21
RENCANA STRATEGIS Divisi Pelajar Mahasiswa Bidang Kesejahteraan Rakyat DPW Partai Keadilan Sejahtera Jawa Tengah

RENSTRA Presentasi Pelmas Dpw

Embed Size (px)

Citation preview

RENCANA STRATEGIS

Divisi Pelajar Mahasiswa Bidang Kesejahteraan Rakyat DPW Partai Keadilan Sejahtera Jawa Tengah

Kerangka Pemikiran

Amal Thullaby adalah kerja terpadu dari kelompok pelajar dan mahasiswa menuju kebangkitan umat. Amal Thullaby secara umum terbagi menjadi dua bagian. Pertama, melayani dan mendakwahi pelajar dan mahasiswa, memperhatikan sekolah dan kampus serta memelihara semangat umat (Aspek Teknis). Kedua, mempersiapkan pelajar dan mahasiswa untuk memasuki berbagai institusi yang menjadi mashadirur qarar (Aspek Strategis)

Kerangka Pemikiran

Pelajar dan Mahasiswa adalah cikal bakal kelas menengah yg akan memasuki institusi-institusi mashadirur qarar dan mengalami mobilitas vertikal, karenanya harus dipersiapkan sebaik-baiknya. Mobilitas vertikal yang dilakukan harus dilandasi oleh kedalaman kompetensi, kemapanan ekonomi, kesiapan psikologis dan keluasan jaringan.

Kebijakan Amal Thullaby

Amal Thullaby adalah lingkaran awal pembentukan masyarakat islami. Selanjutnya amal thullaby mempersiapkan para pelajar dan mahasiswa untuk memasuki berbagai organisasi profesi yg ada, karena organisasi-organisasi inilah yang akan mengembangkan amal mihani, sebagai kelanjutan amal thullaby diberbagai spesialisasi profesi. Selain itu juga memberi bekal para pelajar dan mahasiswa untuk berkiprah pada partai politik.

Kebijakan Amal Thullaby

Amal Thullaby harus memberikan pemahaman dan mempersiapkan pelajar dan mahasiswa untuk memasuki sektorsektor kehidupan yang ada, yakni sektor publik, swasta dan sektor ketiga. Pelajar dan mahasiswa harus diarahkan dan dibekali dalam memasuki berbagai institusi yg ada di masing-masing sektor kehidupan tersebut, menapaki karirnya dan bergerak secara vertikal, sesuai dengan kemampuan, kecendurungan, kesempatan dan daya dukung yang ada.

Kebijakan Amal Thullaby

Amal Thullaby sejatinya bersifat ammah dan zhohir. Mengingat sifatnya tersebut, maka perlu diperhatikan pula kesinergiannya dengan amal tajnid. Dalam kerjanya, amal thullaby harus menjaga keseimbangan dan soliditas antar tiga janahnya, yakni ranah dakwah, akademi dan politik. Selain itu, amal thullaby yang merupakan bagian dari upaya transformasi masyarakat, juga harus menjaga keterkaitan dan kesinambungan dengan amal mihani.

Analisa Lingkungan Thullaby

Jumlah UK 8, LDK 54, BEM 5, KAMMI Daerah 3, Komisariat 22, Sekolah ??, LSM Sekolah ??? ADK + 4138, ADS + 3698 ? Pedoman Dakwah Kampus memerlukan peningkatan daya dorong, cakup dan rekrut, selain sosialisasi masih kurang Terjadi ketidakseimbangan antara ketiga ranah thullaby. Sayap siyasi memperoleh proporsi perhatian yang besar.

Analisa Lingkungan Thullaby

Kurang efektifnya lima pilar dakwah kampus: UK, Asastidz (perhatian), murobbi handal (wawasan), ADK senior dan ADKP Jumlah mentor dan murabbi yang tidak memadai dalam mendukung ekspansi dakwah thullaby Kompetitor memasuki medan dakwah thullaby dengan perhatian penuh

Analisa Lingkungan Thullaby

Belum optimalnya dukungan dari struktural partai, perhatian yang kurang terhadap Lini Pengendali kampus, penarikan ADK/S yang terlalu cepat ke struktur partai dan banyak ADK/S yang rangkap jabatan. Biaya kuliah yang semakin mahal dan jadwal kuliah yang semakin padat.

Analisa Lingkungan Thullaby

1. 2. 3.

Kurang Optimalnya Peran lembaga kampus baik Intra maupun Ekstra yang dipegang Ikhwah Rekayasa Issu Rekayasa Media Rekayasa Ketokohan

Analisa Lingkungan Thullaby

Ekspansi dakwah yang belum masif ke kampus-kampus potensial Belum tersusunnya Grand Design dakwah Kampus Jawa Tengah dan atau di masing-masing daerah Belum matangnya konsep pemberdayaan kader pasca kampus melalui jaringan profesi dan keilmuan.

Analisa Lingkungan Thullaby

1.

2.3.

Kurang Optimalnya Syiar Dakwah Kampus Perumusan Ide/ Gagasan Pengemasan Acara Marketisasi Produk Kurang optimalnya wajihah siyasi thulaby (BEM&KAMMI) dalam kontribusi lokal daerah

VISI

Menjadi gerakan dakwah yang paling berpengaruh pada 20 kampus dan 200 Sekolah di Jawa Tengah

MISI1. Meningkatkan kualitas pengurus, solidaritas struktur dan efektifitas gerak thullaby kemahasiswaan 2. Menyiapkan seluruh prasyarat sukses menjadi gerakan dakwah yang berpengaruh pada segmen Pelajar mahasiswa 3. Meningkatkan kinerja kader dan wajihah thullaby agar memiliki pengaruh yang kuat di kampus dan sekolah, serta masyarakat secara umum. 4. Membangun penerimaan berbagai pihak atas tokoh, struktur dan wajihah thullaby kemahasiswaan dan pelajar

TARGET

Terekrutnya kader baru 40 ribu orang (30%), 12 ribu ADK, 28 ribu ADS 20 Unit Kampus, menjangkau 40 kampus 6 KAMMI Daerah dan 40 KAMMI Komisariat 40 LDK 10 BEM 200 Unit Sekolah Perintisan Dakwah Akademis dan Profesi u Kampus dan Sekolah

Program Wilayah1. Pengokohan jaringan wajihah thullaby dalam rangka perluasan dan pendalaman cakupan dakwah thullaby 2. Pengokohan forum mahasiswa muslim Pasca Sarjana 3. Penyusunan pedoman dakwah kampus bagi perguruan tinggi spesifik

Program Wilayah4. Pengokohan sistem penerbitan dan media kampus 5. Pembangunan sistem pembinaan dan pengembangan kader mahasiswa 6. Advokasi kebijakan yang berpihak kepada kepentingan rakyat dan cita-cita reformasi 7. Pengokohan dakwah thulaby di ranah akademis & profesi

Ruang Lingkup Thullabiyah

Dawah Khashshah Dawah Ammah Amal Khidami Amal Siyasi Amal Ilmiy (Keilmuan) Fanniy (Ketrampilan) Ilamiy (Persuratkabaran) Tandzimi (keorganisasian)

Dep. Kaderisasi (Lj Tarbiyah Thullabiyah)

Departemen Pelajar dan Mahasiswa (Bidang KESRA)

Lembaga-lembaga Thullabiyah

Bidang Kesra, Deputy Pelajar dan Mahasiswa, menangani: LEMBAGA

OSIS, Unit Sekolah, GTDS, KAPMI Div. Pelajar (Didik Hermawan, SPd) BEM, Unit Kampus, LDK, KAMMI Div. Mhs (Agung Andri, SSos)

Departemen Kaderisasi (Lajnah Tarbiyah Thullabiyah), menangani: Kegiatan Kaderasasi di setiap lembaga Sekolah dan Kampus

Lembaga-lembaga Thullabiyah: KAMPUS

KAMPUSBEM Unit Kampus

Dep. Pelajar & Mahasiswa (Div. Mhs) Departemen Kaderisasi (Lajnah Tarbiyah Thullabiyah)

Kaderisasi Kaderisasi Kaderisasi

LDK

KAMMI