Resultat av enkätundersökning - Utvecklingsplan Motala

Spetsa AB. Teknikringen 10, 583 30 Linköping. Org.nr: 556750-0235. www.spetsa.se

Resultat av enkätundersökning

Utvecklingsplan Motala December 2012 – januari 2013

www.spetsa.se

Innehållsförteckning

INLEDNING............................................................................................................................................. 1

METOD .................................................................................................................................................. 2

MÅLPOPULATION .......................................................................................................................................... 2 SAMMANSTÄLLNING AV ADRESSER .................................................................................................................... 2 UTVECKLING AV ENKÄT ................................................................................................................................... 2 GENOMFÖRANDE .......................................................................................................................................... 2 BORTFALL .................................................................................................................................................... 3

RESULTAT .............................................................................................................................................. 4

DEL I: BAKGRUNDSFRÅGOR ............................................................................................................................ 4 FRÅGA 1: KÖN ............................................................................................................................................. 4 FRÅGA 2: VILKET ÅR ÄR DU FÖDD ..................................................................................................................... 5 FRÅGA 3: VILKEN ÄR DIN HUVUDSAKLIGA SYSSELSÄTTNING ................................................................................... 6 FRÅGA 4: ÄR DU FÖDD I MOTALA .................................................................................................................... 7 FRÅGA 5: VARFÖR FLYTTADE DU FRÅN MOTALA ................................................................................................. 8 FRÅGA 6: VARFÖR FLYTTADE DU TILL MOTALA ................................................................................................... 9 FRÅGA 7: I VILKEN HUVUDSAKLIG ROLL BESVARAR DU DENNA ENKÄT ..................................................................... 10 DEL II: OM MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING ................................................................................................. 11 FRÅGA 8A: ANSER DU ATT MOTALA SOM STAD PRÄGLAS AV ÖPPENHET ................................................................. 11 FRÅGA 8B: ANSER DU ATT MOTALA SOM STAD PRÄGLAS AV STOLTHET .................................................................. 12 FRÅGA 8C: ANSER DU ATT MOTALA SOM STAD PRÄGLAS AV NYSKAPANDE .............................................................. 13 FRÅGA 9: VILKA LOKALA AKTÖRER/ORGANISATIONER FÖRUTOM KOMMUNEN ANSER DU HAR STÖRST INVERKAN PÅ

MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING .................................................................................................................. 14 FRÅGA 10: HUR STORT BEDÖMER DU ATT DITT EGET ENGAGEMANG I MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING ÄR ................. 15 FRÅGA 11: GE EXEMPEL PÅ HUR DU BIDRAR TILL MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING ................................................. 15 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR BRA SKOLOR .............................................................. 16 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR TRYGG UPPVÄXTMILJÖ ................................................. 17 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR STADENS LÄGE VID VÄTTERN ......................................... 18 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR PENDLINGSMÖJLIGHETERNA .......................................... 19 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR VARAMOBADEN ......................................................... 20 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR GÖTA KANAL ............................................................. 21 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR STADENS KULTUR-, IDROTTS- OCH EVENEMANGSUTBUD ..... 22 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR UTBUDET PÅ BOSTÄDER................................................ 23 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR TRAFIKSITUATIONEN OCH PARKERINGSMÖJLIGHETERNA ...... 24 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR GODA MÖJLIGHETER TILL ARBETE OCH KARRIÄR ................. 25 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR LÄGET MED NÄRHET TILL STORSTÄDER, E4 OCH STAMBANA . 26 FRÅGA 12A: MOTALAS VIKTIGASTE KONKURRENSFÖRDEL ÄR FÖRUTSÄTTNINGARNA FÖR FÖRETAGANDE ....................... 27 FRÅGA 12A: ANDRA KONKURRENSFÖRDELAR SOM ÄR VIKTIGA FÖR MOTALA ÄR ...................................................... 28 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT NYA FÖRETAG ETABLERAR SIG I STADEN

............................................................................................................................................................... 29 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT MOTALA UPPFATTAS SOM EN

ATTRAKTIV BOENDEORT ................................................................................................................................ 30 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT MOTALA ÄR HÖGT RANKAD NÄR DET

GÄLLER NÄRINGSLIVSKLIMATET ....................................................................................................................... 31 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT MOTALA HAR EN TYDLIG OCH VÄL

FÖRANKRAD STADVISION OCH HANDLINGSPLAN ................................................................................................. 32 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT TONGIVANDE PERSONER I LOKALA

PRIVATA OCH OFFENTLIGA VERKSAMHETER DRAR ÅT SAMMA HÅLL ........................................................................ 33 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT YNGRE FÅR STÖRRE INFLYTANDE ÖVER

STADENS FRAMTIDA UTVECKLING .................................................................................................................... 34

www.spetsa.se

FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT FASTIGHETSÄGARNA GES EN MER

OFFENSIV ROLL I FÖRNYELSEN AV STADEN ......................................................................................................... 35 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT UTBILDNINGSMÖJLIGHETERNA BLIR

FLER ......................................................................................................................................................... 36 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT FLER AKTÖRER ETABLERAS PÅ

BOSTADSMARKNADEN .................................................................................................................................. 37 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT BRA MÖJLIGHETER ERBJUDS FÖR

BARNFAMILJER ............................................................................................................................................ 38 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT BRA MÖJLIGHETER FINNS TILL IDROTTS-

OCH FRILUFTSLIV ......................................................................................................................................... 39 FRÅGA 12B: OM MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ÄR DET HELT AVGÖRANDE ATT BRA KULTURLIV ERBJUDS ............... 40 FRÅGA 12B: ANDRA FAKTORER SOM ÄR VIKTIGA FÖR ATT MOTALA SKA VÄXA OCH UTVECKLAS ................................... 41 FRÅGA 13: VAD ANSER DU SKULLE VARA DEN ENSKILT VIKTIGASTE INSATSEN SOM DE NÄRMASTE ÅREN SKULLE MARKERA

ATT ETT NYTT STEG TAS FÖR MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING ............................................................................. 42 FRÅGA 14: HAR DU NÅGRA FÖRSLAG PÅ HUR ENGAGEMANGET OCH MOBILISERINGEN FÖR MOTALAS FRAMTIDA

UTVECKLING KAN ÖKAS ................................................................................................................................. 42 DEL III: OM INITIATIVET UTVECKLINGSPLAN MOTALA ....................................................................................... 43 FRÅGA 15: VAD ANSER DU OM INITIATIVET UTVECKLINGSPLAN MOTALA ............................................................... 43 FRÅGA 16: KOMMENTARER OM UTVECKLINGSPLAN MOTALA .............................................................................. 43 FRÅGA 17: SKULLE DU KUNNA TÄNKA DIG ATT BIDRA I ARBETET MED UTVECKLINGSPLAN MOTALA ............................. 44

SAMMANFATTANDE KOMMENTARER ................................................................................................. 45

GENERELLT ................................................................................................................................................ 45 DEL I: BAKGRUNDSFRÅGOR ........................................................................................................................... 45 DEL II: OM MOTALAS FRAMTIDA UTVECKLING .................................................................................................. 45 DEL III: OM INITIATIVET UTVECKLINGSPLAN MOTALA ......................................................................................... 47

BILAGA 1: FRITEXTSVAR FRÅGA 9 ........................................................................................................... I

BILAGA 2: FRITEXTSVAR FRÅGA 11 .................................................................................................... VIII

BILAGA 3: FRITEXTSVAR FRÅGA 13 .................................................................................................... XIII

BILAGA 4: FRITEXTSVAR FRÅGA 14 .................................................................................................... XIX

BILAGA 5: FRITEXTSVAR FRÅGA 16 ................................................................................................... XXV

BILAGA 6: FRITEXTSVAR FRÅGA 17 ................................................................................................ XXVIII

BILAGA 7: ENKÄT ............................................................................................................................. XXXI

www.spetsa.se

1

Inledning Motala kommun har av Tillväxtverket och Regionförbundet Östsam fått ekonomiskt stöd för att under perioden 2012 – 2014 genomföra projektet Utvecklingsplan Motala. Projektet syftar till att utveckla en stadsvision och en handlingsplan som tar vara på de förbättrade kommunikationerna och möjligheterna för Motala att bli en bättre integrerad del av en stor region. Motala kommun har också fått i uppdrag att genomföra en uppföljning och utvärdering av projektet.

För att kunna värdera vad Utvecklingsplan Motala resulterat i år 2014 är det nödvändigt att nu i projektets inledande skede få en uppfattning om vilka förväntningar och ambitioner berörda lokala och regionala aktörer har på projektet och med den egna insatsen för att utveckla staden. Denna initiala kartläggning har genomförts genom en enkätundersökning bland företrädare för politik, näringsliv och organisationer lokalt och i regionen.

Undersökningen har genomförts av Spetsa AB genom konsult Karl Wahlin, universitetslektor i statistik vid Linköpings universitet.

Spetsa AB ägs av Linköpings universitet via Universitetsholding i Linköping AB.

Bolagets uppdrag är att identifiera, paketera och sälja tjänster baserade på kunskap och

erfarenhet vid Linköpings universitet. Spetsa är ett led i universitets strävan att förena

en hög akademisk standard med det som är relevant och nyttigt för samhället i stort.

www.spetsa.se

2

Metod Målpopulation Undersökningens målpopulation är politiker, kommunala tjänstemän, föreningsföreträdare, representanter för näringslivet/företagare samt övriga personer som bedömts viktiga för Motalas framtida utveckling. Målpopulationen definierades av Utvecklingsplan Motalas projektledare Sven-Inge Arnell i samråd med Jan Holmberg, utvecklingschef i Motala kommun samt Peder Rehnström, fd regiondirektör.

Sammanställning av adresser

Målpopulationen bestod av 351 personer och e-postadresser till dessa sammanställdes av Sven-Inge Arnell.

Utveckling av enkät Enkäten består av tre delar.

Del I utgörs av bakgrundsfrågor om respondenten: kön, ålder, huvudsaklig sysselsättning, respondentens relation till Motala samt i vilken roll man besvarar enkäten.

Del II behandlar Motalas framtida utveckling ur ett generellt perspektiv. Respondenten ombeds här ge sin syn på i vilken omfattning man anser att Motala som stad präglas av kärnvärdena Öppen, Stolt och Nyskapande, vilka lokala aktörer/organisationer man anser har störst inverkan på Motalas framtida utveckling, samt hur stort ens eget engagemang i Motalas framtida utveckling är. Vidare ombeds respondenten betygsätta Motalas konkurrensfördelar och vilka faktorer som måste komma till eller utvecklas för att Motala ska fortsätta att växa och utvecklas.

Del III fokuserar på Utvecklingsplan Motala. Här får respondenten ge sin övergripande syn på projektet såväl genom betygsättning som genom fritextsvar.

Enkäten i sin helhet finns i Bilaga 7.

Genomförande Enkätundersökningen genomfördes med hjälp av det elektroniska enkätverktyget Surveymonkey (http://www.surveymonkey.com).

Enkäten utsändes klockan 10.00 den 28 november 2012 till 351 personer. 7 personer hade spärrat sina e-postadresser för e-postundersökningar och enkäten nådde därför 344 personer.

Den 10 december 2012 hade 144 svar inkommit och en påminnelse sändes till de som ännu inte svarat.

Den 2 januari klockan 08.00 avslutades undersökningen och 209 svar hade då inkommit.

www.spetsa.se

3

Antal utsända enkäter 344

Antal svarande 209

Svarsfrekvens 61%

Bortfall Bortfall kan antingen vara slumpmässigt eller systematiskt. Slumpmässigt bortfall innebär att respondenter av olika skäl, som ej är gemensamma och som ej har något särskilt att göra med undersökningens syfte, har underlåtit att besvara enkäten. Systematiskt bortfall innebär att respondenterna av något gemensamt skäl ej besvarat enkäten. Systematiskt bortfall skulle kunna förskjuta resultatet på undersökningen, medan slumpmässigt bortfall normalt är mindre allvarligt.

Jämförelse av bakgrundsvariablerna (kön, offentligt anställd/tillhörande organisation/näringsidkare) mellan de som svarat och bortfallsgruppen, i de fall tillräcklig information gått att utläsa ur kontaktuppgifterna, ger inga indikationer på systematik i bortfallet. De sammanställda resultaten av enkätundersökningen bör därför kunna betraktas som representativa för målpopulationens gemensamma åsikter.

Då somliga personer inte svarat på samtliga frågor är bortfallet på vissa frågor ibland ändå större. Detta kallas partiellt bortfall och storleken på det partiella bortfallet för varje fråga framgår i resultatredovisningen.

www.spetsa.se

4

Resultat Del I: Bakgrundsfrågor

Fråga 1: Kön Antal svarande 209 personer av 209.

Kön Andel

Kvinna 31.58%

Man 68.42%

100.00%

www.spetsa.se

5

Fråga 2: Vilket år är Du född Antal svarande 208 personer av 209.

Medelåldern bland de svarande var 54 år.

www.spetsa.se

6

Fråga 3: Vilken är Din huvudsakliga sysselsättning Antal svarande 205 personer av 209.

Vilken är Din huvudsakliga sysselsättning? Andel

Anställd i den offentliga sektorn 30.24%

Anställd i den privata sektorn 21.46%

Arbetssökande 0.98%

Företagare 29.27%

Förtidspensionär 0.49%

Heltidsstuderande 0.00%

Långtidssjukskriven 0.00%

Praktikarbete 0.00%

Studerar och arbetar parallellt 0.00%

Tjänstledig/föräldraledig 0.00%

Ålderspensionär 9.27%

Annan huvudsaklig sysselsättning, nämligen 8.29%

100.00%

Som annan huvudsaklig sysselsättning angavs anställd i ideell förening/idrottsförbund (2 personer), förtroendevald (3 personer), politiker (6 personer), konsult (2 personer), kanslist vid idrottsförening (1 person), statligt anställd (1 person), tillsvidareanställd vid ett politiskt parti (1 person) samt verksamhetsledare och fritidspolitiker (1 person).

www.spetsa.se

7

Fråga 4: Är Du född i Motala Antal svarande 206 personer av 209.

Är Du född i Motala? Andel

Ja, och jag bor där nu 37.38%

Ja, men jag har flyttat därifrån 2.91%

Nej, men jag bor där sedan mer än 15 år 31.07%

Nej, men jag bor där sedan 5 – 15 år 11.17%

Nej, men jag bor där sedan mindre än 5 år 4.37%

Nej, men jag har bott där 1.46%

Nej, och jag har aldrig bott där 11.65%

100.00%

www.spetsa.se

8

Fråga 5: Varför flyttade Du från Motala Denna fråga besvarades av de som är födda i Motala men som flyttat därifrån samt de som under en period bott i Motala, totalt 9 personer varav 7 besvarade frågan. Som svar angavs

Arbetsort Linköping

Blivande frun bodde på annan ort

Driver lantbruk i Vadstena kommun

Familjeskäl

Flyttade som 19-åring direkt efter gymnasiet. Upplevde Motala som tråkigt... sedan jobb och

studier på annan ort.

Föddes på Motala BB men uppväxt i Boxholm

Ägde inte frågan, sambon är från Vadstena.....Bor i Vadstena

www.spetsa.se

9

Fråga 6: Varför flyttade Du till Motala Denna fråga besvarades av de som ej är födda i Motala men som har bott eller bor där, totalt 99 personer varav 96 besvarade frågan.

Varför flyttade Du till Motala? Markera det alternativ som stämmer bäst för Dig! Andel

På grund av arbete 36.46%

På grund av boendemöjligheterna 11.46%

Av familjeskäl 19.79%

På grund av kärleken 13.54%

På grund av naturen 5.21%

På grund av staden 1.04%

På grund av studier 1.04%

För att starta eller ta över ett företag 2.08%

Jag är inflyttad av annat skäl, nämligen 9.38%

100.00%

Som annat skäl angavs

Både familjeskäl och kärleken

Del av familjen fick arbete här

Ekonomiska skäl: I Borensberg kan man köpa hus i fantastiska boendemiljöer till huspriser

som är ibland mindre än hälften, i jämförelse med liknade hus i Linköping. Bra boendemiljö,

naturnära med låg boendekostnad helt enkelt.

Flykting

För att min sambo drog mig till denna ogästvänliga jantehåla...I'll never forgive her

Med föräldrar som barn (10 år)

Relation

Skola för teknisk ingenjörsutbildning

Vattnet och Varamobaden.

www.spetsa.se

10

Fråga 7: I vilken huvudsaklig roll besvarar Du denna enkät Antal svarande 204 personer av 209.

I vilken huvudsaklig roll besvarar Du denna enkät? Andel

Politiker 34.31%

Kommunal tjänsteman 14.71%

Föreningsföreträdare 9.31%

Representant för näringslivet/företagare 34.31%

Annan roll, nämligen 7.35%

100.00%

Som annan roll angavs

Butikschef

Egenföretagare

Expertpanelen

Forskare

Företagare

har fastigheter i Motala

hälso o sjukvård

Medborgare (2 personer)

Medlem Tillväxt Motala

Privatperson

Statlig myndighet

Universitetsanställd

VD Almi

VD Privat bolag

www.spetsa.se

11

Del II: Om Motalas framtida utveckling

Fråga 8a: Anser Du att Motala som stad präglas av öppenhet Antal svarande 200 personer av 209.

Motala som stad präglas av öppenhet Andel

5 - Instämmer helt 5.00%

4 23.00%

3 41.50%

2 24.50%

1 - Instämmer inte alls 6.00%

100.00%

Medelbetyget är 2.97.

www.spetsa.se

12

Fråga 8b: Anser Du att Motala som stad präglas av stolthet Antal svarande 201 personer av 209.

Motala som stad präglas av stolthet Andel


4 19.90%

3 39.30%

2 29.35%


100.00%


www.spetsa.se

13

Fråga 8c: Anser Du att Motala som stad präglas av nyskapande Antal svarande 200 personer av 209.

Motala som stad präglas av nyskapande Andel


4 15.50%

3 38.50%

2 32.00%


100.00%


www.spetsa.se

14

Fråga 9: Vilka lokala aktörer/organisationer förutom kommunen anser Du har störst inverkan på Motalas framtida utveckling På denna fråga ombads respondenten att rangordna de tre viktigaste aktörerna, med den viktigaste aktören som nummer ett. Antal svarande var 182 personer av 209.

Som den viktigaste aktören har 20 procent uppgett Tillväxt Motala och 14 procent näringslivet. Cirka 6 procent anser att företagen är den viktigaste aktören för Motalas framtida utveckling.

Som den näst viktigaste aktören har 7 procent uppgett Tillväxt Motala, 7 procent företagen, 5 procent näringslivet, 3 procent föreningslivet och 3 procent Vätternrundan.

Som den tredje viktigaste aktören uppgav 9 procent föreningar/föreningslivet, 3 procent Centrumföreningen, och 2.5 procent vardera turism och Östgötatrafiken.

Fullständiga tabeller över fritextsvar på fråga 9 återfinns i Bilaga 1.

www.spetsa.se

15

Fråga 10: Hur stort bedömer Du att Ditt eget engagemang i Motalas framtida utveckling är Antal svarande 197 personer av 209.

Hur stort bedömer Du att Ditt eget engagemang i Motalas framtida utveckling

är?

Andel

Mycket stort 27.92%

Ganska stort 47.21%

Ganska litet 20.81%

Mycket litet 4.06%

100.00%

Fråga 11: Ge exempel på hur Du bidrar till Motalas framtida utveckling 148 personer av 209 gav fritextsvar på denna fråga. Många uppger att man bidrar till Motalas framtida utveckling genom att ta på sig en ambassadörsroll för Motala i privata och offentliga kontakter. Ett flertal bidrar genom sitt företagande eller genom engagemang i föreningar och organisationer, samt genom politiskt arbete.

Svaren i sin helhet återfinns i Bilaga 2.

www.spetsa.se

16

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är bra skolor Antal svarande 194 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är bra skolor Andel


4 30.93%

3 33.51%

2 10.82%


100.00%


www.spetsa.se

17

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är trygg uppväxtmiljö Antal svarande 193 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är trygg uppväxtmiljö Andel


4 36.79%

3 26.94%

2 5.18%


100.00%


www.spetsa.se

18

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är stadens läge vid Vättern Antal svarande 196 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är stadens läge vid Vättern Andel


4 14.80%

3 5.10%

2 0.51%


100.00%


www.spetsa.se

19

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är pendlingsmöjligheterna Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är pendlingsmöjligheterna Andel


4 29.23%

3 31.28%

2 11.79%


100.00%


www.spetsa.se

20

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är Varamobaden Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är Varamobaden Andel


4 30.26%

3 15.38%

2 4.62%


100.00%


www.spetsa.se

21

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är Göta kanal Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är Göta kanal Andel


4 33.33%

3 13.85%

2 3.59%


100.00%


www.spetsa.se

22

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är stadens kultur-, idrotts- och evenemangsutbud Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är stadens kultur-, idrotts- och

evenemangsutbud

Andel


4 43.08%

3 33.33%

2 7.18%


100.00%


www.spetsa.se

23

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är utbudet på bostäder Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är utbudet på bostäder Andel


4 35.38%

3 29.74%

2 12.82%


100.00%


www.spetsa.se

24

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är trafiksituationen och parkeringsmöjligheterna Antal svarande 194 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är trafiksituationen och

parkeringsmöjligheterna

Andel


4 34.02%

3 39.69%

2 15.98%


100.00%


www.spetsa.se

25

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är goda möjligheter till arbete och karriär Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är goda möjligheter till arbete och karriär Andel


4 13.33%

3 30.26%

2 33.33%


100.00%


www.spetsa.se

26

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är läget med närhet till storstäder, E4 och stambana Antal svarande 196 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är läget med närhet till storstäder, E4 och

stambana

Andel


4 35.71%

3 32.65%

2 11.22%


100.00%


www.spetsa.se

27

Fråga 12a: Motalas viktigaste konkurrensfördel är förutsättningarna för företagande Antal svarande 195 personer av 209.

Motalas viktigaste konkurrensfördel är förutsättningarna för företagande Andel


4 31.28%

3 33.85%

2 12.82%


100.00%


www.spetsa.se

28

Fråga 12a: Andra konkurrensfördelar som är viktiga för Motala är 13 personer bland de 209 gav fritextsvar på frågan om andra konkurrensfördelar som är viktiga för Motala. Svaren var

Det skulle vara bra om det fanns en multihall som kunde ta en större publik för att då kunna

ordna större tävlingar och cuper i handboll, basket med mera.

Friluftsliv

Hög outnyttjad potential i många av punkterna ovan.

Kommuninvånarna själva som företrädare för Motala.

Motala = staden?

Motala har med läget vid Vättern stora möjligheter att lyfta sitt miljöfokus.

Naturen

Naturen, sjöarna och friluftsområdena

Närhet till skog , slätt och vatten! Storleken - "lagom stor"

Pendeln startar april 2013 och vi får ny genomfart o ny väg till E 4 hösten 2013. Det blir bra.

utöka privatsjukvård på vårt lasarett! Funktionellt modernt sjukhus med vacker utsikt!

Lockar hit personer med behov av vård, förhoppningsvis trivs de även i vår stad. Äter mat

och shoppar, kanske återvänder som turister!

Vätternrundan

Vätternrundan, sportevenemang, sommarnöje och turism

www.spetsa.se

29

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att nya företag etablerar sig i staden Antal svarande 194 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att nya företag

etablerar sig i staden

Andel


4 18.56%

3 5.67%

2 0.00%


100.00%


www.spetsa.se

30

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala uppfattas som en attraktiv boendeort Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala uppfattas

som en attraktiv boendeort

Andel


4 14.29%

3 0.51%

2 0.51%


100.00%


www.spetsa.se

31

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala är högt rankad när det gäller näringslivsklimatet Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala är högt

rankad när det gäller näringslivsklimatet

Andel


4 38.78%

3 10.71%

2 0.51%


100.00%


www.spetsa.se

32

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala har en tydlig och väl förankrad stadvision och handlingsplan Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Motala har en tydlig

och väl förankrad stadsvision och handlingsplan

Andel


4 41.33%

3 10.20%

2 2.55%


100.00%


www.spetsa.se

33

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att tongivande personer i lokala privata och offentliga verksamheter drar åt samma håll Antal svarande 195 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att tongivande

personer i lokala privata och offentliga verksamheter drar åt samma håll

Andel


4 24.62%

3 7.69%

2 1.03%


100.00%


www.spetsa.se

34

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att yngre får större inflytande över stadens framtida utveckling Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att yngre får större

inflytande över stadens framtida utveckling

Andel


4 39.80%

3 28.06%

2 6.12%


100.00%


www.spetsa.se

35

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att fastighetsägarna ges en mer offensiv roll i förnyelsen av staden Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att fastighetsägarna ges

en mer offensiv roll i förnyelsen av staden

Andel


4 44.90%

3 23.47%

2 3.06%


100.00%


www.spetsa.se

36

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att utbildningsmöjligheterna blir fler Antal svarande 194 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att

utbildningsmöjligheterna blir fler

Andel


4 36.60%

3 10.82%

2 1.03%


100.00%


www.spetsa.se

37

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att fler aktörer etableras på bostadsmarknaden Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att fler aktörer

etableras på bostadsmarknaden

Andel


4 31.12%

3 25.00%

2 7.65%


100.00%


www.spetsa.se

38

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra möjligheter erbjuds för barnfamiljer Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra möjligheter

erbjuds för barnfamiljer

Andel


4 40.82%

3 6.12%

2 0.51%


100.00%


www.spetsa.se

39

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra möjligheter finns till idrotts- och friluftsliv Antal svarande 196 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra möjligheter

finns till idrotts- och friluftsliv

Andel


4 41.33%

3 15.31%

2 2.04%


100.00%


www.spetsa.se

40

Fråga 12b: Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra kulturliv erbjuds Antal svarande 195 personer av 209.

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att bra kulturliv

erbjuds

Andel


4 40.00%

3 20.00%

2 5.64%


100.00%


www.spetsa.se

41

Fråga 12b: Andra faktorer som är viktiga för att Motala ska växa och utvecklas 17 personer bland de 209 gav fritextsvar på frågan om andra faktorer som är viktiga för att Motala ska växa och utvecklas. Svaren var

Att det börjar byggas bostäder nu.

Att förtag o kommun inser att näringslivsutbud o klimat måste förändras

Att locka hit turister under hela året inte bara under Vätternrundan. Det finns så mycket mer

att göra här Motala. Hela Varamon är en pärla om bara inte de boende i Varamon ser hela

området som sin enskilda egendom. De måste ha insett att området är attraktivt för andra än

de själva innan de köpte sina fina hus där. Låt Folkparken ha konserter... som det är nu är det

två husägare i Marieberg som protesterar mot ljudvolymen efter kl 22. Vilken turist eller

besökare vill gå hem kl 22.00 när de ska på konsert?

Att varamobaden exploateras på ett trevligt sätt

Att vi agerar framåt

Attraktiva sjönära tomter

Bibehållna och utvecklade pendlingsmöjligheter även till de orter som framåt ej berikas av

den nya stambanan eller nya bron - de iorter som idag fungerar som pendlinsgorter till tex

Linköping - dvs Borensberg med omnejd..

det måste vara lätt att pendla till närliggande städer

Ett charmigare och mer tilltalande centrum och torg, det måste bli mer liv i staden

Fler får möjlighet att utbilda sig, infrastruktur, bredband

Fördela resurser till övriga orter inom kommunen

Kallbadhus

Mer handling och mindre tomma löften och utredningar

Motala har stor möjlighet att skapa en konkurrensfördel i ett större miljöfokus. Något som

samspelar väl med fokus på boende och turism. Stora PR möjligheter finns även i

miljödebatten vilket kan ge Motala fokus i givande sammanhang. Dessutom är miljöfokus en

väg att få moderna och nya företag.

Närmare samarbete med Lkpg/Nrkpg avseende högskola/univ, flygplatser och idrott/kultur.

tjänstemän i offentlig regi lär sig näringslivets situationer och villkor

Utveckla handlingsplan med lyxboende i och vid vattnet på södra stranden av motalaviken.

Läget är unikt för de som oroas över framtida vattenhöjningar i haven. Närheten till

resecentrum och stadscentrum är perfekt för ägarlägenheter.

www.spetsa.se

42

Fråga 13: Vad anser Du skulle vara den enskilt viktigaste insatsen som de närmaste åren skulle markera att ett nytt steg tas för Motalas framtida utveckling 169 personer av 209 gav fritextsvar på denna fråga. De vanligaste åsikterna handlar om att satsningar bör göras på infrastruktur, förutsättningarna för företagande, turism och på boende. Svaren i sin helhet återfinns i Bilaga 3.

Fråga 14: Har Du några förslag på hur engagemanget och mobiliseringen för Motalas framtida utveckling kan ökas 139 personer av 209 gav fritextsvar på denna fråga. Som förslag på hur engagemanget och mobiliseringen för Motalas framtida utveckling kan ökas nämner flera ökat samarbete och större samstämmighet mellan tongivande personer, större genomsynlighet och öppenhet i den politiska processen och ökat medborgarinflytande.

Svaren i sin helhet återfinns i Bilaga 4.

www.spetsa.se

43

Del III: Om initiativet Utvecklingsplan Motala

Fråga 15: Vad anser Du om initiativet Utvecklingsplan Motala Antal svarande 194 personer av 209.

Vad anser Du om initiativet Utvecklingsplan Motala? Andel

Mycket bra 52.58%

Bra 38.14%

Varken bra eller dåligt 8.25%

Dåligt 1.03%

Mycket dåligt 0.00%

100.00%

Fråga 16: Kommentarer om Utvecklingsplan Motala 55 personer bland de 209 gav fritextsvar på frågan om vad man anser om Utvecklingsplan Motala. Majoriteten är positiva, men farhågor finns om att projektet kommer att rinna ut i sanden utan att ha resulterat i något. Svaren i sin helhet återfinns i Bilaga 5.

www.spetsa.se

44

Fråga 17: Skulle Du kunna tänka Dig att bidra i arbetet med Utvecklingsplan Motala Antal svarande 186 personer av 209.

Skulle Du kunna tänka Dig att bidra i arbetet med Utvecklingsplan Motala? Andel

Ja 73.12%

Nej 26.88%

100.00%

73 procent av de svarande förklarar sig villiga att bidra i arbetet med Utvecklingsplan Motala. På frågan hur man vill bidra har 136 personer svarat. Ett flertal erbjuder sig att sitta med i referensgrupper eller agera bollplank. Fritextsvaren i sin helhet återfinns i Bilaga 6.

www.spetsa.se

45

Sammanfattande kommentarer Generellt Svarsfrekvensen om 61 procent måste anses god för en enkätundersökning idag. Statistiska Centralbyrån har myntat begreppet enkättrötthet, med vilket man belyser de fallande svarsfrekvenser man har observerat i enkätundersökningar under de senaste åren. Enkättröttheten tros komma av att man hela tiden utsätts för reklam, spam-mail och telefonförsäljare vilket gör att seriösa enkäter försvinner i mediabruset.

Den goda svarsfrekvensen och de små partiella bortfallen på varje enskild fråga, tillsammans med det faktum att inga tecken på systematik verkar finnas i bortfallet, borgar för pålitliga och representativa resultat.

Del I: Bakgrundsfrågor 30 procent av de svarande är anställda i den offentliga sektorn, 29 procent är företagare och 21 procent anställda i den privata sektorn. Lika stor andel av de svarande, 34 procent vardera, har besvarat enkäten i rollen som politiker respektive representanter för näringslivet/företagare.

37 procent av de svarande är födda i Motala och bor där nu. 31 procent är ej födda i Motala, men har bott i Motala i mer än 15 år. Vanligaste orsaken till att man flyttat till Motala är familjeskäl (20 procent) följt av kärleken (14 procent). Bland de som flyttat från Motala är familjeskäl den vanligaste orsaken till flytten.

12 procent av de svarande har aldrig bott i Motala.

Del II: Om Motalas framtida utveckling På frågan om i vilken utsträckning man instämmer i Motalas kärnvärden Öppen, Stolt och Nyskapande är medelbetyget på en femgradig skala 2.97 för öppenhet, 2.88 för stolthet och 2.70 för nyskapande.

Tillväxt Motala betraktas som den i särklass viktigaste aktören för Motalas framtida utveckling. En klar majoritet, 75 procent, uppger att deras engagemang i Motalas framtida utveckling är stort eller mycket stort. Som exempel på hur man engagerar sig nämner flera att man tar på sig ett ambassadörskap för Motala i privata och offentliga kontakter, att man genom sitt företag eller engagemang i organisation ökar kännedomen om Motala och att man är politiskt engagerad.

Tabell 1 rangordnar Motalas viktigaste konkurrensfördelar.

www.spetsa.se

46

Tabell 1: Rangordning av medelbetyg (på femgradig skala) av Motalas viktigaste konkurrensfördelar

Motalas viktigaste konkurrensfördel Medelbetyg

Stadens läge vid Vättern 4.71

Göta kanal 4.28

Varamobaden 4.23

Trygg uppväxtmiljö 3.92

Pendlingsmöjligheterna 3.69

Läget med närhet till storstäder, E4 och stambana 3.61

Bra skolor 3.61

Stadens kultur-, idrotts- och evenemangsutbud 3.61

Utbudet på bostäder 3.60

Förutsättningarna för företagande 3.42

Trafiksituationen och parkeringsmöjligheterna 3.30

Goda möjligheter till arbete och karriär 2.87

Ur tabell 1 framgår tydligt att läget vid Vättern med Göta kanal och Varamobaden är Motalas enskilt viktigaste konkurrensfördel. Även den trygga uppväxtmiljön och pendlingsmöjligheterna anses viktiga. Däremot anses trafiksituationen, parkeringsmöjligheterna och möjligheterna till arbete och karriär vara svaga konkurrensfördelar.

Tabell 2: Rangordning av medelbetyg (på femgradig skala) av de viktigaste faktorerna för att Motala ska fortsätta växa och utvecklas

Om Motala ska växa och utvecklas är det helt avgörande att Medelbetyg

Motala uppfattas som en attraktiv boendeort 4.81

Nya företag etablerar sig i staden 4.70

Tongivande personer i lokala privata och offentliga verksamheter drar åt samma håll

4.57

Bra möjligheter erbjuds för barnfamiljer 4.45

Utbildningsmöjligheterna blir fler 4.35

Motala har en tydlig och väl förankrad stadsvision och handlingsplan 4.31

Motala är högt rankad när det gäller näringslivsklimatet 4.28

Bra möjligheter finns till idrotts- och friluftsliv 4.20

Bra kulturliv erbjuds 3.99

Fastighetsägarna ges en mer offensiv roll i förnyelsen av staden 3.95

Fler aktörer etableras på bostadsmarknaden 3.86

Yngre får större inflytande över stadens framtida utveckling 3.84

www.spetsa.se

47

Tabell 2 rangordnar de viktigaste faktorerna för att Motala ska växa och utvecklas. Som viktigaste faktorer anses den allmänna uppfattningen om Motala vara. Likaså anses det viktigt att nya företag etablerar sig i staden, samt att samstämmighet råder mellan beslutsfattarna. Större inflytande till fastighetsägare och yngre anses inte vara viktiga faktorer.

För att markera att ett nytt steg tas i Motalas framtida utveckling anser många att satsningar bör göras på infrastruktur, att man ska förbättra förutsättningarna för företagare, att öka kännedomen om Motala som turistort och på exklusiva vattennära boenden.

Som förslag på hur engagemanget och mobiliseringen för Motalas framtida utveckling ska öka nämner flera ökad samarbete och samstämmighet mellan tongivande personer, större genomsynlighet i de beslut som fattas och öppenhet och ökat medborgarinflytande.

Del III: Om initiativet Utvecklingsplan Motala 91 procent anser att initativet Utvecklingsplan Motala är bra eller mycket bra, och 73 procent av de svarande förklarar sig villiga att bidra i arbetet. Framförallt vill man bidra genom att sitta med i referensgrupper eller genom att agera bollplank under projektets gång.

www.spetsa.se

i

Bilaga 1: Fritextsvar fråga 9 Fritextsvar på fråga 9: Vilka aktörer/organisationer förutom kommunen anser Du har störst inverkan på Motalas framtida utveckling

Den viktigaste aktören Andel

"Tillväxt Motala" 0.55%

? 0.55%

Alla Motalabor 0.55%

Alla småföretag 0.55%

Alliansen 0.55%

Allmänheten - stolthet över staden – nyinflyttade 0.55%

Arbetslivets aktörer 0.55%

Arbetsmarknaden 0.55%

Autoliv 0.55%

befolkningens inställning 0.55%

Behålla industri jobben 0.55%

Besöksnäringen 0.55%

Bostadsbyggare 0.55%

Bostadsstiftelsen Platen 0.55%

Centrumföreningen 1.10%

Centrumgruppen 0.55%

Cityhandeln 0.55%

Den enskilde medborgaren 0.55%

Det lokala näringslivet 1.10%

Det privata näringslivet(som helhet men egna initiativ) 0.55%

Fastiaghetsägare 0.55%

Fastighetsägarna 1.10%

Förbättrade pendlingsmöjligheter 0.55%

Föreningen Motorväg till Lkpg och Spår direkt till Lkpg 0.55%

Företag 1.65%

Företagande 0.55%

Företagar centrum 0.55%

Företagare 0.55%

Företagarna 2.20%

Företagarorganisationer 0.55%

Företagen 5.49%

Företagen i Motala 0.55%

Handeln 0.55%

Handeln – köpmännen 0.55%

Idag finns det ingen, men tillväxt motala skall väl ta den rollen 0.55%

Industrin 1.10%

Innevånarna 0.55%

Invånarna 2.20%

Jan Ove Boll 0.55%

kan ej svara 0.55%

Kommun 0.55%

www.spetsa.se

ii

Kommunen 0.55%

Kommunens ansvariga tjänstemän 0.55%

Kommuninvånarna 1.10%

Landstinget 1.65%

Landstinget i Östergötland 0.55%

LiM 0.55%

linköping univeristet 0.55%

Lokala företag inom alla sektorer 0.55%

Lokala företagare 0.55%

Lokala näringslivet 0.55%

Medborgarna 1.10%

Motala kommun 0.55%

Motala kommun politiker / tjänstemän 0.55%

Motala tillväxt AB 0.55%

Motala Verkstad 0.55%

Motalaborna 0.55%

Motalas företag 0.55%

Motalas näringsliv 0.55%

näringsidkarna i samverkan 0.55%

Näringsliv 2.20%

Näringslivet 13.74%

Näringslivet – arbetstillfällen 0.55%

Näringslivet gm Tillväxt Motala 0.55%

Näringslivet i samverkan 0.55%

Näringslivsorganisationer 0.55%

Omvärlden 0.55%

Politiken 0.55%

Politiker 0.55%

Politikerna 1.65%

Politiska partier 0.55%

Politker 0.55%

Privata företagen 0.55%

Sjukhuset 0.55%

Socialdemokraterna 0.55%

Starka företag/entreprenörer 0.55%

Staten 0.55%

Staten, länsstyrelsen 0.55%

StorIndustri 0.55%

Tillväxt Motala 19.23%

Tillväxt Motala (Näringsliv/Kommunikation/Turism) 0.55%

Tillväxt Motala AB 1.10%

Turism 0.55%

Turismen 0.55%

Turistnäringen 0.55%

Utvecklingsföretag 0.55%

vet ej 0.55%

Vi – Medborgarna 0.55%

www.spetsa.se

iii

Våra företag 0.55%

Vätternrundan 1.10%

Östsam 1.10%

100.00%

Den näst viktigaste aktören Andel

? 0.56%

Alla företagare 0.56%

Allmänhet 0.56%

Bankerna 0.56%

Befolkningen 0.56%

Boröpanna 0.56%

Bostadföretagen 0.56%

Bostadsbolagen 1.13%

Bostadsförsörjning/utveckling 0.56%



De röstberättigade 0.56%

Det privata näringslivet i övrigt 0.56%

Eldsjälarna 0.56%

Fackförbunden - bromsare! 0.56%

Fastighetsägare 0.56%


folkhögskolan i motala 0.56%

FramtidsFrön 0.56%

Förbättra Turismen, gör något vettigt av Varamon som har varit en långbänk i

snart 40 år

0.56%

Föreningar 0.56%

Föreningen Tillväxt Motala 0.56%

Föreningslivet 3.39%

Föreningslivet (fritidsaktiviter) 0.56%

Föreningslivets aktörer 0.56%

Företagareföreningar i Motala 0.56%

Företagarna 3.95%

Företagen 2.26%

Företagen som finns etablerade i kommunen 0.56%

Föringslivet 0.56%

Göta Kanal 0.56%

Handeln 1.13%

Idella sektorn 0.56%

IFK bandy 0.56%

Industrin 0.56%

Inflyttning 0.56%

Infrastruktur 1.69%

Infrastrukturen 0.56%

Intresseorganisationer 0.56%

Invånarna 1.13%

www.spetsa.se

iv

Kommunen 0.56%

Kommuninvånarna 0.56%

Kommunmedborgarna 0.56%

Kulturlivet 0.56%

Köpmän 0.56%

Landsting 0.56%

Landstinget 1.13%

Landstinget / Länstyrelsen 0.56%

Landstinget o övriga offentliga organ 0.56%

Lasarettet 0.56%

Linköping (närheten) 0.56%

Lokala engagerade medborgare 0.56%

Lokala föreningar 1.13%

lokala företagare 0.56%

Lokala näringslivet 0.56%

Lokalt Näringslivorg 0.56%

Majoriteten 0.56%

Massmedia 0.56%

Medborgaren 0.56%

Medborgarna 0.56%

Medborgarnas inställning 0.56%

Mindre industrier 0.56%

Mitt i Centrum 0.56%

Motala Verkstad 0.56%

Motalaborna själva 0.56%

Motalas kulturliv 0.56%

Människorna 0.56%

Nyföretagar centrum 0.56%

Nyföretagarcentrum 0.56%

Näringlivet - måste våga investera och satsa 0.56%

Näringsliv 1.69%

Näringslivet 5.08%

näringslivet/arbetstillfällen 0.56%

Näringslivets hus 0.56%

Näringslivs organisationer 0.56%

Närsjukvården 0.56%

Organisationer 0.56%

organisationer som stödjer nyföretagande – innovation 0.56%

organisationer/företag som bidrar till en god boendemiljö 0.56%

Pendeltåg 0.56%

Platen 0.56%

Politiker 1.13%

Politikerna 1.69%

Politiska organisationer 1.13%

Pressen 0.56%

privata företag 0.56%

Regionförbund (Östsam) 0.56%

www.spetsa.se

v

Serviceföretag 0.56%

SJ, Östgötatrafiken, Vägverket (kommunikationer) 0.56%

Skola 0.56%

Skolan 1.13%

Små special företag inom industrisektor 0.56%

Småföretagarna 1.13%

Starka varumärken 0.56%

Staten 0.56%


Tillväxt Motala AB 0.56%

tillväxt motala om förankringen är stor 0.56%

Tillväxtmotala 0.56%

Trafiken - Kollektivtrafiken och Pendeln 0.56%

Trafikverket 1.13%

Trafikverket (pendling/infrastruktur) 0.56%

Turism 0.56%

Turistnäring 0.56%

Utbildning 0.56%

Utbildningsväsendet - inkl den kommunala skolan 0.56%

Varamon 0.56%

vet ej 1.13%

Vet inte 0.56%

Vision Motala 0.56%

Visit Varamobaden 0.56%

Visit Varamon 0.56%

Våra föreningar 0.56%


östsam o regionala samarbetsformer 0.56%

100.00%

Den tredje viktigaste aktören Andel

? 0.62%

AB Götakanalbolag 0.62%

Alla invånare 0.62%

Allmän opinion 0.62%

Andra byggherrar 0.62%

Befolkningen 0.62%

Boende 0.62%


Byggbolag/Husleverantörer (Boendet) 0.62%

Cebtrumföreningen 0.62%


Den som bygger attraktivt boende med inflytansmöjlighet 0.62%

Detaljhandeln 0.62%

Engagerade. Motalabor 0.62%

Fastighetsägare 1.23%


www.spetsa.se

vi

Finns det någon mer ? 0.62%

Föreningar 3.09%

Föreningar, t ex kultur 0.62%

Föreningar/Idrott 0.62%

Föreningarna 1.85%

Föreningsliv 1.23%

Föreningslivet 6.17%

Föreningslivet - förmågan att skapa utveckling genom eldsjälar och intresse 0.62%

Föreningsverksamhet 0.62%

Företagarna 1.85%

Gymnasieskolan 0.62%

Göta Kanal Bolag 0.62%

H Folke sandelin 0.62%

Hamnen 0.62%

Hamnområdet 0.62%

Handeln 1.23%

Handels 0.62%

ICA Maxi 0.62%

ideella föreningar, idrottsföreningar 0.62%

Ideella organisationer 0.62%

Ideella sektorn 0.62%

Idella föreningar 0.62%

Idrotten 0.62%

Idrotten - Vätternrundan, IFK-bandy, Speedwey etc. 0.62%

Idrottsföreningar 0.62%

Idrottsrörelsen 1.23%

Innevånarna 0.62%

Invånare 0.62%

Invånarna 0.62%

Kommun 0.62%

Kommunen 1.85%

Kommunikationerna 0.62%

Kultur och fritid 0.62%

Kulturorganisationer 0.62%

Landstinget 1.85%

Landstinget (viktig arbetsgivare, sjukhuset m.m.) 0.62%

Lokal näringslivet 0.62%

Lokala företagare 0.62%

Lokala företagarorganisationer 0.62%

Lokalpressen/regionmedia 0.62%

Maif/Vätternrundan 0.62%

Massmedia 0.62%

Medborgare 1.23%

Medborgarna 1.23%

Medborgarna genom att leva upp till kärnvärden 0.62%

Medierna 0.62%

Motala Convention Centre 0.62%

www.spetsa.se

vii

Motala kommun 0.62%

Motala turism 0.62%

Motala verkstad 0.62%

Motalaborna 1.23%

Motalabornas attityd 0.62%

Motormuseet med dess ägare 0.62%

näringsidkarna i samarbete med skolan 0.62%

Näringslivet 1.23%

Organisationer 0.62%

Platen 0.62%

Politiken 1.23%

politiken och frivilligorganisationer 0.62%

Privata Företag 0.62%

Privatpersoner 0.62%

Regionen 0.62%

Regionens utveckling 0.62%

Regionförbundet Östsam 0.62%

Rese/pendlingsmöjligheter, göra det lättat at resa till och från Motala 0.62%

Sjukhuset 0.62%

Skolan 1.23%

Småföretag i Motala kommun 0.62%

Socialdemokraterna 0.62%

Solfjäderstaden IBK 0.62%

Sport 0.62%

Staten 0.62%

Storföretagen 0.62%

Svensk Handel 0.62%

svenskt näringsliv (org) 0.62%


Tillväxt Motala? 0.62%

Turism 2.47%

Turismen 0.62%

Turismnäringen 0.62%

Turister 0.62%

Turistverksamheten 0.62%

Ung Företagsamhet 0.62%

Utbildning/forskning 0.62%

Vet ej 2.47%


Yrkesvägledarna 0.62%

Äldrevården 1.23%

Öif 0.62%

Östgötatrafiken 1.23%

Östsam 2.47%

Övriga statiliga aktörer 0.62%

100.00%

www.spetsa.se

viii

Bilaga 2: Fritextsvar fråga 11 Fritextsvar på fråga 11: Ge exempel på hur Du bidrar till Motalas framtida utveckling

Aktiv ambassadör för vår stad i alla de sammanhang jag kan verka.

Aktiv i mitt politiska arbete, är dessutom aktiv i flera föreningar. Såväl fackligt, idrott och div

intresseföreningar.

Aktiv i Tillväxt Motala ek för

Aktiv med förslag Engagemang i politiken och i föreningslivet

Ambasadörskap

Ansvarig för utvecklingsfrågor på förvaltningsledningsnivå. Deltar i kommunchefens

ledningsgrupp där utvecklingsuppdrag, projekt etc bereds och beslutas

Arbetar med marknadsföring för lokala näringslivet. Bidrar med idéer vid allmänna möten.

Berättar för andra att jag bor i Motala och att platsen erbjuder god livskvalitet till rimlig

kostnad.

Arbetar med ungas entreprenörskap

Arbete genom Tillväxt Motala

Arbete med kärnvärden och arbetsgivarmärke

Arbetstillfällen, miljövänliga produkter, anlitar alltid lokal arbetskaft

Att försöka medverka till att Motala är en trygg kommun att bo o leva i

Bebattinlägg ang. ny simhall. Marknadsför Idrottsgymnasiet

Bidrar till aktivitetslivet där Man tar tillvara ungdomarnas idrottsintresse.

Bredbandsutbyggnad

Bättre och snabbare IT-lösningar även utanför centralorten

De ekonomiska ramarna och dess fördelning

Delaktig i Motala Tillväxt

Dels genom jobbet (reklam) samt prata väl om Motala både som företagare och invånare.

Försöka värna om Motalas företag m.m.

Deltager imöten utbildar mig för det nya

Deltar aktivt i de forum där vi diskuterar dessa viktiga frågor. Är med och beslutar kring

dito.

Deltar i diskussioner, debatter, föreningar och näringsliv

Deltar i en referensgrupp

Deltar i föreningslivet

deltar i möten ang Motalas framtid

Deltar i processen att bygga besöksnäring i Varamobaden genom mitt globala varumärke

Kona Windsurfing med den internattionella Klassen KonaOne och dess Kona Scholl som

växer globalt.

Deltar med remisser och arbete med olika planer för Motalas framtid

Den nya infrastruturen med RV 50 och dubbelspår järnväg

dialog med politiker sedan många år, deltar i Sv. näringslivs aktiviteter, teknikföretagen,

teknikcollerådet, etc

Eget företag, kontakter inom framtidsbranscher, politiskt, berättar om motala

Engagemang (eget och eller ekonomiskt) i olika nätverk. Genom samhällsengagemanget i

arbetsrollen

engagerad i de föreningar som jobbar med frågan, samt försöker vara positiv i diskussion

med medmänniskor

www.spetsa.se

ix

Engagerad i Tillväxt Motala och försöker inspirera med min verksamhet

Engagerar mig i utvecklingsfrågor där jag har många idéer och försöker påverka kommunens

politiker och tjänstemän, deltar aktivt i Tillväxt Motala, arbetar målmedvetet med att

utveckla och utvidga vårt företag samt marknadsföra oss utåt på ett sätt som även andra

privatpersoner och företagare i viktiga utvecklingsfrågor för Motala.

Etablering av ett nytt Truckstop. Aktiv i Kallbadhus föreningen

Finansiering. Styrelsearbete. Kommunikation. Skatt!

Fritidspolitiker

Föreningen arbetar mycket aktivt med ungdomsverksamhet

Föreningsaktiv

Försöker att bidra att att våra invånare ska få en utbildning som leder till vidare studier och

arbete

Försöker att få centrum aktivt från Handelssida, vilket ska locka Motalaborna att handla i

Motala och andra att komma hit för att handla.

försöker att ta del och påverka i frågor som rör motalas utveckling, t.ex. genom remiossvar,

Försöker driva de frågor som handlar om tillväxt inom politiken

Försöker hitta lokala kunder för min konsultverksamhet inriktad mot IT/telekom

Försöker hitta nya företag till våra industrihotell. Sponsrar nyföretagande. Sponsrar sport

evenemang mm.

Försöker vara positiv

Genom aktiva möten inom projektet Framtidens Motala och mitt dagliga arbete.

Genom att arbeta politiskt och genom att vara en god ambassadör för Motala.

Genom att bedriva ungdomsidrott, som inte bara ser till det idrottsliga utan som en skola för

positiva och bra medborgare.

Genom att företaget finns och verkar här. Vi anlitar andra företag på orten och skapar

arbetstillfällen.

Genom att informera på ett positivt sätt om Motala och det som sker på orten.

Genom att lyfta fram vår historiska roll, främst mellan år 1810- ca 1920

Genom att medverka till framtida idrottsframgångar

Genom att påverka min personal i förhållningssätt till allmänhet och samverkanspartners.

Genom att skapa och utveckla förutsättningar för att ungdomar och vuxna kan bedriva

seglings- idrott till rimliga kostnader.

Genom att t ex svara på denna enkät, gå på möten som arrangeras av Tillväxt Motala m fl

som syftar på att utveckla Motala. Jag försöker även via mitt jobb skapa arbetstillfällen i

Motala.

genom att ta till mig medborgares åsikter och föra fram dem på den politiska arenan och till

tjänstemännen som berörs. att i varje förekommande forum lyfta fram näringslivs och

turismfrågor

Genom att tala väl om Motala i alla sammanhang och motverka den negativa attityden

många "infödingar" har till sin stad

Genom att tillhandahålla en portal som har adressen www.motala24.se som vänder sig till

besökare och motalabor.

Genom att utveckla vår förening så att fler invånare ska vilja bli medlemmar

Genom att vara en god rådgivare i expertpanelen.

Genom att vara politiker för ett parti och därmed kan bidra med förslag, ideer och delta i

beslut som rör Motalas framtid.

Genom mitt arbete

Genom mitt arbete där jag arbetar för en hållbar utveckling av Motala

www.spetsa.se

x

Genom politikens påverkan

Genom Turism

Ger olika förslag gällande arbetstillfällen och utveckling av staden

Grupper, utvecklingsfrågor, försöker att vara en god ambassadör. Att påpeka hur vacker

staden är

Handelplats Motala Expertpanel Driver etableringar till Motala

Har inte möjligheten att aktivt bidraga mer än att följa de rekommendationer som görs från

Centrumföreningen.

hjälper till med kontakter

I alla lägen påvisa det positiva med vår stad och kommun. Det fantastiska läget mitt i mellan

Stockholm o Göteborg, Jönköping o Örebro, vid Vättern och Boren. Dessutom börjar

kommunikationerna bli allt bättre.

I det dagliga arbetet med att forma en hållbar och kundorienterad socialtjänst som upplevs

attraktiv av medborgarna.

I min roll som politiker kan jag styra utvecklingen genom att prioritera inom kommunens

område och DET är viktigt för utvecklingen. Jag driver på för att politiken ska prioritera

driften av våra gator och vägar och andra offentliga områden!

I min yrkesroll. Privat genom att tala väl om Motala som ort. Genom att bo kvar och engagera

mig.

I mitt arbete i Motala kommuns förvaltning

ingår i olika styrgrupper/nätverk

Inte alls.

Jag arbetar med projektering av förskolor, skolor, bostäder, affärsfastigheter, vård-

,omsorgsfastigheter och offentliga fastigheter (brandstation, mm)

Jag arbetar politiskt såsom ersättare i Plan- och miljönämnden samt medlem i Folkpartiet.

Jag arbetar samarbetar med både politiker och tjänstemän i Motala kommun. Jag har ett stort

intresse av att försöka att bidra till Motalas utveckling/tillväxt. Genom bl.a. mitt engagemang

i Tillväxt Motala AB & Centrumföreningen

Jag bidrar genom att lägga ner mycket tid på att driva bordtennisklubbar i Motala och

Borensberg. Jag jobbar även på att locka hit nationella och internationella gäster för bl.a.

träningsläger vilka förhoppningsvis får en positiv bild av Motala som stad vilket leder till

återkommande besök.

Jag framhåller Motala i alla sammanhang. Berättar gärna om den fantastiska stad vi bor i. Jag

pratar med människor om vikten av samarbete och engagemang och i min politiska roll.

Jag försöker att påverka så fler människor flyttar till Motala. En ambassadör för staden

utanför Motala.

Jag har valt att aktivera mig politiskt med konsekvensen att mina planer på att starta eget

företag är åtsidosatta inom den närmaste framtiden, det är engagemang om något. Min

förhållningssätt är att vi behöver jobba tillsammans och att alla ska vara med på tåget. Stor

ansvar vilar på hur den politiska majoriteten väljer att agera.

Jag leder kommunens tjänstemannaorganisation i arbetet med utveckling och ansvarar ytterst

för projektet med utvecklingsplan Motala

Jag strävar hela tiden efter att hjälpa till där jag själv har ingågngar och ser möjligheter. Inte

bara med åsikter utan även genom hands on arbete där jag förmedlar kontakter och ser till att

saker blir utförda.

Jag stöttar Tillväxt Motala. I diskussioner framhåller jag Motalas potential. De diskussionerna

är i en mindre grupp men jag gillar inte när folk gnäller och klagar utan att göra något åt sin

www.spetsa.se

xi

situation. Tänk positivt om Motala och Motalaborna så är vi en god bit på väg. Jag har stor

tilltro för dem som jobbar i Tillväxt Motala men känner att jag själv vill först främst arbeta in

mitt företag bland kommuninvånarna :)

Jag är en god ambassadör, dvs jag delar gärna med mig av information kring såväl små som

stora evenemang, processer och vad som händer, dvs jag är en god "försäljare". Att jag

dessutom arbetar med utvecklingsprojekt i kommunen, medverkar till att jag är insatt och

påläst och bidrar positivt till spridningen av information. Att se Motala kommuns fördelar är

enkelt för min del, som ännu inte är bosatt i Motala och förmodligen ser på Motala "med nya

ögon och utan förmörkande gardiner".

Jag är medem i Tillväxt Motala, Jag ärbetar för Varmobaden i Visit Varamobaden

Jobbar aktivt i Motala med lokalutveckling Har många utvecklingsideer och säger vad jag

tycker Deldar i olika näringslivsforum

Kommer inte att bidra så särskilt mycket mer eftersom det inte finns den typ av arbeten som

svarar till mitt verksamhetsområde. KOmmer nog att vara avflyttad om ett par år

Kommer med idéer och är även med och leder en del processer i utvecklingen av kommunen.

Kommunstyrelse och medlem i tillväxt motala

Kontorshotell, aktiv i dialoger och i forum

Landsbygdens perspektiv

Ledamot i kommunstyrelsen, kommunfullmäktige, bostadsstiftelsen Platen

Ledamot teknisk nämnd

Lobbyverksamhet med andra företagare

Medlem i Tillväxt Motala

medlem i Tillväxt Motala Turistutveckling, marknadsför Motala till turister!

Medlem i tillväxt Motala, försöker vara del i dialogen.

Medlem i Tillväxt Motala, styrelseordförande i ett flertal organisationer mycket aktiv mentor

medverkan i expertpanel, föreningen inom Tillväxt, ivrig förespråkare av mer stolthet bland

Motalaborna, ambassadör mm mm mm

Mitt företag/organisation verkar i Motala och bidrar till människors bildning och fritid

Mitt politiska engagemang

Mkt genom att tala varmt om motala samt politiskt agera för en positiv utveckling

Nätverkande samt lämnar finansiella råd till mina kunder

planer och utredningar i mitt arbete

Politik.Föreningar.

Politiska uppdrag

Politiskt engagerad

Politiskt åsiktsarbete i olika sammanhang och ärenden

Positiv inställning till kommunen vid möte med personer från andra delar av landet

Profilerar Motala vad jag befinner mig och vid varje tillfälle

Skapa förutsättningar för att nya företag att etablera sig på orten.

Skapar nya idéer via mitt jobb. Aktualiserar utvecklingsfrågor i jobbet

Skriver motioner

Skulle gärna deltaga, men har bränt mig på tidigare insatser....då allt var helt omöjligt (vart

fall hände inget alls, men trevliga samtal har funnits)

Som aktör i utvecklingen av GMV och som lokalpolitiker

Som en del i samhällsbyggandet inom kommunen.

Som entreprenör följer jag utvecklingen i Motala men har inte haft tiden att aktivt varit med

och påverkat utvecklingen

www.spetsa.se

xii

som fritidspolitiker

Som fritidspolitiker i Plan och Miljönämden.

Som invandrare, så långt ifrån jantementaliteten som möjligt, sugen för att göra det jag

drömmer om och inte som omgivningen förväntar av mig att vara, så bidrar jag till Motalas

utveckling i dagsläget mycket. Bara genom att peppa folk att gräva när spadar finns utställda

skapar man sitt eget litet nätverk. I dagsläget har jag pushat säkerligen 15 företagare vidare. I

dagsläget anställer dessa ca 45-65 personer. Och formeln till success är ironiskt nog funnen i

Motala. Jag citerar Baltzar von Platen " Du kan vad du vill, för säger du att du inte kan så vill

du det inte heller" Du kan vad du vill....Och råkar vilja en del... Motala är dock en oslipad

diamant med otroligt många möjligheter. Rätt personer, med rätt driv och nonchalans mot

jantementaliteten kan förändra Motala någon gång i framtiden.

Som lokalpolitiker

Som politiker och i arbetet i ett studieförbund med demokratiska värderingar

Som politiker oerhört engagerad i detta. Som kultureldsjäl arbetat med utveckling mycket.

Föreningsmänniska, Motalaambasadör, Folkhögskollärare- alltid varit engagerad.

Som tjänsteman i den kommunala organisationen försöker jag hela tiden se till Motals bästa.

Intern konkurrens förgör!

Sprider en positiv bild av Motala till de jag möter.

Stimulerar näringslivet

Ställa frågor till poitiker, näringslov

Stöttning till naringslivet, främst småföretagare. Medlemsskap i föreningar. Pucha på

politiker och andra medborgare för ökad förståelse mellan olika parter och näringsliv mm

Svarar på denna enkät

Tar aktiv del i planarbete, lokala möten, ger synpunkter på förslag och kommer med nya

inspel!

Tänker, tycker och agerar.

utveckla centrumhandeln

vi driver butik och hoppas att det kan generera mer jobb i framtiden.

Via kommunens ledning

Via Teknikföretagen och Vision Motala

Vill ge verktyg till folk att må bra.

Visionsarbete

Vårt företag utvecklas och förändras i sin helhet i samma tid som Motala förändras. Vi är en

viktig aktör och kugge för att bidra till allmänhetens stolthet för sin stad. Jag ingår i många

nätverk för utveckling.

Året Runt i Motala

Är delaktig i företagsutveckling och nätverk mellan företag

Är förtroendevald och kan påverka politiken med synpunkter och förslag. Är lärare och

framför budskapet till mina elever.

Är med och driver en elit serieförening som står som Motalas stolthet

är med och påverkar på olika sett bla genim föreningar

www.spetsa.se

xiii

Bilaga 3: Fritextsvar fråga 13 Fritextsvar på fråga 13: Vad anser Du skulle vara den enskilt viktigaste insatsen som de närmaste åren skulle markera att ett nytt steg tas för Motalas framtida utveckling?

- Införande av ett nytt tänk, bortoperering av jantecancern som stoppar all positiv utveckling

av Motala. Du kan vad du vill...

* Enkel och smidig pendlingsmöjlighet till angränsande kommuner. Tidsfaktorn viktig. *

Öka det turistiska utbudet!

Arbete åt alla

Arbetstillfällen

Arbetstillfällen och utbildning genom att nyttja "dragkraften" av bättre kommunikationer och

läget.

Att alla utredningar utmynnar i konkreta förslag och en reell handlingsplan som man inte

gör avsteg ifrån, måste vara brett politiskt förankrat, så att planen håller över tid.

Att boende i Motala känner sig trygga och trivs i staden. De blir då goda ambassadörer för

kommunen

Att Byggnadsnämnden hjälper de som vill satsa och investera i nya fastigheter och inte vara

negativt inställda, motarbeta och ifrågasätta.

att det man avser att göra görs i rätt ordning. man följer en uppgjord plan.

Att det syns resultat efter alla utredingar och visioner!

Att en kostpolicy tas i KS/KF

Att ett större företag etablerar sig i Motala.

Att flera högre utbildningar förläggs till Motala. Tex högskoleutbildnngar på distans

Att få fram nya stadsplaner och flexibelt bebyggbar mark.

Att företagare inte motarbetas av tjänstemän inom kommun, så de tappar antusiasmen för

sina ideér och lägger ner projekten.

Att göra verkstad av planerna för torget och dess närområde.

Att hantera övergången från industriort till utveckling av fler mindre tjänsteföretag.

Att höja utbildningsnivån hos ungdomarna och skapa fler jobb (i samarbete med företagarna

)

Att kommunen blir mer positiv till företagsutveckling. Att miljökontoret kan ha lite mer

fingertoppkänsla och inte bestraffa företag, utan en rimlig dialog

Att kommunen släppte mer egen verksamhet till privata nyskapande entreprenörer. Att

företagande sattes högst upp på dagordningen och genomsyrade hela kommunen

Att locka hit turister i form av aktiviteter som konserter, teater med mera. Rusta gamla

industribyggnader och låta ungdomar vara där för att repa musik ungefär som fryshuset i

Sthlm.

Att man inte bara har visioner utan att man gör verklighet av idéerna. Dessutom finns det

viktigare områden att fokusera på än en bandyhall och Varamon.

Att man slutar dansa efter östsams pipa och kommunen istället påbörjar ett program för att

hitta stadens "själ" och erkänner att all forskning pekar på att näringsliv är det viktigaste och

inte sovstad till linköping

Att man släpper restriktioner för temporära säsongsberoende verksamheter i varamon. Målet

skulle vara att höja attraktionsvärdet där

Att Motala centrum uyvecklas.Att nya företag kommer.Att dom företag som finns kan

utveclas.Att göra något åt varamon badet camping bla annat.

www.spetsa.se

xiv

Att Motala kan erbjuda goda arbetstillfällen.

Att något radikalt grepp kunde tas för att ungdomar som är arbetslösa, kan erbjudas

utbildning som passar deras intresseriktning

Att politikers beslut genomförs, att tjänstemän ägnar sig åt " hur"

Att på alla sätt förenkla för både befintliga och nya företag att utvecklas och etablera sig i

Motala. Att se till att kommunikationer, lokal och markfrågor löses snabbt och effektivt och

att byråkratin hålls på en minimal nivå.

Att samarbeta med de lokala småföretagen och då inte bara industriföretagen.

Att satsa på fler jobb och utbildning/omställning.

Att sätta ner foten och bestämma hur långbänken Varamon ska användas på bästa sätt.

Att vi talar väl om och är stolta över allt som ÄR bra med vår stad.

Att våga satsa och det rejält inom något segment. Något som gör att man sticker ut positivt i

jämförelse med andra kommuner.

Att öka befolkningen med minst 25% då löser sig de flästa problemen.

Badhus i Motalaviken

Bered tomter - det måste finnas möjlighter för företag samt för människor att bygga och bo,

så viktigt profilera - i Motala finns alla förutsättningar för boende, jämför med Mjölby och

Eskilstuna de har tomter och sattsat på boende men har inget som Motala har med

vattennära läge. Se till att tomter finns!

Bra kommunkationsmöjligheter som gynnar pendling och därmed ökad inflyttning

kombinerat med ett rikt kultur och idrottsutbud. Attraktiva boenden nära vatten är en

framgångsfaktor för Motala.

Bra pendlingsmöjligheter. Fungerande pendeltåg.

Bra skolor och bra miljö för ungdommar. Arbete för ungdommar.

Byta politisk majoritet

Byte av kommunledning.

Bättre sjötomter för nybyggnation.

Cykelvägen mellan förorterna

de ungas instäkllning till företagande

Den nya bron och och järnvägsbygget

Det är den infrastruktur satsning som sker och som bör fullbordas med stickspår förbi Mjölby

samt färdigställande av 34:an och 50 ian norr ut.

Det är svårt. Motala växte fram med storindustrin. Nu ä'r den borta. Men detta trots så

efterlyser jag mer optimism.

Direktförbindelse till Linköping ca 30 minuter

Direktpendel med tåg till Linköping - med triangelspår i Mjölby

Dubbelspåren

Eftersom industrins storhetstid är över i Motala behövs omställning till andra jobb. Vi

behöver satsa på utbildning i en riktning som ger framtida jobb så att unga människor inte

flyr Motala. Inte bara högskoleutbildning. Lärlingsjobb för dom som inte har möjlighet eller

förmåga att plugga. Yrkesutbildning till såna jobb som hör framtiden till. Även satsning på

Samhall för människor som inte platsar på öppna arbetsmarknaden. Ge alla möjlighet till

egen försörjning utifrån sin egen förmåga.

En gemensam framtidsplan som stöds av invånarna, företagen, kommun, landsting, politiker

på riks- och lokalplanet.

En intressantare stadskärna. Renodla bottenblanen i centrum till affärer och inte banker,

fastighetsmäklare osv. Viktigt att Vision 2025 slår igenom också.

www.spetsa.se

xv

En ny stor företagsetablering

En offensiv plan för att locka nya stora aktörer inom turism, evenemang med mera till

Motala. Vi känner alla till Holiday Clubs intresse från sommaren 2012 och hur klumpigt

Motala o Folkets Park såldes in av ledande representanter. Nu gäller det att samla styrkorna

och preparera för nya liknande aktörer. Vi har en unik plats och unik möjlighet med

framförallt Folkets Park i Varamon. En turistanläggning kan ge enorma effekter för Motala.

Ett stort fokus borde ligga på att utveckla framförallt Varamon samt Hamnen i turismsyfte

och med ett långsiktigt mål att få hit en ny aktör i stil med Holiday Club. Framtidens företag

för Motala ligger inom tursim och evenemang samt miljö.

En politisk enighet om att verkligen satsa nu och inte i morgon för att dra nytta av

"infrastrukturvågen".

En politisk trovärdighet.

En samsyn över partigränserna om de största satsningarna så att de fortsätter oavsett

valutgången i kommande val.

En satsning på Motala centrum där kommun och fastighetsägare gemensamt bidrar till att

skapa ett attraktivt stadsrum som manifesterar kärnvärdena öppen, stolt och nyskapande.

En tydlig diskussion om vad som behöver göras med näringsliv, föreningar mfl. Politiska

utspel som sedan tas tillbaka helt eller delvis är kontraproduktiva.

En öppen positiv kommun som gör mer än vad man är skyldig till!

Erbjuda nya företag att etabelar i Motala med sjötomter vid vättern

Etablering av företag som tillför rjält med arbetstillfällen.

Etablering av nytt större tillverkningsföretag

Ett blocköverskridande beslut om utvecklingsplan 2013-2025, så att en långsiktig och stabil

utveckling kan ske över flera mandatperioder.

Fibrera hela kommunen, öka pendlingsmöjligheterna

Fler attrktiva bostäder och fler företag

Fler företag

Fler företag som ordnar mer arbetstillfällen!

Fler företagare och fler arbetstillfällen

Fler företagare, mer jobba, tursimen.

Fler företagsetableringar, underlätta för personer att bygga på attraktiva lägen, låt de som

kan betala för attraktiva tomter göra detta, offensiv stadsplanering, jobba visionärt.

fler invånare och företagsetableringar i kommunen

Fler mindre och medelstora företag. Företagsvänlig kommun inkl tjänstemän

Fler som bygger och investerar i Motala

Fokusera på att infrastruktursatsningarna slår mycket väl ut och att invånarna genom bra

marknadsföring också inser det.

få in nya företag inom industri så att det sväljer många anställda.

Förbättrade pendlingsmöjligheter till och från Motala

Förnyelse av centrum när genomfartstrafiken försvinner

Förtätning av innestan, dvs nya lägenheter

Förverkliga centrumvisionen

Förverkligande av centrumplanen

Förverkligandet av de första delarna av centrumvisionen samt ökat bostadsbyggande

Förändrad situation på bostadsmarknaden bl a genom att Platen säljer delar av sitt bestånd

Ge unga möjlighet till arbete och möjlighet till ett billigt boende!

Gemensam vision och handlingsplan som förankras i den samlade politiken för Motalas

bästa.

www.spetsa.se

xvi

Gynna företagsverksamheten

gör rv 34 till motorväg

Handlingsplanen för stadsutvecklingen och hur den ska marknadsföras.

Höja utbildningsnivån. Campus.

Inflyttning av ett nytt företag inom en ny expansiv branch = Bevis för attraktiv ort för företag

Ökad inflyttning = Bevis för attraktiv boendeort

Infrastrukturen kommer/behöver förbättras för att öka möjligheterna till pendling till

framförallt Linköping. Motala som ort behöver få till en attitydförändring till företagandet

där vi möter en "kärv" attityd bland kommunala tjänstemän.

Insikten och stoltheten om vår faktiska roll i det moderna Sverige

Jante, luthter och Ågren måste försvinna från motala och människa måste se positivt

Just att TIllväxt Motala får en viktig roll och blir "portöppnare" mellan alla parter samt

beslutat inflytande inom MOtala kommun

Kallbadhus, exklusiva bostadsrätter. avknoppning av Universitet till Saabs lokaler

torpedverkstan

Kampanj för pendling till och från Motala

Kommunikationerna och dess möjligheter

Kultur och idrottsanläggningssatsningar som ger eko i regionen och nationellt.

Leva som man lär Nya impulser utifrån Vidgade vyer

Levandegöra Centrum och Varamobaden, samt knyta ihop dessa mer. Låta Storgatan

fortsätta över PK-torget ända ner till Motalaviken/Motala CC och vara paradgatan som

knyter samman Centrum med Varamon. Samtidigt underlättar det besökartrafik till

Centrums södra delar så att dessa blir lättupptäckta och att sedan parkeringsmöjligheterna är

tydliga och lättnådda så att man enkelt kan stanna till. Besökare måste forma en positiv bild

av Motala, som långsiktigt ger en positiv helhetssyn av Motala.

Locka barnfamiljer genom att erbjuda länets bästa skola och fritid!

Lyckad bekämpning av den höga arbetslösheten.

Marknadsför Motala's centrala läge med mycket natur i omgivningen. Bra utbildningen och

fritidsliv till yngre, så att de väljer stanna kvar.

Marknadsföra platsen Motala! Boenden/arrangemang för turism.

Mera flera utbildningstillfälle mera arbete

Mod att prioritera av politikerna, gärna i samverkan

Motorväg till Linköping samt en uppstart av spårbunden trafik direkt via Borensberg till

Linköping. Nyetablering av industri med arbetstillfällen. Effektivisering av kommunen så vi

får ut mer av skattepengarna

Möjlighet att försörja sig - på ort eller genom pendling.Extra viktigt - unga för unga personer

som vill sätta bo!

Ny attityd och anda

Ny simhall

Ny simhall och en satsning på skola (främst gymnasienivå) tillsammans med pendeltrafik.

Nya arbetstillfällen

Nya bostäder

Nya företag kan etablera sig i Motala

nya företagsetableringar , bättre utbildningar för specialkompetens som behövs.

nya och flera arbetsplatser

Nya stabila, kunniga politiker som fattar beslut på kunskapsgrund och som sedan håller fast

så att ett förtroende för systemet kan infinna sig, oavsett partifärg.

Nyskapande av jobb så,attraktivt boende Större satsning på idrottsverksamhet.

www.spetsa.se

xvii

Ombyggnaden av centrum.

Ombyggnation av centrala Motala vore ett en nystart.

Placera Motala på Sverigekartan genom kreativ marknadssföring

Platsvarumärket - samarbetet

Politikersamarbete

Profilera Motala som en extraordinärt bra skolstad.

Rätt inställning i hela Motala Kommun/ Politiker att vara stolta över Motala och viljande att

ta emot nya kommuninvånare/ företag.

Samarbete

Samstämd enighet i alla led VAD eller VILKA mervärden som skall prioriteras för att sedan

lägga en prioritetsordning i samtliga utvecklingsprojekt/-processer.

Samstämmig politisk majoritet

SAMVERKAN mellan olika aktörer i Motala för att vi alla skall stäva mot samma mål. Jag

tror att det även är viktigt med politisk samverkan över partigränserna.

Samverkan mellan. Politik näringslivet och de kommunala verksamheterna

Satsa på att lära barn och ungdomar entreprenörskap

satsa på mer företagande och idrottsanläggningarna.

Satsa på Varamobaden och få visionsarbetet förverkligat, visa handlingskraft

Satsning på riktade utbildningar inom områden som Motala vill vara framstående inom.

Satsningen på utbildning genom "En skola för alla"

Skapa en attraktiv turistsatsning

Skapa ett Campus Motala inom Linköpings universitet som även kan ge

avknoppningsföretag.

Skapa konsensus, släpp fram kreativa personer och GENOMFÖR. Bort med rädslan för det

som finns utanför kommunen och Jantelagen.

Skapa nya företag

Skapandet av & politisk enighet om genomförandet av en ny centrumplan. Förhoppningsvis

skulle detta innebära att bostadsmarknaden skulle förnyas genom att fler fastighetsägare

skulle etablera hyresgäst,ägda &bostadsrätter i centrum!

Släpp fram fler sjönära tomter

Stadsvisionen

Starkt politiskt styre

Starta etablera locka nya företaget

Större utbud på arbetsmarknaden som drar hit nya invånare.

svårt att säga

Sälj attraktiv tomtmark för villabyggande, helst vattennära - Nytt folk, nya intäkter, nya

potentiella kundgrupper och arbetskraft för ett levande näringsliv.

Ta makten över Östsam, låt inte bara Linköping/Norrköping styra denna organisation

Ta vara på nya infrastrukturen o bygga bostäder.

Trenden med ungdomsarbetslöshet kan brytas. KY utbildningar med inriktning på riktiga

arbeten.

Tydlig ledarskap med mycket mod, rak kommunikation och dialog med samtliga aktörer

samt medborgare i kommunen.

Tydlig och förankrad stadsvision och handlingsplan på kort tid 3 år resp. 8 år

Tydliggöra Motalas profil och marknadsföra staden

Upprustning av vägarna.

Utveckla centrum och ta tillvara den enorma potential som finns i turism med Varamon,

Hamnen, Göta Kanal och Vättern som de stora dragplåstren. Fler aktörer i Varamon, minska

www.spetsa.se

xviii

permanentboendeandelen i Varamon, större gästhamn med mer aktiviteter för båtfolket.

Skrota uppgörelsen som gör att torget belamras under sommarens bästa turismmånader med

ett stort fult tält som bara besöks av de som ska cykla, inte deras familjer och vänner. Låt

centrum bli ett levande centrum , se till att den lokala handeln tillåts att blomstra i centrum

där den hör hemma. Bättre parkeringsmöjligheter. P-skiva istället för p-avgifter.

Utveckla ett idrottscentrum - IP, Isstadion, Sporthallen

Utveckla idrottsområdet vid Idrottsparken

Utveckla området mellan Motala o Borensberg.

Utveckla Varamobaden som en unikitet som ej går att kopiera som tillhör den främsta

enskilda möjligheten att bli känd i Sverige. Skapa möjligheter för etablering för företag. Vad

vore Halmstad utan Tylösand och det bygger på den fantastiska stranden, som inte är lika

bra som Varamobadens, söta, klara unika lagun. Här ska man använda vattnet, bredda

stranden och ge företag möjligheter etablera sig. T.ex har Hollyday club visat intresse att

etablera sig om förutsättningarna är det rätta. Så Varamobaden är vår enskillt största

möjlighet som inte går att kopiera.

Utveckla Varamobaden till ett turistparadis.

utveckla Varamon med hotell, camping, restauranger mm

Utveckling av Varamon

Utöver fler goda boendemiljöer och nybyggnation av bostäder vore det utomordentlig viktigt

med etablering av universitet eller högskola i Motala med centralt placerad Campus.

Valfrihet inom vård och utbildning

vet ej

Öka företagandet så att arbete skapas.

www.spetsa.se

xix

Bilaga 4: Fritextsvar fråga 14 Fritextsvar på fråga 14: Har Du några förslag på hur engagemanget och mobiliseringen för Motalas framtida utveckling kan ökas?

Anslagstavla på torget med uppdaterad information som rör stadens utveckling. Löpande

dialog/information i lokaltidningen.

Att alla berömmer och kan vara stolt över Motala..altså en mer positiv attityd. Att banker

slutar med att nedklassa Motala, som en kris-stad men urusel rating och därmed stopp i

långegivandet elller slutar att ställa krav på orimliga säkerheter. (idag måste du ha så mycket

pengar/tillgångar, för att få låna. varför då låna..??) Bankerna är ett stort hinder till

utveckling...för Motala i synnerhet.

Att alla drar åt samma håll

Att alla medborgare får känna ett engagemang för sin stad genom att uppmuntras att komma

med förslag om framtiden. Detta skulle kunna ske med förslagslådor i varje affär, på torget,

på biblioteket, på arbetsförmedling och försäkringskassa, systembolaget etc. Alla skulle

upppmärksammas och varje medborgare skulle känna sig delaktig.

Att bli Sveriges bästa företagare och utbildnings kommun i sverige, se fördelen med

människor som lyckas och investerar i kommunen. Alla som vill göra något se det som en

möjlighet inget hot

Att fler röstar på Alliansen

Att få alla att dra åt samma håll.

Att få med ungdomarna att arbeta i utvecklingsprojekt som även ger resultat. Att visa att det

är möjligt

Att få någon stor fastighetsexploatör att nappa på utbyggnad av Motalas framtida

boendemöjligheter. Lokal nystartskuvös gärna med stöd från mjärdevi sciense park,

universitetet, Almi, näringslivet.

Att ge medborgarna mer info ock att ta in ider från motalas befolkning.

Att kommunen och näringslivet förstärker det positiva bilden av Motala.

Att man lyssnar på näringslivet (går utanför Tillväxt Motala) och röstar fram tydlig politik

Att medborgare upplever de politiska förslagen/intentionerna som trovärdiga och i och med

detta skapar en positiv bild av kommunen som var och kan sprida vidare utanför

kommungränsen.

Att media, kommun och organisationer drar åt samma håll med positiv anda och tydlighet i

frågor men även att positiva resutlat lyfts fram till offentlighet så alla märker en positiv

förändring

Att sunt förnuft råder i den lokala politiken, för Motalas bästa

Att vi har bred politisk enighet om hur staden ska utvecklas.

Bilda ett kommunägt evenemangsbolag

Bjud in medborgarna i kommunen till en dialog och samråd så att de får komma till tals i

denna så viktiga och avgörande fråga.

Byta några tjänstemän på kommunen

Bättre marknadsföring utanför kommunen och att fler unga blir delaktiga.

Bättre samarbete mellan kommun-näringsliv samt att politik och tjänstemän har en bättre

dialog.

Delaktighet av så många invånare som möjligt. (jättesvårt)

www.spetsa.se

xx

Delaktighet och information till invånare och medarbetare. Om o om igen

Delaktighet. Måste hända något NU. EJ vara så fega

Det absolut viktigaste är att utan prestige och egen vinning (politisk, ekonomisk eller annat),

lyssna av vad medborgarna vill att Motala ska vara för stad 2025. Det betyder att unga

människor ska ha lika mycket att säga till om som äldre.

Det har redan skett mycke de senaste åren.

Dialog betyder att båda parter kan uttrycka sina åsikter och där båda parter lyssnar på

varandra. Detta saknas idag och skulle om det blir bättre öka engagemanget hos många fler.

Du kan vad du vill.

Efterfråga serviceföretagens åsikter samt småbarnsfamiljernas åsikter.

En långsiktig hållbar utvecklingsplan där kommunen håller ihop och går ut med ett

gemensamt långsiktigt budskap. Använd redan genomförda idéskisser och program. Börja

inte om!

En tydlig och öppen målsgruppsanpassad dialog med aktörerna där såväl utmaningar som

visioner, kostnader och uppnådda resultat kommuniceras.

En utmaning är att få med nya grupper i de olika samrådsmöten och andra möten som

arrangeras. Yngre och invandrare måste vara med och forma Motalas framtid i högre

utsträckning. Det behövs nya former för at närma oss dem. De nuvarande kommer nästa bara

de som "alltid" kommer på olika möten.

Engagemanget är stort i ord - men inte i handling. Vi måste lita på varandra och att vi alla

arbetar med positiva grunder och att alla insatser är viktiga. Uppmuntra, bejaka och stötta -

istället för att kritiera och "klanka ner"... Här kan både kommunens företrädare och vi i

näringslivet bli bättre. att ge varandra en "ryggdunk" ibland kan vara avgörande för ny

energi att arbeta framåt.

Ett brett arbete för att samtala med människor - genom öppna möten, träffar med ideella

organisationer och i andra sammanhang.

Ett fokusprojekt med mycket färg och ljus i varamon. En rolig badplattform som kan

användas som scen t.ex.

Fler Motalaambassadörer Platsmarknadsföring

Forsatt arbete med stadsvisionen

Fortsatt dialog mellan berörda parter

Fortsätta jobba med olika råd, typ anläggningsråd etc. Det behövs nog inom många områden,

även inom arbetsmarknaden.

Framtidsforum för medborgare - flera kanaler för olika målgrupper

Få alla i staden delaktiga

Få med alla organisationer i detta arbete.

Få med sig kommunens inneboende och skapa en positiv framtidstro.

Förhindra utanförskap och skapa tydliga samlingspunkter

Försöka få med folk i ett mer positivt tänkande och att vi i Motala ska hjälpa varandra typ

"Gnosjö-andan".

Genom att flera kan få möjlighet att påverka besluten - inte bara den politiska majoriteten.

Genom att fullfölja och utveckla arbetet som nu inletts genom samarbetet mellan Motala

kommun och Tillväxt Motala

Genom att skapa förutsättningar för en bättre dialog mellan alla brerörda parter och klargöra

våra roller i samspelet för att nå framgång.

Genom att visa på goda exempel, ligga väl framme i olika kvalitetsmätningar och ha en bred

dialog med medborgarna.

www.spetsa.se

xxi

Genom en aktiv medborgardialog

Genom stor öppenhet, t ex genom en hemsida där invånrna snabbt kan ta del av vad som är

på gång, deltaga i enkäter, skicka in förslag/synpunkter m m. Få människor att känna sig

delaktiga genom frågetsällningar, enkäter m m.

grundläggande är att det finns aktiviteter inom många områden, men de måste samordnas

väl

Ha maxgräns för hur länge kommunpolitiker kan vara styrande, max 2 mandatperioder.

Hitta stadens "själ", strunta i östsam, utmana företagarna att vakna upp till den moderna

tiden, skapa forum för folket att diskutera motalas framtid, skapa träffpunkter inom olika

områden där folk kan själva lära sig och hitta en framtid, få företagare att ställa upp med

komptens och resurser idellt för de arbetslösas skull

Hårt arbete och nytt politiskt styre.

Här råder en kultur som jag i stora delar upplever "huggen i sten". Umgängesklimatet

behöver förändras för att lusten att förändra ska råda! Det är svårt "att lära gamla hundar

sitta", men de yngre bör vara mera förändringsbara och -benägna. Ta därför med de yngre

och unga vuxna i allt förändringsarbete!

Högre utbildningar, flera bostäder, flera jobb

I sociala medier ser man ett stort engagemang även bland de som inte kommer på

informationsmöten, frukostar, minigolf med mera. Tillväxt Motala verkar vara bra på banan

här med Facebook, Twitter, Instagram och blogg. Fortsätt så.

Information (lobby) om möjligheter för nya företag att komma till Motala

Information till medborgarna är viktig för att få flera att engagera sig och förstå hur viktigt

det är med utveckling och tillväxt. Att kommunen fullföljer tagna beslut i rätt tid och på rätt

sätt. Det är en viktig del i att bygga upp invånarnas förtroende för kommunen. Bjud in

representanter för olika lokala aktörer att delta i viktiga projekt - bra exempel är Motala

Centrum 2025.

Informationskvällar med Tillväxt Motala, lämpliga föreningar, inressanta gästföreläsare,

tydlig dagordning med fåtal punkter-uppföljningsmöten

informera och kommunicera

Inför en anställningspolicy för chefers förordnande i kommunen som omprövas var 3:e år.

inget konkret

kolla med ungdomarna på gymnasiet,dom har visioner.

Kultursatsning

Kundfokus från kommunen Investera även i de små orterna Satsa på de yngre

Lyfta frågorna i fler forum än nu, exempelvis i skolorna

Lyssna och skapa förutsättning för privata aktörer att påverka och verka

Låt barn och unga få större inflytande över sin vardag

Låt motalaborna komma till tals även de i kransorterna. Gör en bred enkät, marknadsför

Motala mot studenter i Linköping för att visa på den fantastiska boendekvaliteten som finns

är här.

Man måste bestämma sig och ha ett tydligt budskap mot nya Invånare/företagare

Medborgardialoger

Medborgarna måste kunna tro på beslutsfattarna vilket man inte gör idag. Ingen idé att

engagera sig, det är bara för döva öron.

Mer lobby verksamhet på riksplanet! Vara den kommunen som får chansen först när något

händer!

Mer visionsarbete kring "nya vägen" och industriområden samt givetvis bättre reklam för

www.spetsa.se

xxii

boendeområden.

Mobiliseringskampanj för att motalaborna skall känna stolthet över sin stad

Motalabor ska känna sig mer stolt att vara i Motala, då känner man sig mer engagerat. Man

ska känna att det finns återkoppling om man lämna i ideeer eller engagemanget. Attrahera

yngre personer att lämna engagera sig i Motalas framtid. Lyssna och svara på deras behov.

Mät förändringar varje månad, visa statistik. Skriv om företag i kommunen MVT mm.

Nej

Nej tyvärr.

Nej, inte utöver de som planeras på det lokala planet

Om politikerna vågar agera i enlighet med majoritetens intresse idag (inte utifrån personliga

kontakter eller den som skriker högst eller traditioner)

Politikerna och tjänstemännen måste bli mer lyhörda för privata förslag. De lyssnar men de

förändrar inte sin uppfattning. Fler ledande tjänstemän måste också bo i staden.

Politikersamarbete

Pågår mycket bra arbetet - fortsätta att "hänga i" o involvera företagen och medborgaren i att

ta ansvar för Motalas framtid !

Påverka teleoperatörerna för utbyggnad av mobil- och bredbandsnätet.Inte ens i största orten

utanför centralorten har bra telekommunikation. Landsbygden saknas helt möjligheter för

vettigt företagande på grund av avsaknad av bredband.

Reklam i andra städer, t.ex. Linköping

Rekrytering av ungdomsambasadörer.

Risken är att det är några enskilda eldsjälar som driver på och att resten inte vill, kan eller

orkar hänga på. Att få till en attitydförändring bland företagare och oss som bor i Motala är

oerhört viktigt. Att fler känner stolthet i sin stad och säger det också och inte faller in i

gammalt gnäll.

Samarbete med ala aktörer inom arbetsmarknaden

Samarbete mellan alla parter för att utvecklas framåt.

Samverka mer med Vadstena kommun.

Samverkan mellan alla parter. Förståelse för "det som är bra för en av oss är bra för alla"

Satsa på bra anläggningar, men sluta ge överlevnadsbidrag

Satsa på några få saker som blir genomförda

Se oss alla som medarbetare ej konkurenter.

Se till att få lite fart med etablering av företag utmed nya R50

Se över utbildningssituationen och öka möjlighet till lokal yrkesutbildning på olika nivåer.

Utfärda en handlingsplan som offentligt ska delges Motalaborna och som vi kan stå för och

fullfölja. Nu får vi en stort förbättrad infrastruktur med bättre pendlingsmöjligheter som vi

ska tillvarata. Både till och från Motala.

Skapa något unikt motsv t ex Ishotellet eller något annat som riktigt sticker ut och kan ge

stolthet och framåtanda.

Skapa nätverk, Tillväxt Motala ett steg i rätt riktning

Skapa tvärpolitiska grupper där kreativiteten får råda! Våga pröva något nytt!

Sluta med allt snack om arbetarstad och spela offer - titta på värkligheten och var stolt

Slå ihop "livet i Motala" med "Tillväxt Motala". Införliva även föreningslivet och idrotten i

samarbetet. Framförallt skapa olika idrotts-centrum i Motala (Center, Nord, Syd, Öst och

Väst) där föreningarna samarbetar över gränserna för att skapa bättre evenemang som lockar

till sig fler företag som samarbetspartners/sponsorer. Allting finns redan och behöver bara

knytas samman. En stark idrottsprofil ger Motala både god marknadsföring på riksplan och

www.spetsa.se

xxiii

ett starkt argument för inflyttning till bl.a. barnfamiljer.

Större öppenhet för att öka människors inflytande och engagemang i kommunens utveckling.

Skapa möjligheter att fler aktörer än kommunen kan växa inom välfärdssektorn. Samarbeta

med istället för att motverka privata initiativ.

Stötta Motala Tillväxt

Synas och höras mest

Synbara satsningar på, exempelvis simhallen, så folk får känna att det inte bara snackas, utan

också händer någon ting.

Ta in föreningar och fler målgrupper i utvecklingsarbetet. Finns många eldsjälar.

Näringslivet kommer inte att räcka till.

Ta tillvara på de idéer som den lokala handeln kan bidra med, samla och genomför

gemensamma planeringar och aktiviteter i centrala Motala

Ta vara på det breda engagemang innan beslutsfattande, ta beslut och ha modet att stå för

dem

Tillväxt Motala borde, om samarbetet lyckas, ha goda förutsättningar.

Tror att "staden" är på rätt väg i tanken nu förväntar sig alla handling! Ser man resultat så

ökar tron på att det faktiskt kan bli bättre!

Tror man skall ha en strategi för att kommunicera allt man gör. Exempelvis bron

Tror mycket på den nya infrastrukturen ! Propagera för Motala som en enkel och vacker stad

att bo och bra i !

Tryck mer på behovet/nyttan för berörda parter.

Tycker lokala engagemanget börjar bli bättre där det finns olika forum till nätverkande och

möjlighet att delta och påverka. Tror att det regionala nätverkandet blir viktigare framöver

för att få igång Motalaföretagen. Regionala engagemang.

Tydliggöra för alla i Motala hur bra det egentligen är att leva i Motala Få sedan alla att sprida

den kunskapen/informationen till alla i resten av Sverige och omvärlden.

Tålamod o bred front.

tävlingar i skolorna om "bästa idé för framtida utv, samarbete, engagemang av fler personer

och organisationer-mer delaktighet

Uppsökande verksamhet från industrier, politiker, tjänstemän m.fl. till arbetsplatser, skolor,

föreningar mm. Inte sitta och vänta på att de ska få en inbjudan till besök.

Utbilda polititikerna i näringslivsfrågor.J obba över partigränserna. Se till att tjänstemännen

blir serviceinriktade och duktiga på kundvård

Utforma nya bostadsområden, gamla motala werkstads utbyggnaden, satsningar kring

sim/sporthall till isstadion och Maif arenan.

Utveckla ett tydligt platsvarumärke

Utvecklingsgrupper, vara öppen och positiv, viktigt att media visar en positiv bild

vet ej

Vi politiker kan samlas i en gemensam långsiktig vision.

Vi visar att det har inletts en utveckling genom att fortsätta arbetet på att förädla Motala

centrum så att folk ser att det händer positiva saker. Det gör att engagemanget ökar och fler

känner att de kan vara med.

Viktigt att tongivande media löpande rapporterar vad som händer så att en positiv spiral

uppnås.

Visa handlingskraft och var modiga. Tänk utveckling och gör klart det som är på börjat.

Öka känslan hos medborgarna att de kan påverka och att man känner att kommunen ägnar

sig åt rätt saker

Öka på infrastruktur, gräv ner fiber i Varamobaden så man kan live sända arrangemang från

www.spetsa.se

xxiv

området. stimulera aktiviteter och turism. Ta tag i campingfrågan, se till att ha den bästa

campingen i Sverige. Bli bäst är viktigt, medelmåttligt duger inte.

Ökad dialog med invånarna, även på småorterna

Ökad dialog och möjlighet tll påverkan

Öppenhet med analyser, planer, hot och möjligheter för kommunala och privata aktörers

handlande. Kunnig mediabevakning.

Öppenhet, info om vad som händer från alla viktigt. Bör ökas

Öppna upp för fler att deltaga i samtalen om förändringsprocessen. Bjud in även

utomstående som kan tillföra nya ideer!

www.spetsa.se

xxv

Bilaga 5: Fritextsvar fråga 16 Fritextsvar på fråga 16: kommentarer på initiativet Utvecklingsplan Motala

Behövs ett helhetsgrepp på framtidstänket. Viktigt att förankra o få med många i processen.

blir nog bra för framtiden

Bra att det änder något nytt och att möjligheter diskuteras.

Bra att man såtter ned foten och har en vision, även om jag inte håller med om all förtätning

av innerstaden och förlummning av stadsparken.

Bra början -trevligt med regionalt engagemang!

Bra initiativ som vi tillsammans måste samarbeta med för att nå framgång. Kräver säkert

mycket "brain-storming" för att få nya idéer.

Bra med något som håller ihop framtidsfrågorna.

Bra om det leder till verkliga förändringar och inte blir ytterligare en utredning och om det

samkörs med Tillväxt Motala.

Deltar gärna i detta arbetet.

Den är för dåligt förankrad bland politiker och medborgare.

Den är modig och framåttänkande

Det finns många processledare och utvecklingsledare i staden - och det är bra. Det svåra är

att kommunicera bra tankar på ett bra sätt och få ut det till gemene man. Det är som sagt

tidigare i enkäten, den enskilde medborgaren som avgör vad man vill tro på och vad man vill

satsa på.

Det får inte stanna vid en pappersplan...det måste bli konkreta handlingar av detta.

Det är bra att kommunicera visioner och framtida planerade förändringar. På så sätt kan

debatt/diskussioner om vad motalaborna vill komma igång, istället för att projekt ska

bromsas upp när de är igång.

Det är nu det gäller att sätta Motala på kartan.

Det är nödvändigt att alla påbörjade projekt håller ihop och samordnas!

Fortsätt kommunicera ut budskapet med många olika media, arrangera tävlingar, seminarier

mm

För första gången får kommunen en regional uppbackning i sitt utvecklingsarbete och stöd

efter de stora neddragningarna i industrin.

Gillar helhetssynen

har f.n. inte så djupa kunskaper om vad det omfattar

Hoppas att den verklige utveckla Motala till att bli till ett föredöme.

Hoppas att visionen blir verklighet och inte bara vackra ord.

Hoppas det blir verkstad och inte bara visioner

I grevens tid att vi i Motala kommer igång med detta. Den största risken är att politiken inte

planerar ekonomin tillräckligt väl för att kunna förverkliga de förslag som utvecklingsplanen

kommer att resultera i.

Jag finner det bra att saker äntligen är på gång. Dock kan jag tydligt se att ett flertal liknande

projekt sjösätts samtidigt. Hade det inte varit bättre att samordna ytterligare. Jag tycker att

Utvecklingsplan Motala ska in i som en del i Tillväxt Motala för att undvika spretighet och få

ett ökat fokus. Ägna tid åt rätt saker, visionen för Motala är väl i stort sett klar. Turism och

boende samt småföretag är framtiden. Fokusera nu på innehåll och roadmap för att nå dit.

Jag hoppas på en fortlöpande dialog, och att resultaten presenteras och diskuteras i olika

instanser.

www.spetsa.se

xxvi

Jag upplever att värdskapet och bemötandet i Motala kan utvecklas kraftigt och att det därför

är viktigt att betona detta i utvecklingsarbetet! Att f¨örstå att vi alla är del av utvecklingen, är

det absolut viktigaste!

Kanske lite för mycket en "femårsplan" som presenteras som ett färdigt förslag innan man har

processat det med medborgarna.

Kom till skott och låta saker börja hända.

Man behöver stärka på alla områden i Motala som är en fin stad på många plan

Massor av projekt pågår men ingen samordning verkar finnas och framtagna rapporter

hamnar på hyllan - ska utvecklingsplan motala bli ytterligare ett kostsamt projekt vars

resultat kommer ignoreras

Men det har gjorts många insatser tidigare, som har slutat med ingen ting. Men allt som kan

leda till något positivt är utmärkt..även om det är lite.

Måste säkerställas att arbetet integreras och samordnas med pågående processer och projekt

för att våra ansträgningar sammantaget ska ge maximal utväxling.

Nu har Motala chansen, tack vare infrastrukturen m.m.

Otydlig finansiering och uppsidor för gemene man. Tidplan /genomförande Man kan

uppleva att vi tappat fokus på övriga delar, ex Motala verkstad

Planen är till stora delar bra. Tydligheten i vad som verkligen skall göras och när måste bli

tydligare.

Planer är bra men det måste bli mer än planer, kommunen får nog inte så många fler chanser

Risken är att det hamnar i en pärm i bokhyllan. Det har det gjort många gånger förut.

Se till att öppenhet och löpande rapportering via media uppnås.

Ser fram emot den dag detta underlag faktiskt leder till aktioner.

Som jag skrev tidigare. Länka in tidigare idéskisser och program och ta fram en långsiktig

utvecklingsplan som är realistisk och som bygger på medborgardialog. En investeringsplan

koppals till denna för att få kraft till handling. Motalaborna vill se resultat.

Synpunkt: Frågorna är ställda såsom ni bara är intresserde för stadens utveckling - glöm inte

övriga orter och landsbygden inom kommunen. 25% av kommuninnevånarna bor utanför

staden!

Tar ett helhetsgrepp över planeringen så att det inte diskuteras en fråga i taget

Tycker den ser spännande ut. Inga kommentarer.

Ur ett långsiktigt perspektiv är Utvecklingsplanens framgång ett måste för Motala.

Nyinflyttade barnfamiljer från Linköping med köpkraft och förmåga att betala skatt är

viktigt.

Utvecklingsplanen måste gälla hela kommunen. Exempel: I centralorten diskuteras om

Bandyplan, simhall med äventyrsbad man kan inte ens tänka simhall i Borensberg

Vet för lite om det.

Vet inte så mycket om den.

Vet inte vad ni menar med "Utvecklingsplan Motala"

Viktigt att arbeta fram en plan med realistiska mål som man faktiskt genomför. Fokusera och

vidareutveckla våra starka sidor parallellt med att komma ifatt inom olika områden som bl a

tjänsteföretag som kan utgå från Motala. Upplever att vi halkat efter här och den traditionella

bruksortsmentaliteten måste bort. Vi står inför en förändring som vi alla måste bidra till.

Viktigt att det blir "verkstad" av alla goda föresatser i Utvecklingsplanen.

Viktigt att gå från ord till handling

Viktigt att samarbeta med de aktörer som redan finns, Tillväxt Motala Företagarna

Centrumföreningen tex

Viktikt att ha ett verktyg eller färdplan som ligger i botten under en lång utvecklingsfas för

www.spetsa.se

xxvii

att inte "gå vilse"

Återigen, man hittar på massa varianter om än det ena och än det andra men sen rinner det

ut i sanden. Så vitt jag vet har i stort sett ingenting av alla visioner och projekt lett till någon

implementering.

www.spetsa.se

xxviii

Bilaga 6: Fritextsvar fråga 17 Fritextsvar på fråga 17: hur man kan tänka sig att bidra i arbetet med Utvecklingsplan Motala

aktiv handling

Aktiv i t ex Tillväxt Motala

Anställa personal vid bra konjunktur

Att arbeta vidare mot lärare, barn o ungdomar

att bidra med mina erfarenheter från handeln, undervisning och webben

att delta i arbets- eller referensgrupp.

att delta i projektet och fortsatt arbete som politiker.

att delta i samtal om hur Motala kan utvecklas

att driva en så attraktiv butik som möjligt på orten.

att fortsätta vara positiv till det arbete som krävs för att få en förändring till stånd.

Att få ta del av arbetet

Att föra ut arbete med planen till medborgarna.

Att göra en enkät för personer som inte bor i Motala

Att ingå i någon arbetsgrupp

att komma med bra genomförbara verklighetesförankrade idéer.

att komma med idéer

Att komma med ider ,Ta in förslag från boende i olika bostadsområde.Utforma staden

att komma med synpunkter

att politiskt arbeta för att förverkliga Utvecklingsplan Motala. Viktigt då att få kontinuerlig

information och möjlighet lämna synpunkter under hela resan mot målet.

Att svara på remisser, ingå i referensgrupper eller liknande.

att tillföra idéer och erbjuda samarbetsmöjligheter mellan vårt företag och

kommun/näringsliv.

att tycka till på detta sätt och genom att vara ambassadör vilket kräver löpande information

Att vara bollplank i vissa av frågorna

att vara en aktiv i de delar jag kan bidra med.

att vara en del av den politiska kommunledningen.

Att verka för att våra fritidsområden bevaras och slöts.

bidrar med ideer till möte, arbetsgrupper..

Bidrar redan

Bollplank, ambassadör, påverkare

centrumförenings arbete

delta i någon fokus/arbetsgrupp kring frågor om utveckling.

Delta i olika aktiviteter.

Delta i panel, styrgrupp

Delta i processen med min egen kunskap och erfarenhet

deltaga i projekt

Deltagande

deltagande på aktiviteter

Deltagande på olika sätt

Deltar redan - dialog med projektledaren

denna typ av enkät exempelvis.

www.spetsa.se

xxix

Dialog

dialog - komma med synpunkter ideer

Ej just nu, men ev. senare

engagemang

eventuellt deltagande i projekt

expertgrupp

Fatta bra beslut i ks

Fatta bra beslut i planens riktning

Fortsatt aktivt engagemang

Fortsätta mitt arbete i kommunförvaltningen

Frantid Borensberg

Fördela resurser i hela kommunen

Företagsnätverkande

Försöka förbättra Motala rykte

Ge er råd från andra orter och verkligheten från Varamobaden perspektiv.

ge ideell arbetsinsats inom mitt/vårt kompetensområde

genom att arbeta politiskt

Genom att fortsätta att arbeta i föreningslivet.

Genom ett störe engagemang i Tillväxt Motala

Genom mina erfarenheter som kommunal tjänsteman och Motalabo.

Genom mitt politiska engagemang.

gör det redan

gör jag redan...

görs redan

i min nuvarande tjänst. Som medborgare om det ligger i mina tidigare nämnda områden.

I mitt politiska arbete.

idébidrag eller remissinstans

informationsbärare, ambassadör

Inte personligen, men genom min organisation

ja genom att delge mina åsikter, synpunkter, förslag på det som skall fastställas i

handlingsplanen.

Jag gör det redan idag genom mitt politiska engagemang

Jag skulle kunna tänka mig att bidra med idéer kring frågan om Sporthallens framtid. Det

finns några aktörer i Sporthallen (bl.a. bordtennisföreningen) som skulle kunna utvecklas

enormt med rätt förutsättningar och locka personer utifrån till staden samt sätta Motala på

kartan.

Jobb i kommunala grupper

jobba i olika nätverk

Kan gärna delta i olika projektgrupper.

Kanske det

Komma med förslag

konsultstöd

Konsulttjänster, plan kring utveckling av stadens IT infrastruktur genom utbyggande av

stadsnät t ex

Kreativitet o tankearbete

Känner att tiden är knapp men något kan jag bidra med men jag vet inte med vad.... Förslag?

Mail

Med mIna erfarenheter inom försvarsindustrin

www.spetsa.se

xxx

Medverka i dialog.

Men som tidigare sagts, så är jag lite bränd. men visst skulle det vara kul att åter få arbeta

med frågan.

Min roll som politiker och/eller yrkesman.

min roll som tjänsteman respektive presumtiv Motalabo.

min yrkesroll

Mitt arbete i kommunen

Mitt fortsatta engagemang

Mitt intresse för kommunen

mitt jobb

Mitt politiska arbete

Mitt politiska arbete, med de kunskaper jag har i kulturarbete mm

mitt politiska engagemang

Nya bra idéer

Olika gruppmöten och idéseminarier

Om jag har tid och finns i Motala

personligt engagemang

politik och det egna företagandet.

politiken

politiska egagemanget

politiska strategier

Politiskt

politiskt kritisk granskning men också ideer

Prioriteringar av investeringar

på olika sätt ställa mig till förfogande där jag kan göra nytta i själva saken

Referensgrupp

Remiss yttrande.

Råd och stöd

samverkan och engagemang

Skicka in förslag, delta i möten. Kanske engagera mig när jag ser att det inte hamnar i

bokhyllan.

som idag genom motala tillväxt

Sprida positiv information.

svårt att ha en uppfattning idagsläget. Men jag vill inte säga nej för det känns så negativt.

Tillväxt Motala

tn

Tyvärr ser jag ingen större möjlighet nu.

uppmärkdamhet

utveckling av företagsklimatet, marknadsföring, tvätta bort jantementaliteten (dessutom med

stort nöje) m.fl. Du kan vad du vill...Men du kan nog få lite hjälp på vägen...

Vad behövs?

vad finns det som behöver göras? Det är ett bra sätt att få många intresserade, tala om vilken

hjälp och stöttning som behövs.

Vad som än behövs att hjälpa till

Vara med och diskutera och planera.

Vet dock inte på vilket sätt jag kan hjälpa till

www.spetsa.se

xxxi

Bilaga 7: Enkät

1

ENKÄTUNDERSÖKNING:

UTVECKLINGSPLAN MOTALA

Motala kommun har av Tillväxtverket och Regionförbundet Östsam fått ekonomiskt stöd för att under perioden

2012 – 2014 genomföra projektet Utvecklingsplan Motala. I korthet handlar projektet om att utveckla en stadsvision

och en handlingsplan som tar vara på de förbättrade kommunikationerna och möjligheterna att bli en bättre integrerad

del av en stor region (se bifogad folder). Motala kommun har också fått i uppdrag att genomföra en uppföljning och

utvärdering av projektet.

För att kunna värdera vad Utvecklingsplan Motala resulterat i år 2014 är det nödvändigt att nu i projektets inledande

skede få en uppfattning om vilka förväntningar och ambitioner berörda lokala och regionala aktörer har på projektet

och med den egna insatsen för att utveckla staden.

Detta är bakgrunden till att vi skickat denna enkät till Dig. Vår avsikt är att också återkomma till Dig med en uppföljande

enkät när projektet är avslutat.

Enkäten tar cirka 10 minuter att fylla i och Dina svar kommer att behandlas konfidentiellt.

Ditt svar är viktigt – tack för Din medverkan!

Del I: Bakgrundsfrågor

1. Kön

⃝ Kvinna ⃝ Man

2. Vilket år är Du född?

3. Vilken är Din huvudsakliga sysselsättning?

⃝ Anställd i den offentliga sektorn ⃝ Anställd i den privata sektorn

⃝ Arbetssökande ⃝ Företagare

⃝ Förtidspensionär ⃝ Heltidsstuderande

⃝ Långtidssjukskriven ⃝ Praktikarbete

⃝ Studerar och arbetar parallellt ⃝ Tjänstledig/föräldraledig

⃝ Ålderspensionär

⃝ Annan huvudsaklig sysselsättning, nämligen

2

4. Är Du född i Motala?

⃝ Ja, och jag bor där nu

⃝ Ja, men jag har flyttat därifrån

⃝ Nej, men jag bor där sedan mer än 15 år

⃝ Nej, men jag bor där sedan 5 – 15 år

⃝ Nej, men jag bor där sedan mindre än 5 år

⃝ Nej, men jag har bott där

⃝ Nej, och jag har aldrig bott där

5. (för de som har svarat att de är födda i Motala men har flyttat samt de som har bott där)

Varför flyttade Du från Motala?

6. (för de som svarat att de ej är födda i Motala men har bott eller bor där)

Varför flyttade Du till Motala? Markera det alternativ som stämmer bäst för Dig.

⃝ På grund av arbete

⃝ På grund av boendemöjligheterna

⃝ Av familjeskäl

⃝ På grund av kärleken

⃝ På grund av naturen

⃝ På grund av staden

⃝ På grund av studier

⃝ För att starta eller ta över ett företag

⃝ Jag är inflyttad av annat skäl, nämligen

3

7. I vilken huvudsaklig roll besvarar Du denna enkät?

⃝ Politiker

⃝ Kommunal tjänsteman

⃝ Föreningsföreträdare

⃝ Representant för näringslivet/företagare

⃝ Annan roll, nämligen

4

Del II: Om Motalas framtida utveckling

8. Motala har definierat tre kärnvärden, som står för de förhållningssätt som ska prägla den kommunala

organisationen. Kärnvärdena är Öppen, Stolt och Nyskapande.

a) Anser Du att Motala som stad präglas av öppenhet? Ange Ditt svar på en skala 1 – 5, där 5 betyder

Instämmer helt och 1 betyder Instämmer inte alls.

⃝ 5 ⃝ 4 ⃝ 3 ⃝ 2 ⃝ 1

b) Anser Du att Motala som stad präglas av stolthet? Ange Ditt svar på en skala 1 – 5, där 5 betyder Instämmer

helt och 1 betyder Instämmer inte alls.

⃝ 5 ⃝ 4 ⃝ 3 ⃝ 2 ⃝ 1

c) Anser Du att Motala som stad präglas av nyskapande? Ange Ditt svar på en skala 1 – 5, där 5 betyder

Instämmer helt och 1 betyder Instämmer inte alls.

⃝ 5 ⃝ 4 ⃝ 3 ⃝ 2 ⃝ 1

9. Vilka lokala aktörer/organisationer förutom kommunen anser Du har störst inverkan på Motalas framtida

utveckling? Rangordna 1 – 3, där 1 är den viktigaste aktören!

1

2

3

10. Hur stort bedömer Du att Ditt eget engagemang i Motalas framtida utveckling är?

⃝ Mycket stort

⃝ Ganska stort

⃝ Ganska litet

⃝ Mycket litet

5

11. Ge exempel på hur Du bidrar till Motalas framtida utveckling!

12. Vad är Din inställning till följande påståenden? Ange Dina svar på en skala från 1 – 5, där 5 betyder

Instämmer helt och 1 betyder Instämmer inte alls

a) Motalas viktigaste konkurrensfördel är

Bra skolor 5 4 3 2 1

Trygg uppväxtmiljö 5 4 3 2 1

Stadens läge vid Vättern 5 4 3 2 1

Pendlingsmöjligheterna 5 4 3 2 1

Varamobaden 5 4 3 2 1

Göta kanal 5 4 3 2 1

Stadens kultur-, idrotts- och evenemangsutbud 5 4 3 2 1

Utbudet på bostäder 5 4 3 2 1

Trafiksituationen och parkeringsmöjligheterna 5 4 3 2 1

Goda möjligheter till arbete och karriär 5 4 3 2 1

Läget med närhet till storstäder, E4 och stambana 5 4 3 2 1

Förutsättningarna för företagande 5 4 3 2 1

Annat, nämligen

6

b) Om Motala ska växa och utvecklas är det avgörande att

Nya företag etablerar sig i staden 5 4 3 2 1

Motala uppfattas som en attraktiv boendeort 5 4 3 2 1

Motala är högt rankad när det gäller

näringslivsklimatet

5 4 3 2 1

Motala har en tydlig och väl förankrad stadsvision

och handlingsplan

5 4 3 2 1

Tongivande personer i lokala privata och offentliga

verksamheter drar åt samma håll

5 4 3 2 1

Yngre får större inflytande över stadens framtida

utveckling

5 4 3 2 1

Fastighetsägarna ges en mer offensiv roll i förnyelsen

av staden

5 4 3 2 1

Utbildningsmöjligheterna blir fler 5 4 3 2 1

Fler aktörer etableras på bostadsmarknaden 5 4 3 2 1

Bra möjligheter erbjuds för barnfamiljer 5 4 3 2 1

Bra möjligheter finns till idrotts- och friluftsliv 5 4 3 2 1

Bra kulturliv erbjuds 5 4 3 2 1

Annat, nämligen

13. Vad anser Du skulle vara den enskilt viktigaste insatsen som de närmaste åren skulle markera att ett nytt steg tas för Motalas framtida utveckling?

14. Har Du några förslag på hur engagemanget och mobiliseringen för Motalas framtida utveckling kan ökas?

7

Del III: Om initiativet Utvecklingsplan Motala

15. Vad anser Du om initiativet Utvecklingsplan Motala?

⃝ Mycket bra

⃝ Bra

⃝ Varken bra eller dåligt

⃝ Dåligt

⃝ Varken bra eller dåligt

Mycket dåligt

16. Kommentera gärna Utvecklingsplan Motala!

17. Skulle Du kunna tänka Dig att bidra i arbetet med Utvecklingsplan Motala?

⃝ Nej

⃝ Ja, genom

Om du svarat ja, och vill ha en kontakt ser vi gärna att du hör av dig till projektledare Sven-Inge Arnell på telefon

0141-22 50 83, eller via e-post till [email protected]

Tack för Din medverkan!

mailto:[email protected]

Documents

Resultat av enkätundersökning - Utvecklingsplan Motala