S A K I P BAGIAN PEMERINTAHAN

SETDA KABUPATEN LAMONGAN

Keterkaitan RPJMD Kabupaten Lamongan 2016-2021 dengan

RENSTRA Bagian Pemerintahan Tahun 2016-2021

VISI TERWUJUDNYA LAMONGAN LEBIH

SEJAHTERA DAN BERDAYA SAING

MISI 4 Mewujudkan Reformasi Birokrasi Bagi

Pemenuhan Pelayanan Publik

MISI 4

TUJUAN 11 Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan

yang berkualitas dengan didukung birokrasi

yang efektif dan efesien serta mampu

memberikan pelayanan publik yang lebih baik

RPJMD TAHUN 2016 - 2021 RENSTRA TAHUN 2016 - 2021

TUJUAN Terwujudnya penyelenggaraan

pemerintahan yang berkualitas dengan

didukung birokrasi yang efektif dan efesien

serta mampu memberikan pelayanan

publik yang lebih baik

RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) BAGIAN PEMERINTAHAN

KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016 - 2021

3

VISI Terwujudnya

Lamongan

Lebih

Sejahtera

dan Berdaya

Saing

MISI 4 Mewujudkan

Reformasi

Birokrasi

Bagi

Pemenuhan

Pelayanan

Publik

TUJUAN Terwujudnya

penyelenggara

an

pemerintahan

yang

berkualitas

dengan

didukung

birokrasi yang

efektif dan

efesien serta

mampu

memberikan

pelayanan

publik yang

lebih baik

SASARAN Terwujudnya

kebijakan strategis

bidang

pemerintahan

umum

PROGRAM Fasilitasi dan

Koordinasi

Kebijakan

Strategis Tata

Pemerintahan

Sasaran : Terwujudnya kebijakan strategis bidang

pemerintahan umum

Indikator Kinerja : Prosentase kebijakan strategis bidang pemerintahan umum yang ditindaklanjuti

Sasaran : Terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan

yang berkualitas dengan didukung birokrasi yang efektif

dan efesien serta mampu memberikan pelayanan publik

yang lebih baik

Kepala Daerah

Kepala Bagian

Pemerintahan

Kepala Subbagian

Program : Fasilitasi dan Koordinasi Kebijakan Strategis Tata

Pemerintahan

Indikator Kinerja : 1. Jumlah dokumen laporan OPD terhadap LPPD Kabupaten

Lamongan 2. Jumlah kecamatan yang masuk kategori penilaian panji-

panji keberhasilan pembangunan kecamatan dan inovasi kecamatan

IKU

5

KINERJA

UTAMA

(TUJUAN/

SASARAN

STRATEGIS)

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

DEFINISI

OPERSIONAL

/FORMULASI

PENGHITUNG

AN

TARGET TAHUNAN

PROGRAM/K

EGIATAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terwujudnya

kebijakan

strategis bidang

pemerintahan

umum

Jumlah

dokumen

laporan OPD

terhadap

LPPD

Kabupaten

Lamongan

- 150

Buku

150

Buku

150

Buku

150

Buku

150

Buku

150

Buku

Fasilitasi dan

Koordinasi

Kebijakan

Strategis Tata

Pemerintahan

IKI

6

KINERJA

UTAMA

(TUJUAN/

SASARAN

STRATEGIS)

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA

DEFINISI

OPERSIONAL

/FORMULASI

PENGHITUNG

AN

TARGET TAHUNAN

PROGRAM/K

EGIATAN 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Terwujudnya

kebijakan

strategis bidang

pemerintahan

umum

Jumlah

kecamatan

yang masuk

kategori

penilaian

panji-panji

keberhasilan

pembanguna

n kecamatan

dan inovasi

kecamatan

- 27

Kec

27

Kec

27

Kec

27

Kec

27

Kec

27

Kec

Fasilitasi dan

Koordinasi

Kebijakan

Strategis Tata

Pemerintahan

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target akhir

RPJMD/RENSTRA Realisasi

Tingkat

Kemajuan

1 2 3 4 5

Terwujudnya

kebijakan

strategis bidang

pemerintahan

umum

Jumlah dokumen

laporan OPD

terhadap LPPD

Kabupaten

Lamongan

150 Buku 150 Buku 100 %

Tabel xx

Perbandingan Realisasi Kinerja s.d. akhir periode RPJMD/ RENSTRA

PENYAJIAN BAB III AKUNTABILITAS KINERJA (2/2)

7

Target akhir RPJMD : untuk Laporan Kinerja Pemerintah Daerah

Renstra : untuk Laporan Kinerja SKPD

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN

Sasaran /

Program Indikator

Kinerja Anggaran

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi

Tribulan

II

Capaian

Sasaran 1

Terwujudnya

kebijakan

strategis bidang

pemerintahan

umum

Dokumen

LPPD dan

IKK

150

Buku

150 Buku

100 %

249 jt

166,38 jt

66,81%

Program 1.1

Fasilitasi dan

Koordinasi

Kebijakan

Strategis Tata

Pemerintahan

COST PER OUTCOME

8