|11|Revista de la Asociación de Empresarios de la Vivienda y Desarrollos Inmobiliarios de Santa Fe

||| Octubre 2014|||

VIVIENDA E INVERSIÓNOpinan: Marcelo Passardi, Ángel Seggiaro, Javier Grandinetti, Ricardo Griot, Miguel Camps

PLANIFICACIÓN DE TERRITORIO E INFRAESTRUCTURAOpinan: Mirta Levin y Juan Carlos Venesia

Vivienda comomaterial para

construir ciudades

Vivienda comomaterial para

construir ciudadesARQUITECTO RODOLFO MACHADO DIXIT. ENTREVISTA EXCLUSIVAARQUITECTO RODOLFO MACHADO DIXIT. ENTREVISTA EXCLUSIVA

Aba Propiedades S.A.C.I. y F.Ángel Ulanovsky S.A.Araujo y AsociadosArq. Hugo PietrafesaBauen Arquitectura S.R.L.BBZ Constructora S.R.L.Berca Arquitectos S.A.Bressan, Aguerreberry & AsociadosCachero y Kozuch Ingenieros Civiles S.A.Cambria, Molina, González & Asoc.S.R.L.CMC ConstructoresConstrucciones Arco S.R.L.Construcciones Fundar S.A.Dachs & Azum Ings. CivilesDell’Aia Construcciones S.R.L.Depaoli y Trosce Constructora S.R.L.Edyca S.A.Geo Constructora S.R.L.Grunseid S.R.L.Grupo 1 Construcciones S.R.L.Ing. Lein y Asociados S.R.L.Ing. Pedro Minervino S.A.

Ing. Ricardo A. RubínIng. Rinaldi Construcciones S.A.Ingeconser SAJorge L. Passardi S.R.L.L.P. Diseño y Construcción S.A.La Rossa y Cía. S.R.L.M & B Constructores S.R.L.Mastroguiseppe Construcciones S.R.L.MSR Constructora SRLMustapich, Jauk & Asoc. S.R.L.NB Construcciones S.A.Ottado ConstructoraPagano Constructora Hnos.S.R.L.Pascual Construcciones S.R.L.Ingeniero Oscar Metzgar y AsociadosPrecon S.A.Luini Luini ArquitectosReims ConsultingRizzotto Construcciones S.R.L.Similia EdificiosSpector JavierWerk Constructora S.R.L.

Socios Activos

Socios AdherentesAccesaniga S.A.Acindar Grupo Arcelor MittalAlsafex SAÁngel Manuel Alvarez S.A.Ascensores Belardinelli y Cía. S.R.L.Ascensores Rosmer S.R.L.Balcarce 54 S.A.Banchio S.A.Beltrán Inmobiliaria S.R.L.Bunker SRLCañada PintureríasCappone Hnos.CC PropiedadesCerámica Arroyo SecoChies Hnos. S.A.C.I.F.I.Cicolini AberturasColomé SACrestale Propiedades S.A.Disal S.A.Domus S.A.Dunod S.A.EFE-U (Fabricantes Unidos)El Ladrillero

Elite - Seguridad BancariaEugenio Baraladi e Hijos SRLFemaco SACFerretera San Luis (Vázquez Hnos. SRL)Full Control SRLGabimad S.R.L.Grupo AM S.R.L.Hecan S.R.L.Hipermat Rosario S.R.L.il rivestimento de Rivestimento SRLInfym S.R.L.La Elena S.A.Maers SRLNuñez S.A.Ovni Ascensores S.R.L.Proyecto D S.R.L.Revista BioRiam S.R.L.Roberto CalzavaraScorsetti - Shanahan y Asoc. S.R.L.Siderco S.A.Vacs & Asociados - Broker - Asesores de Seguros Walmor SRL

PresidenteArq. Marcelo Passardi (Jorge Passardi S.R.L.)

VicepresidenteIng. Leandro Rinaldi (Ing. Rinaldi Construcciones S.R.L.)

SecretarioArq. Gonzalo Espindola (Grupo 1 Construcciones S.R.L.)

ProsecretarioArq. Gustavo Araujo (Araujo y Asociados)

TesoreroArq. Leandro Ottado (Ottado Construcciones)

ProtesoreroIng. Marcelo Lein (Ing. Lein y Asociados S.R.L.)

Vocales TitularesArq. Ángel Seggiaro (Construcciones Fundar S.A.)Arq. Claudio Luini (Luini Luini Arq.)

Vocales suplentesIng. José María Cachero (Cachero y Kozuch Ings. Civiles S.A.)Arq. Gabriel Adrián (Geo Constructora S.R.L.)Sr. Gustavo Bled (NB Construcciones S.H.)Arq. Hugo Boselli (Werk Constructora S.R.L.)

Síndico TitularIng. Juan Carlos Amato (Edyca S.A.)

Síndico SuplenteArq. Walter Jauk (Mustapich, Jauk y Asociados S.R.L.)

Representante ente la AEV Buenos AiresArq. Mario Cherdomordik

Representante ente la AEV Buenos Aires suplenteIng. Fernando Boldt (BBZ Constructora)

Presidentes AnterioresIng. Mario Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.)Ing. Oscar Metzgar (Ingeniero Metzgar y Asociados)Arq. Hugo Pietrafesa (Arq. Hugo Pietrafesa)Ing. Ángel Ulanovsky (Ing. Ángel Ulanovsky S.A.)Arq. Francisco Camp (Camp y Berca)Ing. Eliseo Cachero (Cachero y Kosuch)Arq. Edy Augsburger

Sumario6Construir viviendas como material para realizar ciudadesEntrEvista a rodolfo Machado

20Un nuevo mercado sin “productos genéricos” y con una demanda más selectiva que se consolida firme en el mediano plazo

26IX Bienal Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo

28En infraestructura, Argentina tiene una década por ganarEntrEvista a Juan carlos vEnEsia

32“Necesitamos reorientar los procesos de urbanización”EntrEvista a Mirta lEvin

38Galería de Imágenes de Mundo Vivienda 2014

Realización Integral y Comercialización: Estudio Monje-Wells Comunicación | nicolaswells@gmail.com | Tel. 0341 156 451154 |Diseño, Armado y Composición: Carlos Verratti | 0341 156 046034 |

Foto de tapa: Leonardo Vincenti

RODOLFO MACHADO, UN MAGISTRAL DANDO UNA CHARLA

Construir viviendas como material para realizar ciudades

Rodolfo Machado sorprende y habla para muchos públicos, lo que explica por qué más de 350 per-sonas con diferentes intereses, desde estudiantes de arquitectura hasta los desarrolladores más im-portantes de la provincia, colmaron el auditorio de Mundo Vivienda 2014 para escucharlo. “El men-saje que tengo es muy simple, pero antes tengo que realizar una serie de notas de precaución. Yo hablo desde mi punto de vista. Cuento la realidad del mercado en el que me muevo, la realidad glo-bal en la que nos movemos, es decir que todo lo que yo diga puede aplicar acá o no, puedo gustar o no y puede caer bien o mal. También ustedes tienen que tomar críticamente lo que yo diga”, arrancó su ponencia el arquitecto multipremiado en el mundo (ver aparte) quien durante una hora y media, presentó 18 proyectos en los que inter-vino su estudio (Machado and Silvetti Arquitechs) de los cuales, con la simpleza de un maestro, se detuvo en los aspectos en los que las nuevas ge-neraciones –según advirtió- deberían interrogar-se para “mejorar las ciudades usando la vivienda como material, estableciendo espacios verdes de uso común y buscando en todo momento la va-riedad de imágenes”.“Volviendo al mensaje simple, el diseño de la vi-vienda ha cambiado enormemente en muchos as-

pectos, sobre todo cuando uno trabaja en muchos lugares del mundo, en distintas culturas, distintas formas de vida y distintos usos de los espacios. Los mercados son muchos más complejos. Hay en general una ampliación de lo privado y una reducción del rol de los Estados. Lo digital tra-jo unos cambios inmensos porque todos saben lo que ocurre en otras partes del mundo en forma inmediata. Hay una conciencia de todo lo que se puede hacer y antes eso no lo teníamos. Todo esto requiere de un arquitecto que sea capaz de inte-grar equipos; porque siempre se va a trabajar en equipo. El arquitecto dibujando solitario es una imagen absolutamente extinguida. Este arqui-tecto debe tener un pensamiento complejo que en general no es impartido por las Universidades, es decir que los jóvenes tienen que adquirirlo de forma autodidacta. Estudiar, lo que yo llamo, los modelos de la modernidad, para dar un ejemplo, es totalmente insuficiente; necesario pero no sufi-ciente”, afirmó Machado.Y agregó: “La conferencia estaba anunciada sobre seis proyectos pero la mala noticia es que crecie-ron porque voy a hablar de 18 proyectos en los que intervino nuestro estudio. Algunos pasarán muy rápidos, en otros nos detendremos a contar algunas eventualidades”.

Por Nicolás Wells

Bv. Rondeau 3703Tel.: 455 8057 / 0729

Mendoza 2799esq. Richieri

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ROSARIOAv. Alberdi 445

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Atelier 505, Boston, Estados Unidos“Voy a comenzar exponiendo un trabajo en Boston, de hace unos años. El edificio se llama así: Atelier 505. Nombrar el edificio siempre es un acto impor-tante, porque con el nombre viene la imagen. Con el nombre vienen aspiraciones, fantasías, mentiras y una cantidad de cosas. Pero el nombre es fundamen-tal. Este se llama así porque en el barrio donde se inserta este edificio, durante el siglo XIX hubo mu-chos estudios de arte, entonces el nombre ‘Atelier’ refuerza lo que es único de ese espacio. Boston es una ciudad muy densa, que casi no puede crecer más porque está limitada por el agua. Este barrio se llama South Endde, muy ordenado. Tiras de casas familia-res, sobre medianeras de cuatro o cinco pisos. Nues-tro desarrollo se levantó en una esquina muy impor-tante, anexado a otra institución muy importante: Centro de Arte de Boston. Este edificio fue construi-do para mostrar una pintura circular, es lo que se llama cyclorama. En ese espacio había cinco edifi-cios que fueron demolidos porque fueron destruidos por un incendio muy grande en la década de 1950. Construir un edificio contemporáneo es muy difícil porque los reglamentos estéticos con muy serios. Es en ladrillos. Ven la cúpula del centro de las artes (ver imagen). Este paisaje es muy “bostoniano”, de calles muy angostas hacia el centro de la manzana. Este proyecto nace a partir de un concurso organizado

por la ciudad de Boston, en la que intervino la Ofi-cina de Planeamiento, donde se presentaron cinco

equipos de desarrollistas con un arquitecto. Nosotros fuimos elegidos de una manera casi sorpresiva por-que nunca habíamos hecho en Boston un trabajo de esta naturaleza. Yo siempre pensé que ayudó mucho que nuestro estudio está ubicado a sólo tres cua-dras de este lugar. O sea que teníamos el vecindario con nosotros, conocíamos muy bien esa zona, eso siempre es importante. El programa es muy denso, muy grande para el sitio porque no solamente sería de viviendas sino que tiene dos teatros que van a ser usados en este espacio, y dos niveles comerciales. La estrategia que seguimos acá es muy clara, no se hace una sola masa porque haber planteado eso hu-biéramos estado en contradicción con la escala del barrio, se divide el programa en porciones en dife-rentes tipologías y a cada porción corresponde una unidad distinta. En el centro, el primero, imaginen que se corta un bloque de vivienda en la cúpula, una torre en la esquina y tercero una tira de viviendas que corresponde a la que están en el barrio igual que la torre. El bloque del centro, que es bastante raro porque no pasa en esta ciudad. Tiene la gran ventaja de la altura que se van al medio o sea que la escala de la calle se mantiene más homogénea, como debe ser desde el punto de vista tradicional. Finalmente se agrega un pabellón que contiene salones de práctica de arte para esta institución. Después se arma como un “veredón”, un espacio importante que se urbaniza como plazoletas. Si bien hay todo una tradición, co-locamos las puertas nuevas en el eje de las calles. El edificio tiene una sola entrada, un solo hall de entra-da. La gran diferencia entre la producción Argentina y la estadounidense es la gran variedad de imágenes.

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Aquí tratamos de hacer más o menos lo mismo, el hor-migón, el blanco. Allá hay muchas maneras de hacer las cosas en simultáneo. Eso también requiere de una visión y un entrenamiento. Una libertad con la imagen que muchas veces es necesaria y hay que enseñarla. La imagen es fundamental, porque determina casi el precio por metro cuadrado. Además de las unidades de vivienda hay espacios que antes hubieran sido im-pensados porque son habitaciones muy chiquitas. Se usan como media-rooms, para tecnología, gimnasios u oficinas. No tienen ventanas y son muy buscadas. O sea que esto es interesante para los desarrollistas, porque antes era impensado una habitación que no tiene luz

tuviera valor de mercado. Sí la tiene y permite unas di-mensiones de anchuras muy usables. Las unidades son estándar con algunas características que responde al uso de allá, como ser pequeños closet, ó armarios muy grandes, pequeñas habitaciones de dos por tres me-tros que a la gente le gusta tener para guardar mucha ropa y zapatos. El hecho de que algunas unidades son tan idiosincráticas es positivo porque siempre lo que se busca acá es variedad de unidades. Cuanto menos repe-tición de espacios hay más se parece a una casa propia, cuanto menos se parece que esta unidad es igual a la de arriba o abajo es mejor, en este mercado, acá no sé cómo funciona.

Egipto, al desarrollo Eastown en El Cairo contado en primera persona por MachadoEn este caso el cliente es un desarrollista importante, es la gente que reconstruyó Beirut después de la guerra civil. En determinado momento se expanden regional-mente y se instalan en desarrollos en El Cairo. Estos desarrolladores de llaman Sodic. El Cairo es una ciu-dad absolutamente destruida por la densidad, la poca calidad ambiental, el ruido, la suciedad y demás. Hay

muchísima demanda de vivienda contemporánea, acá en la ciudad no se puede construir más y si se puede construir no se puede acceder porque el tráfico es pa-voroso. Entonces se realizó un nuevo desarrollo a unos

15 kilómetros del centro. El terreno estaba en el desier-to y este desarrollo se acopla a un camino importante que une El Cairo con Alejandría que finalmente termina en el Mediterráneo. Había un campo de golf cerca, una escuela Inglesa y otra Alemana, dos cosas que atraen a cierta población que quiere educar a sus hijos con otro idioma y una visión más europea. Comenzamos con un terreno mucho más grande que el que finalmente nos dieron. Con un programa de vivienda de poca densidad. En determinado momento el sitio se achica, por tres manzanas, y el programa cambia muchísimo porque se agrega un edificio de oficinas muy grande, un hotel, vivienda y comercios rodeando una plaza. Se trató de hacer una arquitectura contemporánea como se puede construir en El Cairo, parecido a lo que sucede acá. Hor-migón, pre moldeados, aluminio para las ventanas, qui-zá madera. Llevar cosas importadas es muy caro. Pero siempre pensamos en usar vivienda como materia para armar espacios públicos, sea totalmente público como es la manzana de la plaza central o semi público como es la manzana de los bloques de departamento. Hay agua, y se reparten en dos tipos, en espacios públicos y en piscinas privadas en la plantas de los departamentos. No se paró la construcción durante la última revolu-ción porque estaba lejos de la ciudad y era fácil para los trabajadores acceder y demás. Cada piso de estos departamentos tiene un balcón de fumar, porque en estas culturas se fuma mucho y adentro no se puede, por lo que era importante armar algo pensando en ello. Cada unidad de departamento tiene su acceso central que va directamente al estacionamiento. Estamos en una cultura donde todos tienen chofer, entonces tam-bién había que resolver la vivienda de esos trabajadores. El chofer vivir abajo. Son detalles que hay que tenerlo en cuenta. Hay un espacio abierto que perfora todo el bloque de viviendas y permite que las brisas circulen y que a nivel alto pase el aire. En este desarrollo, como en otros, lo importante es saber que hay detalles de

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nuestro estudio que se van repitiendo, son quizá un aspecto propio que tenemos, como el aterrazamiento, el apergolado y la vegetación con pisos altos. Esto fue vendido en dos semanas, antes de que se empiece a cavar. Los compradores aquí son generalmente egipcios que viven en Europa o en América. Muchos de ellos en Canadá que quieren tener casas ahí y muchos com-pran un edificio entero de seis pisos porque son familias muy grandes y cada miembro de la familia usa distintos pisos. Hay cuatro patios distintos que tienen el nom-bre a la vegetación que crece, de forma autóctona, en esa zona: jacaranda, naranjas, etc. Son edificios donde vive gente que valora muchísimo la privacidad, sería impensado poner una ventana frente a otra ventana. Las ventanas chicas son muy bien vistas porque produ-ce espacios frescos y con sombras. Los espacios de las casas son más bien oscuros. Hay como una valoración de la oscuridad del interior como algo domestico por el clima o la cultura, que es lo mismo, bueno, las dos co-sas juntas. También lo que ellos llaman el living rooms interior, que es el que utilizan las mujeres en esas cultu-ras y tienen que estar lejos de la puerta de entrada, por-

que no pueden ser vistas. Un espacio donde se reúnen a tomar el té o a mirar televisión. Es su forma de vivir. Los balcones fueron un cambio de último momento. No se conseguía la madera que habíamos especificado y le pusieron vidrios. Dirigir este tipo de proyectos de obras es muy difícil, se pierde muchísimo control de detalle. Si bien teníamos un arquitecto desarrollador local los detalles no son los mismos. Es más la relación entre el cliente y el arquitecto local es mucho más íntima y eso va modificando la obra. Uno desde lejos pierde mucho control de las cosas, pero bueno esos son los desafíos si uno quiere incorporar estas cosas. Por lo general el comprador puede elegir los lobbys de entrada a los de-partamentos si compra más del 50 por ciento del edifi-cio. Es decir lo que uno ofrece son versiones y después lo termina de elegir el dueño, lo que también facilita el apoderarse de esos espacios. Para el mismo grupo hicimos un proyecto en el lado este del El Cairo, que se emplaza en la nueva sede de la Universidad Americana de El Cairo. No está construido aún pero muchas de las características son muy similares.

Rodolfo Machado fue profesor y director del departamento de Diseño Urbano de la Universidad de Harvard de 2004 a 2009. Machado es socio principal del estudio Machado-Silvetti Associates con oficinas en Boston y Buenos Aires. La obra de Machado - Silvetti ha merecido innumerables premios internacionales, ha sido publicada en las principales revistas de la actividad y en la prensa mundial, y ha sido exhibida en los principales museos, galerías, bienales y trienales del mundo. Entre ellos se destacan: el Museum of Modern Art de New York, el Centre Pompidou de París, la Biennale di Venezia, el National Building Museum en Washington, la Exposicion I.B.A. de Berlín, la XVII Triennale di Milano. Actualmente, Rodolfo Machado está trabajando en otros importantes proyectos institucionales, como el Centro de Artes Visuales en Dartmouth College en New Hampshire; el Complejo de Artes y dos Gimnasios para Shady Hill Elementary School en Cambridge, Massachussets; el Centro de Entidades Estudiantiles Religiosas de New York University, en Nueva York; la Plaza de la Ciudadela en Beirut, Líbano; la restauración y transformación del gran Oasis de Al Ain, Abu Dhabi; el Master Plan del Campus Cultural de la ciudad de Al Ain, en Abu Dhabi, que incluye: los proyectos para el Museo Nacional de Al Ain, el Centro Internacional de Investigaciones de Música Islámica, el Centro de Turismo y los Souks de Al Ain. Además, ganaron el concurso de la zona de investigación para la Universidad de San Francisco, California, el proyecto más grande que se haya hecho en esa ciudad: 17,4 hectáreas y 800 millones de dólares de inversión

Por más de media hora, Machado mostró edificios en Tenerife, Pamplona, Santader, Vienna, Vietnam, Korea, Malasia, Beirut, El Líbano, ante un público que sigue atento cada comentario del arquitecto que habla como un profesor de lenguaje académico y un hombre de negocios globales al mismo tiempo matizando comen-tarios sobre la obra emblemática de Andrés Ruani o de Josep Lluís Sert o con el marketing que finalmente tuvo una obra de su estudio en Florida, una típica vivienda

norteamericana en la que se filmó gran parte de la pelí-cula The Truman Show, dirigida por Peter Weir y actua-da por Jim Carrey y Ed Harris como actores principales. “Ustedes imaginaran que entre esto súper americano o los edificios muy comunes de Pamplona o la comple-jidad de Egipto o Korea y Malasia, te obligan a tener visiones e imágenes bien diferentes para poder cubrir todas las necesidades de las personas que finalmente vivirán ahí”, graficó Machado.

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Universidad de Harvard, nuevo campus contado en primera persona por MachadoEn este proyecto se quisieron hacer dos cosas. Por mandato del presidente teníamos que realizar un hou-sing del siglo XXI tan importante e imponente como los que se habían hecho en el XIX y en el XX, pero distintos. En el XIX se hacían edificios de ladrillos en forma de U mirando el río estilo Georgia. En el XX torres de hormigón de unos 15 pisos mirando el río. Nosotros quisimos mezclar los dos y así quedó. Dos estilos juntos más lo de ahora, es decir tres espacio muy diferenciados. El edificio de 22.000 m2 cuenta con un bloque en forma de U de 5 pisos, sobre el que se eleva un bloque de 15 pisos. Este cuerpo conforma una suerte de ingreso a Harvard, al ser paso obligado de quienes provienen del centro de Boston. La U se cierra con un edificio con tres niveles de departamen-tos, que puentea a 14 metros sobre el jardín creando una terraza cubierta. Este recurso original incrementa los espacios al aire libre del sitio y permite un flujo abierto a través del patio, la terraza y las áreas verdes, al tiempo que reduce el peso del edificio e incremen-ta sus visuales hacia el río. La terraza cubierta posee

una plataforma de madera que crea un espacio único que se pliega para conformar los bancos, permitiendo la ventilación del estacionamiento del subsuelo. Esto también se lo hicimos en Egipto. Responde a la he-rencia de la arquitectura del entorno a lo largo del río. Tiene que ver con el contexto del campus de Harvard, en el que predomina la arquitectura de cinco plantas con ladrillo y patios neogeorgianos de las primeras décadas del siglo XX, y la de mediados de siglo, torres de hormigón de 20 pisos. Estas tipologías, propias del frente ribereño, se combinan en el proyecto y se agre-ga un elemento nuevo, el puente de tres pisos que se eleva cuatro niveles. Para producir diferenciación visual y expresar la articulación de los cuerpos estable-cimos una serie de reglas en las fachadas que buscan aumentar la riqueza y variedad sin caer en el pintores-quismo o la decoración casual. Las paredes interiores son de ladrillo.

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Nueva York contado en primera persona por MachadoEn Nueva York realizamos un edificio de cuatro pisos en una antigua fábrica. El desafío en esta obra era presentar un edificio de 1920 que parezca nuevo sin tirar abajo el edificio existente por cuestiones econó-micas y afectivas. Cómo lograr hacer un edificio nuevo sin que impacte negativamente en el barrio. Que no parezca un edificio nuevo que tape al anterior. Como ustedes sabrán es todo retórica y mucho tiene que ver como se lo presenta. Nuestra misión era hacerlo

posible porque construir en Nueva York junto al río es muy difícil, por falta de espacio y por la normativa. Del edificio lo único especial que le hicimos fueron una especie de cortina con doble vidrio que gene-raba como espacios diferentes para ser usados como invernaderos, balcones. No pudimos superar la altu-ra de las Naciones Unidas. Ahí realizamos un espacio público muy importante, una rampa verde que baja al rio y que es muy usada por la gente que disfruta mu-cho ese espacio. El estacionamiento está por debajo. Pero lo que quiero mostrar también acá es la capaci-dad que tiene que tener el arquitecto y desarrollador para adaptarse y dar vuelta situaciones conflictivas o adversas a través del ingenio y agudizando la ima-ginación. Algo similar a esto nos sucedió en Viena (Austria), donde también ocurrió que todos estaba en

contra de nuestro desarrollo. Cómo hacer que algo enorme parezca chiquito. Son trucos del oficio, que todos tenemos que tener muchas veces, que las cosas parezcan más chiquitas.

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Tenemos muchos espacios que se repiten en nuestras obras. Los accesos, los espacios públicos, los jardines. Quizá ese tipo de cosas, la recurrencia y aparición de eses tipo de espacios es donde se puede ver y notar la autoría del arquitecto. Como siempre estamos trabajando con iconografías distintas, por ahí no cambia tanto el aspecto de las cosas sino el orden de las cosas. Por ejemplo los techos cu-biertos, tanto en Harvard, como en El Cairo o en Malasia los usamos, claro, en Egipto hay que cubrir las tormentas de arena y en Malasia las lluvias torrenciales, ahí se necesitan.

Mano a mano con MachadoSoy argentino, me gustan mucho las ciudades cuadriculadas. Sobre Rosario no es que conozca dema-siado, vine varias veces pero siempre poco tiempo pero veo cosas muy buenas, cambios muy positivos y te diré que mucho más que en otras ciudades del país. Honestamente lo digo, en otras ciudades no se ven las obras ni el planeamiento Urbano que se ve acá. Además pocas ciudades en el mundo tienen un río tan importante e imponente como este.

La Universidad debe hacerte consciente de que es necesario armar nuevas ciudades complejizando y cambiando las imágenes de fachadas y viviendas existentes, que modifiquen parques, calles y espacios. Buscar la variedad. Igual creo que mucho de estos cambios vienen de la formas de vida. Una persona de 24 o 25 años es difícil que tenga la experiencia, los viajes para poder tener miradas diferentes. Yo por eso les recomiendo a los alumnos de Arquitectura que estudien otras cosas, mul-tipliquen los saberes en otros campos porque eso es necesario. Yo por ejemplo, realice un master en Antropología, lo realicé por gusto personal pero en muchos momentos de mi vida profesional use esos recursos.

Creo que deben ser lo público y lo privado trabajando juntos. En la obra que mostré de Nueva York fue íntegramente privado el que armó ese parque en bajada al río, ahí no hubo participación del Esta-do. En la obra de Viena si la ciudad tuvo una colaboración con el privado a través de una negociación. La ciudad le da dos pisos más al hotel y este paga con espacio público. Es todo negociable y buscar lo mejor para las partes. Negociación inteligentes y por sobre todo es que nunca esté politizada esa decisión que termine siendo arbitraria para algunas de las partes.

Reconozco siempre tuve una educación buenísima. La UBA en mi época fue de excelencia en lo académico. Me considero doblemente americano, porque un poco soy americano (por EEUU) y otro poco sudamericano. Se me dio así.

Yo dibujo en lápiz. Hay que hacer como se puede, para mí es una limitación porque soy muy bruto tecnológicamente.

Siempre tratamos de que las arquitecturas sean bien distintas para que parezcan una ciudad. Todos los edificios iguales no son una ciudad sino que es otra cosa. Hacerlo urbano consiste en la capacidad de hacer imágenes bien distintas. Además se supone que uno tiene que construir grandes volúmenes de edificios y ahí es un poco más complicado. Eso un poco nos está pasando en otro de los desarrollos en Vietnam. Son muchos edificios pero todos muy distintos. Porque hay que producir variedad.

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El Foro “Economía, Política y Real State” -que reu-nió durante la expo Mundo Vivienda 2014 a Marcelo Passardi (Presidente de la AEV Santa Fe- anfitriona y organizadora del evento), a Ángel Seggiaro (socio de la empresa Fundar Construcciones y directivo AEV Santa Fe), Miguel Camps (presidente de la AEV Bue-nos Aires), Javier Grandinetti (presidente del Colegio de Corredores Inmobiliarios) y Ricardo Griot (presi-dente de la Cámara Argentina de la Construcción delegación Rosario)- funcionó como el ámbito de exposición de las lecturas que los constructores están haciendo de la coyuntura versus el mediano plazo. Alentados por la aparición de “una nueva ventana de negocios que es el consumidor final o comprador de vivienda”, afirman que hoy hay que “diversificar la oferta agregando calidad constructiva en todas las etapas de realización de la vivienda” (desde la elec-ción del terreno hasta la garantía post venta).

El inversor sigue estando aunque ha achicado su par-ticipación en el sector comprador de ladrillo y para sostener los niveles históricos de dinamismo del sec-tor constructivo, hay que seducir al consumidor final ampliando la canasta de opciones, agregando fuentes de financiamiento en tándem con los estados (na-cional y provincial) y confiar en que “los altos valo-res de la tierra y los alquileres que se han sostenido, demuestran que la demanda hacia el ladrillo sigue firme”.

Si bien reconocen la actividad hoy se ha ralentizado, evalúan esto como una situación muy pasajera que responde a que el gran margen entre costo y precio que se manejó en la última década, “se fue achatan-do”. La economía general está en proceso de recesión y si bien la demanda no está tan activa, aún sigue ha-biendo demanda en emprendimiento nuevos. Javier Grandinetti: “Creo que hay algunas de las va-riables que se mantienen, la demanda de inversión en el sector inmobiliario para nosotros sigue en la misma escala La gente sigue buscando inversión en ladrillo, y en el mercado del usado el problema es de precios. Hay segmentos que pueden no tener un buen nivel de ventas pero si recorrés ciudades del interior vas a ver que esa misma tipología se está construyendo de

nuevo a 15 o 20 cua-dras. Es decir que la in-versión en sí no está en retracción, lo que no se está confirmando es el precio Antes había más mar-gen, el “spread” de ganancia era otro. Hoy tenés que conocer bien el mercado, qué haces y donde, para no errarle. En Rosario el nivel de metros ‘permisados’ está igual, bien soste-nido desde 2008 hasta

ahora, con lo cual creo que el capital está, el exce-dente sigue disponible, el constructor está. Capitales con idea de invertir en Real State existen, el asunto es que hay que profesionalizar cada vez más la oferta. Se acabó lo genérico, hay un mercado bien selectivo Ángel Seggiaro: Desde la empresa privada vemos que si podemos mantener una producción que tenga una ventaja comparativa -eficiencia es una palabra que no es anecdótica-, vamos a tener éxito. Creo que tu-vimos un ciclo muy permisivo para nuestra actividad

Un nuevo mercado sin “productos genéricos” y con una demanda más selectiva que se consolida

firme en el mediano plazo Por caroliNa MoNje

Proveedores, productos y el desafío de innovarLa aparición de compradores de entre 30 y 40 años define la necesidad de ir hacia nuevas tipologías constructivas. Sin embargo, la posibilidad de explorar sistemas constructivos alternativos está retrasada. “El mercado esta preparado para nue-vas tecnologías, nosotros capacitamos al personal también y la demanda también muestra apertura hacia nuevos métodos constructivos pero en la elección de nuevos productos afrontamos el conflicto de la reposición y eso esta atrasando la elección de nuevos formatos, productos, etc. Hoy el comprador promedio tiene 40 años y ya no son los que golpean la pared para comprobar solidez. Hoy busca algo más eficiente, minimalista, menos decorado“, advierten los empresarios.

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y hoy hay que profesionalizar. Hay recursos y eso lo demuestra que el valor de la tierra no disminuye. Se achico precio porque se aumentaron los costos. Por eso hay que buscar más eficiencia. El plazo de obra hay que tenerlo en cuenta El usuario inversor que compro con muy buen resul-tado, porque el ladrillo demostró ser un refugio se-guro, se le suma ahora el usuario, el consumidor final de vivienda y éste sí necesita plazos. Hay una nueva ventana ahí, una oportunidad de negocios impresio-nante. Marcelo Passardi: Tuvimos diez años de un merca-do inmobiliario muy activo, donde se vendía todo a cualquier precio en cualquier ubicación. Hoy se busca ubicación, precio y marca por garantía post venta. Eso hace que determinadas marcas sigan con muy buena operatoria. La demanda está más sofisticada, el que no pueda prever este cambio y siga pensando que ’hacés lo que sea y lo vendés’ se equivoca.

Miguel Camps: La brecha cambiaria ha indicado que los valores de unidades nuevas se resientan porque cuando uno ve a dólar autentico, todo queda muy bajo en dólares. La AEV a nivel nacional viene traba-jando especialmente en el acceso a la vivienda para la clase media que es la base para una macroecono-mía sana y confiable. Con el apoyo de las principales Cámaras del sector, estamos instando a las nuevas generaciones de políticos para que todos se compro-metan en este sentido, para que seamos consultados y el desarrollador pueda aportar a diseñar políticas de vivienda a largo plazo. El desarollador con fondeo debería mirar a mediano plazo el repunte de valores porque a nivel Latinoa-mérica (Argentina y Buenos Aires están muy baratas. Si eso se remedia ya, da un ‘upgrade’ para inversión muy importante que el desarrollador vocacional no está viendo pero el otro sí. Hacemos fuerza para ese mediano plazo.

Ladrillo inversión Post 2001 surgió, según coincidieron todos los diser-tantes, una nueva alternativa: apareció el inversor que busca el ladrillo como resguardo de valor, o sea no es aquel inversor que está monitoreando la rentabili-dad sino resguardando valor. Ese segmento, “que es el que hace su plan de jubilación en ladrillos”, hoy está amesetado. Ángel Seggiaro: El inmueble juega contracíclico por-que termina siendo refugio seguro ya que cuando alguien se queda huérfano de opciones, el inversor vuelve al ladrillo En ese sentido tenemos como un piso ya que la zona que rodea a Rosario es una zona muy pujante y esa también aporta estabilidad: La ecuación de inversores y usuarios se estaba comportando 80/20 en los pri-meros 10 años y eso se ha empezado a achicar y hoy estamos 60/40 a lo mejor y eso nos parece interesante plantearlo como empresas. Pasaron 15 años tal vez, hay un movimiento generacional y probablemente una idea distinta sobre el ahorro y la seguridad (la generación de 30/40 años tiene un valor distinto hoy porque pensar que va a seguir la historia del campesi-

no que cosecha y compra por siempre, no es correcto. Marcelo Passardi: El usuario obviamente muy espe-cializado es porque compra su casa. Ese es el merca-do clásico de la industria de la construcción, el que tuvimos toda la vida: el show del inversor fue del 2006/7/8. Ojala vuelva pero no armaría una estrategia en base al perfil del inversor. Miguel Camps: En términos de eficiencia, obviamen-te una construcción de magnitud tiende más a la efi-ciencia que una de escala reducida. En términos de sustentabilidad construir en las ciudades genera me-nos desgaste ecológico porque concentra servicios y todo es usado con mucha mayor intensidad. En EEUU la tendencia a la ‘suburnización’ está frenada. La efi-ciencia es edificios grandes concentrados en ciudades para que quienes viven en un lugar no deban tras-ladarse demasiado para que sus hijos estudien, para recrearse, etc. Marcelo Passardi: Tal cual, la eficiencia es las ciu-dades. Es imposible que las viviendas se se esparzan indefinidamente y básicamente donde no hay infraes-tructura: cloacas, agua, salud, transporte.

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Rosario es sede de un evento internacional al que nos llena de orgullo recibir. Del 13 al 17 de Octubre de este año se lleva a cabo la novena Bienal de Arquitectura y Urba-nismo (BIAU) cuyo lema es “Nuevas geografías. Contextos Iberoamericanos. “La geografía de Iberoamérica está sufriendo una transformación formidable, compleja y contradictoria, y de consecuencias globales, en la que conviven al tiempo atraso y modernidad. Esta transformación necesita del desarrollo de infraestructuras de transporte, energéticas y ur-banas de una escala inédita hasta ahora, aun-que existen aún grandes inequidades y los pro-cesos de inclusión social y espacial son lentos, y ese va a ser el objetivo de la IX BIAU Rosario 2014.En el extremo opuesto de la escala, las geogra-fías específicas de cada lugar, el contexto social y cultural, el clima, y las tecnologías disponi-bles deben tener cada vez más una importan-cia crítica para la arquitectura, el territorio y las ciudades. Estas consideraciones han estado siempre en las arquitecturas más valiosas, pero hoy los procesos globales y su consecuente ho-mogeneidad cultural y formal impiden con fre-cuencia desvelar y valorar aquello más cercano. Precisamente por ello es cada vez más necesario encontrar las arquitecturas que se adapten me-jor a cada contexto y extraigan de él sus cua-lidades.La IX Bienal Iberoamericana de Arquitectu-ra y Urbanismo querría situarse en estos dos extremos, que parecen lejanos pero que son la cara y el envés de la misma moneda y ambos consecuencia de la globalización, y quisiera re-flexionar el papel del arquitecto y del diseñador urbano en estos nuevos territorios de escalas continentales y también indagar de qué modo el arquitecto puede entender hoy lo específico de cada lugar como un instrumento para pro-ducir la mejor arquitectura.

La BIAU aspira a encontrar y mostrar los mejores proyectos de arquitectura y de diseño urbano que incorporen los contextos, las demandas so-ciales, tecnológicas y climáticas en la escala de la arquitectura pero también aquellas iniciativas y estrategias territoriales y urbanas que ayuden a construir nuevas geografías que incorporen las exigencias de las infraestructuras, resuelvan las tensiones económicas y valoren las ecolo-gías únicas de Iberoamérica y sean capaces de añadir valores urbanos, territoriales y culturales que sirvan como vehículo de una mayor cohe-sión social a aquellos proyectos continentales.

ActividadesDurante la Bienal se puede acceder a exposi-ciones, muestras, charlas-debates, workshops y conferencias magistrales de mas de 80 diser-tantes internacionales que han confirmado su presencia. Además, se han incluido actividades colaterales como cine, presentación de libros y una con-ferencia sobre ciudades metropolitanas donde participan ciudades como Montevideo, San Pa-blo, Medellín, Córdoba y Rosario entre otros.Durante las noches se realiza una actividad co-nocida como Pecha Kucha (fundamentalmente creativa) en la cual se expone un trabajo de ma-nera sencilla e informal mediante 20 diapositi-vas mostradas por 20 segundos cada una, en la que participan diversos artistas de la región. El evento, que alberga a unos 4.000 asistentes, cuenta con un programa académico de activi-dades, que incluye la presentación de los tra-bajos seleccionados en los distintos apartados de la convocatoria, una serie de conferencias magistrales, ponencias especializadas y mesas de debate articuladas alrededor del tema de la IX BIAU.

Más Información en ixbiaurosario2014.org

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Con dieciocho años de trayectoria que lo avalan, el IDR sigue siendo el principal espacio de deba-te que apuesta por la formación e implementación de políticas que optimicen las funciones del sector público. Tras el lanzamiento del observatorio per-manente sobre servicios de saneamiento provincial (Foro del agua), el primer sitio específico sobre in-fraestructura (Infrapublica.com) y la constante par-

En infraestructura, Argentina tiene

una décadapor ganar

La revista de la AEV dialogó con Juan Carlos Venesia, el Director del Instituto

de Desarrollo Regional (IDR), sobre su variado abanico de actividades y

propuestas direccionadas al desarrollo local y regional.

ticipación en congresos y actividades que contribu-yen a sus objetivos, la fundación ha reforzado su compromiso con la formación de recursos humanos a través del Programa de Infraestructura Regional para la Integración, único a nivel provincial y na-cional en su género.

El programa se creó el año pasado a partir del acuerdo entre la Universidad Nacional de Rosario -el Rector Darío Maiorana-, el Licenciado Pedro Romero del Instituto de Cooperación Latinoameri-cano (ICLA), el IDR y el Doctor Héctor Floriani del Centro de Estudios Interdisciplinarios (CEI).

Compuesto por un área académica, un área de in-vestigación y otra de difusión, el proyecto apunta al análisis de las necesidades de infraestructura para el desarrollo económico y social a escala local, nacio-nal y regional sudamericana así como también a la gestión e inversión.

El área académica cuenta con una certificación mediante el Curso de Infraestructura Regional, de visión ampliamente integradora, con una acredita-ción de ciento treinta horas. La modalidad de cur-sado es mensual y está distribuido en siete semi-narios en los que se desarrollan paneles temáticos, conferencias individuales y clases magistrales de las que ya han participado más de setenta espe-cialistas. Los contenidos generales abarcan desde energía, agua y saneamiento, transporte y gestión de infraestructura hasta comunicación y hábitat.

Por MariaNela luNa

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El curso se aprueba con el cumplimiento de un porcentaje de asistencia y la presentación de una monografía final sobre un tema de libre elección tratado en clases que posteriormente se publica en el sitio web del Programa quedando a disposición de quien lo solicite.

El enfoque interdisciplinario del curso permite la intervención de Ingenieros, Funcionarios Públicos, Arquitectos, Licenciados y Urbanistas y cuenta con un fuerte apoyo de la UNR que evalúa una oferta de Posgrado para el próximo año, como Maestría o Especialización.

El Director general del IDR asegura que sin una buena dotación de infraestructura no hay un mo-delo de desarrollo sostenible y que dicho modelo debe sustentarse con una inversión promedio no menor al cuatro o cinco por ciento del PBI mien-tras que el presupuesto público, tanto a nivel mu-nicipal como provincial, no debería bajar del vein-te por ciento para cubrir los déficits en vivienda, saneamiento, energía y demás. Asimismo, agregó

que, si bien durante el transcurso de la última dé-cada se entendió que producir y desarrollar buena infraestructura es una condición sine qua non de la inversión pública, aún se deben definir políticas permanentes en términos de desarrollo: “Es tal el nivel de atraso en la gestión, planificación estra-tégica y asignación de recursos que tenemos una década por ganar”.

La creación del Programa, precisamente, apunta a generar capital humano capaz de interpretar y planificar las acciones necesarias: “Es fundamental que las instituciones que orientan la expansión de las ciudades sepan definir los usos de suelo y pla-nificación del territorio para saber si contamos con la dotación de infraestructura necesaria. Siempre nos van a faltar puentes, caminos, rutas, puertos u oferta energética por eso tenemos que saber dón-de desarrollar la inversión con planes quinquenales claros y consensuados entre los actores públicos y privados. Esos son los temas que tratamos en el programa”.

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AEV Revista: ¿Cómo definiría el espacio que aborda el ECOM? ¿Qué características tie-ne?Mirta Levin: El ECOM es una asociación vo-luntaria de veintiún municipios que integran el Área Metropolitana de Rosario. Es un ente que tiene personería jurídica propia, una es-tructura de gobierno –concejo - formado por todos los intendentes del área, un directorio integrado por cinco intendentes y que está presidido por la intendenta de Rosario, Móni-ca Fein. Esta institución se ha generado para el Área Metropolitana y tiene un rango téc-nico. A mí me toca toca coordinar y está for-mado por un equipo permanente de trabajo acá en la oficina y técnicos de todos los mu-nicipios. La estructura tiene como finalidad planificar los desarrollos en el Área Metropo-litana y, para ello, los intendentes han fijado una agenda común de temas sobre los cuales estamos trabajando.

AEV Revista: ¿En qué consistió el trabajo realizado hasta ahora?Mirta Levin: El trabajo que se ha hecho has-ta ahora consistió, prime-ro, en organizar una base de información común para todas las localidades.

“Necesitamos reorientar los

procesos de urbanización”

Mirta Levin en Rosario no necesita presentación, ha desempeñado desde

1991 diversos cargos en la gestión pública (Municipalidad de Rosario). Cumplió la

función de Secretaria de Planeamiento, desde diciembre de 2003 hasta diciembre

de 2011, años donde la ciudad tuvo un cambio vertiginoso y muy próspero desde la arquitectura urbana y desarrollos privados.

Es actualmente Directora General de METROPOLITANA, Unidad de Planificación y Gestión Estratégica Rosario. Fue una de las disertantes en el marco de Mundo Vivienda

2014 y en esta nota en exclusiva para Revista AEV, analiza el panorama actual del ECOM y

las directrices a través de las cuales están trabajando los procesos de urbanización y las

prioridades para un desarrollo sustentable del Área Metropolitana

Por MariaNela luNa

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Se armó un sistema de información geográfi-ca y se llevó a cabo una tarea de relevamien-to y diagnóstico de todo el área. Finalmente, hace unos meses atrás, se presentaron las siete directrices de ordenamiento territorial para el Área Metropolitana. Ese fue el primer plan aprobado por todos los intendentes, que priorizan las siete directrices, como grandes ejes orientadores del desarrollo del Área para los próximos años. Sobre esa base, ahora ya estamos trabajando en propuestas y temas más específicos.

AEV Revista: ¿Existe alguna prioridad dentro de esas directrices?Mirta Levin: Sí, yo creo que hay dos grandes temas muy urgentes. Uno tiene que ver con el ordenamiento de procesos de urbanización en el Área Metropolitana y la definición de prioridades para urbanizar. Nosotros creemos que hay que orientar un desarrollo de las lo-calidades más sustentable en el tiempo y eso, a su vez, implica cambiar ciertos patrones de conducta que se han dado hasta ahora y orientar -o reorientar- los procesos de urba-nización de manera estratégica.Hay una gran necesidad de vivienda en el Área Metropolitana y hay muchos esfuerzos de urbanización que no están canalizando lo suficientemente bien por la demanda que hoy tenemos. Por este motivo tenemos que cuidar mucho lo que se invierte, cómo se in-vierte y dónde se invierte para que haya un mejor aprovechamiento del suelo y que, por otro lado, los emprendimientos de vivienda estén asociados a mayores atractivos, natura-les o paisajísticos. Es decir, que construyamos vivienda pero también construyamos ciudad. Ahí está el acento para algunos proyectos cla-ves. Esto fue un poco lo que conté en la char-la: cuáles serían las estrategias de interven-ción, cuáles son los lugares del territorio con mayor potencialidad y, además, la necesidad de pensar el proceso de urbanización para los

próximos años acompañado de un esque-ma de accesibilidad y movilidad distinto, el otro gran eje a trabajar. Estamos planteando, entonces, mejoras de accesibilidad tratando de ordenar el tránsito de las personas y di-ferenciándolo del tránsito de cargas. Hay un gran componente de complejidad en el Área que tiene que ver con la superposición de las cargas con el movimiento de las personas. El Área está impactada por el tránsito de carga -sobre todo en las épocas de cosecha- por lo que proponemos un esquema de movilidad alternativo con una priorización de circula-ción para las cargas, por un lado, y para las personas, por el otro. Queremos incluir sis-temas tranviario o ferroviario y estamos tra-tando de despejar el camino para que esos proyectos sean viables. Para eso debemos comenzar por la apertura de algunas calles claves, priorizar algunas avenidas y, con todo, definir un patrón de accesibilidad y movilidad que acompañe a los procesos de urbanización y den sustentabilidad.El otro gran tema tiene que ver con la in-fraestructura y los servicios. Hay un listado de obras prioritarias -que incluyen abaste-cimiento de agua, energía y gas - que en mediano y largo plazo deberían concretarse para apuntalar los procesos que pretendemos definir.

Miembros de ECOM• Acebal• Alvear• Arroyo Seco• Capitán Bermúdez• Fighiera• Funes• General Lagos• Granadero Baigorria• Ibarlucea

• Pérez• Piñero• Pueblo Andino• Pueblo Esther• Ricardone• San Lorenzo• Soldini• Villa Gobernador Gálvez• Zavalla

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AEV Revista: Además de estos servicios bá-sicos, ¿qué otro servicio debe unificarse para pensar el territorio de manera integral?Mirta Levin: Considerando prioritario el co-rredor norte-sur -sobre todo el norte que está afectado por una instalación portuaria- cree-mos que es urgente la accesibilidad alterna-tiva. Estamos planteando una calle paralela a la vía hacia el este por donde circule un corre-dor de transporte interurbano rápido, exclusi-vo para el transporte. Proponemos, también, la pavimentación de las calles paralelas a la vía para poder tener un desahogo del sistema de carga y la entrada a algunas instalaciones productivas en forma perpendicular desde la autopista. Es un esquema integrado de mo-vilidad que tiene como fin solucionar la gran complejidad que tiene ese corredor para el movimiento de las personas.Por otro lado, hacia el oeste estamos plan-teando un servicio de tren que llegue hasta Casilda y algunas obras viales importantes como la pavimentación de las paralelas a la vía para evitar la excesiva recurrencia a la ruta 9.

AEV Revista: ¿Hay una tendencia en materia de uso del suelo hacia la suburbanización o a la concentración en ciudades?Mirta Levin: Si, la tendencia está muy acen-tuada hacia el oeste del Área Metropolitana, con una gran complejidad dado que la ma-

yor parte de los suelos está seriamente afec-tado hidricamente. Tenemos que revertir esa tendencia y empezar a mostrar atractivos en otros lugares que no tengan problemáticas hídricas tan importantes como tiene ese área. Para eso estamos apostando por proyectos muy interesantes: sobre fin de año, vamos a lanzar un concurso de ideas de proyectos para alguna localidades del sur que tiene un atractivo paisajístico y natural muy intere-sante por la presencia de los arroyos y el río Paraná. Pensamos que pueden empezar a ser localidades de mucho interés si se desarrollan proyectos distintivos e interesantes vincula-dos a la urbanización del paisaje y las condi-ciones naturales.

AEV Revista: ¿Con qué expectativas cuenta hoy en día el ECOM?Mirta Levin: Si bien hemos hecho un gran aporte en lo que llevamos de actividad, so-mos un ente bastante nuevo por lo que la expectativa principal es terminar de conso-lidarnos como entidad, como institución. Ya notamos grandes resultados y una gran maduración política en el grupo, no es fácil respetar un plan estratégico y agenda común entre tantos intendentes de diferentes mati-ces políticas. Eso habla de un gran avance y nos favorece a todos.

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Nuñez S.A. estuvo participando en la muestra Mundo Vivienda 2014 mostrando sus 40 años de trayectoria colocando pisos de madera en todas sus alternativas y productos. “El objetivo de nuestra empresa es entregarles a las empresas constructoras y a sus clientes finales un servicio eficiente y personalizado en todos nuestros productos. Nuestro mayor capital es la calidad de colocación final de los pisos de madera”, explica Felix Nuñez, que se inició en el sector constructivo hace más de 40 años junto a su padre, que ya era colocador de pisos de madera, lo que garantiza un trabajo impecable desde la mano de obra y la experiencia a la hora de ejecutarlos y la calidad superior lograda una vez culminado el trabajo.

El asesoramiento técnico está a cargo del propio Félix Nuñez, lo que permite a las empresas constructoras optimizar costos, tiempos de obra y solucionar inconvenientes a la hora de colocar pisos de ma-dera. “Nuestro servicio está garantizado. Nosotros trabajamos para que la empresa pueda eficientizar la elección del material, tiempo de

CC CARLACHIANI Negocios Inmobiliarios, con 30 años de trayecto-ria, es una de las Empresas líderes del Mercado Inmobiliario basada fuertemente en la pertenencia y profundo conocimiento de la región, en el trato directo, sincero y personalizado hacia cada cliente, respon-diendo a las más diversas necesidades de alquiler o compra venta de casas, departamentos, terrenos y campos. Con oficinas en las ciuda-des de Las Parejas, Las Rosas y Rosario.

Nuñez S.A. mostrando en Mundo Vivienda los 40 años colocando pisos de madera

Una empresa profesional en Negocios Inmobiliarios, con trato familiar y 30 años de respaldo

Con la idea de compartir un agradable momento, seguir estrechando lazos comerciales y de amistad, y asesorar a sus clientes y amigos con las últimas NOVEDADES y OPORTUNIDADES que ofrece el mercado inmobiliario en Rosario y la región es que participaron de las siguien-tes Exposiciones: Fiesta Provincial del Trigo (San Genaro), FESPAL (Chabás), Agroactiva (Cañada de Gómez), PYME AGROINDUSTRIAL (Las Parejas), MUNDO VIVIENDA (Rosario).

ejecución. Le mostramos el material a colocar por cuestiones esté-ticas y los ayudamos resolver las dificultades que puedan surgir a la hora de colocar el piso. Somos socios estratégicos con las empresas y buscamos que nustro trabajo sea una fuente más de confianza para el nombre del constructor”, explica Nuñez que aclara que hay empresas que hace más de 30 años que le realiza los pisos de ma-dera y que juntos adquirieron el nombre y prestigio.

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Qué productos ofrece Nuñez S.A.• Pisos macizos. Tradicionales en madera claras y oscuras.

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• Pulidos, hidrolaqueados y plastificados.

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Alvarez S.A es una empresa familiar rosarina dedicada a la elabo-ración de Hormigón, comercialización y distribución de Materiales para la Construcción, Cerámicos, Griferías y Sanitarios. Más de 50 años de trayectoria y experiencia en el mercado de la construcción avalan nuestra seriedad y confianza por parte de nuestros clientes. Estuvo presente en Mundo Vivienda 2014 con un stand que no pasó desapercibido, ya que ubicó un camión tipo Mixer de elaboración de Hormigón “sin bautismo”, dirían los titulares de la firma presentes en la muestra. Por ese despliegue se ganaron, a través de un concurso de todos los socios y consejo directivo de la AEV Santa Fe, el premio a la mejor innovación en stand.

“La incorporación y desarrollo de nuevos productos y servicios, así como la continua inversión e innovación, nos permite brindar mayor variedad y calidad. Contamos con una flota de más de 40 vehículos equipados con modernas maquinarias para una rápida y eficiente en-trega. Nuestra planta de hormigón elaborado, equipada con la más alta tecnología, unidades cero kilómetro, modernas bombas impulso-ras de hormigón y asistida por profesionales y personal capacitado, nos permite ofrecer un servicio diferencial y personalizado. La recien-te incorporación de un exclusivo showroom de Cerámicos, Sanitarios y Griferías nos posibilita brindar una mejor atención, mayor variedad de productos y marcas referentes del rubro”, afirman desde ÁLvarez.

Una tradición rosarina que reinventó calidad y gestión en productos y servicios para la construcción

Historia“La necesidad del mercado y el crecimiento de la región y del sector, ayudó a que en el año 2004 se incorpore un nuevo servicio: el hormigón elaborado. Como consecuencia, se instaló una moderna planta con la más alta tecnología en Av.Lagos 4200. Esta incorporación trajo consigo la adquisición de un predio de 21000mts2, unidades 0km y bombas im-pulsoras de hormigón. Además en el año 2010 se anexó un nuevo rubro, un showroom de 400mts2 exclusivo de cerámicos, sanitarios y griferías. Este crecimieto nos permite estar presentes en todas las etapas de la obra, desde el comienzo hasta el fin, ofreciendo una variada gama de productos, marcas referentes y servicios”.

Casa Central:Av.Uriburu 2120, Rosario | Telefax (0341) 462 8500www.Ángelalvarez.com.ar

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Wisetek estuvo presente en la tercera edición de Mundo Vivienda, la ex-posición del rubro de la construcción más importante del interior, con un stand de atención personalizada al cliente y una charla técnica que acercó conceptos de domótica al público general.

La domótica, tal como lo señaló Hernán Serdá, brinda soluciones inteli-gentes que buscan mejorar tres aspectos fundamentales de los espacios habitables: seguridad, confort y ahorro energético.

El explosivo crecimiento tecnológico y su rápida integración en la vida cotidiana han propiciado el desarrollo de sistemas de control y automa-

tización que permite programar tareas rutinarias y monitorear el es-tado de la vivienda desde la comodidad de un smartphone o cualquier otro dispositivo con acceso WIFI o Internet.

En lo que respecta a seguridad, a través del sistema domótico -ca-bleado o inalámbrico- el usuario puede activar alarmas, configurar cerraduras electrónicas y recibir notificaciones a través de mensajes (vía Twitter o mail) con capturas de imagen instantáneas, entre otras funciones.

La gestión de la iluminación mediante detectores de presencia y con-trol de cortinas y toldos prioriza el aprovechamiento de la luz natural que, sumado al uso de artefactos de bajo consumo, posibilita un aho-rro energético del setenta por ciento. Por consiguiente, Wisetek no sólo promueve el consumo responsable de energía sino que, además, incrementa el valor de reventa del inmueble.

El confort, no menos importante, es otro aspecto que la domótica optimiza para mejorar la relación entre el usuario y sus espacios y, con todo, su calidad de vida. La climatización, el riego y el filtrado de piscinas son algunas de las tantas tareas que se pueden automatizar o controlar remotamente.

El fundador de Wisetek aseguró que la gestión amigable del consumo de energía, confort y seguridad ahora es posible y económicamente accesible gracias a una considerable baja en los precios de equipa-miento de medición y control. De este modo, Wisetek, a través de la plataforma Solidmation y su línea de productos Habeetat, vuelve posible la vieja ilusión de la vivienda inteligente que las películas y publicidades presagiaban a un costo más que razonable y con tecno-logía nacional de punta.

Arquitectos de tecnologíaAsí presentó Hernán Serdá a Wisetek, empresa que fundó y que, ahora más que nunca, apuesta por el sueño de la casa inteligente.

Cañada Pinturerías, estuvo presente en Mundo Vivienda 2014 con un stand con un diseño innovador lo que llevó a ser votado y galardonado con un premio otorgado por la autoridades de la AEV Santa Fe.

“Cañada Pinturerías tiene una amplia red de sucursales para poder sa-tisfacer geográficamente la demanda de nuestros clientes poniendo a disposición todos nuestros servicios en los diferentes puntos de venta. Cañada Pinturerías… una firma de experiencia y prestigio en el sur de la provincia de Santa Fe, ofrece la mayor gama de productos y accesorios en pinturas de las mejores marcas”, afirman sus titulares.

“En nuestros locales comerciales encontrará la más variada selección de productos para decoración, hogar, industrias, pequeñas y grandes obras y todo tipo de accesorios. Stock permanente, entrega a domicilio sin cargo

Cañada Pinturerías, la red de soluciones en pintura e insumos más grande de Rosario, estuvo en Mundo Vivienda 2014

en el día, asistencia técnica en obra, asesoramiento personalizado, charlas y actualizaciones técnicas para nuestros clientes, un sitio web actualizado y mucho más nos convierte en su mejor aliado a la hora de pintar. Desplegamos nuestros servicios para satisfacer las exigen-cias de grandes y medianas empresas. Nuestro departamento de ven-tas asiste a empresas creando un vínculo comercial personalizado por medio de: Una comunicación rápida permanente, Asesoramiento y visita en obra, Staff especializado en ventas, Configuración de pre-supuestos en el día”, afirman sus titulares que estuvieron presentes en Mundo Vivienda asesorando a profesionales y público en general que se acercó a la muestra.

Productos y Servicios

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Abacus ERP es un nuevo software de Gestión integral especiali-zado para empresas constructoras, desarrollado por la empresa Profit Sistemas con sede central en Rosario, luego de su exitoso producto SII para la gestión de Inmobiliarias, con más de 500 implementaciones en todo el país.

Con esta herramienta de gestión, las empresas constructoras pueden manejar de forma unificada, instantánea e integral toda la información, logrando optimizar sus circuitos de gestión y seguimiento de obras, compras, stock, comercial, financiero, contable. Además de obtener una eficiente administración de los gastos imputados a cada una de las Obras por Rubros y su-brubros, ahorrando tiempo y dinero.

La empresa de software Profit Sistemas lanza al mercado rosa-rino este nuevo producto con el objetivo de poder cubrir todas las necesidades del rubro de la Construcción.

La empresa rosarina Eugenio Baraldi e Hijos, impor-tadores y exportadores, con 25 años de atención a profesionales y empresarios de la construcción, con avanzada tecnología de elaboración participó de la segunda edición de la megaferia de Mundo Vivienda.

Hernán Alvarado, del departamento Comercial de Eu-genio Baraldi e Hijos fue quien estuvo presente en el stand, aunque en varios momentos de la muestra se lo vio al propio Eugenio Baraldi, estar presente en el stand, saludando a muchos de sus clientes históricos miembros de la AEV Santa Fe.

“Si bien tenemos mucha aceptación en las empresas constructoras de Rosario, Mundo Vivienda ayuda a proyectarnos al interior del país, donde cada vez más nos estamos posicionando a nivel nacional”, señaló Alvarado al portal de noticias On24.

“En la feria notamos la presencia de empresas y pro-fesionales (arquitectos, diseñadores, ingenieros y varios oficios de la construcción), lo que es importante para nosotros”, añadió, debido a que, tras el evento, se nota un aumento en las consul-tas y en la solicitud de presupuestos.

Optimizá el control de tu empresa constructora

Hoy la compañía continúa demostrando su gran compromiso con los clientes realizando desde ya hace varios años una apuesta muy importante en el Servicio Post Venta, con el objeto de acompañar en todo momento el crecimiento de sus clientes mediante la incorpo-ración de nuevas funcionalidades y mejoras y capacitando en forma permanente a los usuarios para que cada empresa pueda lograr un aprovechamiento efectivo de todo el potencial del sistema obte-niendo una mayor rentabilidad.

Fundamentos de contar con buena informaciónLas empresas exitosas andan siempre en la búsqueda de nuevas oportunidades de negocio para su crecimiento constante, y para poder aprovechar esas oportunidades saben que necesitan de in-formación adecuada en la misma velocidad del mercado en el que participan.

La realidad presente de los escenarios económicos actuales de-muestra que las empresas tienen que estar preparadas para enfren-tar cambios en forma rápida y ser flexibles y ágiles a las variables que presenta el mercado día a día, como consecuencia no contar con información en tiempo real sobre el funcionamiento de su em-presa puede llevar a tomar decisiones desacertadas.

Hay un concepto básico para una buena administración de la infor-mación de una empresa: “Gestión Integrada”, es decir manejar las diferentes áreas de la empresa como un todo en la cual las activida-des que se lleven adelante sean relacionadas entre sí.

“Administrar un negocio bien es administrar su futuro; y adminis-trar el futuro es administrar información” Marion Harper Jr.

¿Por qué es tan importante contar con buena INFORMACION en una empresa de construcción?

Eugenio Baraldi e Hijos, marca registrada en pisos de madera

ProductosEugenio Baraldi e Hijos son proveedores de una gran variedad de marcas nacionales e importadas destinadas a la colocación y mantenimiento de pisos: Lacas poliuretánicas - Hidrolacas - Colas vinílicas - Colas epóxicas - Colas para flotantes - Lijas - Asfaltos - Tarugos - Tornillos - Mantas bajo piso. Ceras, Cleaner y Polish para el mantenimiento de pisos de ingeniería, melamina y decks. REPRESENTAMOS A: KEKOL - LIJAS DOBLE A - KLEIBE-RIT - BONA - MEGAFLEX - API. RIO FISCHER ARGENTINA - ISOLANT - SIKA ARGENTINA – ADECON.

Rodriguez 568Tel.: 0341 4391538 | 4302872info@eugeniobaraldiehijos.com

Productos y Servicios

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Femaco, empresa dedicada a la venta mayorista y minorista de productos para la construcción, estuvo participando en Mundo Vivienda con un imponente stand, en el que pudieron mostrar su potencial y calidad en los productos y el servicio de entrega.

Femaco, junto a la constructora Brajkovic, y Semac (obras viales y rental de equipos pesados), forman parte del GrupoBrayco.

En la actualidad, Femaco se encuentra participando en los principales desarrollos inmobiliarios de la re-gión.

Para poder satisfacer la demanda del mercado, la firma cuenta con un importante stock permanente, como también con una flota propia de unidades equi-padas con hidrogrúas, a traves de las cuales realiza las entregas en obra.

El know How adquirido durante mas de 50 años de trayectoria, hace posible la atención de diversas tipo-logías de obras, abasteciendo de este modo a vivien-das, edificios e industrias.

El principal objetivo de la empresa es trabajar día a día para desarrollar todas las actividades bajo un marco de mejora continua. Para lograr dicho obje-tivo, recientemente ha certificado las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007,

Pinturerías Rosario Color junto a Tersuave, participaron en Mundo Vivienda, presentando los productos Revoque Plástico, Tersen Latex Interior Color, Lavable Interior y Lavable Exterior.

Femaco, la mayorista de materiales de construcción presentes en Mundo Vivienda 2014

0810-5553362 | info@femaco.com.ar | www.femaco.com.ar

con la finalidad de proporcionar a los clientes la mayor satisfacción en la prestación del servicio.

Los profesionales y empresas constructoras, cuentan con el servicio de atención personalizada, pudiendo para ello solicitar la visita de un Ejecutivo de Cuenta en su estudio, oficina u obra.

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