Rizkiyah Nur Putri – Ahmad Rusdiansyah - Naning Aranti WessianiBidang Keahlian Manajemen Kinerja Strategi

Program Pasca Sarjana Teknik IndustriInstitut Teknologi Seputuh Nopember

Keputusan Perusahaan

strategic

Tactical

Operasional

•Keputusan jangka panjang >1 tahun•Investasi

•Keputusan jangka menengah 6 bulan – 1 tahun•Keputusan jangka pendek < 6bulan atau harian

• Jumlah, lokasi dan kapasitas gudang yang didirikan

• Jumlah, lokasi dan kapasitas pusatdistribusi yang didirikan

• Jaringan transporatasi yang dibutuhkan didalam lintasan tersebut

Stategis(keinginan

jangkapanjang):

• Aliran material dalam jaringan• Kecepatan (rate) produksi pada pabrik• Tingkat persediaan pada gudang• Tingkat persediaan pada pusat distribusi

Taktis(keinginan

jangkapendek):

Keputusan perusahaan terkait jaringan rantai pasok

Jaringan rantai pasok dan keuangan

Jaringan Rantai Pasok

keuangan

Tsiakis, P., Shah, N. (2001), Tsiakis, P., Papageorgiou, L. G. (2008), Georgiadis, C. M., Tsiakis, P., Longinidis, P., Sofioglou, M. K., (2011).

Jaringan Rantai Pasok keuangan

Longinidis. P., Georgiadis, C. M. (2011).

Pengembangan penelitian ini

Stern,J.M., Stewerd,G.B., Chew Jr.,Myhr, N (1998), Horrigan, J (1996)

Road map penelitian terkait

Jaringan Rantai Pasok

Akintoye, I. R. (2008).

Tsiakis, P., Shah, N.(2001), Tsiakis, P., Papageorgiou, L. G.(2008), Georgiadis, C. M., Tsiakis, P., Longinidis, P., Sofioglou, M. K., (2011).

Jaringan Rantai Pasok

keuangan

Longinidis. P., Georgiadis, C. M. (2011).

Jaringan Rantai Pasok keuangan

Risiko pada aspek keuangan

Pengarang Judul Pembahasan Objective Function

Georgiadis et,all

(2011)

Optimal desaign of supply chain networks under uncertain transient demand variations

- Bagaimanakah menghasilkan optimal desain pada supply chain dibawah permintaan yang tidak pasti.

- Multi product, multi echelon, multi time

Minimal nilai infratruktur, nilai persediaan, produksi, transportasi antar eselon.

Loginidis dan Georgiadis

(2011)

Integration of financial statement analisis in the optimal desaign of supply chain networks under demand uncertainty

- Bagaimanakah menghasilkan optimal desain pada supply chain dibawah permintaan yang tidak pasti dengan mempertimbangkan aspek keuangan (neraca, laba rugi dan financial ratio)

- Adanya sensitivitas analisis berupa pajak dan persentase nilai pendapatan setelah pajak dihubungkan dengan aliran kas

- Multi product, multi echelon, multi time

Maksimal nilai Economic Value Added (EVATM)

Penelitian ini Integrasi keuangan dan resikonya pada permodelan supply chain di bawah permintaan yang tidak pasti

- Bagaimanakah menghasilkan optimal desain pada supply chain dibawah permintaan yang tidak pasti dengan mempertimbangkan aspek keuangan (neraca, laba rugi dan financial ratio)

- Adanya sensitivitas analisis : sensivitas pada jaringan rantai pasok yang meliputi efisiensi gudang dan pusat distribusi, biaya produksi, biaya penanganan produk, biaya penyimpanan dan biaya transportasi serta sensivitas keuangan yang meliputi long term rate, short term rate dan taxed rate.

- Multi product, multi echelon, multi time

- Maksimal nilai Economic Value Added (EVATM)- Minimum nilai operating leverage- Minimum nilai financial leverage(Goal ProgrammingMulti objective)

Longinidis dan Georgiadis (2011)

Jaringan Rantai Pasok

Biaya:

B.transportasi

B. Produksi

B. Penyimpanan

B. Penanganan produk

B. Infrastruktur

Memaksimalkan nilai pengevaluasi kinerja keuangan perusahaan atau yang disebut dengan Economic Value Added (EVATM)

Aspek Keuangan

Laporan keuangan-Neraca- Laporan laba rugi

Rasio Keuangan

Penelitian ini

Jaringan Rantai Pasok

Biaya:

B.transportasi

B. Produksi

B. Penyimpanan

B. Penanganan produk

B. Infrastruktur

Memaksimalkan nilai pengevaluasi kinerja keuangan perusahaan atau yang disebut dengan Economic Value Added (EVATM)

Aspek Keuangan

Laporan keuangan-Neraca- Laporan laba rugi

Rasio Keuangan

Minimal risiko keuangan:Operating leverageFinancial leverage

Sensitivitas keuangan: long term rate, short term rate

Pengembangan model risiko

RisikoKeuangan

>> Sumber: Lasher (1997)dan Akinyote (2008)

Operating LeverageFinancial Leverage

Digunakan untuk mengukur seberapa besar penggunaan biaya tetap operasional pada tingkat penjualan tertentu

Menyangkut penggunaan dana yang diperoleh dari utang atau saham preferen.

Tujuan mempertimbangkan perhitungan ini:agar keuntungan yang diperoleh lebih besar daripada biaya assets dan sumber

dananya, dengan demikian akan meningkatkan keuangan pemegang saham.

Semakin besar biaya tetapnya maka semakin tinggi

Menguntungkan atau tidak dapat dilihat pengaruhnya pada laba per lembar saham

Pengembangan model risiko

RisikoKeuangan

>> Sumber: Lasher (1997)dan Akinyote (2008)

Operating LeverageFinancial Leverage

Semakin besar nilai operating leverage memperbesar risiko bisnis yang berhubungan dengan investasi atau laba perusahaan

Semakin besar nilai financial leveragememperbesar risiko keuangannya yang mempengaruhi per satuan saham

Permasalahan

Multi echelon

Multi produk

Multi time

Permintaan tdkpasti

Bagaimana mengembangkan model pengintegrasian aspek keuangan dan risikonya dengan jaringan rantai pasok di bawah permintaan yg tidak pasti untuk

memaksimalkan EVA dan minimal risiko keuangan

Bagaimana perilaku model yang dihasilkan sebelumnya jika perubahan sensivitas keuangan

3 Pabrik(lokasi tetap)

4 Gudang(lokasi dipilih)

6 Pusat distribusi(lokasi dipilih)

8 Zona konsumen(lokasi tetap)

1. Studi kasus dan data diperoleh dari penelitian Longinidis dan Georgiadis(2011)

2. Analisa sensitifitas dilakukan pada penelitian ini meliputi 2 hal, yakni:Aspek jaringan rantai pasok• Efisiensi penggunaan/pemilihan gudang dan pusat distribusi• Biaya produksi• Biaya transportasi• Biaya penanganan produk• Biaya penyimpananAspek keuangan• Long term rate (LTR)• Short term rate (STR)• Taxed rate (TR)

Batasan dan Asumsi

Batasan

Asumsi

1. Perancangan jaringan rantai pasok tanpa mempertimbangkan lead time.2. Telah dilakukan peramalan atas data permintaan yang tidak pasti

Longinidis dan Georgiadis (2011)

Jaringan Rantai Pasok keuangan

Tujuan:Memaksimalkan nilai EVA

Net operating

profit after tax (LABA BERSIH)

The weight Average Cost

of CapitalWACC=

Wd.Kd+Wp.Kp

Invested Capital(modal investasi)

Deskripsi Masalah