RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi Manajemen

• Adalah proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan, dan mengkomunikasikan kejadianekonomi yg digunakan oleh manajemen utk melakukanperencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan, dan penilaian kinerja organisasi.

2

Perbedaan Ak.Man dgn Ak.KeuUnsur Pembeda Ak. Manajemen Ak. Keuangan

Pemakai utama informasi Pihak internal perusahaan Eksternal perh.

Retriksi

Tidak ada aturan yg mengikat;

justifikasi berdasarkan manfaat

biaya

prinsip akuntansi berlaku umum

Jenis Informasi keuangan dan non keuangan informasi keuangan

Orientasi Waktu Masa depan Masa lalu

Lingkup informasi Terperinci Ringkas

Bidang pengetahuan Berbagai bidang pengetahuan Pengetahuan akuntansi

3

Fungsi Akuntansi Dalam Organisasi

1.Fungsi Garis (Link Manager)

Adalah para pejabat/pegawai atau bagian tertentu dalamsuatu organisasi yang mempunyai tugas langsung berhubungandengan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan.

Contoh :

Para manajemen lini seperti :

Manajer produksi Sedan.

Manajer Produksi Motor

Manajer Produksi Bus4

2.Fungsi Staf

Adalah pegawai atau bagian yang mempunyai tugas tidaklangsung dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan, lebih menekankan pemberian jasa konsultasi, pelayanandan informasi kepada staf fungsi garis.

Contoh :

Eksekutif yang mengurus hubungan dengan pemerintah

5

SIA Manajemen

• Informasi?

• Adl data yg mengandung arti

• Data ?

• Adl fakta berupa angka, karakter, simbol, gambar,

tanda, isyarat, suara, atau bunyi yg

mempresentasikan suatu keadaan yg kemudian

digunakan sbg input sistem informasi6

Pemrosesan Informasi

•Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, adalahsistem informasi yg mentransformasikan input dengan menggunakan proses utk menghasilkanoutput yg dibutuhkan utk mendukung pengambilankeputusan.

7

a. Input : data yg direkam dari peristiwa ekonomi ygterjadi di perusahaan.

b. Proses : pengubahan data informasi.

c. Output : informasi. Informasi dituangkan dalamlaporan yg dihasilkan oleh sistem informasiakuntansi manajemen.

8

Umpan balik

Input

Pemakai

Proses Output

9

Proses Manajemen

1. Perencanaan

Adalah aktivitas yg dilakukan untuk menentukantujuan dan metode yg digunakan dalam mencapaitujuan tersebut. Perencanaan dituntut akurat, memotivasi, dan dapat dilaksanakan.

10

Proses Manajemen

2. Pengendalian

Adalah aktivitas yg dilakukan untuk memonitorpelaksanaan suatu rencana dan mengambiltindakan yg diperlukan jika terjadi penyimpangan. Biasanya menggunakan umpan balik informasi utkmengevaluasi dan mengoreksi pelaksanaanaktivitas.

11

Proses Manajemen

3. Pengambilan keputusan

Adalah proses pemilihan suatu alternatif terbaikdari berbagai alternatif yg tersedia. Dimulai dariidentifikasi masalah, indetifikasi alternatif, penentuan manfaat dan biaya setiap alternatif, dan penentuan alternatif terbaik.

12

Peran Akuntan Manajemen

•Akuntan manajemen berada pada fungsi controller. Peran controller adalah menyiapkan laporankeuangan, laporan kinerja, perencanaan pajak, pemeriksaan intern, anggaran, dan laporan lain untuk kepentingan internal dan eksternalperusahaan.

13

Jenis Akuntan

1. Akuntan publik

2. Akuntan manajemen

3. Akuntan pemerintah

4. Akuntan pendidik

14

Kode Etik Akuntan Manajemen

1. Kompetensi

Akuntan manajemen bertanggung jawab atas:

a.Menjaga tingkat kompetensi profesional yg diperlukandengan terus-menerus mengembangkan pengetahuandan keahliannya.

b.Melakukan tugas-tugas profesional sesuai dgn hukum, peraturan, dan standar teknis yg berlaku.

15

c.Menyusun laporan dan rekomendasi yg lengkapserta jelas setelah melakukan analisis yg tepatterhadap informasi yg relevan dan dapatdipercaya.

16

2. Kerahasiaan

Akuntan manajemen bertanggung jawab atas:

a.Menahan diri utk tidak mengungkapkan tanpaizin informasi rahasia berkenaan dengan tugas-tugasnya, kecuali diharuskan secara hukum

17

b. Memberitahu bawahan seperlunya kerahasiaandari informasi yg berkenaan dgn tugas-tugasnya dan memonitor aktivitas mereka utk menjagakerahasiaan tsb.

c.Menahan diri dari penggunaan informasi rahasia ygberkaitan dengan tugas-tugasnya utk tujuan tidaketis dan tidak sah, baik scr pribadi maupun pihakketiga

18

3. Integritas

Akuntan manajemen bertanggung jawab atas:a.Menghindari konflik kepentingan aktual dan mengingatkan semua pihak terhadap potensikonflik.

b.Menahan diri dari keterlibatan berbagai aktivitasyg akan menimbulkan kecurigaan terhadapkemampuan mereka untuk melakukan tugasnyasecara etis

19

c.Menolak pemberian, penghargaan, dan keramahtamahan yg dapat mempengaruhimereka dalam bertugas.

d.Mengkomunikasikan informasi yg baik/burukdan penilaian/opini profesional.

e.Menahan diri dari keterlibatan dalam aktivitas ygmerugikan profesi.

20

4.Objektivitas

Akuntan manajemen bertanggung jawab atas:

a.Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif.

b.Mengungkapkan semua informasi relevan ygdiharapkan dapat mempengaruhi pemahamanpengguna thd laporan, komentar, dan rekomendasi ygdikeluarkan

21

5.Resolusi Konflik Etika

Hal yg harus diperhatikan akuntan manajemen:

a.Mendiskusikan masalah tersebut dengan supervisor

b.Jika atasan langsung merupakan kepala eksekutifpelaksana atau setingkat, wewenang utk mengatasiberada di tangan suatu kelompok. (komite eksekutif, dewan direksi)

22

c.Menjelaskan konsep-konsep yg relevan melaluirahasia dengan seorang penasehat yg objektif.

d.Mengundurkan diri jika konflik tidak kunjungselesai.

23

THANK YOU!

24

Afrila Eki Pradita., SE., MMSI