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ProActivocon MónicaPRIMERA PUBLICACIÓN ESPECIALIZADA EN SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

Fernando Gala

Parque de las Leyendas

Evaluación minera

La Leyenda Benavides

Edición Nº 62 Año VI 15 diciembre 2009 Directora: Mónica Belling www.proactivo.com.pe

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Ricos y PobresRicos y Pobresen Copenhagueen Copenhague

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Petroquímica en el Sur

Polo deDesarrollo

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Responsabilidad Social en PerúResponsabilidad Social en PerúESPECIAL:ESPECIAL:

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La minería en Perú permitió que el país soporte la crisis financiera mundial con una producción de minerales que se espera supere al año anterior. El Viceministro de Minas, Fernando Gala Soldevilla, fue entrevistado por ProActivo para que dé a conocer detalles de la

dinámica del mencionado sector extractivo.

¿Cuál fue la producción en el 2009?No ha disminuido respecto al 2008, pero los en los primeros meses del 2009 los precios de los minerales fueron muy ba-jos, lo cual haría que las exportaciones totales sean menores al año anterior. Calculo que al término del año obten-dremos unos 15.000 millones, un poco menor a los 18.000 millones del 2008. Los precios están en ascenso y no sa-bemos cómo llegaremos a fi n de año. ¿Crecieron las exploraciones mineras?El 2009 fue difícil para las exploracio-nes por la crisis económica porque se basa en dos factores: recursos econó-micos y suerte. Hasta abril fue muy duro para los explo-radores que no contaban con capital, me refi ero a las Junior, y según estu-dios presentados al Ministerio hay una reducción de los montos de inversión; pero se recuperó con fuerza en este se-gundo semestre del año. Estoy seguro que el 2010 será mucho mayor (respecto al 2008 y 2009), por-que los precios están muy fuertes. El panorama es alentador. El precio del cobre es de 3 dólares la libra y el del oro es de unos 1.200. Las exploradoras tienen que empezar a buscar ahora para mejorar las acciones

Bonanza, Minas y

Confl ictos

de los que cotizan en Bolsa y de las em-presas operadoras. ¿Cómo maneja su despacho los con-flictos sociales?Es importante atender los confl ictos so-ciales porque pueden detener una ope-ración o un proyecto en marcha.El tema electoral que se acerca hace que surjan reclamos no justifi cados contra empresas mineras formales que están bajo control de Osinergmin. Algu-nas veces el reclamo es por una mala percepción, pero se le llama “confl icto socioambiental minero”. Pero ¿por qué los confl ictos contra empresas formales y no contra las in-formales? Sabemos dónde están los in-formales, hay minas que trabajan pese a haber sido paralizadas y están impug-nando ante el Poder Judicial. Aparente-mente detrás hay otros intereses. En esta época de confl ictos, cada vez más cerca a las elecciones y en un país tan grande, no podemos trabajar solos como Ministerio. Por eso pedí a las em-presas mineras que nos informen sobre los confl ictos que puedan tener, pero a veces consideran que no es relevante y lo hacen cuando se desató el confl icto. Hay un error y lo reconocieron en mi despacho. Me dijeron: ‘efectivamente

Editorial

Actualmente y para benefi cio de los peruanos, la minería y la petroquímica responsables están comprometidas a cuidar nuestro medio ambiente. Una necesidad ligada al dinámico desarrollo de los conocimientos en el mundo, a la ocurrencia de episodios de contamina-ción y la existencia de nuevas tecnolo-gías disponibles para la remediación de suelos y aguas subterráneas.

Con la continua internacionalización y crecimiento económico de Perú, así como su necesidad de preservar los valiosos ecosistemas con los que cuenta, la colectividad comprende que la preservación del ambiente es una muy buena inversión.

En ProActivo saludamos los esfuerzos de empresas peruanas y extranjeras que decidieron constituirse en nues-tra patria y colaborar activamente en la conservación del planeta aplicando los análisis de riesgos de la seguridad industrial.

Realzamos que la industria petroquí-mica use sistemas de monitoreo y remediación de suelos y aguas subte-rráneas en las estaciones de servicio o grifos, patios de tanque de petróleo y otras áreas afi nes.

Actualmente, los trabajos se orientan hacia la investigación continua con in-formes preliminares de suelos, análisis de riesgo toxicológico (ASTM, RBCA, RISK,…), análisis de riesgo ecológi-co (ASTM_ERA), investigación de la contaminación mediante análisis de gases del subsuelo (PID, MIP/SC), perforación de sondeos y pozos de monitoreo, muestreo de análisis de suelo, subsuelo y aguas subterráneas, luego se realizan estudios de caracte-rización, vulnerabilidad y aceptabilidad del riesgo.

Las empresas responsables aplican tecnologías como la bio-remediación, remediación por aireación y bio-ven-teo, por extracción-bombeo-tratamien-to, extracción por vacío, inyección de oxidantes entre otros.

Esperamos que estos esfuerzos se intensi-fi quen y sean de uso común para que el desarrollo del país sea cada vez más rápido y sostenible.

Raúl León

Tecnología para el

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debimos comunicarlo antes’, porque prever es más fácil. Tienen que ser transparentes, informar qué problemas tienen o qué incumplimientos o atrasos de compromisos hay, para tomar las medidas del caso y coordinadamente buscar soluciones. ¿Hay una estrategia desde la oficina de Gestión Social?Sí, Gestión Social depende del Ministro y trabajamos coordinadamente.Hicimos una primera pasantía, con recursos propios para pobladores de Cajamarca sobre los benefi cios de la minería, cómo se obtienen los permisos y cuáles son sus derechos. Además, invitamos a directores de la DREM de Cajamarca y otras regiones, y ellos re-quirieron una capacitación especial por su mayor nivel. Ayudaremos el tiempo necesario para fortalecer a las regiones. Pensamos hacerlo más seguido, pero lastimosamente en minería no se tie-ne recursos propios para capacitación, como en hidrocarburos que tiene el CA-REC (Comité de Administración de los Recursos para Capacitación). ¿De qué se trata el conflicto entre Puno y Moquegua?Es por límites territoriales. Como Minis-terio no participamos. No quieren mine-ría pero sí canon, mire la contradicción. Se disputan el territorio por canon pero se califi ca al confl icto como territorial. El tema lo maneja la PCM y la demarca-ción la hacen las instancias que delimi-tan los departamentos. ¿En qué situación está el convenio del Ministerio con el PNUD para el ordenamiento de minería artesanal?Acabo de suscribirlo y está para el re-ferendo de las Naciones Unidas. Debe empezar en enero, son 3.5 millones de recursos para apoyar a las regiones en la formación de esta minería ilegal. Ese es nuestro trabajo, es difícil y requiere mu-chos recursos, pero ayudará al progreso.Atenderemos cuatro puntos: Piura, Puno, Madre de Dios y el sur medio. Los recursos de la cooperación no son sufi cientes. Por ejemplo la situación de Madre de Dios es muy compleja. En entrevista de ProActivo el director de Minería advirtió que hay vacíos legales en el control y las sanciones. El control está dado: Hay un control de

explosivos; y respecto al mercurio y cia-nuro, la norma está dada, pero no hay un control efectivo. En este sentido, hay que fortalecer las instituciones respecti-vas pues son muy débiles.Además requerimos una legislación efectiva en el control de insumos (me refi ero a hacer cumplir la norma y no se quede en el papel), que no es exclusivo del sector Energía y Minas; apuntar ha-cia la formalización de los informales; y contar con recursos económicos.Esto compete a varios sectores involu-crados porque hay temas sociales, de salud, de educación, de contrabando y de control. El dilema de la minería infor-

para la actividad minera en la etapa de operación, y hay que eliminar muchas normas y adecuarlas a nuestra legisla-ción. Queremos hacerlo bien porque es un tema sensible y puede tomar cierto tiempo. Nuestra meta es tenerlo listo en el primer semestre del 2010. ¿Cómo marcha Doe Run?El Congreso aprobó un plazo de 30 me-ses; tiene 10 para buscar el fi nanciamien-to y 20 para construir. Estamos en los primeros 10 meses y monitoreamos de cerca el cumplimiento de estas obligacio-nes, y esperamos que en el más breve plazo puedan reanudar operaciones.Vemos que la empresa está interesada y no es sencillo, porque requieren con-centrados y los proveedores vendieron para este año. Además deben negociar sus ventas para el 2010. ¿Contribuirá al tributo del país?Sí. Por un lado más ingresos tributarios, mayor valor agregado para los produc-tos y caja para efectos de terminar el proyecto que le falta, entonces es una gran ventaja. Por ello pedí a Doe Run que reinicie antes de lo fi jado. ¿La crisis financiera pasó?La peor etapa pasó sin afectar signifi ca-tivamente al sector minero, eso hay que decirlo claro porque la rentabilidad de las mineras siguen siendo altas. La producción no disminuyó e incre-mentará, por ejemplo el cobre subirá en un 3 por ciento y la de oro poco más de 1 por ciento, respecto al 2008. Fue un buen año en producción y no bajará; bajarán las exportaciones pues es un tema de precios. Es el momento de incrementar las exploraciones, aho-ra que estamos en recuperación.La recuperación del IGV para la etapa de exploraciones es una buena medida para tres años, incentiva las exploraciones.

Actualidad

SE DISPUTAN (PUNO Y MOQUEGUA) EL TERRITORIO POR CANON PERO SE CALIFICA AL CONFLICTO COMO TERRITORIAL.

Directora: Consejo Editorial:

Fotografía:Edición:

Mónica BellingJerry Rosas, Richard Stoddart, Raúl León, Diego Ortega, Manuel Pulgar-Vidal, Anida Yupari, Steven Botts (Apell), y Gonzalo Quijandría.Mónica AmpudiaBelling Comunicaciones S.A.C. Jr. Sucre 450, San Miguel / Telf.:460-7200 / proactivo@proactivoperu.com

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mal es multisectorial. Sabemos que la competencia es de los gobiernos regio-nales, pero somos conscientes que no pueden hacerlo solos y cooperaremos. Lo de las Naciones Unidas es una co-operación que hace el gobierno central. ¿Se piensa ampliar el apoyo?Sí. Muchos entes cooperantes están dispuestos. El proyecto Perú Canadá PERCAN lo hace indirectamente. Con-versamos con otras cooperaciones in-ternacionales, no quiero decir nombres, pero están dispuestas a ayudar. ¿Fue actualizado el reglamento de protección del medio ambiente?Lo estamos trabajando, es complica-do porque supone actualizar el 016, el reglamento de protección ambiental

Tienen que ser trans-parentes, informar qué problemas tienen (...) para tomar las medi-

das del caso y coordinada-mente buscar soluciones.

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El Viceministro de Minas, Fernando Gala, detalló a ProActivo el estado de los proyectos mineros más importantes del país. Consideró que su desarrollo es lento y que la actual difi cultad no está en encontrar mineral o lograr los permisos, sino buscar el dinero y la aprobación del directorio. ToromochoEs una inversión de US$ 2.200 millones y acaba de presentar su Estudio de Im-pacto Ambiental (EIA) al Ministerio (de Energía y Minas). La construcción debe iniciarse el 2010, luego de aprobado su EIA. Se espera que ello no dure más de 6 meses. “Es una buena evaluación, muy detallada, acuciosa y estricta del Ministerio. En mayo debería empezar la construcción del proyecto que demorará 2 años. El inicio de operaciones sería el 2012”. Puerto del Callao: “La propuesta está en su EIA. No lo he revisado a detalle aún. El Ministerio evaluará si hay im-pactos y puede ser observado”. Tía MaríaEs una inversión de unos US$ 1.000 mi-llones. “Sabemos que los problemas de Southern son por comunicación. Hay la percepción que el proyecto afectará los recursos hídricos de la zona y les pe-dimos que expliquen las alternativas de uso de agua para que el proyecto salga. Southern nos entendió y difi rió su nue-va presentación para la audiencia públi-ca para los primeros meses del 2010 y a partir de allí presentar su EIA”. Southern tiene dos alternativas. “Una es usar agua subterránea, a lo cual los agricultores se oponen, pese a que no afectará mayormente. Además, ofreció construir una represa para acumular agua para la agricultura, o sea hay do-ble benefi cio. Es un buen proyecto”. “La otra alternativa es utilizar agua de mar, pero implica mayores costos, menor rentabilidad del proyecto y me-nos canon para la región. Le pedí a

Southern que comunique y que la deci-sión la tomen los pobladores”. Ampliación de AntaminaEs una inversión de US$ 1000 millones y se ejecutaría en un año o año y me-dio. Logrará producir 130.000 tonela-das métricas por día. “El tema es conseguir el fi nanciamiento, no es que la empresa no lo tenga, pero siempre hay que ver a estos grupos como un conglomerado”. Los dueños de Antamina tienen un con-junto de proyectos a nivel mundial y de-cidirán por el prospecto más rentable. “El tema que ha surgido es la reinver-sión de utilidades, eso sería más bara-to para la empresa, pero podría traer complicaciones de índole social porque dirán: ‘como va a reinvertir, yo voy a re-cibir menos canon’. Nuestra sociedad no ve el largo plazo, solo observa que hoy podría recibir menos y no se fi ja que mañana sería mucho más, pues en dos o tres años subiría tremendamente el canon. Por ello pedimos a Antamina que explique adecuadamente esta si-tuación, porque sino traerá problemas”. Las BambasEs un proyecto de unos US$ 4.000 mi-llones de inversión que a Perú le inte-resa mucho. “El Ejecutivo se esforzará para que salga lo más rápido posible y dará las facilidades del caso. Aparen-temente no hay problemas de comu-nicación en la zona. Esperamos que la empresa afi ne pronto el EIA para su concreción”. “Lo presentarían este año, esperemos que sea así, pero como es un gran pro-yecto puede demorar más. Sino sería inicios del 2010”. Está previsto que el proyecto arranque el 2013 ó 2014. San HilariónEl proyecto de exploración de Milpo, en Áncash, será de unos US$ 300 millo-nes y debe concretarse en el 2013. “El Ministerio aprobó su EIA semidetallado

para explorar y aún tiene que confi rmar reservas para luego ver la viabilidad”. La ZanjaSe invertirá US$ 60 millones. “No es un proyecto muy grande y se implementa-rá rápido. Cuenta con su EIA aprobado, es cuestión de arrancar la construcción. Esperemos que no haya problema so-cial. Debería empezar a fi nes del próxi-mo año o los primeros meses del 2011”. Minas CongaLa inversión es de unos US$ 1.000 mi-llones. “Es un proyecto importantísimo porque repondrá lo que Yanacocha de-jará de producir, lo cual logrará que no bajemos nuestra producción de oro”. “Es un proyecto algo más complejo, que está culminando la etapa de explo-raciones y se tiene previsto que el EIA lo presenten en abril del 2010. Todo ese año puede ser para acabar el estu-dio, iniciar el proyecto el 2011 y la cons-trucción duraría unos dos años y medio. Empezaríamos el 2014”. Río BlancoEs un proyecto interesante de unos US$ 1.500 millones. “Como Ministerio comunicamos que no tienen permi-so para explorar ni explotar. Existe un tema social que se debe ver previamen-te. Lo que hace Río Blanco es su cierre de exploraciones de años anteriores y según cronograma está culminándolo”.“Aún no nos han comunicado el inicio de su etapa de exploración ni explota-ción, o sea no tenemos una fecha cer-cana aún. Por el momento no hay soli-citud presentada al Ministerio”. “Entiendo que en las primeras explora-ciones encontraron cierta cantidad de mineral, pero faltaría confi rmarla y de-cidir pasar a la etapa de explotación”. OtrosAmpliaciones como la de Toquepala de Southern Perú y la de Shougang Hierro Perú, están próximas a fi niquitar.

Proyectos mineros y de exploración

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En tal sentido, dicha comuna presentó el proyecto de ley el 28 de octubre a la Comisión de Energía y Minas y fue aprobado el 3 de diciembre por el Pleno del Congreso, para pasar a la evalua-ción del Ejecutivo. Según la propuesta, Volcan impide la construcción de la tubería que condu-cirá las aguas contaminadas del túnel Kingsmill a la planta de tratamiento de agua, que construirá Chinalco con una inversión de US$ 33 millones.Entre tanto, Volcán pidió el pago de un seguro para autorizar la construcción y mantenimiento de ese túnel, porque su trazo cruza la zona de sus operaciones, entre ellas su planta de procesos.Sobre el problema, el presidente de la fi r-ma contratista Smallville, Carlos Villachi-ca, denunció que Chinalco Perú constru-yó su planta de tratamiento sin un Estudio de Impacto Ambiental (EIA), por lo que estaría transgrediendo la ley de Evalua-ción de EIA y tratados internacionales. La Ley 27446 del sistema de EIA, preci-sa que nadie puede construir un proyec-to sin certifi cación ambiental. Por ello, Chinalco, en acuerdo con el Ministerio de Energía y Minas y la permisividad del gobierno Regional de Junín, no elaboró el EIA.El empresario explicó que esa fi rma solo hizo su estudio de prefactibilidad de in-geniería técnico económica y le puso como anexo una evaluación ambiental,

Una expropiación insegura por el túnel Kingsmill

Municipalidad de Yauli hace pedido en contra de Volcan

detalle que no existe en la jurisprudencia peruana. “La diferencia entre un estudio de impacto ambiental con lo hecho por Chinalco, es que en el EIA se da una au-diencia pública”, añadió.Al respecto, señaló que se perpetró un artifi cio para evadir la audiencia pública

con la opinión de los pobladores.Por su lado, el vicepresidente de Asuntos Legales de Chinalco, Armando Arrieta, refi rió que aún no se ponen de acuerdo con Volcan, aunque anotó que es respon-sabilidad de la estatal Activos Mineros lo-grar que Volcan otorgue ese terreno.

Datos* El volumen de dichas aguas sería usa-do por la minera Chinalco cuando entre en operaciones.*La propuesta legislativa está al amparo de la Ley 27117, Ley General de Expro-

Para facilitar a la minera Chinalco la construcción de su canal subterrá-neo de 298 metros, la municipalidad provincial de Yauli, en Junín, pidió expropiar terrenos de la minera Volcan que están cerca de la planta procesadora, sin considerar aspectos técnicos de seguridad, pues la

construcción de dicho canal carece del Estudio de Impacto Ambiental.

Seguridad

El Primer Seminario Internacional de Geomecánica para Minería Subterrá-nea, Minería a Tajo Abierto y Depósitos de Relaves, organizado por el Instituto de Seguridad Minera ISEM, convocó a las expertos en la materia para promover el mayor sostenimiento del suelo que es la principal causa de accidentes en el país, según informa el MEM y Osinerg-min.

piaciones.*Las aguas vertidas por el túnel Kingsmill es uno de los pasivos mineros de Perú. Fue construido por la Cerro de Pasco Copper Corporation en 1929 y es de 14 kilómetros para drenar aguas de sus ope-raciones.*El Ministerio de Energía y Minas y Ac-tivos Mineros son las ofi cinas públicas a cargo del tema.

Seguridad conGeomecánica del

ISEM

Ruta del nuevo canal

Planta de Procesos

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Presidente de Perú 2021, Mariano Paz Soldán Franco:¿Qué reto tiene Perú según la CADE?El enfoque de un futuro mejor. Perú tiene una ventana de oportunidad, única en los últimos 50 años. Estamos en buena posi-ción macroeconómica y ello ofrece esta-bilidad, genera inversión y más empleos. Con la nueva tecnología y las innovacio-nes, podemos saltar otro paso y mejorar la educación y todos los sistemas públi-cos para que Perú sea un país del primer mundo en unos 20 ó 30 años.Esta CADE reitera el tema educativo.Fue importante apuntar a la educación. Se trató cómo Corea se levantó desde los años 60 tras la guerra que los destruyó; su ingreso per cápita era de 90 dólares y ahora es de 18.000. Dijeron “vamos a ha-cerlo juntos”, ese es el gran mensaje. Por eso, la academia, empresariado, Estado y sociedad civil debemos trabajar bajo los mismos objetivos.

Embajadora de Gran Bretaña, Catheri-ne Netlleton“Hay dos temas desde mi punto de vista importantes: la educación y la innovación, porque los van de la mano, como comen-tó Carmen Rosa Graham. La innovación ayuda a que el sistema de educación me-jore. Una mejor educación ayuda a la inno-

La necesidad de impulsar una mejor educación y así como la intro-ducción de innovaciones tecnológicas, destacaron en la Conferencia Anual de Ejecutivos - CADE 2009. Aquí algunos comentarios.

vación y claro, todos estos procesos van a ser claves para el futuro del Perú y del mundo porque enfrentamos nuevos retos y necesitaremos gente con más capaci-dad de innovación para resolverlos”.

Embajador de Canadá, Richard Lecoq:¿Cuál es el valor de la innovación?Es un factor para mejor y mayor desarro-llo. Sin innovación es muy difícil crecer a un ritmo importante y sostenible.¿Fue base para el crecimiento Canadá?Sí. Es importante para el desarrollo de los países invertir en tecnología e investiga-ciones, especialmente para las naciones que no son grandes como Perú. Canadá invirtió mucho en los últimos 10 años en investigación, y en la colaboración entre el Estado y el mundo académico. Gerente General de COMEXPERU, Pa-tricia Teullet:¿Qué aportes trajo la CADE 2009?

Las visiones de dos generaciones em-presariales muy distantes una de otra. Los empresarios jóvenes nos dan mu-chas esperanzas, tienen mayor facilidad para incorporar la tecnología. Ojalá se comprometan en otros niveles además de gestiones de negocios. Fue satisfactorio ver que tenemos nuevas herramientas y que con pocos recursos se puede lograr cosas diferentes, como en educación, que con la comunicación virtual puede llegar a zonas alejadas.¿Sobre lo económico?Fue muy optimista. Vimos proyecciones de crecimiento registradas por el Fondo Monetario Internacional, que dicen que Perú puede crecer 5.8% el 2010. Presen-taron a Perú como un ganador en Amé-rica Latina, con una tasa de crecimiento de 1.5%; eso nos debe llenar de orgullo. Pocos políticos acudieron a la CADE.Es simplemente una ratifi cación de la poca importancia que le dan al hecho de aprender y ver cosas nuevas.

Empresario Carlos Penny:¿Qué valoró de la CADE?Es de gran interés ver cómo la juventud aportará de una manera mucho más di-námica al sector público y privado. Ese es el gran reto.Hay optimismo en la economíaEl optimismo tiene que ser siempre pon-derado, todo exceso nos hace cometer errores y ojalá que el próximo gobierno tome las medidas para no repetirlos.

Abogada Cecilia Blume:¿Cómo evalúa la CADE 2009?Sacamos mucho optimismo. La gente jo-ven mira a Perú para hacer empresa. Sa-camos nuevas oportunidades de trabajo, de tecnologías y positivismo pese a que el presidente no haya pasado por acá.¿Y el mensaje del presidente del BCR?El presidente del Banco Central de Re-serva dijo que hay estabilidad económica y crecimiento, pero lo más importante ha sido su coincidencia (en las proyecciones económicas) con el ministro de Econo-mía, eso normalmente no sucede.

Educación e Innovación

En la CADE, los tres más importantes hacedores de riqueza de Perú: Alberto Bena-vides, Mario Brescia y Dionisio Romero, sentenciaron necesaria la internacionaliza-ción, rechazaron el exceso de la codicia y a un Estado que pida permisos para todo. Benavides reafi rmó su fe en Perú y dijo que la política de su empresa es repartir el 20% de las utilidades y reinvertir el 80%, principalmente en exploración. Destacó la trascendencia para sus fi nanzas su inserción en la Bolsa de Valores de Nueva York. La intervención del empresario Mario Brescia, cuyas fi rmas están diversifi cadas en el país y en el extranjero, remarcó el tema de valores y el hecho de crear empresas “peruanas de alcance internacional”. Además opinó que la crisis fi nanciera mundial se debe a la pérdida de valores y a un “exceso de codicia”. El ex presidente del Banco de Crédito, Dionisio Romero destacó la solidez de la mone-da nacional, la internacionalización de empresas peruanas e invocó que no retorne al país “un Estado de permisos”, que afectó al crecimiento de las empresas nacionales.

CADE 2009: Visión de dos generaciones empresariales

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La economía en Perú crece desde julio del 2009 y la recuperación fue rápida. En julio-agosto fue equivalente a un crecimiento anual de 9.5%.Se requiere mejorar la infraestructura, co-rregir el diseño y la ejecución de sus pro-cesos de inversión, así como apalancar los recursos públicos. El sector privado debe ser atraído de ma-nera más decidida para mayor efi ciencia.

El Puerto de PaitaHubo problemas en el diseño de la conce-sión porque al Estado le cuesta lidiar con el cofi nanciamiento en las concesiones para hacer alianzas público-privadas, en sectores en los que no es negocio para el privado ir solo. Cambian los diseños para tratar de hacer autosostenible las conce-siones y eso ahuyenta a los postores. El esquema de concesiones de puertos por el que optó el Estado peruano, es el de un solo operador. TPE (Transportes Portuarios Euroandinos) no solo opera la infraestructura, como hacía ENAPU (Em-presa Nacional de Puertos), sino todos los servicios portuarios.

Antes de la concesión del Puerto de Paita, tenía 17 operadores de servicios portua-rios. Pasar al esquema de un solo opera-dor, fue una transición compleja porque esos operadores se quedaron sin nego-cio. Y hubo doble cobro. “Cuando preguntamos al Gobierno ¿por qué, si ya pasó lo mismo con Matarani, 17 años después vuelven a meter el pie en el mismo hueco?’ Nos dijeron: ‘el problema es que es un tema entre privados y en esa negociación no hay fallas de mercados, entonces el Estado no debería intervenir’”.“El argumento no convence... Sí y no. No debería intervenir de acuerdo con la teoría económica, pero no es un caso de econo-mía pública en la universidad. Es un caso de la vida real en un país con instituciones débiles como Perú; entonces ¡por supues-to que el Estado debió intervenir!”.

La solvencia de Perú El centro de nuestro desarrollo son capi-tales que operan en una mina, que com-pran una fábrica o que invierten en una carretera y están comprometidos con el desarrollo de Perú y con la previsibilidad institucional del país.

En el país se desarrolla la democratiza-ción del acceso al capital gracias al boom de las Mype. Las trabas burocráticas, la difi cultad para acceder a licencias, los so-brecostos laborales, la mala educación y las debilidades en el capital humano afec-tan más al pequeño capital.

Recomendaciones El mayor reto pendiente de nuestro país es la institucionalidad.Los gremios pueden colaborar empezan-do por casa, con estatutos bien hechos, no reparados, que los comités ejecutivos y los líderes no sean aves de paso, sino que hagan vida gremial y que no cambie en 180 grados porque cambió el presidente.Hay que pedir esa institucionalidad en los partidos políticos, asociaciones electora-les y en el Estado. “Si seguimos tirando el dado para ver cuáles 120 personajes en-tran al Congreso, es más difícil construir”. Si se profesionalizara el cuerpo de aseso-res y no dependiera de Congresistas que entran y salen, ganaríamos mucho. Esta es una reforma sencilla.El Congreso ganaría mucho con las mis-mas reglas electorales.

Institucionalidad: el reto de Perú

El economista Jefe del Instituto Peruano de Economía (IPE), Pablo Secada, explicó a ProActivo cuáles son las necesidades del país para su crecimiento, evaluó el manejo de los fondos e hizo pronósticos sobre el futuro financiero.

Economista del IPE, Pablo Secada

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La Leyenda Benavides

Desde la niñez se guardan impresiones que difícilmente son olvidadas así transcurra el tiempo y la propia vida. Uno de esos recuerdos imperecederos es el Parque de las Leyendas, cuyas instalaciones sobreviven con el paso del tiempo, pero todo indica que sufren la

presión comercial y política con el riesgo de quedar a la deriva luego de ser un emblema nacional de nuestra megadiversidad por décadas, gracias a la crea-ción de un grupo de peruanos encabezado por Felipe Benavides Barreda.

El Parque de las Leyendas se convirtió en el único lugar del país cultural, recreativo, educativo y conservacionista, así como un centro arqueológico, botánico, zooló-gico y de museos, creado sobre el impo-nente Complejo Arqueológico Maranga. ProActivo visitó a Wilfredo Perez Ruiz una de las personas que más conoce

la historia del Parque de Las Leyendas, una obra producto del emprendimiento y vocación por la naturaleza del conserva-cionista Felipe Benavides Barreda y que estuvo acompañada por Enrique Barreto Estrada, Violeta Correa Miller y Carolina Belaúnde Aubry. El nombre de este cen-tro hoy asociado al líder de este grupo ha custodiado nuestra riqueza natural para la colectividad y el cual está siendo desvanecido, para priorizar el de Munici-palidad de Lima. Su relevancia trasciende por la creación de conciencia acerca del ambiente, la familiarización con la fauna silvestre en peligro de extinción, el estudio científi co, el turismo y la conservación de especies. Por estas consideraciones, se denomi-nó con toda propiedad: “El Patronato del Parque de las Leyendas - Felipe Bena-vides Barreda” y hasta hace dos años fue una Ofi cina Pública Descentralizada (OPD) que hoy puede retornar al Ejecu-tivo como estuvo concebida desde 1964 para salir de la tentación de privatizarla o usarla con fi nes de imagen política, la-mentablemente la Municipalidad ha soli-citado que sea cambiado el nombre para convertirse en “Parque de las Leyendas de la Municipalidad Metropolitana de Lima”.Tejer la historia desmereciendo a los pro-hombres que hicieron posibles obras de trascendencia para benefi cio colectivo, parece ser una constante cuando empie-zan las campañas y se toma todo aquello

que se puede. Felipe Benavides Barreda además de fundador del Parque de las Leyendas fue el hombre que nos devol-vió a la vicuña, símbolo patrio en peligro de extinción cuando él inició su infatiga-ble tarea.Pocos saben que las delicadas vicuñas poblaron el Parque de las Leyendas con fi nes de estudio y sensibilización para te-

Mucho Mamani, explicó que según es-tudios, la capital cuenta con una pobla-ción de 8.4 millones de habitantes, que dan un promedio de 9.36 millones de viajes diarios para el transporte público y 2.75 millones para el privado.La distancia promedio de viaje de una persona en transporte público es de 11.01 kilómetros y el tiempo promedio utilizado es de 44 minutos, a una velo-cidad de desplazamiento de 15.01 kiló-metros por hora.Para el también ex funcionario, la alter-nativa más factible es la construcción del metro, sistema subterráneo de tren eléctrico a tracción, de transporte ma-sivo de pasajeros, rápido, ecológico y económico; separado de otro sistema de transporte y que opera para unir

Metro para Lima

En reciente exposición el ingeniero Rómulo Mucho Mamani, afirmó que el sistema de corredores viales propuesto por la Municipali-dad Metropolitana de Lima solo es un parche temporal que se sustenta en modelos aplicados en varias capitales del continente

años atrás y que están desfasados. El empresario planteó mirar nueva-mente el sistema subterráneo, también llamado Metro.

Para modernizar el caótico transporte de pasajeros

distintas zonas de una ciudad y sus al-rededores más próximos dentro de un circuito exclusivo de contexto urbano. El profesional destacó que en una hora pico, el metro puede trasladar más de 60.000 personas por una sola vía.Observando la propuesta presentada por la comuna capitalina, el sistema metropolitano (COSAC), sostiene que el proyecto determinó que el uso de los buses articulados de gran tamaño es más conveniente que la construcción de un tren eléctrico, pero reitera que debe contarse con estudios técnicos serios que los avalen. “Un sistema único de transporte urbano de buses resultará más fl exible, pero en cambio ocupará una desmedida

ner éxito en la cruzada mundial que se había propuesto Benavides.

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(Continúa en la pág. 20)

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THE RENCO GROUP, INC.

Cuando el Dr. Juan Carlos Huyhua asumió la gerencia de Doe Run Perú en 1997, comenzó por dirigir la Compañía hacia un nuevo rumbo muy prometedor. Bajo su liderazgo, Doe Run Perú ha tomado medidas para mejorar extraordinariamente la seguridad y la salud ocupacional de sus trabajadores, implementando el uso de equipos de alta tecnología y procedimientos muy estrictos de cómo proteger el ambiente, y dando apoyo a empresas del país. Nacido en el Perú, el Ing. Huyhua tiene un alto nivel de educación, es un reconocido líder empresarial y de gran sensibilidad social. Sus conocimientos y habilidades han contribuido a mejorar las condiciones económicas y sociales de La Oroya. Como resultado del liderazgo y visión del Dr. Huyhua, su equipo ha logrado iniciativas importantes para mejorar la instrucción e infraestructura de la educación; ha propulsado programas de liderazgo para la juventud de

La Oroya, y programas de cursos de administración de negocios para mujeres de región; ha promovido la plantación de 125,000 árboles y arbustos, ha implementado programas para el mejoramiento de los cultivos y la crianza de animales para los agricultores en las comunidades; y contribuido con la salud de la población, facilitándole las instalaciones médicas, así como de vivienda para los médicos invitados a la campaña de cirugía de labio leporino, en beneficio de los niños de la sierra central del Perú. De los tantos premios y reconocimientos de excelencia que le han otorgado al Dr. Huyhua, su mayor logró ha sido contribuir a que la gente de La Oroya progrese. The Renco Group, Inc. agradece profundamente al Dr. Huyhua por haber contribuido a la comunidad, y lo felicita por su continuo liderazgo y logros sobresalientes.

Conozca al líder de una compañía que dá empleo a miles de personas, mejorando

el ambiente y favoreciendo a la comunidad

Presidente de Doe Run PerúJuan Carlos Huyhua

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El decano de la Facultad de Ciencias de la Tierra y Mine-rales de la Universidad de Pennsylvania, William Eas-terling consideró que el agua será la clave para la humani-dad y que el mercado de car-bono en manos de privados demuestra que el uso del dióxido de carbono es eco-nómicamente rentable.“Es una situación win-win”, acotó el científi co a ProAc-tivo en el marco de XXXX Congreso de Medio Ambien-te organizado por el Capítulo de Metalurgia de la Departa-mental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.

Agua clave para la huma-nidadAdvirtió que a mediados de siglo, el mundo tendrá que estar listo para alimentar al menos a 10 billones de per-sonas, “veo al agua fresca como el ingrediente esencial para lograr una adaptación exitosa”, puntualizó.

CopenhagueSobre la Cumbre de Copen-hague, consideró que pese al poco crédito que se tiene de la ciencia del cambio cli-mático, esta vez las indus-trias, las compañías, las fun-daciones y los gobiernos se unirán por primera vez para desarrollar de manera co-mún el uso del carbón. Opinó que las posiciones extremas separaron la orien-tación ambiental de la eco-

La Ciencia del Cambio Climático

Una nueva corriente económica, científica y cultural se está gestando en el mundo como consecuencia de los efectos del Cambio Climático. Los mer-cados de Carbono y nuevos planes de educación son algunas prácticas para reducir sus secuelas. En Perú, en la cartera del Ministerio del Ambiente

se prepara un Plan Nacional de Adaptación y Mitigación del Cambio Climático.

nómica y hay quienes están disconformes porque nuevos conocimientos a veces con-tradictorios se dan con suma rapidez, “pero así es la cien-cia”, acotó. El académico anotó que está comprobado los niveles in-aceptables de dióxido de carbono en la atmósfera, y se requiere acordar un siste-ma Cap and Trade (Sistema de fi jación de límites máxi-mos e intercambio de los de-rechos de emisión).

Protocolo de KyotoEl científi co consideró que en su país (Estados Unidos), Kyoto no fue bien formulada, “no tuvo buena ciencia en ella; así que nosotros nos re-sistimos al Protocolo desde entonces, porque cada vez que junta gente de diferen-tes partidos para discutir al respecto, alguien encuentra algo inaceptable”.Easterling predijo que en Copenhague se empezará de nuevo. “Por primera vez en los 25 años que estoy envuelto en la ciencia del cambio climático, detecto

una buena disposición de la industria para hablar y hacer algo serio al respecto, no solo hacer el ademán”, dijo.

La estrategia localPor su parte, el especialista del Panel Intergubernamen-tal de Cambio Climático, Eduardo Calvo, remarcó conveniente contar con un modelo económico diferen-te al actual que rige desde hace 50 años que buscaba ampliar la frontera agrícola sin importar los ecosistemas y la fauna. “Nos llevó a la pérdida, inclusive de las pro-pias tierras agrícolas, para-dójicamente por haber dete-riorado los ecosistemas que les dieron sustento”. Agregó que por ello es im-portante combatir la pobre-za y brindar educación para que la ciudadanía trabaje mejor con su propio medio ambiente.Calvo adelantó que el aná-lisis y entendimiento de los cambios en el clima y cómo esto impacta en otros te-mas será cada vez mayor. Como ejemplo advirtió que

Medio Ambiente

están relacionados al tema del agua, la presencia de en-fermedades y cambios en la productividad agrícola y pe-cuaria. El funcionario remarcó la importancia de contar con estaciones meteorológicas como ocurre en Francia -te-rritorio dos veces y medio más pequeño que Perú- que tiene más de 5.000 estacio-nes meteorológicas. En Perú son 800.Otros aspectos a resaltar son los programas relacio-nados a viviendas saluda-bles en los que se ha llegó a un nivel de madurez. Ya no solo observaron los cambios en el sistema climático, sino cómo esto está impactando. El hecho que los animales sean atacados en las zonas que se consideraban prote-gidos, el movimiento de los vectores de enfermedades y este proyecto para estudiar con mayor detalle los im-pactos de cambio climático, son el camino correcto para diseñar los planes locales de adaptación.“En realidad no espero que el plan nacional de adap-tación al cambio climático solucione todo, son los pla-nes locales los que deberían moldear el plan nacional”, sostuvo Calvo.A decir del experto, el plan nacional solo será una guía, “pero los problemas y los im-pactos los tendrán en las lo-calidades. (...) La adaptación al cambio climático esta en sus manos”, dijo.

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Detalles de ese trabajo fue-ron dados a conocer a Pro-Activo por el investigador de esa institución, Ken Taka-hashi, quien advirtió que esa tendencia se puede agravar, debido a que las lluvias en dicha zona llegarían a un 15

Junín con menos agua y más gente

La cuenca del Mantaro sufre la reducción de su caudal por la baja de lluvias debido al cambio climático, mientras las poblaciones aumentan en la región Junín y en los de-partamentos aledaños. Este dramático panorama ha sido sistematizado en un estudio del Instituto Geofísico del Perú (IGP) que fue presentado a la colectividad.

por ciento en 50 años. “Mientras la población au-menta, la oferta de agua disminuye, efecto que puede ser catastrófi co”, subrayó. Informó que en la cuenca del Mantaro, el IGP tiene un ob-servatorio con datos de casi 90 años, que permite hacer un estudio más concluyente sobre los tipos de cambios de clima que ocurren. Enfatizó en la reducción dra-mática de la extensión del nevado Huaytapallana, que

Medio Ambiente

En Dinamarca se debaten las medidas para contrarrestar los efectos del Cambio Climático, entre el 7 y 18 de diciembre.Aunque la polémica es com-pleja, el presidente de los Estados Unidos, Barack Oba-ma, expresó que puede darse un “acuerdo operativo” en la Cumbre de Copenhague.Pese a que las negociaciones previas fueron marcadas por desconfi anza entre países pobres y ricos, se aseguró la asistencia de el primer minis-tro británico, Gordon Brown y líderes como Hugo Chávez.Según Hillary Clinton, el éxito en Copenhague exige que to-das las principales economías tomen medidas decisivas y de acuerdo a un sistema que sea transparente y de confi anza.

Hasta el momento, pese a que la nueva administración de Es-tados Unidos apuesta por las energías renovables, no cuen-ta con una legislación que fi je límites a sus emisiones. El futuro del planeta está en manos de las conversaciones climáticas de los 193 países para desacelererar el aumen-to de las temperaturas con consecuencias catastrófi cas.

El éxito de Copenhague de-pende de que países ricos y pobres tengan un acuerdo en este desafío común, subrayó el primer ministro australiano, Kevin Rudd.

Perú gran afectadoEn Lima, el polémico tema fue tratado sin rodeos por la embajadora de Gran Bretaña en Perú, Catherine Nettleton,

quien lamentó que los em-presarios del país aún no dimensionen los efectos del cambio climático, como se observó en la reciente ver-sión de la CADE. “Afectará a todos los empresarios quie-nes van a sentir el impacto en sus negocios”, afi rmó.Como se sabe Perú es uno de los países más tocados por el cambio climático pues desaparecerá su fuente de agua: sus nevados por deba-jo de los 5 mil metros.La diplomática adelantó que en Copenhague, luego de la negociación de Barcelona, no habrá un tratado vinculan-te pero no descartó que en el transcurso del 2010 se con-crete un acuerdo político con los reglamentos de un even-tual tratado vinculante.Todos los países deben par-ticipar en esta negociación, aunque el mayor peso cae en los hombros de los países de-sarrollados, anotó.

Ricos y pobres en Copenhague

Gran Bretaña impulsó en el mundo el debate sobre el cambio climático en los más altos niveles, apeló a todas las organizaciones sociales posibles hasta los mayores niveles políticos. Su objetivo, al igual que el de otros países ricos

del mundo, es formular un nuevo pacto que amplíe el actual Protocolo de Kyoto.

alimenta de agua a la ciudad de Huancayo. “Viendo un escenario simple, tomando la tendencia regis-trada y extrapolándola al fu-turo, se estima que de aquí a 20 años ya no habría glaciar Huaytapallana”, anotó el es-pecialista. El científi co recordó que otros glaciares en proceso de extinción son los de la Cordi-llera Blanca, en Áncash. “El abastecimiento de agua de esas ciudades depende de

sus glaciares. Durante los meses sin lluvia pueden su-frir dramáticamente una vez que desaparezcan”, acotó.

La adaptación Para reducir el impacto ne-gativo, el IGP tiene la estra-tegia de colaborar con las instituciones y autoridades en el desarrollo de propues-tas de medidas de adapta-ción. El Gobierno Regional de Junín y el Municipio de Con-cepción, tienen con el IGP un proyecto de eventos ex-tremos y la implementación de un Sistema de Gestión de Riesgos.

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¿Las cifras sobre las reservas del gas de Camisea son válidas?Legalmente las cifras que se deben usar son las de la DGH (Dirección General de Hidrocarburos), las de la auditora se pue-den usar de forma referencial igual que la de la contratista. También es cierto que la DGH tiene sus cifras de acuerdo a lo que le informa el contratista. Entonces, al fi nal todo resulta ligado. Los certifi cadores se ponen del lado segu-ro y certifi can menos para que después si falta algo no le digan ‘tu tienes la culpa’. Esa (la certifi cadora) no es una fuente de-masiado confi able.¿Se sabía que había gas allí? Sí se sabía; pero no estaba técnicamente probado, pero todas estas son decisiones que se arrastran del gobierno anterior. ¿Se seguirán arrastrando?No. Tampoco han sido tan dramáticas como se ha querido presentar. Se fi rma-ron contratos con características de con-trato ley y restricción constitucional y todo. ¿Convenía al Estado?Con este gobierno la única modifi cación fue la rebaja del precio del gas y eso fa-

El Gas de cada día

El descubrimiento de grandes reservas de gas en el lote 58, ubi-cado en Urubamba, sacudió al país. Atrás parecieron quedar las dudas sobre el desabastecimiento de este recurso, sin embargo la entrevista al presidente de Perupetro, Daniel Saba, antes de la feliz

noticia, mantiene vigencia pues explica a detalle sobre las diferencias en el precio del gas de Camisea (lote 88), adelanta interés de la oficina estatal para poner en licitación el gas descubierto en el Candamo, y precisa que la petroquímica más rentable para Perú sería la tercera planta propuesta que estaría ubicada en Ilo.

voreció más al Estado que a la empresa, pero también hubo acuerdo. El contrato está en proceso de cumpli-miento. La función de Perupetro es pro-mover, fi rmar y supervisar contratos y hacer que se cumplan, pero no es liquidar contratos, ¡qué ganaríamos con eso!El contrato dice que cuando hay incum-plimiento se informa a la otra parte para que cumpla, no que se le va a resolver el contrato. Es más, si la empresa persiste en su incumplimiento, se le puede dar un plazo de 60 días, si al fi nal de esa etapa sigue sin cumplir, se va al arbitraje inter-nacional. Si terminado el arbitraje, dan la razón a Perupetro entonces se le invoca nuevamente a la empresa para que cum-pla y después de un periodo, si la empresa no ha cumplido recién se puede terminar el contrato. Hablamos de dos o tres años. No hay terminación automática. Como final de ese reclamo, aparecieron más TCF para consumo interno.Esperemos que aparezcan, esperamos las pruebas de los otros pozos. Y del lote 88 se destinará más para el consumo interno.

Es que nunca desaparecieron los TCF. Se están comprometiendo más para el con-sumo interno. Son algo de 3 TCF más y seguirán apareciendo. ¿Del mismo lote 88?Del 88. El certifi cador le quitó más o me-nos de tres a cuatro TCF que estaban pro-bados antes y los pasó a probables, pero eso lo tiene que regresar a probados por-que estaba probado en la época de Shell. ¿Cómo es que ahora aparecen como pro-bables? Por eso no nos guiamos por esa certifi cación, sino por las cifras de la DGH.

¿Qué gas será para la petroquímica? En este momento no hay petroquímicas. ¿Pero deben tener un contrato?El 88. Una petroquímica se abastece con gas del 88 y la otra con gas del 57. ¿A cuál abastecerá el lote 88?A la empresa norteamericana que se lla-ma CFI, que estará en Marcona, y la otra (Nitratos de Amonio) es del lote 57. La que venga más adelante será de otro lote, porque la petroquímica tiene precios inter-nacionales, da lo mismo quien la venda. Nitratos de Amonio estará en Pisco y la tercera estará en Ilo. ¿Kuntur abastecería la de Ilo?Claro, pero ya no necesariamente con gas del 88. Descontando esa actividad, el TCF que se hizo para el sur podría alcanzar de sobra para la demanda del sur fuera de la petroquímica. Lo importante es no aparen-tar que hay una crisis, que se acaban las reservas, porque no es cierto, mucho lío se ha hecho con este tema. ¿No fue positivo sincerar la situación?La verdad es que es un tema muy comple-jo y no se puede discutir así tan fácilmente, porque habría que conocer más las inte-rioridades de este negocio. No sé, segura-mente detrás de todo esto habrá intereses que son lícitos. La energía es clave para el desarrollo.Claro, pero nunca hubo peligro de des-abastecimiento. ¿Por qué se dijo que ‘el otro año ya no hay luz, vienen los cortes’? ¿Quién hizo la proyección de que el otro año no había electricidad?El Estado tenía su proyección y de acuer-do a ella no había problema de abasteci-miento, pero qué hacemos si hay gente que declara todos los días que tenemos problemas, que nos quedamos sin gas ni luz. ¿Cuál es su fuente? No lo sé.

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El año pasado hubo cortes de luz.Sí, pero estamos hablando del futuro. ¿Bajó la demanda por la crisis?Era de esperarse, no solo por la crisis. Al-guien dijo en el Congreso de que la eco-nomía crecerá al ritmo de años anteriores, pero es imposible. Una economía chica como la peruana, no puede crecer al 10% todos los años, explota. Acabaríamos con una superinfl ación. No somos China, con 1,300 millones de habitantes que puede seguir creciendo a un ritmo muy alto; Perú no puede, tiene solo 28 millones de habitantes. O sea, en algún momento el crecimiento bajará a cinco o cuatro. Eso es inevitable.Si se dice que en 10 años se consumen seis TCF, jugamos con las cifras.

¿Cuáles son los precios del gas del lote 88?Tiene un precio eléctrico que es US$ 1.20, un precio industrial de 2.80 y un precio au-tomotor. Los precios son controlados y con un incremento máximo de 5% anual.El lote 56 no tiene esa restricción. ¿Está con el precio del mercado?El lote 56 tiene una recuperación en base a un mecanismo internacional que hace que al productor le llegue la diferencia en-tre el precio al que se ha vendido el pro-ducto, menos todos los costos en que se incurren en el camino. Y está ligado direc-tamente al precio internacional. La industria nacional tiene la incerti-dumbre del abastecimiento y precios.De acá a unos cinco años, pero no mu-chos más, el precio tendrá que ser único dentro del mercado interno. Porque la estrategia de precios diferen-ciados para el mercado interno es casi promocional para que la gente se acos-tumbre al gas. Tampoco es que toda la demanda interna por 60 años se abaste-cerá del lote 88. No se puede, se necesita precio internacional. Cuando se tenga el mismo precio ya no habrá el problema de la exportación, porque ¿quién querría ex-portar si adentro le pagan lo mismo? ¿Cuál es el pronóstico del precio del gas en el mercado internacional?Que llegará hasta siete dólares y se esta-bilizará por un buen tiempo. Ahora, el sus-tituto del gas para la industria es el diesel que es mucho más caro, entonces el que use gas tendrá una ventaja.Por eso no creo que por mucho tiempo se pueda mantener esa especie de subsidio.

¿Conviene que el país tenga su plan anual gasífero como lo tiene para el eléctrico? ¿Qué planes hay a futuro?

Totalmente de acuerdo. Sé que en el mi-nisterio se hace un esbozo de plan ener-gético, no sé en qué nivel está. Espero que se concrete y sea muy bien hecho, porque ningún país puede desarrollar un área que depende del uso de recursos no renovables sin contar con un plan, sería una falta no tenerlo. Eso no tiene que ver con modelo económico, ni ideología, es una proyección como la que tendría cual-quier empresa. ¿Hasta cuándo tenemos gas seguro?Mi estimado es por lo menos 40 años. ¿A partir del lote 88?No, de todos los lotes. Además tenga en cuenta, y lo digo a título referencial, en el área del Candamo se estima hay 10 TCF que no se pueden utilizar porque es par-que nacional. Probados son 3 (TCF).

¿Qué tipo de petroquímica tenemos?La que se está contratando ahora es de metano, que se llama primaria, para ha-cer urea, explosivos, nitratos de amonio, fertilizantes, creo que de sulfatos es para explosivos, pero es la primaria. La secundaria, que es la más importante, sería la de Ilo por ser la petroquímica del etileno y a partir de ahí se genera el polie-tileno y los demás derivados que son los que se utilizan en consumo masivo. Nuestro estudio estimado es que se crea-rían 30 mil puestos de trabajo directos e indirectos en la zona sur, por eso es tan importante tener una petroquímica en Ilo. Creo que sí la tendremos, hay dos empre-sas interesadas, una es coreana y la otra es brasilera. ¿El Estado definió que en Ilo será la pe-troquímica de este tipo?Sí, además la ventaja de Ilo es que tiene un puerto bien ubicado y hay que descen-tralizar, no se puede hacer todo en Pisco que tiene restricciones ambientales y ya tiene hay demasiada actividad.

¿Cómo va el interés de Corea en el tema hidrocarburífero?Bien, ahora tenemos cuatro empresas co-reanas trabajando en Perú, primera vez que se da. Tenemos chinas, viene una empresa japonesa. Las empresas asiá-ticas están muy activas en el Perú y se están convirtiendo en las más grandes del mundo. La empresa china ya es la segun-da más grande del mundo.Una empresa que es la segunda más grande del mundo tiene una cantidad de plata importante. Ambientalmente también se mueve con mucho cuidado, vimos eso cuando viajamos allá. En general, mane-jan con cuidado el tema ambiental porque tienen mucha supervisión, nacional e in-ternacional y cotizan en Bolsa. ¿Todas cotizan en la Bolsa?La gran mayoría, serían contadas con los dedos de la mano las que no. El hecho de cotizar impone una serie de restricciones, porque si hay una denuncia por maltrato ambiental, las acciones caen. ¿Cuántas empresas están interesadas para la nueva oferta de Perupetro en enero próximo?Diría que el mismo número del año pa-sado o más. Lo que cambia es que son empresas de mayor envergadura que ya piden ser recibidas para enterarse. ¿Vienen gigantes?Creo que sí. En enero se hará el lanza-miento de los 17 lotes en licitación. Se em-pezará con 10 y luego se añaden los otros 7, debido al proceso de consulta previa.

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¿Por qué lo toma si es parque nacional?Porque como en otros países se traba-jan en los parques y no contaminan el ambiente. Creo que se puede llegar a un equilibrio, fi nalmente son 28 millones de peruanos que necesitan gas y si hay la po-sibilidad de trabajar en una zona con todo el cuidado, la supervisión y el monitoreo ¿por qué nos privamos de eso? En el Perú tenemos que ser más abiertos, no ser tan paradigmáticos, ‘esto sí, esto no’, es maniqueísmo.Esa zona la trabajó la Móbil antes de que fuera incorporado el parque y encontró tres TCF, solo que en esa época no era muy económico producir. Pero estuvo mo-nitoreado por entidades internacionales que garantizaban que no había contami-nación y que la actividad se llevara a cabo con toda limpieza, lo mismo se puede ha-cer. Desde Estados Unidos hasta Rusia y China, se trabaja en zonas sensibles y con un cuidado muy grande.Además es un gas que tiene una cantidad de líquidos importante, tal vez más líqui-dos que Camisea.

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¿Qué política energética tiene la región?Lo de Argentina y Bolivia es patético. Hace 10 años Argentina era exportador neto de gas natural e hidrocarburos líqui-dos, pero con una política errática en los últimos 6 ó 7 años de precios bajos en el mercado interno y cerrando sus expor-taciones, hizo caer sus reservas y frenó la exploración. De ser exportador, pasó a importador.Argentina tiene gas en el sur y norte, es cuestión de invertir en exploración. Bra-sil lo hizo exitosamente y nadie lo critica, pues de importador se hará exportador y los brasileros aplauden esa medida.

¿Brasil diversificó su matriz energética?Sí, está casi 85 por ciento con base a hidroelectricidad, el gas natural está su-biendo. Los ciclos petrolero y de gas son expansivos, porque tienen precios de mercado. Probablemente esté unos US$ 6 el millón de BTU en City Gate.En cambio en Perú se aplican precios de US$ 2.5 ó 3, la mitad. ¿Qué hace que se explore gas en Brasil?: El precio del mer-cado interno y la demanda. Si ambos se cortan, la exploración no viene.

¿Y en el caso de Chile?Chile tiene como consigna no depender de sus tres vecinos para gas natural ni electricidad, y optó por traer gas muy leja-no, más caro, pero eso le da seguridad de abastecimiento. Al mismo tiempo, diversi-fi có su matriz energética, genera energía eólica y hace proyectos hidroeléctricos, geotérmicos y a carbón. Chile dijo: ‘tengo vecinos que no cumplie-ron los contratos o no me quieren vender y se cerró esa oportunidad’. La garantía de abastecimiento para un país, es que sus precios estén a nivel internacional.

¿Qué sucede en Bolivia?Bolivia está empantanada, se quedó con gas bajo la tierra, con unos 50 ó 60 trillo-nes de pies cúbicos por descubrir. Pero se quedó con un mercado, el de Brasil. Renegó contra el proyecto de exportación a Chile, le es complicado venderle a Ar-gentina por los precios bajos que allí se

practican y no pudo fi rmar contratos adi-cionales con Brasil.En Bolivia tenemos un problema que no tiene Perú: los líquidos están subsidia-dos. Nadie quiere invertir por líquidos en Bolivia y su ciclo exploratorio está corta-do, hay que importarlos a precio interna-cional y alguien tiene que subsidiar eso. Los próximos meses serán muy duros para la economía boliviana, que depen-día casi en un 50 por ciento de las expor-taciones de gas, que, fruto de volumen y precio, caerán casi a la mitad. Evo Morales recibió un país en creci-miento de bonanza espectacular y le entregaron una ley de Hidrocarburos que recaudaba más. El 2010 será muy com-plicado para Bolivia.

¿Cuál debiera ser la política energéti-ca de un país?El Estado tiene que planifi car para guiar el accionar de su sector gasífero y ener-gético, poner los rieles por donde anda-rán las locomotoras privadas.Perú puede establecer uno o dos polos petroquímicos y no donde a las empre-sas les dé la gana. Le convendría crear una institución de planifi cación para que los políticos tomen decisiones acertadas en materia energética y no basadas en presiones empresariales ni en populismo o ganar votos. Sino en estudios de pros-pectiva, de oferta y demanda; y en una certifi cación de reservas a realizar cada dos años. La creación de un Consejo Na-cional de Planifi cación sería clave para elaborar políticas públicas.

¿Quienes integrarían ese Consejo?Gente notable que conoce de la industria, estudiosos, planifi cadores, no vinculados al poder político.

¿Dónde sería apta la petroquímica en Perú?Hay dos tipos de petroquímica a partir del gas. La del metano, llamada “la pequeña petroquímica”, con la que se puede ha-cer amoniaco y metanol para exportar o abastecer algo el mercado interno con fertilizantes. Pero sus precios son más ba-

jos que p a r a vender el gas como ener-gía y Perú dejaría de percibir regalías por una petroquímica de este tipo. El lugar adecuado para ello es el puer-to de Marcona, donde estarían todas las plantas de urea, de explosivos y de fer-tilizantes. Se usarían bien las facilidades portuarias, de agua y de electricidad, in-corporando efi ciencia en ese polo petro-químico. Así ocurre en Brasil, Argentina y México, donde sus Estados decidieron el lugar de esos polos y las empresas van porque así está establecido.Por otro lado, hay la gran petroquímica, que es la del etano, con la que se pue-de hacer la industria del polietileno. Es-tos son monstruos grandes que generan gran efecto multiplicador, son motor de desarrollo de la economía y dan trabajo directo a unas 5 ó 6 mil personas. Pero con dos condiciones: tener contratos de gas por 15 ó 20 años fi rmados y fl uyendo unos 30 ó 40 millones de metros cúbicos por día, no los generará en muy largo pla-zo. En Perú la única forma es combinan-do la exportación de gas.

¿Qué conviene a Perú?Que abastezca su mercado interno, sin discusión alguna y luego que se expor-te, porque traerá gas adicional y con ello una gran petroquímica en el largo plazo que podría establecerse en Ilo y sacar el “etanoducto” para generar un polo de de-sarrollo muy grande que necesita de un impulso productivo.Pero alguien tiene que estudiar con anti-cipación y saber el tipo de regalías para el etano por ejemplo, cómo se defi nirá, se estructurará y se estudiará el cambio de legislación que se necesita; porque al sacar ese etano se reduce el poder calo-rífi co del gas y hay que hacer ajustes en los ductos y demás. Apostar a la gran pe-troquímica es un motor de desarrollo que Perú debe planifi car y estudiar bien, y no dejarlo a la decisión empresarial.

El socio director de Gas Energy, Álvaro Ríos Roca, instó a atender el mercado interno del gas peruano, sin dejar de viabilizar su exportación. En entrevista con ProActivo, el empresario boliviano juzgó que se debería desarrollar una industria petroquímica de metano en el puerto de Marcona y en Ilo ejecutar el “etanoducto”, que generaría

unos 6 mil puestos de trabajo.

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La gran petroquímica: Los gigantes económicos

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Con el desarrollo de los Eventos Presen-ciales, la empresa se propone informar a la población sobre la confi guración de áreas (lotes) QUE SERÁN materia del Proceso de Selección de Empresas y Asignación de Lotes para Contratos de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos que emprenderá en el 2010, y conocer las percepciones de la población infl uenciada sobre el desarrollo de las actividades de Exploración y Explo-tación de Hidrocarburos, con el propósito de adoptar correcciones, de ser el caso. Los eventos informativos que estamos de-sarrollando con éxito, exceden lo estable-cido en las normas de Participación Ciu-dadana, Decreto Supremo Nº 012-2008 – EM y R.M Nº 571-2009 – MEM/DM, así como por la Resolución Legislativa Nº 26253 “Aprueban el Convenio 169 de la OIT sobre pueblos Indígenas y Tribales en países Independientes”, ya que lo esta-

Consulta y participación ciudadana

PERUPETRO S.A. emprenderá en el 2010 un Proceso de Selección de Empre-sas y Asignación de Lotes para Contratos de Licencia para la Exploración y Ex-plotación de Hidrocarburos en el Perú, para cuyo propósito ha pre-configurado 10 nuevas áreas ubicadas en los departamentos de Loreto, San Martín, Ucayali,

Huanuco, Junín y Puno, debidamente aprobado por el Directorio de la empresa.

mos ejecutando ANTES, haciendo eco del pedido de la población, especialmente de las comunidades nativas.En esta oportunidad, PERUPETRO ha considerado otorgar a los dirigentes de comunidades indígenas transporte, aloja-miento y alimentación. Asimismo, para el proceso de convocatoria ha remitido car-tas personalizadas (1350) incluyendo tex-tos sobre: (i) normatividad sobre Participa-ción Ciudadana, (ii) términos comunes de relativos a las actividades de hidrocarbu-ros, (iii) extracto sobre recursos naturales y Convenio 169, (iv) explicación y lectura del contenido en la carta de invitación al momento de su entrega.Para aquellas zonas de alto índice demo-gráfi co o sumamente apartados que no hacen posible el acceso para las entregas personalizadas de correspondencias, se participó de los eventos a la población in-fl uenciada mediante difusión radial en len-

gua nativa preponderante de la zona y en idioma español. Todos los eventos presenciales contarán con registro fílmico, los cuales estarán a disposición de los interesados en PERU-PETRO.La elección de lugares para el desarrollo de los eventos informativos, se efectuó sobre la base de accesibilidad y disponibi-lidad de medios para el acceso, ello con el objeto de promover una mayor participa-ción de la población involucrada así como de sus autoridades regionales, locales, co-munales y entidades representativasEl criterio aplicado para determinar el nú-mero de eventos por lote comprende:• Facilidades de acceso, tiempos y movi-mientos.• Facilidades logísticas y capacidad de atención.• Características etno-linguísticas y ex-presiones culturales.• Evitar concentración.El total de eventos asociados a los 10 nuevos lotes son 22, los cuales se vienen desarrollando con normalidad y con ex-pectativa favorable de la población, dado que perciben que contribuirá en la mejora de la calidad de vida.

Antes de convocar Proceso de Selección de Empresas 2010

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Australia: Tecnología Minera para el mundo

El cónsul detalló que en el 2008 el movi-miento económico entre Australia y Perú, superó los 300 millones de dólares en servicios y exportaciones. “Son 200 mi-llones en productos y 100 en servicios”. Las exportaciones de Perú hacia Austra-lia alcanzan los 30 millones de dólares, calculó el diplomático. “La relación está dominada por las inversiones, pues las compañías australianas invierten billo-nes de dólares en Perú”, reveló.Daniel Sullivan destacó la promoción que su país hace para mayores inver-siones en Perú. “Queremos hacerlo de manera más proactiva, que más Junior australianas vengan. (…) También que las empresas proveedoras de servicios y de tecnología para la minería, comien-cen a abrir sus ofi cinas”, aseveró.

Responsabilidad Social

El ilustre funcionario ponderó la importan-cia que Australia le da a la responsabili-dad social a diferencia de otros países. “Las compañías australianas tienen una visión de largo plazo, cuando exploran y explotan se quedan por responsabilidad, no tanto por la parte fi nanciera”, resaltó.

Carbón limpioAustralia es el mayor exportador de carbón en el mundo y la mayoría de su energía doméstica viene de este mine-ral. “Contamos con el Instituto de Car-bón Limpio en Australia que el gobierno fundó y obtiene fondos de otros países que también lo tienen como principal re-curso”, refi rió.

EducaciónDe otro lado, realzó al Sustainable Mi-neral Institute de Australia de la univer-

sidad de Queensland, como único en el mundo en temas de investigación para la sostenibilidad, cuidado del medio ambiente y temas sociales. “Queremos aumentar los niveles educativos sobre la relación con las comunidades y tenemos experiencias que compartir”, concluyó.

TuriminSullivan distinguió la labor del Instituto de Ingenieros de Minas al organizar el Turimin 2010, en el que 20 afortunados visitarán Australia para vislumbrar la tec-nología minera de dicho país, en temas de seguridad, investigación y desarrollo, “además de planes de ahorro para ser más rentables en las operaciones”.“Consideramos que la tecnología es una fortaleza australiana, particularmente en el área de dirección de minas remotas, lo cual facilita mucho el trabajo. Es impor-tante dar a conocer esta tecnología a tra-vés de las visitas a las minas”, expresó.Sullivan destacó a Australia como el país que más invierte en investigación en la industria minera en el mundo y como resultado descubrió tecnologías para otras industrias como la aeroespa-cial, defensa, geoespacial, vigilancia y conexión inalámbrica.

Australia, una nación que ha escalado rápidamente en los últimos años en la economía mundial, apunta a mayores relaciones co-merciales con Perú. Durante APEC 2008, su primer ministro Kevin Rudd, confirmó que pronto el país del canguro estaría instalando

una embajada en nuestro país. El actual cónsul, Daniel Sullivan, conversó con ProActivo sobre el fortalecimiento de las relaciones comerciales entre ambos países.

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¿Porqué el Códi-go de Cianuro?Certifi car el Có-digo del Cianu-

ro es importante para mantener una licencia

social para operar. El Código da el benefi cio de demostrar al público que se usan las mejores prácticas en el manejo de cianuro.Las compañías que aplican el Código de-muestran que usan la mejor tecnología y los mejores métodos disponibles, eso causa tranquilidad en las comunidades locales, porque están protegidas lo máxi-mo posible del uso del cianuro. En una mina de oro, su benefi cio alcanza a la producción y el transporte. Por eso son 58 compañías en todo el mundo que ya certifi caron. En China aún no certifica el Código.China es ahora el más grande productor de oro y visitamos un par de veces el país sin mucho éxito. Sin embargo, vamos a tomarnos más tiempo allí, como lo hici-mos aquí (en Perú), para intentar que adopten el Código. ¿Cómo realizan esas conversaciones?Realizamos talleres de entrenamiento y trabajamos con algunos socios para que vayan el próximo mes a China a visitar algunas compañías. Tenemos un signa-tario allí y esperamos tener más. ¿Porqué no adopta el Código?Lo chinos no tienen grandes minas, sino

El Código de Cianuro y la comunidad

En el mundo 58 empresas han suscrito el Código Internacional del Cianuro, de las cuales 4 son perua-nas. La seguridad en el manejo del cianuro y el aho-rro, son algunos de los beneficios de la aplicación de

este mandato, pues incluso en un caso se logró reducir a la mitad su uso, según comentó a ProActivo el presidente del Instituto Internacional para el manejo del Cianuro (ICMI por sus siglas en inglés), Paul Bateman. Aquí la entrevista.

varias operaciones pequeñas. Además en una mina de oro en China solo hay un comprador del oro: el Gobierno; así que no son las mismas fuerzas externas, esto trabaja sobre la exigencia de una mejor producción ambiental. ¿Y en Perú cuántas empresas cuentan con el Código?Son 4 minas certifi cadas. El proceso de certifi cación dura 3 años. Es decir, tiene 3 años después del día de la fi rma para te-ner esas operaciones auditadas, el audi-tor determina si la operación está confor-me al Código y luego, cada 3 años, debe ser nuevamente certifi cada. ¿Uno de sus objetivos es que las pe-queñas mineras participen?Eso es correcto. El Código tiene la inten-ción de ser usado por las grandes opera-ciones mineras y las pequeñas también. ¿Certificaron a una pequeña minera?Sí, por ejemplo en Laos y en Tailandia que son operaciones muy pequeñas que producen menos de 100.000 onzas de oro al año y tienen interesantes climas tropicales. ¿El Código de Cianuro ha experimen-tado algún cambio?Sí. Cada vez que hay cambios en las prácticas, de tiempo en tiempo enmen-damos el Código de acuerdo a las cir-cunstancias. Le doy un buen ejemplo, la primera versión del Código fue solo para compañías mineras, ahora extendimos el

Código a productoras de cianuro y a las transportadoras para que también partici-pen. Eso fue en el 2006. ¿Cuándo se creó el Código?Fue terminado en el 2003 y aceptamos al primer signatario en el 2005. ¿Visitarán minas en Perú?Estamos en Perú para visitar a una com-pañía transportadora que recientemente se convirtió en signataria y tuvimos que ir a ver su operación, cómo monitorean los camiones y cómo manejan la opera-ción y serán auditados el mes siguiente. Estamos muy impresionados con los que vimos, fue lo que esperábamos en una operación transportadora. ¿Qué compañía?Transaltisa en el Callao. ¿Qué bien económico trae el Código?Sabemos que algunas compañías aplican el Código a su operación para reducir la cantidad de cianuro que usan, así lo usan de mejor manera, con mejores técnicas y ahorran una importante cantidad de dine-ro. En una compañía cortaron su uso de cianuro a la mitad. El Vicepresidente y Secretario del Ins-tituto Internacional para el Manejo de Cianuro, Norm Greenwald, agregó “Son maneras de reducir sus montos de cianu-ro para lograr llegar a nuestros estánda-res y lograr una mejor producción, manejo de procesos y no contaminar el ambiente. Entonces también logran una aprobación ambiental y lo que te brinda el Código”.

(*) ICMI se establece bajo el auspicio del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Consejo Internacio-nal sobre Metales y Medio Ambiente. El ICMI administra el Código de Práctica del Manejo Internacional del Cianuro al cual se adhieren los suscriptores para un ma-nejo responsable del cianuro.

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Ex Ministros de Energía y Minas, Glodo-miro Sánchez y Hans Flury. Durante sus gestiones se desarrolló en Perú una im-portante política ambiental y en favor de la participación de las comunidades.

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La primera parte del proyecto vial con-cluirá en cuatro meses. Dichas obras se iniciaron con los trabajos de asfaltado de los 20 kilómetros del tramo Churín-Oyón. En la ceremonia de inauguración de tales obras, el gerente de la compañía Raura, Heraclio Ríos Quinteros, destacó que aquello es la cristalización del convenio fi rmado en el 2007 entre el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el go-

Huaura, Sayán, Churín y OyónSe articulan con apoyo de empresas mineras

Con una inversión de 91 millones de soles arrancó la construcción de la carretera Huaura-Sayán-Churín-Oyón, que beneficiará a 70 mil pobladores de la costa y sierra norte de Lima, gracias al convenio firmado por el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, el Go-

bierno Regional de Lima y las mineras Buenaventura, Los Quenuales y Raura.

bierno regional, el alcalde provincial y eje-cutivos de las empresas mineras citadas. “Este proyecto tan anhelado por Oyón y los que vivimos en el valle de Huaura, nos permitirá tener una vía terrestre de tránsito seguro y rápido, a través de la cual podremos sacar nuestros productos a los mercados, lo que redundará en el progreso de la provincia y la mejora de las condiciones de vida de sus habitan-

tes”, anotó.Asimismo, resaltó la alianza tejida entre la empresa privada y el Estado para sa-car adelante la obra, y precisó que Raura aportó tres millones de dólares para el inicio de los trabajos.De otro lado, y en declaraciones a Pro-Activo, Ríos Quinteros informó que las operaciones de Raura se están recupe-rando de los efectos de la crisis en este segundo semestre del 2009, a diferencia de la primera mitad del año, cuando los minerales cayeron en ventas de alrede-dor del 40%, por los bajos precios.Región Lima y las mineras Por su parte, el presidente regional de Lima, Nelson Chui, agradeció al Ejecuti-vo y a las empresas mineras por hacer realidad la construcción del proyecto vial. “Si no hubiera sido por Buenaventura, Los Quenuales y Raura, cuyo aporte es fundamental, esta carretera no se logra-ría, porque los estudios de este nivel en una gestión pública, demoran de tres a cuatro años”, puntualizó.También agradeció al ex congresista Va-lencia Dongo por facilitar la alianza públi-ca-privada en este caso. En otro momento, dio a conocer que el estudio de este proyecto sirve como mo-delo para la carretera Lima-Canta, cuyas obras, según señaló, contarán con el apoyo de las mineras de Cerro de Pasco.

Preparamos herramientas que permitan relacionarse a las comunidades vecinas con las compañías mineras que traba-jan en sus lugares para llegar a un franco entendimiento y pre-venir los confl ictos.Ana María AraníbarCoordinadora internacional del programa de Prevención y Resolución de Confl ic-tos Mineros (Financia-do por la Cooperación Española)

Ya no usan tanto mercurio (los mineros artesanales), ahorran de 100 a 200 dólares mensuales en mercurio, ade-más obtienen un concentrado de oro que puede ser fundido directamente con un soplete y usando como fundente el Bó-rax, que es algo no contami-nante que se usa en la agricultura.Carlos Villachica LeónSmallvill SAC - Oro Verde

La Minería Artesanal es una condición continental, transver-sal a todo tipo de minería ne-cesita recursos constantes por parte del gobierno central para corregirla, se necesita mostrar-les a los bancos que ahí hay una oportunidad de negocio.Eduardo Chaparro

Ofi cial de Asuntos Económicos de la Comisión Económica para América Latina –

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En conversación con ProActivo sobre la distinción, Arana subrayó que nadie era profeta en su propia tierra.“Somos el tercer país en riesgo fren-te al cambio climático a nivel mundial. Creo que la distinción del Time apunta en esa dirección y ojalá nos ayude a que en Perú seamos más conscientes de esa vulnerabilidad ecológica y de nuestro compromiso para defender los derechos de la tierra y los derechos hu-manos”, advirtió.Pero Arana no solo es el curita de la pa-rroquia que se encomienda a Dios du-rante las misas dominicales. También está incursionando en la política como líder del movimiento “Tierra y Libertad”, que ofrece dar un discurso distinto al de los políticos tradicionales.Para el sacerdote diocesano, que esta-ría a punto de colgar la sotana, la gene-ración de la riqueza debe distribuirse en forma equitativa, sin ahondar las dife-rencias, lo que signifi ca que la inversión privada debe favorecer también intere-ses comunes.“Debemos tener un país para todos los peruanos y no solo para un grupo de familias. Tenemos que ser conscientes de que el desarrollo no puede poner en peligro nuestros ecosistemas, necesita-mos cuidar más el agua, la tierra, tener mejores políticas para los residuos sóli-dos en las ciudades”, demandó.Recordó que en Perú se cierne la enor-me amenaza de la crisis hídrica que se agravará en los próximos 5 años, cuyas consecuencias serán funestas para la biodiversidad que se manifestará con

Padre Arana reveló su vocación políticaRevista Time lo destacó como defensor de derechos ambientales

El reconocimiento de la prestigiosa revista norteamericana Time al sacer-dote peruano Marco Arana, como el más connotado defensor latino-americano de los derechos ambientales, sorprendió en los círculos po-líticos y empresariales de nuestro país. Al galardón se ligó el ingreso a

la política del controvertido religioso mediante su agrupación “Tierra y Libertad”.

la desaparición de los glaciares que se encuentran por debajo de los 5.000 metros. Sobre la corrupción, otro punto aborda-do por Arana, afi rmó que el dinero per-dido por este delito llegaría al cuatro por ciento del producto bruto interno, “es un drenaje de recursos como se ve en el tema del petróleo, pero también de las grandes inversiones en Perú”, agregó.En cuanto a la descentralización, afi r-mó que los municipios y los gobiernos regionales tienen que jugar un rol más activo en el desarrollo y no comportar-se como instancias burocráticas que no saben invertir los recursos.“Creemos que es importante que haya un crecimiento más homogéneo e igual en las demás ciudades del país para que no se repita lo que ocurre en Lima: tanta concentración de población por-

que la mayor parte de servicios están aquí y eso genera mayores daños am-bientales, mayor hacinamiento y mayor inseguridad ciudadana”.Respecto a la presencia de minorías y grupos étnicos a espaldas del Perú ofi cial, enfatizó que luchará para forjar una Nación igualitaria y democrática, y que gocen de representación política en el Congreso apuntando a ser un país moderno, más inclusivo y fraterno. Finalmente, manifestó que su grupo de colaboradores está integrado por co-nocidos profesionales y políticos como Pedro Francke, Juan Aste, José de Echave y Carlos Monge, en Lima; así como el presidente de la red de muni-cipalidades rurales, Wilbert Rozas, de Anta – Cusco, los alcaldes de Azánga-ro, Urubamba y San Ignacio en la pro-vincia de Cajamarca; y burgomaestres de la provincia de Piura y dirigentes de Pacaypampa, Huancabamba y de los Frentes de Defensa Ambiental de Are-quipa, Puno, C a -jamarca, en-tre otros.

Ante el ataque ocurrido en el campamento del proyecto mi- n e r o Río Blanco en Huancabamba, Piura, el 1 de noviembre -en el que fueron asesinados tres trabajadores- nosotros, miembros del Gru- po de Diálogo Minería y Desarrollo Sostenible (GDM) manifestamos a la opinión pú-blica nuestra profunda preocupación y rechazo por dichos acontecimientos. Los miembros del GDM hemos fi rmado acuerdos y compromisos para impul-sar el diálogo libre y voluntario con respeto al ordenamiento legal que permita fortalecer a las instituciones del país para su crecimiento, en defensa de que las buenas relaciones se impongan ante la violencia. Como parte de ese de-ber asumimos trabajar por un Estado democrático y con autoridad.El primer Acuerdo del GDM dice a la letra: “Apostamos por el diálogo libre, voluntario y con buena fe. La forma de comunicarnos entre los peruanos no puede ser solo la protesta y la violencia, ni el desconocimiento de los derechos o justos reclamos de la población”.Acordamos aceptar la confrontación de ideas y el ejercicio de la movilización social en el marco de las leyes y el respeto a la propiedad pública y privada. En aquel momento nos pareció tácito incluir el respeto por la vida humana, pero ahora es necesario e ineludible.Además, los miembros del GDM nos comprometimos a promover que las co-munidades y poblaciones formulen con libertad y fundamento sus propuestas, desarrollando iniciativas por cauces democráticos que respeten los procedi-mientos de debate y consulta, sin recurrir a la violencia.Pedimos el rápido esclarecimiento de los hechos y confi amos que los resulta-dos sean mostrados con transparencia a la colectividad que busca confi ar en sus instituciones públicas.Consideramos oportuno pronunciarnos ahora para apoyar la paz social y evi-tar que hechos similares sigan ocurriendo en nuestro amado Perú.

Por la Paz y contra la Violencia

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Molles en parques de Lima

superfi cie vial rodante en desmedro de la concepción urbanística y seguirá ade-más como un grave factor contaminante para la ciudad”, resaltó. El ingeniero se inclinó por encontrar soluciones equilibradas a través de un “sistema de transporte compensado”, entre uno racionalizado de buses y otro de transporte rápido masivo metro, en el que este ultimo actúe como columna vertebral.Haciendo memoria de los elefantes blancos construidos en anteriores go-biernos, el ex viceministro de Minas, propuso que debe trabajarse por una solución “compensada” que lleva implí-cito el rescate del tramo construido del tren eléctrico, inexplicablemente aban-donado con desperdicio de la inversión realizada y los benefi cios de su uso.

Pero además, el profesional señala que el actual sistema alientan a usar el vehí-culo para todo desplazamiento, no con-templa la preservación del medio am-

biente y las obras de envergadura como ejes e intercambios viales agradan a la población, pero no ayudan a consolidar el proyecto de ciudad sostenible.

Comparando precios por kilómetro

• US$ 1 millón a US$ 10 millones, Sistema de Corredor de Buses.• US$ 40 millones a US$ 60 millones, Sistema Metro.• US$ 50 millones a US$ 72 millones. Tren elevado.• US$ 80 millones a 100 millones, Sistema Monorrieles.• US$ 100 millones, Tren de Gran Velocidad (350 Km/h).

Principales costos en infraestructura

• US$ 40-60 MM el Km.• Equipo Rodante: US$ 1.4 millones el wagon.• Operación General: US$ 700-800 wagon-Km.• Capacidad de un wagon: 190 pasajeros.• Velocidad Promedio: 35 Km/hora.• Corredor de 15 Km con 15 estaciones.

METRO PARA LIMA (Viene de pág. 8)

La ceremonia que estuvo marcada por la preservación de la identidad nacional, se realizó en la Casa Belén, joya de la arqui-tectura limeña recuperada recientemente y donde funciona en forma permanente la exposición mineralógica privada más completa de Latinoamérica. En la cita estuvieron presentes la direc-tora del INC Cecilia Bákula Bugde y la regidora de Cultura de la Municipalidad de Lima, Margot Moscoso y el alcalde Pueblo Libre, Rafael Santos Normand, entre otras autoridades ediles de Lima Metropolitana.Bákula destacó al molle por ser un árbol que consume poco agua y lo convierte en ideal para Lima que es una ciudad de naturaleza desértica. “Esta campaña por hacer del molle un árbol que nos identifi -

Los molles, árboles nativos de Perú empezarán a oxigenar Lima, gra-cias a la donación de 300 plantones de esta especie que hizo el empresario Guido Castillo a diversos municipios de Lima Metropoli-tana comprometidos en su cuidado.

que, no solamente es porque se trate de una planta nativa, sino porque que con-sume muy poco agua y tiene una som-

bra agradable”, enfatizó.La jefa del INC, en declaraciones a Pro-Activo aprovechó la oportunidad para resaltar las cualidades del destacado em-presario minero y promotor cultural. “Es un hombre que se toma el tiempo sufi -ciente para tratar de hacer su trabajo pro-fesional y además dedicar un tiempo a lo que es el servicio social comprometido”.

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El trabajo conjunto con las comunidades, que vela por el bienestar social y cuida el medio ambiente en el que se desarrollan sus operacio-nes y proyectos mineros, ha tenido sus frutos permitién-dole cosechar sus aportes al desarrollo y a su vez ser dis-tinguida con dos importantes premios de cobertura nacio-nal en el 2009.Xstrata Tintaya, fue reconoci-da como ganadora, por tercer año consecutivo, del Premio Integración y Solidaridad de Radio Programas del Perú (RPP) gracias a su proyecto Mujeres Espinarenses Te-jiendo Esperanzas. Además, el Programa de Recursos Educativos Las Bambas (PREB), obtuvo el Premio al Desarrollo Sostenible 2009 en la categoría de Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local, por parte de la Socie-dad Nacional de Minería Pe-tróleo y Energía.A través del proyecto Mujeres Espinarenses Tejiendo Espe-

Xstrata Copper logra reconocimientos por liderazgo en gestión social

La empresa Xstrata Copper mantiene una posición de liderazgo en los lugares donde opera por su desempeño socioambiental. Su respeto y cumplimiento de las leyes, estándares y normativas vigentes, le han valido el reconocimiento de la comunidad, del Estado y los gremios del sector minero energético del país que observan con interés

y simpatía el desempeño de la compañía en el sector minero peruano.

ranzas se apoya la capacita-ción y desarrollo de las mu-jeres con fi nanciamiento del Convenio Marco en respaldo al club de madres “María Ele-na Moyano”, mientras que el Proyecto de Recursos Edu-cativos Las Bambas (PREB) tiene como objetivos mejorar la calidad de la educación y el acceso a la información de los niños, jóvenes y adultos de las comunidades del área de infl uencia del Proyecto Mi-nero Las Bambas.El proyecto Mujeres Espina-renses Tejiendo Esperanzas ha permitido la capacitación en diferentes tipos de arte-sanía a más de 500 mujeres de 26 clubes de madres de la provincia de Espinar, depar-tamento del Cusco, quienes durante este tiempo han vis-to incrementar sus ingresos económicos en sus hogares, así como consolidar su orga-nización social – empresarial. Por otro lado, con el PREB se ha logrado que niños, jóvenes y adultos fortalezcan con ac-

titud positiva los conocimien-tos de las tecnologías para el desarrollo y sus capacidades básicas de comunicación.

De esta forma, la División Sur del Perú, de Xstrata Co-pper ha sido reconocida en-tre muchas de las empresas que con mérito y liderazgo, mejoran constantemente sus prácticas empresariales, con un enfoque en el desarrollo sostenible y la creación de valor para las comunidades de los entornos de sus opera-ciones y proyectos, pues se desempeña en un ambiente de trabajo saludable y libre de lesiones, que busca el de-sarrollo del potencial de sus empleados y maximiza la ca-pacidad de los activos físicos para una efi caz implementa-ción de sistemas principales y estrategias comunes.Igualmente, Xstrata Co-pper en cumplimiento de su responsabilidad ambiental, implementa rigurosas estra-tegias para el cuidado y pro-tección del ambiente. De igual modo evalúa los resultados mediante los mo-nitoreos y mecanismos de participación ciudadana como Comités y Mesas de Diálogo, entre otros.

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El 7 de Octubre del 2009 la Comunidad Campesina de Yurajhuanca por intermedio de su Cooperativa Ganadera Yu-rajhuanca entregó al proyec-to 154 fardos con un total de 7600 kilos aproximadamente de fi bra grasienta para su de-bido trabajo de clasifi cación. Este trabajo tuvo una duración de 45 días. En paralelo se efectuó un curso taller de for-talecimiento de capacidades que se realizó del 04 al 08 de Noviembre del 2009 enfocado al manejo animal y al de la fi -bra de alpaca, teniendo una audiencia de 30 miembros de la comunidad aproximada-mente, siendo en su mayoría ganaderos.

Se proyecta en la Comunidad Campesina de Yurajhuanca

La Cooperativa Ganadera de Yurajhuanca es la expresión empresarial de una Comuni-dad Campesina emprendedo-ra, con visión de futuro, que identifi ca las oportunidades de alianzas estratégicas para be-nefi cio de sus comuneros. En este marco permitió la iniciati-va de Responsabilidad Social de Volcan Compañía Minera S.A.A., que mediante su traba-jo de Relaciones Comunitarias mantiene una cercana relación de buena vecindad con dicha comunidad de forma armóni-ca.

Resultados en la Etapa de ClasificaciónEl proyecto logró obtener los

siguientes resultados:• Se obtuvo una fi bra de 6 centímetros de mecha, para lo cual se hizo un trabajo de uni-formización del lote total.• Se consiguió rendimientos del 55 % aproximadamente en las calidades superiores: Ro-yal, Baby y Fleece.• Lote con poca merma y bas-tante limpio.• Se entregó una planilla de rendimientos en calidades del lote a los miembros de la co-munidad y representantes de la minera.• Se entregó a la Cooperativa Ganadera de Yurajhuanca la fi bra clasifi cada.• Asimismo se entregó los re-sultados de la maquina Ofda

Como parte de su política de Responsabilidad Social orientada al Desarrollo Sostenible de las comunidades vecinas de las operaciones de la empresa, Volcan Compañía Minera S.A.A., capitalizó una oportunidad de intervención en la Comunidad Campesina de Yurajhuanca, al existir un lote de fibra de alpaca acumulada de la esquila de 2 años de su Cooperativa Ganadera Yurajhuanca que quedaron almacenados debido al bajo

precio del mercado. Conocedores de la oportunidad de mejorar estos precios mediante un esfuerzo de clasificación de la fibra, diseñó una intervención integral, que consideró la clasificación así como el fortalecimiento de las capacida-des de la Comunidad en el manejo de la esquila y procesamiento de la fibra de alpaca.

2000/ UNH-PROCASUD a los miembros de la comunidad y representantes de la minera con la fi nalidad de que en sus futuras negociaciones puedan obtener los mejores benefi cios. Esta máquina sirve para verifi -car los estándares de calidad de la fi bra.• La Comunidad y la Coopera-tiva quedaron satisfechas por el trabajo realizado y los resul-tados obtenidos.

Curso taller de fortalecimien-to de capacidadesEntre el 04 y el 08 de Noviembre se realizó el curso taller: “Forta-lecimiento de Capacidades en Manejo Alpaquero, Esquila, Categorización y Clasifi cación

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Política de Responsabilidad Social de Volcan Compañía Minera S.A.A.

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de la Fibra de Alpaca Según Normas Técnicas Peruanas. NTPFA 231-300,NTPFA 231-301-2004”.Este curso tuvo una importan-te participación de los miem-bros de la comunidad relacio-nados a la ganadería de altura (alpacas).Se pudo observar la partici-pación de mujeres ganade-ras quienes contribuyeron al curso proporcionando sus experiencias y aportando sus propias conclusiones.Los profesionales de Cerro de Pasco también participaron el curso, aportando e intercam-biado ideas con los ponentes.Los profesionales contratados para este curso y para la ta-rea de clasifi cación del lote de fi bra de alpaca, brindaron sus mejores capacidades, trans-mitiendo los conocimientos, incluso en el idioma ancestral “Quechua”, con un intercam-bio de vivencias y experien-cias de otros lugares del Perú.La relación de profesionales y técnicos que transmitieron y compartieron dichas expe-riencias en lo que se refi ere al manejo animal y transforma-ción de la fi bra de alpaca es la siguiente:• Ingeniero Hilario Aquino Quispe (Consultor especia-lista en ganadería de altura) Huancavelica.• Señora Clotilde Zegarra Quispe (Técnico especialista en transformación de fi bra de alpaca) Arequipa.• Señor Freddy Mallma Lau-rente (Especialista en manejo de esquila a lapiaco) Huanca-velica.

• Técnico Agropecuario. Joel Enríquez Espinoza (Especia-lista en esquila mecanizada) Huancavelica.• Señora Angélica Calcina Sánchez (Maestra Clasifi ca-dora) Arequipa.• Señora. Augoria Ventura Riveros (Maestra Categoriza-dora) Huancavelica.• Señorita Marcela Álvarez Quispe (Maestra Clasifi cado-ra) Arequipa.• Señora. Jenny Vargas Cruz (Maestra Clasifi cadora) Are-quipa.• Señora Emi Alberto Man-zano (Maestra Clasifi cadora) Puno.• Señorita Tomasa Huillca Quispe (Maestra Clasifi cado-ra) Arequipa.

Participaron también los miembros notables de la Co-munidad Campesina y de su Cooperativa Ganadera:• Presidente de la Comuni-dad Campesina: Señor Roy Huber Zárate López.• Presidente de la Coopera-tiva Ganadera: Señor Vicente Travesaño Abarca.• Tesorero de la Cooperativa Ganadera: Señor Victor Soto Atencio.• Comunero: Víctor Cayllupe Zúñiga.• Presidente de Asociación de Productores: Elán Flores Yallico.

Temas expuestos:• Situación Actual del sector Alpaquero Regional y Nacio-nal.• Bases Fundamentales de la crianza: El Rebaño Mixto

Familiar.• Importancia del Calendario Alpaquero Regional.• Selección de Alpacas.• Empadre Controlado.• Parición y Destete en Alpa-cas.• Infraestructura Productiva Básica.• Importancia del Manejo de los Reproductores.• Manejo de la Fibra durante la Esquila y Post Esquila.• Categorización de Fibra de Alpaca.• Clasifi cación de Fibra de Alpaca.• Proceso Industrial y Co-mercialización de la Fibra de Alpaca.

Resultados del curso taller• Se confeccionó el calenda-rio alpaquero de Yurajhuanca, estableciendo que el referido calendario se iba a presentar

en asamblea para su apro-bación y poder tenerlo como base para el manejo animal alpaquero de la comunidad.• Se aprobó esquilar en di-ciembre según la evaluación de sus animales.• Se acordó hacer diagnós-ticos rápidos para evaluar la situación del centro alpaque-ro, Unidad de Producción Co-nocs.

Comentarios FinalesEn vista de los resultados auspiciosos de esta iniciati-va, Volcan Compañía Minera S.A.A. orientará sus esfuerzos a replicar esquemas similares en comunidades al entorno de sus operaciones y continuará apoyando etapas complemen-tarias, incidiendo en la gestión empresarial y fortalecimiento de la comercialización de la fi -bra de alpaca y derivados.

INGENIERO HILARIO AQUINO, DICTANDO CURSO TALLER DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES.

JEFE EJECUTIVO DE MEDIO AMBIENTE Y RESPONSABILIDAD SOCIAL DE

COMPAÑÍA MINERA VOLCAN, ING. FELIPE INJOQUE CON GRUPO DE

GANADEROS DE LA COMUNIDAD DE YURAJHUANCA Y EXPOSITORES DEL CURSO TALLER DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN MANEJO

ALPAQUERO.

PROCESO DE CLASIFICACIÓN DE FIBRA DE ALPACA DE COOPERATIVA YURAJHUANCA

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La catedrática consideró que el periodo 2009 - 2010 será recordado en la histo-ria como el más crítico de la economía mundial en que el principal factor para la debacle fi nanciera mundial fue la falta de confi anza entre los mismos inversionistas.“Cuando hablamos de crisis de confi anza, hablamos de crisis de empleo, de bienes-tar, de ingresos (…) con sus repercusio-

Las Finanzas requieren RSE

El impacto que generó la crisis financiera internacional fue analizado por la catedrática de la Universidad Anáhuac de México, Laura Iturbide durante el desarrollo del Simposio Internacional “Empresa moderna y responsabilidad social”, organizado por Perú 2021, quien advirtió que la responsabilidad

social empresarial también se vio afectada, especialmente el factor humano, el cual no aparece cuantificado por las dimensiones que alcanzó.

Análisis desde el ojo crítico de la economista Laura Iturbide

nes más dolorosas en el lado humano”.La investigadora recordó que en un perio-do relativamente corto, tres de las princi-pales cadenas de Estados Unidos como la Lehman Brothers, General Motors y Chapter 11 desaparecieron o fueron en-gullidas por el fantasma de la crisis que demandó un rescate fi nanciero del 64% de sus reservas.

“Como todo problema global, esta crisis necesita una solución global y como en todas las situaciones de esta naturaleza hay más preguntas que respuestas, pero al fi nal, vemos una instrumentación de enormes rescates fi nancieros sin prece-dentes en la historia económica mundial, ni siquiera en la gran depresión de princi-pios de los años 30”, aseveró.Iturbide dijo que nunca se vio que los tres polos de desarrollo como son zona Euro, Estados Unidos y el Japón, sucumbieron a la vez y además los países emergentes.

ProyeccionesEl 2014 habrá una producción mundial inferior a la del periodo de la pre crisis,

ENRIQUE RAMÍREZ (PAN AMERICAN SILVER), JORGE LAFOSSE (CÁRITAS), INÉS TEMPLE (DBM PERÚ), JORGE MELO VEGA (RESPONDE), MONS. MIGUEL IRIZAR (CÁRITAS) Y JUAN INCHÁUSTEGUI (HOCHSCHILD)

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Precisó que la RSE forma parte de la ca-dena de valor empresarial y puso como ejemplo lo hecho por PROMIGAS con el programa BRILLA, en Colombia, donde no solo se limitó a distribuir el gas natural -producto que mejora la calidad de vida- sino que le agregó un valor adicional. (El frente doméstico “Brilla” ofrece entre los consumidores fi nanciación para la ad-quisición de bienes, como materiales de construcción, televisores, electrodomésti-cos, computadores y muebles).“Podemos ver cómo, a través de un pro-grama de ese tipo, una empresa puede incorporar la responsabilidad social en su cadena productiva o de negocios con resultados altamente positivos”, remarcó Benavente al intervenir en el simposio “Empresa Moderna y Responsabilidad Social Perú 2021”.Según subrayó, la RSE busca que la empresa crezca de la mano con la so-ciedad. “Trabajamos para que las empre-sas crezcan económicamente y eso es correcto. Pero que una empresa crezca en una comunidad que decae, eso es in-compatible”, sostuvo.Recalcó que contribuir al cuidado y mejo-

Es incompatible que la empresa crezca en

comunidad que decae

La responsabilidad social em-presarial (RSE) es parte de la gestión estratégica de la empresa y pieza clave para

la sostenibilidad del negocio, afirmó Gisella Benavente, gerente de Res-ponsabilidad Social y Comunicación Corporativa de CÁLIDDA.

Responsabilidad Social

según Iturbide. “Esto quiere decir que 7 años no serán sufi cientes para encontrar la recuperación, será lenta y de todas ma-neras habrá mejoría”, enfatizó.Impactó en las economías, a criterio de la catedrática mexicana, lo que ella llamó “el triple choque externo”: la recesión de Estados Unidos, la fuerte caída en los precios de los commodities y la crisis de liquidez internacional para la captación de inversión extranjera.

Los impactos más durosEl Banco Mundial estima que luego de la crisis habrá más pobres en el mundo, 50 a 90 millones de personas entran en con-dición de pobreza. Esto se agrega a los 1.184 miles de millones que viven con un dólar o menos al día, este es el estimado de pobreza extrema.La FAO estima que más de mil millones de personas, o sea la sexta parte de la po-blación, sufrirá desnutrición y hambre, en particular África sudsafariana. Otro elemento que se suma a los impac-tos negativos de la crisis es el inevitable incremento de la tasa de desempleo. Al fi nal del 2010 habrá 59 millones de perso-nas más en el mundo sin trabajo.

Nuevo modelo de desarrolloIturbide plantea interrogantes para repen-sar el modelo de desarrollo económico orientado hacia las exportaciones, cuando lo que se trata es mirar el mercado interno y la productividad.La experta no tiene duda de que se im-plementarán nuevos marcos de políticas y estrategias de desarrollo. En este con-texto de especial signifi cancia la respon-sabilidad social empresarial jugará un rol reivindicador porque será la ética empre-sarial el principio subyacente para que los mercados funcionen.“La economía necesita una base de con-fi anza y credibilidad. Ni contratos, ni pac-tos, ni negociaciones funcionan sin esta base”, sentenció.Finalmente, y pese al complejo panora-ma, se mostró optimista porque existen ejemplos en el mundo de empresas que adoptaron la responsabilidad social como estrategia, no como maquillaje o merca-dotecnia, sino que la hicieron con más efi ciencia y calidad, porque entendieron a sus trabajadores y asociados en los mo-mentos difíciles.“Las fi nanzas modernas necesitan una buena dosis de responsabilidad social empresarial”, concluyó.

Perú 2021: XIV Simposio Internacional “Empresa

Moderna y Responsabilidad Social”

ra del entorno donde opera una compa-ñía, no solo es un tema de compromiso con el país, sino también un elemento vital para perfi lar una buena imagen entre la comunidad. “Que una empresa tenga una imagen po-sitiva hace que se le tenga confi anza, e incluso hay experiencias en que si la po-blación considera que la empresa es una fuente genuina de bienestar, la protegen para que siga operando”, destacó.

La Comunicación y SostenibilidadSegún el director de Edelman USA, Chris Deri, las empresas recién han advertido la importancia de las relaciones con sus vecinos.

GISELLA ROJO (NESTLÉ), GRACIELA AGUILAR (PROMIGAS) Y GISELLA BENAVENTE (CÁLIDDA).

ANTONIO BRACK, TENAZ PROPULSOR DE LOS ECONEGOCIOS, FUSTIGÓ A LA MINERÍA INFORMAL

DE MADRE DE DIOS.

El Presidente de Perú 2021, José Chueca Romero, también titular de Votorantim Metais, fue tajante en su compromiso con la Respon-sabilidad Social. “La competitividad global exige especialización, iden-tifi cación y reconocimiento interna-cional de los atributos que el país ofrece al mundo(...). La respuesta probablemente se encuentra aso-ciada al campo de la biodiversidad que articula tecnología, educación y futuro”, sentenció.

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Barrick y la Fundación Clinton

Barrick Mis-qu i ch i l ca

fi rmó con la Fundación Clinton un conve-nio marco de alianza para el desarrollo de actividades en nutrición y desarrollo so-cioeconómico en algunas zonas de Perú.El director de la Fundación Clinton en Perú, Camilo León Castro, en el marco de la presentación del Reporte de Res-ponsabilidad 2008 de Barrick Sudaméri-ca, destacó a la fi rma por su experiencia y excelencia en el manejo ambiental, social, de salud y seguridad.

Fundación Clinton en Perú La organización emprendida por el mi-llonario Giustra y el ex presidente Clin-ton se estableció en el país en el 2008 con su proyecto económico en Áncash y Cajamarca para llevar la producción de los valles andinos –como el mango y la páprika- a mercados de exportación. El objetivo es incrementar la economía de los campesinos pobres.“Creamos ofi cinas de apoyo económico, que generen planes de negocios con los productores campesinos y buscamos lo-

La Fundación Clinton en Perú

La canadiense Barrick, también se unirá a la Funda-ción Clinton para colaborar con el alivio a la pobreza. Así lo afirmó su director en Perú, Camilo León Cas-tro, en declaraciones a ProActivo.

grar ventas a las empresas compradoras”, explicó el funcionario.

En Áncash y CajamarcaEn Áncash, la fundación trabaja con Anta-mina, mientras en Cajamarca tiene alian-za con la fi rmas Gold Fields y Yanacocha por tres años.

tra es generar alianzas entre el Estado y la empresa privada. “El primer aliado que te-nemos es el sector minero por la cantidad de recursos que aporta a zonas pobres. No buscamos solo las zonas de infl uencia minera, queremos ampliar el impacto a ni-vel regional con nuestro expertice en mo-nitoreo y evaluación de proyectos, nuestra capacidad de generar nuevos socios y alianzas, nuestra credibilidad ante el Esta-do y nuestra capacidad fi nanciera”, refi rió.Finalmente, León Castro califi có de fun-damental la calidad de un proyecto para obtener alianzas y su fi nanciamiento.

Institucional

La organización se unió con USAID, en su Progra-ma de Reducción y Alivio a la Pobreza, PRA (por sus siglas en inglés), cuya labor es ligar a los mercados con gente de los valles. “Reci-bimos a USAID que acaba de otorgar por cinco años este proyecto a nivel nacio-nal a la ONG Chemonics”.

Más allá de la mineríaLeón Castro afi rmó que el retorno de USAID con PRA, que por dos años es-tuvo en manos de privados, permitirá que sus metas se amplíen a zonas donde incluso no hay emprendi-mientos mineros.Explicó que el objetivo de la Iniciativa Clinton - Gius-

DARREL WAGNER, CAMILO LEÓN Y LUIS PINO CON EL REPORTE DE RESPONSABILIDAD 2008 DE BARRICK SUDAMÉRICA.“EN SUDAMÉRICA OPERAMOS EN TRES PAÍSES CON MINAS QUE ENTREGAN VALOR AGREGADO NO SOLO A LA CORPORACIÓN A ESCALA MUNDIAL, SINO A LAS COMUNIDADES DONDE ESTAMOS, A NUESTROS TRABAJADORES, A DIVERSOS GRUPOS DE INTERÉS COMO EL GUBERNAMENTAL Y ACADÉMICO, ENTRE OTROS”. IGOR GONZÁLES, PRESIDENTE DE BARRICK SUDAMÉRICA.

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Antamina certifi có el ISO 14001, con lo que ratifi ca su compromiso con el Medio Ambiente.

La SNMPE, celebró las fi estas de Navidad y Año Nuevo con la prensa nacional y extranjera.

La mina modelo del Parque de las Leyendas a cargo del

IIMP renovó sus instalaciones.

El Premio Southern Perú Medalla José De La Riva-Agüero y Osma 2009 a la Creatividad Hu-mana, fue otorgada al Dr. Carlos Germán Belli en mérito a su destacada trayectoria poética.

Los miembros del Consejo Permanente fueron el Dr. Salomón Lerner, Presidente; Dr. Efraín

Gonzáles de Olarte, Vicerrector Académico de la PUCP; el Ing. Óscar González Rocha, Presi-

dente Ejecutivo de Southern Copper-Perú; el Dr. José Agustín de la Puente, y el Dr. Luis Jaime

Cisneros y los miembros del Jurado externo fue-ron Arq. Frederick Cooper, R.P. Armando Nieto, Prof. Carlos Gatti y el Dr. Gonzalo Portocarrero.

Gracias a la empresa Neptunia, el Hospital Diospi Suyana presentó su libro documental “Diospi Suyana, El Hospital de la Fe”. La obra editorial contiene fotos y relatos muy gráfi cos acerca de como se labró este titánico proyecto de salud, haciendo palpable la evidencia bíblica que con Dios todo es posible y demostrando clara y concretamente, hasta donde puede llegar la fe y la voluntad de las personas.El Hospital Diospi Suyana impulsado por Martina y Klaus John, y apoyados por voluntarios alemanes benefi cian a miles de habitantes de la zona. El “Diospi” atendió a más de 100 mil personas desde su creación.

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Existe en el mercado gran variedad de programas antivirus, desde los

más costosos hasta los gratuitos. En el presente artículo detallaré algunas características de los programas antivi-rus más populares en Perú y algunas experiencias propias de su efectividad.

Norton AntiVirus 2010Norton dejó atrás su oscuro pasado de volver muy lentas las computa-doras, para abrirse paso a un futuro próspero y prometedor. Tiene mapa de red, buena detección de virus, spyware y rookits, poco uso de me-moria, análisis y actualizaciones rá-pidas. Funciona en Windows 7 a 64 bits, pero sólo trabaja bien con Inter-net Explorer a 32 bits, una lástima.Licencia anual: US$ 35.99 (www.symantec.com)

Panda Antivirus Pro 2010Panda se ha caracterizado por ser un buen antivirus, pero también por consumir bastante memoria y esta versión no es la excepción; además de mostrar con frecuencia molestos mensajes. Gracias a su antivirus, antispyware, antiphishing, antiroot-kit, fi rewall, protección de identidad, entre otros; Panda ofrece una buena alternativa, si es que nuestra compu-tadora tiene 1 GB de memoria RAM como mínimo. Una de sus principales bondades es que puede correr en Windows 7 a 64 bits.Licencia anual: US$ 44.60 (www.pandasecurity.com)

McAfee VirusScan Plus

¿Qué antivirus elegir?Como el caso de Norton, McAfee ha mejorado mucho en cuanto a la agili-dad del programa, claro está que las versiones Internet Security o Total Security consumen muchos recursos e incluso durante nuestras prue-bas han generado problemas de conexión a la red. Funciona en Windows Vista a 64 bits. La-mentablemente, aún no es compatible con Windows 7.Licencia anual: S/.130.90 (www.mcafee.com)

ESET NOD32 Antivirus 4Por la gran efi cacia en la detección de virus y troya-nos, así como su gran agi-lidad y versatilidad para funcionar sin ningún pro-blema en casi cualquier computadora, NOD32 es desde hace ya mucho tiempo uno de los antivirus más po-pulares y galardonados en el merca-do. Además, el programa puede ser adquirido en forma física en varios distribuidores de la capital, con boleta o factura. Una de sus grandes venta-jas es que trabaja perfectamente en Windows Vista y Windows 7 a 64 bits perfectamente. Sinceramente, uno de mis favoritos.Licencia anual: US$ 44.39. (www.eset.es)

AVG Anti-Virus 9.0Mi antivirus favorito, ¿por qué?, por-que detecta virus y troyanos con gran efectividad, avisa de potenciales pá-ginas web infectadas con algún virus, protege mi correo de posibles ame-nazas, tiene su propia herramien-

ta Anti-Spyware, entre otras cosas. Por si fuera poco, es compatible con Windows 7, Windows XP y Windows Vista a 64 bits. Si bien es cierto, que consume un poco más de memoria que el NOD32 Antivirus, les aseguro que vale la pena.Licencia anual: Gratis (free.avg.com)

Para fi nalizar, doy algunos conse-jos para el mejor cuidado de nuestra computadora: Analizar con un buen antivirus las memorias usb antes de leerlas, evitar navegar por páginas web de contenido dudoso, no instalar programas de dudosa procedencia, no usar más de un antivirus a la vez y mantener actualizados nuestros pro-gramas antivirus.

Por Miguel Ampudia