “World without end”

Pedro Félix Leda, Presidente Gabriela Lopez Sarasua, Senior VPMoira Mc Namara, Gerente de Ventas

Ledafi lmswww.ledafi lms.com

Tresor · # 21711

“Air Force One is Down” Miniserie ( 2 x 120´)

“Bomb Girls”Serie ( 6 x 1´)

“CAT. 8”Miniserie ( 2 x 120´)

k “Air Force One Is Down”

Pepe Echegaray, Senior Representative, Latin America Andrew Whiteman, Head of Sales Planning and Operations

Powerwww.powcorp.com

Tresor · # 23111

“Primeval: New World” Action Adventure Series ( 13 x 60´)

“Saving Hope S2”Drama Series ( 31 x 60´)

“Conspiracy 365”Action Thriller Series ( 12 x 60´)

k “Primaveral”

John Morayniss, CEO Peter Emerson, PresidentMichael Rosenberg, EVP

Entertainment One Televisionhttp://sales.eonetv.com

Tresor · # 21404

“Avenida Brasil” Telenovela ( 150 x 45´)

“Encantadores”Telenovela ( 150 x 45´)

“Gabriela”Telenovela ( 45 x 45´)

k “Loco por ellas”

Ricardo Scalamandré, Head of International Business Raphael Correa Netto, Head of International SalesGuilherme Bokel, Head of Productions

Globo TV Internationalwww.globotvinternational.com

Tresor # 22904/06

“True Justice” Series ( 13 x 60´)

“Dragon Eyes” Action/Adventure

“Seal Team Six: The Raid on Osama Bin Laden” Action/Adventure

k “True Justice”

Carlos Kargauer, President Cristian Sessa, Sales and Acquisitions ExecutiveDiego Kargauer, Sales and Acquisitions Executive

Polar Starwww.polarstar.com.ar

Tresor · # 21415

“The L.A. Complex” Series ( 19 x 60´ )

“Degrassi: Season 12”Series ( 30 x 318´)

“Paranormal Initiation”Paranormal Initiation (1 x 87´ )

k “The L.A. Complex”

Daniel March, President, International Emilia Nuccio, SVP, International DistributionKevin Tannehill, Head of U.S. Television

Echo Bridge Entertainmentwww.echobridgeentertainment.com

Booth # 221

“Mi problema con las Mujeres” Scripted Comedy ( 13 x 60´)

“Historias Detras de la Muerte”Series ( 30 x 60´)

“Somos”Mini Series ( 6 x 60´)

k “Mi problema con las Mujeres”

Miki Ivcher, CEO Patricia Jasin, International Sales DirectorSusan Orams, International Sales Assistant

Frecuencia Latina Internationalwww.fl international.tv

Tresor · # 21512

“Love for Christmas” Made-for-TV Movies

“Fatal Justice”Made-for-TV Movies

“Collision Course”Made-for-TV Movies

k “Collision Course”

Fernando Szew, CEO Ariel Tobi, Snap TV, PresidentScott Kirkpatrick, Director of International Sales

MarVista Entertainmentwww.marvista.net

Tresor · # 21609/10

Expositores Destacados

“Mi Amor Mi Amor” Comedia Romántica ( 150 x 60´)

“Lo Dijo Papa”Comedia

“Dulce Amor”Comedia Romántica ( 150 x 60´)

k “Dulce Amor”

Guillermo Borensztein, Business Development Diana Coifman, International Business Senior ExecutiveMaria Eugenia Costa, International Business Executive

Telefe Internationalwww.telefe.com

Tresor · # 22911

“Porque el Amor Manda” Telenovela ( 150 x 60´)

“Que Bonito Amor”Telenovela ( 150 x 60´)

“La Mujer Del Vendaval”Telenovela ( 150 x 60´)

k “La Mujer del Vendaval”

Fernando Perez-Gavilan, VP Carlos Castro, General Director of SalesMario Castro, Director for Asia And Africa

Televisa Internacionalwww.televisainternacional.tv

Conf Facility Splash 1

“Nation’s Brightest” Format

“Killer Karaoke”Format

“You’ve Got To Be Kidding Me!”Format

k “Killer Karaoke”

Myriam Lopez-Otazu, VP of Sales - Zodiak Rights Anha Benessalah, Sales Executive - Zodiak RightsHarris Whitbeck, CEO - Zodiak Latino

Zodiak Mediawww.zodiakrights.com

Tresor · # 22912

“11-11, en mi Cuadra Nada Cuadra” Telenovela ( 75 x 45´)

“G.a.u.l.a, Unidad Elite Antisecuestro”Series ( 13 x 45´)

“Mixed Martial Arts”Sports ( 60 x 45´)

k “G.a.u.l.a.”

Luis Villanueva, Presidente y CEO Francisco Villanueva, SR VP & COOCarlos Abascal, Sr. Business Development

Somos Distributionwww.somostv.net

Tresor · # 23114

“La Patrona” Telenovela ( 120 x 60´)

“Dulce Amargo”Telenovela ( 120 x 60´)

“Pobre Rico”Telenovela ( 130 x 60´)

k “Dulce Amargo”

Marcos Santana, President Karen Barroeta, SVP International Cable and MarketingXavier Aristimuño, SVP Sales and Business Development

Telemundo Internacionalwww.telemundointernacional.com

Tresor · # 21503

“Skyfall 007” Film

“The Hobbit”Film

“G.I. JOE”Film

k “Skyfall 007”

Roxana Rotundo, CEO Rosalind Rotundo, President

VIP 2000 TVwww.vip2000.tv

Tresor · # 21705

“Jackpot!” Telenovela ( 243 x 50´)

“Masks”Telenovela ( 125 x 120´)

“La Esclava Isaura”Telenovela ( 167 x 50´)

k “Masks”

Delmar Andrade, International Sales Director Edson Mendes, International Sales ManagerHonorilton Gonçalves, CEO

Record TV Networkwww.recordtvnetwork.com

Tresor · # 21409

“The Master”Film

“Beautiful Creatures”Film

“Stand Up GuysTAND UP GUYS: Lare-do”

k “The Master”

Tomás Darcyl, President Ricardo Costianovsky, CEOHumberto Delmas, Sales

Telefi lmswww.telefi lms.com.ar

Tresor · # 23103

“Los Secretos de Lucia” Telenovela ( 80 x 45´)

“Rosario”Telenovela ( 120 x 45´)

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Miguel Dvorak, President and COO, Cisneros Juan Carlos Sosa, VP, Marketing, CisnerosManuel Perez, VP and CFO, VV International

Venevision Internationalwww.venevisioninternational.com

Tresor · # 30011/15


Lisete Osorio crece en Caracol TV Internacional

La ejecutiva ha sido promovida al cargo de Vicepresidente de Ventas Internacionales de Caracol Televisión y desde su nueva posición trabajará directamente con nuevos clientes en la región y los Estados Unidos. A partir de ahora, las ventas ejecutivas para Europa, Asia, África y Medio Oriente y será responsable de coordinar y ejecutar la estrategia de comercio de los productos y formatos de Caracol al mercado internacional. “Mi compromiso con Caracol continuará para seguir trabajando en el posicionamiento de nuestros productos, ofreciendo historias innovadoras que cautiven a las audiencias en todos los mercados”, señaló

Michael Thornton asume mayores responsabilidades en Starz

El CEO de Starz Entertainment, Chris Albrecht, anunció la promoción y expansión del rol de

Senior Managment de Michael Thornton a su nueva posición de EVP de Adquisiciones,

Asuntos de Negocios y Legales. Las nuevas responsabilidades del ejecutivo incluyen el estudio de los contactos para programar la

primera ejecución de las producciones y las adquisiciones de la biblioteca de contenido

de programación de los 17 canales lineales de Starz Entertainment asociados con servicios on demand y online.

Entre las responsabilidades de Thornton está asumir la Vice Presidencia Ejecutiva de Programación, y por su parte Stephan

Shelanski partirá a fi n de año.

Cambios en la cúpula comercial de Telefé

Desde el 1 de enero de 2013 Claudio Ipolitti está a cargo de la Dirección de Señales Satelitales y Negocios Internacionales de Telefe y le reportarán tanto la estructura comercial de Buenos Aires como del interior del país. Al mismo tiempo, Guillermo Campanini asumió la Dirección Comercial a nivel nacional. Por su parte, Fernando Varela continuará como Secretario General del Grupo Telefe y como responsable de la dirección de asuntos legales y regulatorios. Estos cambios se dan en el marco de los nuevos desa� os estratégicos que está llevando a cabo el Grupo Telefe en el diseño organizativo de la compañía, para potenciar las oportunidades de negocios.

A+E se refuerza con Sally Habbershaw

Sally Habbershaw se ha unido al equipo de A+E Networks para ocupar un nuevo puesto

en la compañía: VP Internacional de Programación, Producción y Operaciones.

Desde Nueva York, reporta a Christian Murphy, VP sénior de Programación y Marketing. La nueva ejecutiva es responsable de gestionar la programación internacional, así como los

equipos de investigación y operaciones de A+E. A su vez, supervisa el catálogo de contenidos de la compañía. Habbershaw

viene de AMC Networks, donde se desempeñaba como VP de Adquisiciones, Programación y Promociones de Sundance y WE

Global. Previo a eso, la ejecutiva trabajó para Viacom.

Michelle Wasserman se une al equipo de Endemol

Endemol Argentina confi rmó que Michell Wasserman fue nombrada Senior Vice President de Negocios Internacionales y Desarrollo de Contenidos de Endemol para Latinoamérica. Wasserman fue convocada para unirse al equipo de Endemol, bajo el cargo de SVP Negocios Internacionales y Desarrollo de Ficción de Endemol para Latinoamérica, reportando a Martin Kweller, CEO y Presidente de Endemol Argentina, Director de Operaciones y Director Creativo Endemol Latam: “Es un placer contar con la presencia de una profesional, con la experiencia y la reputación de Michelle Wasserman”.

Nathalie Nenning encabeza su nueva compañía

La ejecutiva lanzó su propia compañía, DCB Consulting, basada en Singapur y que fue lanzada en el pasado Asia TV

Forum. “Con su energía, Singapur parecía el lugar ideal en Asia a la base Consulting DCB”, expresó Nennig. Y agregó: “A partir de ahí, es muy fácil llegar a toda la región. Quiero

seguir siendo una empresa de distribución de boutique, trabajando en estrecha

colaboración con mis compañeros y mis clientes. La compañía además, hará hincapié

en los programas de entretenimiento y formatos”. La ejecutiva es ex Jefe de Ventas

de los principales formatos cortos de comedia del productor y distribuidor Novovision,

Angélica Guerra se une a Sony Pictures Television

La ejecutiva se desempeñaba como Vicepresidenta Ejecutiva de Contenidos de Caracol Televisión y será VP Senior y Directora General de Producción de Sony Pictures Television para América Latina y Estados Unidos Hispano. Sus funciones serán asumidas por Gonzalo Córdoba Mallarino, Presidente de Caracol Televisión, a quien le reportarán la Vicepresidencia Ejecutiva Corporativa y las Vicepresidencias de Programación, Productora, Nuevas Plataformas, Canal, Mercadeo y Ventas Internacionales. “Le deseamos a Angélica mucha suerte en este nuevo camino. Su aporte fue decisivo en el proceso de expansión internacional de la compañía”, afi rmó Córdoba Mallarino.

Dave Baldwin, nuevo EVP Program Planning de Starz

Baldwin se ha unido a Starz Entertainment como Executive Vice President Program Planning. Estará basado en la ofi cina

de Nueva York donde será responsable de toda la planeación de programación y las responsabilidades de investigación en

apoyo de los 17 canales lineales de la empresa y los servicios asociados on demand y on line.

El ejecutivo reportará al CEO de la compañía Chris Albrecht y asumirá muchas de las

responsabilidades que tenía el antiguo Executive Vice President of Programming Stephan Shelanski

quien se irá a fi n de año. Estos son tiempos emocionantes para Starz a la luz de nuestra

creciente cartera de programas originales “, dijo Baldwin

d irectivos | Quién es quién en el mundo de los negocios


AGENDA fechas para estar informado

Todo el deporte estará en

Sportel RioEl gran punto de encuentro de los principa-les ejecutivos y tomadores de decisiones de alto nivel en el mercado deportivo tendrá lugar el Hotel Sofitel de Rio De Janeiro, Bra-sil, entre el 11 y el 13 de marzo. Sportel Rio reunirá a la comunidad deportiva y toda la industria de los medios, que tiene por objeti-vo contribuir al desarrollo de la industria del deporte. Todos los profesionales relaciona-dos con la industria del deporte podrán de-batir, discutir y compartir información sobre las últimas novedades y avances, retos y sus posibles soluciones. El evento proporciona-rá a los asistentes las oportunidades para hacer negocios y establecer contactos con líderes de la industria. Contará con la presen-cia de entidades comerciales, organismos de radiodifusión, organizaciones deportivas o titulares de derechos involucrados con cual-quier aspecto de la programación deportiva y contenidos deportivos.

Punta Show vuelve a tierra fi rmeEl 12 y 13 de marzo en el Conrad de Punta del Este tendrá lugar Punta Show 2013, que luego de varias ediciones a bordo de un crucero re-gresa a tierra firme. El objetivo del evento será generar un punto de encuentro donde todos los sectores vinculados a la televisión en la región y el mundo puedan alcanzar el crecimiento, fomentando la competitividad de una industria que se encuentra en permanente desarrollo. Esto se dará a través de una fuerte exposición comercial con más de 50 stands en conjunto con una serie de conferencias donde se debatirán los temas que atañen al presente. El Conrad Punta del Este recibirá a productoras de contenidos, operadores de cable, programadores de televisión abierta y paga, altos ejecutivos de entes regula-dores, técnicos, autoridades, funcionarios y otros actores vinculados al sector.

en el Conrad de Punta del Este tendrá lugar Punta

cable, programadores de televisión abierta y paga, altos ejecutivos de entes regula-

Andina Link de nuevo bajo el sol

de Cartagena Se acerca una nueva edición de Andina Link, que se realizará del 26 al 28 de febrero de 2013 en el Centro de Conven-ciones Cartagena de Indias, Colombia. La feria ofrece desde 1995 espacios co-merciales y de negocios, respondiendo a la necesidad de modernización y desa-rrollo de plataformas tecnológicas para proveedores de servicios de televisión y telecomunicaciones de la región, afron-tando los constantes cambios de aper-tura comercial y transformación digital. Entre los ejes temáticos que abordarán los seminarios durante los tres días se en-cuentran: el Seminario de Actualización Tecnológica y Seminario de Contenidos Audiovisuales. Por la parte de la Agenda FICA 2013 los tópicos son: Legislación, Negocios, Tecnología, y Tendencias.

M a r z o

5 al 7DISCOP WEST ASIAHotel Intercontinental CeylanIstanbul, Turquíawww.discop.com

5 al 7CABLE CONGRESSHotel The LancasterLondres, Inglaterracablecongress.com

11 al 13SPORTEL RIOHotel Sofitel CopacabanaRio de Janeiro, Brasilwww.sportelmonaco.com

12 al 13PUNTA SHOWHotel ConradPunta del Este, Uruguaywww.grupoisos.net

A b r i l

3 al 4WEB EXPO FORUMCentro de Convenciones Frei CanecaSan Pablo, Brasilww.webexpoforum.com.br

6 al 11NAB SHOWLas Vegas Convention CenterLas Vegas, USAwww.nabshow.com

6 al 7MIPDOCCannes, Franciawww.mipdoc.com

8 al 10MIPTV / MIPCUBEPalais des FestivalsCannes, Franciawww.miptv.com

25 al 26APTCTarapoto, Perúwww.aptcperu.org


espués de una extensa campaña política que incluyó más de un mi-llón de anuncios televisivos de am-bos candidatos presidenciales, tres debates e innumerables discursos

públicos, nuestro proceso electoral ha concluido y los estadunidenses volverán paulatinamente a su normalidad. Ello así, con excepción de la comuni-dad latina que ha recibido un claro mensaje de estas elecciones. Con una deci-siva participación en las urnas, los hispanos esta-dounidenses han tomado consciencia del poder que poseen y de su capacidad para exigir el cumpli-miento de sus derechos.

Actualmente, los hispa-nos representan el 16.7 por ciento de la población total de los Estados Unidos. Se espera que dicho porcenta-je alcance un 22 por ciento en el año 2030. En 2012 el voto latino representó el 10 por ciento del total de votantes estadounidenses, habiendo aumentado del 9 por ciento en 2008 y 8 por ciento en 2004, y se estima que llegará a representar el 25 por cien-to en la próxima década. Los latinos representan un porcentaje cada vez mayor del electorado de tres de los estados clave: Florida, Nevada y Colorado.

Asimismo, tanto el poder adquisitivo como el nivel de culturización de la comunidad latina crecen día a día. El poder de compra actual de los hispanos alcanza

Elecciones en EE.UU.:¿Qué significaron para los hispanos?

un billón de dólares, y aunque los latinos realizan me-nos compras que los no hispanos, tienden a gastar más dinero cuando lo hacen. En 2011, el número de hispa-nos inscritos en la universidad superó los dos millones, y alcanzó la cifra récord del 16.5 por ciento del total de alumnos inscritos dentro de la educación superior, con-virtiendo a los hispanos en el grupo minoritario más extenso entre los estudiantes universitarios del país.

Los hispanos queremos evolucionar, crecer y triun-far en la vida. Queremos ofrecer a nuestros hijos un futuro promisorio. El sacri-ficio que la mayoría de no-sotros y nuestras familias hemos realizado para llegar a los Estados Unidos nos ha dado la fuerza necesaria para luchar por aquello que anhelamos. Estamos habi-tuados a encontrar obstá-culos y sabemos cómo su-perarlos. Deseamos lo mejor para nuestros seres queridos y para nosotros mismos.

Como proveedores de con-tenido, el nuevo panorama

refuerza nuestro compromiso por ofrecer una pro-gramación que refleje las necesidades de evolución del público latino. Necesitamos seguir satisfaciendo sus requerimientos de contenido de alta calidad que sea informativo, entretenido, y conforme a sus aspi-raciones. Así pues, continuaremos ofreciendo shows para los hispanos y sus familias dentro del estándar de calidad más elevado al que aspiran y merecen, acompañándolos en la lucha por alcanzar sus metas.

Opinión

DEn 2012 el voto latino representó el 10% del total de votantes

estadounidenses, habiendo aumentado del 9% en 2008 y 8% en 2004.

Actualmente, los hispanos representan el 16.7 por ciento de la población

total de los Estados Unidos. Se espera que

dicho porcentaje alcance un 22 por ciento en

el año 2030.

[ Ivan Bargueiras ] Vicepresidente Senior de Ventas Publicitarias de Discovery Networks Latin America/U.S. Hispanic, y Gerente General de la división U.S. Hispanic de Discovery, que incluye los canales Discovery en Español y Discovery Familia.

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Señal Internacional 91